MIT Sloan Management Review Polska

Wybitny profesor i prodziekan Sloan Management Review, Michael A. Cusumano, w rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP, opowiada o tym, czym są biznesy platformowe oraz dlaczego stanowią szczególny obiekt zainteresowania funduszy Venture Capital. Słuchacze dowiedzą się również, czym są efekty sieciowe i dlaczego są istotne przy tworzeniu tego typu biznesów. Ponadto słuchając nagrania dowiesz się m.in.: jaka jest różnica między platformami produktowymi a branżowymi? jaką należy przyjąć strategię rozpoczynając swoją przygodę z biznesem platformowym? jakie są najczęstsze błędne przekonania na temat biznesu platformowego? w jakim stopniu świeże doświadczenia globalnej pandemii wpłyną na ścieżkę rozwoju biznesu platformowego? Profesor Cusumano specjalizuje się w strategii, rozwoju produktów i przedsiębiorczości w obszarze oprogramowania komputerowego, a także aplikacji przeznaczonych dla samochodów i elektroniki użytkowej. Na MIT prowadził wykłady na temat strategii i przedsiębiorczości w biznesie platformowym oraz na temat roli strategii w pracy CEO. W latach 2016–17 pełnił funkcję wiceprezesa i dziekana ds. przedsiębiorczości na Tokijskim Uniwersytecie Naukowym, gdzie założył Tokijskie Centrum Przedsiębiorczości i Innowacji oraz opracował nowy program nauczania zarządzania technologią.Special Guest: Michael A. Cusumano.

Steven Spear jest uznanym ekspertem w zakresie zarządzania złożonymi pracami rozwojowymi, projektowymi i dostawczymi w wybranych organizacjach w celu uzyskania najlepszych wskaźników wewnętrznych, szeroko zakrojonych ulepszeń i innowacji. Jego praca bada, w jaki sposób wynikające z tego przywództwo w zakresie niezawodności, zwinności, kosztów, jakości i bezpieczeństwa zapewnia trwałą przewagę konkurencyjną nawet w obliczu intensywnej rywalizacji. W rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP opowiada wykorzystaniu inteligencji zbiorowej do rozwiązywania ważnych problemów. Słuchając nagrania dowiesz się m.in.: Jak dzięki sztucznej inteligencji harmonizować pracę zespołów? Jak organizować pracę, by lepiej osiągnąć innowacyjne rozwiązania? Czy współpraca jest zawsze idealnym rozwiązaniem? Czym jest produktywne tworzenie wartości i jak je osiągnąć? Jak mierzyć efektywność pracy zbiorowej? Special Guest: Steven Spear.

Na początku pandemii nowe metody pracy wprowadziły duże zawirowanie do bardzo mocno utrwalonych schematów działania. Zarówno jeśli chodzi o pracę wewnętrzną firm, jak i kwestie kontaktów związane z aktywnościami poza biurem. Wszystkie funkcje uległy zmianie. Na początku myśleliśmy, że to chwilowe, ale potem okazało się, że zmiana jest trwała - opowiada gość naszego podcastu Dominika Bettman, Prezes Siemens Polska. Rozmowę prowadził Paweł Górecki, Redaktor Naczelny MIT Sloan Management Review Polska. Dominika Bettman poza jawnymi negatywnymi skutkami pandemii, podkreśla również, że była ona motorem do cyfrowej zmiany. Zmiana to nie tylko zwiększenie roli technologii, ale ogromna transformacja kultury pracy w organizacjach. - Bardzo wzrosła rola narzędzi cyfrowych, ale wciąż kluczowa pozostała rola menadżerów, którzy muszą wspierać rozproszone zespoły - podkreśla nasza rozmówczyni. Słuchając nagrania dowiesz się m.in.: Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy? Jak zarządzać rozproszonym zespołem? Jak utrzymywać efektywność i produktywność pracowników? Czy możliwe jest motywowanie pracowników w dobie pracy zdalnej? Jak mierzyć efektywność pracowników w dobie pracy zdalnej? Jak transformacja cyfrowa zmieni rynek pracy i system edukacji w Polsce? Special Guest: Dominika Bettman.

