數位時代 Business Next

2025年8月5日，OpenAI發表了自2019年GPT-2以來首個開源模型GPT OSS。從年初中國DeepSeek掀起的開源熱潮，加上Google發布的Gemma 3，到OpenAI主動出擊，地端AI時代正式來臨。數位時代創新長黃亮崢James邀請APMIC（亞太智慧機器）創辦人暨執行長吳柏翰Jerry，深入解析GPT OSS模型如何標誌著企業地端AI部署時代的來臨。 GPT OSS這個120億參數的模型透過MXFP4最佳化技術，將記憶體需求降低到原本的四分之一，讓企業能在單張H100上運行，相較於中國模型如DeepSeek動輒需要5張以上H100，美國開源模型更專注於在有限硬體資源下達到最佳性能。GPT OSS採用混合專家架構（MOE），大幅提升運算效率。更首次引入了Harmony Response Format格式將Agent的分析能力直接內建到模型中，企業可以更精確控制AI的思考過程，無需複雜的提示工程就能獲得高品質回應。 企業在評估地端AI部署時，需要考慮「合法、合規、合用」三大面向：合法：模型需符合國家規範並具備在地文化理解；合規：要求通過ISO 27001資訊安全、ISO 42001人工智慧管理、ISO 27701隱私資訊管理等國際認證標準；合用：強調實際商業價值創造。 在成本計算上，當企業每日Token使用超過新台幣5000元時，就應認真考慮地端部署。對於金融、醫療、政府等受監管行業，地端部署不僅是成本考量，更是合規必要。企業在選擇開源模型時，需要考慮模型的可塑性、基礎能力和訓練難度。GPT OSS雖然訓練較困難但不易遺忘，適合需要穩定性的場景；Llama系列可塑性高但容易遺忘，適合需要頻繁微調的應用。 但是，地端AI部署遠比想像複雜，企業需要做好充分準備。硬體方面，除了GPU採購困難外，還需要升級機房電力系統、網路設備（100G以上交換器）和散熱系統。軟體方面，從作業系統選擇、CUDA環境配置、Python開發環境建置，到模型下載部署、企業系統整合等，每個環節都需要專業技術能力。更重要的是建立驗證標準，企業必須先定義明確的應用情境，建立量化的評估指標，讓實際使用者對AI產出進行評分驗證。 Jerry建議企業採用「先工具後自建」的策略，先透過成熟的企業AI工具建立使用經驗，再根據實際需求決定是否投資自建地端系統。他也提醒整個導入過程通常需要半年到一年時間，企業應該制定短中長期的AI投資計畫。 Powered by Firstory Hosting

新能源目前在全世界的應用，包含台灣在內，大宗在於太陽能，對應的材料是以矽發展為太陽能板，但矽有其物理限制，在轉換率和使用年限上成本難以持續下降。 以鈣鈦礦為新材料的第三代太陽能，近年成為許多專家團隊和企業研發人員努力突破的領域。 可以用小尺寸甚至可攜帶式的特性，讓第三代太陽能的可應用場景較矽面板有更多更大想像。 雖然離商用量產還有一段時間，但有哪些進展正帶來樂觀消息？ 💡閱讀更多：Panasonic把太陽能板種在窗戶上！台灣供應鏈如何掌握鈣鈦礦太陽能新商機？ https://www.bnext.com.tw/article/84255/2025-perovskite-solar-cells-tpria Powered by Firstory Hosting

今年卡王「中信uniopen聯名卡」於8/21強勢登場，這張卡能在統一旗下包含7-11、康是美、家樂福、星巴克等30家通路使用、同步累積OPENPOINT點數，最高回饋也來到了11%。統一為何選擇在陸續終止與各家銀行的聯名卡後，與中信銀獨家發行全新集團聯名卡？統一和中信銀究竟各自有什麼盤算呢？ 本集重點： 1.「中信uniopen聯名卡」特別在哪？有哪些回饋？ 2.這次統一、中信銀的合作對於整個信用卡市場有什麼影響？ 3.統一、中信銀各自能從此次合作獲得什麼好處？ 延伸閱讀》 今年最強卡王來了！「中信uniopen聯名卡」強勢誕生，解析羅智先背後3大盤算  https://www.bnext.com.tw/article/84257/uniopen-credit-card-2025 大全聯信用卡優惠大洗牌！玉山銀10/15取消現金回饋，大全聯、全聯刷哪種卡最划算 https://www.bnext.com.tw/article/84240/mega-pxmart-credit-card -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 Po-An，曾任 Amazon Japan 後端工程師，後加入日本獨角獸公司 Mercari，參與快速成長的新創專案。他的職涯跨足大型企業與新創環境，對企業文化、流程與技術協作有深刻洞察。 節目中，Po-An 分享在 Amazon Japan 的跨部門專案與系統設計經驗，以及在 Mercari 新創環境下的敏捷開發、快速試錯與「Go Bold」文化，呈現跨文化團隊協作的重要性，並解析工程師在不同組織中的成長與角色擴展。他也提供對想進入日本科技市場的新創或技術人才的實務建議，涵蓋文化適應、職涯規劃與技術管理思維，並分享日本新創生態與技術趨勢觀察。 節目重點： ✅ 大型企業 vs. 新創公司的文化與流程比較 ✅ 跨部門與跨文化技術協作經驗分享 ✅ 敏捷開發與快速試錯在新創環境的應用 ✅ 工程師在不同組織中的成長與角色擴展 ✅ 對進入日本科技市場的新創或技術人才的建議 - 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：Po-An — 前Mercari後端工程師 了解更多 Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

Meta執行長Mark Zuckerberg正進行矽谷史上最瘋狂的挖角行動，開出高達1億美金的薪資包，瘋狂從OpenAI、Google、Anthropic等AI巨頭挖人。這場AI人才大戰不僅創下科技業薪資新紀錄，更可能重塑整個矽谷的競爭格局。數位時代創新長黃亮崢James邀請戴伊爾斯Botsnova創辦人兼執行長劉詩彥Sean，深入解析Meta這場前所未見的AI人才爭奪戰背後的戰略考量與產業影響。 聽完這集你可學到： 1.史無前例的薪資競賽規模：Meta開出1億美金薪資包在科技業歷史上的驚人地位，相較於2000年代Google幾百萬美金的挖角標準，這次手筆的誇張程度。 2.AI人才的戰略價值分析：Meta從不同公司挖來的人才類型，包括OpenAI早期研究員的大模型訓練經驗、Google DeepMind科學家的理論基礎，以及各類工程實作專家可能形成的新戰隊組合。 3.Scale AI、Windsurf挖角案例的市場競爭意涵：Meta花140億美金投資Scale AI挖走創辦人汪滔（Alexendr Wang）、Google也在OpenAI併購Windsurf破局之後出手挖走創辦人的手段，以及這種新型挖角模式對新創公司和投資人造成的巨大衝擊。 Meta這次的戰略轉彎確實急迫且驚人。從去年還在大力推動元宇宙、甚至把公司名稱從Facebook改成Meta，到現在突然砸重金成立Meta Superintelligence Labs，這種180度大轉彎在科技巨頭中極為罕見。AI搜尋和對話助手正在改變使用者取得資訊的方式，直接威脅到Meta以廣告為核心的商業模式。當使用者可能更依賴AI助手而不是社群媒體來取得資訊時，Meta必須在這個關鍵時刻面對OpenAI的ChatGPT和Google Gemini在AI領域建立的強大領先優勢，  Meta這次挖角策略採取「全方位收集」模式，Sean分析這些人才的戰略價值各有不同：從OpenAI挖來的早期研究員擁有GPT系列模型開發的第一手經驗；Google DeepMind的科學家具備強化學習、電腦視覺等領域的深厚理論基礎；還有大量工程實作專家知道如何讓AI模型在大規模系統上高效運行。TBD（To Be Determined）這個實驗室名稱雖然看似模糊，但Sean認為這更像是策略性的彈性保留，在AI領域變化如此快速的情況下，保持開放的技術路線選擇權。 儘管擁有如此豪華的人才陣容，Meta在技術執行上仍面臨重大挑戰。Llama 4的發布被社群普遍認為未達預期，甚至有內部員工爆料模型性能始終無法達到開源SOTA水準。Sean指出，這反映出Meta在模型架構、訓練技術、系統整合等方面可能存在根本性問題。光有頂尖人才還不夠，如何有效整合這些來自不同文化背景的專家，建立清晰的技術路線圖，才是Meta能否成功的關鍵。 Powered by Firstory Hosting

AI 正進化為企業的新同事！ 根據 Gartner 預測，到 2028 年將有 33% 的企業應用內建 AI Agent，並實現 15% 的決策自動化；今年 Google Cloud Summit Taipei 上，Gemini 2.5、Vertex AI、Agentspace 等前沿技術登場，更象徵 AI 已全面融入企業營運，協助組織提升效率、創造商業價值。 究竟 AI Agent 的發展趨勢為何？企業又該如何有效導入，實現真正的數位轉型？ 🌟 本集來賓： Google Cloud 台灣總經理｜陳愷新（Mike Chen） CloudMile 萬里雲創辦人暨董事長｜劉永信（Spencer Liu） 👂 你將聽到 ⋯ 1、AI 與雲端如何成為企業轉型的基礎建設 2、AI Agent 在跨產業、跨領域的實際落地案例 3、Google A2A 協定是什麼？如何解決多代理協作難題 4、AI、AI Agent 未來的發展及應用 【本集節目由 CloudMile 萬里雲與數位時代共同合作製作】 Powered by Firstory Hosting

