Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen

Wie kann die MTM-Methode (Methods-Time Measurement) dazu beitragen, die Produktivität in modernen Fabriken zu steigern und gleichzeitig die Ergonomie zu verbessern? Diese Frage beantworten Prof. Dr. Peter Kuhlang und Ralf Jaehnke in der aktuellen Episode.Prof. Dr. Peter Kuhlang ist Geschäftsführer der MTM Association e.V., und Ralf Jaehnke ist Prokurist der Deutschen MTM-Gesellschaft. Mit Podcast-Host Tobias Herwig sprechen sie über die Ursprünge, Anwendungen und Vorteile von MTM.Einführung in die MTM-MethodeDie Rolle der Produktivität in modernen FabrikenHerausforderungen im Zeit- und ProduktivitätsmanagementMTM-Anwendungen in verschiedenen BranchenVerbindung von Ergonomie und ProduktivitätIntegration von MTM in digitale Planungs- und BewertungstoolsVernetze dich hier mit Prof. Dr. Peter Kuhlang und Ralf Jaehnke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peterkuhlang/https://www.linkedin.com/in/mrmtm/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Welche Rolle spielt der Mensch in einer zunehmend automatisierten Produktion? Wie werden Daten genutzt, um Schweißprozesse und Lackierung zu optimieren? Diese und weitere spannende Fragen beantwortet Dr. Benjamin Baumann, Operations Manager im Werk Bruchsal von John Deere.Dr. Benjamin Baumann ist seit 11 Jahren bei John Deere in verschiedenen Funktionen rund um die Fertigung tätig und hat an der RWTH Aachen promoviert. In dieser Episode teilt er seine Expertise und Einblicke in die Digitalisierungsprojekte und Automatisierungsprozesse im Werk Bruchsal im Gespräch mit Host Tobias Herwig:Produkte und Prozessvielfalt im Werk Bruchsal. Nutzung von Daten und Transparenz in Schweiß-, Lack- und Montageprozessen. Beispiele für smarte Prozesse wie das „See and Spray“-System in der Pulverlackierung. Bedeutung und Wandel der Rollen im Zeitalter der Automatisierung. Neue Ansätze zur Messung von Produktivität in automatisierten Umgebungen. Links und Ressourcen:igus ist Werbepartner der heutigen Episode. Mehr zur igus chainflex unter:https://igus.de/chainflex-leitungen/Podcast Episode 145 mit Tobias Trunk über Automatisierung und Innovation bei John Deere Traktoren-Werk in Mannheim:https://podcast.fabrikderzukunft.com/episode/145-automation-und-innovation-in-der-produktion-bei-john-deere-mit-tobias-trunk  Vernetze dich hier mit Dr. Benjamin Baumann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-benjamin-baumann-b303b41a4/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie produziert Laverana Naturkosmetik nachhaltig in Deutschland? Sabine Kästner, Leiterin Nachhaltigkeit & Unternehmenskommunikation bei Laverana, erklärt, wie das Unternehmen hochwertige Naturkosmetik herstellt und dabei auf umweltschonende Prozesse setzt. Erfahre mehr über die Maßnahmen, die Laverana den Nachhaltigkeitspreis 2023 eingebracht haben, und welche besonderen Herausforderungen die Produktion von Naturkosmetik mit sich bringt. Mit Podcast-Host Tobias Herwig spricht sie über folgende Themen: Welche Produkte der Marke Lavera bei Laverana produziert werden Den Produktionsprozess bei Laverana und Besonderheiten der Naturkosmetikproduktion Nachhaltigkeitsmaßnahmen, die Laverana 2023 den Nachhaltigkeitspreis eingebracht haben Die Entwicklung hin zu einer transparenten und nachhaltigen Produktion Das Energiemanagement und weitere nachhaltige Praktiken in der Produktion Vernetze dich hier mit Sabine Kästner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabine-k%C3%A4stner-schlemme-1944a4278/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie können wir die Wettbewerbsfähigkeit der Produktion in Deutschland durch die Digitalisierung? Sebastian Lang, Geschäftsführer der Thyssenkrupp Materials IoT GmbH, gibt Einblicke in die ersten Schritte der Digitalisierung, die Herausforderungen der durchgängigen Datenanbindung und die Vermeidung von Insellösungen.Mit Podcast-Host Tobias Herwig diskutiert er folgende Themen:Die Wettbewerbsfähigkeit der Produktion in DeutschlandErste Schritte der Digitalisierung und die Wichtigkeit der DatenanbindungDurchgängige Digitalisierung ohne InsellösungenAnwendungsfälle in der Coil-verabreitenden IndustrieMehrwert in Bereichen Nachhaltigkeit und QualitätsmanagementEffizienzsteigerung durch Energie Monitoring und EinsparpotenzialeVernetzte dich hier mit Sebastian Lang auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thyssenkrupp-iiot/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie sieht die Zukunft der Lohnfertigung in der Zerspanung aus? Welche Strategien führen zu mehr Effizienz und wie können Unternehmen dem Fachkräftemangel begegnen? Diese Fragen beleuchten wir in der aktuellen Episode mit Sven Daniel, Geschäftsführer der Remo GmbH, Buchautor und Influencer mit über 150.000 Followern auf Social Media. Er teilt im Gespräch mit Podcast-Host Tobias Herwig seine Erfahrungen und gibt Einblicke in Spezialisierung, Digitalisierung und die Bedeutung des Kundennutzens. Effizienzsteigerung durch Spezialisierung auf komplexe und hochpräzise Teile.Digitalisierung und Automatisierung zur Prozessoptimierung und Fachkräftesicherung.Kundenzentrierte Strategien zur verbesserten Kundenbindung.Wichtige Rolle von Vertrieb, Marketing und Unternehmenskultur zur Mitarbeiter- und Kundenbindung.Vernetzte dich hier mit Sven Daniel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-daniel/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie verändert sich die Produktionsversorgung und Intralogistik? Podcast Host Tobias Herwig diskutiert mit Wolfgang Skrabitz, CEO von KNAPP Industry Solutions, die zukunftsweisenden Entwicklungen in der Automatisierung und ihre Auswirkungen auf den modernen Produktionsbetrieb. Zu folgenden Highlights könnt ihr in der Episode mehr hören:Philosophie und Markt Trends:Die entscheidende Rolle der Wertschöpfungskette in der LogistikMensch gegen