W ostatnich miesiącach cyfryzacja prowadzonej działalności stała się skutecznym narzędziem zapewniającym przetrwanie w ciągle zmieniających się warunkach. Mimo wzrostu znaczenia nowoczesnych rozwiązań polskim przedsiębiorstwom ciągle daleko do poziomu wykorzystania takich narzędzi jak chmura obliczeniowa, jaki osiągnęły chociażby kraje skandynawskie. O znaczeniu tej technologii dla rozwoju innowacyjnych rozwiązań z Michałem Potoczkiem, prezesem Operatora Chmury Krajowej rozmawia Jacek Tomczyk, redaktor „ICAN Management Review" i „MIT Sloan Management Review Polska”. Ekspert opowie, na co szczególnie zwrócić uwagę, przygotowując firmę do digitalizacji procesów biznesowych. Słuchając nagrania dowiesz się m.in.: Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy? Które rozwiązanie jest najlepsze: chmura obliczeniowa, własna infrastruktura sieciowa, a może rozwiązania hybrydowe? Jaka jest rola i znaczenie działu IT w digitalizacji procesów biznesowych? Od kogo powinna wyjść inicjatywa dotycząca rozpoczęcia transformacji przedsiębiorstwa? O znaczeniu działów PR w procesie cyfryzacji. Jak za sprawą narzędzi, jakie dostarcza chmura obliczeniowa, wykorzystać dane do zapewnienia skalowalności i „zwinności” biznesu. Special Guest: Michał Potoczek.

Przełomowe innowacje i kryzysy, jak ten obecny związany z Covid-19, sprawiają, że otoczenie biznesowe staje się coraz bardziej nieprzewidywalne. Menedżerowie szukają więc sposobów na zabezpieczenie przed nagłymi zmianami koniunktury. O tym jak stworzyć firmę odporną na zagrożenia i dlaczego innowacyjność musi być wpisana w jej działalność opowiada Yves Pigneur z Uniwersytetu w Lozannie. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny "MIT Sloan Management Review Polska”. Zredagowana wersja tej rozmowy ukazała się w MIT Sloan Management Review Polska, w numerze Zima 2021. Special Guest: Yves Pigneur.

Jak wskazuje Global Risk Report opublikowany przez Światowe Forum Ekonomiczne, cyberataki są dziś potencjalnie tak destrukcyjne jak poważne klęski żywiołowe. Hakerzy nie śpią, a specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa wciąż jest za mało. Jak w tych realiach zabezpieczać dane i infrastrukturę? Poznaj sposoby Pauli Januszkiewicz, CEO CQURE, światowej klasy ekspert ds. bezpieczeństwa w IT i jedyna Polka z dostępem do kodu źródłowego systemu Windows. W rozmowie z Joanna Koprowską z „ICAN Management Review” i „MIT Sloan Management Review” ekspertka dzieli się sprawdzonymi technikami, narzędziami i wskazówkami, które ułatwią ci budowanie stabilnej firmy w cyfrowych czasach. Z tego odcinka podcastu „MIT Sloan Management Review” dowiesz się m.in.: • jak mądrze zarządzać organicznym budżetem na cyberbezpieczeństwo, • co może uczynić firmę łatwym celem dla hakerów (i jak się zabezpieczyć przed atakiem z ich strony), • jakie socjotechniki wykorzystują cyberprzestępcy i jak nie dać się na nie złapać, • na czym polega praca pentestera i kontrolowane ataki hakerskie, • jak Pauli Januszkiewicz udało się uzyskać dostęp do kodu źródłowego Windows (odpowiedź zaskakuje!) Dodatkowo usłyszysz wiele ciekawych anegdot ze świata „cybersecurity”, które sprawią, że bardziej świadomie podejdziesz do kwestii zabezpieczeń firmowych i prywatnych. Naprawdę warto to wszystko wiedzieć!Special Guest: Paula Januszkiewicz.