摩爾定律從提出到今年正好60年，晶片上的電路線距已縮小到矽的物理極限，而平面走向立體的先進封裝正好解決技術難題，從CoWos、FOPLP到矽光子都是遵循同樣邏輯。 一家位於竹北的特用化學品小廠，在產品轉型找到先進封裝缺口切入後，業績吃到大補丸，股價漲幅居今年台股第一。 跟著台積電的技術發展藍圖，抓住先進製程和先進封裝所需的材料和設備，成為其中第一家供應商，或具備足夠品質和價格競爭力取代國外同行，就有機會巨幅成長，也是下一家山太士最可能出現的賽道所在。 Powered by Firstory Hosting

大家熟悉的HTC又殺回來了，這次他們推出了新的智慧眼鏡VIVE Eagle，強調純台灣製造，可以使用繁體中文，還有各種AI功能，引起關注。這款眼鏡有什麼特色？有辦法幫助HTC在重振旗鼓嗎？ 1.HTC新品VIVE Eagle實測體驗！4種顏色可選、重量只有50g 2.HTC也加入AI功能，用說的就能問問題！還能做什麼？ 3.HTC押寶元宇宙押對了嗎？接下來有哪些策略？ 延伸閱讀》宏達電殺進AI眼鏡市場！VIVE Eagle「繁中、純台灣製造」https://www.bnext.com.tw/article/84181/htc-smartglasses-ai-3c-viveeagle -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  2025 夏季，矽谷 AI 人才戰升溫：從 Windsurf 被 Google 精準拆解、再由 Cognition 火速收購；到 Scale AI 的被投資，再到 2 億美金年薪搶 10,000 倍工程師，AI 巨頭們正以空前規模重組團隊。與此同時，灣區裁員潮未歇.....Windsurf 的收購風波與 Reverse Acqui-hiringScale AI 被投資的布局一個10,000倍工程師領2億美金年薪持續進行的矽谷裁員潮 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

隨著Gen AI技術成熟，一個有趣的現象正在發生：AI公司反而比傳統軟體公司招聘更多產品設計師。數位時代創新長黃亮崢James邀請Observe AI產品設計與使用者體驗總監王禹誠Albert，深入探討AI時代產品設計的根本性變革。 Observe AI成立於2017年，為Y Combinator 校友，專精於客服中心AI解決方案。主要投資人包括軟銀願景基金、Menlo Ventures、Nexus Venture Partners等。客戶包含DoorDash、Uber、TripAdvisor等知名品牌。主要產品是利用AI分析100%客服通話內容，提供即時輔助和品質保證工作流程優化。 技術變革帶來的設計流程革命：過去設計師需要經歷繁複的需求分析、系統設計等階段，現在可以直接透過描述的方式快速建構prototype。現在可以在工程人員完全沒有碰觸的狀態下，做出產品體驗的80%，這種從上到下轉變為下到上的開發方式，讓設計師能夠更快速地驗證概念和迭代產品。例如傳統的rule-based chatbot需要大量人工設定關鍵字和流程，但大語言模型讓AI能夠理解概念，只需要給予基本的SOP描述，就能展現接近真人的對話能力。 Multi-Agent架構與自我進化系統： Observe AI採用了Multi-Agent系統架構，包括三個不同功能的AI機器人：客服機器人負責與用戶對話，評價機器人負責分析對話品質，樣本生成機器人則創造各種測試情境。這套系統透過強化學習實現自我進化：「我可以讓客服機器人和樣本生成機器人自己去對打，產生大量的模擬對話，再用評價機器人分析哪些是好的對話、哪些是壞的，然後自動去改善它的prompt。」 真實案例：AI通過圖靈測試的挑戰 Albert分享了多個令人驚豔的實際案例。在德州阿姨問路的案例中，AI不僅成功協助用戶找到牙科診所，還在導航過程中自然地與用戶閒聊，展現出超越任務本身的人性化互動。在處理客戶財務困難的情境中，AI機器人展現的同理心甚至超越了部分人類客服：「它可以表現出來的同理心，某種程度上比他們其中一些人類的agent還高。」 設計師角色的重新定義 在Gen AI時代，設計師的角色發生了根本性變化。Albert強調，設計師不能再害怕複雜的技術，必須要能深入理解AI的運作機制：「你要能夠把你碰過最複雜的科技解釋給阿嬤聽得懂。」這代表設計師需要具備極強的溝通轉化能力，既要掌握技術深度，又要能用淺顯易懂的方式表達。面對快速變化的AI技術環境，設計師必須保持學習熱忱，從被動的工具使用者轉變為主動的技術探索者。Albert也分享在面試時特別看重候選人是否已經開始實際使用各種AI工具，以及他們對新技術的興奮程度和學習能力。 Powered by Firstory Hosting

關稅和匯率議題，從四月初延燒到八月中，明顯衝擊出口業者的第二季獲利，並在最近陸續公布的財報中體現。 對於以美國為主要市場的製造業者來說，除了加快到美國設廠，還需進行匯差避險、同步擴大墨西哥生產線攤低成本、和增加當地採購和人才本地化等措施。 以生產LED車燈為主營業務，逾八成訂單來自美國車廠和系統商的聯嘉光電，正在進行以上四件事，總經理黃昉鈺針對以下問題在本集節目分享對應之道。   1.聯嘉的規模、產品、營收結構、客戶和市場，以及LED產業今年情況。 2.關稅對LED和上下游產業的衝擊，主要是什麼？從訂單量、毛利、生產線和出貨安排來看，直接影響是什麼？聯嘉做了哪些事回應？ 3.聯嘉在墨西哥和美國都有設廠，因應關稅議題這兩地生產線可如何聯動？在布局上如何規劃？ 4.從供應鏈角度看，與上游客戶和下游材料供應商之間，有哪些共同努力來降低成本提升效率？ 5.從公司策略和管理來看，是否有改變產品組合，比如減少（或加快淘汰低毛利產品）或加快新產品研發，或導入更多生產線自動化以及辦公室AI系統等，或者在人才（人力）結構上調整？ 6.借用邱吉爾「不要浪費任何一次危機」名言，如果關稅議題有帶來任何正面意義，會是什麼？比如加快海外布局、設立北美總部？或其他？ ☀️來看不一樣的高雄！Meet大南方免費參觀報名 https://pse.is/7yy5bf Powered by Firstory Hosting

近期，科技巨頭輝達與超微與美國政府達成一項史無前例的協議：兩家公司獲准在中國銷售AI晶片（包括Nvidia H20與AMD MI308），但必須要將其中15%的營收上交美國政府。此舉不但打破拜登執政以來的嚴格出口管制，也讓美國政府直接參與國際營收分配。究竟這項協議將為美中關係與全球市場帶來什麼衝擊？又是否會造成美國的國安危機呢？ 本集重點： 1.川普政府放寬晶片禁令，允許輝達 H20 以及超微的 MI308 兩款晶片出口至中國 2.輝達、超微為何願意「讓利15%」換取出口中國的機會？ 3.此項協議對美中兩國可能造成什麼影響？ 延伸閱讀》 AI晶片出口中國要抽成！輝達、AMD「讓利15%」給川普政府：協議背景、利害關係一次看 https://www.bnext.com.tw/article/84127/nvidia-amd-china-export-2025 輝達Blackwell可以賣中國了？川普鬆口條件：效能削減30%至50%就可考慮 https://www.bnext.com.tw/article/84143/nvidia-amd-china-export-blackwell -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

在本集《東京在線》中，我們邀請到 王桑，一位在日本從事建設測量的資深工程師。他的日常工作跨越了核電廠的嚴格門禁管控，以及建設公司早操與現場管理等多面向職務。王桑將與我們分享他作為建設工程師的真實日常，以及在日本工作環境中所面臨的挑戰與學習經驗。 ✅ 核電廠門禁與施工管理的日常細節 ✅ 公司早操與日本職場文化觀察 ✅ 建設現場安全規範與管理挑戰 ✅ 跨文化工程師合作的實務經驗 ✅ 未來建設行業的發展趨勢與建議 節目資訊與來賓簡介： 主持人：Ko桑（柯誠） FB粉專連結：facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結：https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓：王桑 — 建設測量工程師 臉書Link： https://mgs.pse.is/82796n 了解更多Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