Maschine? Die Bedeutung der menschlichen Arbeit in automatisierten UmgebungenVon kurzfristigen zu langfristigen Investitionsstrategien: Ein Wandel in der IndustrieTechnologie und das Zusammenspiel von Hard- und Software:Einblick in die neuesten technologischen Fortschritte in der ProduktionsversorgungMöglichkeiten und Limitationen von KI in der LogistikDie Verschmelzung von Lagerhaltung und Transport: Vorteile für die LogistikOpen Shuttle Konzept und Praxisbeispiele:Die Vision einer nahtlosen Logistik durch flexible Open Shuttle TechnologieKundenangepasste Technologielösungen und deren praktische UmsetzungRealweltliche Herausforderungen und gewonnene Erkenntnisse aus aktuellen ProjektenVernetzte dich hier mit Wolfgang Skrabitz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-skrabitz-b804485/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Das Werk von HOMAG in Holzbronn bietet einen spannenden Einblick in die innovative Kleinserienfertigung von Holzbearbeitungsmaschinen. Jens Held, Geschäftsführer und Vice President Operations, und Erwin Weippert, Leiter der Produktionsplanung, diskutieren mit Podcast-Host Tobias Herwig über die spezifischen Herausforderungen und innovativen Lösungen in der Kleinserienfertigung, die Bedeutung der getakteten Montagelinien und die Rolle der Digitalisierung bei der Steigerung der Produktionseffizienz:Flexibilität in der Kleinserienfertigung: Unterschiede zur Massenproduktion und die Anpassungsfähigkeit von HOMAG's Produktionslinien.Modularität und Automatisierung: Wie Modularität die Flexibilität erhöht und Automatisierung die Effizienz steigert.Digitalisierung und smarte Steuerung: Einsatz von fortschrittlichen Technologien zur Optimierung der Produktionsprozesse.Zukunft der Produktion: Die Rolle der Künstlichen Intelligenz in der zukünftigen Produktionsplanung und die Vision von HOMAG für eine smarte Fabrik.Vernetzte dich hier mit Jens Held und Erwin Weippert auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jens-held-57b277144/ https://www.linkedin.com/in/erwin-weippert-40204019b/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie können innovative Robotik-Lösungen kleine und mittlere Unternehmen voranbringen? Diese Vision einer hochflexiblen und automatisierten Fabrik der Zukunft insbesondere im Bereich der Lackierung, diskutieren wir mit Nimrod Malinas. Er ist Gründer und Geschäftsführer von Robonnement, einem Startup im Bereich Lackierroboter aus der Schweiz. Mit Tobias Herwig hat er im Podcast über folgende Themen geredet: -        Roboter im Bereich Beschichtung -        Über die Vision hoch flexibler und automatisierter Fabriken -        Rolle der Robotik bei KMUs -        Roboter as a service -        Speziell den Anwendungsfall der Lackierung -        Und dem Potenzial von Software im Bereich der Robotik Vernetzte dich hier mit Nimrod Malinas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nimrodmalinas/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Jan Berner ist Head of Technology and Process bei Feynsinn einer Marke von EDAG und dort u.a. für die Themen Industrial Metavers sowie VR & AR verantwortlich.Mit Tobias Herwig hat er im Podcast über folgende Themen geredet: -        Mensch im Industrial Metaverse -        Digitale Zwillinge im Kontext des Industrial Metaverse -        Konzept des Connected Worker -        Lebenszyklus des digitalen Zwillings und Rolle des Menschen-        Konkreter Anwendungsfälle im Bereich Engineering, Qualität und QualifizierungVernetzte dich hier mit Jan Berner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-berner/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Dr. Walter Huber, Director Innovation & Systems Process Excellence bei Webasto, diskutiert mit Tobias Herwig den Einfluss von Digitalisierung und innovativen Technologien auf die Effizienz und Nachhaltigkeit in der Automobilzulieferindustrie. Automatisierung und Digitalisierung: Einfluss auf Webastos Produktionsprozesse; Bedeutung von Datenanalyse und Echtzeitinformationen. Simulationstechnologien in der Planung und Betrieb: Einsatzmöglichkeiten für Planung und Nachhaltigkeit; Auswirkungen auf Entscheidungsprozesse. KI in der Instandhaltung: Mitarbeiterqualifizierung und Unterstützung durch Chatbots. Zukunftsausblick: Integration von MES-Systemen; Rolle von Edge Devices in der Automatisierung. Vernetzte dich hier mit Dr. Walter Huber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-walter-huber/  -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Uwe Haas ist quasi der "Chief Product Owner" für den Digitalen Zwilling bei Bosch Rexroth. In seiner Rolle als Head of Enabling Digital Products DC/BDP3 redet er mit Tobias Herwig über die Implementierung und den Nutzen des Digitalen Zwillings in der Industrie:Digitaler Zwilling für die Produkte in der Praxis mit 300 Millionen Instanzen Nutzung der Standards der Asset Administration Shell und der IDTAWerkeübergreifende Anwendungen u.a. für Produktions- und Prüfdaten Prozess der Erstellung digitaler Zwillinge Von den ersten Schritten und der Skalierung über alle Werke Einblicke in die technischen und organisatorischen Erfahrungen Zukunftspläne für den Digitalen Zwilling bei Bosch Rexroth Vernetzte dich hier mit Uwe Haas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/uwe-haas-7666a1118/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Tobias Leisgang, Leiter des Innovationsmanagements bei Brose und Co-Host des Podcasts „Kopf und Bauch - Der Podcast der Entscheidungen“, berichtet heute über den Weg hin zur Produktionsinnovationen. Er bringt seine umfangreiche Erfahrung über den Prozess der Innovationsscouting und -einführung mit, von den Anfängen vielversprechender Pilotprojekte bis hin zu deren erfolgreichen Implementierung. Erfahre, wie Organisationen zukunftsweisende Entscheidungen treffen und was erfolgreiche Pilotprojekte auszeichnet. Zusammen mit dem Podcast-Host Tobias Herwig redet er über: -        Scouting von Innovationen für die Produktion -        Begleitung der Einführung von Innovationen -        Kosten und Chancen von Entscheidungen-        Merkmale erfolgreicher Pilotprojekte -        Gute Entscheidungen in der Produktion und im Innovationsprozess Folge Tobias Leisgang auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiasleisgang/ Hier ist der Link zu seinem Podcast "Kopf und Bauch": https://kopfundbauch-der-podcast-der-entscheidungen.podigee.io/ und auch der Link zur angesprochenen Episode: https://kopfundbauch-der-podcast-der-entscheidungen.podigee.io/26-hey-nicht-so-schnell -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

