Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen

Das mittelständische Unternehmen Erbe Elektromedizin GmbH baut eine nachhaltige Fabrik auf der grünen Wiese und das ist bereits an der Architektur sichtbar.Christian Erbe ist CEO und Geschäftsführer Gesellschafter bei Erbe und heute zu Gast im Podcast. Erbe entwickelt und produziert Geräte und Instrumente für die Elektrochirurgie und ist mit über 1500 MA in 110 Ländern aktiv.Gemeinsam mit Tobias Herwig redet er über:o   Nachhaltige Fabrik für eine nächste Generationo   Greenfield Werk in Deutschlando   Holzbauweise & Architektur nach KfW 40 EEo   Innovative (Reinraum-)Produktion und Logistiko   Fabrikplanung und das Konzept „Generalplanung Plus“Vernetzte dich gerne mit Christian Erbe auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/christian-erbe-524666182/ -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Die Fabriken von heute stehen inmitten eines Transformations-Prozesses. In diesen Zeit bekommt die Menschenführung eine besondere Bedeutung. Genau das ist heute Thema!Aleko Vangelis ist Geschäftsführer bei der Personalberatung HEAD AND HEART. Zusammen mit Peter Becker ist er seit 2,5 Jahren Host des Podcast „ShipLEADER“ – dort setzt er Impulse für die Führungskraft mit Herz.Gemeinsam mit Tobias Herwig redet er über:o   Gute Führung in produzierenden Unternehmeno   Zeiten der Transformationo   Selbstführung für Manager in der Produktiono   Gute Führungskulturo   Vielseitigkeit in der Führungo   Praktische Tipps für Werkleiter & ProduktionsmanagerVernetzte dich gerne mit Aleko Vangelis auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/aleko-vangelis/ -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Die ABL GmbH ist 100 Jahre alt und der Gründer Albert Büttner ist Erfinder des Schuko Steckers. Mittlerweile produziert ABL nicht mehr nur Stecker und Kupplungen sondern auch Wallboxen. Dr. Manuel Loos ist COO (Chief Operations Officer) von ABL. Im Gespräch mit Tobias Herwig berichtet er über die Entwicklung der letzten Jahre: o   Der Weg vom Schuko-Stecker zur Wallbox o   Produzierendes mittelständisches Unternehmen o   Transformation der Produktion – Einbezug der Belegschaft o   Montagegerechte Produktdesigns o   Automatisierung und Ausbau der Produktion Vernetzte dich gerne mit Dr. Manuel Loos auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/dr-manuel-loos-245960219/  -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Extrusion, Spritzguss und 3D-Druck sind wichtige aber auch komplexe Fertigungsverfahren aus der Kunststoff-Fertigung. Digitalisierung hat ein großes Potenzial die Kunststoffproduktion voranzubringen.Christoph Kugler ist Gruppenleiter Digitalisierung Kunststoffproduktion bei SKZ einem Kunststoff-Zentrum, die im Bereich Forschung, Labor und Akademie aktiv sind.Im Gespräch mit Tobias Herwig berichtet er über folgende Themen: o   Digitalisierung in der Kunststoffproduktion o   Stand der Digitalisierung in dieser Industrie o   Größten Besonderheiten und Herausforderungen der Kunststofffertigung o   Anwendungsfälle für Digitalisierung o   Technologien wie AI und AR o   Nachhaltigkeit & Kunststoff Vernetzte dich gerne mit Christoph Kugler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-kugler-8728b311/  -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Rodenstock ist für seine Brillengläser bekannt. Diese werden in großer Stückzahl und kürzester Durchlaufzeit gefertigt. Michael Schneider ist als VP Corporate Rx Lens Production bei Rodenstock und für die Produktion verantwortlich. Im Gespräch mit Tobias Herwig berichtet er über folgende Themen: - Individuelle hoch Automatisierte Produktion  - Anforderungen durch Losgröße 1 und kurze Durchlaufzeit  - Lean und Industrie 4.0  - Automatisierung & Einsatz von Cobots  - Umgang mit Innovationen in der Fabrik  - Agilität in der Produktion  Vernetzte dich gerne mit Michael Schneider auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-schneider-26a4b1150/  -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Bist Du bereit für die Zukunft der Intralogistik?  Wir haben Experten eingeladen, um in einer Podiumsdiskussion über Herausforderungen, Chancen, Trends und Best Practices zu sprechen:  Welche Herausforderungen kommen auf die Intralogistik in der Fabrik der Zukunft zu?  Wie können Unternehmen die Chancen der Digitalisierung nutzen und sich auf die neuen Anforderungen einstellen?  Diese und viele weitere Fragen hat Tobias Herwig in der Podiumsdiskussion im Rahmen des LinkedIn Live-Events "Intralogistik in der Fabrik der Zukunft" mit folgenden Experten diskutiert: Dr. Alexander Hoppe | Head of Global Intralogistics at Festo Andreas Ball | Head of Logistics bei KSB Company  Stefan Ostertag | Director of Transformation / PMO bei Aliaxis Hier kannst du diese Episode als Video anschauen: https://www.linkedin.com/events/intralogistikinderfabrikderzuku7049388292986785792/about/-- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie können Prozesse in der Fabrik durch Positionsinformationen automatisiert werden?Und wie bekommt ein Münchner Startup für dieses Thema 120 Mio EUR Investment?Dr. Alexander Hüttenbrink ist CEO und Gründer von Kinexon. Im Podcast mit Tobias Herwig berichtet er über: - Location Based Automation- Aufbau des Startups Kinexon- Real Time Localisation und die Technologie dahinter- Konkrete Anwendungsfälle wie "Automated Tool Control"- Flottenmanagement von AMRs/AGVs- Businesscase in der FabrikVernetze dich gerne mit Dr. Alexander Hüttenbrink auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-h%C3%BCttenbrink-86b36253/ -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Ingo Hild hat selbst eine Entwicklung von der Lehre als Elektriker zum Werkleiter erlebt. Genauso hat sich das Werk in Schwabmünchingen von Ams Osram seit 1961 weiterentwickeln.  