近15年來雲端技術推展出最知名的商業模式SaaS，讓訂閱制軟體服務成為B2B與B2C市場的主流。但你是否想過，SaaS企業成長的關鍵轉折點往往不是產品技術突破，而是銷售組織的建構？知名軟體商業社群SaaStr統計顯示，高達70%早期階段SaaS銷售副總會遭遇失敗，但成功度過關鍵節點的企業，往往能實現從百萬到億級營收的跨越。數位時代創新長黃亮崢James再次邀請GoFreight銷售副總陳敬軒David，分享他們如何成功培養零SaaS經驗的銷售代表在一年內達到超過1M ARR業績，同時讓客單價提升40%的實戰方法論。 聽完這集你可學到： 1.SaaS銷售組織的五大基本功：掌握建構可規模化銷售團隊的核心要素，包括人才招募策略（優先選擇有行業經驗而非SaaS經驗的人）、跨部門緊密合作機制、產品功能深度理解、降低客戶導入成本，以及混合PLG與SLG的銷售模式設計。 2.垂直SaaS vs 水平SaaS的關鍵差異：垂直領域SaaS「難攻易守」，學習如何透過深入特定行業子領域建立競爭優勢，以及為何垂直SaaS更容易產生網路效應和客戶推薦。 3.漲價的藝術與科學：學會價格與價值正相關的核心原則，了解如何透過Leading Indicator（領先指標）證明ROI，以及為何「便宜」可能降低客戶對產品的尊重度，掌握從新客戶開始漲價而非既有客戶的策略考量。 4.客製化需求的五種分類法：掌握如何區分真正的客製化需求與功能擴展需求，包括跨領域需求、特定公司流程需求、合規報表需求、核心功能擴張需求，以及流程自動化需求的不同處理策略。 5.多管道銷售與個人化溝通的平衡：學習在資源有限情況下如何透過多管道（LinkedIn、電話、簡訊、Email、實地拜訪）進行整合性攻擊，同時運用自動化工具收集客戶歷史互動資料，實現大規模個人化溝通。 GoFreight作為垂直SaaS的典型案例，展現了從「什麼都接」到精準ICP定位的進化過程。David將市場輪廓拆解為五個維度：種族（從華人擴展到拉美人和白人）、商業目標（從海運進口到出口和空運）、客戶規模（從5-10人到50-100人）、競爭對手選擇（從無系統到挑戰大型上市公司），以及價值主張（從效率提升到創造成長）。這種精細化的市場分割讓團隊能夠針對不同次領域開發專業能力，實現「難攻易守」的競爭優勢。成長策略包括四個方向：擴大ICP、漲價、開啟更多獲客管道，以及增加產品組合，形成完整的成長引擎。 面對「臺灣公司不敢賺客戶太多錢」的心態，David提出價格與價值永遠正相關的核心理念。他們建立了完整的領先指標（Leading Indicator），不僅追蹤業績成長，更關注客戶的贏率（Win Rate）提升、單人處理能力增加（從100筆到180筆）、錯誤率降低等具體指標。這些量化數據成為漲價的底氣，讓業務團隊越賣越有信心。重要的是，他們選擇從新客戶開始漲價，同時提升競爭對手層級，讓價格調整顯得合理。這種策略不僅提升了營收，更重要的是建立了「越貴東西越好」的市場認知，提高客戶對產品的尊重度。 在垂直SaaS領域，客戶成功部門扮演的角色遠超傳統認知。透過四個關鍵策略確保客戶黏著度：開發Excel-like功能降低使用門檻、增加基層管理者透明度管理功能、刻意研究競爭對手弱點並在上手（onboarding）時強調、建立與老闆定期檢討績效的機制。這些做法不僅提升了NRR，更創造了強大的網路效應，因為行業圈小，成功客戶會主動推薦新客戶。同時，客戶成功團隊也成為產品開發方向的重要輸入源，幫助銷售團隊縮短銷售週期並提升競爭力。 對於臺灣SaaS企業出海三個核心建議：從第一天就出海、找仍在第一線作戰的leader、促進leader間直接溝通而非透過CEO做決策hub。在人才招募上，他們選擇「有行業經驗但無SaaS經驗」的人才，透過結構化的入門課程快速培養SaaS銷售技能。課程按照子目錄分類，結合橫向SaaS邏輯、成功案例分析，以及AI工具輔助的錄音片段學習。團隊還建立了多渠道攻擊體系，整合LinkedIn、電話、簡訊、Email和實地拜訪，透過自動化工具實現大規模個人化溝通，在有限的潛在客戶名單中最大化轉換效率。 建構SaaS銷售組織最大的挑戰不是技術或流程，而是克服內心「極度不舒服、極度沒有成就感」的心理障礙。對臺灣企業來說，從第一天就面對國際市場的種族藩籬、語言障礙和文化差異，需要強大的心理韌性。同時，無論AI如何發展，Go-to-Market的核心邏輯不會改變：為客戶創造價值、證明ROI、建立信任關係。AI能夠加速內部運轉效率，但前線的客戶溝通和價值傳遞仍需要人與人的深度連結。最重要的是，要在不同成長階段找到合適的人才，永遠需要能夠捲起袖子親自動手的實幹型領導人。 Powered by Firstory Hosting

川普在8/7於社交媒體發言要求英特爾執行長立刻下台，沒有其他辦法，因其先前在中國投資與現職存在嚴重利益衝突。 8/11，在陳立武親赴白宮拜訪後，川普又改口稱讚陳立武的成功與崛起，表達肯定。 哪一個才是真正的川普意見？ 在關稅和半導體政策上的反覆，接下來還會給業界哪些驚奇？ 如同先前禁止AI晶片出口到中國，最新消息則是輝達和超微同意支付銷售中國金額的15%後，產品同意被放行。 ☀️來看不一樣的高雄！Meet大南方免費參觀報名 https://pse.is/7yy5bf Powered by Firstory Hosting

唯一被納入S&P 500指數的加密貨幣交易所Coinbase，每一季財報都備受全球投資人矚目，當然，他們財報成績也被視為加密貨幣產業的風向標。 近期，Coinbase釋出了Q2成績單，雖然核心業務疲軟，但可以看到穩定幣相關業務明顯成長。除了Coinbase，穩定幣龍頭Tether也公佈新財報，第二季度實現了近49億美元的驚人利潤！ 本集節目，要帶大家從兩家產業龍頭的財報，看到加密產業以及穩定幣發展的現況。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

高價高品質的吃到飽，近年來成為一種新風潮，各種不同風格的餐廳一間一間開！旗下有多個品牌的饗賓集團，近期又開了新的吃到飽餐廳URBAN PARADISE，更有望成為台灣第三大的上市櫃餐飲業者！ 本集重點： 1 饗賓穩坐「吃到飽」霸主，為什麼還要再開一間URBAN PARADISE？ 2 拚明年上櫃，饗賓劍指台灣第三大餐飲集團 3 台灣人為什麼那麼愛吃到飽？要怎麼做出差異化？ 延伸閱讀》饗賓又開新高檔Buffet！解密台灣吃到飽霸主https://www.bnext.com.tw/article/83974/up-openin-dp -- 🤩來看不一樣的高雄！Meet大南方免費參觀報名 》https://pse.is/7yy5bf -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

📣 2025 Meet 大南方展會登場！  8/22-8/23 高雄展覽館集合 🔥 ｜展會亮點｜  🔹 10大關鍵應用產業，匯集智能新創  🔹 國際30+新創，集結全球10國城市  🔹 15+南台灣風格餐飲市集   亞灣AI半導體論壇、創業家開講、餐飲沙龍 精彩活動、暢談趨勢！ 👉🏻 免費報名：https://mgs.pse.is/7xy9wf 矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  川普喊著要對台課稅，亞利桑那州則力邀台灣企業落地投資。這集邀請駐台處長徐竹先，解密亞利桑那如何從沙漠變矽谷，成為全球科技產業新熱區。亞利桑那州具有什麼政策或產業優勢，在近年來成為全球科技投資的熱區？目前台灣半導體供應鏈落地的發展進度與挑戰除了半導體，還有什麼產業想要積極吸引台灣企業?在地生活、人才招募、稅務與補助政策，台灣企業最關心的三件落地大事 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