IT-Security ist beim Top-Management immer mehr im Fokus. Und auch für die Fabrikverantwortlichen sollte das Thema auf dem Schirm sein. Unser Gast ist Max Weidele, CEO und Gründer von "Sichere Industrie", der Expertenplattform für OT-Security und einem Architekturbüro, das sich auf OT Security spezialisiert hat.Mit Tobias Herwig spricht Max Weidele über:OT-Security: Grundlagen und Bedeutung; Unterschiede zur IT-SecurityCyber Security für die Fabrik: Einflüsse und BesonderheitenWichtige Themen für Produktionsverantwortliche:OT-Organisation: Größte Probleme, dezentrale IT-Lösungen, Rolle der InstandhaltungAssetmanagement: Probleme heute, Wert von Automatisierung, Einsatz von Security-ScoresBackup und Recovery: Vorbereitung auf Notfälle, häufige Fehlerquellen, richtige StrategienAusblick: Zukunft der OT-Security, Veränderungen, neue TechnologienFolge Max Weidele auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-weidele-ot-security/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Unser Gast, Jonas Schneider, CEO und Gründer von Daedalus, teilt seine Vision und die beeindruckenden Fortschritte seines Startups, das kürzlich eine Series-A-Finanzierung von über 19 Millionen Euro abschließen konnte.Tobias Herwig und Jonas Schneider diskutieren über:Die Herausforderungen und Chancen in der Lohnfertigung und Zerspanung.Wie Daedalus mit seiner fortschrittlichen Software und dem Einsatz von KI manuelle Aufgaben in der Produktion automatisiert.Erfolgsgeschichten, die zeigen, wie Daedalus' Technologie Produktionszeiten und -kosten halbiert hat.Die Bedeutung der Series-A-Finanzierung für die Zukunft von Daedalus und wie das Unternehmen plant, seine innovativen Lösungen weiter zu skalieren.Die Vision von autonomen und sofort umkonfigurierbaren Fabriken und wie dies die Zukunft der Fertigungsindustrie gestalten könnte.Folge Jonas Schneider auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonas-schneider/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Heute geht es um die Fertigungsprozesse bei Ortlieb, bekannt für ihre wasserdichten Packtaschen. Patrik Saile, technischer Leiter bei Ortlieb, teilt seine umfassenden Erfahrungen und gibt Einblicke in die Herausforderungen und Innovationen im Produktionsprozess im Gespräch mit Tobias Herwig: Die Komplexität der Fertigungsprozesse bei Ortlieb und die Bedeutung von Innovation und Anpassungsfähigkeit. Wie Ortlieb es mit eigenen Maschinen und Anlagen schafft, hochwertige Produkte "Made in Germany" zu produzieren und dabei wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Rolle der Automatisierung und Digitalisierung in der Produktion und wie Ortlieb mit diesen Herausforderungen umgeht. Die Bedeutung der Mitarbeiter und Kultur bei Ortlieb und wie diese in den Innovationsprozess einbezogen werden. --Hast du Interesse an der Mastermind für Werkleiter? Bewerbe dich hier: https://bewerbung.fabrikderzukunft.com/mastermind/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Christoph Pacher ist ein Experte auf dem Gebiet der Prozessautomatisierung und Gastgeber des 'State of Process Automation' Podcasts. Heute redet er mit Tobias Herwig über Prozessautomatisierung und welche Schritte notwendig sind, um sie erfolgreich zu skalieren. Prozessautomatisierung als Katalysator. Zentrale Rolle der Automatisierung in der Produktion. Process Automation Flywheel in 6 Schritten: Von dem Einbezug der Mitarbeiter bis hin zur konstanten Ergebnissen in der Automatisierung. Skalierung der Prozessautomatisierung zur Unterstützung der Unternehmensziele.  Folge Christoph Pacher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/  -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Strategische Planung und agile Führung bestimmen die Produktion bei Siemens. In dieser Folge geht es mit Sarah Sieringer, Head of International Operations and Strategie Development, um die Umsetzung visionärer Ziele durch agile Methoden. Lerne, wie Siemens Visionen in konkrete Strategien verwandelt und die Fabriken revolutionär gestaltet.Die Bedeutung einer klaren Vision und Mission für die Gestaltung der Fabrik der Zukunft. Strategieentwicklung bei Siemens: Wie aus großen Zielen konkrete Handlungsfelder werden. Agilität in der Produktion: Anwendung agiler Methoden und die Rolle von OKRs (Objectives and Key Results) zur Strategieumsetzung. Führungskultur und kontinuierliches Lernen: Wie Siemens eine Kultur des Lernens und der Agilität fördert und dabei Exzellenz in der Produktion sicherstellt. Die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation und wie Siemens diese navigiert.  