數位時代 Business Next

AI基礎設施主導2025的電子業發展，包含晶片、先進封裝、伺服器到散熱機櫃，以及相關零件和次系統，甚至還在研究階段的矽光子共同封裝(CPO)，都是市場熱門話題。 知名產業研究機構 Counterpoint 研究總監劉景民觀察，2026仍將延續2025的動能，但在供應鏈上有更多新面孔值得關注。 Powered by Firstory Hosting

餐飲界又有新變局！連鎖咖啡店85度C的母公司「美食-KY」日前在中國宣布大規模關店，因為光是今年前9個月的稅後淨損就高達7.6億元，反觀營收表現倒吃甘蔗、嚇嚇叫的美國市場，會是集團的翻身希望嗎？今天的記者茶水間我們一起來聊聊～ 本集重點： 1.85度C在中國虧損大關店，背後哪些血汗淚？ 2.重押美國市場優勢多！老外其實很哈亞洲麵包 3.不只吉伊卡哇、生甜甜圈，它要靠1招在台突圍 延伸閱讀》85度C撤出中國後，美食-KY憑「2個關鍵優勢」，全力投注美國市場 https://www.bnext.com.tw/article/85225/85-c-withdraw-china -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official --- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

在生成式 AI 全面滲透企業的時代，裝置管理（MDM）不再只是 IT 工具，而是隱私與合規的第一道防線。本集邀請到 swif.ai 創辦人、YC 校友 Angelo Huang，分享他如何在擁擠的 MDM 紅海中找到切入點，並以「合規優先」打造新一代企業資安。參加YC印象最深刻的事MDM 已經是紅海，你們怎麼找到切入點？Shadow IT 與 AI 工具洪流下，看到什麼新的風險？Bootstrapped 心法和 最有用的 Growth 做法AI 時代的企業安全：五年後的 MDM 會長什麼樣？ 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

當Notebook LM可以幫你總結一本書，Gamma都能生成專業簡報，我們是不是真的不需要動腦了？只要課金付費、下對prompt就能完成工作？數位時代創新長黃亮崢James邀請先行智庫創辦人暨執行長蘇書平Steve，談他如何從微軟離職後負債創業，靠著簡報力從谷底翻身賺回4000萬，以及分享那些在AI時代裡那些人類不可取代的關鍵能力。 聽完這集你可以學到： 1.AI時代簡報的不可取代價值：為什麼AI能做出麥肯錫、BCG等級的簡報，但真正的價值在於人的同理心、傾聽能力和了解受眾背景。簡報難不在製作，而在於每個人帶著不同經驗去詮釋同一份內容，以及針對不同溝通對象重新設計的能力。 2.從負債到翻身的創業故事：認識Steve如何選擇從讀書會起家(每場收費幾百元)，透過大量異業結盟、測試不同價格與形式，逐步發展出to C讀書會、to G政府培訓、to B企業顧問的完整商業模式，最終服務超過600家企業。 3.AI改變知識學習的方法與流程：蘇書平個人如何徹底改變知識獲取方式，不再使用搜尋，而使用對話進行深思考，擴大閱讀範圍涵蓋各行各業，並透過AI協助翻譯國外資料、快速看懂陌生領域，讓自己比別人提前掌握趨勢。 4.AI總結的盲點與理解推論的能力：理解為什麼有時AI的摘要和人的摘要會完全不同。以黃仁勳演講為例，Steve強調要從頭聽到尾而非看總結，因為推論過程中的脈絡思考才是關鍵，一句「AI Foundry」背後可能藏著改變產業的洞察，這需要人的經驗與判斷力。 5.提示詞工程的實戰心法：掌握Steve公司寫了200萬字以上prompt的經驗，學習如何把prompt視為高階程式語言進行Code Review，如何測試Gemini、Claude、Copilot等多個工具的穩定度。 6.簡報的目的的根本差異：例如募資簡報是對投資人說，但銷售簡報要解決的是客戶的具體痛點。在講簡報前，得先確定目標受眾、了解對方部門、工作內容，甚至透過名片和聊天建立初步認識。 7.AI時代的刻意練習：在AI時代最重要的能力是「傾聽」，這是AI無法學習的能力。傾聽不是讀文字，而是聲音中的Human Touch。就像podcast錄製，雖然有稿子但要根據對方回應追問，這種上下對話能力決定你能否從AI得到想要的答案。 // Steve的新書與特別優惠 Steve最新出版的《賺回四千萬的簡報術》不只是教你做簡報，也分享在AI時代不會被取代的軟技巧。如果你購買此書，拿到書請透過FB傳給Steve，他會額外加碼送你價值4000元、可永久觀看的業務技巧線上課程。 購書連結：Readmoo電子書：https：//readmoo.com/book/210430830000101博客來：https：//www.books.com.tw/products/0011037151蘇書平的臉書：https://www.facebook.com/supingsue // 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ Powered by Firstory Hosting

繼二十多年前輝瑞藥廠推出威而鋼、拯救整家公司並發展出一個全新領域，近來又有一款新藥紅遍全球而且規模將數倍於威而鋼，目前讓兩家藥廠爆衝：諾和諾德( Novo Nordisk)和禮萊(Eli Lily)。 原本是治療高血壓和高血糖，意外發現有瘦身功效，進而成為各個科別醫師都在開的治療處方，這一切是如何發生？那些人群適合而哪些應該避開？ 專長在肥胖和睡眠問題的劉才睿醫師，特別從肥胖和相關慢性病的治療經驗分析，這一波瘦身藥的熱潮背後和藥廠下一步。 -- 歡迎訂閱數位時代YouTube https://www.youtube.com/@bnext_official 有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

11 月 13 日，91APP丟出震撼彈：砸 3,200 萬美元、約新台幣 9.6 億元「全現金」買下 POS 業者 iCHEF。消息一出市場秒給反應——91APP股價直接漲停。 這起交易不只是一場併購，更牽動台灣 SaaS、生態系整併、自主資本崛起等更深層的變化。 今天這集，我們用四個關鍵提問，把這場收購案一次講清楚： 本集重點： 1.為什麼用「全現金」？而不是常見的新創「換股」併購？ 2.iCHEF 接下來還會獨立 IPO 嗎？ 3.91APP 花 9.6 億收購，到底是買貴了還是撿便宜？ 4.這是台灣新創環境的結構性轉折嗎？ 延伸閱讀》 91APP砸近10億買下iCHEF！為何敢在電商寒冬跨入餐飲業，拆解背後4個考量 https://www.bnext.com.tw/article/85091/91app-m&a-ichef -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集邀請到 Abi （Abigail Lee 李蔚），一位深耕日本商業地產多年的商場管理專家。她從都市規劃背景出發，歷經日本綜合建設公司、國際不動產業者，到大型電信集團旗下的商場開發部門，完整參與商場從前期規劃、招商到營運的全流程。 本集內容同時聚焦疫情後日本零售的兩極化現象——市中心大型複合式商場持續繁榮，而郊區商圈則面臨消費力下降。Abi 也點出台灣品牌進入日本市場常忽略的關鍵：契約文化、資料準備、營運能力，以及日本商場最重視的「長期經營心態」。 本集重點： ✅日本商場的開發、招商、營運三大流程 ✅如何透過品牌組合與調性營造商場競爭力 ✅疫情後日本實體零售的全面轉變 ✅招商談判中的常見挑戰與溝通技巧 ✅台灣品牌進軍日本商場的必要準備與心法 節目資訊與來賓簡介： 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：Abigail Lee 李蔚 早稻田大學 創造理工學研究科 建築專攻 碩士 https://meetstartup.pse.is/8df3nw 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

當 AI 可以一秒生出大量文案、幾分鐘做出短影音，那些花了十年二十年磨出來的創意功力還有價值嗎？更讓人焦慮的是，有些客戶甚至開始問「是不是用 AI 做就好，不需要跟廣告公司合作」。在這個充滿不確定性的時代，什麼才是創意工作者真正的護城河？數位時代創新長黃亮崢 James，邀請奧美集團創意長龔大中，分享他在 AI 時代如何看待創意工作的本質、價值與未來。 聽完這集你可學到： 1.創意紀律的核心原則：理解為什麼絕對不能直接使用 AI 產出的 idea，必須經過轉化和改造。客戶買的是你身而為人獨特的腦袋，不是 AI 能給所有人的東西。如果直接用 AI 的 idea，就等於「明知的抄襲」，也對不起任何付費的客戶。 2.AI 作為創意 partner 的使用方式：了解如何把 AI 當成討論 idea 的夥伴，讓它提供大量粗略的方向來觸發思考，但最終產出必須是經過人腦轉化的內容。龔大中感覺自己像有了 5、6 個 partner 在協作。 3.作品與廣告的本質差異：認識到即使是奧美，70% 以上的產出只是廣告而非作品。真正的作品需要人性洞察、創意連結、全新視角和影響力，這是現階段 AI 絕對做不到的層級。 4.面對客戶用 AI 挑戰的應對方式：當客戶拿出 AI 生成的影片說「這樣就夠了」，如何判斷這是不是你想服務的客戶？理解 60 分與 90 分的市場選擇，以及價值觀不同時該如何取捨。 5.累積的不可取代性：理解「做久了就是你的」真正意義——不是指位置，而是那些一字一句產出的作品、經驗與歷程。經歷累積在人身上，沒有任何機器可以搶走。 6.創意養分的獲取方式：認識到好奇心比熱情更重要。不是你去找資訊，而是當資訊找上你時，如何用獨特的觸角去體驗它、觀察它，從中翻出屬於自己的觀點，這才是真正的養分。 --- 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ --- 面對AI量產創意的時代，我們要如何找回人性洞察，打造難以被取代的品牌創意力？ 【 𝟐𝟎𝟐𝟓 / 𝟏𝟐 / 𝟎𝟏 向奧美學品牌升級力】 奧美集團三大領導者——策略長Ｘ創意長Ｘ董事總經理，聯手開講🔥 透過產業前沿奧美的實戰分享，持續提升個人策略遠見與創造力！ 3大課程亮點 ✧ AI淬鍊奧美級創意： 駕馭AI深掘人本洞察，激發顛覆性策略與「大創意」 ✧ 有溫度的 AI 品牌力： 打造高效、個人化且情感豐沛的品牌敘事與體驗 ✧ AI 時代行銷領航： 掌握人機協作，引領組織轉型，開創未來商機與領導力 ❍ ┄ ┄ ┄【限時優惠】┄ ┄ ┄ ┄ ❍ 報名即享 𝟔𝟕 折起！揪團現省$3,900 年度唯一⏰搶先報名➤ https://reurl.cc/dqXG1M Powered by Firstory Hosting