從2022年開始，關注AI發展的人一定聽過ChatGPT，也可能對OpenAI不陌生。但在這背後，有一個名字無法被忽略——Sam Altman。在大語言模型推動人工智慧重塑世界的時代，他的意志與判斷正實質影響著我們如何迎接運算主導的未來。數位時代創新長黃亮崢James再次邀請數位時代研究員黃馨弘Aaron，透過四本相關傳記與報導，深入解析這位AI時代舉足輕重的策動者。 聽完這集你可以學到： 1. 非典型科技領袖的養成軌跡：了解Sam Altman從密蘇里州保守環境中的同性戀青少年的成長歷程，他8歲接觸Mac電腦、14歲出櫃經歷，母親的愛讓他建立起「願意不合群但要有自己理由」的判斷習慣，奠定日後挑戰主流AI論述的人格基礎。 2. 創業到創投的完整歷練：Sam 19歲輟學創辦Loopt公司，運用GPS結合社交功能吸引500萬用戶、獲得3000萬美元投資並以4300萬美元售出，進而成為Y Combinator第一屆團隊並最終接任YC執行長。 3. 系統思維的建立與放大：Altman如何在Paul Graham指導下，將Y Combinator從小規模訓練營擴展為全球影響力的創業生態系，透過YC Research孵化包括OpenAI在內的前瞻性專案，展現「在不確定性下持續做選擇」並組建團隊的領導風格。 4. OpenAI的爭議轉型決策：認識Sam Altman如何主導OpenAI從2015年的非營利組織轉為「有限獲利公司」，設計100倍回報上限的創新架構，以及這個「現實主義下的理想主義」選擇如何引發Elon Musk的強烈反對與訴訟。 5. 董事會宮鬥的治理啟示：理解2023年11月17日OpenAI董事會罷免事件的完整始末，分析95%員工聯名威脅辭職、Ilya Sutskever態度反轉的戲劇性發展，以及這場風波暴露的AI治理架構根本性問題。 6. 育兒觀反映的AI價值觀：知道Sam Altman成為父親後的思維轉變，包括半夜用ChatGPT查育兒問題的經驗、「孩子可以用AI但不能把AI當朋友」的教養原則，以及對未來大學教育制度可能被AI家教取代的激進想法。 7. AGI願景的雙面性思考：了解他心中通用人工智慧的定義——不是控制人類的上層系統，而是擴張人類可能性的夥伴，以及他對全民基本收入、經濟制度重新分配的前瞻性思考。 8. GPT-5帶來的責任與恐懼：認識Sam Altman對即將發布的GPT-5如同「沒有大人在房間」的擔憂背後，關於AI治理制度化與權責分配的根本性挑戰。 四本中英文關於Sam Altman的傳記清單： Karen Hao，《Empire of AI: Dreams and Nightmares in Sam Altman's OpenAI》 https://a.co/d/bGViZ8a Keach Hagey，《奧特曼與OpenAI的誕生：一個樂觀主義者如何引領矽谷創新、打造AI帝國？》 https://moo.im/a/5bwKQW 周恒星，《奧特曼傳：OpenAI執行長開啟生成式AI變革時代》 https://moo.im/a/9fioEG 蘇自由，《重啟世界：ChatGPT之父山姆奧特曼傳》 https://www.books.com.tw/products/CN11969964 // 來看不一樣的高雄！Meet大南方免費參觀報名 https://pse.is/7yy5bf Powered by Firstory Hosting

碳費即將開徵，CBAM 進入實施倒數，生成式 AI 熱潮持續發燒，企業邁向減碳與效率的壓力與工具齊增。當國際法規壓力逼近，企業轉型不再只是導入系統，更是組織協作與資料治理能力的考驗。 從 AI 導入碳盤查，到 MACC 策略制定與綠領人才培訓，希達數位執行長金海濤與臺師大永續所教授葉欣誠，正推動一場跨越企業與教育現場的減碳升級實驗。 他們如何串聯 AI 與人才，協助企業走出減碳與效率的新路徑？ 想知道企業該如何開始下一步？立即報名「AI淨零新路徑高峰會」https://bnextevent.pse.is/7yrr6f 了解更多希達數位，共同打造永續的未來！https://user279390.pse.is/7ybnks 本集內容合作：希達數位 Powered by Firstory Hosting

戰爭如同電商，近年已發展為O2O和OMO的線上整合線下模式，大軍未至資訊先行，進入作戰現場更是虛實並進，各種即時模擬和反饋讓每個士兵和作戰單位迅速反應，不管在陸海空場域。 Palantir創辦人Alex Karp主張美國要再次強大，必須回到二戰和冷戰由政府主導新技術發展的老路，以此逆轉矽谷自1990年代.Com熱潮後人才流向消費市場的創業模式，以及到華爾街賺快錢的風氣。Karp認為AI是關係國防安全和美國國力的關鍵科技，政府必須拿回主導權，因為中國現在就是這麼幹。 Anduril創辦人Palmer Luckey則認為，傳統美國五大國防企業太過官僚，完全不符合現代資訊戰和網路戰的閃電開發、迭代優化的做法，如不汰換將導致美國失去領先地位。Anduril強項在無人機偵測和防御系統，Luckey先前是VR眼鏡Oculus公司創辦人，後來被臉書收購後離開。 Palantir和Anduril在這一任川普政府受到關注，也展示美國在國防上的戰略布署。兩家公司高管在七月底八月初接連來台演講，傳遞出什麼訊息？ 曾先後投資這兩家公司的安卓樂資本合夥人林家振，在本期節目中詳細解說。 🕹️看更多深度報導： >https://www.bnext.com.tw/article/84048/ >>https://www.bnext.com.tw/article/84094/ Powered by Firstory Hosting

迷客夏買進雙月持股、六角收購翰林茶館、王座買下養心茶樓，光今年上半，餐飲業界就傳出至少三起知名併購案，而檯面下各種轉投資、小型收購案，也如火如荼展開。台灣餐飲圈將進入併購大爆發階段了嗎？背後原因是什麼？ 本集重點： 1. 台灣餐飲掀起併購潮背後原因？老闆們為何「買買買」？ 2. 餐飲業難規模、複製，為何成為資本市場狩獵標的？ 3. 併購不是萬靈丹！併購潮背後潛藏哪些風險？ 延伸閱讀》台灣餐飲業掀併購潮！迷客夏娶雙月、六角收翰林、王座吃養心…老闆們最近為何買買買？ https://www.bnext.com.tw/article/83824/f&b-m&a-topic-series1 -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

在本集《東京在線》節目中，我們邀請到一位非常有趣的來賓 Su-san，他是一位扎實的技術人，並且已經不僅僅是技術開發者。Su-san 目前同時擔任 Founder 和 CTO 的角色，還經歷了 日本創業 和 首次公開發行（ Initial Public Offerings，簡稱為 IPO）的過程！今天，我們將深入探討他如何從技術開發者轉型為創業者，並且在日本的創業過程中獲得寶貴的經驗。 Su-san 分享了他在 2007年畢業 後的職業生涯，從 趨勢科技 工作到創辦自己的公司，再到 日本 的資安新創公司。他的第一份工作便開始了與日本市場的接觸，並在日本的第一家公司進行了創業，這也是他職業生涯的開端。 他介紹了在轉換職涯和進入新創領域時的挑戰與學習經歷，並特別討論了 日本創業環境的差異，以及如何在 日本的科技公司 中找到成功的要素。 ｜本集亮點： ✅ Su-san 如何從技術開發者角色轉變為創業者，同時擔任 Founder 和 CTO？ ✅ 為何選擇在日本創業？在日本創業過程中的文化差異與挑戰是什麼？ ✅ SummerIdea 與 Maipichi Inc. 這兩家創業公司是如何成立的，並解決哪些市場痛點？ ✅ 分享在 Caulis 公司的經歷，以及如何協助公司成功上市，進入東京證交所 ✅ 如果有台灣技術人員希望來日本創業，Su-san 有哪些經驗和建議？ 節目資訊與來賓簡介： 主持人：Ko桑（柯誠） FB粉專連結：facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結：https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓：Su-san — Founder & CTO LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/shihwensu 了解更多關於日本創業與技術的最新動態 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

AI設計工具如雨後春筍般出現，從Loveable到Bolt，從Figma的AI功能到各種生成工具，都宣稱只要輸入一個Prompt就能自動生成專業級設計作品。這讓許多人開始想像：開餐廳的老闆是否能自己設計官網？小型新創是否不用再花大錢請設計師？設計工作真的會全面被AI取代嗎？數位時代創新長黃亮崢James邀請Observe.AI產品設計與使用者體驗總監、同時也是臺灣人在舊金山設計社群TWUXD共同創辦人王禹誠Albert，深入探討AI設計工具的真相與設計師在AI時代的轉型策略。 聽完這集你可以學到： 1.Vibe Designing的核心概念：了解這種全新設計方式如何讓人透過自然語言與AI協作，完全用Prompt生成UI介面，甚至可以指定Google Material Design等設計系統風格，實現快速原型設計。 2.認識AI設計工具的實際能力邊界：Loveable、Bolt等工具雖能快速生成可用的App原型，但在複雜應用的規模化、穩定性方面仍有限制，適合小型軟體開發和概念驗證，但無法直接應用於高流量的商業環境。 3.從創造者轉為評論者的角色轉換：設計師得從從直接創作設計，轉變為管理AI生成內容的角色，培養「用嘴巴做設計」的能力，知道如何給AI具體的回饋和修改指導，讓作品從80%提升到100%。 4.建立設計品味與評估能力：理解成功使用AI工具的關鍵在於擁有好的品味，能夠識別優秀體驗的標準，並具備描述問題、提供改進建議的能力，這需要大量接觸優質產品來培養判斷力。 5.Junior設計師的生存策略：掌握教育和研究兩大核心能力，學會站在AI肩膀上往上走而非與AI競爭，重點培養深度研究問題、理解用戶痛點的能力，因為解決問題的深度決定了不可替代性。 6.企業AI轉型的實驗策略：了解如何從小型跨領域團隊（設計師+產品經理+工程師）開始實驗，建立新的工作模式後再逐步擴展到整個組織，避免大規模變革的風險。 7.垂直領域深耕的重要性：認識在AI時代，對特定領域的深度理解比執行能力更重要，設計師因具備研究背景和產品實現能力，在創業和產品開發上具有獨特優勢。 8.一人獨角獸的可能性：理解為什麼設計師有機會成為下一代創業者，透過深度的市場研究能力結合AI工具的快速執行能力，在垂直領域創造高價值的產品和服務。 Powered by Firstory Hosting