Folge Sarah Sieringer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-sieringer/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Heute sprechen wir mit Dr. Gerd Eßer, dem CEO von inpro, über die Rolle von Innovation und digitaler Transformation in der Produktion. Erfahre, wie inpro als Innovationsinkubator Unternehmen unterstützt, neue Technologien wie KI, digitale Zwillinge und Robotik erfolgreich zu implementieren. Mit Tobias Herwig redet er über folgende Themen:Warum scheitern viele Innovationsprojekte und wie geht man damit um?Die Bedeutung von Innovation in der ProduktionUnterschiede zwischen Innovationsprozessen und kontinuierlichen VerbesserungsprozessenEinblicke in die Innovationsmethode T-Rex und wie Risiken in Innovationsprojekten gemanagt werdenPraktische Beispiele für erfolgreiche Innovationen: Coman und TwinoDie Zukunft der Innovation: Wie wird generative KI den Innovationsprozess verändern?Folge Dr. Gerd Eßer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gerd-e%C3%9Fer-b5400498/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Integrierte Modelle der Fabriken verändern die Fabrikplanung und -realisierung. Oliver Neumann von Autodesk, mit über 25 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Automobil- und IT-Industrie, gibt uns Einblick in die Konzepte dahinter.Oliver war vor 10 Jahren Mitbegründer der Idee des "Integrierten Fabrikmodells (IFM)", das Produktionsunternehmen unterstützt, ihre Werke effektiver zu planen, zu bauen und zu betreiben. Heute fördert er als Teil des Autodesk Global Business Development Teams industrieübergreifend die Implementierung zukunftsweisender Produktionsprozesse und -technologien. Mit Tobias Herwig diskutiert er heute: Industrial Metaverse: Trend, Individualisierung, technologische Möglichkeiten.2D Fabrikplanung: Realitäten, Herausforderungen, Einsatz von Tools.Digitalisierungsbedarf: Wichtigkeit für Planung/Betrieb, Widerstände bei Transformation.BIM und IFM: Revolutionierung digitaler Zusammenarbeit.Umsetzung IFM: Praktische Anwendung, Schnittstellen wie PLM, Vorteile für alle Industrien.KI in der Planung: Verbesserung durch KI-gestützte Layoutvorschläge.Folge Oliver Neumann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-neumann-0b107a7b/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Manfred Kirchberger, Werkleiter bei Siemens in Karlsruhe und globaler Manager im Siemens Werke Verbund für zehn Werke weltweit, teilt seine umfangreichen Erfahrungen und Einsichten. Unter seiner Leitung wurde das Karlsruher Werk 2021 zur Fabrik des Jahres gekürt. Entdecke, wie Siemens die Herausforderungen der Digitalisierung meistert, die Flexibilität in der Produktion erhöht und gleichzeitig den Menschen in den Mittelpunkt stellt.In dieser Episode diskutiert er mit Tobias Herwig: Die Philosophie der Matrix Produktion: Wie Siemens durch die Entkopplung von Taktzeiten und die flexible Verbindung verschiedener Produktionsbereiche die Effizienz steigert. Automatisierung im Fertigungsprozess: Der Einsatz von Technologien, von Staubsaugern in SMD-Linien bis hin zu 5G, um die Produktion zu optimieren und auf Fachkräftemangel zu reagieren. Digitalisierung als Schlüssel: Die Bedeutung robuster IT-Infrastrukturen, die Rolle von KI bei der Qualitätskontrolle und die Vorteile global vernetzter Produktionsnetzwerke. Mensch im Mittelpunkt: Wie Siemens durch Technologie die Arbeit der Mitarbeiter unterstützt, ohne sie zu ersetzen. Folge Manfred Kirchberger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manfred-kirchberger-131907104/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Die Herausforderungen und Erfolge eines Startups mit eigener Produktion sind heute das Thema. Unser Gast, Aaron Rau, Gründer und CEO von Lockcard, gibt Einblicke in die Welt der Lean-Produktion, des Produktionsaufbaus und kontinuierlichen Optimierung. Lockcard, die mit ihrem modularen und kompakten Geldbeutel bekannt geworden ist, produziert ihre Produkte direkt in Deutschland. Mit Tobias Herwig diskutiert er über Themen wie: Die Entscheidung für eine eigene Produktion als Startup und die Abgrenzung zu größeren Unternehmen. Einblicke in die Produktionsprozesse, einschließlich SLS-Druck und Aluminium-Zerspanung. Anwendung von Lean-Methoden in einem kleinen Unternehmen und Beispiele für kontinuierliche Optimierungen. Herausforderungen und Erfolge beim Aufbau des Teams und der Unternehmenskultur. Die Planung und Umsetzung des Umzugs der Produktion nach Ulm. Zukunftspläne für neue Produkte und Weiterentwicklungen in der Produktion. Folge Aaron Rau auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aaron-rau1/ Und Lockcard bei Youtube: @lockcard-official -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected] --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Dr. Josef Baumert ist Vorstandsmitglied für Produktion und Logistik bei Volkswagen Nutzfahrzeuge seit April 2014.Er ist seit 1995 im VW-Konzern, mit verschiedenen leitenden Positionen in der Produktion und Fertigungstechnik, sowohl in Deutschland als auch international. Mit Tobias Herwig redet er im Podcast zu folgenden Themen:  o   Die Sicht des Produktionsvorstands aus 10 Jahren Erfahrung o   Fabrik der Zukunft bei VWN o   Die Produktion des ID.Buzz o   Von der Strategie in der Produktion o   Über das Thema Nachhaltigkeit o   Bis hin zur Transformation des Stammwerkes in Hannover -- Kontakt --   Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie sieht eine Leuchtturm-Fabrik für die Verpackungsproduktion von Faltschachtel aus, Julian?  Julian Erhard ist Geschäftsführer bei PackEx und heute zu Gast im Podcast. Seit der Gründung des Spinn-Off ist er mit dabei und war die ersten zwei Jahre als Director Operations tätig. Davor war er viele Jahre bei der Muttergesellschaft Faller Packaging. Faller Packaging ist der größte Hersteller für Pharma-Verpackungen in der DACH-Region. Mit Tobias Herwig redet er im Podcast zu folgenden Themen:  o   Verpackungsindustrie neu denken o   Kleinauflagen von Faltschachteln drucken und produzieren o   Wirtschaftlich, flexibel und nachhaltig o   Neue Produktionsprozesse o   Die werkzeuglose Fabrik o   CO2 Reduktion mit weiteren Vorteilen für den Kunden  Folge Julian Erhard auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julian-erhard-1a4455116/  Hast du Interesse an der Mastermind für Werkleiter? Bewerbe dich hier: https://bewerbung.fabrikderzukunft.com/mastermind/  -- Kontakt --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Welche Rolle spielt die Fabrik und das produzierende Unternehmen für die Circular Economy?  