擔任英特爾執行長時，季辛格曾公開表達台灣處於地緣政治高風險區，投資應該避開這裡，等到轉行做創投，卻主動帶旗下投資的七家新創來台灣，鼓勵他們尋求和本地供應鏈合作。這有前後矛盾嗎？ 季辛格認為並不衝突。當你從大企業角度出發，考慮的是大規模生產和供應鏈的穩定與韌性，但是從新創角度出發，重要的是盡快找到夥伴幫忙把產品做出來，而台灣是目前供應鏈最完整的地方，至於規模和供應鏈韌性，那是等新創有機會長大才考慮的問題。 既批評台灣、又懂得善用台灣，季辛格是全球科技領袖中非常了解台灣的一位。40多年前，他就曾與他的主管也是導師葛洛夫同台，和才要開始起飛的台灣電腦硬體業者交流，共謀PC大業。ㄧ路看著本地業者從OEM, ODM等接單代工模式，成長為目前和矽谷公司從前期開始共同研發，變化很大，不變的是速度和彈性：早餐談點子、午餐看到產品雛型、晚餐就進到生產。 季辛格目前是矽谷創投Playground Global合夥人，重心在早期深科技項目，其中一塊是下一世代運算，包含矽光子、量子計算、低耗能管理等。 在這集節目中，季辛格與旗下新創Ayar Labs創辦人暨執行長韋德共同受訪，分享所看到的產業趨勢、與台灣夥伴合作的進度和結果。矽光子強調銅（線）退光（傳輸）進，Ayar Labs與台積電、日月光、世芯和創意電子等都有合作，是善用台灣供應鏈並展示其在世界位置的最新案例之一。 -- 閱讀更多》「在台灣，早餐有想法，晚上能量產！」季辛格率7家新創來台，為何他說AI沒有泡沫問題？ https://www.bnext.com.tw/article/85137/gelsinger-playground 歡迎訂閱數位時代YouTubehttps://www.youtube.com/@bnext_official 有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

上個月底，全球汽車前三大展會「日本移動展」在東京國際展覽中心盛大展出，展會以「探索令人期待的未來」為主軸，這次除了有豐田（Toyota）、本田（Honda）、日產（Nissan）等日系大廠外，也有不少歐洲、韓國、中國等知名外國車廠參與，究竟這次日本移動展有哪些亮點？日本車廠們目前又面臨著哪些危機呢？就讓數位時代帶你了解！ 本集重點： 1.豐田的「Century」車型升格品牌，將正面對決勞斯萊斯、賓利？ 2.加氫15分鐘、續航1,200公里，氫能重型卡車即將落地？ 3.日廠推出眾多概念車的背後，隱藏著哪些危機？ 延伸閱讀》 2025日本移動展直擊｜比亞迪新車直搗日本心臟！豐田推新頂規品牌，「日本勞斯萊斯」能壓過賓利？  https://www.bnext.com.tw/article/84945/2025-japan-mobility-show 續航1200公里、15分鐘加滿！直擊FUSO氫能重型卡車，日本為何押注氫能「商用車」賽道？  https://www.bnext.com.tw/article/84971/2025-japan-mobility-show-fuso 豐田、本田概念車背後，隱藏日車廠最大危機！一群逾50歲的CEO，為何不談規格談夢想？  https://www.bnext.com.tw/article/84978/2025-japan-mobility-show-toyota-nissan-honda-byd -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

教育科技領域常常被投資人視為「理想很大、商業很難」的挑戰。這集我們邀請 Dahua AI 創辦人林渝軒，討論 AI 教育應用的可行性，AI教學的現實困境，台美之間差異，和他們如何突破重圍。目前AI在教育裡真正可落地的有哪些?學習成效和商業模式的拿捏台灣和美國投資人投教育AI 的差異對未來 5–10 年的教育科技變化預測台灣新創來美國要做什麼準備 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

OECD最新調查顯示，全球五分之一成年人的閱讀能力僅相當於小學生水準，更令人憂心的是，在36個受調查國家中，只有芬蘭和丹麥進步，其他國家全面衰退。當台灣即將在2025年進入超高齡社會，閱讀力的下降不僅影響工作表現，更可能加速認知退化。數位時代創新長黃亮崢James邀請臺灣師範大學副校長宋曜廷，深入探討AI時代為何更需要培養深度閱讀能力，以及如何透過科學方法評估與提升中文閱讀素養。 聽完這集你可以學到：全球閱讀力衰退的真相：了解OECD成人素養調查的核心發現——雖然調查顯示部分成人閱讀力偏低，但更重要的警訊是十年間36國中只有芬蘭和丹麥進步，其他國家都在衰退。這反映出數位時代、社交媒體的興起正在全面影響人們的深度閱讀能力。適性閱讀的革命性設計理念：認識Smart Reading運用類似托福適性測驗的技術，在短時間內精準評估個人閱讀能力，然後提供符合能力的閱讀材料，避免因太難而挫折或太簡單而無聊，搭配AI即時回饋與閱讀歷程檔案，有效提升閱讀動機。中文文字難度的科學評估方法：掌握全球首創的中文文字難度分析技術，透過「語言特徵」（句子長度、詞彙難度、語法複雜度）和「知識特徵」（課綱標準、教科書內容）兩大向度，AI能快速判定一篇文章或一本書適合哪個年級閱讀，幫助教師和家長選擇合適教材。DACC診斷測驗的四大能力向度：學習如何在20分鐘內全面檢測中文閱讀能力，包括文意提取（快速定位資訊）、推論能力（理解言外之意）、組織能力（掌握文章大意）、反思能力（批判性思考與後設認知），甚至5分鐘內就能診斷出2,600個常用字的掌握程度。閱讀與高齡認知健康的關聯：理解閱讀如何成為失智症的早期生物標記，透過眼動監測可發現阿茲海默症患者的異常閱讀模式。更重要的是，持續閱讀能有效訓練短期記憶和情節記憶，研究證實8週閱讀訓練的認知改善效果比拼圖遊戲更好，是預防認知衰退的有效方法。AI時代為何仍需深度閱讀：學會區分便利工具與能力培養——過度依賴AI摘要就像穿著外骨骼，看似方便卻會讓閱讀肌肉萎縮。完整閱讀不只是獲取資訊，更是鍛鍊語言能力、思考能力和情感體驗的過程。摘要雖然快速但無法傳遞作者的語言脈絡和情感深度，長期依賴將導致表達和思考能力全面退化。 宋曜廷教授的閱讀建議 現代社會注意力越來越破碎，許多人已經忘記如何進入心流狀態享受閱讀。但透過科學方法，我們可以重新培養這個能力：從小處開始：每天10-20分鐘，選擇有趣的內容善用多元入口：Podcast、YouTube說書人都是好的開始，產生興趣後再回到文字建立正向循環：越讀越有趣，越讀越有能力，形成馬太效應客觀評估進步：利用DACC等工具定期檢測，看見自己的成長培養深度思考：不要過度依賴AI摘要，完整閱讀才能鍛鍊思考肌肉持之以恆：閱讀能力會用進廢退，持續閱讀是健康老化的關鍵閱讀不只是知識來源，更是保持認知健康、預防失智的有效策略。把時間留下來，養成每天一點點的閱讀習慣，你的閱讀肌肉會越來越強健。 相關資源 Smart Reading 適性閱讀平台 https://smartreading.net/v3/index.aspx 線上體驗 DACC 中文能力診斷測驗 https://smartreading.net/exp/index.aspx // 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ Powered by Firstory Hosting

近五年來改變全球汽車業的兩股力量：特斯拉和中國汽車業。特斯拉從電動車跨足自動駕駛和機器人，不斷創造新賽道吸引資本市場關注，也讓同業疲於追趕；中國汽車業則是抓住國內市場躍居全球最大市場吸收養份，並在政策支持和補貼下強勢出口，將中國推上最大汽車出口國寶座。 全球車市一年約九千萬輛，史上僅有德國福斯和日本豐田有年產一千萬輛的實力，美國通用則接近，但如今都感受來自中國同業的壓力。 當汽車越來越電子化、智慧化，整體從產品開發到用戶行為都跟著改變。傳統開發一款新車需五年時間，如今已縮短到兩年，中間則透過讓更多系統標準化和零件共用，類似電腦和手機。隨著自駕將逐漸取代手駕，擁有汽車的概念將部分被付費取得出行服務和租賃所替代，車廠面對的客戶也會改變，而買車客戶的使用方式也不同。 除了比科技創新，還要比自我破壞再生的能力，而這些正是擅長內捲的中國汽車業每天都在做的事。 范炘觀察，歐美日車廠並非等著挨打，而是正從防守轉為玫擊，從研發、品牌到通路做調整，在2026會有許多新動作和結果出現。 -- 閱讀更多》https://www.bnext.com.tw/article/85038/physical-ai-taiwan-chance 歡迎訂閱數位時代YouTubehttps://www.youtube.com/@bnext_official 有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

每年的雙11都是電商年度大戲。從酷澎、淘寶、momo到PChome，大家不只比誰折扣多、誰送得快，更比誰最懂台灣消費者。有人搶早鳥、有人打會員制、也有人改打品牌與服務差異化。今年的雙11，你可能看到更多「策略上的戰」，而不只是「價格戰」。今天我們就來解讀2025年的雙11大戰！ 本集重點： 1.雙11戰場升級！ 淘寶、PChome、momo火力全開，今年戰略有何不同？ 2.折扣戰還能打多久？電商業者面臨成本壓力、獲利困境 【延伸閱讀】 包郵免運退場！淘寶雙11改推「超商貨到付款」瞄準無卡族，憑什麼讓小資族清空購物車？》https://www.bnext.com.tw/article/84782/taobao-2025-double11 劍指酷澎！momo雙十一祭5年來最大優惠，能遏止對手或消耗戰保市占？》https://www.bnext.com.tw/article/84920/momo-double11-2025 PChome要回神了嗎？統一入股後首戰雙十一，「兩大新武器」拚營收止跌》https://www.bnext.com.tw/article/84944/pchome-double11-2025 -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 台灣數位遊牧者協會理事長 KK，他長期推動台灣與國際的遠端工作與遊牧文化連結，致力於讓台灣成為下一個「亞洲數位遊牧聖地」。節目錄製於日本福岡 RAMEN TECH展會現場，KK 分享他觀察到的日本與台灣在遊牧文化、政策、與產業推動上的差異。 KK 也介紹了日本地方政府如何結合 coworking space 與社群經理，推動「長期居住型旅遊」與地方創生。他指出，福岡正逐漸成為亞洲新興的數位遊牧熱點，不僅生活便利、成本低，還具備友善的創業環境與國際連結。他同時分享協會未來與日本、韓國、泰國等地合作的願景，希望建立「亞洲遊牧圈」，讓亞洲成為全球遠端工作者的新重心。 本集重點｜ ✅ 台日對「數位遊牧」的政策差異與文化觀點 ✅ 日本政府以觀光為主的推動模式與挑戰 ✅ 福岡如何打造亞洲新興遊牧基地 ✅ 數位遊牧者的法律合規與在地合作重點 ✅ 亞洲數位遊牧生態圈的未來想像 - 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：KK — 台灣數位遊牧者協會 理事長 🔗 收聽連結：https://meetstartup.pse.is/7mn6le 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

美西時間2025 年 10 月 19 日深夜，公有雲大廠 AWS 發生近年最嚴重的服務中斷事件，持續超過 15 小時，影響 113 項 AWS 服務與數千個依賴 AWS 的應用程式和網站。從 Snapchat、Reddit 到 Alexa，甚至號稱端到端加密的 Signal 都受到波及。這次事件估計佔全球網路流量的 12%，每小時造成的損失高達 7500 萬美元。數位時代創新長黃亮崢 James，邀請 AWS 社群英雄蔣鐙緯 Ernest，深入解析這次 AWS 當機事件背後的技術原因、影響範圍，以及企業該如何應對雲端服務中斷的風險。 聽完這集你可以學到： 1.AWS 服務中斷的規模與嚴重性：這次 AWS 在 US East 1 區域發生長達 14 小時的服務中斷，影響超過 100 項服務，佔全球網路流量 12%，每小時損失至少7500 萬美元。 2.US East 1 北維吉尼亞州區域的關鍵地位：它是美國網路骨幹交會點、全球 CDN 和 DNS 核心所在地，也是許多企業優先選擇部署新服務的區域。 3.AWS DNS 三層架構機制與Race Condition 競爭狀態導致服務中斷原理：瞭解DNS Planner（計劃者）、DNS Enactor（執行者）、Route 53 三層架構如何運作，以及這次如何因為舊版計劃覆蓋新版而導致連鎖崩潰。  4.企業上雲備援策略的三個層次：Multi-AZ、Multi-Region、Multi-Cloud 三種備援策略的差異，以及隨著層次提高，成本、管理知識和技術門檻如何遞增的權衡考量。學會運用「服務中斷機率 × 持續時間 × 單位時間損失」公式，計算潛在損失並決定備援投資，確保備援成本小於潛在損失才有商業意義。 5.監控數位資產相依性的相關工具，以及雲端原廠工具（如CloudWatch）、第三方工具（如Datadog）、雲廠商 Support 三種監控層次的選擇。 6.雲端服務中斷演習方法：認識 Game Day、重大活動演練、紅隊演練等三種演習方式，讓團隊在安全環境中練習應對，建立反射動作縮短危機反應時間。 這次 AWS大規模服務中斷事件給我們的重要啟示是：雲端不等於絕對可靠。即使是像 AWS 這樣的業界龍頭，也可能因為一個自動化的錯誤導致十幾個小時的服務中斷。但這不表示要放棄雲端，而是要更聰明地佈局並應用雲端。 韌性不是一次性的投資，是一個持續改進的過程。 企業需要用積木的角度來思考，找到適合的雲廠商和服務，透過堆疊積木做成解決方案來處理客戶問題，務必讓雲端成為推動業務成長的助力，而不是單點故障的風險來源。 AWS的官方檢討報告： https://aws.amazon.com/tw/message/101925/ // 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ Powered by Firstory Hosting

每一次新技術出現，都是新機會的開始！ 本集《科技潮什麼》與《數位時代》共同製作，直擊「2025 AWS Startup Day 新創 AI 賦能日」，從國際到在地，拆解 AI 新創的成功方程式。 ▎你將聽到 📌 獨角獸成長法則：Palantir 成為市值數千億美元數據巨頭、Sakana AI 一年衝上獨角獸的關鍵 📌 台灣新創實戰：犀牛盾、完美移動如何將實際的業務痛點轉換為商業價值 📌 AWS 如何支持新創：算力、服務、全球佈署成 AI 新創成長的加速器 一起來聽聽，新創如何將技術應用落地、跑出成長曲線，步步站穩市場。 *本集節目由數位時代與 AWS 共同製作* ----- 🔥 熱門活動推薦 【限時報名】2025 亞馬遜港都創新日 🚀 百工百業齊聚高雄！揭開 AI＋雲端轉型真解方！想知道製造、金融、醫療、零售產業如何升級？立即報名 👉 https://pages.awscloud.com/tw-aws-kh-amazon-summit_20251118_KHSummitRegistrationPage/?trk=d35fa7f5-82e3-4a30-bb60-ea4059809882&sc_channel=el Powered by Firstory Hosting

輝達、OpenAI和甲骨文彼此之間上千億美元的投資和採購，讓外界擔心AI競賽是否已分出勝負、大者恆大贏家通吃的格局提前出現。 「不，新創公司反而在這一波更有機會。」台籍矽谷連續創業家、安霸執行長王奉民認為。 拿到哥倫比亞大學電機博士後，他就到矽谷工作迄今超過三十年，創辦過二家公司，也經歷二次滅頂之災。第一家公司成立不久就碰到網路股泡沫，隔年又遭逢911，帳上現金用罄，銀行和投資人都縮手，只能被迫將公司賣掉。2004年再成立第二家公司，在順利發展十多年後，2018年美中貿易戰下美國政府列出實體清單，禁止美國企業和清單上的中國公司做生意，「安霸有45%的生意就這樣不見。」 安霸原本往來的中國客戶如海康、大華和大疆，分屬安防和無人機領域，王奉民說服董事會和大股東，不賣公司不裁員，反而加碼研發轉往自駕車領域布局，化危機為轉機。如今安霸在矽谷總部有500多位員工，在台灣新竹有300位，先前也收購義大利帕爾瑪ㄧ家有70人團隊做自駕車軟體的公司。 王奉民強調，AI競爭就是人才競爭，要到全世界找人才。近來巨頭間抱團發展的做法，會有利還是不利吸引並留住人才？ 他認為急於求大將犧牲彈性和速度，ㄧ方面會有更多收購案發生，對新創是好事；另一方面當規模和市值都大，能給新人的激勵機制和發揮空間受限，人才更想去新創。 Powered by Firstory Hosting

你用過跨境電商嗎？日本Mercari平台去年進攻台灣市場之後，一年內會員就突破30萬人！近期還新增了APP服務，把台灣當成第一個海外市場！ 本集重點 1.台灣人超瘋Mercari，一年30萬會員怎麼來的？ 2.跨境電商暗藏龐大商機，怎麼跟在地的對手競爭？ 3.日本娛樂產業大餅還有潛力！Mercari怎麼搶？ 延伸閱讀>>>https://www.bnext.com.tw/article/84861/mercari-global-app -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

這集《AI 兩毛錢》直擊 2025 年秋天最熱的 AI 戰場：從 ChatGPT Atlas、Perplexity Comet 引爆的 AI 瀏覽器之戰，到 OpenAI Apps SDK 宣告 AI 作業系統時代正式展開，再到 NVIDIA GTC 帶來的 AI 工廠、量子協作與 6G 國安布局。 AI 瀏覽器之戰開打，重新定義資訊入口OpenAI 發布 Apps SDK：ChatGPT 正式邁向平台化，變身 AI 作業系統OpenAI 全套工具鏈亮相，估值直逼 5000 億美元NVIDIA GTC 宣告 AI 工廠時代：從 6G 、量子加速，到美國本土晶片製造，一場科技國力的總動員AI 商業模式成熟：黃仁勳說「AI 不是泡沫」，因為企業真的開始掏錢了 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

到了 2025 年，AI 已經不是未來式，而是現在進行式。從辦公室的文書處理到創意產業的內容生成，幾乎每個領域都在重新思考工作流程。在醫療這個高度專業、甚至攸關生命的領域，AI 的導入卻格外謹慎，也格外值得關注。當 ChatGPT 可以開始回答複雜的醫療問題、當 Claude 可以閱讀並分析病歷、當程式碼可以用自然語言來撰寫，醫療現場究竟發生了哪些變化？數位時代創新長黃亮崢 James 邀請台北和信治癌中心醫院腫瘤內科部專研醫師林協霆 Lizard，分享他如何從凌晨 4 點手動整理資料的痛苦中，透過自學程式與 AI 工具，不僅改變自己的工作流程，更在醫院擔任起 PM 角色，成為醫療與資訊部門之間的重要橋樑。 聽完這集你可以學到： 1.從零開始的程式學習之路：醫師如何找到學習動機 林醫師分享，學程式最重要的是要有明確、勢在必得的決心去解決問題。他在心臟內科重症加護病房輪訓時，每天凌晨 4 點必須從寒冷的加護病房中醒來，把每個病人的最新抽血資料人工散打進 Word 檔案。這個痛點成為他學習程式的強大動機，即使當時只有看完 Learn Python the Hard Way 的基礎，他仍硬著頭皮在沒有 ChatGPT 的年代，花了兩個禮拜完成自動化系統，徹底改變了這個工作流程。 2.AI 輔助臨床研究：10 分鐘完成過去 2-3 週的工作 林醫師展示了 AI 如何革命性地改變臨床研究流程。過去做統計分析，從收集資料、選擇統計方法到產出結果，可能需要 2-3 週時間。現在他直接把原始資料貼給 AI，AI 不僅能理解資料結構，還會主動建議適合的統計方法，例如建議使用 Kaplan-Meier 存活分析或傾向匹配性分析（Propensity Score Matching）。只需要一個中午休息的 10 分鐘，就能快速看出資料是否有研究價值，獲得初步結果再決定方向。 3.Vibe Coding 工具的演進：從 ChatGPT 到 Claude Code 從 2022 年 12 月 ChatGPT 推出開始，林醫師就知道可以用它來解釋 bug、幫助寫程式。早期還需要大量複製貼上（copy and paste），但隨著工具演進，從 Cursor、Windsurf 到 Claude Code，程式開發門檻越來越低。Claude Code 特別友善，只需要給一個指令就會自己跑程式、自己 debug、自己寫成報告，讓完全沒有程式經驗的醫師也能在短期內學會操作，大大降低臨床繁瑣業務的負擔。 4.醫師擔任 PM 角色：破解醫療與資訊部門的溝通鴻溝 醫療資訊部普遍面臨人力不足的困境，最大問題是醫療人員不懂得如何描述需求，資訊人員聽到後又不知道要做什麼，導致做出來的工具往往不符合期待。林醫師加入醫院資訊部後，能夠自己刻出 UI 介面，讓大家看到具體需求，再由資訊同仁串接資料流。他在 GitLab 上直接修改程式碼、在沙盒測試環境中開發，把開發與維運分得清楚，讓資訊人員能專注在維護系統這件更重要的事情上。 5.病患也用 AI 查資料：醫病關係的新變化 林醫師分享了一個案例：病人聽完治療計畫後說「你講的跟 ChatGPT 講的一樣」。他認為這反而能節省時間，因為門診時間有限，無法向病人解釋所有細節，例如化療藥物的副作用、如何緩解等。如果病人能用正確的關鍵字查詢，ChatGPT 給出的內容基本不會太離譜。但他也會看病人的教育程度，如果病人查的是「能量」、「斷食」等偽科學內容，就會在現場糾正想法。 6.AI 時代的醫學教育反思：從背誦到批判思考 GPT-4 在美國醫師執照考試（USMLE）中有 90% 以上正確率，這引發林醫師對醫學教育的深刻反思。他認為醫學教育常常要求學生背太多，但思考為什麼要背這些東西的時間太少。當 AI 可以立刻查到某個基因在某個癌症的表現率是 35%，這種數字還值不值得成為考點？應試教育所篩選出來的背誦能力，在 AI 時代可能變成不重要的能力。真正重要的是溝通能力、批判思考能力，以及理解醫學不只是科學，更是經濟、政治、社會多重因素建構的知識體系。 7.醫師角色的轉變：從「小斧頭」到「大劍」 林醫師用《刀劍神域》的比喻說明醫師角色的轉變。過去醫師就像被賦予天職，只能用小斧頭在自己的專科領域深耕。但 AI 的出現等於給了醫師一把大劍，可以在數秒內分析影像、快速提出鑑別診斷、搜尋文獻、生成病歷摘要。他舉例說，值班時遇到腸胃道出血這種不熟悉的情況，把資料丟給 ChatGPT 深度搜尋，立刻能找到最新文獻和建議，讓病人當下得到適合的治療，隔天再請專科醫師確認。這讓醫師有機會跨越專科限制。 節目中所提的： 「更好的健保雲端 2.0」Google Chrome擴充功能》 https://pse.is/8aplqc 李坤峰醫師部落格「後山腰子科醫師」介紹文章》 https://kunfengleemd.blogspot.com/2025/01/NHIcloudanalyzer.html // 𝗠𝗘𝗘𝗧 𝗧𝗔𝗜𝗣𝗘𝗜 創新創業嘉年華  ⎞𝘿𝙖𝙣𝙘𝙞𝙣𝙜 𝙬𝙞𝙩𝙝 𝘼𝙄 .ᐟ ⭓*⎛ 𝟭𝟭.𝟮𝟬－𝟭𝟭.𝟮𝟮 花博爭艷館 ▍一年一度盛會，只有3天 免費入場，報名索票👉🏻https://pse.is/8ap4xx Powered by Firstory Hosting

台大至今僅有五位教授服務超過40年，來自人文社會專業的廖咸浩是其中之一。本身寫詩寫文章、教西洋文學和科技人文學多年，也曾擔任台北市文化局長。他在史丹佛大學取得文學博士學位，親身見證矽谷在1980年代的變化，目睹台灣工程師在當地創業的多個故事。 雖然有深厚外語和文學底子，但廖咸浩強烈反對小孩子過早學外語，特別是在十歲以下。他認為應學好母語，並以此培養閱讀、寫作和口語表達能力到一定程度後，再學其他語言才好吸收；在母語能力不足下學外語會導致都學不好。 尤其進入AI時代後，翻譯變得容易，不同語言間的轉換機器可以做的更好，但是文字作品中要表達的情緒和意念，卻需要透過大量閱讀而理解，而這個能力更廣意説就是創造力，具體就是講故事的能力。 跟隨而來的，是對故事理解而產生的共感能力，這是人所獨有而稀缺的。AI可以透過演算法設為討好用戶，但這不是共感。另一方面，AI不只討好用戶，更會根據使用偏好專推同類型內容，造成同溫層和資訊繭房現象嚴重；要打破這些，需要用戶回到線下實體溝通社交，回歸人是社會動物的一面予以平衡。 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

去年淘寶狂砸20億新台幣做「免運補貼」，成功讓新客數翻倍。但今年雙11前夕，淘寶卻決定不再主打補貼，改推台灣人最熟悉的「超商貨到付款」服務，同時引進「88VIP」的會員制度。究竟這樣的政策轉變背後有哪些目的？又將如何改變台灣跨境電商的版圖呢？今天的記者茶水間我們一起來聊聊～ 本集重點： 1.淘寶的策略為何從「補貼戰」轉向「超商貨到付款服務」？ 2.「88VIP」會員制度推行的背後究竟有什麼盤算？ 3.淘寶的策略轉換將會如何改變台灣電商市場？ 延伸閱讀》包郵免運退場！淘寶雙11改推「超商貨到付款」瞄準無卡族，憑什麼讓小資族清空購物車？  https://www.bnext.com.tw/article/84782/taobao-2025-double11 -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 Connie，泰科動力（TAC Dynamics）業務經理。這家台灣新創專注於倉儲自動化，結合自主移動機器人（AMR）與自研模組化系統，提供整合硬體、軟體與現場導入的完整解決方案。節目錄製於日本福岡 Lantech 展會現場，Connie 分享團隊如何以靈活的客製化能力，成功打入競爭激烈的日本市場。 自 2022 年起布局日本，泰科動力以「客製化」為突破口，鎖定勞動力短缺帶來的自動化需求。Connie 分享團隊如何透過自研的「魔術方塊式倉儲系統 Nexano」與「衛星艙（Satellite Warehouse）」概念，打造高達 90% 的空間利用率，滿足日本市場對即時配送的高標準。她也談到日本企業文化中對細節的極致要求，以及團隊如何以「積極＋耐心」策略，逐步建立信任與合作基礎，實現在地化經營。 ｜本集重點｜ ✅ 台灣物流機器人如何打入日本市場 ✅ 「衛星艙」概念：以小型自動倉儲重構物流網絡 ✅ 日本企業文化中的高細節驗收與長期溝通 ✅ 客製化成為新創進入日商體系的關鍵 ✅ 海外新創在日本市場的經營策略與心法 - 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：Connie — 泰科動力（Techman Dynamics）業務經理 了解更多Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

生成式AI興起，許多人開始擔心設計師是否會被AI取代，但真正該問的是：你想成為什麼樣的設計師？數位時代創新長黃亮崢James邀請微軟AI加速工作室首席設計師陳翰申Hanson，深入探討AI時代設計師面臨的選擇與機會。 聽完這集你可以學到： 1.能力與技能的本質差異：掌握ability（能力）與skill（技能）的區別，了解工具操作屬於技能層面，而系統性思考、創新和跨領域協作才是核心能力。 2.大設計師vs小設計師的定位策略：認識兩種設計師路徑的差異——大設計師專注系統層面思考和創造新流程，小設計師則在特定領域追求極致品味和專業深度。 3.AI時代的非線性設計挑戰：學習如何處理用戶意圖的不確定性、多Agent系統協作，以及evaluation評估機制的重要性，掌握新時代設計思維。 4.正確的AI工具使用心態：理解每天使用AI工具時的兩種選擇——培養可被AI取代的技能，還是鍛煉不可被AI取代的人性化理解能力。 對於想要長期發展的設計師，Hanson提出兩個核心建議。首先是培養對AI的基礎理解，不需要成為資料科學家，但要理解基本概念。當達到Principal Designer等級時，不是工程師告訴設計師怎麼做，而是設計師告訴工程師應該如何建立產品。其次是系統化學習和思考的能力，這是世界上沒有東西能夠取代的。他特別強調，每天使用AI工具時都面臨兩種選擇：培養能被AI取代的能力，還是培養不被AI取代的能力。就像《魔鬼終結者》中的阿諾，透過理解人性來幫助人類對抗沒有人性的AI，設計師也應該用AI來培養自己獨特的人性化理解能力。 // 🔥數位時代「2025行銷科技高峰會」活動資訊🔥 Hanson將在12月16日參加數位時代舉辦的「2025行銷科技高峰會」，討論人與AI協作如何加速團隊工作流程。 詳細資訊》https://edm.bnext.com.tw/martech-trends/ Powered by Firstory Hosting

台灣四周環海，海洋資源豐富，除了漁業，近年最熱門的是建置離岸風電設施，向海討電。 東方風能是一家提供海上施工的工程公司，業務包含建置風電設施及拉海纜(包含電纜和光纖)，以及後續維護，類似一條龍服務。因此，他們的工程船隻長年在海上，從初期施工到之後的運營維護都要做，也自行開發出結合無線通訊和物聯網iOT的技術，協助海上現場和陸上後台管理。 目前台灣在亞洲的離岸風電佈署走在前頭，東方風能的案場主要在台灣，但也開發其他地區案源，明年會有一個在挪威的案子開始施工。 在離岸風電施工過程中，對附近海洋生態難免有破壞，事前環境評估、施工期間降噪和配合生物活動適時減少工程量等，都必需遵守；對岸上居民可能受影響而給予補償和提供就業機會等，也是業者要兼顧才能長期穩定營運關鍵。 Powered by Firstory Hosting

特力屋，這家陪伴台灣人超過30年的居家修繕通路，最近宣布即將登上興櫃，成為特力集團旗下首家獨立掛牌的零售公司。不只是一場財務重組，更代表著特力屋從「賣五金、賣工具」，轉型成「賣服務、進家庭」的新階段。今天我們來聊聊：這場從傳統五金通路到「居家服務生態系」的商業變革。 本集重點： 1.不是單純財務操作，而是母公司布局新成長曲線的起點 2.從「上門安裝」變成「進家庭、創需求」，特力屋如何用服務創造回流與信任感？ 3.從賣商品到賣體驗、從通路到服務，台灣零售業的轉型啟示 特力屋要興櫃了！特力集團上市逾30年，為什麼這時才讓「小金雞」出征投資人市場？》https://www.bnext.com.tw/article/84754/tlw-ipo -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

這一集我們邀請到從台灣第一家在NASDAQ上市的創業家，一路走到創投合夥人的瞿志豪，聊聊全球創投生態的巨大變化——從資金集中效應、Venture Studio的崛起，到AI浪潮如何重塑新創機會。他以實戰經驗拆解「創投寒冬」的本質，也對台灣創業者與投資人提出直白而犀利的建議。 重點摘要：矽谷和台灣創投正在改變型態Venture Studio崛起：從「補習班」到「家教班」 AI浪潮衝擊：六成以上投資湧入AI台灣早期投資資金稀缺、晚期投資太好賺，唯有放眼全球市場才有突破口創投將走向「自己養題目」的新型態，台灣生態系需與美國更緊密串聯 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

OpenAI在這個月推出的Sora 2不僅在技術上實現重大突破，更同步推出短影音APP產品，快速領先佔據北美地區AppStore下載榜，展現了對消費級市場的野心。數位時代創新長黃亮崢James邀請Loopy創辦人徐子薇Weiwei，深入探討Sora 2如何改變AI影片生成的遊戲規則，以及這項技術將如何重塑內容創作、IP商業模式，甚至是我們對「真實」的認知。 聽完這集你可以學到： 1.Sora 2的技術突破，為什麼Sam Altman在臺北101街景前騎YouBike、講臺灣口音的中文能這麼不違和？以及它與Veo3、Seedream、Kling等影像模型的根本差異。 2.Sora App的Cameo與Remix功能的社交產品哲學：精心設計的使用者體驗。OpenAI設計Sora App邀請制與地區限制策略：算力、社交裂變與監管考量。 3.當影像能以假亂真讓人分不清，創作門檻降低，是否需要對AI生成的內容進行標記？不同是帶面對真實性的認知差異會如何從「證據」到「創作」開始典範轉移。 4.認識AI世代的新興次文化：從Therian（暫譯獸亞人，知道自己是人類，但認同自己內心是動物靈魂的人）、紙片人（二次元（2D）動漫、遊戲等平面作品中的角色）到義大利腦腐（Italian Brain Rot，AI動物迷因，如穿著Nike球鞋的鯊魚Tralalero Tralala、轟炸機鱷魚Bombardiro Crocodilo）的文化演變。 // 有關Loopy： 徐子薇Weiwei創辦的Loopy是一個iOS動態化桌布的產品，提供給大家的是把任何喜歡的角色或圖片，不管是用相機真實拍攝、畫出來的或生成出來的照片，都可以去把它動態化，變成iPhone上面的動態桌布。 https://bnmedia.pse.is/loopyapp Powered by Firstory Hosting

當俄國西洋棋王卡斯帕洛夫在1997年輸給IBM深藍電腦(Deep Blue)，這是AI第一次在專項技藝上贏過全球職業冠軍，進入一個新的里程碑時代。卡斯帕洛夫當下的反應是憤怒和屈辱，強烈懷疑棋局有做假，直到多年後才釋懷。 促成這場比賽的，是台籍電腦科學家許峰雄，從博士研究到進入IBM擔任專案主管，花了12年時間。嚴格來說，許峰雄自認不是AI專家，他的專長是半導體晶片設計，他想出和那個年代完全不同的電路設計方法，在棋步運算效率高出千倍以上，從而讓原本在棋王看來連業餘水準都不到的機器棋手，在幾年內突飛猛進最後反超。 許峰雄認為，關鍵因素有兩個：首先，有算力就有棋力，摩爾定律定期讓每一代新晶片算力提升，時間拉長打敗棋王只是早晚的事。圍棋又比西洋棋複雜許多，2016年DeepMind的AlphaGo打敗韓國世界冠軍李世石，在許峰雄看來就是算力提升棋力再提升的邏輯，並不驚訝。 其次也是真正造成不同的，是類神經網路和深度學習的研究，是區隔Deep Blue和DeepMind技術的重大分水嶺。Internet的普及和相應而來的海量數據，讓演算法和大語言模型加快發展，這些都是奠基在類神經網路和深度學習技術上，讓近三年的生成式AI發展日新月異。 因此，雖然過去六十多年來AI發展歷經多次泡沫，但許峰雄認為最新這一波的方向和技術扎實，不是泡沫。而談到目前對哪些研究題目感興趣，晶片背景出身的他，關注的重點之一是極紫外光曝光機EUV之後，該用什麼技術處理光的問題，讓電路間隙持續縮下，摩爾定律能繼續下去。 從在台大唸書到卡內基麥倫讀博士，一直到IBM及微軟工作，許峰雄總是按興趣自己找題目自己讀資料研究，曾被同學稱最常待圖書館和實驗室的人。持續的自我驅動和自學能力，是他經歷技術變革的不變經驗。 Powered by Firstory Hosting

想像一下，未來你的電動車充電一次，就能從台北直奔墾丁，再沿著海岸線兜風回家，中途都不用煩惱哪裡可以充電，這就要靠能源界的新寵兒「固態電池」！ 本集重點： 1.固態電池是什麼？為何說比鋰電池更安全？ 2.解密固態電池的三大優勢：安全、高能量密度、長續航 3.量產難題：成本高、產線重建，台廠機會在哪裡？ 延伸閱讀》 圖解固態電池原理與結構是什麼，台灣機會在哪？ https://www.bnext.com.tw/article/84209/2025-solid-state-battery -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 張書維，TMYTEK（稜研科技）董事長與創辦人，專精毫米波（毫米波與次毫米波）技術，服務客戶遍及全球35個國家，並獲日本多家頂級企業青睞。 書維在創業前曾於中研院及哈佛史密松研究中心進行米波研究，也協助台大教授打造波數成型電路，累積了深厚的技術研發背景。他的故事從技術科學家到創業CEO，呈現台灣新創如何在高門檻的毫米波領域拓展國際市場。 ｜本集重點 ✅ 技術研發轉向新創CEO的心態轉變與挑戰 ✅ 毫米波與電子掃描陣列天線（ESA）技術解析及應用 ✅ 如何在日本市場建立信任、拓展商業合作 ✅ 技術模組化與 AiP 封裝策略，打造競爭護城河 ✅ 從研發到市場教育，技術新創國際化的實務經驗 - 主持人與來賓資訊 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：張書維 — TMYTEK（稜研科技）董事長、創辦人 LinkedIn： https://www.linkedin.com/in/su-wei-chang-81686a63?originalSubdomain=tw TMYTEK網站： https://tmytek.com/ 了解更多Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

你是否還在用同一組密碼走遍天下？或是桌上放著一本小本子記錄各種帳號密碼？隨著網路服務越來越多、駭客攻擊手法越來越精進，傳統的帳號密碼驗證方式已經顯得力不從心。一個新的驗證技術正在悄悄改變遊戲規則——Passkey。數位時代創新長黃亮崢James再次邀請AWS社群英雄蔣鐙緯Ernest，深入解析這個可能顛覆我們認知、讓登入變得更安全又更方便的新驗證技術。 聽完這集你可以學到： 1.Passkey的核心概念與運作原理：理解Passkey如何透過「指紋鎖」概念徹底改變傳統驗證方式。不同於傳統密碼像是可能被複製的鑰匙、OTP像是多加一層會過期的電子鎖，Passkey就像每個網站都有獨一無二的指紋鎖，而你的指紋只存在自己的手機裡，對方網站完全拿不到。 2.公鑰私鑰的安全架構：認識Passkey背後的FIDO安全規格與WebAuthn國際標準。每次登入新網站時，手機會建立兩把金鑰：公鑰放在網站端、私鑰留在你的裝置上。就算網站資料庫被攻擊，駭客拿到公鑰也無法算出你手機上的私鑰，確保帳號安全無虞。 3.Passkey與傳統驗證方式的根本差異：掌握為何Passkey能同時提升安全性與便利性。關鍵在於兩點：第一，驗證資訊存在你的裝置而非外部伺服器;第二，每個網站都有獨立的Passkey，就算想共用也無法共用，從根本杜絕「一組密碼走天下」的風險。 4.主流平台的支援現況與啟用方法：了解Apple、Google、微軟等大平台都已支援Passkey，以及PayPal、eBay、Slack、GitHub等美國主流服務都已上線。學會如何在自己的裝置上啟用：iPhone用戶開啟iCloud Keychain、Android用戶使用Google密碼管理器、微軟用戶則用Microsoft Authenticator App，先把鑰匙準備好，等網站支援時就能立即使用。 5.企業導入的技術門檻與實作路徑：認識Passkey基於WebAuthn開放標準，各大程式語言都有現成函式庫可用。有基礎web開發能力的團隊，1到4週就能做出prototype。另一種更省事的做法是採用Auth0、Firebase Authentication或AWS Cognito等身份驗證SaaS服務，這些平台都已整合Passkey功能。 6.用戶轉移的推廣策略：學習如何引導用戶從傳統密碼轉換到Passkey。建議採取「選擇性服務」策略，保留原有登入方式的同時提供Passkey選項;透過「引導式教育」讓用戶理解不用再記密碼的便利性;甚至可加入「激勵機制」鼓勵用戶轉換，例如提供優惠或額外功能。 7.企業內部密碼管理的改革契機：理解Passkey如何解決企業長期面臨的兩大問題。第一是員工需使用多套軟體、各自有登入機制的複雜性，可透過SSO機制簡化;第二是多位同事共用帳號密碼的安全風險，導入Passkey後每個員工都能有獨立登入憑證，既方便又利於企業控管帳號權限。 Ernest對Passkey的未來發展非常樂觀。在推廣Passkey的過程中，同事們都給了很好的反饋，他們說這變簡單了。以前會在好多個網站、好多個服務都共用同一組密碼（雖然不鼓勵但他們會這樣做），但匯入Passkey後他們發現可以每個網站都有各自的Passkey，加上手機普及了，電腦上的生物驗證機制也慢慢普及。 他相信這應該很快就會變成主流，至少會是主流備用的驗證方法。對資安產業影響也很深遠，特別是做密碼管理工具的廠商都已經一定要轉型開始支援Passkey。大家在推廣過程中的阻力也會變低很多，因為常見情境就是指紋辨識一下就過去了，或掃一下QR Code再指紋辨識一下就過去了。這是一個又可以提升安全性又很好用的方法。 Ernest預期在接下來三年內，大部分主流網路服務都會開始提供Passkey作為標準配置，甚至在三到五年內所有人都會開始慢慢習慣。最大的變化就是我們很久以前就建議的「不要在每個網路服務都用同一組帳號密碼」終於可以輕鬆實現了。 Powered by Firstory Hosting

台灣在AI的強項，主要在半導體和系統產品，除了先進製程晶片和伺服器，更大宗的在於無人機、自駕車和機器人，統稱為實體AI。 目前這三塊各自發展，採用不同的設計方法、系統和零件，但未來有無可能平台化甚至標準化、有更多軟體和零件可以共用、縮短開發時間加快迭代速度？前東元電機總經理、也曾是福特汽車高管的范炘，綜合多年工程經驗和近期企業參訪來看，這是一條必經之路，也是台灣業者參與其中的絕佳機會。 他舉例，已進行三年半的俄烏戰爭，是無人機的最新最大試驗場，每周俄烏雙方都在給對方出新題目並解題，進步速度領先世界其他地方。在自駕車和機器人方面，美中兩地業者也在加快，中國因有政策扶持和補助，更呈現遍地開花之勢，在應用場景和多樣性上更勝一籌。 而台灣的挑戰，則是缺少足夠複雜和困難的測試場景。光以沙盒試點遠遠不夠，許多難題都不是在實驗室裡研究出來，而是解決日常生活和工作場域的現有問題而鍛鍊出能力。 范炘提醒，台灣不缺有能力和財力的業者，缺的是企圖心。 以往習慣接單做代工、由歐美客戶出題我們解題的文化，絕對無法對應目前實體AI的即將爆炸式成長。他預期這個黃金窗口只剩三年，一旦錯過將被掌握機會的新對手淹沒。 Powered by Firstory Hosting

今年台灣餐飲業普遍成長放緩，唯獨手搖店逆勢增長，月月年增率高於整體市場！本集《數位時代》獨家取得調研機構尼爾森愛科於8月發布的《台灣手搖茶市場報告》，並整理了目前市場的三大趨勢。 究竟哪間手搖最賺錢、分店最多？為什麼手搖破百元還有人願意買單？統一和全家兩家超商加入後又會對市場造成什麼影響呢？今天的記者茶水間我們一起來聊聊～ 本集重點： 1.台灣手搖誰最強？店數、營收冠軍大公開 2.國內手搖3大趨勢全解析 3.統一、全家雙巨頭加入，手搖戰場將如何變化？ 延伸閱讀》獨家數據｜台灣手搖市場大揭秘：誰是飲料王？為何一沐日草仔粿會紅？三大趨勢一次看  https://www.bnext.com.tw/article/84625/niq2025report-taiwandrinks -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  這一集我們聊聊「法律＋AI」的新創戰場。為什麼 Tenfold AI 選擇從商業併購切入？法律科技又為何特別適合中小型 AI 團隊發揮？共同創辦人陳奕廷將分享他對 AI 新創過去一年變化與未來走向的觀察。 為何專注在商業併購領域切入法律科技是最適合中小型AI新創?最近一年觀察到的AI新創的變化和未來的改變 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

如果你曾被2016年AlphaGo打敗李世乭的那場對局震撼過，或在新聞上看到AlphaFold如何協助科學家快速解析蛋白質結構，你已經接觸過今天要談論的這位AI時代重要人物——Demis Hassabis哈薩比斯的工作成果。這位出生在倫敦的研究家與創業家，十多年來推動著DeepMind實驗室，試圖回答一個關鍵問題：智慧究竟是什麼？數位時代創新長黃亮崢James邀請數位時代研究員黃馨弘Aaron，深入探討這位在2024年因AlphaFold研究獲得諾貝爾化學獎的AI先驅，如何用跨界思維打造通用人工智慧的發展軌跡。 聽完這集你可學到： 1.跨界經驗的價值：了解哈薩比斯如何將西洋棋的邏輯思考、遊戲設計的創意思維，以及神經科學的科學方法融合，創造出獨特的AI研究視角。 2.從失敗中學習的重要性：認識他如何從早期遊戲創業的失敗中發現技術限制，進而決定回到學術界深入研究人類大腦運作機制，最終找到AI突破的關鍵。 3.Google在基礎研究與商業應用的平衡策略：哈薩比斯如何讓DeepMind在Google企業內部面對商業環境下堅持保持研究獨立性，採用雙軌制同時推進長期基礎研究和短期商業應用。 4.技術突破的思維模式：理解從AlphaGo的深度神經網路加蒙地卡羅搜尋，到AlphaFold的蛋白質結構預測，如何將遊戲化思維應用到科學問題解決上。 5.組織整合的挑戰與策略：知道Google面對ChatGPT時刻，如何將DeepMind和Google Brain兩個頂尖AI團隊組織合併，以及在文化差異中創造協同效應的方法。 Powered by Firstory Hosting

「你吃的魚油有幾趴？」、「健康不想被打趴」等魔性廣吿，不斷在計程車上播放，讓所有乘客都記住，光吃魚油不夠，重點在趴數。背後的大研生醫董事長張家銘，擅出奇招做行銷得奇效，前一次出手是2009年在中國熱播的愛情公寓電視劇，在零行銷預算之下，煮石頭湯拍劇賺廣吿補製作費，幫同名交友平台打響知名度。 五個高中同學在大學畢業後合體，創辦愛情公寓，步入中年再創辦保健品牌大研生醫，接下來則是準備第三次創業，瞄準養生村市場。從交友、保健到養老，正好橫跨他們從青年到壯年的不同階段需求。從自己出發，把人生不同年齡的最無價的事情，當成創業題目，是串連這五位同窗ㄧ路至今的命運之繩。 前二次創業都成功股票上市，過程經歷哪些波折挑戰？五人如何凝聚而不散夥？即將開始的第三次創業，預見哪些機會？張家銘帶來第一手說法。 Powered by Firstory Hosting

台灣的叫車市場要熱鬧起來了！來自歐洲的叫車平台 Bolt，正式進軍台灣。很多人可能會好奇，Bolt到底是誰？跟我們熟悉的Uber有什麼不一樣？還有，本土品牌像台灣大車隊，面對這樣的挑戰該怎麼辦？今天我們邀請到《數位時代》的記者，一起聊聊Bolt來台灣的幕後故事。 本集重點： 1.Bolt是誰？歐洲最大的新創之一，為何選擇進軍台灣？ 2.叫車平台大戰升級！除了更便宜，Bolt要怎麼贏？ 3.台灣大車隊等在地品牌，如何面對國際平台的競爭？ 延伸閱讀》 專訪｜Bolt正式登台！第一張王牌：讓利司機「5%」，能撼動Uber、台灣大車隊嗎？ https://www.bnext.com.tw/article/84553/2025-bolt-ride-hailing-platform 無懼Bolt，Uber先送300元乘車禮金！10%低抽成震撼台灣叫車平台，最後誰能活下來？ https://www.bnext.com.tw/article/84554/2025-uber-yoxi-55688-bolt -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 林炤旭 (新光建設副總)，他在日本不動產市場深耕多年，擁有與日本大型企業合作建設開發的實戰經驗，熟悉跨國不動產投資與管理。林副總將分享從過去 10 年到現在，以及對未來日本不動產市場的觀察與經驗，提供聽眾全面的市場洞察。 林副總回顧個人從台灣電子產品外銷業務到日本商業不動產的職涯轉換，談到如何以投資人與管理者的雙重角色參與不動產開發。 本集節目豐富精彩，在林副總多年的業界經驗下，他解析日本不動產的歷史變化，包括 2008 年金融危機、2011 年大地震、東京奧運與大阪萬博的市場影響下，海外投資人如何評估投資風險與回報。 ｜本集亮點 🔹 日本不動產市場的歷史與趨勢觀察 🔹 專門商 vs. 綜合商社的運作差異 🔹 投資人行為模式與物件選擇策略 🔹 跨文化溝通與法規遵循的重要性 🔹 對海外投資人與專業人士的實務建議 ｜節目資訊 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：林昭旭 新光建設副總 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

在兆豐金控董事長將穩定幣比喻為「數位悠遊卡」引發業界軒然大波之際，美國國會通過天才法案，零售巨頭Amazon、Walmart紛紛宣布推出穩定幣服務，全球穩定幣趨勢正在加速發展。數位時代創新長黃亮崢James邀請台灣大哥大Web3副總韓昆舉Luke，深入探討美元穩定幣的發展現況與臺灣在這波數位金融革命中的機會。 穩定幣成為全球金融新基礎設施 美國天才法案的通過標誌著穩定幣正式進入主流金融體系。這波變革並非川普上任後的突然轉向，華爾街金融巨頭早在拜登政府時期就已布局多年，從系統到營運都已準備就緒。Amazon、Walmart等零售巨頭推出穩定幣服務，本質上類似過去Visa、MasterCard提供信用卡解決方案，只是底層技術轉為區塊鏈。特別值得關注的是Stripe推出的Tempo技術，專為支付而生的穩定幣解決方案，可直接用穩定幣支付交易處理費（Gas Fee），大幅簡化企業的營運複雜度。 臺灣Web3發展的里程碑與挑戰 臺灣大哥大TWEX的成功上線，創下臺灣首家大型企業進入Web3領域的紀錄。從2021年開始規劃，歷經FTX事件導致監管環境劇變，最終在2025年5月正式上線。Luke觀察到有趣現象：雖然TWEX定位為類似黃金存摺的長期持有服務，但實際交易數據顯示許多使用者呈現高頻進出的交易行為，尤其以太幣交易量甚至超越比特幣，反映臺灣市場對科技接受度高且交易活躍的特性。 區塊鏈重新定義金融基礎架構 Luke深入分析區塊鏈技術對金融業的革命性影響，核心在實現資訊流與金流的完全同步。傳統金融體系中，便利商店掃碼顯示「支付完成」時，錢實際上還沒到帳，需要經過複雜的清算結算過程。但基於區塊鏈的穩定幣交易，當Token進入錢包地址時，就代表資金確實到位，徹底消除了50年來金融體系的技術瓶頸。這種交易技術機制對B2B、B2C、C2C、C2B都將如iPhone重新定義個人裝置一樣，完全超越原有痛點解決方案。 智慧合約改造國際貿易融資生態 在B2B供應鏈應用上，穩定幣結合智慧合約將徹底改變國際貿易模式。傳統貿易融資涉及交易雙方、發狀行、押匯行、倉儲、船運等眾多角色，需要大量單據與人工確認流程。當貨物移轉、保險理賠、資金撥付都透過智慧合約自動執行，整個體系將形成完美運作的自動化流程，大幅降低成本並提升效率。目前臺灣許多貿易商已被動接受海外客戶的穩定幣付款，天才法案通過後也預期吸引更多企業主動選擇穩定幣作為其中一種交易方式。 臺灣穩定幣政策的重要性與三重定位 針對兆豐金控董事長董瑞斌的「數位悠遊卡」比喻，Luke認為雖有比擬相似性但易被市場誤讀、放大解釋。臺灣穩定幣應有三大功能：首先是國際匯兌，作為全球穩定幣體系的交易對；其次是金融資產代幣化後的交易媒介，支撐RWA生態發展；最後才是如悠遊卡一般支應零售支付。雖央行9月18日發布的業務說明已涵蓋相關思考，但Luke期盼未來法規制定能參考美國立法例，避免限縮在電子支付框架內。Luke強調臺灣作為貿易國家，應該積極參與全球穩定幣體系，而非置身事外。 全球金融業將面臨iPhone時刻的轉型挑戰 展望未來，Luke預期區塊鏈對金融業的影響將如iPhone對個人裝置的顛覆。美國SEC與CFTC已提出24小時全天候交易市場構想，銀行三點半關門結帳的時代即將結束。他呼籲臺灣金融業應積極研究區塊鏈技術變革，因為規則制定者永遠是先行者。臺灣若要實現區域資產管理中心的願景，金融機構必須主動向主管機關提出創新產品或服務申請，而非被動等待政策推動。 Powered by Firstory Hosting

前台灣Line和LinePay總經理陶韻智，擅長策略規劃，曾在Line任職期間屢建戰功，包含促成母公司Naver集團收購台灣的反詐騙新創Gogolook. 目前是口袋證券董事長和多家公司獨董，同時也在多所大學授課的陶韻智，原本已離開每日上班的職涯，但是生成式AI工具的日新月異，讓他焦慮又興奮，彷彿回到30年前讀大學時碰到的internet熱潮，重新熱血起來。 陶韻智花了一年多時間，從網路自學工具特性和使用案例，每天從早到晚實做自己摸索，學會vibe coding技巧，並在八個月內完成六十多個App, 都是以解決自身問題出發而作。從此他也歸納出三個使用AI原則： 1.ㄧ定用付費而不是免費的AI軟體/工具，因為效果差很多。 2.把AI當同事而不是搜尋引擎，要和AI協作並不斷試錯，像和下屬工作ㄧ樣，而不是只拿來問問題，答案不滿意就覺得AI不行而離開。 3.如果不能說服老闆招人能做AI做不到的事，那就不該招人。 陶韻智強調，用AI讓工作者馬上升級主管，如何帶好AI這個下屬發揮更高生產力，是工作者接下來的功課，能做好並善用多種AI, 相當於帶的部屬更多，主管能力也更強，所謂一人獨角獸公司很快就會出現。 在本集節目中，陶韻智完整分享AI實做經歷和心得。 Powered by Firstory Hosting

你玩過Nano Banana了嗎？這是Google Gemini新推出的生圖AI，強大的生圖能力引起超高討論度，還延伸出各種不同的玩法，究竟他厲害在哪裡？今天記者茶水間我們一起來聊聊 1.Nano Banana（奈米香蕉）名稱怎麼來的？ 2.Nano Banana生圖技巧公開！還有哪些應用？ 3.對手出現！來自中國的Seedream好用嗎？ 延伸閱讀》Gemini公仔教學｜超擬真3D公仔如何一鍵生成？ https://www.bnext.com.tw/article/84375/gemini-nano-banana-ai-figurine -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

最近在AI圈出現了一個重要的新概念叫做上下文工程（Context Engineering），這個由前Tesla AI總監Andrej Karpathy提出的概念，正在重新定義人類與AI的互動方式。從Shopify CEO到LangChain創辦人，各大科技領袖都開始強調這個概念的重要性。數位時代創新長黃亮崢James邀請AWS社群英雄蔣鐙緯Ernest，深入探討什麼是上下文工程，以及它如何影響每個人的工作方式。 聽完這集你可以學到： 上下文工程核心概念： 釐清上下文工程與過去提示工程（Prompt Engineering）的根本差異，掌握這個AI時代重要的人機協作新技能，學會像電影導演鋪陳故事一樣為AI建立完整情境。 TPMR四大框架： 透過Tool（工具）、Prompt（提示）、Memory（記憶）、Retrieval（檢索）四個核心元素的運用方法，建立系統性的AI互動架構，讓AI成為真正的工作夥伴。 黃金圈理論應用： 運用Simon Sinek的Why-How-What框架重新思考工作流程，從最核心的「為什麼」出發，用完整語句描述意圖讓AI理解並協助達成目標。 企業導入三層策略： 掌握從文化層面、組織層面到技術層面的漸進式導入方法，避免一開始就從技術跳入而被規格卡死的陷阱。 AI Agent建置方法： 理解如何整理專業知識和工作流程，建立Domain Knowledge和Workflow兩大基礎，打造出真正能協助工作的AI同事。 // 重要連結： Simon Sinek黃金圈理論TED演講》 https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action 公司究竟為何而戰？黃金圈理論創始人：問你的員工3個問題，就有答案了！》 https://www.managertoday.com.tw/books/view/55157 Powered by Firstory Hosting

iPhone 17來了，各位果粉們是不是已經預購了？這次除了iPhone 17跟iPhone pro 系列之外，還推出了超輕薄的「iPhone Air」，連命名方式都很特別！還有哪些亮點？背後藏著蘋果哪些策略？ 1.記者美國發表會直擊！蘋果「孔雀開屏」秀出硬體實力 2.iPhone Air連命名都藏玄機！蘋果史上最輕薄機型還有哪些特色？ 3.iPhone Pro系列造型、顏色都大改！目的是什麼？ 延伸閱讀》 蘋果史上最神秘機型，iPhone Air為什麼沒冠數字「17」？ https://www.bnext.com.tw/article/84433/apple-iphone-air-17-2025 ----------- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 曾右亦 (Fujii-san)，一位在日本商社深耕多年的資深業務。他的職涯從退伍後在台灣電子產品外銷公司開始，累積海外業務經驗，後以打工度假簽證來到日本，憑藉語言與產業優勢進入商社工作，並親身經歷從專門商到綜合商社的轉型過程。 Fujii-san 分享了第一份日本商社工作經驗，包括出差、拜訪供應商與工廠，以及與客戶面對面洽談的挑戰。他解釋日本商社的組織模式與運作方式，並解析不同商社類型中的文化差異與技能要求。同時，他提供對想進入日本市場的台灣人才的建議，說明如何利用專業知識與市場資訊，在跨文化環境中拓展職涯與業務機會。本集完整呈現商社業務的真實日常、職場文化與跨產業運作模式。 節目重點： ✅ 日本商社的組織與運作模式：專門商、獨立系與綜合商社的差異 ✅ 初入職場的 OJT 出差與客戶拜訪經驗 ✅ 跨產業商品貿易與資訊管理的挑戰 ✅ 日本商社的文化差異與跨文化工作觀察 ✅ 對台灣與國際新創人才的實務建議與職涯洞察 主持人與來賓資訊： 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：曾右亦 (Fujii-san) — 大手商社資深業務 了解更多Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

GitHub CEO Thomas Dohmke宣布離職，微軟同時將GitHub併入Core AI部門，這項震撼業界的組織重組，讓被稱為「工程師最大交友平台」的GitHub未來走向備受關注。數位時代創新長黃亮崢James邀請開源社群資深觀察者，COSCUP的長期志工畢玉泉（小畢），深入解析這次變革對全球開發者生態圈的深遠影響。 聽完這集你可以學到： 1.GitHub在開源生態系的關鍵地位：了解GitHub如何成為開源社群與臺灣開發者不可或缺的基礎設施，從COSCUP等重要活動的專案管理到個人開發者的程式碼託管，認識這個平台對本土開發者社群發展的重要性。 2.開發者與創投如何評估專案的指標：認識GitHub星星數作為專案熱門度指標的意義與限制，學習如何透過貢獻者數量、活躍度等多維度指標，更全面地評估開源專案的品質與可信度。 3.AI時代下開發工具的變革趨勢：探討Copilot等AI輔助工具如何改變傳統開發流程，預測Thomas Dohmke未來創業方向可能聚焦的AI開發者工具領域，了解手寫程式碼與AI協作的平衡點。 4.GitHub的替代與可能的遷移策略：掌握GitLab、Gitea、Forgejo等GitHub競爭對手的優勢特色，學習開發者在面對平台變化時的風險管理策略，理解去中心化與聯邦式網路在程式碼託管領域的可能性。 GitHub CEO Thomas Dohmke的離職決定，再次引發開發者社群對微軟收購策略的關注。與前任CEO Nat Friedman相比，Thomas選擇完全離開微軟而非轉任其他職位，顯示其重返創業的堅定決心。微軟在2018年以75億美金收購GitHub，當時引發開源社群的廣泛擔憂，擔心這個「邪惡帝國」會破壞開源生態。然而，六年來的發展證明，微軟不僅維持了GitHub的獨立運營，更透過「Microsoft Loves Linux」等舉措，逐漸贏得開發者信任。相較於Skype被Teams取代、Hotmail併入Outlook等失敗案例，GitHub成功保持品牌獨立性，成為微軟收購史上的成功典範。這種差異關鍵在於GitHub這個品牌的響亮程度，以及微軟認知到開源社群對平台獨立性的重視。 GitHub併入微軟Core AI部門，標誌著這個平台從單純的程式碼託管服務，轉向AI驅動的開發者工具生態系統。從臺灣開源社群的角度觀察，GitHub的重要性已超越單純的技術工具，成為開發者社群建立聲望、展示實力的重要平台。以COSCUP這個亞洲最大開源研討會為例，其網站、志工平台、議程資料等重要專案都託管在GitHub上，形成完整的開源協作生態。臺灣雖然人口基數較小，但在開源參與度上表現出色，不僅有專案獲得25萬顆星的優秀成績，更有許多開發者積極參與國際開源社群。GitHub的AI化轉型將如何影響這種社群文化，是開發者關注的焦點。 面對GitHub的戰略轉向，開發者社群並非毫無選擇。Git作為分散式版本控制系統的技術優勢，讓程式碼遷移變得相對容易，這為開發者提供了重要的風險保障。GitLab作為最主要的競爭平台，在企業級市場擁有穩固地位，而Gitea、Forgejo等自託管解決方案，則為追求更大控制權的開發者提供選擇。更值得關注的是，聯邦式網路概念在程式碼託管領域的應用潛力，類似Mastodon在社群媒體領域的嘗試，可能為未來的開發者協作模式提供新的可能性。然而，GitHub在開源生態系統中的網絡效應仍然強大，加上如JavaScript生態系統的NPM已被GitHub收購，形成了難以撼動的技術護城河。 對於開發者或企業而言，最明智的策略是保持多平台熟悉度，提前準備應變方案，同時密切觀察GitHub在AI整合過程中的功能變化與政策調整。然而GitHub的未來發展將是微軟AI戰略成功與否的重要指標，也將深刻影響全球企業軟體開發者的工作方式。 Powered by Firstory Hosting

全球獨家生產超紫外光機(EUV)的荷蘭業者ASML，近年成為台灣家喻戶曉的名字，知名度遠比在家鄉荷蘭還高。台積電的先進製程能推進到什麼程度，全仰仗ASML的微影設備，而美國為了限制中國半導體技術進步，直接禁止EUV出口到中國。 這家公司為何能舉足輕重？ 1984年，從跨國集團飛利浦的一個事業單位獨立出來，原本不被看好。從找到金主成立合資公司，到先後請來外國籍執行長幫忙管理，跌跌撞撞算是有了初步樣子。進入1990年代，當時日本的尼康(Nikon)和佳能(Canon)，美國的矽谷集團(Silicon Valley Group, SVG)，規模和影響力都遠大於ASML。 後續接手的兩位高管，一位是個性火爆的研發悍將布令克，一位是專責客戶的溫和軍師溫寧克，聯手帶領公司走過一關又一關，步向今日的偉大。 ASML目前最高等級的EUV，一台價格約四億美金，相當於最貴的F35戰機。而EUV的生產過程一如F35，ASML只負責設計和組裝，所有零件都向外採購，而生產高階鏡頭的德國蔡司是它最重要的供應商。 有二十多年主跑科技產業經驗的荷蘭記者Marc Hijink，花了幾年時間徹底研究並採訪ASML多數關鍵人物和外部夥伴，寫成《造光者》(Focus: The ASML Way)一書，並在本集節目分享他的觀察，包含近日ASML入股法國AI語言模型公司Mistral的背後原因。 Powered by Firstory Hosting

台灣人的平均國旅天數，只有1.39天，創下近10年新低！大家更願意花錢買機票飛日本、越南、韓國，卻不一定想去墾丁、花東。這背後代表什麼現象？台灣的旅遊產業正在面臨什麼樣的挑戰？生成式AI將如何改變未來旅遊體驗？ 本集重點： 1.國旅平均天數創新低！國旅真的涼了嗎？ 2.AI代理將成為旅遊業下個主戰場？ 3.未來旅遊市場新趨勢 延伸閱讀》 國旅涼了？台灣人「平均國旅1.39天」創10年新低，為何寧可買機票衝日本、越南…也不要墾丁？https://www.bnext.com.tw/article/84305/taiwan-tourism-2025-market 僅6%人信任AI旅行助手！Booking.com揭全球旅遊業大趨勢： 「漸進式意圖收集」取代關鍵字查詢https://www.bnext.com.tw/article/83975/2025-booking-com-travel 內容勘誤：雄獅導入AI系統後，優化內部作業，能使業務、產品企劃、美工設計專精在需開發與創造的項目，常態性庶務則可以AI、或者系統性模板取代。 -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

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