Darüber redet Ingo Hild aus seiner Erfahrung mit Tobias Herwig im Podcast: - Transformation des Werkes für die Leuchtstoffproduktion - Den Wechsel von der Glühbirne auf LED und die Auswirkungen auf die Produktion  - Seine persönliche Entwicklung  - Lean als Basis der Transformation - Hoshin Kanri als Start in das Jahr - Mitarbeiterführung und Kultur  - Digitalisierung mit Schwerpunkt auf Analytics  Vernetze dich gerne mit Ingo Hild auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/ingo-hild-8322b8129-- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie gelingt es eine Gießerei zu kaufen und dieses Unternehmen mithilfe von Digitalisierung zur transformieren? Und wie wurde das zum Start einer Industrie Holding?Florian Feddeck ist CEO bei Procast Guss, einer Eisengießerei. Parallel ist er CDO bei Private Assets einer aktiennotierten Industrie Holding mit 11 Standorten zu denen auch Gießereien gehören.Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er Einblick in folgende Themen:- Kauf einer Eisengießerei in Deutschland- Aufbau einer Industrie Holding für produzierende Unternehmen - Transformation von Unternehmen in herausfordernden Situationen - Digitalisierung der Produktion am Beispiel der Gießerei - KI zur Qualitätssteigerung im Eisenguss - Übergreifende Digitalisierungsansätze in der Holding - Weg zwischen strategischem und pragmatischen Vorgehen Vernetze dich gerne mit Florian Feddeck auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/florian-feddeck-778540142/  -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie verändert Gaia-X die Fabrik der Zukunft? Und wie können Standards die Bildung von Ad-Hoc-Wertschöpfungsnetzwerken ermöglichen?Keran Sivalingam ist Forscher am Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) und ist Projektleiter für „SmartMA-X“ ein Testbed für Gaia-X bei der Technologie-Initiative SmartFactory-KL. Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er Einblick in folgende Themen:- Was ist Gaia-X?- Aktueller Stand und Hürden - Rolle der Datensouveränität - Der Bedeutung von Gaia-X für die Produktion - Den Aufbau einer Produktionslinie mit Gaia-X - Seine Vision für die Fabriken & Wertschöpfungsketten  Vernetze dich gerne mit Keran Sivalingam auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/keransivalingam/  -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie digitalisiert ein Maschinenbauer seine Produktion erfolgreich? Simon Charrier ist Director Global Industrial Engineering bei KSB und war davor Head of Digital Factory. KSB ist ein Hersteller von Pumpen und Armaturen für die Industrie mit Sitz in Frankenthal. In seiner Rolle hat er seit 2018 die Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für alle 35 Produktionsstandorte vorangetrieben und berichtet jetzt von seiner Erfahrung im Gespräch mit Tobias Herwig: - Weg zur „Digital Factory“  - Digitalisierungs-Strategie im Maschinenbau - Entwicklung einer Roadmap für die Digitale Fabrik - Usecases wie MES, APS und Abweichungsmanagement - Technologien wie Low-Code-Plattformen - Blick in die Zukunft und weiterer Rollout   Vernetze dich gerne mit Simon Charrier auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simon-charrier-6a970090/  -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie gelingt es mit einer papier- und scannerlosen Fabrik, die Prozesse nicht nur transparenter, sondern auch effizienter zu gestalten? Urban Siller ist Geschäftsführer von Identec Solutions AG und redet im Podcast mit Tobias Herwig über folgende Themen: - Prozessoptimierung durch Digitalisierung - Papierlos in der Fabrik - Scannerlos durch RTLS - Usecases mit Pick-by-light und simplen Rückmeldemechanismen - Durchgängigkeit in der IT Vernetze dich gerne mit Urban Siller auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/urban-siller-19347280/    -- Fabrik der Zukunft -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Warum bringt der Einsatz von 3D-Druck in der Serienfertigung den wirklichen Durchbruch? Wie verändern sich die Wertschöpfungsketten in der Automobilindustrie? Diese Fragen wurden mit Ralf Anderhofstadt von Daimler Truck & Buses diskutiert. Er ist Head of Center of Competence Additive Manufacturing, Leiter der internen Consulting-Einheit "Additive Manufacturing Solutions“ und u.a. Beirats im Verband 3D Druck. Im Gespräch mit Tobias Herwig ging es um folgende Themen: - Serien-3D-Druck und Digitalisierung - Disruption in der Werkschöpfungskette - Auswirkungen auf die Fabriken - Virtuelle Lager bei Daimler Truck - Von Blockchain über IP bis zur Nachhaltigkeit - Beispiele aus der Serienfertigung bei Daimler TruckVernetze dich gerne mit Ralf Anderhofstadt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralf-anderhofstadt/ Hier findest du sein Buch "Disruptiver 3D-Druck: Neue Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten": https://amzn.to/41HNw4e (*) -- NavVis -- Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast. NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter: https://navv.is/3TzPr6T -- Fabrik der Zukunft -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] *Der Link ist ein Affiliate-Link. Wenn du auf einen solchen Link klickst und auf der Zielseite etwas kaufst, bekommen wir vom betreffenden Anbieter oder Online-Shop eine Vermittlerprovision. Es entstehen für dich keine Nachteile beim Kauf oder Preis. Vielen Dank für deine Unterstützung! --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Warum sind mobile Roboter aus der Fabrik bald nicht mehr wegzudenken? Und wie sieht der Weg hin zu einem optimalen Einsatz der AGVs und AMRs aus? Victor Splittgerber ist selbst Podcast Host zum Thema Mobile Robotik mit dem "Waku Update". Er ist Gründer und CEO Waku Robotics mit dem Ziel anderen zu helfen Mobile Robotik zu nutzen. Im Gespräch mit Tobias Herwig redet er im Podcast über folgende Themen: - Mobile Roboter in der Fabrik - Weg hin zum Einsatz von AMRs/AGVs - Auswahl des richtigen Roboters und Anbieters - Vom Pilot zum Rollout - Stolperfallen im täglichen Einsatz - Optimierung im Betrieb durch Softwareeinsatz - Mobiler Roboter der Zukunft Vernetze dich gerne mit Victor Splittgerber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/victor-splittgerber/ -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Die Reise zu einer smarten Fabrik ist oft länger wie gedacht. Wer die 5 Naturgesetze missachtet wird nicht erfolgreich sein, so die These meines heutigen Gastes.  Johann Hofmann ist ausgezeichneter Experte für Industrie 4.0 und die Digitalisierung der Prozesse in der Fabrik. Er hat es mit der Maschinenfabrik Reinhausen vorgelebt und war der erste Industrie 4.0 Award Gewinner. Jetzt gibt es seine Erfahrung u.a. als Keynote-Speaker weiter. Im Gespräch mit Tobias Herwig berichtet er zu folgenden Themen: - Reise zur Industrie 4.0 der produzierenden Industrie  - Aktuelle Herausforderungen der KMUs  - 5 Naturgesetze der Digitalisierung  - Rolle von Lean, Stammdaten und Konnektivität  - Bedeutung des digitalen Ökosystems  - Praktische Realisierung in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern Vernetze dich gerne mit Johann Hofmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johann-hofmann/  -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Elektromobilität, Digitalisierung und Nachhaltigkeit sorgen für eine Transformation der Produktion bei VW. Welche Sicht hat der Produktionsvorstand darauf?Dr. Christian Vollmer ist der Vorstand für Produktion und Logistik bei der Marke Volkswagen PKW und Teil der erweiterten Konzernleitung Produktion. Nach seiner internationalen Karriere von der Produktionsleitung in Bratislava bis zum Vorstand bei Seat, übernimmt er den Lead für die Produktion aller Volumen-Hersteller der Volkswagen Gruppe.Im Gespräch mit Tobias Herwig berichtet er im Podcast "Fabrik der Zukunft" über die Transformation in den Fabriken bei Volkswagen Pkw:- Erkenntnisse aus dem Hochlauf der E-Fahrzeuge in den Werken- Wie neue Produkte Fabriken verändern- Transformation im Brownfield- Bedeutung von Greenfield-Ansätzen- Automatisierung und Digitalisierung in der Produktion- Zero-Impact-Factory bei Volkswagen- Nachhaltigkeit in Produktion und Logistik- Recycling- und Aufbereitungs-Fabriken--Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast.NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter:https://navv.is/3TzPr6T--Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie kommt ein junger Berliner dazu eine Elektronik-Fabrik zu kaufen, Anton? Anton Granget ist Gründer von TechPivot einer iiot Beratung. Vor 4 Jahren hat er die Kämpfe Elektronik übernommen und baut als Geschäftsführer dort die Lohnfertigung im Bereich Elektronik aus. Zusammen mit Tobias Herwig redet er über - Fabrik kaufen statt Startup gründen- Elektronikfertigung in Deutschland- Leiterplattenbestückung (SMD/THT) und Montage - Chancen und Herausforderungen als Lohnfertiger- Lokale Fertigung statt Asien- Innovationen und die Weiterentwicklung eines KMUVernetze dich gerne mit Anton Granget auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anton-granget-30622286/-- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Heute berichtet eine wahre Lean-Insiderin über Missverständnisse aus der frühen Zeit der Lean-Welle und wie Lean heute erfolgreich (und richtig) gelebt wird. Mari Furukawa-Caspary ist zweisprachig in Japan, Deutschland und Österreich aufgewachsen. Sie begleitet seit 20 Jahren als Dolmetscherin und Kulturmittlerin japanische Lean-Experten bei Ihren Einsätzen in Deutschland und ist seit 10 Jahren als Trainerin und Referentin tätig. In der Episode mit Tobias Herwig berichtet Sie aus Ihrer Erfahrung aus folgenden Themen: - Das "Wahre Lean" aus Sicht einer Insiderin - Anfänge von Lean in den USA - Missverständnisse aufgrund der schlechten Übersetzung - Warum es nicht um "Muda" geht - Wie Lean erfolgreich gelebt wird - Entwicklung von Standards - Agil vs Lean sowie - Selbstlernende Organisationen  Vernetze dich gerne mit Mari Furukawa-Caspary auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mari-furukawa-caspary-40905173/ --Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Philipp Menz ist Werkleiter am Standort Thale bei der Schunk Gruppe. Er hat im Schwesterwerk die Transformation u.a. im Bereich der Führung erlebt und überträgt dies jetzt in das Werk in Thale. Zusammen mit Tobias Herwig redet er im Podcast über: - Transformation eines traditionsreichen Werks - Rolle des Werkleiters - Leadership & Motivation - Performance-Verbesserung - Operational Excellence und Qualitätsmanagement Vernetze dich gerne mit Philipp Menz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-menz-standortleiter/ --Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast.NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter:https://navv.is/3TzPr6T --Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Die Einplanung der Produktionsaufträge läuft in den meisten Unternehmen nicht ideal! Zudem sind MES- und APS-Lösungen oft manueller im Einsatz als gedacht. Warum ist die Feinplanung in der Fertigung oft so manuell? Zumindest behauptet das der heutige Gast Daniel Poodratchi. Er ist Chief Product Officer bei anacision und berichtet aus seiner Sicht als Software- und IT-Mensch im Gespräch mit Tobias Herwig:- Feinplanung in der Produktion- Probleme und Herausforderungen in der Praxis- Automatisierte Produktionsplanung- IT-Strukturen und Rolle von KI - Zusammenspiel mit Condition Monitoring & Predictive MaintenanceVernetze dich gerne mit Daniel Poodratchi auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-poodratchi-2a3527157/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an  [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

In seinen 42 Jahren bei Viessmann hat unser heutiger Gast die digitale Fabrikplanung mit auf- und ausgebaut. Er kennt nicht nur den Wandel zur 3D-CAD, sondern hat auch viel Erfahrung mit Bestandserfassung und BIM in der Fabrikplanung gesammelt.Norbert Schmidt war u.a. Teamleiter der Fabrikplanung und ist jetzt beratend als Digital Factory Expert bei Viessmann tätig. Im Podcast mit Tobias Herwig reden die beiden über folgende Themen: -  Digitale Fabrikplanung-  2D- und 3D-Layoutplanung-  VR und Mixed Reality-  Bestandserfassung-  BIM und SimulationVernetze dich gerne mit Norbert Schmidt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/norbert-schmidt-35a030103/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an  [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie sieht wettbewerbsfähige Elektronikfertigung in Deutschland aus? Das erfahren wir heute am Beispiel von der Produktion von Display-Lösungen im Mittelstand. Heute ist Joachim Schuhbauer zu Gast. Er ist Managing Director bei der SemsoTec Group, die in Deutschland u.a. für die Automobilindustrie produziert. Im Podcast mit Tobias Herwig reden die beiden über folgende Themen: - Elektronikfertigung in Deutschland - Produktionsprozess von Display-Lösungen - Wettbewerb mit Asien - Flexibilität & Innovationen im Mittelstand - Digitalisierung und Automatisierung  Vernetze dich gerne mit Joachim Schuhbauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachim-schuhbauer-8436a4173/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an  [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wow, so schnell sind es in Summe 100 Episoden im Podcast "Fabrik der Zukunft" geworden!!Als Podcast-Host schaue ich in dieser Episode 100 nicht nur auf die Statistiken (nämlich fast 100.000 Downloads in 99 Episoden!), sondern gebe auch einen Ausblick auf die Highlights, die ihr in 2023 erwarten könnt. Zudem teile ich auch persönliche Erfahrungen aus meinem letzten Jahr u.a. über meinen Job bei io.  Wenn du es immer noch nicht machst: Folge mir und dem Podcast auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ https://www.linkedin.com/company/fabrik-der-zukunft/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an  [email protected] Dank für alle eure Unterstützung!--Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Kay Pohl ist bei TE Connectivity als Continous Improvement Analyst ganz praktisch für die „Digital Transformation“ zuständig. In seinem Werk hat er es an die Hand genommen, die ersten Cobot-Anwendungen zu etablieren. Aus dieser Erfahrung berichtet er im Podcast mit Tobias Herwig:- Der erste Cobot-Anwendungsfall in der Produktion- Von der Idee über die Inbetriebnahme bis zur Skalierung- Wie man Management und Kollegen mitnimmt- Integration des Cobot – Hard und Software- Kombination mit mobiler RobotikVernetze dich gerne mit Kay Pohl auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/kay-pohl/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an  [email protected]   --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Stell dir vor du fängst als Manager in der Arbeitsvorbereitung an und dann wird verkündet: Dein Werk wird geschlossen! So erging es Tobias Böckmann, der vor 3 Jahren bei Caterpillar anfing. Mitten in Corona hat er die Aufgabe übernommen den Rückbau des Werkes zu leiten. Im Gespräch mit Tobias Herwig berichtet er von dieser Erfahrung:  - Das Gefühl von der Werkschließung zu erfahren,  - Den Prozess des Rückbaus einer Fabrik,  - Seine Rolle als Projektleiter, - Größten Herausforderungen,  - Motivation der Mitarbeiter sowie  - die letzten Tage in seinem Job.  Vernetze dich gerne mit Tobias Böckmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-boeckmann/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an  [email protected]   --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie verbessert sich die Zusammenarbeit zwischen Maschinenbau und produzierendem Unternehmen?Manuel Kosok ist CEO & Co-Founder bei Possehl Analytics GmbH und war viele Jahre beim Druckmaschinenhersteller Manroland u.a. als Global VP Technology & Development.  Dort ist eine Softwareidee entstanden, die die Basis für neue digitale Geschäftsmodell geworden ist.Mit Tobias Herwig redet er im Podcast über folgende Themen:- Klassisches Business im Maschinen- und Anlagenbau - Herausforderung und Kultur im Anlagenbau - Transformation zu digitalen Geschäftsmodellen- Data-Driven-Operation & das Potenzial für Fabriken - Potenzial und Reifegrad von Predictive Maintenance- Bewährte und zukünftige Anwendungsfälle- Digitalisierungskultur & Transformation Vernetze dich gerne mit Manuel Kosok auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-kosok-541b91b9/ --Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie sieht eine flexible und zugleich effiziente Wärmepumpen-Montage aus? Diese Frage habe ich Ulrich Babenschneider von Stiebel Eltron gestellt. Als Leiter der Wärmepumpen-Fertigung hat er die Wärmepumpen-Montage in eine Matrix Produktion transformiert. Heute ist er Leiter der Fertigung und Prozessplanung u.a. für die Blechfertigung. Im Gespräch mit Tobias Herwig redet er im Podcast über folgende Inhalte:- Transformation der klassischen Linienmontage, - Herausforderungen in der Wärmepumpen-Montage, - Module Produktion durch Matrix-Konzept,- Flexibler Materialfluss mit AGVs, - Erfahrungen aus Planung und Umbau und - Zusammenspiel von IT und Steuerung. Vernetzen Sie sich gerne mit Ulrich Babenschneider auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrich-babenschneider-4b6033191/ --Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Gerade der produzierende Mittelstand wünscht sich eine Transparenz über den heterogenen Maschinenparks zu bekommen und die vielfältigen Aufträge nachzuverfolgen.Wie kann das clever gelingen?Martin Müller-Turner hat mit 16 Jahren die erste eigene CNC-Fräse aufgebaut und sich mit 23 Jahren als Lohnfertiger selbstständig gemacht. Heute ist er CRO und Mit-Inhaber von F&M Werkzeug und Maschinenbau. Über seine Erfahrungen berichtet er im Gespräch mit Tobias Herwig:- Probleme durch mangelnde Transparenz und Reaktionsfähigkeit, - Stand der Digitalisierung in der Lohnfertigung, - Maschinendatenerfassung mit Bestandsmaschinen, - Tracking und Analyse über den "Strom-Fußabdruck", - Wichtige KPIs für produzierende KMUs sowie - Potenziale im Bereich Nachhaltigkeit. Vernetze dich gerne mit Martin Müller-Turner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-m%C3%BCller-turner-b1941a1ba/ -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an   [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie sieht die Robotik in der Pharma-Produktion der Zukunft aus? Und was sind die innovativen Anwendungsfälle? Darüber redet Carl-Helmut Coulon mit Tobias Herwig im heutigen Podcast. Herr Coulon ist Head of Future Manufacturing Concepts bei Invite einem Joint Venture von Bayer & TU Dortmund und Heinrich-Heine-University Düsseldorf. Themen der Episode sind: - Automatisierung in der Pharma-Produktion und Labor - Industrie-Roboter und Cobots im Reinraum - Herausforderungen und Potenziale - Innovative Anwendungsfälle in der Pharma-Robotik - Automatisierte Reinigung Vernetze dich gerne mit Carl-Helmut Coulon auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carl-helmut-coulon/ -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an   [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie ermöglichen Datenstandards den Weg hin zur Apps für die Fabriken von heute? Zum zweiten Mal ist Rolf Knoerzer im Podcast zu Gast. Er ist Gründer und CEO von IndustryApps und redet mit Tobias Herwig über folgende Themen: - App Store Prinzip für die Smart Factory - Analogien zu Apps auf dem Smartphone - Anwendungsfälle wie OEE Berechnung - Vorteile der Apps für die Fabrik - Rolle der Standards wie eCl@ss - Hoheit über die Daten und der Lockin-Effekt Vernetze dich gerne mit Rolf Knoerzer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rolf-knoerzer-37103b39/ -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an  [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Warum profitiert jedes produzierende Unternehmen von AMRs? Welche technologischen Wandel erleben wir in der Intralogistik?Alexander Balandin ist Director Logistics bei Bosch Healthcare und war jahrelang als "Head of AGV und internal Transport" bei Bosch übergreifend für alle Geschäftsbereiche und Produktionsstandorte verantwortlich. Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er seine Erfahrung weiter:- Bewährte und schwierige Anwendungsfälle, - AMRs vs AGVs und die Frage der Autonomie, - Rolle von Software und Startups, - 6 Wochen Implementierung von Erstbesuch bis Go-Live, - Change-Prozess inkl. Einbindung der Mitarbeiter und - die Zukunft der mobilen Robotik in der Fabrik.Vernetze dich gerne mit Alexander Balandin auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/alexander-balandin-51465320/-- Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast. NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter: https://navv.is/3TzPr6T  -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Cobots sind schon lange kein Hype mehr. Gleichzeitig gibt es viele mittelständische Unternehmen, bei denen noch wenig automatisiert ist. Wie passt das zusammen?  Andrea Alboni ist bei Universal Robots in der Position des General Manager Western Europe und betitelt sich auf LinkedIn als „Cobot-Enthusiast & Mittelstands-Automatisierer“. Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er Einblick in seine Leidenschaft:  - Automatisierungspotenziale in der Produktion bei KMUs  - Entwicklung der Cobot in den letzten Jahren  - Demokratisierung der Robotik  - Usecases für Cobots heute und in Zukunft  - Rolle von Integratoren und Anwendern für die Implementierung  Vernetzte ich gerne bei LinkedIn mit Andrea Alboni: https://www.linkedin.com/in/andreaalboni/  --  Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie kann man mit Operational Excellence "Geld drucken" und warum ist es ein Marathon? In dieser Episode schauen wir die Operational Excellence Organisation und das Zusammenspiel von Strategie und Operativen bei Forvia Hella an.  Im Gespräch mit Huri Mendoza (Head of Operational Excellence Electronics) und Veit Hasselmann (Head of Operational Excellence & Industrial Engineering Europe) redet Tobias Herwig im Podcast über folgende Themen: - Selbstverständnis und Ziele von Operational Excellence bei Hella,  - Von der Unternehmenszielen zu den Werken,  - Strategische Projekte und KPIs,  - Priorisierung und Tracking von Maßnahmen sowie  - Zukunft mit Digitalisierung und Kostenvermeidung.  Vernetzte ich gerne bei LinkedIn mit Huri Mendoza und Veit Hasselmann:  https://www.linkedin.com/in/huri-mendoza-1017823/ https://www.linkedin.com/in/veit-robert-hasselmann-051488194/ -- Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast. NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter: https://navv.is/3TzPr6T  -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Was heißt als Nachfolgerin jetzt Geschäftsführerin im Unternehmen des Vaters zu sein? Welche Rolle spielt der Laser in der Produktion? Dina Reit kann diese Fragen aus eigener Erfahrung beantworten. Sie ist seit Juni 2022 Geschäftsführerin von SK Laser, einem Sondermaschinenbauer für Lasersysteme. Noch ist Ihr Vater mit 65 Jahren im Betrieb aktiv, er wird sich aber immer mehr zurückziehen. Im Gespräch mit Tobias Herwig berichtet Sie im Podcast:- Produktion von Lasermaschinen, - Innovationen im Sondermaschinenbau, - Führung und Nachfolge im produzierenden Mittelstand, - Umgestaltung der Organisation, - Umgang mit Herausforderungen wie der Lieferkrise und - dem Laser in der Fabrik der Zukunft. Vernetze dich gerne mit Dina Reit auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/dina-reit/--Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Was macht eine Batterieproduktion besonders komplex? Wie hilft die Simulation einer Digitalen Fabrik beim Aufbau neuer Produktionslinien? Welche Ansätze einer Smart Factory sind besonders vielversprechend?Dr. Walter Huber ist Director PMT ME/Production bei Webasto und damit für Prozesse, Methoden und Tools in der Produktion des Automobilzulieferers verantwortlich.Webasto Roof and Components SE produziert Dachsysteme, Batterien und Ladesysteme. Im Gespräch mit Tobias Herwig redet er über folgende Themen:- Batterieproduktion bei Webasto, - Smart Factory Anwendungsfälle, - Analytics in der Instandhaltung, - Digitale Fabrik für Batterie-Produktionslinien, - Simulation und interaktive Zusammenarbeit sowie- Ausblick auf die Fabrik der Zukunft der Automobilzulieferer.Vernetze dich gerne hier mit Walter Huber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-walter-huber/ --Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast. NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter: https://navv.is/3TzPr6T  -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wo steht die Digitale Transformation im produzierenden Mittelstand? Wie gestaltet ein Vorstand die Strategien dazu erfolgreich? Andreas Klein war lange im Vorstand von Schmitz Cargobull und dabei u.a. ein neues Werk in Osteuropa aufgebaut. Davor war er in verschiedenen Management-Funktionen bei ZF u.a. verantwortlich für 12 Produktionsstandorte. Heute ist er als Berater tätig. In der Kurz-Serie "Operational Excecutive" im Gespräch mit Matthias Dannapfel und Tobias Herwig berichtet er zu folgenden Erfahrungen: - Notwendigkeit der Digitalen Transformation - Potenziale und Hindernisse - Rolle des Top-Management - Einbindung der Mitarbeiter - Strategieentwicklung für die Digitalisierung - Zusammenspiel mit der Nachhaltigkeit  Vernetze dich gerne mit Matthias Dannapfel und Tobias Herwig auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-dannapfel-04b728ba/ https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

CO2-Neutralität und Nachhaltigkeit ist in der Automobilindustrie ein großes Thema. ZF hat sich das Ziel gesetzt 2040 komplett klimaneutral zu sein.  Wie das als Konzern gelingt, berichtet Meike Hahn. Sie ist Sustainability Manager Operations bei ZF Group in der Division "Electrified Powertrain Technologies" und berichtet im Gespräch mit Tobias Herwig über folgende Themen:  - Nachhaltigkeitsstrategie der ZF Gruppe,  - Zielbild einer nachhaltigen Fabrik,  - Maßnahmen im Green- und Brownfield,  - Tracking und Transparenz von Kennzahlen und  - den Ausblick auf die großen Potenziale in der Fabrik.  Vernetzte dich gerne mit Meike Hahn auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/meike-hahn-526930182/--Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast. NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter: https://navv.is/3TzPr6T  -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie sieht 3D-Druck heute und in Zukunft in der Industrie aus? Welche Sicht bringt hier ein Maschinenbauer für 3D-Druck-Maschinen ein? Marius Lakomiec ist Team Manager für Digital Additive Manufacturing Solutions bei dem 3D-Drucker- und Lösungs-Anbieter EOS. Im Gespräch mit Tobias Herwig berichtet er über folgendes: - Additive Manufacturing in der Serienfertigung,  - Rolle und Potenzial von Automatisierung und Digitalisierung,  - Optische Tomographie und aktuelle Trends sowie  - Neue Belichtungsstrategien als technologischen Ausblick.  Vernetze dich gerne mit Marius Lakomiec auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariuslakomiec/ -- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie sieht ein Wissenschaftler, Unternehmer und Vordenker für die Automobilproduktion die aktuellen Entwicklungen und Trends? Prof. Günther Schuh ist Professor für Produktionssystematik an der RWTH Aachen und im Direktorium des ZWL, Fraunhofer IPT und FIR. Gleichzeitige hat er als Unternehmer 2010 Streetscooter und später e.Go Mobile und e.Go MOOVE gegründet und damit die Automobilproduktion und die E-Mobilität vorangebracht. Jetzt hat er das Startup e.Volution gegründet um Elektro Shuttle zu produzieren. Im Gespräch mit Tobias Herwig redet er über folgende Themen: - Aktuelle Trends in der Automobilproduktion, - Rolle von E-Mobilität und Startups, - Microfactories (z.B. e.Go) als Gegenkonzept zur Gigafactory (z.B. Tesla), - Re-Assembly Fabriken für das Elektro Shuttle e.Volution, - Flexibilität und Komplexität in der Automobilproduktion und - fehlende Notwendigkeit der Matrix-Produktion. Folge gerne Prof. Günther Schuh auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/g%C3%BCnther-schuh/ --Diese Episode ist der Start der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast.NavVis ist Sponsor dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter: https://navv.is/3TzPr6T--Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie sieht ein Werkleiter die eigene Produktion mit dem riesigem Produktportfolio im Anlagenbau?  Wie gelingt es, dass die Branche so flexibel produziert und gleichzeitig kundennah und schnell ist? David Schneider war jahrelang Werkleiter bei Gebhardt Fördertechnik und ist mittlerweile Vice President Supply Chain. Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er einen Einblick in die Fabriken des Maschinen- und Anlagenbaus:- Besonderheiten in der Produktion des Anlagenbaus,  - Zielkonflikt Flexibilität und Geschwindigkeit in der Fabrik,  - Erfahrungen als Werkleiter im produzierendem Mittelstand, - flexible Gestaltung der Montagearbeitsplätze und - die Zukunftsthemen im Anlagenbau. Vernetzte dich gerne mit David Schneider auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/david-schneider-96bb90174/-- Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]   --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Corona, Flut und Lieferengpässe - von all diesen Krisen wurde VOSS Fluid betroffen.Christian Mertens hat dies als COO und CEO erlebt und berichtet aus seine Sicht aus dem Top-Management über Leadership in der Krise.Diese Episode ist Teil der kleinen Serie "Operational Executives" zusammen mit Tobias Herwig und Matthias Dannapfel als Co-Host.In diesem Teil 2 der Episode wird es dann nochmal richtig persönlich:- wie verändert sich die Fabrik durch Krisen,- Umgang mit Komplexität und Engpässen,- gute Priorisierung und dezentrale Zusammenarbeit sowie- seine persönliche Grenzen als CEO.Vernetze dich gerne mit Christian Mertens und Matthias Dannapfel auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-mertens-7a7741185/https://www.linkedin.com/in/matthias-dannapfel-04b728ba/--Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Corona, Flut und Lieferengpässe - von all diesen Krisen wurde VOSS Fluid betroffen.Christian Mertens hat dies als COO und CEO erlebt und berichtet aus seine Sicht aus dem Top-Management über Leadership in der Krise.Diese Episode ist Teil der kleinen Serie "Operational Executives" zusammen mit Tobias Herwig und Matthias Dannapfel als Co-Host.Gemeinsam reden sie im ersten Teil über:- Corona und Lieferengpässe, die alle betreffen- Firefighting in der Jahrhundert-Flut- Die Rolle des Top-Managements- Zusammenspiel mit Kunden und LieferantenIn der nächsten Episode wird es dann nochmal richtig persönlich:- wie verändert sich die Fabrik durch Krisen,- Umgang mit Komplexität und Engpässen,- gute Priorisierung und dezentrale Zusammenarbeit sowie- seine persönliche Grenzen als CEO.Vernetze dich gerne mit Christian Mertens und Matthias Dannapfel auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-mertens-7a7741185/https://www.linkedin.com/in/matthias-dannapfel-04b728ba/--Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Additive Fertigung ist für Prototypen weit verbreitet. Aber wie ist das in der Serienfertigung?  URWAHN ist ein Fahrrad-Startup aus Deutschland, dass das mit dem "Softride" das Fahrrad-Design und auch die Produktion mit 3D-Druck auf den Kopf stellt.  Sebastian Meinecke ist Gründer und CEO von URWAHN Bikes und damit Designer, Entwickler und Technologie-Experte in einer Person. Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er Einblick in folgende Themen: - Aufbau einer Produktion als Startup  - Revolution der Fahrradbranche durch neue Fertigungsstrukturen  - Metall-3D-Druck inkl. vor- und nachgelagerte Prozesse  - Vorteile und Herausforderungen durch Additive Fertigungsprozesse  Vernetze dich gerne mit Sebastian Meinecke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-meinecke-929959103/--Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

 Nicht nur für die papierlose Fabrik, sondern auch für viele weitere Anwendungsfälle ist die richtige IT-Architektur in der Fabrik von großer Entscheidung. Gerade das Zusammenspiel von Shopfloor und IT-Systemen stellt viele produzierende Unternehmen vor große Herausforderungen.Christian Bulander ist geschäftsführender Gesellschafter beim Maschinenbau-Spezialisten NMH und stellt seine Vision einer papierlosen Fabrik vor. Siegfried Maigler ist Senior Business Development Manager beim Smart-Factory-Spezialisten FORCAM und zeigt welche IoT Grundlagen geschaffen werden müssen, damit diese Vision Realität wird. Gemeinsam mit Tobias Herwig reden Sie über folgende Themen:- seine Vision der papierlosen Fabrik, - verschiedene Anwendungsfälle dazu, - Potenzial mit Blick auf Nachhaltigkeit, - Rolle von flexiblen Datenarchitekturen,- IT-seitige Umsetzung und - das Zusammenspiel von OT und IT. Vernetze dich gerne mit Christian Bulander und Siegfried Maigler bei LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-bulander-79954864/ https://www.linkedin.com/in/siegfried-maigler-7021b1b3/ --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Oft werden auf Fachkonferenzen Hochglanzfolien über Industrie 4.0 gezeigt. Die Realität sieht oft anders aus!  Die Möglichkeiten der Digitalisierung in der Produktion sind groß, aber die Realität ist oft sehr analog.  Jetzt kann man als traditionsreiches produzierendes Unternehmen den Kopf einziehen, oder einfach pragmatische Schritte gehen.  Wie die "Deutsche Nickel" als traditionsreiches Unternehmen ganz agil und pragmatisch Schritte in der Digitalisierung geht, berichtet Felix Ebberg im Gespräch mit Tobias Herwig.  Felix Ebberg bekleidet eine Stabsstelle für Industrie 4.0 und damit die Aufgabe die Transformation im Unternehmen zu gestalten. Er berichtet im Podcast über folgende Themen: - Klassische Herausforderung einer bestehenden Produktion mit bis zu 60 Jahre alten Maschinen, - Anwendungsfälle wie die Digitale Regelkarte und Traceability, - Maschinenanbindung über eine Middleware, - Die Nutzung von Sensordaten in Produktion und Qualitätssicherung, - Seine Rolle und das Zusammenspiel von IT & Produktion und - Pragmatische Vorgehensweise um schnell erste Ergebnisse zu erzielen. Vernetze dich gerne mit Felix Ebberg unter https://www.linkedin.com/in/felixebberg/ --Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Warum investiert Frank Thelen mit Freigeist in das Robotik-Startup ROBCO?Roboter im produzierenden Mittelstand ist noch kein Selbstläufer. Wieso sich das ändern wird, und was dabei entscheidend ist, besprechen wir im Podcast.Frank Thelen ist Seriengründer, Techonologie-Investor und Autor. Als Gründer und CEO von Freigeist investiert er in einer frühen Phase in Startups. Roman Hölzl hat nach seinem Studium an der TU München zur modularen Robotik geforscht und zusammen mit seinen Mitgründern ROBCO gegründet.Beide sind im Podcast mit Tobias Herwig im Gespräch zu folgenden Themen:- Handlungsbedarf im Bereich Robotik im Mittelstand, - Trends wie Cobots und die Demokratisierung der Robotik, - Gründe für das Investment in ROBCO, - Möglichkeiten durch modulare Roboter und - das Zusammenspiel von Hard- und SoftwareVernetzte dich gerne mit Frank und Roman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/frank-thelen/ https://www.linkedin.com/in/romanhoelzl/  --Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Bei der BASF Coatings werden im weltgrößten Werk für die Lackproduktion viele Tonnen täglich bewegt. Neben der Automatisierung stellt sich die Frage, wie Mitarbeiter dies möglichst ergonomisch durchführen können. Victor Kaupe ist als Logistik-Manager bei der BASF Coatings neben der operativen Verantwortung auch für strategische Logistikprojekte zuständig. Im Gespräch mit Tobias Herwig berichtet er von seinen langjährigen Erfahrungen mit Exoskeletten:- Einordnung der verschiedenen Exoskelett-Typen, - Feedback und Ergebnisse aus Tests, - Einsatz der Exoskelette in der Industriepraxis, - Gute Einführung und Rollout der Exoskelette, - Potenzial der softwarebasierte Ergonomiemessungen und- seine Promotion im Bereich Exoskelette. Da diese Episode Teil der Serie "Augmented Workforce" ist, gibt Mirco Möncks im Nachgang seine Experteneinschätzung zu diesem Anwendungsfall.Vernetze dich gerne mit Victor Kaupe und Mirco Möncks auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/victorkaupe/ https://www.linkedin.com/in/mirco-moencks/ Hier gibt es das Buch "Exoskelette in der Intralogistik" u.a. von Victor Kaupe: https://amzn.to/3xMNvj4* --Abonniere den Podcast und folge "Fabrik der Zukunft" auf LinkedIn um keine Episode der Serie "Augmented Workforce" zu verpassen:https://podcast.fabrikderzukunft.com/ https://www.linkedin.com/company/fabrik-der-zukunft/ *Der Link ist ein Provisions-Link, auch Affiliate-Link genannt. Wenn du auf einen solchen Link klickst und auf der Zielseite etwas kaufst, bekommen wir vom betreffenden Anbieter oder Online-Shop eine Vermittlerprovision. Es entstehen für dich keine Nachteile beim Kauf oder Preis. Vielen Dank für deine Unterstützung! --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie entwickelt ein DAX-Konzern eine Digitalisierungs-Roadmap und setzt diese agil in einem Neubauprojekt um? Für eine Smart Factory braucht es nicht nur eine Vision, sondern auch einen Umsetzungsfahrplan sowie passende Organisations-Strukturen. Dr. Jens Fürst ist Principal Expert für Digitalisierung und Automatisierung bei Siemens Healthineers und dort für die Strategie der Smart Factory Transformation verantwortlich. Siemens Healthineers baut mit dem „High Energy Photonic Center” in Forchheim bei Erlangen eine Smart Factory für die Produktion von Röntgen-Röhren und Hochvolt-Generatoren. Im Gespräch mit Tobias Herwig gibt er einen Einblick in: - die Entwicklung einer Digitalisierungs-Roadmap für die Produktion, - konkrete Anwendungsfälle im Shopfloor, - Prozessoptimierung und KI in der Qualitätssicherung, - Agile Organisations-Strukturen im Konzern und - das Zusammenspiel mit dem Greenfield-Projekt in Forchheim. Gerne kannst du dich mit Jens Fürst auf LinkedIn vernetzen:https://www.linkedin.com/in/dr-jens-f%C3%BCrst-9233412/--Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Excel ist in vielen Fabriken nicht wegzudenken und gleichzeitig ein Zeichen für viel manuelle Datenverarbeitung. Das sorgt für langsame und fehleranfällige Prozesse! Manuel Peter ist Teamleiter Smart Factory Technologies bei ITK Engineering und berichtet im Gespräch mit Tobias Herwig über die Harmonisierung der IT-Architektur. Folgenden Fragen musste er sich u.a. stellen: - Was sind die kritischsten Systeme in der Fabrik? - Warum kommt es zu Systembrüchen? - Wie läuft ein erfolgreiche Harmonisierungsprozess ab?  - Was macht eine gute Daten-Architektur aus? - Wieso erhöht eine harmonisierte IT-Landschaft die Qualität und Effizienz in der Fabrik? - Welche Bedeutung haben dabei Industrie 4.0 Standards, wie die Verwaltungsschale? Vernetze dich gerne mit Manuel Peter auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/manuel-peter-50a3031aa/  -- Folge Tobias Herwig & Fabrik der Zukunft auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ https://www.linkedin.com/company/fabrik-der-zukunft/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Montagelinien mit einer großen Bandbreite an Produkten haben die Herausforderungen, dass ein fester Takt zu hohen Taktzeitverlusten führen kann. Wie geht ein Serienhersteller damit um? Peter Bebersdorf ist Werkleiter im Fendt-Werk in Marktoberdorf und damit zusammen mit seinen Kollegen im AGCO-Konzern von dieser Herausforderung betroffen. Im Gespräch mit Tobias Herwig berichtet er von einer cleveren Lösung: - Herausforderungen im Traktoren-Werk Marktoberdorf,  - Montageoptimierung mit hoher Varianz,  - Idee und Umsetzung des VarioTakt,  - die Alternative "Matrix-Produktion" und die teilweise Umsetzung im eigenen Werk sowie - Tipps und Erfolgsfaktoren für die Umsetzung. Vernetze dich gerne mit Peter Bebersdorf auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-bebersdorf-93798414/ -- Buch zur Episode -- Hier das Buch "Variabler Takt: Mit dem VarioTakt Varianz beherrschen bei grenzenloser Produktindividualisierung" bei Amazon kaufen:  https://amzn.to/3ObmNWw* *Der Link ist ein Provisions-Link, auch Affiliate-Link genannt. Wenn du auf einen solchen Link klickst und auf der Zielseite etwas kaufst, bekommen wir vom betreffenden Anbieter oder Online-Shop eine Vermittlerprovision. Es entstehen für dich keine Nachteile beim Kauf oder Preis. Vielen Dank für deine Unterstützung!  -- Fabrik der Zukunft -- Willst du mehr über den Podcast erfahren oder hast du ein Feedback für uns? Besuch unsere Website unter https://podcast.fabrikderzukunft.com/ --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com