Dazu ist Thomas Fetting zu Gast, der als Group Director die Themen Analysis, Repair & Recycling sowie Quality & Qualification bei Wilo verantwortet. Wilo ist Hersteller von Pumpen und Pumpensystemen mit Sitz in Dortmund. Mit Tobias Herwig redet er im Podcast zu folgenden Themen:  o   Warum Kreislaufwirtschaft durch die produzierenden Unternehmen getrieben werden muss o   Rolle der Wertschöpfungstiefe und Produktionsstandort Deutschland o   Weg hin zur Kreislaufwirtschaft o   Voraussetzungen für die Circular Economy o   Umgang mit Seltene Erden o   Notwendiges Umdenken im Management  Folge Thomas Fetting auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fetting-thomas-7a0045118/ Hast du Interesse an der Mastermind für Werkleiter? Bewerbe dich hier: https://bewerbung.fabrikderzukunft.com/mastermind/-- Kontakt -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Die Automobilindustrie steht vor einer beispiellosen Transformation. In dieser Aufnahme einer Live-Podiumsdiskussion auf LinkedIn diskutieren wir die Zukunft der Automobilproduktion. Unter der Moderation von Tobias Herwig werden mit diesen führenden Vertretern diskutiert:• Frank Göller, Head of Digital Production & Processes, Volkswagen Group• Harald Schlarb, Ex-Tesla Planning Lead GigaFactory Berlin und Inhaber HSIU Consulting • Philip Quadstege, Senior Solution Manager Digital Factory, NavVisWir diskutieren folgende Themen:• Wettbewerbsfähigkeit der Automobilproduktion in Deutschland• Bedeutung von Datenplattformen und digitalen Zwillingen• Anwendungsfälle der Digitalisierung und der Einsatz von KI.Hast du Interesse an der Mastermind für Werkleiter? Bewerbe dich hier: https://bewerbung.fabrikderzukunft.com/mastermind/-- Kontakt -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie geht Kärcher mit Herausforderungen und Trends in der Produktion und Logistik um und mit welchen Strategien und Technologien stellt sich das Unternehmen auf?  Dieter Grajer, Vorstand Operations der Alfred Kärcher SE & Co. KG, teilt seine umfassenden Erfahrungen und Einblicke, die er seit 1985 bei Kärcher gesammelt hat. Mit Tobias Herwig diskutiert er über:  o Management der Produktvielfalt und deren Auswirkungen auf die Produktion o Strategien für Automatisierung und Flexibilität in der Produktion o Nachhaltigkeit und Kosteneffizienz als zentrale Elemente o Führung und Leadership in einem internationalen Umfeld o Einsatz und Zukunft von Technologien wie KI und Robotik in der Produktion -- Kontakt -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Daniel Piovano ist „Leiter der Abteilung Industriewaagen“ bei Bizerba. Er hat ein bildungsfernes Elternhaus – er ist der erster der studiert hat. Erst hat er die Hauptschule besucht und hat sich bis zum MBA-Studium hochgearbeitet. Jetzt ist er bei Bizerba für 40 MA und mehrere Teams verantwortlich und verantwortet den Prozess für die Industriewaagen vom Wareneingang bis zum fertigen Produkt. Mit Tobias Herwig redet er im Podcast über seinen mutmachenden Werdegang: -        Weg hin zur Führungskraft in der Produktion -        Von Hauptschule und Ausbildung als Maler und Lackierer -        Bis hin zum Manager in der Produktion und MBA -        Karriereentwicklung & Einfinden in eine neue Position -        Führung und Shopfloor-Management -        Rolle der Begleitung von jungen Talenten Folgen Daniel Piovano gerne auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielpiovano/ Hast du Interesse an der Mastermind für Werkleiter? Bewerbe dich hier: https://bewerbung.fabrikderzukunft.com/mastermind/-- Kontakt -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Tobias Trunk ist Manager im Bereich Factory Automation bei John Deere, sitzt im Traktoren-Werk im Mannheim und ist für 4 Werke in Deutschland verantwortlich. Mit ihm redet Tobias Herwig im Podcast über folgende Themen:o   Automatisierung und Digitalisierung bei John Deereo   Datenerfassung von Schraubprozessen und Maschineno   Cleveren Nutzung dieser Daten zur Optimierung der Prozesse o   „Sky Hawk“ Roboter zur automatisierten Qualitätskontrolleo   Smart Watches in der Produktion-- Kontakt --Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Dr. Tarek Mashhour ist nicht nur Vorsitzender der Geschäftsführung von Audi México, sondern hat auch die Planung und den Betrieb des Werkes in San José Chiapa maßgeblich begleitet. Heute führt er uns durch die spannende Reise der Entstehung des jüngsten Audi Werkes und teilt Einblicke in die Besonderheiten und Erfolge dieses ambitionierten Projekts:Entstehung und Planung des Werkes:Die Motivation von Audi für ein Werk in Mexiko und der Know-how Transfer aus GyőrHerausforderungen und Innovationen in der virtuellen PlanungAnpassungen und Vergleiche mit dem Schwesterwerk in GyőrNachhaltige Ressourcennutzung:Wassermanagement: Eigene Lagune und Grauwasser-RecyclingEnergieeffizienz: Tageslichtnutzung und PhotovoltaikBiodiversität und UmweltschutzmaßnahmenStrategische und Mitarbeiterorientierung:Die globale Rolle des mexikanischen Werks im Audi-ProduktionsnetzwerkMitarbeiterentwicklung: Ausbildung, Bindung und Förderung lokaler TalenteFolge Dr. Tarek Mashhour auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tarek-mashhour-7a046812a/ -- Kontakt --Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Heute reden wir mal nicht über KI, sondern mit der KI über den Weg hin zur Fabrik der Zukunft. Tobias Herwig spricht mit ChatGPT als Gast über die Herausforderungen und Chancen der Fabrik der Zukunft, insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen. In dieser Episode erfährst du: o Zielbilder und die Rolle der Agilität in der modernen Fabrik o Wichtigkeit und Herausforderungen von Standards (UMATI, OPC UA, VDA 5050) o Diskussion über Modularität in Hard- und Software o Open-Source