數位時代 Business Next
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數位關鍵字201.漲價40%客戶還搶著買?從零打造可複製的國際SaaS銷售團隊
近15年來雲端技術推展出最知名的商業模式SaaS,讓訂閱制軟體服務成為B2B與B2C市場的主流。但你是否想過,SaaS企業成長的關鍵轉折點往往不是產品技術突破,而是銷售組織的建構?知名軟體商業社群SaaStr統計顯示,高達70%早期階段SaaS銷售副總會遭遇失敗,但成功度過關鍵節點的企業,往往能實現從百萬到億級營收的跨越。數位時代創新長黃亮崢James再次邀請GoFreight銷售副總陳敬軒David,分享他們如何成功培養零SaaS經驗的銷售代表在一年內達到超過1M ARR業績,同時讓客單價提升40%的實戰方法論。 聽完這集你可學到: 1.SaaS銷售組織的五大基本功:掌握建構可規模化銷售團隊的核心要素,包括人才招募策略(優先選擇有行業經驗而非SaaS經驗的人)、跨部門緊密合作機制、產品功能深度理解、降低客戶導入成本,以及混合PLG與SLG的銷售模式設計。 2.垂直SaaS vs 水平SaaS的關鍵差異:垂直領域SaaS「難攻易守」,學習如何透過深入特定行業子領域建立競爭優勢,以及為何垂直SaaS更容易產生網路效應和客戶推薦。 3.漲價的藝術與科學:學會價格與價值正相關的核心原則,了解如何透過Leading Indicator(領先指標)證明ROI,以及為何「便宜」可能降低客戶對產品的尊重度,掌握從新客戶開始漲價而非既有客戶的策略考量。 4.客製化需求的五種分類法:掌握如何區分真正的客製化需求與功能擴展需求,包括跨領域需求、特定公司流程需求、合規報表需求、核心功能擴張需求,以及流程自動化需求的不同處理策略。 5.多管道銷售與個人化溝通的平衡:學習在資源有限情況下如何透過多管道(LinkedIn、電話、簡訊、Email、實地拜訪)進行整合性攻擊,同時運用自動化工具收集客戶歷史互動資料,實現大規模個人化溝通。 GoFreight作為垂直SaaS的典型案例,展現了從「什麼都接」到精準ICP定位的進化過程。David將市場輪廓拆解為五個維度:種族(從華人擴展到拉美人和白人)、商業目標(從海運進口到出口和空運)、客戶規模(從5-10人到50-100人)、競爭對手選擇(從無系統到挑戰大型上市公司),以及價值主張(從效率提升到創造成長)。這種精細化的市場分割讓團隊能夠針對不同次領域開發專業能力,實現「難攻易守」的競爭優勢。成長策略包括四個方向:擴大ICP、漲價、開啟更多獲客管道,以及增加產品組合,形成完整的成長引擎。 面對「臺灣公司不敢賺客戶太多錢」的心態,David提出價格與價值永遠正相關的核心理念。他們建立了完整的領先指標(Leading Indicator),不僅追蹤業績成長,更關注客戶的贏率(Win Rate)提升、單人處理能力增加(從100筆到180筆)、錯誤率降低等具體指標。這些量化數據成為漲價的底氣,讓業務團隊越賣越有信心。重要的是,他們選擇從新客戶開始漲價,同時提升競爭對手層級,讓價格調整顯得合理。這種策略不僅提升了營收,更重要的是建立了「越貴東西越好」的市場認知,提高客戶對產品的尊重度。 在垂直SaaS領域,客戶成功部門扮演的角色遠超傳統認知。透過四個關鍵策略確保客戶黏著度:開發Excel-like功能降低使用門檻、增加基層管理者透明度管理功能、刻意研究競爭對手弱點並在上手(onboarding)時強調、建立與老闆定期檢討績效的機制。這些做法不僅提升了NRR,更創造了強大的網路效應,因為行業圈小,成功客戶會主動推薦新客戶。同時,客戶成功團隊也成為產品開發方向的重要輸入源,幫助銷售團隊縮短銷售週期並提升競爭力。 對於臺灣SaaS企業出海三個核心建議:從第一天就出海、找仍在第一線作戰的leader、促進leader間直接溝通而非透過CEO做決策hub。在人才招募上,他們選擇「有行業經驗但無SaaS經驗」的人才,透過結構化的入門課程快速培養SaaS銷售技能。課程按照子目錄分類,結合橫向SaaS邏輯、成功案例分析,以及AI工具輔助的錄音片段學習。團隊還建立了多渠道攻擊體系,整合LinkedIn、電話、簡訊、Email和實地拜訪,透過自動化工具實現大規模個人化溝通,在有限的潛在客戶名單中最大化轉換效率。 建構SaaS銷售組織最大的挑戰不是技術或流程,而是克服內心「極度不舒服、極度沒有成就感」的心理障礙。對臺灣企業來說,從第一天就面對國際市場的種族藩籬、語言障礙和文化差異,需要強大的心理韌性。同時,無論AI如何發展,Go-to-Market的核心邏輯不會改變:為客戶創造價值、證明ROI、建立信任關係。AI能夠加速內部運轉效率,但前線的客戶溝通和價值傳遞仍需要人與人的深度連結。最重要的是,要在不同成長階段找到合適的人才,永遠需要能夠捲起袖子親自動手的實幹型領導人。 Powered by Firstory Hosting
EP250. 英特爾執行長陳立武該立刻辭職還是備受讚賞,全都川普一張嘴? ft. 智源智庫創辦人王智立
川普在8/7於社交媒體發言要求英特爾執行長立刻下台,沒有其他辦法,因其先前在中國投資與現職存在嚴重利益衝突。 8/11,在陳立武親赴白宮拜訪後,川普又改口稱讚陳立武的成功與崛起,表達肯定。 哪一個才是真正的川普意見? 在關稅和半導體政策上的反覆,接下來還會給業界哪些驚奇? 如同先前禁止AI晶片出口到中國,最新消息則是輝達和超微同意支付銷售中國金額的15%後,產品同意被放行。 ☀️來看不一樣的高雄!Meet大南方免費參觀報名 https://pse.is/7yy5bf Powered by Firstory Hosting

塊轉WEB3_120. 穩定幣熱潮全面引爆!Tether淨賺49億美元、Coinbase穩定幣業務飆漲
唯一被納入S&P 500指數的加密貨幣交易所Coinbase,每一季財報都備受全球投資人矚目,當然,他們財報成績也被視為加密貨幣產業的風向標。 近期,Coinbase釋出了Q2成績單,雖然核心業務疲軟,但可以看到穩定幣相關業務明顯成長。除了Coinbase,穩定幣龍頭Tether也公佈新財報,第二季度實現了近49億美元的驚人利潤! 本集節目,要帶大家從兩家產業龍頭的財報,看到加密產業以及穩定幣發展的現況。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

記者茶水間179.URBAN PARADISE來了!高檔Buffet再+1,為什麼饗賓的吃到飽餐廳一直開?
高價高品質的吃到飽,近年來成為一種新風潮,各種不同風格的餐廳一間一間開!旗下有多個品牌的饗賓集團,近期又開了新的吃到飽餐廳URBAN PARADISE,更有望成為台灣第三大的上市櫃餐飲業者! 本集重點: 1 饗賓穩坐「吃到飽」霸主,為什麼還要再開一間URBAN PARADISE? 2 拚明年上櫃,饗賓劍指台灣第三大餐飲集團 3 台灣人為什麼那麼愛吃到飽?要怎麼做出差異化? 延伸閱讀》饗賓又開新高檔Buffet!解密台灣吃到飽霸主https://www.bnext.com.tw/article/83974/up-openin-dp -- 🤩來看不一樣的高雄!Meet大南方免費參觀報名 》https://pse.is/7yy5bf -- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線46. 川普喊關稅,亞利桑那州喊投資: 亞利桑那州怎麼吸引全世界科技產業落地? ft. 美國亞利桑那州駐台貿易投資處處長 徐竹先
📣 2025 Meet 大南方展會登場! 8/22-8/23 高雄展覽館集合 🔥 |展會亮點| 🔹 10大關鍵應用產業,匯集智能新創 🔹 國際30+新創,集結全球10國城市 🔹 15+南台灣風格餐飲市集 亞灣AI半導體論壇、創業家開講、餐飲沙龍 精彩活動、暢談趨勢! 👉🏻 免費報名:https://mgs.pse.is/7xy9wf 矽谷在線,為你提供最深入的矽谷經驗! 川普喊著要對台課稅,亞利桑那州則力邀台灣企業落地投資。這集邀請駐台處長徐竹先,解密亞利桑那如何從沙漠變矽谷,成為全球科技產業新熱區。亞利桑那州具有什麼政策或產業優勢,在近年來成為全球科技投資的熱區?目前台灣半導體供應鏈落地的發展進度與挑戰除了半導體,還有什麼產業想要積極吸引台灣企業?在地生活、人才招募、稅務與補助政策,台灣企業最關心的三件落地大事 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態,關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub:https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字200.GPT5來了!Sam Altman能決定你的未來嗎?從四本書認識OpenAI背後的男人
從2022年開始,關注AI發展的人一定聽過ChatGPT,也可能對OpenAI不陌生。但在這背後,有一個名字無法被忽略——Sam Altman。在大語言模型推動人工智慧重塑世界的時代,他的意志與判斷正實質影響著我們如何迎接運算主導的未來。數位時代創新長黃亮崢James再次邀請數位時代研究員黃馨弘Aaron,透過四本相關傳記與報導,深入解析這位AI時代舉足輕重的策動者。 聽完這集你可以學到: 1. 非典型科技領袖的養成軌跡:了解Sam Altman從密蘇里州保守環境中的同性戀青少年的成長歷程,他8歲接觸Mac電腦、14歲出櫃經歷,母親的愛讓他建立起「願意不合群但要有自己理由」的判斷習慣,奠定日後挑戰主流AI論述的人格基礎。 2. 創業到創投的完整歷練:Sam 19歲輟學創辦Loopt公司,運用GPS結合社交功能吸引500萬用戶、獲得3000萬美元投資並以4300萬美元售出,進而成為Y Combinator第一屆團隊並最終接任YC執行長。 3. 系統思維的建立與放大:Altman如何在Paul Graham指導下,將Y Combinator從小規模訓練營擴展為全球影響力的創業生態系,透過YC Research孵化包括OpenAI在內的前瞻性專案,展現「在不確定性下持續做選擇」並組建團隊的領導風格。 4. OpenAI的爭議轉型決策:認識Sam Altman如何主導OpenAI從2015年的非營利組織轉為「有限獲利公司」,設計100倍回報上限的創新架構,以及這個「現實主義下的理想主義」選擇如何引發Elon Musk的強烈反對與訴訟。 5. 董事會宮鬥的治理啟示:理解2023年11月17日OpenAI董事會罷免事件的完整始末,分析95%員工聯名威脅辭職、Ilya Sutskever態度反轉的戲劇性發展,以及這場風波暴露的AI治理架構根本性問題。 6. 育兒觀反映的AI價值觀:知道Sam Altman成為父親後的思維轉變,包括半夜用ChatGPT查育兒問題的經驗、「孩子可以用AI但不能把AI當朋友」的教養原則,以及對未來大學教育制度可能被AI家教取代的激進想法。 7. AGI願景的雙面性思考:了解他心中通用人工智慧的定義——不是控制人類的上層系統,而是擴張人類可能性的夥伴,以及他對全民基本收入、經濟制度重新分配的前瞻性思考。 8. GPT-5帶來的責任與恐懼:認識Sam Altman對即將發布的GPT-5如同「沒有大人在房間」的擔憂背後,關於AI治理制度化與權責分配的根本性挑戰。 四本中英文關於Sam Altman的傳記清單: Karen Hao,《Empire of AI: Dreams and Nightmares in Sam Altman's OpenAI》 https://a.co/d/bGViZ8a Keach Hagey,《奧特曼與OpenAI的誕生:一個樂觀主義者如何引領矽谷創新、打造AI帝國?》 https://moo.im/a/5bwKQW 周恒星,《奧特曼傳:OpenAI執行長開啟生成式AI變革時代》 https://moo.im/a/9fioEG 蘇自由,《重啟世界:ChatGPT之父山姆奧特曼傳》 https://www.books.com.tw/products/CN11969964 // 來看不一樣的高雄!Meet大南方免費參觀報名 https://pse.is/7yy5bf Powered by Firstory Hosting
EP249. 減碳升級戰 ! AI 與人才打造亞太能源效率新曲線
碳費即將開徵,CBAM 進入實施倒數,生成式 AI 熱潮持續發燒,企業邁向減碳與效率的壓力與工具齊增。當國際法規壓力逼近,企業轉型不再只是導入系統,更是組織協作與資料治理能力的考驗。 從 AI 導入碳盤查,到 MACC 策略制定與綠領人才培訓,希達數位執行長金海濤與臺師大永續所教授葉欣誠,正推動一場跨越企業與教育現場的減碳升級實驗。 他們如何串聯 AI 與人才,協助企業走出減碳與效率的新路徑? 想知道企業該如何開始下一步?立即報名「AI淨零新路徑高峰會」https://bnextevent.pse.is/7yrr6f 了解更多希達數位,共同打造永續的未來!https://user279390.pse.is/7ybnks 本集內容合作:希達數位 Powered by Firstory Hosting
EP248. 神秘AI國防企業Palantir和Anduril為何密集來台?如何主導新戰爭型態和軍工合作? ft. 安卓樂資本合夥人林家振
戰爭如同電商,近年已發展為O2O和OMO的線上整合線下模式,大軍未至資訊先行,進入作戰現場更是虛實並進,各種即時模擬和反饋讓每個士兵和作戰單位迅速反應,不管在陸海空場域。 Palantir創辦人Alex Karp主張美國要再次強大,必須回到二戰和冷戰由政府主導新技術發展的老路,以此逆轉矽谷自1990年代.Com熱潮後人才流向消費市場的創業模式,以及到華爾街賺快錢的風氣。Karp認為AI是關係國防安全和美國國力的關鍵科技,政府必須拿回主導權,因為中國現在就是這麼幹。 Anduril創辦人Palmer Luckey則認為,傳統美國五大國防企業太過官僚,完全不符合現代資訊戰和網路戰的閃電開發、迭代優化的做法,如不汰換將導致美國失去領先地位。Anduril強項在無人機偵測和防御系統,Luckey先前是VR眼鏡Oculus公司創辦人,後來被臉書收購後離開。 Palantir和Anduril在這一任川普政府受到關注,也展示美國在國防上的戰略布署。兩家公司高管在七月底八月初接連來台演講,傳遞出什麼訊息? 曾先後投資這兩家公司的安卓樂資本合夥人林家振,在本期節目中詳細解說。 🕹️看更多深度報導: >https://www.bnext.com.tw/article/84048/ >>https://www.bnext.com.tw/article/84094/ Powered by Firstory Hosting

記者茶水間178.5年12起大型併購案!迷客夏娶雙月、六角收翰林、王座吃養心⋯台灣餐飲業為何掀起整併潮?
迷客夏買進雙月持股、六角收購翰林茶館、王座買下養心茶樓,光今年上半,餐飲業界就傳出至少三起知名併購案,而檯面下各種轉投資、小型收購案,也如火如荼展開。台灣餐飲圈將進入併購大爆發階段了嗎?背後原因是什麼? 本集重點: 1. 台灣餐飲掀起併購潮背後原因?老闆們為何「買買買」? 2. 餐飲業難規模、複製,為何成為資本市場狩獵標的? 3. 併購不是萬靈丹!併購潮背後潛藏哪些風險? 延伸閱讀》台灣餐飲業掀併購潮!迷客夏娶雙月、六角收翰林、王座吃養心…老闆們最近為何買買買? https://www.bnext.com.tw/article/83824/f&b-m&a-topic-series1 -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

東京在線EP15_ 日本怎麼進行「首次公開發行」? 在日創業者從CTO角度出發,分享產品開發到公司上市的心路歷程
在本集《東京在線》節目中,我們邀請到一位非常有趣的來賓 Su-san,他是一位扎實的技術人,並且已經不僅僅是技術開發者。Su-san 目前同時擔任 Founder 和 CTO 的角色,還經歷了 日本創業 和 首次公開發行( Initial Public Offerings,簡稱為 IPO)的過程!今天,我們將深入探討他如何從技術開發者轉型為創業者,並且在日本的創業過程中獲得寶貴的經驗。 Su-san 分享了他在 2007年畢業 後的職業生涯,從 趨勢科技 工作到創辦自己的公司,再到 日本 的資安新創公司。他的第一份工作便開始了與日本市場的接觸,並在日本的第一家公司進行了創業,這也是他職業生涯的開端。 他介紹了在轉換職涯和進入新創領域時的挑戰與學習經歷,並特別討論了 日本創業環境的差異,以及如何在 日本的科技公司 中找到成功的要素。 |本集亮點: ✅ Su-san 如何從技術開發者角色轉變為創業者,同時擔任 Founder 和 CTO? ✅ 為何選擇在日本創業?在日本創業過程中的文化差異與挑戰是什麼? ✅ SummerIdea 與 Maipichi Inc. 這兩家創業公司是如何成立的,並解決哪些市場痛點? ✅ 分享在 Caulis 公司的經歷,以及如何協助公司成功上市,進入東京證交所 ✅ 如果有台灣技術人員希望來日本創業,Su-san 有哪些經驗和建議? 節目資訊與來賓簡介: 主持人:Ko桑(柯誠) FB粉專連結:facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結:https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓:Su-san — Founder & CTO LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/shihwensu 了解更多關於日本創業與技術的最新動態 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態,關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub:https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字199.Vibe Designing時代來臨!如何用嘴巴做設計成為一人獨角獸?
AI設計工具如雨後春筍般出現,從Loveable到Bolt,從Figma的AI功能到各種生成工具,都宣稱只要輸入一個Prompt就能自動生成專業級設計作品。這讓許多人開始想像:開餐廳的老闆是否能自己設計官網?小型新創是否不用再花大錢請設計師?設計工作真的會全面被AI取代嗎?數位時代創新長黃亮崢James邀請Observe.AI產品設計與使用者體驗總監、同時也是臺灣人在舊金山設計社群TWUXD共同創辦人王禹誠Albert,深入探討AI設計工具的真相與設計師在AI時代的轉型策略。 聽完這集你可以學到: 1.Vibe Designing的核心概念:了解這種全新設計方式如何讓人透過自然語言與AI協作,完全用Prompt生成UI介面,甚至可以指定Google Material Design等設計系統風格,實現快速原型設計。 2.認識AI設計工具的實際能力邊界:Loveable、Bolt等工具雖能快速生成可用的App原型,但在複雜應用的規模化、穩定性方面仍有限制,適合小型軟體開發和概念驗證,但無法直接應用於高流量的商業環境。 3.從創造者轉為評論者的角色轉換:設計師得從從直接創作設計,轉變為管理AI生成內容的角色,培養「用嘴巴做設計」的能力,知道如何給AI具體的回饋和修改指導,讓作品從80%提升到100%。 4.建立設計品味與評估能力:理解成功使用AI工具的關鍵在於擁有好的品味,能夠識別優秀體驗的標準,並具備描述問題、提供改進建議的能力,這需要大量接觸優質產品來培養判斷力。 5.Junior設計師的生存策略:掌握教育和研究兩大核心能力,學會站在AI肩膀上往上走而非與AI競爭,重點培養深度研究問題、理解用戶痛點的能力,因為解決問題的深度決定了不可替代性。 6.企業AI轉型的實驗策略:了解如何從小型跨領域團隊(設計師+產品經理+工程師)開始實驗,建立新的工作模式後再逐步擴展到整個組織,避免大規模變革的風險。 7.垂直領域深耕的重要性:認識在AI時代,對特定領域的深度理解比執行能力更重要,設計師因具備研究背景和產品實現能力,在創業和產品開發上具有獨特優勢。 8.一人獨角獸的可能性:理解為什麼設計師有機會成為下一代創業者,透過深度的市場研究能力結合AI工具的快速執行能力,在垂直領域創造高價值的產品和服務。 Powered by Firstory Hosting

塊轉WEB3_119. 2025區塊鏈下半場怎麼走?哪些黑馬賽道值得關注?Feat. 周子鈞
從川普迷因幣到穩定幣,2025年至今,這些話題熱鬧的背後,哪些是真正值得關注的長線賽道? 在資本轉向與監管升溫的雙重壓力下,產業的下半場究竟該如何布局? 本集,我們特別邀請到DA Capital的周子鈞,帶我們一起回顧2025上半年的區塊鏈關鍵趨勢,並深入解析下半年最具潛力的應用方向。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

記者茶水間177.LINE Pay 成為台灣第十家電子支付!對於全台百萬用戶權益、電支版圖將造成什麼影響?
金管會於今年 7 月 17 日核准 LINE Pay 的全資子公司連加電子支付股份有限公司(LINE Pay Money),正式取得專營電子支付業務資格。這表示 LINE Pay 將成為台灣第10家電支業者,這樣的改變會對用戶以及台灣電支版圖造成什麼影響呢? 本集重點: 1.與一卡通分家後,LINE Pay 將加入電支行列 2.「第三方支付」、「電子支付」到底差在哪? 3.LINE Pay 的加入將對電支版圖造成什麼影響? 延伸閱讀》 台灣第十家電子支付來了!LINE Pay獲許可「能儲值轉帳」,電支版圖將大洗牌 https://www.bnext.com.tw/article/83914/line-pay-electronic-payment LINE Pay移轉懶人包:我該重新註冊、換帳號嗎?LINE Points 點數會不會受影響? https://www.bnext.com.tw/article/83925/line-pay-quick-guide -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線45. Plug and Play Taiwan完整團隊首度專訪:不只是加速器,而是創新平台 ft. PNP Taiwan 團隊
矽谷在線,為你提供最深入的矽谷經驗! 來自矽谷的全球前三大新創加速器Plug and Play在台灣的團隊首次受訪,他們不只談加速器,更揭示如何以創新平台的角色,連結企業、投資人與新創,打造協作型生態系。Plug and Play 如何面對不同階段、不同產業的新創與 YC、500 Global等其他加速器的比較Plug and Play 如何協助大企業與新創合作?Plug and Play 如何挑選投資標的?預計的下一波活動 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態,關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub:https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字198.AIT說台美合作蓋臺灣太空港?我們離次軌道民用飛行還有多遠?
美國在台協會AIT最近在臉書貼文,美國正與台灣洽談可能的太空港合作,透過次軌道飛行技術,台北與休士頓之間的旅行時間可望縮短至僅2.5小時。數位時代創新長黃亮崢James邀請陽翼先進科技創辦人張懷謙Bill,深入探討臺灣實現太空港與民用次軌道飛行的技術和商業可行性、政府規範與建設挑戰。 聽完這集你可以學到: 1.次軌道飛行的技術原理:次軌道飛行速度可達每小時6000到1萬公里,遠超一般客機的五六百公里時速,飛行高度接近或超過100公里,能讓乘客體驗微重力狀態。 2.實現太空飛行所需垂直與水平發射的差異:認識垂直發射如SpaceX 獵鷹九號(Falcon 9)和藍色起源(Blue Origin)的「馬拉松式」全程火箭推進,以及水平發射如維珍銀河(Virgin Galactic)的「接力式」大飛機背小飛機到平流層頂再發射的不同技術路線。 3.國際法規與管理框架:太空飛機管理涉及NASA、FAA等不同機構,跨國飛行需要遵守國際民航組織規範,以及如何應對高速載具帶來的邊境管理和安全挑戰。 要建設功能完善、可民用的太空港,主要可能選擇水平起降,且硬體需求遠超傳統機場。水平起降的次軌道太空飛機需要3.5到4公里長的跑道,因為飛行器重量更大,且降落時無法使用傳統的引擎後推減速,而是依靠摩擦板和拖曳傘,因此需要更長的起降距離。 另外,太空港還需要特殊的燃料儲存設施、安全掩體設計、消防救災設備,以及方圓數公里的起降安全距離。更重要的是法規框架,目前各國對於太空飛機的太空、民航管轄權尚未明確定義,跨國飛行更涉及複雜的國際協調。以台灣為例,屏東九棚的國家發射場雖然預計2030年營運,但主要支持垂直發射,要升級為能發射與降落的太空港,還需要克服更大的腹地取得、環評程序、法規制訂與國際合作等多重挑戰。 從技術發展階段來看,Bill認為次軌道飛行將先從無人貨運開始,適合運送高價值、時效性強的物品如精密晶片或緊急醫療用品。載人飛行的安全要求更高,乘客需要承受最高6個G的重力加速度,相當於體重六倍的壓力,因此可能需要類似戰鬥機飛行員的體能訓練。即使技術可行,要達到商業化營運仍需要長期驗證。 目前全世界超過二三十個地方都在評估建設太空港,但大多數仍處於規劃階段,真正形成可靠商業模式的案例還很少見。雖然技術挑戰重重,但次軌道飛行代表著交通革命的開始。未來可能實現倫敦到紐約、東京到紐約、雪梨到倫敦等主要城市間的一日往返,徹底改變全球的商務旅行模式。 Powered by Firstory Hosting

記者茶水間176.Gogoro「0月租」背後藏魔鬼細節!這兩類車主才有省到錢,為什麼會引起大反彈?
Gogoro推出新的資費方案,號稱是「0月租」,聽起來好像是一大優惠,但推出之後輿論卻一面倒,認為根本沒比較省錢,甚至還有很多魔鬼細節,究竟是為什麼? 本集重點: 1.「0月租」方案其實藏著高價設定費?為什麼惹到舊車主? 2.這兩類人最適合使用方案!拆解背後小細節 3.Gogoro提出新資費吸車主,還有哪些策略救營收? 延伸閱讀》Gogoro「0月租」為何惡評如潮?一文拆解資費眉角 https://www.bnext.com.tw/article/83834/2025-gogoro-network-electric-motorcycle -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

東京在線EP14_ 進軍日本市場前,在日行銷人帶你解讀「沈默成本」與市場變化 ft.資深行銷業務經理 Chloe
本集《東京在線》我們邀請到 Chloe Chiang,一位在台灣和日本擁有豐富行銷經驗的專業人士。她曾參與台灣大數據新創公司開拓日本市場的關鍵歷程,並在日本廣告代理大手企業積累了深入的行銷見解。從數據驅動的新創,到龐大的廣告集團,再到如今的綜合商社,她將和我們分享自己在日本行銷業界的真實經歷。 Chloe Chiang 會帶來她從 台灣大新創公司 到 日本廣告公司 的跨文化經歷,並分析兩者在工作模式、專案執行、團隊合作等方面的差異。她將討論如何在日本市場定位、調整商業模式,並深入探討日本行銷界的發展趨勢和變化。 而本集節目,Chloe 還會介紹 「出向」制度,它如何影響跨國企業員工的工作模式,並分享自己在 日本政府觀光部門 合作中的經歷。 ✅ 台灣大數據新創公司如何進軍日本市場? ✅ 日本廣告代理大手企業的工作體驗與文化差異 ✅ 「出向」制度解讀:日本跨國公司內部的職涯發展與挑戰 ✅ 日本行銷行業的變化:從疫情前到後疫情時代的趨勢 ✅ 資源有限的台灣品牌如何在日本市場配置行銷資源? - 主持人:Ko桑(柯誠) FB粉專連結:facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結:https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓:Chloe Chiang Linkedin:https://www.linkedin.com/in/chloe-chiang-6555a979 了解更多日本行銷業界的最新趨勢 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態,關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub:https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字197.資訊系不再是金飯碗?AI時代新手工程師如何逆轉勝 ft. 蘇苑霖Colin小Q
美國應屆大學畢業生失業率飆到5.8%,其中大部分來自頂尖學校的電腦科學系。過去被視為就業保證的電腦科學學位,如今也開始面對就業困境。與此同時,網路上流行起「Vibe Coding」這個新名詞,意指用憑直覺來寫程式,讓更多人不需要深厚的程式設計基礎,只要會自然語言,就能用AI輔助工具快速開發應用程式。 數位時代創新長黃亮崢James邀請Evosports共同創辦人兼CTO蘇苑霖Colin小Q,從美系軟體大廠核心開發團隊出身、第一線工程師的角度,深度剖析這波Vibe Coding浪潮對軟體業帶來的真實成因、開發模式改變與個人職涯應對之道。 Vibe Coding興起後,最大的優勢在於消除了常見的程式語法錯誤,如分號遺漏、API拼寫錯誤等基礎問題,讓開發者能專注在核心邏輯而非瑣碎的除錯工作。AI開始將程式設計從手工業推向工業化生產,開發者不再需要一字一句刻程式碼,而是透過自然語言描述需求來指揮AI完成任務。 AI輔助開發正根本性地改變軟體工程師的工作本質。過去專注於「好好寫程式」的角色最容易被取代,因為AI不僅寫得快,還能參考比人類更多的程式庫。相對地,需要開會協調、跨團隊溝通的工作,目前還不容易被AI取代。現在的工程師更像是管理多個AI小精靈的慣老闆,需要下達正確指令、評估商業價值,並成為自己的PM。大公司中許多基礎問題的詢問減少了,因為內部AI可以快速回答API使用方法等常見問題,這大幅提升了整體組織效率。 對於新手工程師,小Q建議採用兩個核心策略。首先是用AI復刻過去學習成果,確保能用AI重現之前手刻的簡單專案,這代表已掌握AI開發的基本方法。其次,是完成端到端(end-to-end)的專案經驗,並且堅持讓AI進行排錯而非手動修復,培養正確的AI協作習慣。他強調,如果遇到bug都用手動修改,表示AI使用還不夠到位,應該反覆讓AI自行修復直到產生正確版本。這種訓練方式能建立對AI能力邊界的正確認知。 台灣開發者在AI時代面臨巨大機會。過去受限於英文閱讀速度,台灣開發者接觸最新資訊總是比美國人慢一些。現在AI能夠跨語言搜尋並翻譯,讓語言隔閡完全消失。一個問題如果只有日文資料但中英文都沒有,AI能搜尋到日文資訊並轉成中文解釋。這意味著競爭回歸到架構能力和建造東西的本質能力,而不再被語言限制。對企業而言,導入AI不能只是購買工具,更要改變員工思維,建立內部AI使用顧問,讓同事學會問「應該下什麼prompt」而非直接問解決方案。 Powered by Firstory Hosting
EP247. No! Robotaxi對手不是Waymo, 而是Uber和亞馬遜。為什麼? ft.自駕系統專家徐宏民
特斯拉的Robotaxi在六月於美國德州奧斯汀上路,是自動駕駛的又一次大型實驗。加上先前已於舊金山推出的Waymo自駕計程車服務,AI載人運輸服務是現在進行式,也是通用人工智慧(AGI)在實體世界的終極場域之一。 儘管技術方面可行,仍需產業上下游生態系夥伴支持,共同優化前進; 從L2到L5的自駕技術發展過程,每一代的沿革不只是從難到更難,而是解決不同問題運用不同邏輯,因此新技術巔覆原有技術的機會一直都在,也為參與者創造急迫感。另外,在財務上如何可行,包含事故率降低和責任明確歸屬以及保險到位,是讓這條路能長久走下去的關鍵。 載人之外,載貨是潛在市場。從外送、物流到港口貨物長途運輸,都可能為無人駕駛運輸開闢新的賽道。自駕系統專家徐宏民觀察,Uber和亞馬遜,是最可能巔覆這項事業商模的兩家業者。這場剛開始的公路大戰,會怎麼發展下去? 👉👉訂閱數位時代YouTube https://www.youtube.com/@bnext_official Powered by Firstory Hosting

塊轉WEB3_118. LINE也在做!讓用戶不知不覺進入Web3世界的秘密是?
如果你是一位加密新手,應該常常覺得錢包、Gas費用、助記詞……這些專有名詞超難懂,而這就是Web3最大的「破圈」瓶頸之一。 近兩年,有個新型態的應用「Mini Dapp」,正在被主流社群軟體採用,這個結合迷你應用程式與去中心化應用的產物,對很多人來說,就是不必學習區塊鏈,就能「使用WEB3功能」的機會。 今天的節目,我們要帶大家一起來深入解析Mini Dapp。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

記者茶水間175.DeepSeek流量雪崩近30%!高CP值的AI模型,為何留不住用戶?
DeepSeek流量雪崩下滑!幾個月前,瞬間爆紅的AI模型DeepSeek ,流量竟然在短短幾個月內暴跌了將近30%,為什麼一個曾經聲勢如日中天的AI模型,會走向這樣的流量滑坡?而這背後又透露出,AI模型市場的下一步競爭焦點,正發生什麼樣的變化? 本集重點: 1.成本只要1/10!高性價比與在地化優勢,造就 DeepSeek 迅速竄紅 2.使用者體驗是關鍵,光靠「俗擱大碗」難以留住用戶 3.潮水退了加上神仙打架,未來AI競爭關鍵在哪裡? 延伸閱讀》海水退潮了?DeepSeek流量雪崩近30%:為何走「俗擱大碗」CP值路線,卻留不住用戶?https://www.bnext.com.tw/article/83804/deepseek-ai-market -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線44. 工業電腦百億合約是怎麼談成的?用科學方法做B2B商務拓展 ft. 岱瑋科技執行長 陳奕舜
矽谷在線,為你提供最深入的矽谷經驗! 在工業電腦領域怎麼談下百億合約?岱瑋科技執行長陳奕舜分享他如何用「科學方法」做B2B商務拓展,從組織架構、狙擊策略,到四象限與九要素模型,完整拆解企業客戶開發的系統化設計拿到百億合約的戲劇性過程BD組織和狙擊手策略四個象限分析:目標市場、目標客戶、行動策略與關鍵成功要素九種BD成功的關鍵要素人是英雄錢是膽,成大事者不糾結 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態,關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub:https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字196.台灣為何難出10億D2C獨角獸?從明星拌麵創業看本土品牌困境 feat. 施凱鈞Johnny
小賈斯汀(Justin Bieber)太太海莉比伯(Hailey Bieber)創立的護膚品牌Rhode,以10億美金賣給ELF Beauty成為成功創業家,金卡戴珊(Kim Kardashian)的SKIMS內衣品牌2023年募資估值更高達40億美金;但在此同時,台灣明星卻掀起「拌麵創業潮」,這背後反映了什麼樣的商業邏輯差異? 數位時代創新長黃亮崢James邀請保養品品牌BFFECT創辦人施凱鈞Johnny,從實戰經驗剖析明星品牌背後的商業密碼,以及D2C商業模式在流量成本暴漲時代的機會與陷阱。 1. 需要vs想要的產品策略差異:台灣明星選擇拌麵等「剛需」產品的邏輯,相對於歐美明星做保養品等「想要」商品的高溢價策略,前者容易被消費者接受但溢價空間小,後者需要強大品牌力支撐但利潤空間大。 2. 消費者習慣僵固性分析:認識不同產品類別的消費習慣壁壘,如台灣消費者偏好歐美保養品牌、日本汽車等,了解如何選擇較容易打破僵固性的產品類別作為創業切入點。 3. D2C流量成本變化趨勢:2020年前後D2C流量紅利期的結束,從「花蓮火車站租金享受台北火車站人流」到流量成本暴漲的市場變化,需調整品牌建立策略。 4. 明星參與品牌的深度差異:區分明星作為「股東」與「代言人」的根本差異,前者願意長期穩定輸出內容建立品牌,後者容易因短期效益不佳而退出,導致品牌快速陣亡。 5. 醫美對保養品市場的衝擊:Z世代更願意接受醫美如何改變消費邏輯,當消費者認為花10萬做一次鳳凰電波比一年花20萬買保養品更經濟實惠時,保養品牌應如何調整定位與合作策略。 6. 實體通路的關鍵作用:純網路品牌進軍實體通路的非常重要,了解線下通路如何成為品牌護城河,以及從全聯到Costco的通路擴張如何建立競爭門檻。 Johnny認為,台灣許多產業都具備優秀的ODM技術能力,能為全球大品牌代工,但在品牌文化輸出上仍有挑戰。出海策略需要考慮文化差異、關稅、儲存條件等問題,成功關鍵在於能否將品牌價值觀有效傳播到不同文化背景的消費者。然而台灣品牌面臨的更大問題是缺乏成熟的退場機制,不像歐美有完整的收購或IPO市場,多數台灣品牌最終只能自然消失或被同業收購。Johnny建議選擇賽道時要考慮兩個關鍵:是否有越來越多人加入的成長趨勢,以及投入時間越久是否能建立更高的進入門檻形成競爭護城河。 對於想要創業的明星或KOL,Johnny建議選擇品類就是選擇賽道,要選擇「做久了會有進入門檻」的生意。品牌成功的關鍵不只是產品好,而是要站在消費者利益點思考,提供真正的情緒價值和實用價值。D2C不是明星收割的捷徑,需要完整的團隊分工、穩定的營運能力,以及持續的內容輸出。最重要的是,品牌的存在不是創辦人決定,而是消費者決定,必須真正解決消費者的需求和痛點,才能在競爭激烈的市場中長期存活。 Powered by Firstory Hosting

記者茶水間174.台灣首起網路爬蟲遭重判!新創 Lawsnote 遭判4年、罰1億,究竟發生什麼事?
近期台灣新創圈發生首起因網路爬蟲技術遭重判的案件:法律科技新創七法公司(Lawsnote)兩位創辦人,分別被判刑4年與2年,還須賠償新台幣1.0545億元。這起事件究竟為何引爆?有哪些爭議?對台灣新創圈又會帶來哪些影響呢? 本集重點: 1.法律科技新新創 Lawsnote 判刑4年、賠償1億!究竟發生什麼事? 2.網路爬蟲是否合法?帶你看看國外判例! 3.如果維持原判決,對台灣新創有何影響? 延伸閱讀》新創界熱議!Lawsnote網路爬蟲遭重判,發生什麼事? https://www.bnext.com.tw/topic/view/898?utm_source=bn_weekly&utm_medium=email&utm_campaign=2025-07-02&bx_heid=4386635662 -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

東京在線EP13_ 2025大阪關西萬博是「未來科技的實驗場」!擔任東奧及萬博官方志工怎麼看待國際展會對世界的影響? ft. Nobuhiro的台日任意門
在本集《東京在線》節目中,我們邀請到 姚宣宏 (Nobuhiro),他在日本已經生活超過12年,並且擁有豐富的志工經歷,曾參與東京奧運以及大阪萬博的服務工作。他深入分享了他對萬博的觀察,並介紹了這場活動如何成為全球未來社會的「實驗場」,帶領聽眾了解這次萬博的核心價值與挑戰。 Nobuhiro 分享了他在日本的經歷,從科技業工作,到擔任萬博志工服務,他深入探討了大阪萬博的意義、挑戰以及它對未來社會的影響。他強調,萬博的主題是「創造閃耀生命光輝的未來社會」,這不僅是一個科技創新展示的機會,也是一場關於永續發展與社會未來形態的實驗。 Nobuhiro 還介紹了如何在疫情後的全球環境中,萬博如何成為促進國際交流、文化互動與科技創新的橋樑。 本集重點: ✅ 大阪萬博的核心主題與「實驗」性質: 如何將創新科技與永續發展結合,展現未來社會的樣貌? ✅ 志工服務的第一線經歷: Nobuhiro 如何在萬博的志工服務中觀察到「生命光輝」的理念,並成為這場盛會的一部分? ✅ 台灣在萬博中的展現: 台灣館如何呈現台灣的科技與創新,並在日本觀眾中引起共鳴? ✅ 面對萬博的爭議: 萬博如何應對預算爭議、輿論批評及後續發展計劃(如夢洲可能變成賭場等)? ✅ 萬博對日本的未來影響: 這次萬博將如何重塑日本在世界舞台上的形象,並帶來哪些具體的「遺產」? 主持人:Ko桑(柯誠) FB粉專連結:facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結:https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓:姚宣宏 Nobuhiro的台日任意門 FB粉專連結:https://www.facebook.com/NobuhiroTWJP IG連結:https://www.instagram.com/nobuhiro.dokodemo 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You 📍鏈結東京產業動態,關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub:https://tokyo.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字195.美參院通過穩定幣天才法案!為什麼注定將成金融科技的關注焦點
2025年5月,全球最大的線上支付平臺之一Stripe宣布推出穩定幣金融帳戶服務,一口氣支援101個國家的企業使用穩定幣進行跨境支付。隨後在6月,美國參議院以68票對30票通過《GENIUS穩定幣法案》,同一時間,穩定幣USDC發行商Circle也成功IPO,這讓國際金融圈普遍認為穩定幣很可能成為加密貨幣領域進軍傳統金融的第一個真正殺手級應用。數位時代創新長黃亮崢James邀請在美投入金融科技工作數年的徐君鳳Cathy,深入解析穩定幣為什麼注定將成為Fintech關注的焦點。 聽完這集你可學到: 1.穩定幣基本概念與類型分析:理解穩定幣與比特幣的根本差異,包含法幣擔保、加密資產擔保、演算法穩定幣等四種主要類型,以及為什麼穩定幣能解決加密貨幣價格波動過大的問題,成為數位資產與傳統金融之間的關鍵橋樑。 2.美國GENIUS法案的核心規範:這項被暱稱為「天才法案」的穩定幣監管法案嚴格要求需由美國境內的公司建立1:1的美金儲備要求、透明度規範、反洗錢與客戶身份識別等嚴格標準,以及為什麼法案要求穩定幣發行商不得提供額外行銷收益,確保一美元換一美元的純粹支付功能。 3.金融科技巨頭的戰略佈局邏輯:Stripe為何以11億美元收購Bridge穩定幣基礎設施公司?Visa如何透過穩定幣擴展其全球支付網路?以及這些金流巨頭為什麼將穩定幣視為進軍開發中國家市場、降低跨境支付成本的關鍵工具。 4.穩定幣相對傳統支付系統的技術優勢:穩定幣有機會實現24小時不間斷清算、點對點直接轉帳,相對傳統SWIFT系統可能需要經過十幾個銀行的複雜清算流程,穩定幣能大幅簡化這個過程並提升效率。 5.穩定幣王者爭霸戰的競爭要素:目前相對不合規的USDT市佔率約60%、合規且已在美國上市的USDC約30%的市場格局,接下來為什麼合規性、透明度、網路效應是決定穩定幣成功的關鍵因素,傳統銀行與新興科技公司在這場競爭中各有優劣勢。 金融科技巨頭積極佈局穩定幣領域,主要驅動力來自跨境支付的龐大商Stripe以11億美元收購穩定幣基礎設施公司Bridge,並與Visa、Ramp等公司合作推出支援101國的穩定幣金融帳戶服務。對於已開發國家,這些公司的支付業務增長已趨飽和,但在開發中國家和未開發國家,企業常受制於當地政府對法幣的控制、銀行效率不佳以及匯率不穩定等問題。穩定幣的出現為當地企業和消費者提供了另一個有效的支付途徑,同時為金流公司創造新的增長機會。Visa等支付網路商特別看重穩定幣能夠簡化其清算流程,減少中間環節的複雜性和成本。 穩定幣相對於傳統支付系統具有顯著的技術優勢,特別是在跨境支付效率方面。傳統的SWIFT系統在進行國際匯款時,可能需要經過十幾個銀行的複雜清算流程,每個銀行都有不同的協議和手續費,導致成本高昂且時間冗長。穩定幣基於區塊鏈技術,能夠實現24小時不間斷的點對點清算,大幅簡化支付流程。Circle宣布的Circle Payment Network被視為直接挑戰SWIFT系統的行動,透過將資料流和清算流合併在區塊鏈上,消除傳統支付中的多重中介環節。然而,區塊鏈技術也面臨交易處理速度的挑戰,目前的transaction per second還無法與Visa等傳統支付網路相比,需要進一步的技術突破才能支援大規模的消費者應用。 傳統銀行也開始進入這個市場,但只有資源雄厚的大型銀行具備發行自己穩定幣的技術能力和風險管理能力。小型銀行由於缺乏技術能力,更可能選擇使用現有的穩定幣基礎設施。最終的市場格局可能是少數幾家大型穩定幣發行商主導,就像目前的信用卡市場一樣,因為規模化是降低成本和提高效率的關鍵。 穩定幣雖然為金融科技帶來革命性變化,但這是一個正在發生中的趨勢,未來發展仍有許多不確定性。金融科技的普及通常需要5-10年的累積和驗證,不像社交網路那樣能在2-3年內快速普及。對於企業來說,跨境支付需求將是穩定幣最先普及的應用場景,但消費者端的大規模採用還需要更多時間。台灣企業雖然暫時不在Stripe的101國支援名單內,但可以期待台灣的銀行業和相關產業積極思考如何運用穩定幣的優勢來提升競爭力。這個領域絕對會改變未來10年內金融服務的趨勢,但具體如何發展,還需要市場和各方參與者共同探索。 Powered by Firstory Hosting
EP246. AI耗電卻可協助省電? 當下矛盾如何發展成未來商機? ft. 台大資工系教授徐宏民,慧景科技執行長黃建峰
AI運算耗費電力,而且對綠電比重要求提高,對能源業者是持續挑戰。加快開發擴大再生能源多樣性和供應量,是不可逆的方向。 另一方面,AI供電需求也考驗現有各國老舊電網韌性,特別是在夏季用電高峰時,今年四月底的伊比利半島大停電,就造成葡萄牙和西班牙陷入半癱瘓狀態。 AI在加大電網壓力的同時,能協助其進行智慧化而提高效率減少浪費,將好處回饋給業者和用戶?答案是肯定的。 AI專家徐宏民和新能源專家黃建峰,共同在本集節目中交流,能源與AI的碰撞與共生,演生出的新材料、新服務和新商模,轉化問題為機會的可能。 Powered by Firstory Hosting

塊轉WEB3_117. 穩定幣改寫國際金融秩序!台灣準備好了嗎?Ft. 温宏駿 Jeff
曾屬小眾領域的穩定幣逐漸踏入主流,被越來越多企業與政府所關注。2025年更明顯,美國參議院通過的GENIUS Act穩定幣法案,讓業者認為,這將成為各行業採用穩定幣的催化劑。 目前,穩定幣市場規模已相當可觀,據Visa與研究機構統計,過去12個月全球穩定幣交易額高達34.5兆美元。 本集節目邀請到金融科技協會副理事長溫宏駿Jeff跟我們一起聊聊,大家為何要積極佈局穩定幣,以及台灣境內推出台幣穩定幣的可能性跟狀況。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

記者茶水間173.Uber Eats也點得到好市多夯品!會員制被取代了嗎?兩大巨頭要搶攻哪些客群?
好市多現在也可以外送了!過去一直以會員制為主打的好市多,現在走出一條很不一樣的路,未來在Uber Eats平台上,也可以買到好市多的商品,而且也首度推出「採買外送」新模式,還有哪些創新? 本集重點: 1.Uber Eats結盟好市多,但首波上架商品可能不會太多? 2.好市多進軍外送新模式:Uber Eats外送員揀貨、結帳、送貨一條龍,吸引人嗎? 3.美國好市多大動作進攻電商,想搶攻哪些商機? 延伸閱讀》好市多推外送服務,直攻「即時零售」新戰場! https://www.bnext.com.tw/article/83685/uber-eatsxcostco-why -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線43. AI 兩毛錢: 神仙打架,人間吃瓜: Google IO、Microsoft Build、Code /w Claude(Anthropic)、Apple WWDC
矽谷在線,為你提供最深入的矽谷經驗! 5-6月份四大AI巨頭分別開了開發者大會,主持人嘗試介紹這四個開發者大會宣布的重點,並分析對產業發展可能有的重大影響,並且討論他們各自的戰略Google I/O:AI 垂直整合自己的既有生態系Microsoft Build:Agentic Web 的宣示Code with Claude(Anthropic):模型為主、任務為王Apple WWDC:靜悄悄的AI智慧入侵 – 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態,關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub:https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字194.2025年GenAI年會以後,策展人李慕約對台灣的驚喜、興奮、憂慮與期待
剛結束的2025年GenAI年會聚集了數千位關心AI發展的朋友,但大家真的開始動手實作了嗎?數位時代創新長黃亮崢James邀請Generative AI生成式年會共同創辦人兼策展人李慕約,深度剖析台灣AI發展現況的第一手觀察。 聽完這集你可以學到: 1. GenAI年會的演進軌跡:從2022年12月第零屆180人參加的忘年會到現在800人活動規模的發展歷程,以及年會、小聚(每月)、讀書會(每季)三大活動形式如何形成完整的AI學習生態系統。 2. Vibe Coding的民主化效應:掌握AI寫程式如何讓非工程師也能參與開發,從傳統只有1%工程師人口能寫程式,擴展到100%的人都有機會透過自然語言創造自動化解決方案。 3. AI Agent的甲方思維框架:學習如何從執行者轉變為管理者角色,掌握招標與驗收的核心技能,包括了解AI能力邊界、撰寫清楚需求、選擇導入評估標準(EVAL)等實用方法。 4. 台灣企業AI的導入挑戰:企業在AI轉型過程中面臨數位轉型債,為什麼許多公司需要先完成基礎數位化才能有效運用AI技術。 5. AI工具選擇的安全考量:市面上存在大量假冒AI服務的風險,學會辨識可信賴工具的重要性,避免企業機密資料外洩到不安全的第三方服務。 6. AI影片真假辨識策略:掌握無法肉眼分辨AI生成內容時代的自保方法,包括檢視內容是否觸發情緒、是否有名人背書等詐騙常見手法的識別技巧。 7. AI作為放大器的雙面效應:理解AI如何同時放大積極學習者的成長動能和消極使用者的惰性,學會選擇成為前者而非後者的關鍵心態。 過去四年來,GenAI年會見證了台灣GenAI應用的重要轉變。從2023年Amazing Talker全員導入AI開始,到2024年薩泰爾娛樂用AI打造合約產生器,再到2025年NGO工作者羅佩琪用AI自動化行政流程,顯示非工程師群體正在大規模擁抱AI工具。特別是今年年會中,兩位女性講者和一位10歲小朋友的分享,打破了傳統對程式開發者的刻板印象,展現了AI民主化的真實力量。 李慕約將實體活動比喻為日本動畫中的酒吧,是不同專業背景的人組隊冒險的聚集地。台灣擁有豐富的公民科技社群經驗,這成為推動AI發展的獨特優勢。透過社群的力量,許多組織已經開始複製GenAI年會的讀書會和小聚形式,在企業內部或教育訓練中推廣AI應用。 在AI時代,李慕約認為「把關者」的角色變得更加重要。無論是新聞媒體對AI生成內容的查核,還是專業人士對AI工具的推薦,都需要更多值得信賴的中介者幫助大眾做出正確選擇。這也是GenAI年會持續舉辦的重要意義:在快速變化的AI時代,提供一個可信賴的學習與交流平台,讓更多人不只是討論AI,而是真正開始動手實作,讓AI成為工作和生活的好夥伴。 // 2025GenAI年會回放影片: https://pse.is/7jmsr3 使用折扣碼:BNEXT 可以折 $250 ! Powered by Firstory Hosting
EP245. 500萬有找的企業AI解方為何搶手? ft. 未來商務採編王聖華
根據調查,台灣有近九成企業已評估或初步導入AI, 多數是在工作者的生產力工具使用上,如ChatGPT、Gemini和Perplexity等,在組織內部結合AI改善工作流程或製定新的作業內容的,則在初期階段,而且這方面多借助雲端業者協助。 雲端業者提供標準化、易擴充和啟動快的服務,但針對需求特定、更高客製化要求的AI導入,則需地端技術來配合,而這從今年第二季後開始在台灣成為現實。 《數位時代》六月號特別製作了「500萬有找的企業AI解方」專題,探訪中型和中小型企業,如何由此打開AI應用之門。 採編王聖華在本集節目分享她在製作過程的實地心得,更多關於AI解方的產品和案例,將在6/26-28於台北圓山花博舉行的2025AI TAIWAN未來商務展上展出,有超過200家來自國內外的業者,現場陳列並說明,加上媒合活動協助企業找到適合自己的產品。 🚀2025未來商務展|6/26起花博開展!AI火力秀專攻企業痛點 立即免費線上報名>>https://bit.ly/44hrEi2 Powered by Firstory Hosting

記者茶水間172. 蝦皮玩「孫協志宇宙」、酷澎3倍薪搶人、超商推包裹送到府!618電商、零售通路如何各出奇招?
618年中慶原本是屬於電商的節日,但近年已經演變成不管是線上或線下的品牌,都想搶這波生意!一向在行銷上出奇招的蝦皮,今年也端出了席捲社群的話題,超商龍頭711跟全家,則是推出了送包裹到家的服務,電商與零售通路拼場,還有哪些奇招? 本集重點: 1.「孫協志」宇宙引爆社群話題,蝦皮如何搶攻不同市場與客群? 2.酷澎祭出「3倍薪資」搶人!酷澎快速崛對市場有什麼影響? 3.7-11/全家推「包裹到府」服務,背後有什麼盤算? 延伸閱讀》電商618前哨戰開打!小7、全家強攻「包裹送到府」戰蝦皮:為何湊單外送,是一門好生意? https://www.bnext.com.tw/article/83583/7-11xfoodomo-shipping 延伸閱讀》酷澎6大倉速配台灣,今年營收料超車PChome!拆解韓國「物流極客」的精算魔法 https://www.bnext.com.tw/article/83376/coupang-delivery ----------- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official ----------- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

東京在線EP12_ PropTech 讓房屋可以像股票買賣?日本房市外商投資熱?深入淺出日本不動產趨勢! ft.不動產資深營業 Sousuke
本集《東京在線》邀請到在不動產公司擔任資深營業職的 Sosuke。他自2017年來到日本後,便一直活躍於不動產行業,擁有在多家不動產公司的經驗,熟悉日本市場的運作與發展。在這集節目中,我們將深入探討不動產市場的現狀與未來,並了解台灣人在日本投資不動產時需要注意的關鍵要素。 Sosuke 分享了他的不動產經歷,從最初的打工度假到進入專業的房地產行業,了解了從買賣、租賃到物業管理的各個面向。隨著日本不動產市場的發展,Sosuke 特別提到科技與數位化對不動產行業的影響,並闡述了 PropTech(不動產科技)如何改變投資與管理方式。此外,他還會分享如何在疫情後的市場中,尋找穩定的投資回報。 本集亮點: ✅ 日本不動產市場的最新趨勢: 目前市場是處於上升期還是下行? ✅ 投資與自用不動產的選擇建議: 在日本購買不動產,如何選擇投資或自用物件? ✅ PropTech的應用與挑戰: 如何利用數位工具優化房地產投資? ✅ 台灣不動產業者在日本的發展: 哪些台灣品牌在日本市場積極布局? ✅ 挑選不動產仲介的關鍵: 如何找到可信賴的合作夥伴? 📍鏈結東京產業動態,關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub:https://tokyo.startupisland.tw/ - 主持人:Ko桑(柯誠) 本集來賓:呂宗祐(Sosuke)— ボーンマーク株式会社 資深營業職 了解更多Meet Global 資訊 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs Production Team:Meet 創業小聚 Editing and Post-Production:聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字193. AI 2027:人工智慧接管世界的劇本?為何臺灣人該認真看待這份「預言」
2025年4月推出的《AI 2027》報告最近在AI圈引起軒然大波,連OpenAI創辦人、Google DeepMind研究者、甚至政府高層都在認真討論。這份報告描繪了一個讓人既震撼又恐懼的未來:在短短三年內,人工智慧可能完全超越人類,而人類文明的命運將取決於美國和中國這場AI軍備競賽的結果。數位時代創新長黃亮崢James邀請數位時代研究員黃馨弘Aaron,深入剖析這份震撼AI圈的重要報告。 聽完這集你可以學到: 1.《AI 2027》的獨特價值與主要作者背景:這份報告由真正了解AI科技、地緣政治與政府運作的專家撰寫,提供具體的時間表、機率和數據,甚至進行兵推演練。核心作者Daniel Kokotajlo在OpenAI擔任未來學家,曾為堅持言論自由放棄200萬美金股權的故事。 2.理解報告的重要內容設計:報告如何以月為單位描述2023-2027年的AI發展,從虛構的OpenBrain與DeepCent公司競爭,到Agent 0至Agent 5的技術演進,以及四個關鍵轉折點如何逐步將世界推向兩種截然不同的結局。 3.分析競賽結局vs減速結局:競賽結局代表所有公司拼命加速、政策跟不上技術發展,最終演變成零和博弈;減速結局則是選擇放慢速度,讓規則、倫理、安全機制能夠跟上技術發展。 4.認識美中AI競賽的戰略佈局:算力和能源成為AI發展的關鍵限制,中國的「計畫性投入」策略透過中央開發區集中全國資源,以及美國分散競爭模式的優劣勢比較。 5.理解台灣的戰略角色與風險:台灣在報告中被定位為美中AI競賽的關鍵戰略節點,既是美國維持算力優勢的重要支點,也可能成為中國「非對稱威脅」的直接目標,如同會下金蛋的鵝般珍貴又危險。 7. 報告發佈後外界的正負面反應:學習如何理性看待支持者如圖靈獎得主Yoshua Bengio的推薦,以及批評者對時間點預測缺乏科學依據的質疑,重點是認同AI發展確實非常快速需要認真思考的共識。 作為台灣人,閱讀《AI 2027》報告所描繪的未來後,至少可從三層面進行深度反思。 在產業發展方向上,台灣不能僅停留在半導體製造的代工角色,需要思考如何發展底層演算法研究、建立繁體中文資料集,以及用台灣觀點解決特殊問題並推展到全世界。 在基礎建設方面,發展AI產業需要解決電力、水資源、網路等問題,特別是訓練大型模型需要驚人電力,面對中國網路威脅時如何維持聯外網路穩定。然而這些挑戰也可能成為機會,台灣可以研發更節能的資料中心、推動分散式運算、發展低軌衛星等創新解決方案。 在社會準備度上,AI發展絕不只影響產業,而是對每個人、每個工作都有巨大衝擊。報告提醒我們,AI不會突然取代人類,但一定會逐漸改變生活方式,無論選擇哪種結局,人類與AI結合的趨勢都將越來越深。因此每個人都需要認真思考AI發展帶來的風險,在還有調整時間的現在提前準備,將這波大變化視為重新定義台灣、重新定義自己的機會。 // 《AI 2027》報告(強烈推薦閱讀網路互動版) https://ai-2027.com/ 《2026年的世界會是什麼模樣》 https://www.alignmentforum.org/posts/6Xgy6CAf2jqHhynHL/what-2026-looks-like Powered by Firstory Hosting
EP244. 從雲端到地端、從伺服器到PC和手機,下半年AI如何帶動晶片成長? ft.半導體專家吳金榮
今年上半年影響半導體業的三個因素:關稅、AI和台幣升值。 當關稅和匯率衝擊逐漸淡化,下半年主導半導體業的力量回到AI,只是重點會從雲端轉到地端,從伺服器擴大到手機和PC。 在大方向明朗之下,私底下則是廠商各自較勁搶著出招,從輝達到博通、從三星到華為,牽動與台灣業者的合作和競爭。 半導體專家吳金榮試圖從中理出脈絡,協助聽眾掌握。 Powered by Firstory Hosting

塊轉WEB3_116. AI Agent崛起中!加密代幣如何改變AI代理創作生態?ft. MyShell.AI #AIagents
除了Web3之外,AI也正在改變我們對網路與資訊的想像。 Web3讓數據主權回到個人手上,而AI則是賦予系統,像人類一般的理解力還有判斷力。 當這兩種新科技結合,會碰撞出什麼樣的火花?本集塊轉WEB3邀請到MyShell.AI的Kevin,和我們一起來聊聊他的實際體驗還有觀察! 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

記者茶水間171.八方雲集靠11家美國分店,翻出5.5億年營收!推台式快餐店型能再下一城?
在台灣有上千家分店的八方雲集,2024年合併營收達新台幣80.2億元,在國內上市櫃餐飲業者排名第三,一大成長亮點就來自美國市場,業績跟前一年相比翻了足足一倍。這家台灣連鎖小吃店,如何跨越語言與飲食文化差異,打開海外市場? 本集重點: 1.搭上亞洲餐飲熱潮,八方雲集美國業績如何翻倍成長? 2.打入美國市場先蓋中央工廠,下一步是推出快餐店型? 3.國內市場主力展店品牌梁社漢,在市場上能與八方雲集互補? 延伸閱讀》台味鍋貼飄香美國!八方雲集靠11家店翻出5.5億營收:台式快餐模式,如何征服白人味蕾? https://www.bnext.com.tw/article/83531/bafang-yunji-shareholdermeeting-2025- -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線42. 被Google收購後再度創業,體現式 AI浪潮改變未來娛樂互動 ft. Atmanity 創辦人 余正平
矽谷在線,為你提供最深入的矽谷經驗! 當你已經把公司賣給 Google,還有什麼值得讓你再次披甲上陣?Atmanity 創辦人余正平在這一集中分享,他為何押注在下一波 AI 革命:體現式 AI(Embodied AI)體現AI (Embodied AI)是什麼?市場痛點和產品關鍵差異化最困難的技術挑戰是什麼?未來 3~5 年體現式 AI(Embodied AI)的展望 – 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態,關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub:https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字192.文組人也能上手的Vibe Coding!AI如何協助行銷人員解決重複性工作
AI已逐漸滲透到各行各業,寫程式這件事對文組人來說似乎永遠是個難以跨越的門檻。從社會科學到法律到文學出身的朋友,在職場上常常遇到困擾:明明知道有許多重複性工作可以自動化處理,但就是不知道要怎麼開始下手。數位時代創新長黃亮崢James邀請到Numbers Protocol主張數據共同創辦人嚴世紀Sofia,深入探討如何透過Vibe Coding這種全新方法,讓文組人也能利用自然語言與AI協作解決工作中的自動化需求。 聽完這集你可以學到: 1.Vibe Coding的核心概念:了解這種全新的程式開發方式如何讓文組人透過自然語言與AI協作,不需要複雜的環境設定或深度的邏輯概念就能寫出實用程式。 2.如何克服心理障礙:認識「我數學不好」、「我邏輯不好」等恐懼如何克服,以及AI如何提供一個沒有批判的學習環境,讓你可以問任何「蠢問題」而不感到羞恥。 3.如何克服AI焦慮:學習當AI能寫出80分文章時如何調整心態,理解AI雖然能協助執行但缺乏人生經驗和市場敏感度,無法完全取代創意發想和策略思考。 4.行銷工作的自動化實戰案例:學習如何將客服詢問處理、內容產出、網站建置等重複性工作透過AI協作自動化,大幅提升工作效率。 5.AI工具的選擇與組合策略:掌握不同AI工具的特長,如何建立「工具箱」概念,根據不同需求選擇最適合的AI來協作。 6.從零開始的Vibe Coding實作步驟:了解如何找到適合的第一個專案、如何與AI對話描述需求、以及如何逐步建立信心和技能。 對於想要嘗試Vibe Coding的文組朋友,Sofia的建議是: 1.建立良好心態,不要害怕 2.找一個困擾你的重複性工作問題 3.直接開始與AI對話,描述你的問題 4.不要預設太多想法,讓AI給出具體建議 5.先找到屬於自己的「AHA moment」 // Sofia提到的「科科 AI Shorts」YouTube頻道,分享更多實用的AI學習資源和教學影片,包括個人網站建置的完整教學。 科科 AI Shorts https://www.youtube.com/@kekeAIShorts Powered by Firstory Hosting
EP243. 新藥開發門檻持續下降,CRO如何成為推手?為何在台灣爆發? ft. 台灣安美睿營運長何佳樺
開發新藥以往是曠日廢時的事,但在新科技協助下縮短精簡,一款新藥從10年10億美金,來到可能3年1億美金以下。 這當中來自第三方專業機構「臨床研究機構」(Contract Research Organization, CRO)的蓬勃發展,扮演關鍵角色。 CRO指的是接受醫藥(材)公司委託,到其指定國家安排臨床實驗,主要是第二期和第三期的病人案例,以便於之後向主管機構申請取得藥証。 CRO這類專業服務企業,過去八年來在全球成長很快,在台灣從十幾家成長到幾十家,協助國外客戶到台灣做臨床收治案例,或協助本地客戶到國外做臨床都有。 這塊對多數人陌生的專業服務,具體是怎麼操作?在它快速成長的背後,牽動的是藥品醫材行業和民眾健康的什麼變化? Powered by Firstory Hosting

記者茶水間170.把GPT當心理師聊天已成最熱門生成式AI應用?GPT真的能拿來諮商嗎?
根據《哈佛商業評論》與filtered.com今年3月發布的調查「2025前百大生成式AI使用案例」,利用AI來「諮商或陪伴」已成為大眾最常使用的功能,甚至勝於拿來輔助工作。如今大型語言模型成為使用者吐苦水、討拍的首選,顯見AI所發揮情緒價值不假,背後卻潛藏風險,什麼是正確開箱之道? 本集重點: 1.AI成為勝於另一半的傾訴對象?找AI訴苦到底多熱門 2.跟GPT聊天真有心理治療功用嗎?專業諮商心理師怎麼說? 3.習慣跟AI聊天的人更聽不進去他人忠告?如何與AI「健康」的聊天? 延伸閱讀》https://www.bnext.com.tw/article/83367/ai-counseling-2025-0-zen -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

東京在線EP11. 數據行銷 x 產品策略 x 品牌佈局|日本 MarTech 趨勢與實戰經驗談!ft. Sue Su
Sue Su 現任於世界前三大影音社群平台之一的全球產品行銷團隊,擁有在臺灣和日本多家中大型網路企業的工作經歷,包括 Klook 、CyberAgent 、iProspect 、AppsFlyer 等,經歷過微新創及 IPO大公司,能理解並用中、英、日、法四種語言溝通,擁有豐富的行銷經驗。 曾任職於多家日本 MarTech 與數位行銷企業的 Sue,經手超過數十家廠商的技術導入與策略規劃。她熟悉 B2B 行銷的實務挑戰,也具備將用戶需求轉化為技術對策的能力。 本集從日本視角出發,探討在國際電商與個資政策快速變化下,MarTech 工具如何協助企業提升行銷效率與用戶體驗。 本集重點 ✅ 日本 B2B 行銷企業怎麼選擇 MarTech 平台? ✅ 什麼是成為行銷經理最關鍵的技能? ✅ 用戶行為數據如何用,來訪經驗全分分享 ✅ Apple ATT 改革後,如何繼續提供優質用戶體驗? ✅ 行銷將成為數位技術觀察者? MarTech 與行銷聯動的未來構圖是什麼? 📍鏈結東京產業動態,關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub:https://tokyo.startupisland.tw/ - 節目資訊 主持人:Ko桑(柯誠) 本集來賓:Sue Su 了解更多國際新創與日本市場動態 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/6zskgv 製作團隊:Meet 創業小聚 剪輯與後製:聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字EP191|是愛黨?愛國?鑽漏洞?還是大到不能倒?華為憑什麼從美國制裁谷底逆境重生? ft. 林旅強Richard Lin
華為,這家曾經在美國制裁下跌入谷底的中國科技巨頭,如今正以驚人的韌性重新崛起。從2019年被列入實體清單,到2022年手機出貨量暴跌至2800萬支,再到2024年重返中國手機市場第二名,華為的起死回生之路充滿了戲劇性。 數位時代創新長黃亮崢James邀請曾在華為工作長達七年半的林旅強Richard,分享臺灣人不容易觀察到這家公司的內部文化、技術實力與戰略佈局。Richard曾歷經華為的企業BG、物聯網解決方案,以及華為雲AI部門,見證了華為從網路設備商轉型為全方位ICT技術公司的完整歷程。 聽完這集你可學到: 1.華為獨特的組織架構:了解運營商BG、企業BG、消費者BG等不同業務單元如何運作,以及華為如何根據市場需求靈活調整組織結構。 2.奮鬥者協議的真相:深入理解華為員工持股計劃、奮鬥者文化的實際運作機制,以及99%員工持股如何創造強大的利益綁定關係。 3.狼性文化的三大核心:嗅覺敏銳、群體協作、結果導向——了解華為如何透過文化塑造組織競爭力。 4.六大根技術戰略:華為如何透過晶片設計、作業系統、資料庫、程式語言、人工智慧、通訊技術的全面佈局,打造「被砍斷還能再長出來」的技術護城河。 5.制裁下的應對策略:從榮耀剝離到超聚變獨立,華為如何透過資產重組化解外部壓力,形成更具韌性的商業生態。 6.中國市場的品牌力量:華為如何從一家「賣盒子」的公司,成為中國消費者心中的「民族驕傲」,並帶動整個產業生態的發展。 Powered by Firstory Hosting
EP242. 癌症解藥在路上?晶片老將之子藉半導體闢生技新局 ft. 合成生物專家盧冠達、鈺創科技創辦人盧超群
白血病(血癌)原本是不治之症,但盧冠達和他的團隊要將其變為可治癒。 橫跨電機和生技兩個領域,盧冠達投身新興的合成生物研究領域,並在麻省理工學院取得終身教職。因緣際會下,創投找上門,校區所在的波士頓也正是新藥研發的熱點,促成盧冠達走上創業之路,至今參與過八家。這當中,有成功上市的,也有臨床第三期失敗而倒閉,像坐雲宵飛車。 他目前擔任CEO的Senti Bio公司,致力開發新一代細胞和基因療法,對抗絕症,已有四位白血病患者使用後獲得好的成果。 盧冠達的父親鈺創科技董事長盧超群,當年曾在IBM開發出全球第一顆1M DRAM,並回台參與本土記憶體開發設計和製造計畫。 父子都是創業家,雖然領域不同,但各自如何看待對方的故事,有那些經驗傳承? Powered by Firstory Hosting

塊轉WEB3_115. AI變房仲、代幣變房契!房地產的未來長怎樣?ft. 台灣房地產科技協會
從AI到區塊鏈,各個產業或多或少都因為科技有了改變。 本集節目,我們特別聚焦在房地產產業上,並邀請到「台灣房地產科技協會」,一起聊聊AI與Web3會如何影響房地產的各個面向! 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

記者茶水間169.電商決戰最後一哩,物流佈局成為關鍵籌碼!大筆投資倉儲能推升配達率?
面對酷澎、淘寶等國際電商搶攻台灣市場,本土電商PChome、momo正在試圖打造的防禦武器,就是加碼投資物流佈局。物流服務如何成為電商競爭中的關鍵籌碼?《數位時代》記者實地走訪各大電商業者倉儲現場,分享第一線觀察。 本集重點: 1.電商大筆投資物流建設,回報勝過免運補貼大撒幣? 2.先做倉儲、再進攻配送,本土電商怎麼自建物流服務? 3.配送不再只比速度,如何推升配達率與服務滿意度? 延伸閱讀》電商決戰「最後1哩」!重押物流捍營收,力拚雙百目標:配達率100%+品項百萬種 https://www.bnext.com.tw/article/83366/ec-fulfillment-endgame -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽:[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線41. 空中計程車已經不是科幻電影! ft. 美國航太新創 產品策略資料科學家 趙洵
矽谷在線,為你提供最深入的矽谷經驗! 美國都市空中交通Urban Air Mobility (UAM)在最近十年逐步成真,趙洵深入淺出介紹UAM在美國的發展脈絡,並分享他針對台灣航太產業的觀察都市空中交通Urban Air Mobility (UAM)是什麼?美國的UAM發展歷史和脈絡台灣現階段適合發展UAM嗎? 台灣航太產業發展的觀察 – 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態,關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub:https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

數位關鍵字190.World、WorldCoin、Orb登台:Sam Altman的數位身份革命來了
在人工智慧飛速發展的今天,如何在數位世界中證明自己是真正的人類,已成為迫切需要解決的問題。當 Deepfake 技術日趨成熟,AI 生成的內容越來越難以辨識時,我們迫切需要一個全球通用的身份驗證系統。數位時代創新長黃亮崢 James 邀請到 Web3Plus 團隊的邵元婷與李朋叡,深入探討 OpenAI 創辦人 Sam Altman 推出的 World 生態系統,以及剛在臺灣正式上線的 Orb 虹膜掃描技術。 Sam Altman 早在 ChatGPT 推出前就預見了數位身分與信任的重要性。他與 World 共同創辦人 Alex Blania 認為,如果我們真的相信 AI 會持續進步,那麼建立一個「真正全球化、完全包容與隱私保護」的身份認證系統就是必要的。World 不僅要解決技術問題,更要應對 AI 時代人類價值體系與信任機制的重塑。 World 的技術核心是 Orb 虹膜掃描裝置。這個搭載 NVIDIA Jetson 處理器的銀色球體,使用可見光和紅外線感測器配合 AI 模型來檢測「人性」。整個掃描過程只需幾秒鐘,所有生物識別處理都在設備本地進行,掃描後會立即刪除虹膜影像,只保留經過加密的特徵碼。透過零知識證明技術,即使是 World Foundation 也無法追蹤用戶的跨應用使用行為。 臺灣在 5月 28 日正式上線 World 服務,成為亞洲重要的早期市場。目前在臺北已設置三個 Orb 體驗點,分別位於大巨蛋、南港N24臺北方舟以及圓山的台北創新中心CIT,臺灣用戶可以前往這些地點進行虹膜掃描驗證,體驗這項革命性的數位身份技術。 在應用場景方面,World ID 已開始與 Razer 遊戲平台合作,推出「League of Humans」錦標賽,確保所有參賽者都是真人。與 Tinder 的合作則解決了交友平台的假帳號問題,用戶可以透過 World ID 證明自己不僅是真人,還能驗證年齢符合平台要求。在臺灣,已有本地交友軟體 XO 和投票網站 TaiVote整合了 World ID 功能。 Worldcoin 代幣不只是 UBI 概念的實驗,更是整個網路永續運作的經濟基礎。企業為了獲得人類驗證服務而付費,這些費用以 Worldcoin 形式支付,再用於支持提供技術基礎設施的參與者。這種模式創造了經濟誘因,讓所有參與者都有動機維持系統運作。 World App 4.0 被定位為「人類的超級應用」,其 Mini Apps 生態系統已有 5 億次使用。這些第三方應用程式可以直接利用 World 的人類驗證和金融網路功能,提供以前不可能實現的服務。新版本還整合了 World Chat 加密通訊功能,讓用戶可以確認對話對象是否為驗證人類。 未來,Orb Mini 將採用類似 Uber 的分散式模式,讓更多人能夠就近進行驗證。這個創新概念預計將驗證規模再擴大 10 倍,讓數十億人都能方便地獲得 World ID。 對臺灣而言,這不僅是 Web3 發展的重要里程碑,更可能影響數位身份政策和 AI 產業發展。臺灣的半導體和 AI 硬體製造優勢,可能讓其在 World 生態系統中扮演重要角色,包括參與 Orb 供應鏈和相關技術發展。 延伸閱讀〉 你願意交出你的虹膜嗎?World ID正式登台,什麼是World?怎麼5步驟完成認證? https://web3plus.bnext.com.tw/article/3907 // 如果你有興趣加入,歡迎你用這個連結:你跟我都會得到世界幣的分享好處。 https://worldcoin.org/join/86YIFAG Powered by Firstory Hosting
EP 241. 全世界都想發展半導體,為何台灣該關注捷克? ft.台積電前研發處長楊光磊
過去半世紀來,半導體產業發展像接力賽,從美國一路到西歐和東亞,接下來要往中歐和東南亞去。 德國、法國和義大利都曾有自己的晶圓廠,走垂直整合路線,但隨著晶圓代工模式興起而沒落,走向純設計和車用等特定領域。隨著台積電在德國Dresden設廠,給當地和周邊帶來機會,與其緊鄰的捷克就是。 捷克在1960年代就開始研究半導體,卻因當時處於共產體制而未能市場化發展,但至今在檢測晶圓用的顯微鏡市場仍佔全球超過三成。台灣擅長數位訊號和邏輯電路,強在矽晶片領域,捷克則是在化合物半導體和類比訊號有扎實基礎,正好互補。 捷克人口1千萬、人均所得3.1萬美元,大學和研究機構水準在歐洲排在中前段,政府也積極規畫半導體業帶動科技和經濟成長,並經常組團來台灣交流。這會是台灣搶攻歐洲市場的一支奇兵嗎?多次到捷克考察的半導體專家楊光磊帶來第一手看法。 Powered by Firstory Hosting