從川普迷因幣到穩定幣，2025年至今，這些話題熱鬧的背後，哪些是真正值得關注的長線賽道？ 在資本轉向與監管升溫的雙重壓力下，產業的下半場究竟該如何布局？ 本集，我們特別邀請到DA Capital的周子鈞，帶我們一起回顧2025上半年的區塊鏈關鍵趨勢，並深入解析下半年最具潛力的應用方向。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

金管會於今年 7 月 17 日核准 LINE Pay 的全資子公司連加電子支付股份有限公司(LINE Pay Money)，正式取得專營電子支付業務資格。這表示 LINE Pay 將成為台灣第10家電支業者，這樣的改變會對用戶以及台灣電支版圖造成什麼影響呢？ 本集重點： 1.與一卡通分家後，LINE Pay 將加入電支行列 2.「第三方支付」、「電子支付」到底差在哪？ 3.LINE Pay 的加入將對電支版圖造成什麼影響？ 延伸閱讀》 台灣第十家電子支付來了！LINE Pay獲許可「能儲值轉帳」，電支版圖將大洗牌 https://www.bnext.com.tw/article/83914/line-pay-electronic-payment LINE Pay移轉懶人包：我該重新註冊、換帳號嗎？LINE Points 點數會不會受影響？ https://www.bnext.com.tw/article/83925/line-pay-quick-guide -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  來自矽谷的全球前三大新創加速器Plug and Play在台灣的團隊首次受訪，他們不只談加速器，更揭示如何以創新平台的角色，連結企業、投資人與新創，打造協作型生態系。Plug and Play 如何面對不同階段、不同產業的新創與 YC、500 Global等其他加速器的比較Plug and Play 如何協助大企業與新創合作？Plug and Play 如何挑選投資標的？預計的下一波活動 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

美國在台協會AIT最近在臉書貼文，美國正與台灣洽談可能的太空港合作，透過次軌道飛行技術，台北與休士頓之間的旅行時間可望縮短至僅2.5小時。數位時代創新長黃亮崢James邀請陽翼先進科技創辦人張懷謙Bill，深入探討臺灣實現太空港與民用次軌道飛行的技術和商業可行性、政府規範與建設挑戰。 聽完這集你可以學到： 1.次軌道飛行的技術原理：次軌道飛行速度可達每小時6000到1萬公里，遠超一般客機的五六百公里時速，飛行高度接近或超過100公里，能讓乘客體驗微重力狀態。 2.實現太空飛行所需垂直與水平發射的差異：認識垂直發射如SpaceX 獵鷹九號（Falcon 9）和藍色起源（Blue Origin）的「馬拉松式」全程火箭推進，以及水平發射如維珍銀河（Virgin Galactic）的「接力式」大飛機背小飛機到平流層頂再發射的不同技術路線。 3.國際法規與管理框架：太空飛機管理涉及NASA、FAA等不同機構，跨國飛行需要遵守國際民航組織規範，以及如何應對高速載具帶來的邊境管理和安全挑戰。 要建設功能完善、可民用的太空港，主要可能選擇水平起降，且硬體需求遠超傳統機場。水平起降的次軌道太空飛機需要3.5到4公里長的跑道，因為飛行器重量更大，且降落時無法使用傳統的引擎後推減速，而是依靠摩擦板和拖曳傘，因此需要更長的起降距離。 另外，太空港還需要特殊的燃料儲存設施、安全掩體設計、消防救災設備，以及方圓數公里的起降安全距離。更重要的是法規框架，目前各國對於太空飛機的太空、民航管轄權尚未明確定義，跨國飛行更涉及複雜的國際協調。以台灣為例，屏東九棚的國家發射場雖然預計2030年營運，但主要支持垂直發射，要升級為能發射與降落的太空港，還需要克服更大的腹地取得、環評程序、法規制訂與國際合作等多重挑戰。 從技術發展階段來看，Bill認為次軌道飛行將先從無人貨運開始，適合運送高價值、時效性強的物品如精密晶片或緊急醫療用品。載人飛行的安全要求更高，乘客需要承受最高6個G的重力加速度，相當於體重六倍的壓力，因此可能需要類似戰鬥機飛行員的體能訓練。即使技術可行，要達到商業化營運仍需要長期驗證。 目前全世界超過二三十個地方都在評估建設太空港，但大多數仍處於規劃階段，真正形成可靠商業模式的案例還很少見。雖然技術挑戰重重，但次軌道飛行代表著交通革命的開始。未來可能實現倫敦到紐約、東京到紐約、雪梨到倫敦等主要城市間的一日往返，徹底改變全球的商務旅行模式。 Powered by Firstory Hosting

Gogoro推出新的資費方案，號稱是「0月租」，聽起來好像是一大優惠，但推出之後輿論卻一面倒，認為根本沒比較省錢，甚至還有很多魔鬼細節，究竟是為什麼？ 本集重點： 1.「0月租」方案其實藏著高價設定費？為什麼惹到舊車主？ 2.這兩類人最適合使用方案！拆解背後小細節 3.Gogoro提出新資費吸車主，還有哪些策略救營收？ 延伸閱讀》Gogoro「0月租」為何惡評如潮？一文拆解資費眉角 https://www.bnext.com.tw/article/83834/2025-gogoro-network-electric-motorcycle -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》我們邀請到 Chloe Chiang，一位在台灣和日本擁有豐富行銷經驗的專業人士。她曾參與台灣大數據新創公司開拓日本市場的關鍵歷程，並在日本廣告代理大手企業積累了深入的行銷見解。從數據驅動的新創，到龐大的廣告集團，再到如今的綜合商社，她將和我們分享自己在日本行銷業界的真實經歷。 Chloe Chiang 會帶來她從 台灣大新創公司 到 日本廣告公司 的跨文化經歷，並分析兩者在工作模式、專案執行、團隊合作等方面的差異。她將討論如何在日本市場定位、調整商業模式，並深入探討日本行銷界的發展趨勢和變化。 而本集節目，Chloe 還會介紹 「出向」制度，它如何影響跨國企業員工的工作模式，並分享自己在 日本政府觀光部門 合作中的經歷。 ✅ 台灣大數據新創公司如何進軍日本市場？ ✅ 日本廣告代理大手企業的工作體驗與文化差異 ✅ 「出向」制度解讀：日本跨國公司內部的職涯發展與挑戰 ✅ 日本行銷行業的變化：從疫情前到後疫情時代的趨勢 ✅ 資源有限的台灣品牌如何在日本市場配置行銷資源？ - 主持人：Ko桑（柯誠） FB粉專連結：facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結：https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓：Chloe Chiang Linkedin：https://www.linkedin.com/in/chloe-chiang-6555a979 了解更多日本行銷業界的最新趨勢 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

美國應屆大學畢業生失業率飆到5.8%，其中大部分來自頂尖學校的電腦科學系。過去被視為就業保證的電腦科學學位，如今也開始面對就業困境。與此同時，網路上流行起「Vibe Coding」這個新名詞，意指用憑直覺來寫程式，讓更多人不需要深厚的程式設計基礎，只要會自然語言，就能用AI輔助工具快速開發應用程式。 數位時代創新長黃亮崢James邀請Evosports共同創辦人兼CTO蘇苑霖Colin小Q，從美系軟體大廠核心開發團隊出身、第一線工程師的角度，深度剖析這波Vibe Coding浪潮對軟體業帶來的真實成因、開發模式改變與個人職涯應對之道。 Vibe Coding興起後，最大的優勢在於消除了常見的程式語法錯誤，如分號遺漏、API拼寫錯誤等基礎問題，讓開發者能專注在核心邏輯而非瑣碎的除錯工作。AI開始將程式設計從手工業推向工業化生產，開發者不再需要一字一句刻程式碼，而是透過自然語言描述需求來指揮AI完成任務。 AI輔助開發正根本性地改變軟體工程師的工作本質。過去專注於「好好寫程式」的角色最容易被取代，因為AI不僅寫得快，還能參考比人類更多的程式庫。相對地，需要開會協調、跨團隊溝通的工作，目前還不容易被AI取代。現在的工程師更像是管理多個AI小精靈的慣老闆，需要下達正確指令、評估商業價值，並成為自己的PM。大公司中許多基礎問題的詢問減少了，因為內部AI可以快速回答API使用方法等常見問題，這大幅提升了整體組織效率。 對於新手工程師，小Q建議採用兩個核心策略。首先是用AI復刻過去學習成果，確保能用AI重現之前手刻的簡單專案，這代表已掌握AI開發的基本方法。其次，是完成端到端（end-to-end）的專案經驗，並且堅持讓AI進行排錯而非手動修復，培養正確的AI協作習慣。他強調，如果遇到bug都用手動修改，表示AI使用還不夠到位，應該反覆讓AI自行修復直到產生正確版本。這種訓練方式能建立對AI能力邊界的正確認知。 台灣開發者在AI時代面臨巨大機會。過去受限於英文閱讀速度，台灣開發者接觸最新資訊總是比美國人慢一些。現在AI能夠跨語言搜尋並翻譯，讓語言隔閡完全消失。一個問題如果只有日文資料但中英文都沒有，AI能搜尋到日文資訊並轉成中文解釋。這意味著競爭回歸到架構能力和建造東西的本質能力，而不再被語言限制。對企業而言，導入AI不能只是購買工具，更要改變員工思維，建立內部AI使用顧問，讓同事學會問「應該下什麼prompt」而非直接問解決方案。 Powered by Firstory Hosting

