Leaders of Transformation – ein Business Gladiators Podcast

Wie will sich Lisa mit ihrem Abo-Modell für E-Autos gegen herkömmliche Leasings positionieren? Warum ist der richtige Fokus entscheidend? Und welche Rolle spielt dabei die Kultur im Unternehmen?

Wie will Lisa die Auto-Branche mit ihrem Abo-Modell für E-Autos verändern? Wie hat sie ihr engstes Team aufgestellt? Und warum sind die richtigen Werte genauso wichtig wie Expertenwissen?

Wie will Annette Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in Einklang bringen? Welche Hebel sind dafür notwendig? Und wie will sie tausende Mitarbeiter:innen auf diese Reise mitnehmen?

Wie will Annette das Bauunternehmen in Richtung Nachhaltigkeit entwickeln? Wo sieht sie die größten Herausforderungen? Und welchen Führungsstil lebt Annette ihren Mitarbeiter:innen vor?

Wohin entwickelt sich die Medienbranche? Wie will Paul leadersnet.at weiterentwickeln? Und nach welchen Prinzipien führt er seine Mitarbeiter:innen?

Wie hat Paul das größte Wirtschafts-Onlinemedium des Landes aufgebaut? Wie unterscheidet sich sein Medium von der Konkurrenz? Und welchen Spirit braucht man für ein dynamisches Arbeitsklima?

Wie fühlt sich die Transformation intern an? Worauf sollte man besonders achten? Und was würde Matthias heute anders machen?

Wie transformiert man ein Unternehmen, dass bereits erfolgreich ist? Wie hat Elk die Marktführerschaft noch weiter ausbauen können? Und an welchen Schrauben hat Matthias dafür gedreht?

Wie motiviert Theresa ihr Team zu Höchstleistungen? Was bewirkt die richtige Fehlerkultur? Und welche Rolle spielt dabei ihr Optimismus?

Wie ist es Theresa gelungen, ein neues Lebensmittelystem zu schaffen? Was unterscheidet markta.at vom Lebensmitteilhandel? Und wie kann sie so viele Menschen von ihrer Idee begeistern?

Wie spürt man, ob es gerade gut läuft? Wann weiß man, dass es richtig eng wird? Und wie bringt Alexander DB Schenker erfolgreich voran?

Wie bringt Alexander die Innovationen der neuen Zeit mit der Tradition des Unternehmens in Einklang? Wie schafft man einen Mehrwert für seine Mitarbeiter:innen? Und wie hat sich Führung in den letzten 20 Jahren verändert?

Welche Fähigkeiten beeindrucken Jan besonders? Welches Miteinander braucht es, um richtig abzuheben? Und in welche Sphären wird 1000things in Zukunft vordringen?

Wie wurde aus einer einfachen Facebook-Seite der führende Freizeit-Guide des Landes? Wie baut man eine Community erfolgreich auf? Und kann man sie aktiv pflegen?

Wie wird man zum Trendsetter in der Hotellerie? Wie schaffen Karl und Nikola ein unvergessliches Erlebnis für ihre Gäste? Und mit welchen Eigenschaften tragen Mitarbeiter:innen dazu bei?

Ein Podcast von Business Gladiators

Wie haben Karl & Nikola Reiter die Hotelbranche geprägt? Wie haben sie Wellness auf ein neues Level gehoben? Und wie fühlen sich die Gäste wirklich wohl?

Wie behauptet man sich als Underdog? Warum setzt Andreas Haider auf ein Franchisesystem? Und warum ist er von dessen Erfolg überzeugt?

Wie hat Andreas Haider Unimarkt transformiert? Wie hat er die Veränderung so erfolgreich gestalten können? Was ist seine Strategie, um gegen die Großen zu bestehen?

Auf welches Mindset achtet Oliver besonders? Was ist für Oliver der größte Fehler? Und wie bringt man die Unternehmenswerte in sein Team?

Wie schafft man eine gemeinsame Richtung? Welche Fähigkeiten zeichnen Oliver als Führungskraft aus? Und wieso bildet er sich als Geschäftsführer weiter?

Woher weiß man, ob die Richtung stimmt? Welche Fehler hat Johannes gemacht? Und wie formt man ein Team, dass für die Sache brennt?

Wie baut man ein Start-up auf? Worauf achtet Johannes bei der Wahl seiner Mitstreiter:innen? Und wie lehrt man seinen Führungskräften Verantwortung zu übernehmen?

Wie kann die Salzburg AG auch junge Menschen für sich begeistern? Was bedeutet Loyalität für Michael? Und warum ist das für ihn einer der zentralsten Werte?

