Mídia e Marketing – UOL

Alexandre Bouza é vice-presidente de consumer do Grupo Boticário. Em 2019, a marca lançou fragrâncias com a ajuda da inteligência artificial. Bouza fala como, diante de um número cada vez maior de informações sobre consumo das pessoas, ainda é fundamental ter profissionais conectados de fato com seus clientes, principalmente em tempos de pandemia.

quer mais apenas comprar produtos. Ele quer experiências e soluções para os seus problemas. Mais do que digital, a transformação agora é cultural. Como é ser líder neste momento? O podcast Mídia e Marketing desta semana recebe Luciana Rodrigues, CEO da agência Grey, que ainda fala sobre a importância da colaboração entre áreas das empresas e até mesmo entre diferentes agências de publicidade, sobre a urgência da equidade racial e sobre liderança feminina. “Mulheres na liderança não é sobre diversidade: é sobre lucro”.

A pandemia mudou completamente o setor de educação. Quais são as mudanças que vão ficar para o futuro? Como uma empresa de ensino pode ajudar na educação brasileira? Nesta semana, conversamos com Leonardo Queiroz, vice-presidente de crescimento da Kroton. O grupo de educação hoje conta com quase um milhão de alunos, com 130 escolas próprias, com marcas como Anhanguera, Unopar e Uniderp, entre outras faculdades. "O Brasil é o segundo país com maior diferença salarial entre quem faz curso superior e quem não faz. As pessoas não fazem faculdade porque elas têm medo, acham caro ou não têm referência de pessoas que tiveram sucesso em cursos superiores. Precisamos mudar isso. Instituição de ensino entrega conhecimento e preparação para você ter sucesso".

Usar roupa esportiva será algo mais bem aceito no mundo pós-pandemia? E como uma marca de esportes pode ajudar a população em relação a saúde mental? Nesta semana, conversamos com Costanza Novillo, diretora de marketing da Asics para a América Latina, que fala sobre o desafio de criar corridas digitais e desafios virtuais para os corredores na pandemia. A executiva também comenta sobre a nova ferramenta da Asics que pretende aprofundar a compreensão da relação entre mente e movimento em escala global.

O Brasil é o 10º país que mais consome macarrão instantâneo no mundo. As receitas aqui são diferentes das de outros países? Há uma “receita universal” de Miojo? Vender miojo é um desafio e tanto ou fica mais fácil por que todo mundo já conhece? E como é cuidar do marketing de uma marca tão tradicional sem cair em clichês? Nesta semana recebemos a Ana Fossati, gerente de marketing da Nissin, que conta como é cuidar da comunicação de uma marca que virou sinônimo de categoria. Ela também fala sobre o desafio de inovar diante de um espectro pequeno de produtos. “Os consumidores fazem uma alquimia dos temperos e assim estamos reforçando a marca de uma forma irreverente”, afirma.

"De mulher para mulher": quem não conhece esse slogan? Como é para a Marisa hoje tentar criar campanhas impactantes com a mídia tão fragmentada? E como é vender moda via e-commerce: realidade aumentada ou trocador virtual? Nesta semana, Paula Martins de Oliveira, head de marketing integrado da Marisa, conta como a marca evoluiu seu trabalho com foco nas mulheres ao longo das décadas e como a pandemia mudou o poder de compra e necessidades das clientes. "Nossa construção de marca envolve preço acessível, produto de qualidade e moda versátil", diz.

Como a inteligência artificial vai tornar as nossas idas aos laboratórios médicos menos burocráticas? E como é criar uma campanha de publicidade para uma rede de hospitais? Nesta semana, recebemos o Allan Macintyre, diretor de marketing da Dasa, grupo de saúde que agrega cerca de 60 marcas, como os laboratórios Lavoisier, Delboni, Alta Diagnósticos e hospitais como o 9 de Julho, em São Paulo. O executivo conta como a empresa se organizou diante do desafio da pandemia, fala sobre a importância de aliar o branding ao marketing de performance e sobre o uso de inteligência artificial na criação de novas plataformas de saúde e cuidado.

Como pensar na imagem da mulher com representatividade e protagonismo? Diversidade e equidade racial não são obras de assistencialismo, são condições essenciais para empresas se manterem vivas. Mas como mostrar isso para o mercado? E as agências de publicidade, elas têm olhado de verdade para a diversidade ou ainda estão sobrevoando o mundo das ideias? Viviane Duarte, CEO e fundadora do Plano Feminino e presidente do Buzzfeed Brasil, é quem vem nos responder. A executiva também fala sobre marcas que têm indicadores de propósito alinhados com seus discursos e os desafios da construção do que ela chama de "marca social". "O consumidor de hoje consegue 'derrubar' campanhas milionárias. Diversidade não é assistencialismo, é estratégia de negócios", diz.

Quais são as principais transformações que as agências de publicidade têm atravessado? E como é manter a chama da criatividade acessa numa época em que falamos apenas de dados? No podcast Mídia e Marketing desta semana, conversamos com Luiz Sanches, CCO da agência AlmapBBDO, que tem como clientes Havaianas, Gol Linhas Aéreas e Diageo. O executivo explica como a boa comunicação hoje é ainda mais relevante para as marcas e que, apesar de estarmos "na era dos dados", sem uma análise criativa, nada prospera. "A criatividade é o que faz a diferença em qualquer game. Informações e dados são muito relevantes, mas sem uma leitura criativa, eles são só commodities."

Como a Puma "roubou" o Neymar da Nike? Como é trabalhar com influenciadores de peso? As marcas podem errar e pedir desculpas depois? Vale apostar na emoção do torcedor de futebol? Fabio Kadow, diretor de marketing da Puma, comenta as estratégias por trás de ações com influenciadores e ressalta a importância de uma marca saber assumir seus erros publicamente. "Tem que pedir desculpas, tem que corrigir e tem que mostrar que aprendeu. Você deve satisfação, pois é dali que vem o seu consumidor e o seu negócio".

Qual o compromisso social de uma marca? Inovação combina com alimentação? E qual o tripé da boa publicidade? Nesta semana, falamos com o Marcelo Suárez, diretor de marketing da BRF, uma das maiores empresas de alimentos do mundo, que agrega as marcas Perdigão e Sadia. O executivo comenta sobre a importância das marcas comunicarem suas verdades e de estarem alinhadas com a sociedade. Ele também dá uma aula de publicidade, explicando seus três tripés e principais desafios diante de tantas possibilidades de criação e segmentação: "A criatividade não pode estar acima da solução de um problema específico", diz.

Só sendo um(a) mini gênio(a) para fundar uma startup famosa? Quais são os setores do futuro das startups? Como os investidores podem ajudar a mudar o racismo estrutural desse ecossistema? Neste episódio, conversamos com Maitê Lourenço, CEO e fundadora da BlackRocks Startups, uma aceleradora de negócios que capacita e desenvolve empreendedores negros. Na conversa, ela fala sobre as premissas para se desenvolver uma startup de sucesso e também sobre o quanto é importante transformar todo o ecossistema para vislumbrar resultados diferentes. "Ter diversidade é importante porque aumenta a possibilidade de acessar outras ideias, outros lugares, outras oportunidades". **"Panorama do ecossistema de startups no Brasil – Rumo à diversidade racial": http://www.blackrocks.com.br/estudo/(estudo da BlackRocks com a Bain & Company, citado no episódio)

Como trabalhar a lembrança de marca de uma empresa como a Philips? O bom conteúdo é o grande segredo do sucesso da comunicação hoje em dia? E a relação do(a)s brasileiro(a)s com saúde e beleza, é muito diferente do resto da América Latina? Neste episódio, recebemos João Pedro Garcia, head de Marketing da Philips para a América Latina. O executivo conta como a Philips mudou sua estratégia e começou a focar em saúde; elencando a prevenção, o diagnóstico e o tratamento como os três grandes alicerces de seus produtos. Ele também fala sobre a importância do remarketig e do trabalho com influenciadores. "São pessoas que compartilham um conteúdo relevante, e conteúdo hoje é um dos pilares mais importantes do marketing".

Criada em 2011, a campanha “Pergunta Lá”, do Posto Ipiranga, é uma das antigas em veiculação na TV. Qual o grande segredo para tanto sucesso? Neste episódio, recebemos João Livi, CEO da agência Talent Marcel, criadora dos comerciais da empresa. O executivo também comenta sobre as ações realizadas pelas marcas durante a pandemia, fala sobre as principais transformações que as agências de publicidade têm atravessado e deixa um recado para as empresas: “As marcas podem errar. Elas não precisam ser perfeitas o tempo todo”.

A pandemia fez o e-commerce crescer cinco anos em um. Como os sites se adequaram para vender tanta coisa e entregar tão rápido? Os grandes varejistas podem se tornar centros de entretenimento? E aliar dados e criatividade torna a publicidade mais chata? Para responder a essas perguntas, convidamos Leonardo Rocha, diretor de marketing da B2W, plataforma digital de gigantes do varejo como a Americanas.com e o Submarino. Leonardo fala das adaptações rápidas que as empresas precisaram fazer para atender uma demanda massiva de clientes no online e que, ao contrário do senso comum, em 2020 acabou vendendo mais banana, limão e tomate do que geladeira e fogão.

Teremos uma nova era da higiene no mundo pós-pandêmico? Como as marcas estão se preparando para isso? Como funciona o licenciamento de produtos da Disney e da Turma da Mônica? E como é ser criativa para vender lenços e fraldas? Patrícia Macedo, diretora de marketing da Kimberly-Clark, responde a essas perguntas neste episódio. A executiva também reflete sobre o impacto da pandemia no negócio da empresa, discorre sobre as adaptações que precisaram ser feitas nas ações de marketing de produtos de higiene e conta como foi possível integrar vendas, estratégia e cuidado. "Foi preciso antecipar a demanda de alguns produtos e manejar outras".

O Brasil já tem mais de um aparelho celular por habitante. Como é lidar com os anseios e as expectativas dos clientes? Durante a pandemia, a tecnologia se tornou um serviço mais do que essencial. O que as operadoras fizeram pelos clientes nesse período? E como a propaganda pode fazer com que um(a) cliente troque de marca em um serviço que hoje é considerado vital? Para falar sobre isso, chamamos Marcio Fabbris, VP de marketing e vendas da Vivo. O executivo também conta sobre a parceria de longa data com Ivete Sangalo e a mais recente com o DJ Alok. "A gente busca trabalhar com personalidades que se identificam com a marca".

Como é fazer publicidade buscando conversar abertamente com o consumidor? Como é a briga publicitária entre o Burger King e o McDonald's? Neste episódio, Fernando Machado, diretor global de marketing do Burger King, comenta sobre as diferenças de trabalhar com publicidade nos EUA e no Brasil, das três variáveis de competitividade de um fast food – sabor, conveniência e preço –, e de como o uso do humor tem sido uma ferramenta-chave para o marketing da marca. "Humor sempre ajuda, na publicidade e na vida".

A marca Havaianas se mistura com o Brasil. Para falar sobre como foi feita essa construção, recebemos a Fernanda Romano, CMO da Alpargatas, dona da marca. No papo, Fernanda fala sobre como a Havaianas trabalha sua comunicação pelo mundo e explica como a empresa conseguiu se manter saudável economicamente durante a pandemia. Além disso, a executiva conta quais são suas campanhas preferidas, fala sobre os desafios da “nova publicidade” – que une dados e criatividade –, e explica em detalhes como a empresa atua em mercados com estágios diferentes de maturidade e reconhecimento da marca.

Com a fragmentação da mídia, as pessoas têm mudado a forma de se relacionar com as marcas e com a propaganda. Neste episódio, Eduardo Simon, CEO e sócio da DPZ&T, fala sobre como os anunciantes precisam de novas estratégias para atingir seus consumidores. Simon também comenta sobre o tripé "tecnologia, dados e criatividade", considerado o novo Santo Graal da publicidade.

Como é a disputa publicitária entre os postos de gasolina? E como é trabalhar, ao mesmo tempo, iniciativas de marketing b2b (business to business) e b2c (business to consumer)? Marcelo Couto, diretor de marketing da Raízen, licenciada da marca Shell no Brasil, é o convidado do podcast Mídia e Marketing desta semana. Couto fala ainda sobre o sistema de inovação no agronegócio brasileiro, diz que a “nova” publicidade deve atuar com foco em segmentação e performance e destaca que o marketing precisa ser uma área decisiva para alavancar os negócios das empresas.

Como conteúdo e propaganda se confundem dentro do trabalho de comunicação da XP? Propaganda tradicional é coisa do passado? Quais as diferenças entre trabalhar em uma empresa de consumo e uma empresa de serviços financeiros? Neste episódio, ouvimos Pethra Ferraz, diretora de marketing da XP, que também fala sobre como a publicidade se assemelha cada vez mais ao jornalismo.

Ian Black, CEO da agência New Vegas, fala sobre o desafio de equidade racial (dentro e fora) da comunicação e comenta sobre a atuação das marcas em relação à diversidade. O executivo também diz sobre como enxerga os novos formatos de trabalho das agências de publicidade, cita uma extensa lista de profissionais que o inspiram no mercado e dá dicas de como equilibrar o tempo entre vida profissional e via pessoal.

Laura Florence, cofundadora da plataforma More Grls e diretora-executiva de criação da agência Havas Health&You, é a entrevistada deste episódio do podcast Mídia e Marketing. A More Grls ajuda a conectar criativas a agências e empresas, promovendo a diversidade. Na conversa, ela também fala sobre como a pandemia afetou o mercado de produtos de saúde no mundo da publicidade.

Um dos maiores desafios de empresas como a Whirlpool, dona das marcas Brastemp e Consul, é aumentar sua conexão com os consumidores. Como fazer isso com uma mídia tão fragmentada? Esse é um dos assuntos deste episódio, que recebe Allyne Magnoli, diretora de marketing da multinacional. “A comunicação precisa ser mais fluida. As marcas que estão na cabeça do consumidor são as que estão abrindo espaço para as conversas”, diz. Allyne também explica como a empresa trabalhou durante o isolamento social, além de contar sua experiência de mais de sete anos de atuação no mercado argentino. “A publicidade argentina tende a ser mais ousada, o que às vezes até gera desconforto. Mas isso muda o comportamento das pessoas", diz.

O publicitário Eco Moliterno faz um balanço sobre o comportamento dos consumidores e as estratégias de marketing das marcas no ano de 2020. Ele afirma que, neste ano, as pessoas física e jurídica se fundiram. “E quando a gente coloca a criatividade a serviço disso, a gente encontra soluções, a gente improvisa e consegue ter resultados que logicamente a gente não conseguiria [de outra forma].” Segundo Eco, os consumidores estão mudando e cabe às marcas e às empresas compreenderem isso. "O digital veio para viabilizar experiências diferentes que acabam influenciando todas as outras da vida", diz.

Teremos um mundo sem dinheiro? Sarah Buchwitz, vice-presidente de marketing da Mastercard no Brasil, fala sobre a missão da empresa – “tornar o mundo sem dinheiro físico” –, além de comentar como trabalham para que a campanha “Não tem preço”, slogan da companhia há mais de 20 anos, continue tão atual. A executiva, formada em Economia, também conta como foi parar no marketing.

Como é trabalhar a comunicação de marcas como Gillette, Pantene, Pampers, Always e Vicky? O venezuelano Leonardo Romero, vice-presidente de marketing e marcas da P&G, fala sobre como é liderar a área de comunicação da empresa no Brasil, considerado o 3º maior mercado do mundo para a multinacional. Na entrevista, o executivo também aborda o trabalho durante a pandemia e dá dicas para quem está começando na publicidade. “A palavra-chave agora é propósito. Precisamos liderar pelo exemplo e com o propósito de melhorar a vida das pessoas", diz.

Como a transformação digital chegou às montadoras? Qual a maior dificuldade em convencer um(a) consumidor(a) a comprar um carro pela internet? E quais são as lições que a prática de esportes leva para o dia a dia de um executivo? Jan Telecki, diretor de marketing da Hyundai, fala sobre as mudanças recentes na comunicação. “Precisa ter encantamento, mas também precisa de resultado. Hoje, o charme da publicidade é lidar com os dados”, diz. Jan também reforça que o propósito de uma empresa tem papel fundamental no seu sucesso.

Como funciona a comunicação de uma organização como o Médico Sem Fronteiras? Como são feitas as campanhas e os planos de mídia para pedir doação? E em tempos de fake news, qual a importância da reputação de uma ONG? Quem faz o plano de comunicação: a ONG ou a agência? Fernanda Salerno, gerente de aquisição e relacionamento da MSF, fala sobre a criação da organização, a sua presença digital e conta como nasceu o comercial ‘Hold On’ (que ficou por 10 anos no ar).

Como é estar à frente do marketing de uma empresa que tem marcas como Lacta, Bis, Trident, Halls e Tang? E quais são as maiores dificuldades de vender chocolate via delivery? Para Álvaro Garcia, CMO da Mondelēz Brasil, o principal papel do departamento é liderar o crescimento da empresa. “A visão tem que ser comum, compartilhada com todos. Todo mundo tem que entender onde queremos chegar, tanto no curto quanto no longo prazo”, diz.

Quer pagar quanto? Com marcas como Casas Bahia, Ponto Frio e Extra, a Via Varejo é um dos maiores anunciantes do Brasil. Ilca Sierra, diretora de Marketing Multicanal e Comunicação da companhia, fala sobre a extensa transformação digital que a empresa tem atravessado e explica como foi a migração de vendas das lojas físicas para o mundo virtual durante a pandemia. “É um caminho sem volta. Nossa ideia foi digitalizar o vendedor e humanizar o e-commerce”, diz. A executiva também conta como foi trabalhar durante mais de uma década na Magazine Luiza.

Como a mudança no paladar do consumidor brasileiro tem alterado o portfólio de produtos no mercado cervejeiro nacional? Eliana Cassandre, head de marketing do Grupo Petrópolis, reflete sobre isso e também ressalta sobre a importância da transformação digital da empresa, que viu seu e-commerce crescer exponencialmente em 2020: "Tivemos mais de 2 milhões de novos consumidores online este ano, juntando marketing, vendas e tecnologia – e isso é uma delícia".

A casa se tornou o centro do universo durante a pandemia. O quanto isso alterou a comunicação da Electrolux? Cris Duclos, vice-presidente de marketing da empresa, fala sobre seus últimos desafios e sobre a nova forma de se fazer publicidade, que pede novas habilidades dos profissionais. Cris também explica como é o trabalho da marca com influenciadores e comenta campanhas recentes da empresa, que buscam romper com o estereótipo de que “cozinha é lugar de mulher”.

Como as agências de publicidade se inserem num novo contexto, em que o consumidor é o centro de todas as iniciativas? Eduardo Lorenzi, CEO da Publicis Brasil, fala sobre as mudanças que o marketing tem atravessado e sobre o novo modo das agências trabalharem, modificado, principalmente, pela fragmentação da mídia. O executivo também explica como funciona o programa “Entre”, que busca levar mais diversidade e inclusão para a publicidade.

Vamos encarar uma 'era da higiene'? Como o mundo pós-pandêmico vai mudar a forma das empresas atuarem? Ricardo Wolff, vice-presidente de Estratégia e Marketing da Johnson & Johnson, fala sobre tendências que ganharam força e produtos que perderam terreno na montanha-russa da pandemia. O executivo comenta sobre a relevância que os dados ganharam nos últimos anos e como a interação aproximou o consumidor das empresas. Ricardo ainda explica como é trabalhar a comunicação de marcas icônicas, como Cotonete, Carefree e Band-Aid.

Quais foram as grandes mudanças nos hábitos de consumo durante a pandemia? Como manter atual uma marca de mais de 130 anos? Danielle Bibas, vice-presidente de marketing da Avon Brasil, fala sobre o propósito da companhia e como as empresas precisam ser transparentes para continuarem relevantes para a população. A executiva ainda destaca a importância dos influenciadores no setor de beleza e ressalta o trabalho do Sleeping Giants em relação à mídia programática. Dani, que trabalhou durante 12 anos em outros países, ainda faz uma comparação entre a publicidade brasileira e a do resto do mundo.

Como as montadoras estão trabalhando em tempos de crise? Quais as grandes mudanças nas propagandas de carros nos últimos anos? Gustavo Schmidt, vice-presidente de Vendas & Marketing da Volkswagen no Brasil, conta como a empresa reposicionou totalmente sua marca nos últimos anos (incluindo a digitalização da companhia e uma nova forma de fazer publicidade). O executivo também fala sobre o “casamento” de mais de 60 anos entre a montadora e a agência AlmapBBDO, a recuperação do mercado automotivo no mundo pós-pandemia e discorre sobre um dos carros mais populares do país: "o Gol fez sucesso porque foi feito no Brasil e para os brasileiros”.

“O marketing tem que liderar os processos comerciais das empresas”. Marcel Marcondes, CMO da AB InBev nos Estados Unidos, ressalta a relevância de movimentos sociais como o Black Lives Matter, que fez empresas “saírem de cima do muro” e acelerou a mudança da cartilha na publicidade. Segundo o executivo, o marketing tem, há algum tempo, um novo centro de gravidade: o consumidor.Marcel, que atua nos EUA desde 2014, conta como transformou arenas e estádios norte-americanos em centros de doação de sangue durante a pandemia e destaca as principais diferenças entre a propaganda nos EUA e no Brasil. Ele ainda explica como suas equipes têm trabalhado numa rotina que se assemelha muito ao jornalismo, por aproveitarem notícias e tendências que estão impactando a sociedade em tempo real.

Como dar para produtos e serviços a funcionalidade do intangível? Como traduzir melhor a realidade? Samantha Almeida, diretora do Twitter Next no Brasil, diz que passou a vida "pensando o que poderia ser relevante para as pessoas" e descreve a plataforma como uma "bússola" para desvendar assuntos importantes. A executiva também reflete sobre seus caminhos profissionais, a importância de se aprimorar como curadora, e que ser boa ouvinte – e entender bem o que se ouve – é vital para a profissão.

Stella Brant, sócia e CMO da Liv Up, explica como a marca pretende alcançar um dos seus principais objetivos: levar alimentação saudável para os brasileiros. Stella, que atuou por mais de 20 anos na Ambev, também comenta como é trabalhar numa startup que une tecnologia e alimentação. A executiva ainda fala sobre como a companhia tem criado produtos a partir das experiências e dos pedidos dos consumidores.

Eduardo Baraldi, CEO da Octagon Brasil, fala sobre como os atletas devem gerenciar suas marcas dentro de uma nova era digital e como a pandemia acelerou a digitalização do mercado esportivo, revendo os formatos de transmissão, as formas de fazer campanhas e o engajamento com os fãs. Ele também comenta sobre oportunidades em conteúdo, naming rights e como agências e profissionais aproveitaram (ou não) a “década de ouro” do marketing esportivo no Brasil. Na empresa desde 2013 – quando foi contratado para gerenciar um projeto para a Copa de 2014 –, o publicitário assumiu o posto de CEO em 2019.

O publicitário Washington Olivetto é o entrevistado do 50º episódio do podcast Mídia e Marketing. No papo, Olivetto fala sobre o novo momento da comunicação, analisa a 'crise de criatividade' que a propaganda tem enfrentado e fala sobre suas campanhas preferidas. O publicitário, um dos maiores nomes da propaganda brasileira, também dá sua opinião sobre como as marcas devem gerir sua comunicação em tempos de crise.

Celso Athayde, CEO da Favela Holding, fala sobre a real potência das favelas --e como as marcas devem aproveitar o potencial econômico destes territórios para ampliar seus mercados. O executivo destaca que 13,6 milhões de pessoas moram em favelas no Brasil e conta o objetivo de criar, em 2015, a Favela Holding, que já possui mais de 20 empresas, como a FavelaLog (logística), a DataFavela (pesquisa) e a InFavela (live marketing).

Eduardo Campanella, vice-presidente de marketing da Unilever, fala sobre os aprendizados da pandemia para a multinacional, além de contar como a Unilever tem atuado em plataformas de conteúdo e e-commerce. Campanella ainda comenta sobre as mudanças recentes na forma de fazer propaganda, com a ampliação do diálogo entre marcas e consumidores.

Eduardo Bicudo, CEO da Dentsu Aegis Network, fala sobre as tendências aceleradas pela pandemia e comenta a ampliação da demanda do e-commerce em diferentes setores da economia. Bicudo também comenta sobre as mudanças que o mercado da comunicação tem atravessado devido à ebulição política no país.

Renato Camera, diretor de marketing da área de cuidados com a saúde da GSK, fala como sobre ser criativo fazendo propaganda de medicamentos, além de abordar a importância de marcas encontrarem seu propósito. O executivo conta sobre as diferenças de atuar na área de marketing de uma empresa farmacêutica, além de comentar como a inteligência de dados tem alterado a forma de fazer propaganda.

Denise Door, diretora de marketing da Amaro, fala sobre as estratégias de publicidade da fashiontech, uma empresa híbrida de moda e tecnologia. A executiva, que é peruana e já atou em companhias no México e nos Estados Unidos, também conta as diferenças (e semelhanças) de atuar no marketing de uma startup e de uma multinacional. Denise ainda fala sobre o processo criativo das peças de roupas, inspiradas no DNA dos consumidores.

Marcio Callage, CMO da Vulcabras Azaleia, fala sobre como uma marca pode impactar positivamente a sociedade e de como a empresa tem investido no e-commerce para atingir mais (e novos) públicos. Marcio também comenta as mudanças na publicidade recente, onde a fragmentação da audiência fez com que as empresas precisassem procurar novos parceiros, fornecedores e outros formatos de trabalho.

Fernando Vilela, diretor de estratégia da Rappi, explica como funciona o aplicativo de delivery, conta bastidores do crescimento do app devido à pandemia causada pelo coronavírus e fala sobre a diferença de trabalhar no marketing de uma multinacional e de uma startup.