特斯拉的Robotaxi在六月於美國德州奧斯汀上路，是自動駕駛的又一次大型實驗。加上先前已於舊金山推出的Waymo自駕計程車服務，AI載人運輸服務是現在進行式，也是通用人工智慧(AGI)在實體世界的終極場域之一。 儘管技術方面可行，仍需產業上下游生態系夥伴支持，共同優化前進; 從L2到L5的自駕技術發展過程，每一代的沿革不只是從難到更難，而是解決不同問題運用不同邏輯，因此新技術巔覆原有技術的機會一直都在，也為參與者創造急迫感。另外，在財務上如何可行，包含事故率降低和責任明確歸屬以及保險到位，是讓這條路能長久走下去的關鍵。 載人之外，載貨是潛在市場。從外送、物流到港口貨物長途運輸，都可能為無人駕駛運輸開闢新的賽道。自駕系統專家徐宏民觀察，Uber和亞馬遜，是最可能巔覆這項事業商模的兩家業者。這場剛開始的公路大戰，會怎麼發展下去？ 👉👉訂閱數位時代YouTube https://www.youtube.com/@bnext_official Powered by Firstory Hosting

如果你是一位加密新手，應該常常覺得錢包、Gas費用、助記詞……這些專有名詞超難懂，而這就是Web3最大的「破圈」瓶頸之一。 近兩年，有個新型態的應用「Mini Dapp」，正在被主流社群軟體採用，這個結合迷你應用程式與去中心化應用的產物，對很多人來說，就是不必學習區塊鏈，就能「使用WEB3功能」的機會。 今天的節目，我們要帶大家一起來深入解析Mini Dapp。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

DeepSeek流量雪崩下滑！幾個月前，瞬間爆紅的AI模型DeepSeek ，流量竟然在短短幾個月內暴跌了將近30%，為什麼一個曾經聲勢如日中天的AI模型，會走向這樣的流量滑坡？而這背後又透露出，AI模型市場的下一步競爭焦點，正發生什麼樣的變化？ 本集重點： 1.成本只要1/10！高性價比與在地化優勢，造就 DeepSeek 迅速竄紅 2.使用者體驗是關鍵，光靠「俗擱大碗」難以留住用戶 3.潮水退了加上神仙打架，未來AI競爭關鍵在哪裡？ 延伸閱讀》海水退潮了？DeepSeek流量雪崩近30%：為何走「俗擱大碗」CP值路線，卻留不住用戶？https://www.bnext.com.tw/article/83804/deepseek-ai-market -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  在工業電腦領域怎麼談下百億合約？岱瑋科技執行長陳奕舜分享他如何用「科學方法」做B2B商務拓展，從組織架構、狙擊策略，到四象限與九要素模型，完整拆解企業客戶開發的系統化設計拿到百億合約的戲劇性過程BD組織和狙擊手策略四個象限分析：目標市場、目標客戶、行動策略與關鍵成功要素九種BD成功的關鍵要素人是英雄錢是膽，成大事者不糾結 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

小賈斯汀(Justin Bieber)太太海莉比伯(Hailey Bieber)創立的護膚品牌Rhode，以10億美金賣給ELF Beauty成為成功創業家，金卡戴珊(Kim Kardashian)的SKIMS內衣品牌2023年募資估值更高達40億美金；但在此同時，台灣明星卻掀起「拌麵創業潮」，這背後反映了什麼樣的商業邏輯差異？ 數位時代創新長黃亮崢James邀請保養品品牌BFFECT創辦人施凱鈞Johnny，從實戰經驗剖析明星品牌背後的商業密碼，以及D2C商業模式在流量成本暴漲時代的機會與陷阱。 1. 需要vs想要的產品策略差異：台灣明星選擇拌麵等「剛需」產品的邏輯，相對於歐美明星做保養品等「想要」商品的高溢價策略，前者容易被消費者接受但溢價空間小，後者需要強大品牌力支撐但利潤空間大。 2. 消費者習慣僵固性分析：認識不同產品類別的消費習慣壁壘，如台灣消費者偏好歐美保養品牌、日本汽車等，了解如何選擇較容易打破僵固性的產品類別作為創業切入點。 3. D2C流量成本變化趨勢：2020年前後D2C流量紅利期的結束，從「花蓮火車站租金享受台北火車站人流」到流量成本暴漲的市場變化，需調整品牌建立策略。 4. 明星參與品牌的深度差異：區分明星作為「股東」與「代言人」的根本差異，前者願意長期穩定輸出內容建立品牌，後者容易因短期效益不佳而退出，導致品牌快速陣亡。 5. 醫美對保養品市場的衝擊：Z世代更願意接受醫美如何改變消費邏輯，當消費者認為花10萬做一次鳳凰電波比一年花20萬買保養品更經濟實惠時，保養品牌應如何調整定位與合作策略。 6. 實體通路的關鍵作用：純網路品牌進軍實體通路的非常重要，了解線下通路如何成為品牌護城河，以及從全聯到Costco的通路擴張如何建立競爭門檻。 Johnny認為，台灣許多產業都具備優秀的ODM技術能力，能為全球大品牌代工，但在品牌文化輸出上仍有挑戰。出海策略需要考慮文化差異、關稅、儲存條件等問題，成功關鍵在於能否將品牌價值觀有效傳播到不同文化背景的消費者。然而台灣品牌面臨的更大問題是缺乏成熟的退場機制，不像歐美有完整的收購或IPO市場，多數台灣品牌最終只能自然消失或被同業收購。Johnny建議選擇賽道時要考慮兩個關鍵：是否有越來越多人加入的成長趨勢，以及投入時間越久是否能建立更高的進入門檻形成競爭護城河。 對於想要創業的明星或KOL，Johnny建議選擇品類就是選擇賽道，要選擇「做久了會有進入門檻」的生意。品牌成功的關鍵不只是產品好，而是要站在消費者利益點思考，提供真正的情緒價值和實用價值。D2C不是明星收割的捷徑，需要完整的團隊分工、穩定的營運能力，以及持續的內容輸出。最重要的是，品牌的存在不是創辦人決定，而是消費者決定，必須真正解決消費者的需求和痛點，才能在競爭激烈的市場中長期存活。 Powered by Firstory Hosting

近期台灣新創圈發生首起因網路爬蟲技術遭重判的案件：法律科技新創七法公司（Lawsnote）兩位創辦人，分別被判刑4年與2年，還須賠償新台幣1.0545億元。這起事件究竟為何引爆？有哪些爭議？對台灣新創圈又會帶來哪些影響呢？ 本集重點： 1.法律科技新新創 Lawsnote 判刑4年、賠償1億！究竟發生什麼事？ 2.網路爬蟲是否合法？帶你看看國外判例！ 3.如果維持原判決，對台灣新創有何影響？ 延伸閱讀》新創界熱議！Lawsnote網路爬蟲遭重判，發生什麼事？ https://www.bnext.com.tw/topic/view/898?utm_source=bn_weekly&utm_medium=email&utm_campaign=2025-07-02&bx_heid=4386635662 -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

在本集《東京在線》節目中，我們邀請到 姚宣宏 (Nobuhiro)，他在日本已經生活超過12年，並且擁有豐富的志工經歷，曾參與東京奧運以及大阪萬博的服務工作。他深入分享了他對萬博的觀察，並介紹了這場活動如何成為全球未來社會的「實驗場」，帶領聽眾了解這次萬博的核心價值與挑戰。 Nobuhiro 分享了他在日本的經歷，從科技業工作，到擔任萬博志工服務，他深入探討了大阪萬博的意義、挑戰以及它對未來社會的影響。他強調，萬博的主題是「創造閃耀生命光輝的未來社會」，這不僅是一個科技創新展示的機會，也是一場關於永續發展與社會未來形態的實驗。 Nobuhiro 還介紹了如何在疫情後的全球環境中，萬博如何成為促進國際交流、文化互動與科技創新的橋樑。 本集重點： ✅ 大阪萬博的核心主題與「實驗」性質： 如何將創新科技與永續發展結合，展現未來社會的樣貌？ ✅ 志工服務的第一線經歷： Nobuhiro 如何在萬博的志工服務中觀察到「生命光輝」的理念，並成為這場盛會的一部分？ ✅ 台灣在萬博中的展現： 台灣館如何呈現台灣的科技與創新，並在日本觀眾中引起共鳴？ ✅ 面對萬博的爭議： 萬博如何應對預算爭議、輿論批評及後續發展計劃（如夢洲可能變成賭場等）？ ✅ 萬博對日本的未來影響： 這次萬博將如何重塑日本在世界舞台上的形象，並帶來哪些具體的「遺產」？ 主持人：Ko桑（柯誠） FB粉專連結：facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結：https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓：姚宣宏 Nobuhiro的台日任意門 FB粉專連結：https://www.facebook.com/NobuhiroTWJP IG連結：https://www.instagram.com/nobuhiro.dokodemo 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