Pandemia gwałtownie przyspieszyła zmiany w zachowaniach konsumenckich, które obserwujemy od nadejścia ery cyfrowej. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, co zmieni się na dłużej, a co jest tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Faktem natomiast jest, że mimo wielkiego boom na e-commerce, ten nadal jest w początkowej fazie rozwoju, mając zaledwie kilkanaście procent udziału w całości handlu. Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na dotarcie do konsumenta, prowadzenie z nim nieustannego dialogu i efektywną sprzedaż. Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia o zmianach konsumenckich i strategiach marek z Markiem Zdziechem, Partnerem w globalnej firmie doradczej OC&C Strategy Consultants, który wystąpi podczas Elite Leadership Program. Z tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.: • jakie zmiany w handlu mają większą siłę rażenia niż pandemia, • czego możemy się spodziewać po polskich konsumentach w czasie kryzysu, • z jakich marek warto brać przykład, • na jakie trendy w handlu się przygotować (i dlaczego warto zostać optymistą), • czym jest straktyka, czyli nowe podejście do łączenia działań taktycznych z działaniami strategicznymi. Dodatkowo usłyszysz wiele cennych porad od eksperta, który od 20 lat doradza firmom w Polsce i na świecie w zakresie tworzenia wygrywających strategii rynkowych.Special Guest: Marek Zdziech.

Minęło już pół roku od wybuchu pandemii. Większość firm jakoś przetrwała ten trudny czas. Z naszych obserwacji wynika, że najlepiej radziły sobie firmy technologiczne i te, które od dłuższego czasu inwestowały w cyfrową transformację. Gracze, którzy zaniedbali te kwestie wcześniej, w czasie lockdownu na szybko musieli nadrobić zaległości, często prowizorycznie uruchamiając kanał sprzedaży online. W pośpiechu łatwo o błędy, o których Joanna Koprowska **z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia z ekspertem E-commerce Trends Summit **Adamem Matysiakiem, założycielem i CEO HighSolutions. Z tego odcinka podcastu „MIT Sloan Management Review” dowiesz się m.in.: • jak zdiagnozować błędy popełnione podczas uruchomienia kanału online i jak je naprawić? • jakie są dobre praktyki w sprzedaży online? • jakie są wady i zalety wykorzystania botów w obsłudze klienta? • jak zadbać o customer expierience przy ograniczonych zasobach? Dodatkowo usłyszysz kilka ciekawych statystyk i przekonasz się, że sprzedaż online może być przepisem na wzrost twojej firmy, o ile unikniesz kilku powszechnych błędów.Special Guest: Adam Matysiak.

Poziom wiedzy o kliencie końcowym oraz zdolność do funkcjonowania w środowisku cyfrowym pozwalają ustalić optymalny model biznesowy dla organizacji- twierdzi Stephanie L. Woerner z MIT Sloan Center for Information Systems Research. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny MIT Sloan Management Review Polska.Special Guest: Stephanie L. Woerner.

Nowe technologie mają ogromny wpływ na modele funkcjonowania korporacji, stąd w obliczu zmian i wprowadzania innowacji, zmieniają zakres działania, otwierają się na nowe rynki oraz na współpracę ze startupami. Magdalena Bryś rozmawia z Moniką Synoradzką, Partnerką Zarządzającą SpeedUp Group, CEO Huge Thing. Special Guest: Monika Synoradzka.

AI for good, tech for good należą do trendów globalnych coraz bardziej znaczących w działaniach korporacji oraz firm. Sztuczna inteligencja przynosi pozytywną wartość w kontekście wpływu na środowisku i zrównoważonego rozwoju.Special Guest: Anna Topol.

O tym jak ważne jest angażowanie klienta w procesy tworzenia innowacyjnych produktów i procesów, projektowanie i zarządzanie doświadczeniem.Special Guest: Kasia Gawlik.

Przykład firmy Adobe pokazuje, że przedsiębiorczość, innowacyjność leży w DNA każdego i tylko od użycia odpowiedniej metodologii zależy, czy uda się tę kreatywność wyzwolić. Special Guest: Jakub Kruszelnicki.

O tym jak epidemia koronawirusa przyśpieszyła transformację cyfrową, o szansach i zagrożeniach nowej rzeczywistości, a także o tym, jak za pomocą technologii tworzyć elastyczny budżet mówi Alekander Jarosz, dyrektor Simon-Kucher & Partners, Digital Solutions, globalnego centrum kompetencji.Special Guest: Aleksander Jarosz.

O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiative on the Digital Economy, jednostki naukowo-badawczej MIT Sloan School of Management, gość konferencji MIT Sloan Management Review Polska Recovery, Adaptation, Technology. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”.Special Guest: Michael Schrage.

