Leaders of Transformation – ein Business Gladiators Podcast

Warum ist Markus konstantes Wachstum lieber als ein schneller Weg? Wie geht er mit Unsicherheiten um? Und was war sein größter Fehler?

Wie schafft man ein gutes Arbeitsklima? Woher weiß man überhaupt, welches Umfeld sich das Team wünscht? Und wie kann teamecho auch deinem Unternehmen helfen?

Was braucht es, damit die Transformation bei Rail Cargo glücken kann? Wie nutzt die Rail Cargo die Digitalisierung dafür? Und was hat die Entdeckung von Amerika damit zutun?

Wie ist die Rail Cargo durch die Krise gekommen? Mit welchen Maßnahmen wurde die Transformation gestartet? Und was würde Clemens heute anders machen?

Wohin soll sich Sindbad entwickeln? Wie findet Bernd einen gemeinsamen Purpose? Und warum ist es dabei so wichtig, die Herkunft des Unternehmens im Auge zu behalten?

Wie hört man in ein Unternehmen hinein? Wie nimmt Bernd Mitarbeiter:innen am Weg zur Transformation mit? Und was ist dabei die besondere Herausforderung für ein Social Business wie Sindbad?

Wie bleibt man an der Spitze? Wie geht Thomas mit Fehlern um? Und wie kann man sich immer wieder selbst übertreffen?

Wie wird man vom Underdog zur Nummer1? Wie geht Thomas mit ständiger Veränderung um? Und warum ist Konsistenz entscheiden?

Wie schwer ist es, loszulassen und Verantwortung abzugeben? Welche neuen Wege will refurbed in Zukunft geht? Und wie verbindet man Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit?

Wie ist refurbed gewachsen? Wie hat sich Kilians Führungsstil im Laufe der Zeit entwickelt? Und warum ist offenes Feedback so wichtig?

Wie trägt man seine Überzeugungen in das Unternehmen? Worauf soll man bei der Wahl der Mitarbeiter:innen besonders achten? Und wie begeistert man sie vom Unternehmen?

Wie macht man aus einem Hobby ein Business? Welche Hürden muss man überwinden? Und wie erreicht man Exzellenz?

Wie schafft es Thomas, seine Mitarbeiter:innen vom neuen Weg zu begeistern? Welche Werte leiten sein Denken? Und wie will er die Baubranche nachhaltig verändern?

Warum trifft Thomas G. Winkler eine zentrale strategische Entscheidung mitten in der Pandemie? Wie ändert man erfolgreich die Richtung? Und was sagt die DNA über das Unternehmen aus?

Was ist das Erfolgsgeheimnis von Tractive? Wieso werden keine Schafe getrackt? Und warum rückt die Gesundheit der Tiere immer mehr in den Fokus?

Wie wird man vom Start-up zum etablierten Unternehmen? Funktioniert die 4-Tage Woche? Und wie hat Michael sie umgesetzt?

Aus welcher Fehlentscheidung hat Axel Kühner am meisten gelernt? Was war das Learning? Und wie überwindet man das Tal der Tränen?

Kann man Familienunternehmen und Konzern gleichzeitig sein? Was braucht es dafür? Und warum war Führungsverhalten die erste Priorität von Axel Kühner?

Warum ist Kommunikation in einer Transformation wichtig? Wann sollen unangenehme Themen angesprochen werden? Und woran hat Thomas gespürt, dass er seine Mitarbeiter:innen erreicht hat?

Welchen Herausforderungen ist Thomas in den Anfängen bei der A1 Group begegnet? Warum ist ehrliches Feedback essentiell? Und was braucht es, um die Latte immer höher zu legen?

In welchen Momenten hat Anna gezweifelt? Warum ist es wichtig dankbar zu sein? Und wie wird die Veränderung im Team sichtbar?

Wie schwört Anna ihr Team durch einen Transformationsprozess auf ein gemeinsames Ziel ein? Wie etabliert sie eine neue Kultur in der Organisation? Was sind Retros und wie entfalten sie Wirkung bei Specialisterne?

Woher weiß ich, wo Veränderung notwendig ist? Wie unterstützt Philipp Maderthaner sein Team dabei? Und was ist sein zentraler Tipp für jede Transformation?

Was ist Philipp Maderthaners Blick auf Veränderung in Unternehmen? Wie gelingt der Mindset-Shift, damit Transformation vielleicht sogar Freude macht? Und wie kommt man als Unternehmer:in in's Tun?