2025年5月，全球最大的線上支付平臺之一Stripe宣布推出穩定幣金融帳戶服務，一口氣支援101個國家的企業使用穩定幣進行跨境支付。隨後在6月，美國參議院以68票對30票通過《GENIUS穩定幣法案》，同一時間，穩定幣USDC發行商Circle也成功IPO，這讓國際金融圈普遍認為穩定幣很可能成為加密貨幣領域進軍傳統金融的第一個真正殺手級應用。數位時代創新長黃亮崢James邀請在美投入金融科技工作數年的徐君鳳Cathy，深入解析穩定幣為什麼注定將成為Fintech關注的焦點。 聽完這集你可學到： 1.穩定幣基本概念與類型分析：理解穩定幣與比特幣的根本差異，包含法幣擔保、加密資產擔保、演算法穩定幣等四種主要類型，以及為什麼穩定幣能解決加密貨幣價格波動過大的問題，成為數位資產與傳統金融之間的關鍵橋樑。 2.美國GENIUS法案的核心規範：這項被暱稱為「天才法案」的穩定幣監管法案嚴格要求需由美國境內的公司建立1:1的美金儲備要求、透明度規範、反洗錢與客戶身份識別等嚴格標準，以及為什麼法案要求穩定幣發行商不得提供額外行銷收益，確保一美元換一美元的純粹支付功能。 3.金融科技巨頭的戰略佈局邏輯：Stripe為何以11億美元收購Bridge穩定幣基礎設施公司？Visa如何透過穩定幣擴展其全球支付網路？以及這些金流巨頭為什麼將穩定幣視為進軍開發中國家市場、降低跨境支付成本的關鍵工具。 4.穩定幣相對傳統支付系統的技術優勢：穩定幣有機會實現24小時不間斷清算、點對點直接轉帳，相對傳統SWIFT系統可能需要經過十幾個銀行的複雜清算流程，穩定幣能大幅簡化這個過程並提升效率。 5.穩定幣王者爭霸戰的競爭要素：目前相對不合規的USDT市佔率約60%、合規且已在美國上市的USDC約30%的市場格局，接下來為什麼合規性、透明度、網路效應是決定穩定幣成功的關鍵因素，傳統銀行與新興科技公司在這場競爭中各有優劣勢。 金融科技巨頭積極佈局穩定幣領域，主要驅動力來自跨境支付的龐大商Stripe以11億美元收購穩定幣基礎設施公司Bridge，並與Visa、Ramp等公司合作推出支援101國的穩定幣金融帳戶服務。對於已開發國家，這些公司的支付業務增長已趨飽和，但在開發中國家和未開發國家，企業常受制於當地政府對法幣的控制、銀行效率不佳以及匯率不穩定等問題。穩定幣的出現為當地企業和消費者提供了另一個有效的支付途徑，同時為金流公司創造新的增長機會。Visa等支付網路商特別看重穩定幣能夠簡化其清算流程，減少中間環節的複雜性和成本。 穩定幣相對於傳統支付系統具有顯著的技術優勢，特別是在跨境支付效率方面。傳統的SWIFT系統在進行國際匯款時，可能需要經過十幾個銀行的複雜清算流程，每個銀行都有不同的協議和手續費，導致成本高昂且時間冗長。穩定幣基於區塊鏈技術，能夠實現24小時不間斷的點對點清算，大幅簡化支付流程。Circle宣布的Circle Payment Network被視為直接挑戰SWIFT系統的行動，透過將資料流和清算流合併在區塊鏈上，消除傳統支付中的多重中介環節。然而，區塊鏈技術也面臨交易處理速度的挑戰，目前的transaction per second還無法與Visa等傳統支付網路相比，需要進一步的技術突破才能支援大規模的消費者應用。 傳統銀行也開始進入這個市場，但只有資源雄厚的大型銀行具備發行自己穩定幣的技術能力和風險管理能力。小型銀行由於缺乏技術能力，更可能選擇使用現有的穩定幣基礎設施。最終的市場格局可能是少數幾家大型穩定幣發行商主導，就像目前的信用卡市場一樣，因為規模化是降低成本和提高效率的關鍵。 穩定幣雖然為金融科技帶來革命性變化，但這是一個正在發生中的趨勢，未來發展仍有許多不確定性。金融科技的普及通常需要5-10年的累積和驗證，不像社交網路那樣能在2-3年內快速普及。對於企業來說，跨境支付需求將是穩定幣最先普及的應用場景，但消費者端的大規模採用還需要更多時間。台灣企業雖然暫時不在Stripe的101國支援名單內，但可以期待台灣的銀行業和相關產業積極思考如何運用穩定幣的優勢來提升競爭力。這個領域絕對會改變未來10年內金融服務的趨勢，但具體如何發展，還需要市場和各方參與者共同探索。 Powered by Firstory Hosting

AI運算耗費電力，而且對綠電比重要求提高，對能源業者是持續挑戰。加快開發擴大再生能源多樣性和供應量，是不可逆的方向。 另一方面，AI供電需求也考驗現有各國老舊電網韌性，特別是在夏季用電高峰時，今年四月底的伊比利半島大停電，就造成葡萄牙和西班牙陷入半癱瘓狀態。 AI在加大電網壓力的同時，能協助其進行智慧化而提高效率減少浪費，將好處回饋給業者和用戶？答案是肯定的。 AI專家徐宏民和新能源專家黃建峰，共同在本集節目中交流，能源與AI的碰撞與共生，演生出的新材料、新服務和新商模，轉化問題為機會的可能。 Powered by Firstory Hosting

曾屬小眾領域的穩定幣逐漸踏入主流，被越來越多企業與政府所關注。2025年更明顯，美國參議院通過的GENIUS Act穩定幣法案，讓業者認為，這將成為各行業採用穩定幣的催化劑。 目前，穩定幣市場規模已相當可觀，據Visa與研究機構統計，過去12個月全球穩定幣交易額高達34.5兆美元。 本集節目邀請到金融科技協會副理事長溫宏駿Jeff跟我們一起聊聊，大家為何要積極佈局穩定幣，以及台灣境內推出台幣穩定幣的可能性跟狀況。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

好市多現在也可以外送了！過去一直以會員制為主打的好市多，現在走出一條很不一樣的路，未來在Uber Eats平台上，也可以買到好市多的商品，而且也首度推出「採買外送」新模式，還有哪些創新？ 本集重點： 1.Uber Eats結盟好市多，但首波上架商品可能不會太多？ 2.好市多進軍外送新模式：Uber Eats外送員揀貨、結帳、送貨一條龍，吸引人嗎？ 3.美國好市多大動作進攻電商，想搶攻哪些商機？ 延伸閱讀》好市多推外送服務，直攻「即時零售」新戰場！ https://www.bnext.com.tw/article/83685/uber-eatsxcostco-why -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  5-6月份四大AI巨頭分別開了開發者大會，主持人嘗試介紹這四個開發者大會宣布的重點，並分析對產業發展可能有的重大影響，並且討論他們各自的戰略Google I/O：AI 垂直整合自己的既有生態系Microsoft Build：Agentic Web 的宣示Code with Claude(Anthropic)：模型為主、任務為王Apple WWDC：靜悄悄的AI智慧入侵 – 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

剛結束的2025年GenAI年會聚集了數千位關心AI發展的朋友，但大家真的開始動手實作了嗎？數位時代創新長黃亮崢James邀請Generative AI生成式年會共同創辦人兼策展人李慕約，深度剖析台灣AI發展現況的第一手觀察。 聽完這集你可以學到： 1. GenAI年會的演進軌跡：從2022年12月第零屆180人參加的忘年會到現在800人活動規模的發展歷程，以及年會、小聚（每月）、讀書會（每季）三大活動形式如何形成完整的AI學習生態系統。 2. Vibe Coding的民主化效應：掌握AI寫程式如何讓非工程師也能參與開發，從傳統只有1%工程師人口能寫程式，擴展到100%的人都有機會透過自然語言創造自動化解決方案。 3. AI Agent的甲方思維框架：學習如何從執行者轉變為管理者角色，掌握招標與驗收的核心技能，包括了解AI能力邊界、撰寫清楚需求、選擇導入評估標準（EVAL）等實用方法。 4. 台灣企業AI的導入挑戰：企業在AI轉型過程中面臨數位轉型債，為什麼許多公司需要先完成基礎數位化才能有效運用AI技術。 5. AI工具選擇的安全考量：市面上存在大量假冒AI服務的風險，學會辨識可信賴工具的重要性，避免企業機密資料外洩到不安全的第三方服務。 6. AI影片真假辨識策略：掌握無法肉眼分辨AI生成內容時代的自保方法，包括檢視內容是否觸發情緒、是否有名人背書等詐騙常見手法的識別技巧。 7. AI作為放大器的雙面效應：理解AI如何同時放大積極學習者的成長動能和消極使用者的惰性，學會選擇成為前者而非後者的關鍵心態。 過去四年來，GenAI年會見證了台灣GenAI應用的重要轉變。從2023年Amazing Talker全員導入AI開始，到2024年薩泰爾娛樂用AI打造合約產生器，再到2025年NGO工作者羅佩琪用AI自動化行政流程，顯示非工程師群體正在大規模擁抱AI工具。特別是今年年會中，兩位女性講者和一位10歲小朋友的分享，打破了傳統對程式開發者的刻板印象，展現了AI民主化的真實力量。 李慕約將實體活動比喻為日本動畫中的酒吧，是不同專業背景的人組隊冒險的聚集地。台灣擁有豐富的公民科技社群經驗，這成為推動AI發展的獨特優勢。透過社群的力量，許多組織已經開始複製GenAI年會的讀書會和小聚形式，在企業內部或教育訓練中推廣AI應用。 在AI時代，李慕約認為「把關者」的角色變得更加重要。無論是新聞媒體對AI生成內容的查核，還是專業人士對AI工具的推薦，都需要更多值得信賴的中介者幫助大眾做出正確選擇。這也是GenAI年會持續舉辦的重要意義：在快速變化的AI時代，提供一個可信賴的學習與交流平台，讓更多人不只是討論AI，而是真正開始動手實作，讓AI成為工作和生活的好夥伴。 // 2025GenAI年會回放影片： https://pse.is/7jmsr3 使用折扣碼：BNEXT 可以折 $250 ！ Powered by Firstory Hosting