Wie geht es Michael nach einem Jahr als CEO der Sazlburg AG? Welche internen Prozesse hat er angepasst? Und wie möchte er einen reinen Energieversorger hin zu einem digitalen Technologiekonzern transformieren?

Warum nimmt sich Christoph für manche Entscheidungen besonders viel Zeit? Wie verbindet man viele verschiedene Interessen? Und wie stellt Christoph sicher, dass die operative Arbeit gut läuft?

Wie erreicht Christoph seine Mitarbeiter:innen in einem dezentralen Unternehmen? Wie kann man eine Teamkultur etablieren? Und was ist überhaupt die Kultur vom Hilfswerk Niederösterreich?

Warum sind für Birgit zu viele interne Termine ein Alarmsignal? Wieso steht das Mindset über der fachlichen Kompetenz? Und wie bleiben die Kund:innen im Fokus?

Ab wann ist für Birgit eine Marke erfolgreich? Welche Mission hat Vöslauer? Und warum reicht es nicht, die Werte nur auf die Wand zu malen?

Wie baut man eine Community auf? Was genau macht für Hannes eine Community aus? Und warum ist dabei so wichtig selbst "vorzuturnen"?

Wie geht Hannes mit unternehmerischem Risiko um? Was sind die Chancen eines First-Movers? Und warum setzt er sich Ziele, die größer sind als er selbst?

Schlagen Technological Skills die Social Skills für Hermann? Welche Haltung ist entscheidend für den Microsoft Österreich Chef? Und muss man sich vor AI und weiteren Technologien fürchten?

Was ist Hermanns Tipp an dich, um dich für die nächste Rolle im Unternehmen vorzubereiten? Wie agiert man als General Manager innerhalb eines globalen Konzerns? Und was ist ein Chief Simplification Officer?

Warum ist Markus konstantes Wachstum lieber als ein schneller Weg? Wie geht er mit Unsicherheiten um? Und was war sein größter Fehler?

Wie schafft man ein gutes Arbeitsklima? Woher weiß man überhaupt, welches Umfeld sich das Team wünscht? Und wie kann teamecho auch deinem Unternehmen helfen?

Was braucht es, damit die Transformation bei Rail Cargo glücken kann? Wie nutzt die Rail Cargo die Digitalisierung dafür? Und was hat die Entdeckung von Amerika damit zutun?

Wie ist die Rail Cargo durch die Krise gekommen? Mit welchen Maßnahmen wurde die Transformation gestartet? Und was würde Clemens heute anders machen?

Wohin soll sich Sindbad entwickeln? Wie findet Bernd einen gemeinsamen Purpose? Und warum ist es dabei so wichtig, die Herkunft des Unternehmens im Auge zu behalten?

Wie hört man in ein Unternehmen hinein? Wie nimmt Bernd Mitarbeiter:innen am Weg zur Transformation mit? Und was ist dabei die besondere Herausforderung für ein Social Business wie Sindbad?

Wie bleibt man an der Spitze? Wie geht Thomas mit Fehlern um? Und wie kann man sich immer wieder selbst übertreffen?

Wie wird man vom Underdog zur Nummer1? Wie geht Thomas mit ständiger Veränderung um? Und warum ist Konsistenz entscheiden?

Wie schwer ist es, loszulassen und Verantwortung abzugeben? Welche neuen Wege will refurbed in Zukunft geht? Und wie verbindet man Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit?

Wie ist refurbed gewachsen? Wie hat sich Kilians Führungsstil im Laufe der Zeit entwickelt? Und warum ist offenes Feedback so wichtig?

Wie trägt man seine Überzeugungen in das Unternehmen? Worauf soll man bei der Wahl der Mitarbeiter:innen besonders achten? Und wie begeistert man sie vom Unternehmen?

Wie macht man aus einem Hobby ein Business? Welche Hürden muss man überwinden? Und wie erreicht man Exzellenz?

Wie schafft es Thomas, seine Mitarbeiter:innen vom neuen Weg zu begeistern? Welche Werte leiten sein Denken? Und wie will er die Baubranche nachhaltig verändern?

Warum trifft Thomas G. Winkler eine zentrale strategische Entscheidung mitten in der Pandemie? Wie ändert man erfolgreich die Richtung? Und was sagt die DNA über das Unternehmen aus?

Was ist das Erfolgsgeheimnis von Tractive? Wieso werden keine Schafe getrackt? Und warum rückt die Gesundheit der Tiere immer mehr in den Fokus?

Wie wird man vom Start-up zum etablierten Unternehmen? Funktioniert die 4-Tage Woche? Und wie hat Michael sie umgesetzt?

Aus welcher Fehlentscheidung hat Axel Kühner am meisten gelernt? Was war das Learning? Und wie überwindet man das Tal der Tränen?