vs. proprietäre Systeme: Für und Wider o KI-Anwendungen in der Produktion: Möglichkeiten trotz Datenmangel o Synthetische Daten und Datenpools als Lösungsansatz o Praktische Tipps für Werkleiter und Produktionsmanager -- Kontakt -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Heute geht es um die Sicht eines Werkleiters auf die Digitalisierung und den Weg von den ersten Anfängen bis zur Skalierung im Werk bei Magna Powertrain.Markus Eichele ist General Manager bei Magna Powertrain GmbH & Co und Werkleiter für die Fabrik in Neuenstein. Mit Tobias Herwig redet er über seine Erfahrungen in dieser Episode: o   Start und Skalierung der Digitalisierung im Werko   Anwendungsfälle wie Energiemanagemento   Smartphones in der Produktiono   AR und Industrial MetaversFolge gerne Markus Eichele auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/markus-eichele-520421223/  -- Werbung -- Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast.NavVis ist als Sponsor Partner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter:https://navv.is/3TzPr6T -- Kontakt --Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Roboterprogrammierung und Virtuelle Inbetriebnahme scheint in vielen Fällen erstmal komplex und sperrig - eher Hürden statt Ermöglicher für die Nutzung der Robotik. Aber muss das so sein?Christian Piechnick ist CEO und Gründer von Wandelbots. Als Softwareentwickler ist er bei seiner Doktorarbeit an der Dresden mit der Robotik in Kontakt gekommen und an angefangen diese neu zu denken. Mit Tobias Herwig redet er über seine Erfahrungen in dieser Episode: o   Software in der Robotik o   Roboterprogrammierung o   Virtuelle Inbetriebnahme o   Demokratisierung der Robotik o   ChatGPT für Roboter Folge gerne Christian Piechnick auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/christian-piechnick/ --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Hürden der Automatisierung können durch virtuelle Inbetriebnahme, Robo-Operator und synthetische Daten für KI Modelle reduziert werden.  Simon Harst ist Geschäftsfeldleiter "kognitive Produktion" am Fraunhofer IWU. Mit Tobias Herwig redet er über Trends und Anwendungsfälle mit Reifegrad in dieser Episode: Automatisierung der Automatisierung  Das "Wozu" die Herausforderungen der Automatisierung Virtuelle Inbetriebnahme von Anlagen Roboter für die Bedienung von Maschinen Syntetische Daten für KI Modelle Ausblick auf Potenziale von KI für dieses Thema Folge gerne Simon Harst auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/simon-harst-0b3486184/ --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Digitalisierung ist Mittelstand gerade bei vielen manuellen Prozessen nicht einfach. Gerade bei Prozessen wie KANBAN oder JIT gibt es verschiedene Ansätze, wie diese durch Echtzeitortung (RTLS) gut digitalisiert werden können.Hannes Elser ist Geschäftsführer bei Scheidt & Bachmann IoT Solutions. Mit Tobias Herwig redet er über seine Erfahrungen in diesem Podcast:o   Digitalisierung im Mittelstando   Indoor Tracking / RTLSo   KANBAN Prozesse und JITo   Lokalisierung-Technologieno   Vorteile und Grenzen von Bluetooth LE Folge gerne Hannes Elser auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hannes-elser/  -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Gerade im Mittelstand und bei produzierenden Unternehmen mit vielen manuellen Prozessen ist das Thema Automatisierung noch immer nicht weit verbreitet. Dabei gibt es clevere Ansätze, die sich in vielen Fabriken anwenden lassen.Hannes Fröhlich ist Produktmanager Robotik bei der Item Industrietechnik GmbH. Mit Tobias Herwig redet er über seine Erfahrungen in diesem Podcast:o   Clevere Automatisierung der Prozesse in der Fabriko   Low Cost Automation (Vorteile, Beispiele)o   CoBots (Rolle in der Fabrik, Einsatzmöglichkeiten und Grenzen)o   Mobile Roboter/AMR (Herausforderung Hardwareschnittstelle, Lösungen)o   Das Zusammenspiel (Gemeinsame Usecases mit CoBots und AMR)o   Ausblick auf TrendsFolge gerne Hannes Fröhlich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hannes-fr%C3%B6hlich-b21803223/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Stefan Jäckle ist Vice President Operations & Supply Chain Management bei ebm-papst und dort für Produktionsnetzwerk verantwortlich und zudem Werkleiter. Er hat bei ebm-papst eine spannende Entwicklung vom Auszubildenden bis hin zur Verantwortung für den Aufbau eines neuen Werks in Rumänien übernommen. Mit Tobias Herwig redet er über seine Erfahrungen in diesem Podcast:o Wie es ist als junge Führungskraft eine neue Produktion in Osteuropa aufzubaueno Prozess von der Standortsuche bis zum Hochlaufo Führungskultur und die eigene persönliche Entwicklungo Finden und Entwicklung von Talenteno Transformation einer Fabrik als WerkleiterFolge gerne Stefan Jäckle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-j%C3%A4ckle-25a2a8b5/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Auf der EMO 2023 in Hannover konnte ich mit vielen inspirierenden Menschen sprechen und mir einen persönlichen Eindruck von vielen Innovationen verschaffen. In dieser Podcast-Episode teile ich meinen Eindruck in Form von 7 Kurzinterviews. Dabei habe ich mich dabei eher auf die unkonventionellen Themen konzentriert. Ich spreche also nicht nur primär über Werkzeugmaschinen, sondern die Themen rechts und links davon: 🌟Mit Benedikt Moser von SparpartsNow spreche ich über die Startups mit großen Innovationspotenzial, die Lösungen für aktuelle Herausforderungen durch Digitalisierung bieten. 📡Florian Grabow von Tulip erklärt mir die Verbindung von Werkzeugmaschinen zum Shopfloor und die Einbindung der Mitarbeiter. 🔌Götz Görisch erzählt von der Standardisierung und den spannenden Entwicklungen in der Umati-Initiative. 🤖Ich diskutiere mit Uli Möller über die Herausforderungen für produzierende Unternehmen und die Rolle dabei von Cobots. 💪Claudia Müller von EIT Manufacturing spricht mit mir über die Wichtigkeit von Zusammenarbeit und Austausch, um Innovationen in der Produktion Realität werden zu lassen. 🌐Peter Sorowka von Cybus redet über Konnektivitäts-Lösungen für Werkzeugmaschinen als ganzheitliches Konzept. 🔄️Mit Eike Schäffer von Robotop tausche ich mich über die Hürden von Change-Prozessen und Automatisierung aus. Es war großartig, so viele innovative Köpfe und Ideen zu treffen. Danke an alle, mit denen ich persönlich über die spannenden Themen der Zukunft reden durfte! -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Harald Schlarb hat 3 Jahre lang die Tesla Gigafactory in Grünheide aufgebaut. Er war bei Tesla Planning Lead und von Beginn in leitender Funktion mit verantwortlich für die Planung, den Aufbau und den Betrieb der Tesla Gigafactory.Zuvor war er viele Jahre bei Mercedes-Benz in ähnlichen Funktionen in China, Süd-Amerika und Europa tätig. Heute ist er Inhaber der HSIU Consulting. Im Gespräch mit Tobias Herwig redet er im Podcast über folgende Themen:o  Produktion bei Tesla o  Fabrikplanung: Innovation vs Standards o  Innovationskultur bei Tesla o  Starke Skalierung, Geringe Kosten und Innovative Ansätze o  Von Mercedes Benz zu Tesla o  Umgang der Komplexität in der Produktion o  Fabriken auf dem Mars o  Optimus der humanoide Tesla Bot  Folge gerne Harald Schlarb auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/haraldschlarb/-- Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast.NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter:https://navv.is/3TzPr6T -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie hast du als Werkleiter die Transformation in Produktion und Führung die letzten 2 Jahre erlebt?Vor 800 Tagen war Stephan Jorra in der Episode 25 zu Gast. Er war viele Jahre Werkleiter im Schaltwerk Berlin bei Siemens Energy und danach Werkleiter in Dresden.Jetzt wagt er mit Tobias Herwig einen Blick auf die Transformation in dieser Zeit:o   Fortschreitende Transformation der Produktion – Digitalisierung und Nachhaltigkeit o   Umgang mit Innovation & Umbau der Fabriko   Veränderung der Führung einer Fabrik u.a. mit Blick auf Homeoffice o   Fachkräfte & Demokratisierung der Produktion u.a. Schichtplanung per Appo   Produktionsstandort Deutschland und WettbewerbsfähigkeitFolge gerne Stephan Jorra auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/stephan-jorra-111754105/ --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Was macht die Produktion bei Porsche aus? Und wie transformiert sich diese gerade durch die Themen Nachhaltigkeit und Digitalisierung? Albrecht Reimold ist Vorstand für Produktion und Logistik der Porsche AG. Markus Uellendahl ist Senior Partner bei Porsche Consulting. Beide reden heute mit Tobias Herwig im Podcast über diese Themen: ·       Produktion bei Porsche: Smart, Lean, Green ·       Rolle von Lean und Nachhaltigkeit ·       Digitale Transformation in der Automobilproduktion ·       Beispiele aus den Werken von Porsche (u.a. Taycan, Macan) Folge gerne Albrecht Reimold und Markus Uellendahl auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/albrecht-reimold/  https://www.linkedin.com/in/markus-uellendahl/  --  Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast. NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter: https://navv.is/3TzPr6T  --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Die Wertstromanalyse ist sehr beliebt. Aber warum ist diese oft noch so wenig digital?Yvonne Therese Mertens ist CEO und Co-Founder von ONIQ. ONIQist ein B2B Software Startup aus KölnDavor war sie u.a. als Gründerin, in der Beratung bei BCG und in der Softwareentwicklung tätig. Heute redet sie mit Tobias Herwig im Podcast über diese Themen: o   Wertstromanalyse o   Digitales Lean Management o   Produktions-KPIs, Bottleneck und Fehler-Ursachen-Analysen in der Produktion o   Technologien wie Process Mining und AI o   Datenprobleme und Digitalisierungsprojekte Vernetzte dich gerne mit Yvonne Therese Mertens auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/yvonne-therese-mertens/  -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Ist Liebherr ein Konzern oder ein mittelständisches Unternehmen? Wie gestaltet "internes Consulting" die Wertschöpfung am Standort Deutschland bestmöglich in den aktuellen Zeiten?Andreas Lugert ist Global Head of Operational Excellence (Lean & Consulting) bei Liebherr in der Sparte Components. Er redet mit Tobias Herwig im Podcast über diese Themen: - Herausforderung gewachsener Mittelstand- Wertschöpfung am Standort Deutschland- Fabrikplanung und internes Consulting- Lean, Flexibilität und FachkräftemangelVernetzte dich gerne mit Andreas Lugert auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/andreas-lugert/  -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Viele denken bei 3D-Druck an Spielereien und Prototypenbau. Jedoch gibt es wirkliche Mehrwerte für wahrscheinlich jede Fabrik.Joachim Kasemann ist Mitgründer und CEO von Mark3D. Er kommt aus der subtraktiven Fertigung und ist über das Thema Software zum 3D-Druck gekommen. Mark3D ist größter selbständiger Markforged-Partner in Europa. Sie vertreibt die High-End 3D-Drucker, Materialien, Software und Zubehör für Industrieanwendungen. Joachim Kasemann redet mit Tobias Herwig im Podcast über diese Themen: - Businesscase: 3D Druck in der Fabrik - Anwendungsfälle aus der Praxis -- Robotergreifer aus dem 3D-Drucker -- Ersatzteile additiv gefertigt -- Additive Serienproduktion - Vorurteile und notwendiges Umdenken - Auslastung der Maschinen und Amortisation - Beispiele mit Zahlen, Daten, Fakten Vernetzte dich gerne mit Joachim Kasemann auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/joachim-kasemann-267020152/  -- Fabrik der Zukunft --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie gelingt es Tesla die Produktion zu transformieren und hierbei mit dem deutschen Mittelstand Innovationen zu schaffen? Prof. Dr. Jan-Philipp Büchler ist Professor für Business Management an der Hochschule Dortmund und Director of Center for Applied Studies & Education in Management (CASEM). Er forscht zum Thema Tesla und Hidden Champions in Deutschland und redet mit Tobias Herwig im Podcast über dieses Thema:  - Produktion bei Tesla - Transformation und Innovation in der Automobilproduktion - Umgang mit Komplexität – Rolle der Produkten - Innovationskultur bei Tesla - Zusammenarbeit mit Hidden Champions in DE - Beispiele für Produktionsinnovationen  Vernetzte dich gerne mit Jan-Philipp Büchler auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/profbuechler/ -- Fabrik der Zukunft -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie tickt der inhabergeführte Maschinenbau in der Optimierung und Erweiterung der Produktion? Und welche Rolle spielen PFAS und deren Regulierung für die Produktion? Stefan Munsch ist Geschäftsführender Gesellschafter bei der Munsch Chemie-Pumpen GmbH und das seit über 30 Jahren. Munsch produziert Kunststoffpumpen für problematische Flüssigkeiten in der Chemieindustrie. Stefan Munsch redet mit Tobias Herwig im Podcast über dieses Themen: - Inhabergeführten produzierenden Mittelstand - DLZ-Optimierung im Maschinenbau - Parametrische Maschinensteuerung - Vision: Vom Konfigurierten Produkt zur Lieferung in 2 Tagen - Neues Werk für Industriepumpen & Nachhaltigkeit - PFAS in der Industrie Vernetzte dich gerne mit Stefan Munsch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-munsch-b0211045/  -- Fabrik der Zukunft --   Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Heute reden wir darüber wie Führungskultur und Kommunikation im Shopfloor zusammenspielt und iPads für die gesamte Belegschaft eine Möglichkeit der digitalen Kommunikation im Shopfloor ermöglicht.Dr. Rawina Benoit ist Werkleiterin im Stammwerk Düsseldorf bei Henkel und redet mit Tobias Herwig im Podcast über dieses Themen:o   Erfahrungen als (noch frische) Werkleiterino   Führungskultur und Führung des eigenen Führungsteamso   Transformation und Kommunikation im Konzerno   Zusammenspiel aus Führung und Shopflooro   iPads in der Produktion für alle MitarbeiterVernetzte dich gerne mit Dr. Rawina Benoit auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/dr-rawina-benoit-4b250456/ -- Fabrik der Zukunft --   Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie kann ein innovativer Ansatz der Maschinenprogrammierung die PLC Entwicklung und den Betrieb auf ein neues Level bringen?Markus Gruber ist CEO und Gründer von SELMO Technology GmbH und redet mit Tobias Herwig im Podcast über dieses Thema. - Innovative Maschinen- und Anlagen-Steuerung- der Entwicklungsprozess von PLC- bzw. SPS- Programmen- Rolle der Prozessmodellierung- Betrieb der Maschinen mit Blick auf Zuverlässigkeit, Kontrollierbarkeit und Vernetzung- Virtuelle Inbetriebnahme und die Anbindung an die CloudVernetzte dich gerne mit Markus Gruber auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/markus-gruber-selmo/ -- Fabrik der Zukunft --   Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Mobile Roboter oder auch fahrerlose Transportsysteme genannt, sind das große Thema in der Fabriken der Zukunft, wenn es um die Flexibilisierung von Produktion und Materialfluss geht.Zu Gast ist heute Wolfgang Hillinger der Geschäftsführer von DS Automotion und Vorstand des VDMA.DS Automotion ist auf die Entwicklung und Produktion von fahrerlosen Transportsystemen und autonomer mobiler Robotik spezialisiert. Im Gespräch mit dem Podcast-Host Tobias Herwig redet er über:o Verschiedene Kategorien: AMR & AGVo Wie autonom und flexibel mobile Roboter sein sollten.o Die Standardisierung durch die VDA 5050 - Weiterentwicklungo Weiterentwicklung des Standardso Blick auf Flottenmanager aus der Sicht eines HerstellersVernetzte dich gerne mit Wolfgang Hillinger auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/wolfgang-hillinger-81b89592/ -- Fabrik der Zukunft --    Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Welchen Mehrwert bietet die Cloud und die Möglichkeit von Echzeitanalysen in der Praxis der Kunststofffertigung? Prof. Dr. Frank Kleinert ist Director Business Excellence bei Klöckner Pentaplast. Er hat vielfältige Erfahrung von der Produktionsleitung, über Rohmaterial und Rezepturen bis hin zu seinem Six Sigma Master Black Belt. Gemeinsam mit Tobias Herwig redet er über:  o  Digitalisierung in der Kunststoffproduktiono  Ein Bericht aus der Praxis der Folienfertigungo  Echtzeitanalysen mit Blick auf Prozessoptimierung o  Digitalen Support der Belegschaft im Shopflooro  Einhaltung höchster Qualitätsanforderungen aus z.B. der Pharma-Brancheo  Weg zur Digitalisierung und Erfolgsfaktoreno  Vom POC zum RolloutVernetzte dich gerne mit Prof. Dr. Frank Kleinert auf LinkedIn:   https://www.linkedin.com/in/prof-dr-frank-kleinert-37675867/  -- Fabrik der Zukunft --    Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Das Industrial Metaverse ist in aller Munde. Aber was steckt dahinter und wie kann eine Anwendung in der Produktion praktisch aussehen? Und vor allem: Wie kann hier auch der Mittelstand profitieren?  Michael Wagner ist CTO & Co-Founder von ipolog sowie Gründer von SyncTwin GmbH einem Industrial Metaverse Startup. Gemeinsam mit Tobias Herwig redet er über:  o  Warum brauchen wir das Industrial Metaverse? o  Unterschied zum Social Metaverse  o  Anwendungsfälle in der Fabrikplanung o  Digitaler Zwilling für Montage- und Logistik o  Technologien wie USD und Omniverse  o  Industrial Metaverse für mittelständische Unternehmen Vernetzte dich gerne mit Michael Wagner auf LinkedIn:   https://www.linkedin.com/in/michael-wagner-64873328/ -- Fabrik der Zukunft --    Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]  --Exklusiv für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com