Łukasz Pietrzak jest członkiem zarządu i współzałożycielem Craftware – firmy, która zajmuje się wdrażaniem platformy Salesforce w biznesie oraz wspieraniem działów IT międzynarodowych korporacji w rozwoju i utrzymaniu tego narzędzia. Zdaniem eksperta w dzisiejszym świecie organizacje nie znajdują się w na tyle komfortowej sytuacji, aby zrealizować jedno wdrożenie i na tym poprzestać. Systemy IT powinny nadążać za zmieniającym się otoczeniem biznesowym. Czy jednak myślenie o rozwiązaniach na lata ma sens, skoro nowe rozwiązania technologiczne zastępują te stare? Jak powinna wyglądać współpraca klienta z firmą wdrożeniową? Posłuchaj podcastu i dowiedz się, dlaczego najbardziej udane są wdrożenia systemów, które nigdy się nie kończą.Special Guest: Łukasz Pietrzak.

Jason Pontin to niekwestionowany ekspert w dziedzinie najnowszych trendów technologicznych, inwestor venture capital, działający w branży biotechnologicznej, a wcześniej dziennikarz z wieloletnim doświadczeniem. Jako redaktor i CEO magazynu MIT Technology Review był inicjatorem rewolucyjnych zmian wprowadzających ten prestiżowy tytuł w erę cyfrową. Jest znany z krytycznego spojrzenia na to jak osiągnięcia nauki i technologia mogą przyczynić się do rozwiązania najbardziej palących problemów na świecie. Posłuchaj podcastu i poznaj technologie, które, w najbliższym czasie przyniosą rewolucyjne zmiany w biznesie. Special Guest: Jason Pontin.

Michael Schrage (MIT Management Executive Education) to guru wszystkich, którzy chcą poszerzać swoją wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa i wykorzystania technologii w zarządzaniu. Jego doświadczenia - zdobywane m.in. w trakcie pracy dla rządu Stanów Zjednoczonych - są bezcennym źródłem informacji dla liderów chcących poszerzać swoje horyzonty. Jak odnaleźć się w rzeczywistości oczekującej od nas ciągłego zaangażowania? Dlaczego w dobie mediów cyfrowych istnieje potrzeba weryfikacji zarządzania wydajnością? Czy intuicja menedżerska nadal odgrywa jedną z kluczowych ról w zarządzaniu zespołami? Posłuchaj podcastu i dowiedz się, jak w konkurencyjnym świecie najnowsze technologie mogą pracować na twój sukces.Special Guest: Michael Schrage.

Wiktor Schmidt wie, jaką drogę trzeba pokonać, by z małego technologicznego startupu stać się 600-osobową firmą tworzącą aplikacje dla klientów na całym świecie. Netguru to dziś jedna z najszybciej wzrastających spółek w Europie Wschodniej, jednak nie tylko wyniki finansowe świadczą o jej ogromnym sukcesie. Jak zbudować firmę, w której każdy chce pracować? Jak modyfikować jej strategię i efektywnie nią zarządzać? Posłuchaj fascynującej historii Netguru i wykorzystaj wskazówki, które pomogą ci tworzyć innowacyjną firmę. Special Guest: Wiktor Schmidt.

Uczył się od samego Claytona Christensena, twórcy koncepcji przełomowych innowacji. Dziś współpracuje z największymi, m.in. z Facebookiem, IBM, Apple oraz IKEĄ, oferując im to, co obecnie najcenniejsze – wizjonerskie spojrzenie i analityczne podejście. Horace, czołowy ekspert na świecie w obszarze microbility, udowadnia, że idea ta znajduje sprawdza się w każdym biznesie, nie tylko w branży samochodowej. Jakie daje możliwości? W jaki sposób wpisać ją w model biznesowy swojej firmy? Posłuchaj podcastu i zobacz, jak możesz zrewolucjonizować swój biznes dzięki mikromobilności. Special Guest: Horace Dediu.

Znana wszystkim w Dolinie Krzemowej (i nie tylko!) współtwórczyni HR-owego sukcesu Netfliksa. Prowokacyjnie odrzuca proponowane dziś zasady HR, stawiając na kulturę otwartości. Jej zdaniem ważniejsza od dopasowania kulturowego jest znajomość biznesu i organizacji, w której się pracuje. Wprost mówi o błędach w zarządzaniu ludźmi i pokazuje najlepsze praktyki, które w dalszym ciągu są bagatelizowane przez niektóre firmy. Posłuchaj rozmowy, które wywraca obowiązujące podejście działów HR do pracowników. Special Guest: Patty McCord.