根據調查，台灣有近九成企業已評估或初步導入AI, 多數是在工作者的生產力工具使用上，如ChatGPT、Gemini和Perplexity等，在組織內部結合AI改善工作流程或製定新的作業內容的，則在初期階段，而且這方面多借助雲端業者協助。 雲端業者提供標準化、易擴充和啟動快的服務，但針對需求特定、更高客製化要求的AI導入，則需地端技術來配合，而這從今年第二季後開始在台灣成為現實。 《數位時代》六月號特別製作了「500萬有找的企業AI解方」專題，探訪中型和中小型企業，如何由此打開AI應用之門。 採編王聖華在本集節目分享她在製作過程的實地心得，更多關於AI解方的產品和案例，將在6/26-28於台北圓山花博舉行的2025AI TAIWAN未來商務展上展出，有超過200家來自國內外的業者，現場陳列並說明，加上媒合活動協助企業找到適合自己的產品。 🚀2025未來商務展｜6/26起花博開展！AI火力秀專攻企業痛點 立即免費線上報名>>https://bit.ly/44hrEi2 Powered by Firstory Hosting

618年中慶原本是屬於電商的節日，但近年已經演變成不管是線上或線下的品牌，都想搶這波生意！一向在行銷上出奇招的蝦皮，今年也端出了席捲社群的話題，超商龍頭711跟全家，則是推出了送包裹到家的服務，電商與零售通路拼場，還有哪些奇招？ 本集重點： 1.「孫協志」宇宙引爆社群話題，蝦皮如何搶攻不同市場與客群？ 2.酷澎祭出「3倍薪資」搶人！酷澎快速崛對市場有什麼影響？ 3.7-11/全家推「包裹到府」服務，背後有什麼盤算？ 延伸閱讀》電商618前哨戰開打！小7、全家強攻「包裹送到府」戰蝦皮：為何湊單外送，是一門好生意？ https://www.bnext.com.tw/article/83583/7-11xfoodomo-shipping 延伸閱讀》酷澎6大倉速配台灣，今年營收料超車PChome！拆解韓國「物流極客」的精算魔法 https://www.bnext.com.tw/article/83376/coupang-delivery ----------- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official ----------- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到在不動產公司擔任資深營業職的 Sosuke。他自2017年來到日本後，便一直活躍於不動產行業，擁有在多家不動產公司的經驗，熟悉日本市場的運作與發展。在這集節目中，我們將深入探討不動產市場的現狀與未來，並了解台灣人在日本投資不動產時需要注意的關鍵要素。 Sosuke 分享了他的不動產經歷，從最初的打工度假到進入專業的房地產行業，了解了從買賣、租賃到物業管理的各個面向。隨著日本不動產市場的發展，Sosuke 特別提到科技與數位化對不動產行業的影響，並闡述了 PropTech（不動產科技）如何改變投資與管理方式。此外，他還會分享如何在疫情後的市場中，尋找穩定的投資回報。 本集亮點： ✅ 日本不動產市場的最新趨勢： 目前市場是處於上升期還是下行？ ✅ 投資與自用不動產的選擇建議： 在日本購買不動產，如何選擇投資或自用物件？ ✅ PropTech的應用與挑戰： 如何利用數位工具優化房地產投資？ ✅ 台灣不動產業者在日本的發展： 哪些台灣品牌在日本市場積極布局？ ✅ 挑選不動產仲介的關鍵： 如何找到可信賴的合作夥伴？ 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ - 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：呂宗祐（Sosuke）— ボーンマーク株式会社 資深營業職 了解更多Meet Global 資訊 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs Production Team：Meet 創業小聚 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

2025年4月推出的《AI 2027》報告最近在AI圈引起軒然大波，連OpenAI創辦人、Google DeepMind研究者、甚至政府高層都在認真討論。這份報告描繪了一個讓人既震撼又恐懼的未來：在短短三年內，人工智慧可能完全超越人類，而人類文明的命運將取決於美國和中國這場AI軍備競賽的結果。數位時代創新長黃亮崢James邀請數位時代研究員黃馨弘Aaron，深入剖析這份震撼AI圈的重要報告。 聽完這集你可以學到： 1.《AI 2027》的獨特價值與主要作者背景：這份報告由真正了解AI科技、地緣政治與政府運作的專家撰寫，提供具體的時間表、機率和數據，甚至進行兵推演練。核心作者Daniel Kokotajlo在OpenAI擔任未來學家，曾為堅持言論自由放棄200萬美金股權的故事。 2.理解報告的重要內容設計：報告如何以月為單位描述2023-2027年的AI發展，從虛構的OpenBrain與DeepCent公司競爭，到Agent 0至Agent 5的技術演進，以及四個關鍵轉折點如何逐步將世界推向兩種截然不同的結局。 3.分析競賽結局vs減速結局：競賽結局代表所有公司拼命加速、政策跟不上技術發展，最終演變成零和博弈；減速結局則是選擇放慢速度，讓規則、倫理、安全機制能夠跟上技術發展。 4.認識美中AI競賽的戰略佈局：算力和能源成為AI發展的關鍵限制，中國的「計畫性投入」策略透過中央開發區集中全國資源，以及美國分散競爭模式的優劣勢比較。 5.理解台灣的戰略角色與風險：台灣在報告中被定位為美中AI競賽的關鍵戰略節點，既是美國維持算力優勢的重要支點，也可能成為中國「非對稱威脅」的直接目標，如同會下金蛋的鵝般珍貴又危險。 7. 報告發佈後外界的正負面反應：學習如何理性看待支持者如圖靈獎得主Yoshua Bengio的推薦，以及批評者對時間點預測缺乏科學依據的質疑，重點是認同AI發展確實非常快速需要認真思考的共識。 作為台灣人，閱讀《AI 2027》報告所描繪的未來後，至少可從三層面進行深度反思。 在產業發展方向上，台灣不能僅停留在半導體製造的代工角色，需要思考如何發展底層演算法研究、建立繁體中文資料集，以及用台灣觀點解決特殊問題並推展到全世界。 在基礎建設方面，發展AI產業需要解決電力、水資源、網路等問題，特別是訓練大型模型需要驚人電力，面對中國網路威脅時如何維持聯外網路穩定。然而這些挑戰也可能成為機會，台灣可以研發更節能的資料中心、推動分散式運算、發展低軌衛星等創新解決方案。 在社會準備度上，AI發展絕不只影響產業，而是對每個人、每個工作都有巨大衝擊。報告提醒我們，AI不會突然取代人類，但一定會逐漸改變生活方式，無論選擇哪種結局，人類與AI結合的趨勢都將越來越深。因此每個人都需要認真思考AI發展帶來的風險，在還有調整時間的現在提前準備，將這波大變化視為重新定義台灣、重新定義自己的機會。 // 《AI 2027》報告（強烈推薦閱讀網路互動版） https://ai-2027.com/ 《2026年的世界會是什麼模樣》 https://www.alignmentforum.org/posts/6Xgy6CAf2jqHhynHL/what-2026-looks-like Powered by Firstory Hosting

今年上半年影響半導體業的三個因素：關稅、AI和台幣升值。 當關稅和匯率衝擊逐漸淡化，下半年主導半導體業的力量回到AI，只是重點會從雲端轉到地端，從伺服器擴大到手機和PC。 在大方向明朗之下，私底下則是廠商各自較勁搶著出招，從輝達到博通、從三星到華為，牽動與台灣業者的合作和競爭。 半導體專家吳金榮試圖從中理出脈絡，協助聽眾掌握。 Powered by Firstory Hosting

除了Web3之外，AI也正在改變我們對網路與資訊的想像。 Web3讓數據主權回到個人手上，而AI則是賦予系統，像人類一般的理解力還有判斷力。 當這兩種新科技結合，會碰撞出什麼樣的火花？本集塊轉WEB3邀請到ＭyShell.AI的Kevin，和我們一起來聊聊他的實際體驗還有觀察！ 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting