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法律這個領域，長久以來給人「高不可攀」的感覺，法條艱澀、訴訟繁瑣、律師費更讓人望之卻步。但如果告訴你，現在有超過八成五的台灣法律工作者每天都在用 AI，這會不會讓你對法律有不一樣的想像？數位時代創新長黃亮崢 James 邀請 Lawsnote 創辦人郭榮彥 Barry，深入解析《2025 台灣法律工作者使用 AI 現況調查報告》的關鍵發現，以及 AI 對法律產業帶來的衝擊與機會。聽完這集你可以學到：台灣法律工作者 AI 使用率高達 85%：不只年輕律師，連 45 至 50 歲的中生代、甚至 65 歲以上的資深法律人，使用率都超過八成。在法律這個對新工具採用相對保守的領域，ChatGPT 問世不到三年就達到如此滲透率，相當不可思議。台灣使用率為何遠超美國：美國律所 AI 使用率僅約三成，台灣卻高達八成五。原因有三：翻譯是台灣律師的剛需、台灣 99% 是微型律所沒有禁用政策、美國專業社群對使用 AI 存在「不夠專業」的隱性壓力。個人使用與組織導入的落差：85% 的人個人在用，但僅 34% 的組織正式導入。許多人是「偷偷用」，公司頂多說不要上傳敏感資料，但缺乏明確的使用規範與配套措施。律師工作流程中 AI 能幫上忙的環節：從諮詢、案件調查、法律研究、撰寫書狀到判決分析，除了開庭以外，幾乎每個環節 AI 都能協助。但目前缺乏整合式服務，律師必須自己設計 prompt、串接不同工具。AI 幻覺問題不可忽視：美國有網站統計，從 2023 年至今已有 468 件在法庭上提出 AI 幻覺虛構判決的案件，甚至有律師因此被判刑。連川普的律師都曾犯過這樣的錯誤，一般人使用時更要小心查證。司法機關對 AI 導入最保守：司法院曾開發 AI 輔助撰寫判決書的工具，卻因反彈聲浪而封存不上線；法庭語音辨識服務推動也不順利。超過一半的受訪者認為司法機關要一年以上才會正式導入 AI。法律工作者不擔心被取代：調查顯示擔心程度平均只有 3.7 分（滿分 10 分）。一方面是 2016 年 AlphaGo 時代已經「被嚇過一次」，另一方面律師工作是多項任務的複雜組合，目前 AI 還沒真正觸及核心。Barry 提醒，即使用 Deep Search，AI 參考的文章可能是五年前寫的，但法條已經修了，當事人卻無法查證。對於一般人來說，車禍、房屋漏水這類常見案件還好，但比較罕見的案件就要特別小心。 有趣的是，法律工作者並不太擔心被 AI 取代，調查顯示擔心程度平均只有 3.7 分（滿分 10 分）。對於想開始使用法律 AI 的企業或一般人，Barry 建議先在工作流程中加入「風險評估」環節。例如契約審閱，可以用 ChatGPT 或 Gemini 建立一個專屬的 GPTs，每次簽約前先讓 AI 審一次，把潛在風險標出來，真的有問題再找專業律師。這個流程幾乎零成本，卻能有效降低法律風險。過去因為律師費貴，很多人根本不考慮這個選項，但現在門檻已經大幅降低，不善用實在可惜。報告下載連結： https://blog.lawsnote.com/2025/12/2025-taiwan-legal-professionals-ai-adoption-survey/ Powered by Firstory Hosting

高嘉良有過多次創業經驗，近年投入的新公司Recce, 抓住AI應用帶來的機會，但在台灣要做全世界生意，他碰到三缺：缺少懂這個領域的行銷專業人員、缺少相關技術人員、缺少需要這個產品的客戶。能夠滿足這三個條件的，最明顯的選擇就是舊金山，OpenAI 和 Anthropic 這些用戶早已破億且持績擴大影響力的AI公司，以及圍繞展開的生態系裡的公司，有許多都已經在那裡，或者在過去的路上。 一年半前，高嘉良在投資者建議下個人先搬到舊金山，努力融入當地活力滿滿的新創社群，並在傳統B2B和B2C商模之外，找到B2D針對開發者Developer的非常特定細分的定位，做為打開市場的第一步。 他租用的辦公室位置，離舊金山巨人隊和金州勇士隊的主場不遠，往另一個方向則是賈伯斯以前最常辦產品發表會的Moscone會議中心。這裡是許多歷史和話題產生的中心，而集合世界各地不同地區來的科技工作者，也讓高嘉良除了專業工作感受文化差異的衝擊。 Powered by Firstory Hosting

最近你有發現路上越來越多人對著手機「撒花」嗎？從 Threads 到臉書社團，這款以「散步」為核心的休閒手遊《Pikmin Bloom》正在席捲全台！它沒有繁重的對戰壓力，卻能讓你為了蒐集各式各樣造型的皮克敏，心甘情願每天多走幾千步。到底這群長得像植物又像動物的小生物有什麼魔力？為什麼連不玩遊戲的人都入坑了？今天的專題，我們不只帶你認識皮克敏的世界，還要揭曉 6 個遊戲裡沒說、但高手都在用的隱藏機制！本集重點：皮克敏是什麼？任天堂經典 IP 轉戰手遊，如何成為新一代「健康神器」？玩法大拆解：從育苗、種花到「裝飾皮克敏」，蒐集控絕對不能錯過。新手生存指南：時速 20 公里最有效率？如何快速提升友好度？延伸閱讀》「皮克敏」是什麼？寶可夢之後的新健康神器，Pikmin Bloom遊玩教學、6大隱藏機制介紹https://www.bnext.com.tw/article/89734/pikmin-bloom--🤩訂閱數位時代YouTube 》https://www.youtube.com/@bnext_official--🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

大家好，我是主持人Ko 桑，東京在線感謝各位聽眾過去一年來的支持，今年我們也會持續尋找在日本深耕的企業家或資深人才，為大家帶來不同產業、技術、層面的日本動向和變化，幫助對日本市場有興趣的你，能更加掌握市場切入口和不可不注意的文化調性！本集節目將由我帶著各位回顧 2025 年日本新創與科技產業的關鍵變化：資本市場制度調整、日本 CVC 動能升溫，以及 Deep Tech 再度成為估值與投資核心，日本新創生態正進入一個更務實、也更嚴格的階段。今年我走訪 2025 年最值得關注的新創據點與聚落，並延伸到大阪萬博後持續發酵的產業趨勢。對有意進入日本市場的台灣團隊而言，這是一集幫助你理解「該站在哪一個戰場」的重要年度整理。【節目資訊】主持人：柯誠🎧 Production Team：Meet 創業小聚🎬 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

Gartner 預測 2026 年傳統搜尋引擎流量將下降 25%，ChatGPT 週活躍使用者已突破 8 億，Google AI Overview 更推送到 20 億人面前。當消費者開始習慣「先問 AI 再做決定」，品牌的曝光戰場正在劇烈位移。數位時代創新長黃亮崢 James 邀請 SEO 顧問孟令強 Barry，深入解析 GEO（Generative Engine Optimization，生成式引擎最佳化）的核心概念，以及品牌如何在 AI 搜尋時代持續被看見。聽完這集你可學到：2025下半年搜尋世界的劇變：AI 搜尋工具已從「好玩的新東西」變成日常決策習慣，越來越多人在購物或選擇服務前會先問 ChatGPT 或 Gemini。Google 也在 2024 年陸續推出 AI Overview 與 AI Mode，搜尋結果頁正式轉型為對話式介面。2026 年為何是關鍵年：流量下滑 25% 不是搜尋需求減少，而是流量轉移到 AI 工具、社群平台與語音助理。品牌不能放棄 SEO，但必須思考如何讓資料在 AI 上有效曝光，網頁之外的商家、影片、社群都需要全面佈局。SEO、AEO、GEO 三者的差異：SEO 是讓網站出現在 Google 搜尋結果；AEO 是讓資訊出現在精選摘要或知識圖卡；GEO 則是讓品牌被 ChatGPT、Gemini、AI Overview 引用並整合呈現。三者環環相扣，SEO 仍是一切基礎。GEO 與傳統 SEO 的本質差異：SEO 競爭的是網頁排名，GEO 競爭的是「引用機會」。過去只需佈局關鍵字，現在要預測使用者的情境式提問；成效衡量也從排名、點選率，轉向是否被 AI 有效引用。AI Overview 與 AI Mode 的不同：AI Overview 是傳統搜尋頁上方的生成式摘要，偏重臺灣地區網頁資料，屬於單次回應；AI Mode 則是對話型介面，可連續追問，但會引用較多國外資料，有時甚至不提供連結。讓內容被 AI 引用的關鍵：提升 E-E-A-T 可信度、將文章切成明確段落讓 AI 逐段讀取，以及加入 FAQ 等結構化資料，都能有效增加被引用的機會。Barry 建議可用 ChatGPT 生成結構化資料程式碼，再貼回網站後台。對於資源有限的中小企業，Barry 建議優先做三件事。第一是經營 Google 商家資料，完全免費且 AI 會優先引用，務必確保名稱、服務項目、照片和評論都完整正確。第二是撰寫 10 到 20 篇針對產業常見問題的文章，可參考競爭對手或 AI 上常被問的問題，放在官網或部落格平台。第三是經營 YouTube，影片生命週期長、AI 常引用，還能將 15 分鐘長片切成多支短影音，同時觸及不同類型的觀眾。把這三件事做好，即使沒有大預算，品牌也能在 AI 搜尋時代站穩腳步。 Powered by Firstory Hosting

台灣GDP總量在2025年名列全球第21，反應現在，但股市市值總量卻高達第7，反應市場看台灣的未來，中間差距代表台灣有潛力實現AI帶來的大機會。美國科技7雄仍主導AI投資，在基礎設施仍倚重台灣供應鏈夥伴，但必需在今年證明他們能讓企業用戶付更多錢，以回收投資，否則泡沫是有可能發生。另一方面，AI會催生超級使用者和ㄧ人企業，先前超級和其他的0.01和0.99的差距，會進一步擴大為0.0001和0.9999。與AI協作、共同成長，以AI來對抗AI，人才有勝出空間，尤其在缺工嚴重的台灣，發展並應用機器人（實體AI)是出路之ㄧ。 缺工的另一答案是外國人。台灣應該趁錢還多的時候，出海去爭取人才。 出海對台灣當下有二個意涵：實體海洋和數位海洋。以往製造業產品多賣到全世界，甚至到海外設廠生產，稱為台廠，主要利用當地便宜的土地和藍領，等成本上升後再轉移到下一個地區。服務業則以內需為主，因此缺少國際競爭力。在少子化衝擊下，各行各業都缺人，出海的第一個目的是找到優秀人才到台灣，填補缺口和台灣人才不夠多元的現況。「少國化」比少子化更嚴重，引進海外白領可讓本土就業市場更國際化，也有助企業往海外發展時更善用當地白領和權力下放，從台廠走向台企，從逐水草而居到生根開花。受AI2.0衝擊，加入數位海洋是開拓外部資源和市場的另一要務，爭取在台灣做世界的事。 Powered by Firstory Hosting

2024年2月，台積電熊本一廠在菊陽町盛大開幕，不只台、日投資市場看好，當地房地產市場也是蒸蒸日上，一切看起來都非常美好。但近兩年過去了，根據台積電財報顯示，熊本一廠2025前三季虧損為83億台幣、原本備受期待的二廠也傳出機具撤離、停工的消息，整體成長逐漸放緩，究竟台積電在九州遇到哪些挑戰？當初一同赴日的台廠們如今又該如何突圍呢？今天的記者茶水間我們一起來聊聊～ 本集重點： 1.台積電熊本廠發展現況 2.揭密台積電熊本廠成長放緩的 3 大阻礙 3.熱潮退去，台灣供應鏈該如何突圍？ 延伸閱讀》 台積電熊本虧損83億！熱潮退去後的九州台廠：離開「只靠一個客戶」舒適圈，提早找到新戰場  https://www.bnext.com.tw/article/89653/jasm-2025 台積熊本廠觀察｜2年9家台灣半導體公司湧入日本，為何台積電供應商還在「觀望中」？  https://www.bnext.com.tw/article/78472/taiwan-semiconductor-move-from-china-to-japan ----------- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official ----------- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集邀請一人 AI 公司創辦人、前精誠資訊數據長 崔殷豪，分享他經歷管理大型軟體開發團隊之後，現在親自Vide Coding 的實戰經驗! Vibe Coding有三種: 純Vibe、IDE Vibe、CLI Vibe有經驗的開發者，4.5小時可以完成整個系統管AI和管人的核心差異有經驗的才能定義安全性、效能、擴展性、維護性技術債? 其實是高階主管的取捨與承擔對未來軟體發展的預測對下一代工程師的建議 Powered by Firstory Hosting

2025 年 12 月 23 日，立法院三讀通過《人工智慧基本法》，這是臺灣第一部 AI 專法，也是繼韓國、日本之後，亞太地區第三個完成 AI 立法的主要經濟體。數位時代創新長黃亮崢 James 邀請到這部法的重要推手、第十一屆立法院國民黨不分區立法委員葛如鈞（寶博士），親自解讀這 20 條法案的核心精神、立法過程的政治角力，以及對企業與產業的具體影響。 聽完這集你可以學到： 1.AI 基本法的立法背景與意義：了解臺灣為何需要這部法、從 2019 年草案到 2025 年三讀的曲折歷程，以及臺灣成為亞太第三個完成 AI 立法主要經濟體的時代意義。 2.風險「分類」而非「分級」的差異：掌握臺灣採用風險分類而非歐盟式風險分級的關鍵差異，避免將具商業潛力的 AI 應用誤判為高風險而遏制產業競爭力。 3.七大原則與基本法的框架性質：認識基本法只定方向與原則，細節留給作用法的立法邏輯，企業不需過度擔憂模糊條文，政府有解釋責任，後續子法會逐步明確。 4.資料開放的戰略重要性：了解正體中文資料不足如何限制臺灣 AI 發展，以及這部法如何為政府資料開放、有價開放、甚至運用區塊鏈技術管理資料價值鏈奠定法源基礎。 5.接下來關鍵兩年的觀察重點：掌握各部會須在兩年內完成法規配套的時間壓力，以及數發部已啟動主權 AI 語料庫等早期行動，作為持續關注政策進展的參考。 這部法從 2019 年許毓仁委員首次提案至今，歷經六年才終於三讀通過。葛如鈞坦言，原本希望臺灣能成為亞洲第一個完成 AI 立法的國家，但最終被韓國與日本超前。他為這次立法的速度打 70 分，內容則給 80 到 90 分，強調最終 20 條條文中有 19 條是透過協商完成，證明科技法案可以相對理性地推動，不必陷入政治對立。 主管機關的歸屬是這部法最大的爭議點，也是唯一透過表決決定的條文。國民黨與民眾黨主張由國科會擔任，民進黨則主張不設主管機關。葛如鈞指出，2025 年農曆年後 DeepSeek 的出現，讓各方對 AI 治理產生路線分歧：一派認為應嚴加管理控制，另一派則認為臺灣應把握創新研發的機會。他強調國科會作為主管創新研發的二級機關，主委又由政務委員兼任，具備跨部會協調的優勢，比起偏重風險控管的數發部更適合在這個階段帶領臺灣 AI 發展。 談到臺灣 AI 基本法的國際定位，葛如鈞形容這是「第五條路」。他指出臺灣不能學歐盟的嚴格管制，因為我們有臺積電、聯發科這些護國神山，股市 40% 市值在半導體，沒有條件做限制型的 AI 法令；也不能學日本全面開放版權讓 AI 訓練，因為臺灣著作權法有刑事罰則。臺灣必須在人權保障與產業發展之間找到平衡，走出一條專屬於擁有護國神山的科技島國的 AI 治理之路。 許多聽眾關心的特斯拉 FSD 何時能在臺灣使用，葛如鈞說明目前的障礙在於道路交通管理處罰條例對駕駛人手握方向盤、眼睛看路的要求，在現行法規下 FSD 全自動駕駛是不合法的。他建議可以分階段開放，先在特定路段、特定時間進行測試，讓政府收集數據、了解實際狀況。AI 基本法通過後，立法院有更多法源依據去推動這些創新應用的法規調適。 Powered by Firstory Hosting

印刷電路板是因算力需求而帶動重新成長的產業之一，從切割成型到多層板堆疊後鑽孔，需要新式設備配合，而大量科技就是位於台灣桃園的一家設備商，有九成產品出貨給印刷電路板廠。 2021和2022年受疫情影響，全球許多客戶擴大下單以備庫存，大量科技經歷一波榮景；等到2023年疫情結束，全球電子業各類客戶都在清庫存，包含大量在內都是反轉而辛苦的一年。 接下來碰到AI發展，印刷電路板客戶需求開始升溫，大量也在加大出貨，卻仍趕不及市場需求，交貨期從兩個月延長到七個月。在此之前，多年研發的投入，即使在2023年的困境中仍不中斷，得以把握住這一波機會。 這家多數人未聽過的公司，是眾多隱身在台灣各地工業區中廠家的一個縮影：沒有奇蹟，只有累積。大量科技簡禎祈分享這一路走來的過程。 Powered by Firstory Hosting

納智捷正式出嫁了！鴻華先進砸7.87億買下納智捷100%股權，並立刻推出「不到百萬的電動車」，國產車版圖將有什麼樣變化？本集從產業與商業角度出發，拆解這筆交易背後的真正意圖，以及鴻海電動車策略正在走向哪裡。 本集重點： 1.納智捷為何選擇此時出售？這是止血還是轉型的起點？ 2.鴻華先進接手後，納智捷在鴻海電動車版圖中扮演什麼角色？ 3.「不到百萬電動車」是價格戰、規模戰，還是生態系戰爭的開始？ 延伸閱讀》 納智捷易主！鴻華先進砸7.87億買100%股權：裕隆17年品牌為何說賣就賣？還會有LUXGEN車款嗎？ https://www.bnext.com.tw/article/85592/2025-luxgen-yulon 一台電動車不到90萬！2026台北車展亮點一次看：鴻華BRIA敲破地板價，TOYOTA、BMW狂打「精品」策略 https://www.bnext.com.tw/article/89667/2025-2026-taipei-auto-show- -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到產品管理總監 YC，分享他從外商與新創高階職位出發，選擇隻身前往日本，加入國際創投加速器 Antler Japan，展開創業實驗的第一手經驗。曾任職於微軟、趨勢科技，並參與多間新創從零到一的 YC，帶著橫跨工程、產品與商業的背景，在十週高密度的加速器中重新檢視「創業」這件事。他也分享 Antler Japan 對「創業者人格」的重視、尋找共同創辦人的現實挑戰。｜本集亮點✅ Antler Japan 十週 Pre-seed 加速器的真實運作方式✅ 日本市場與台灣、中國在決策與組織文化上的根本差異✅ 創業該「順勢而為」：日本政府正在全力解決的三大問題【節目資訊】主持人：柯誠本集來賓：YC（產品管理總監）Linkedin： https://www.linkedin.com/in/yuchaochang🎧 Production Team：Meet 創業小聚🎬 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

過去我們談行銷自動化，講的是「設定規則、觸發動作」，但 2025 年開始，一個全新概念正在改變遊戲規則：AI Agent。數位時代創新長黃亮崢 James 邀請 Appier 技術長陳明愉博士 Robert，深入探討 AI Agent 如何改變行銷人員的日常工作、組織如何因應重組，以及台灣 SaaS 新創在全球市場的機會與挑戰。 聽完這集你可以學到： 1.AI Agent 與傳統自動化的本質差異：傳統自動化是 Deterministic（制式化步驟），AI Agent 則是 Non-deterministic（非制式化）。過去你需要預先定義所有流程與介面，現在只需餵給 Agent 正確的資料、設定好目標，Agent 就能隨著資料與市場變化，每天自主決定該做什麼、怎麼做。 2.Appier 八大 Agent 的分工與協作：Appier 推出的八款 Agent 對應行銷組織中的不同角色——Insight Agent 如同資料科學家找出洞察、Audience Agent 建立精準受眾、Campaign Agent 規劃執行行銷活動、Director Agent 生成品牌影片素材、ROI Agent 追蹤廣告增量效益。這些 Agent 透過統一資料源與共同目標進行協作，形成完整的 Agentic Workflow。 3.從歸因到因果推斷的行銷測量革命：傳統歸因模型只能回答「誰獲得功勞」，無法回答「誰創造價值」。ROI Agent 採用 Hierarchical Bayesian 方法的 Media-Mix Modeling，能動態分析每個廣告管道的邊際效益，讓行銷人員知道每多花一塊錢能帶來多少實質營收增長，而非只是更多曝光。 4.行銷相關工作的角色轉型：創意人員從「生產者」轉為「策展者」，AI 負責執行、人類負責方向與品牌策略；投放專員需從執行升級為策略監督者，類似華爾街交易員的轉型；資料分析師則從 80% 時間清資料，轉為專注跨領域 domain knowledge 的洞察發掘。 5.AI Agent 的風險控制機制：透過多層次安全機制確保可控性，包括預算上限、決策範圍限制、異常偵測警報、人類審核關鍵決策。Agent 之間不會「打架」，因為它們基於同一份資料、服務同一個目標，最終決策權仍保留在人類手上。 6.第一方資料在 AI 時代的關鍵地位：當第三方 Cookie 逐漸退場，企業必須更細緻地收集每一個第一方資料點，包括 App 內的微小互動、線上線下資料整合。資料是 AI Agent 的燃料，沒有足夠的資料，再優秀的 Agent 也無用武之地。 7.中小企業的導入建議：不必從完整解決方案開始，而是找出組織中「最討厭做的事情」，例如售後客服或重複性報表，先從單一 Agent 切入。當團隊體驗到 AI 能解決痛點，對新工作模式的接受度就會開始上升。 Powered by Firstory Hosting

統一日前宣布終止與法國家樂福的品牌授權合約，確定在2026年全面更換旗下家樂福共365家門店的名稱。這代表陪伴了台灣人長達38年歷史的家樂福將走入歷史。今天的記者茶水間，一起來聊聊這個零售界的face off～ 本集重點： 1.羅智先才說不急著改名，看完財報髮夾彎？ 2.被全聯激到？統一、好市多2026有何新戰略 3.大七、超樂福⋯怎麼取名有買氣又霸氣？ 延伸閱讀》家樂福要改名了！統一宣布終止法方品牌授權，2026年更換全台近400家門店招牌 https://www.bnext.com.tw/article/85590/carrefour-changename -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

2025 年的矽谷，不僅僅是創新爆發的一年，而是科技產業權力結構全面重組的一年。從 OpenAI 的資本治理轉向、NVIDIA 成為算力公共事業，到 AI 與國家、能源、國防深度綁定，本集用十大關鍵事件，拆解矽谷正在發生的結構轉移。 OpenAI 估值衝破 5,000 億美元NVIDIA 市值突破 5 兆美元Agentic AI 元年矽谷 × 華府深度結盟國防科技新創崛起科技巨頭集體押注小型核能SpaceX 啟動 IPO Google 反壟斷終審自駕車商用化進入新階段IPO 冰封期結束 Powered by Firstory Hosting

走進診間，醫生一邊問診一邊盯著螢幕敲鍵盤，整個看診過程幾乎沒有眼神交流——這是許多人熟悉的就醫體驗。如今，一項名為 Ambient Listening 的技術正在美國醫療體系掀起革命。數位時代創新長黃亮崢 James 邀請杜克大學臨床創新中心研究員葉俊廷 Tim，深入探討這項被譽為「美國醫療史上採用速度最快的科技」如何運作、為何能快速普及，以及臺灣該如何借鏡。 聽完這集你可學到： 1.Ambient Listening 的運作原理：這項技術透過麥克風在背景聆聽醫病對話，利用語音轉文字技術產生逐字稿，再由大語言模型提取重要資訊，自動生成符合 SOAP 格式（主觀認定、客觀檢查、評估、計畫）的結構化病歷。 2.美國採用速度驚人的原因：杜克大學基層醫療網已有 60% 至 70% 的看診使用此技術，Kaiser Permanente 一年內達 250 萬次 AI 輔助看診。由於 FDA 未將其視為醫療器材，加上醫療人員過勞嚴重、病歷書寫壓力大，使這項技術得以快速普及。 3.嚴謹研究證實的效果：隨機對照試驗顯示，Ambient Listening 顯著降低醫師工作倦怠，減少「睡衣時間」（下班後補寫病歷的情況）。病歷品質與醫生手寫相當，幻覺率約 1% 至 3%，病人同意錄音比率高達 97% 以上。 4.臺灣落地面臨的獨特挑戰：臺灣大型醫院一個早上可能要看 100 至 150 位病人，每人僅有 3 分鐘。Ambient Listening 若要在臺灣落地，必須達成更短的處理延遲與更高的正確率，且需克服口音、方言的在地化問題。 5.臺灣市場的切入策略：建議從自費市場（健檢中心、醫美診所）、高對話量科別（精神科、心理諮商）、結構化紀錄場景（護理紀錄、長照機構）等低阻力場域先行落地，逐步累積資料與使用者回饋。 6.AI 在診間的未來發展方向：從被動紀錄進化到主動參與行政流程（如事前審查）、即時提供鑑別診斷建議，甚至發展成具自主行動能力的 Agentic AI，以及整合語音、影像、檢查數據的多模態應用。 Powered by Firstory Hosting

在2025年，大語言模型持續長更大，但AI重心往更多落地應用及企業解方發展， ROI 和 TCO (Total Cost of Ownership, 整體擁有成本）是掏錢客戶更在意的事，而不只是燒錢追夢。 在更多落地應用需求驅動下，新創公司會有機會還是進一步被大公司輾壓？ GPU獨領運算在資料訓練和推理兩端通吃的優勢，也受到TPU和多種ASIC晶片的挑戰和瓜分市場，戰局持續在變化，輝達收購Groq又將如何改變競爭格局？ 明年AI的觀戰重點有哪些？台大資工系教授徐宏民來幫忙解答。 Powered by Firstory Hosting

雲端服務大廠AWS 12月初在美國拉斯維加斯舉辦的年度大會 re:Invent 2025 端出重磅武器。 面對 AI 算力需求暴增、GPU 成本居高不下，AWS 一口氣發表兩款自研晶片——主打通用運算的 Graviton5，以及瞄準 AI 訓練的 Trainium3，從硬體到軟體全面包抄輝達。 面對輝達可以怎麼贏？ AWS 強調，企業只要修改「一行程式碼」，就能把既有模型轉移到 他們新發表的晶片上跑，連蘋果都親自站台背書。 今天這集，我們邀請到親自到拉斯維加斯參加這場年度大會的數位時代召集人昱嬋，帶我們看懂亞馬遜在AI時代的全面佈局。 本集重點： 1.Graviton5 為何是 AWS「通用運算」的護城河？ 2.Trainium3 如何從軟體層拆輝達的 CUDA 高牆？ 3.「一行程式碼轉移」真的會改變企業選擇嗎？ 延伸閱讀》 AWS推雙晶片夾擊戰略！Graviton5效能增25%、Trainium3算力飆4.4倍，有望直搗輝達霸權？ https://www.bnext.com.tw/article/85408/aws-reinvent-2025-customchips-ai ----------- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official ----------- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到現任日本 Fintech 企業系統工程師的靜一，分享她從文組背景出發，在日本職場走過業務、新客戶開發，到轉職系統開發的七年實戰歷程。她曾歷經日本大型企業嚴格的新人體系訓練，也親身體驗中小企業講求速度與即戰力的工作文化，帶來極具對照性的第一手觀察。 靜一除了分享從業務轉職工程師的 reskilling 經驗，說明在支付與 Fintech 領域中，真正的門檻往往不是寫程式，而是產業知識、規範理解與跨部門溝通能力。她也分享近五年日本非現金支付的關鍵變化，從 PayPay 崛起、Suica 與 QR Code 的競合，到疫情與萬博會如何加速整體市場轉型。這是一集結合職涯選擇、技術轉職與日本市場觀察的深度對談。 ｜本集亮點 ✅ 日本大企業新人研修與「合宿洗禮」的真實樣貌 ✅ 從業務轉職工程師的 reskilling 關鍵心法 ✅ Fintech 與支付產業最難跨越的不是技術，而是產業知識 ✅ PayPay、Suica、QR Code 背後的非現金支付競局 ✅ 通過日本市場考驗，為企業與人才累積全球信任背書 【節目資訊】 主持人：柯誠 本集來賓：系統工程師 靜一 🎧 Production Team：Meet 創業小聚 🎬 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

AI Agent 話題火熱，但對多數中小企業而言，比起追逐最新 AI 技術，眼前那些每天重複、無聊卻不能不做的電腦工作，才是真正的痛點。數位時代創新長黃亮崢 James 邀請百林商智 EMILY.RPA 創辦人曾詠超 Jerry，分享台灣本土 RPA 如何在國際大廠夾擊下找到技術差異化，以及當 AI Agent 崛起時，傳統 RPA 的定位該如何調整。 聽完這集你可學到 1. RPA 的白話定義：RPA（流程自動化機器人）就是讓電腦自己操作自己，完成公司的標準制式或例行性工作。人不適合做重複性工作，做十次跟做一百次錯誤率會上升，這些都可以交給 RPA 來避免。 2. 本土 RPA 的技術差異化：國際大廠如 UiPath 的架構是針對 Windows 桌面軟體設計，操作網頁需要安裝瀏覽器外掛，存在資安風險且易受 Chrome 更新影響。Emily RPA 選擇自行開發瀏覽器核心，取得美國與台灣專利，是目前唯一可在 Windows、Mac、Linux 上百分之百相同運作的 RPA。 3. 導入 RPA 最常踩的坑：第一是客戶不了解自己的需求，變成「為了做而做」；第二是挑選到不適合的窗口負責人，無法有效擔任需求與工具之間的翻譯角色，導致專案導入不順利。 4. AI Agent 與 RPA 的關係：AI Agent 強調彈性與自主決策，適合人機互動場景；RPA 則是 24 小時無人值守、百分之百符合預期的制式流程。Jerry 認為兩者會「融合」而非取代，AI 能力將逐漸被整合進 RPA，擴充原本難以處理的非結構化資料分析。 Jerry 認為AI Agent 與 RPA會「融合」而非取代。AI Agent 強調彈性與自主決策，適合需要人機互動的場景；RPA 則是 24 小時無人值守、百分之百符合預期的制式流程。企業要的是穩定和安全，AI 的能力將逐漸被整合進 RPA，讓原本只涵蓋六、七成的場景可以擴充到八、九成。面對台灣即將進入超高齡社會、勞動力短缺的現實，Jerry 建議企業主先深入了解自己的痛點，選擇工具時也要考慮未來延伸的需求——如果不從今天就開始考慮流程自動化，將很難面對接下來的挑戰。 // 相關資訊Emily RPA 官網：https://www.rpa.emily.tips/免費試用：14 天免費使用 Powered by Firstory Hosting

在 AI 與數位浪潮加速下，創業早已不只是有好點子就足夠，更關鍵的是——面對市場快速變化時，你能否即時應變、持續轉型。 「創業是什麼？是創造出一份能夠一直寫的作業。」——金志聿   本集《數位時代》邀請桃園市政府副秘書長金志聿，他代表桃市府以「智慧桃園」專案獲選經理人雜誌「百大經理人」獎項，身兼創業者與政策推手的雙重角色，他將帶我們重新思考什麼是「創業」，以及地方政府如何透過制度設計及破局思維，真正陪伴創業者在快速變遷的AI時代，從 0 到 N 穩健成長。   節目中也深入探討桃園支持青年創業，讓任何階段的創業者能獲得資源並專注於產品與市場；同時，他也分享矽谷級加速器Plug and Play進駐桃園後，如何像新創界的NBA球探，實際帶領台灣新創對接國際、促成訂單。   面對AI時代，產業的轉型勢在必行，桃園早已提前布局設立智慧產業學院，協助中小企業善用AI提升產能，降低時代衝擊，讓數位轉型不只是口號，而是能真正落地執行的行動。   從創業本質、政策設計，到國際鏈結與產業升級，這一集帶你看見：桃園如何以政策為後盾，成為青年創業者持續成長、穩健前行的最佳夥伴。 【桃園市政府廣告】 https://open.firstory.me/user/ckkqnneka7mxc0866j53j5ljw/comments Powered by Firstory Hosting

AI算力需求持續拉動半導體業成長，2025年全球產值已破7000億美元，2026年能維持動能繼續嗎？ 資料訓練加推理、雲端服務加主權AI, 從GPU加TPU和其他特用晶片ASIC的風潮，ㄧ波又一波，在今年前十個月不斷釋出好消息，但是年底碰上甲骨文和博通財報公布，市場如同澆了一桶冷水。 半導體專家王智立預估，明年產業整體仍呈成長態勢，AI做為主力推手的角色也沒有變，但重心將逐漸從雲端轉到地端。另一方面，美國的政策影響也還是干預產業的變數，而中國的對應加大加快半導體從軟體、設計到設備，從邏輯到先進記憶體HBM的積極動作，是在產業表面成長數字下結構改變的重要看點。 Powered by Firstory Hosting

12月5號，Netflix才剛拋出震撼彈，宣布要砸下 720 億美元，一口氣吞掉「華納兄弟影業」與「HBO Max串流服務」；沒想到慶功宴還沒開，半路竟然殺出派拉蒙發動『敵意收購』，連川普女婿也加入戰場，究竟這場併購案誰會勝出？又將如何影響全球影視產業呢？今天的記者茶水間我們一起來聊聊～ 本集重點： 1.Netflix為何願意花重金併購華納？ 2.半路殺出派拉蒙搶親！誰將會是最後贏家？ 3.Netflix併華納對好萊塢、訂閱戶有何影響？ 延伸閱讀》 最終價格2.25兆元！Netflix吞下「HBO＋HBO Max」，成娛樂產業歷史最大規模交易  https://www.bnext.com.tw/article/85417/warner-bros-and-netflix-exclusive-deal 「電影院模式過時了！」串流巨獸Netflix變身影業公敵：「彈性上映」為何恐殺死觀影體驗？  https://www.bnext.com.tw/article/85445/netflix-warner-bro-acquisition Netflix和華納殺出程咬金！派拉蒙發起敵意收購，一次看懂哪方條件最香？誰是關鍵人物？  https://www.bnext.com.tw/article/85463/paramount-warner-bros-and-netflix 「好萊塢真的嚇壞了」記者深入追蹤後揭不為人知細節：Netflix為收購案天天開會？HBO劇集最後命運是？   https://www.bnext.com.tw/article/85470/netflix-warner-bro-hbo -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集邀請王俊傑博士，曾任中國蘇寧零售技術研究院院長與中國大潤發技術部總經理，專研人工智慧在零售場景的落地與產業演進。離開大型企業後，他轉為專業天使投資人，曾多次在早期階段投中矽谷獨角獸，並在亞洲與美國皆有成功出場經驗。 這一集從實戰出發，系統性拆解天使投資如何降低不確定性，以及在 AI 成為產業轉捩點的當下，如何理性判斷人、技術與市場，並延伸到投資結構與投後管理的關鍵思考。 天使投資是不是賭博?什麼樣系統性的方法，可以降低天使投資的風險？AI是正在發生的轉捩點，這類的轉折怎麼量化評估？投人? 投技術? 投市場? 你的投資心法是?創業者都愛 SAFE，但是SAFE vs. 有估值該怎麼選擇？投後管理是偽命題嗎? 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

2025年11月24日，美國總統川普簽署了一項被稱為「AI版曼哈頓計畫」的行政命令，正式啟動「創世紀任務」（Genesis Mission）。這項計畫要把美國17座國家實驗室、3臺百億億次超級電腦，以及超過50家科技巨頭整合成「美國科學與安全平臺」，目標是用AI加速所有科學發現。數位時代創新長黃亮崢James邀請臺灣經濟研究社社長孫智麗，從臺經社剛完成的深度分析報告出發，探討這項計畫的戰略意涵、對全球科技競爭的影響，以及臺灣該如何因應。 聽完這集你可學到： 1.創世紀任務的三大關注層面：這項計畫值得臺灣關注的原因包括：資源整合規模前所未見、行政命令明確對標中國在量子、半導體、核能、生物技術等領域的競爭，以及臺灣處於供應鏈關鍵位置，先進製程與封裝技術是不可或缺的供應商。 2.為何蘭德公司說應稱「阿波羅計畫」而非「曼哈頓計畫」：曼哈頓計畫是軍事主導、機密性高、聚焦單一目標；但AI的發展是全面性影響，需要長期投入與多元技術整合，強調公私合作，更像阿波羅登月計畫帶動整個產業鏈的模式。 3.閉環AI實驗平臺如何革新科研：傳統科研流程從假設到實驗可能耗費數月甚至十幾年，創世紀任務的「閉環AI實驗平臺」讓AI自動生成假設、設計實驗、由機器人執行、結果回饋分析，整個迴圈可24小時不間斷運轉，大幅壓縮研究時程。 4.科學基礎模型的獨特優勢：就像GPT用網路文字訓練，科學基礎模型是用美國聯邦政府數十年累積的核能、材料、基因組等科學資料訓練而成，這些被稱為世界上最複雜的科學資料庫，是其他國家無法跟上並複製的獨特優勢。 5.中美能源不對稱的關鍵數據：中國2024年單年增加電力容量429GW，計劃2035年建造150座新核電廠；美國同期僅增加51GW，差距約8-10倍。美國雖控制全球75%的AI算力，但能源基礎設施落後，電力問題可能讓領先優勢縮小。 6.臺灣廠商技術外移與訂單繫結的兩難：臺積電在亞利桑那的投資已擴大到1,650億美元，面臨「堅持技術留臺」與「配合美國製造在地化」的抉擇。建議採差異化佈局：最先進製程留臺灣，成熟製程可配合海外設廠，同時深化在先進封裝領域的不可或缺地位。 7.臺灣能源政策的啟示：必須提前規劃AI電力需求、評估是否投資「AI加能源」研發平臺，並在能源安全、碳排承諾與AI產業發展之間取得平衡，這需要經濟部、國科會、數位部跨部會共同思考。 詳情請見： 臺經社「創世紀任務計畫」分析報告： https://www.bioeconomy.tw/esg-34/ Powered by Firstory Hosting

鴻勁精密掛牌首日，股價就飆破3000元，成為台股最強黑馬，躍升最貴半導體設備股！這是一家什麼樣的公司？憑什麼衝上台股天花板？它的產品、技術、客戶，背後到底藏著什麼產業密碼？ 本集重點： 1.鴻勁精密股價狂刷台股紀錄！ 2.鴻勁精密是做什麼的？ 為何能站在半導體供應鏈的關鍵位置？ 3.鴻勁精密的核心競爭力是什麼？ 延伸閱讀》 鴻勁精密掛牌上市首日，漲幅超過100%！主要產品「測試分選機」是什麼？厲害在哪？ https://www.bnext.com.tw/article/84909/hon-precision-ipo -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集邀請在日本擁有五年以上經驗、跨足台灣與亞洲多國的資深 Data Engineer Simba，分享他在日商工作與導入數據技術的第一線觀察。從日本職場重視文件、流程繁複、導入 AI 與自動化步調偏慢，到 IT 派遣體系與老舊系統帶來的技術挑戰，他以實例解析工程師在日本如何找到生存策略。Simba 也給予台灣工程師與企業切入日本市場的實用建議，帶來最真實的跨國工作心法。 ｜本集重點： ✅ 十年跨國數據工程師的職涯路徑與技能演進 ✅ 在日本職場如何拿捏「閱讀空氣」與外國人身份的界線 ✅ AI、Data 專案在日本落地的文化與技術阻力解析 ✅ 懂中日文＋懂技術的人才在日本的獨特優勢與溢價可能 ✅ 日本的Coffee Chat、社群與新創活動狀況？ 節目資訊與來賓簡介： 主持人：Ko桑（柯誠） 來賓： Data Scientist Simba 來賓資訊：https://www.facebook.com/kozuki.seikai 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

2025 年 AI 全面爆發，每家企業都在談 AI 轉型，但研究報告卻指出大部分 AI 專案最終以失敗收場。從買了 Copilot、Gemini 卻沒得到預期效果，到 POC 做了好幾輪仍無法開案，企業究竟在哪裡踩了坑？數位時代創新長黃亮崢 James 邀請 cacaFly AI 事業副總吳振和 CH，從實務經驗出發，深入剖析企業 AI POC 失敗的常見原因，以及如何用正確的方法論提高成功率。 聽完這集你可學到： 1.AI POC 失敗的三大原因：參與人員不對（缺乏領域專家和實際 user）、Scope 定義過大（把系統串接問題混入概念驗證）、成功條件不明確（無法量化目標）。當模型迭代速度極快，POC 拖太長會導致啟動時的技術假設完全失效。 2.POC 時間軸的黃金法則：簡單可行性驗證可在數天內完成，完整 POC 建議控制在兩到三個月內，最長不超過三個月。因為模型變化太快，三個月前的技術限制可能已被新版本突破。 3.如何縮小 POC 範圍：POC 要驗證的是「AI 能否解決這個問題」，而非系統串接。以 HR 問答為例，可用引數代替實際系統串接，先驗證 AI 對文件的理解力，確認可行再進入開發階段。 4.建立黃金資料集的方法：企業應針對自身領域「出考卷給 AI」，將問題依難度分級（簡單/普通/困難/高風險），建立有代表性的測試資料集。這套資料集可重複使用，當模型更新時快速重新驗證效果。 5.AI 小隊的必備角色：領域專家和實際 user 絕對不能少，他們是唯一能驗證答案正確性的人。其他角色（PM、LLM 工程師、Prompt 工程師）可依資源彈性調整，甚至由同一人擔任多個角色。 Powered by Firstory Hosting

AI基礎設施主導2025的電子業發展，包含晶片、先進封裝、伺服器到散熱機櫃，以及相關零件和次系統，甚至還在研究階段的矽光子共同封裝(CPO)，都是市場熱門話題。 知名產業研究機構 Counterpoint 研究總監劉景民觀察，2026仍將延續2025的動能，但在供應鏈上有更多新面孔值得關注。 Powered by Firstory Hosting

餐飲界又有新變局！連鎖咖啡店85度C的母公司「美食-KY」日前在中國宣布大規模關店，因為光是今年前9個月的稅後淨損就高達7.6億元，反觀營收表現倒吃甘蔗、嚇嚇叫的美國市場，會是集團的翻身希望嗎？今天的記者茶水間我們一起來聊聊～ 本集重點： 1.85度C在中國虧損大關店，背後哪些血汗淚？ 2.重押美國市場優勢多！老外其實很哈亞洲麵包 3.不只吉伊卡哇、生甜甜圈，它要靠1招在台突圍 延伸閱讀》85度C撤出中國後，美食-KY憑「2個關鍵優勢」，全力投注美國市場 https://www.bnext.com.tw/article/85225/85-c-withdraw-china -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official --- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

在生成式 AI 全面滲透企業的時代，裝置管理（MDM）不再只是 IT 工具，而是隱私與合規的第一道防線。本集邀請到 swif.ai 創辦人、YC 校友 Angelo Huang，分享他如何在擁擠的 MDM 紅海中找到切入點，並以「合規優先」打造新一代企業資安。參加YC印象最深刻的事MDM 已經是紅海，你們怎麼找到切入點？Shadow IT 與 AI 工具洪流下，看到什麼新的風險？Bootstrapped 心法和 最有用的 Growth 做法AI 時代的企業安全：五年後的 MDM 會長什麼樣？ 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

當Notebook LM可以幫你總結一本書，Gamma都能生成專業簡報，我們是不是真的不需要動腦了？只要課金付費、下對prompt就能完成工作？數位時代創新長黃亮崢James邀請先行智庫創辦人暨執行長蘇書平Steve，談他如何從微軟離職後負債創業，靠著簡報力從谷底翻身賺回4000萬，以及分享那些在AI時代裡那些人類不可取代的關鍵能力。 聽完這集你可以學到： 1.AI時代簡報的不可取代價值：為什麼AI能做出麥肯錫、BCG等級的簡報，但真正的價值在於人的同理心、傾聽能力和了解受眾背景。簡報難不在製作，而在於每個人帶著不同經驗去詮釋同一份內容，以及針對不同溝通對象重新設計的能力。 2.從負債到翻身的創業故事：認識Steve如何選擇從讀書會起家(每場收費幾百元)，透過大量異業結盟、測試不同價格與形式，逐步發展出to C讀書會、to G政府培訓、to B企業顧問的完整商業模式，最終服務超過600家企業。 3.AI改變知識學習的方法與流程：蘇書平個人如何徹底改變知識獲取方式，不再使用搜尋，而使用對話進行深思考，擴大閱讀範圍涵蓋各行各業，並透過AI協助翻譯國外資料、快速看懂陌生領域，讓自己比別人提前掌握趨勢。 4.AI總結的盲點與理解推論的能力：理解為什麼有時AI的摘要和人的摘要會完全不同。以黃仁勳演講為例，Steve強調要從頭聽到尾而非看總結，因為推論過程中的脈絡思考才是關鍵，一句「AI Foundry」背後可能藏著改變產業的洞察，這需要人的經驗與判斷力。 5.提示詞工程的實戰心法：掌握Steve公司寫了200萬字以上prompt的經驗，學習如何把prompt視為高階程式語言進行Code Review，如何測試Gemini、Claude、Copilot等多個工具的穩定度。 6.簡報的目的的根本差異：例如募資簡報是對投資人說，但銷售簡報要解決的是客戶的具體痛點。在講簡報前，得先確定目標受眾、了解對方部門、工作內容，甚至透過名片和聊天建立初步認識。 7.AI時代的刻意練習：在AI時代最重要的能力是「傾聽」，這是AI無法學習的能力。傾聽不是讀文字，而是聲音中的Human Touch。就像podcast錄製，雖然有稿子但要根據對方回應追問，這種上下對話能力決定你能否從AI得到想要的答案。 // Steve的新書與特別優惠 Steve最新出版的《賺回四千萬的簡報術》不只是教你做簡報，也分享在AI時代不會被取代的軟技巧。如果你購買此書，拿到書請透過FB傳給Steve，他會額外加碼送你價值4000元、可永久觀看的業務技巧線上課程。 購書連結：Readmoo電子書：https：//readmoo.com/book/210430830000101博客來：https：//www.books.com.tw/products/0011037151蘇書平的臉書：https://www.facebook.com/supingsue // 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ Powered by Firstory Hosting

繼二十多年前輝瑞藥廠推出威而鋼、拯救整家公司並發展出一個全新領域，近來又有一款新藥紅遍全球而且規模將數倍於威而鋼，目前讓兩家藥廠爆衝：諾和諾德( Novo Nordisk)和禮萊(Eli Lily)。 原本是治療高血壓和高血糖，意外發現有瘦身功效，進而成為各個科別醫師都在開的治療處方，這一切是如何發生？那些人群適合而哪些應該避開？ 專長在肥胖和睡眠問題的劉才睿醫師，特別從肥胖和相關慢性病的治療經驗分析，這一波瘦身藥的熱潮背後和藥廠下一步。 -- 歡迎訂閱數位時代YouTube https://www.youtube.com/@bnext_official 有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

11 月 13 日，91APP丟出震撼彈：砸 3,200 萬美元、約新台幣 9.6 億元「全現金」買下 POS 業者 iCHEF。消息一出市場秒給反應——91APP股價直接漲停。 這起交易不只是一場併購，更牽動台灣 SaaS、生態系整併、自主資本崛起等更深層的變化。 今天這集，我們用四個關鍵提問，把這場收購案一次講清楚： 本集重點： 1.為什麼用「全現金」？而不是常見的新創「換股」併購？ 2.iCHEF 接下來還會獨立 IPO 嗎？ 3.91APP 花 9.6 億收購，到底是買貴了還是撿便宜？ 4.這是台灣新創環境的結構性轉折嗎？ 延伸閱讀》 91APP砸近10億買下iCHEF！為何敢在電商寒冬跨入餐飲業，拆解背後4個考量 https://www.bnext.com.tw/article/85091/91app-m&a-ichef -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集邀請到 Abi （Abigail Lee 李蔚），一位深耕日本商業地產多年的商場管理專家。她從都市規劃背景出發，歷經日本綜合建設公司、國際不動產業者，到大型電信集團旗下的商場開發部門，完整參與商場從前期規劃、招商到營運的全流程。 本集內容同時聚焦疫情後日本零售的兩極化現象——市中心大型複合式商場持續繁榮，而郊區商圈則面臨消費力下降。Abi 也點出台灣品牌進入日本市場常忽略的關鍵：契約文化、資料準備、營運能力，以及日本商場最重視的「長期經營心態」。 本集重點： ✅日本商場的開發、招商、營運三大流程 ✅如何透過品牌組合與調性營造商場競爭力 ✅疫情後日本實體零售的全面轉變 ✅招商談判中的常見挑戰與溝通技巧 ✅台灣品牌進軍日本商場的必要準備與心法 節目資訊與來賓簡介： 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：Abigail Lee 李蔚 早稻田大學 創造理工學研究科 建築專攻 碩士 https://meetstartup.pse.is/8df3nw 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

當 AI 可以一秒生出大量文案、幾分鐘做出短影音，那些花了十年二十年磨出來的創意功力還有價值嗎？更讓人焦慮的是，有些客戶甚至開始問「是不是用 AI 做就好，不需要跟廣告公司合作」。在這個充滿不確定性的時代，什麼才是創意工作者真正的護城河？數位時代創新長黃亮崢 James，邀請奧美集團創意長龔大中，分享他在 AI 時代如何看待創意工作的本質、價值與未來。 聽完這集你可學到： 1.創意紀律的核心原則：理解為什麼絕對不能直接使用 AI 產出的 idea，必須經過轉化和改造。客戶買的是你身而為人獨特的腦袋，不是 AI 能給所有人的東西。如果直接用 AI 的 idea，就等於「明知的抄襲」，也對不起任何付費的客戶。 2.AI 作為創意 partner 的使用方式：了解如何把 AI 當成討論 idea 的夥伴，讓它提供大量粗略的方向來觸發思考，但最終產出必須是經過人腦轉化的內容。龔大中感覺自己像有了 5、6 個 partner 在協作。 3.作品與廣告的本質差異：認識到即使是奧美，70% 以上的產出只是廣告而非作品。真正的作品需要人性洞察、創意連結、全新視角和影響力，這是現階段 AI 絕對做不到的層級。 4.面對客戶用 AI 挑戰的應對方式：當客戶拿出 AI 生成的影片說「這樣就夠了」，如何判斷這是不是你想服務的客戶？理解 60 分與 90 分的市場選擇，以及價值觀不同時該如何取捨。 5.累積的不可取代性：理解「做久了就是你的」真正意義——不是指位置，而是那些一字一句產出的作品、經驗與歷程。經歷累積在人身上，沒有任何機器可以搶走。 6.創意養分的獲取方式：認識到好奇心比熱情更重要。不是你去找資訊，而是當資訊找上你時，如何用獨特的觸角去體驗它、觀察它，從中翻出屬於自己的觀點，這才是真正的養分。 --- 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ --- 面對AI量產創意的時代，我們要如何找回人性洞察，打造難以被取代的品牌創意力？ 【 𝟐𝟎𝟐𝟓 / 𝟏𝟐 / 𝟎𝟏 向奧美學品牌升級力】 奧美集團三大領導者——策略長Ｘ創意長Ｘ董事總經理，聯手開講🔥 透過產業前沿奧美的實戰分享，持續提升個人策略遠見與創造力！ 3大課程亮點 ✧ AI淬鍊奧美級創意： 駕馭AI深掘人本洞察，激發顛覆性策略與「大創意」 ✧ 有溫度的 AI 品牌力： 打造高效、個人化且情感豐沛的品牌敘事與體驗 ✧ AI 時代行銷領航： 掌握人機協作，引領組織轉型，開創未來商機與領導力 ❍ ┄ ┄ ┄【限時優惠】┄ ┄ ┄ ┄ ❍ 報名即享 𝟔𝟕 折起！揪團現省$3,900 年度唯一⏰搶先報名➤ https://reurl.cc/dqXG1M Powered by Firstory Hosting

擔任英特爾執行長時，季辛格曾公開表達台灣處於地緣政治高風險區，投資應該避開這裡，等到轉行做創投，卻主動帶旗下投資的七家新創來台灣，鼓勵他們尋求和本地供應鏈合作。這有前後矛盾嗎？ 季辛格認為並不衝突。當你從大企業角度出發，考慮的是大規模生產和供應鏈的穩定與韌性，但是從新創角度出發，重要的是盡快找到夥伴幫忙把產品做出來，而台灣是目前供應鏈最完整的地方，至於規模和供應鏈韌性，那是等新創有機會長大才考慮的問題。 既批評台灣、又懂得善用台灣，季辛格是全球科技領袖中非常了解台灣的一位。40多年前，他就曾與他的主管也是導師葛洛夫同台，和才要開始起飛的台灣電腦硬體業者交流，共謀PC大業。ㄧ路看著本地業者從OEM, ODM等接單代工模式，成長為目前和矽谷公司從前期開始共同研發，變化很大，不變的是速度和彈性：早餐談點子、午餐看到產品雛型、晚餐就進到生產。 季辛格目前是矽谷創投Playground Global合夥人，重心在早期深科技項目，其中一塊是下一世代運算，包含矽光子、量子計算、低耗能管理等。 在這集節目中，季辛格與旗下新創Ayar Labs創辦人暨執行長韋德共同受訪，分享所看到的產業趨勢、與台灣夥伴合作的進度和結果。矽光子強調銅（線）退光（傳輸）進，Ayar Labs與台積電、日月光、世芯和創意電子等都有合作，是善用台灣供應鏈並展示其在世界位置的最新案例之一。 -- 閱讀更多》「在台灣，早餐有想法，晚上能量產！」季辛格率7家新創來台，為何他說AI沒有泡沫問題？ https://www.bnext.com.tw/article/85137/gelsinger-playground 歡迎訂閱數位時代YouTubehttps://www.youtube.com/@bnext_official 有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

上個月底，全球汽車前三大展會「日本移動展」在東京國際展覽中心盛大展出，展會以「探索令人期待的未來」為主軸，這次除了有豐田（Toyota）、本田（Honda）、日產（Nissan）等日系大廠外，也有不少歐洲、韓國、中國等知名外國車廠參與，究竟這次日本移動展有哪些亮點？日本車廠們目前又面臨著哪些危機呢？就讓數位時代帶你了解！ 本集重點： 1.豐田的「Century」車型升格品牌，將正面對決勞斯萊斯、賓利？ 2.加氫15分鐘、續航1,200公里，氫能重型卡車即將落地？ 3.日廠推出眾多概念車的背後，隱藏著哪些危機？ 延伸閱讀》 2025日本移動展直擊｜比亞迪新車直搗日本心臟！豐田推新頂規品牌，「日本勞斯萊斯」能壓過賓利？  https://www.bnext.com.tw/article/84945/2025-japan-mobility-show 續航1200公里、15分鐘加滿！直擊FUSO氫能重型卡車，日本為何押注氫能「商用車」賽道？  https://www.bnext.com.tw/article/84971/2025-japan-mobility-show-fuso 豐田、本田概念車背後，隱藏日車廠最大危機！一群逾50歲的CEO，為何不談規格談夢想？  https://www.bnext.com.tw/article/84978/2025-japan-mobility-show-toyota-nissan-honda-byd -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

教育科技領域常常被投資人視為「理想很大、商業很難」的挑戰。這集我們邀請 Dahua AI 創辦人林渝軒，討論 AI 教育應用的可行性，AI教學的現實困境，台美之間差異，和他們如何突破重圍。目前AI在教育裡真正可落地的有哪些?學習成效和商業模式的拿捏台灣和美國投資人投教育AI 的差異對未來 5–10 年的教育科技變化預測台灣新創來美國要做什麼準備 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

OECD最新調查顯示，全球五分之一成年人的閱讀能力僅相當於小學生水準，更令人憂心的是，在36個受調查國家中，只有芬蘭和丹麥進步，其他國家全面衰退。當台灣即將在2025年進入超高齡社會，閱讀力的下降不僅影響工作表現，更可能加速認知退化。數位時代創新長黃亮崢James邀請臺灣師範大學副校長宋曜廷，深入探討AI時代為何更需要培養深度閱讀能力，以及如何透過科學方法評估與提升中文閱讀素養。 聽完這集你可以學到：全球閱讀力衰退的真相：了解OECD成人素養調查的核心發現——雖然調查顯示部分成人閱讀力偏低，但更重要的警訊是十年間36國中只有芬蘭和丹麥進步，其他國家都在衰退。這反映出數位時代、社交媒體的興起正在全面影響人們的深度閱讀能力。適性閱讀的革命性設計理念：認識Smart Reading運用類似托福適性測驗的技術，在短時間內精準評估個人閱讀能力，然後提供符合能力的閱讀材料，避免因太難而挫折或太簡單而無聊，搭配AI即時回饋與閱讀歷程檔案，有效提升閱讀動機。中文文字難度的科學評估方法：掌握全球首創的中文文字難度分析技術，透過「語言特徵」（句子長度、詞彙難度、語法複雜度）和「知識特徵」（課綱標準、教科書內容）兩大向度，AI能快速判定一篇文章或一本書適合哪個年級閱讀，幫助教師和家長選擇合適教材。DACC診斷測驗的四大能力向度：學習如何在20分鐘內全面檢測中文閱讀能力，包括文意提取（快速定位資訊）、推論能力（理解言外之意）、組織能力（掌握文章大意）、反思能力（批判性思考與後設認知），甚至5分鐘內就能診斷出2,600個常用字的掌握程度。閱讀與高齡認知健康的關聯：理解閱讀如何成為失智症的早期生物標記，透過眼動監測可發現阿茲海默症患者的異常閱讀模式。更重要的是，持續閱讀能有效訓練短期記憶和情節記憶，研究證實8週閱讀訓練的認知改善效果比拼圖遊戲更好，是預防認知衰退的有效方法。AI時代為何仍需深度閱讀：學會區分便利工具與能力培養——過度依賴AI摘要就像穿著外骨骼，看似方便卻會讓閱讀肌肉萎縮。完整閱讀不只是獲取資訊，更是鍛鍊語言能力、思考能力和情感體驗的過程。摘要雖然快速但無法傳遞作者的語言脈絡和情感深度，長期依賴將導致表達和思考能力全面退化。 宋曜廷教授的閱讀建議 現代社會注意力越來越破碎，許多人已經忘記如何進入心流狀態享受閱讀。但透過科學方法，我們可以重新培養這個能力：從小處開始：每天10-20分鐘，選擇有趣的內容善用多元入口：Podcast、YouTube說書人都是好的開始，產生興趣後再回到文字建立正向循環：越讀越有趣，越讀越有能力，形成馬太效應客觀評估進步：利用DACC等工具定期檢測，看見自己的成長培養深度思考：不要過度依賴AI摘要，完整閱讀才能鍛鍊思考肌肉持之以恆：閱讀能力會用進廢退，持續閱讀是健康老化的關鍵閱讀不只是知識來源，更是保持認知健康、預防失智的有效策略。把時間留下來，養成每天一點點的閱讀習慣，你的閱讀肌肉會越來越強健。 相關資源 Smart Reading 適性閱讀平台 https://smartreading.net/v3/index.aspx 線上體驗 DACC 中文能力診斷測驗 https://smartreading.net/exp/index.aspx // 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ Powered by Firstory Hosting

近五年來改變全球汽車業的兩股力量：特斯拉和中國汽車業。特斯拉從電動車跨足自動駕駛和機器人，不斷創造新賽道吸引資本市場關注，也讓同業疲於追趕；中國汽車業則是抓住國內市場躍居全球最大市場吸收養份，並在政策支持和補貼下強勢出口，將中國推上最大汽車出口國寶座。 全球車市一年約九千萬輛，史上僅有德國福斯和日本豐田有年產一千萬輛的實力，美國通用則接近，但如今都感受來自中國同業的壓力。 當汽車越來越電子化、智慧化，整體從產品開發到用戶行為都跟著改變。傳統開發一款新車需五年時間，如今已縮短到兩年，中間則透過讓更多系統標準化和零件共用，類似電腦和手機。隨著自駕將逐漸取代手駕，擁有汽車的概念將部分被付費取得出行服務和租賃所替代，車廠面對的客戶也會改變，而買車客戶的使用方式也不同。 除了比科技創新，還要比自我破壞再生的能力，而這些正是擅長內捲的中國汽車業每天都在做的事。 范炘觀察，歐美日車廠並非等著挨打，而是正從防守轉為玫擊，從研發、品牌到通路做調整，在2026會有許多新動作和結果出現。 -- 閱讀更多》https://www.bnext.com.tw/article/85038/physical-ai-taiwan-chance 歡迎訂閱數位時代YouTubehttps://www.youtube.com/@bnext_official 有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

每年的雙11都是電商年度大戲。從酷澎、淘寶、momo到PChome，大家不只比誰折扣多、誰送得快，更比誰最懂台灣消費者。有人搶早鳥、有人打會員制、也有人改打品牌與服務差異化。今年的雙11，你可能看到更多「策略上的戰」，而不只是「價格戰」。今天我們就來解讀2025年的雙11大戰！ 本集重點： 1.雙11戰場升級！ 淘寶、PChome、momo火力全開，今年戰略有何不同？ 2.折扣戰還能打多久？電商業者面臨成本壓力、獲利困境 【延伸閱讀】 包郵免運退場！淘寶雙11改推「超商貨到付款」瞄準無卡族，憑什麼讓小資族清空購物車？》https://www.bnext.com.tw/article/84782/taobao-2025-double11 劍指酷澎！momo雙十一祭5年來最大優惠，能遏止對手或消耗戰保市占？》https://www.bnext.com.tw/article/84920/momo-double11-2025 PChome要回神了嗎？統一入股後首戰雙十一，「兩大新武器」拚營收止跌》https://www.bnext.com.tw/article/84944/pchome-double11-2025 -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 台灣數位遊牧者協會理事長 KK，他長期推動台灣與國際的遠端工作與遊牧文化連結，致力於讓台灣成為下一個「亞洲數位遊牧聖地」。節目錄製於日本福岡 RAMEN TECH展會現場，KK 分享他觀察到的日本與台灣在遊牧文化、政策、與產業推動上的差異。 KK 也介紹了日本地方政府如何結合 coworking space 與社群經理，推動「長期居住型旅遊」與地方創生。他指出，福岡正逐漸成為亞洲新興的數位遊牧熱點，不僅生活便利、成本低，還具備友善的創業環境與國際連結。他同時分享協會未來與日本、韓國、泰國等地合作的願景，希望建立「亞洲遊牧圈」，讓亞洲成為全球遠端工作者的新重心。 本集重點｜ ✅ 台日對「數位遊牧」的政策差異與文化觀點 ✅ 日本政府以觀光為主的推動模式與挑戰 ✅ 福岡如何打造亞洲新興遊牧基地 ✅ 數位遊牧者的法律合規與在地合作重點 ✅ 亞洲數位遊牧生態圈的未來想像 - 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：KK — 台灣數位遊牧者協會 理事長 🔗 收聽連結：https://meetstartup.pse.is/7mn6le 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

美西時間2025 年 10 月 19 日深夜，公有雲大廠 AWS 發生近年最嚴重的服務中斷事件，持續超過 15 小時，影響 113 項 AWS 服務與數千個依賴 AWS 的應用程式和網站。從 Snapchat、Reddit 到 Alexa，甚至號稱端到端加密的 Signal 都受到波及。這次事件估計佔全球網路流量的 12%，每小時造成的損失高達 7500 萬美元。數位時代創新長黃亮崢 James，邀請 AWS 社群英雄蔣鐙緯 Ernest，深入解析這次 AWS 當機事件背後的技術原因、影響範圍，以及企業該如何應對雲端服務中斷的風險。 聽完這集你可以學到： 1.AWS 服務中斷的規模與嚴重性：這次 AWS 在 US East 1 區域發生長達 14 小時的服務中斷，影響超過 100 項服務，佔全球網路流量 12%，每小時損失至少7500 萬美元。 2.US East 1 北維吉尼亞州區域的關鍵地位：它是美國網路骨幹交會點、全球 CDN 和 DNS 核心所在地，也是許多企業優先選擇部署新服務的區域。 3.AWS DNS 三層架構機制與Race Condition 競爭狀態導致服務中斷原理：瞭解DNS Planner（計劃者）、DNS Enactor（執行者）、Route 53 三層架構如何運作，以及這次如何因為舊版計劃覆蓋新版而導致連鎖崩潰。  4.企業上雲備援策略的三個層次：Multi-AZ、Multi-Region、Multi-Cloud 三種備援策略的差異，以及隨著層次提高，成本、管理知識和技術門檻如何遞增的權衡考量。學會運用「服務中斷機率 × 持續時間 × 單位時間損失」公式，計算潛在損失並決定備援投資，確保備援成本小於潛在損失才有商業意義。 5.監控數位資產相依性的相關工具，以及雲端原廠工具（如CloudWatch）、第三方工具（如Datadog）、雲廠商 Support 三種監控層次的選擇。 6.雲端服務中斷演習方法：認識 Game Day、重大活動演練、紅隊演練等三種演習方式，讓團隊在安全環境中練習應對，建立反射動作縮短危機反應時間。 這次 AWS大規模服務中斷事件給我們的重要啟示是：雲端不等於絕對可靠。即使是像 AWS 這樣的業界龍頭，也可能因為一個自動化的錯誤導致十幾個小時的服務中斷。但這不表示要放棄雲端，而是要更聰明地佈局並應用雲端。 韌性不是一次性的投資，是一個持續改進的過程。 企業需要用積木的角度來思考，找到適合的雲廠商和服務，透過堆疊積木做成解決方案來處理客戶問題，務必讓雲端成為推動業務成長的助力，而不是單點故障的風險來源。 AWS的官方檢討報告： https://aws.amazon.com/tw/message/101925/ // 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ Powered by Firstory Hosting

每一次新技術出現，都是新機會的開始！ 本集《科技潮什麼》與《數位時代》共同製作，直擊「2025 AWS Startup Day 新創 AI 賦能日」，從國際到在地，拆解 AI 新創的成功方程式。 ▎你將聽到 📌 獨角獸成長法則：Palantir 成為市值數千億美元數據巨頭、Sakana AI 一年衝上獨角獸的關鍵 📌 台灣新創實戰：犀牛盾、完美移動如何將實際的業務痛點轉換為商業價值 📌 AWS 如何支持新創：算力、服務、全球佈署成 AI 新創成長的加速器 一起來聽聽，新創如何將技術應用落地、跑出成長曲線，步步站穩市場。 *本集節目由數位時代與 AWS 共同製作* ----- 🔥 熱門活動推薦 【限時報名】2025 亞馬遜港都創新日 🚀 百工百業齊聚高雄！揭開 AI＋雲端轉型真解方！想知道製造、金融、醫療、零售產業如何升級？立即報名 👉 https://pages.awscloud.com/tw-aws-kh-amazon-summit_20251118_KHSummitRegistrationPage/?trk=d35fa7f5-82e3-4a30-bb60-ea4059809882&sc_channel=el Powered by Firstory Hosting

輝達、OpenAI和甲骨文彼此之間上千億美元的投資和採購，讓外界擔心AI競賽是否已分出勝負、大者恆大贏家通吃的格局提前出現。 「不，新創公司反而在這一波更有機會。」台籍矽谷連續創業家、安霸執行長王奉民認為。 拿到哥倫比亞大學電機博士後，他就到矽谷工作迄今超過三十年，創辦過二家公司，也經歷二次滅頂之災。第一家公司成立不久就碰到網路股泡沫，隔年又遭逢911，帳上現金用罄，銀行和投資人都縮手，只能被迫將公司賣掉。2004年再成立第二家公司，在順利發展十多年後，2018年美中貿易戰下美國政府列出實體清單，禁止美國企業和清單上的中國公司做生意，「安霸有45%的生意就這樣不見。」 安霸原本往來的中國客戶如海康、大華和大疆，分屬安防和無人機領域，王奉民說服董事會和大股東，不賣公司不裁員，反而加碼研發轉往自駕車領域布局，化危機為轉機。如今安霸在矽谷總部有500多位員工，在台灣新竹有300位，先前也收購義大利帕爾瑪ㄧ家有70人團隊做自駕車軟體的公司。 王奉民強調，AI競爭就是人才競爭，要到全世界找人才。近來巨頭間抱團發展的做法，會有利還是不利吸引並留住人才？ 他認為急於求大將犧牲彈性和速度，ㄧ方面會有更多收購案發生，對新創是好事；另一方面當規模和市值都大，能給新人的激勵機制和發揮空間受限，人才更想去新創。 Powered by Firstory Hosting

你用過跨境電商嗎？日本Mercari平台去年進攻台灣市場之後，一年內會員就突破30萬人！近期還新增了APP服務，把台灣當成第一個海外市場！ 本集重點 1.台灣人超瘋Mercari，一年30萬會員怎麼來的？ 2.跨境電商暗藏龐大商機，怎麼跟在地的對手競爭？ 3.日本娛樂產業大餅還有潛力！Mercari怎麼搶？ 延伸閱讀>>>https://www.bnext.com.tw/article/84861/mercari-global-app -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

這集《AI 兩毛錢》直擊 2025 年秋天最熱的 AI 戰場：從 ChatGPT Atlas、Perplexity Comet 引爆的 AI 瀏覽器之戰，到 OpenAI Apps SDK 宣告 AI 作業系統時代正式展開，再到 NVIDIA GTC 帶來的 AI 工廠、量子協作與 6G 國安布局。 AI 瀏覽器之戰開打，重新定義資訊入口OpenAI 發布 Apps SDK：ChatGPT 正式邁向平台化，變身 AI 作業系統OpenAI 全套工具鏈亮相，估值直逼 5000 億美元NVIDIA GTC 宣告 AI 工廠時代：從 6G 、量子加速，到美國本土晶片製造，一場科技國力的總動員AI 商業模式成熟：黃仁勳說「AI 不是泡沫」，因為企業真的開始掏錢了 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

到了 2025 年，AI 已經不是未來式，而是現在進行式。從辦公室的文書處理到創意產業的內容生成，幾乎每個領域都在重新思考工作流程。在醫療這個高度專業、甚至攸關生命的領域，AI 的導入卻格外謹慎，也格外值得關注。當 ChatGPT 可以開始回答複雜的醫療問題、當 Claude 可以閱讀並分析病歷、當程式碼可以用自然語言來撰寫，醫療現場究竟發生了哪些變化？數位時代創新長黃亮崢 James 邀請台北和信治癌中心醫院腫瘤內科部專研醫師林協霆 Lizard，分享他如何從凌晨 4 點手動整理資料的痛苦中，透過自學程式與 AI 工具，不僅改變自己的工作流程，更在醫院擔任起 PM 角色，成為醫療與資訊部門之間的重要橋樑。 聽完這集你可以學到： 1.從零開始的程式學習之路：醫師如何找到學習動機 林醫師分享，學程式最重要的是要有明確、勢在必得的決心去解決問題。他在心臟內科重症加護病房輪訓時，每天凌晨 4 點必須從寒冷的加護病房中醒來，把每個病人的最新抽血資料人工散打進 Word 檔案。這個痛點成為他學習程式的強大動機，即使當時只有看完 Learn Python the Hard Way 的基礎，他仍硬著頭皮在沒有 ChatGPT 的年代，花了兩個禮拜完成自動化系統，徹底改變了這個工作流程。 2.AI 輔助臨床研究：10 分鐘完成過去 2-3 週的工作 林醫師展示了 AI 如何革命性地改變臨床研究流程。過去做統計分析，從收集資料、選擇統計方法到產出結果，可能需要 2-3 週時間。現在他直接把原始資料貼給 AI，AI 不僅能理解資料結構，還會主動建議適合的統計方法，例如建議使用 Kaplan-Meier 存活分析或傾向匹配性分析（Propensity Score Matching）。只需要一個中午休息的 10 分鐘，就能快速看出資料是否有研究價值，獲得初步結果再決定方向。 3.Vibe Coding 工具的演進：從 ChatGPT 到 Claude Code 從 2022 年 12 月 ChatGPT 推出開始，林醫師就知道可以用它來解釋 bug、幫助寫程式。早期還需要大量複製貼上（copy and paste），但隨著工具演進，從 Cursor、Windsurf 到 Claude Code，程式開發門檻越來越低。Claude Code 特別友善，只需要給一個指令就會自己跑程式、自己 debug、自己寫成報告，讓完全沒有程式經驗的醫師也能在短期內學會操作，大大降低臨床繁瑣業務的負擔。 4.醫師擔任 PM 角色：破解醫療與資訊部門的溝通鴻溝 醫療資訊部普遍面臨人力不足的困境，最大問題是醫療人員不懂得如何描述需求，資訊人員聽到後又不知道要做什麼，導致做出來的工具往往不符合期待。林醫師加入醫院資訊部後，能夠自己刻出 UI 介面，讓大家看到具體需求，再由資訊同仁串接資料流。他在 GitLab 上直接修改程式碼、在沙盒測試環境中開發，把開發與維運分得清楚，讓資訊人員能專注在維護系統這件更重要的事情上。 5.病患也用 AI 查資料：醫病關係的新變化 林醫師分享了一個案例：病人聽完治療計畫後說「你講的跟 ChatGPT 講的一樣」。他認為這反而能節省時間，因為門診時間有限，無法向病人解釋所有細節，例如化療藥物的副作用、如何緩解等。如果病人能用正確的關鍵字查詢，ChatGPT 給出的內容基本不會太離譜。但他也會看病人的教育程度，如果病人查的是「能量」、「斷食」等偽科學內容，就會在現場糾正想法。 6.AI 時代的醫學教育反思：從背誦到批判思考 GPT-4 在美國醫師執照考試（USMLE）中有 90% 以上正確率，這引發林醫師對醫學教育的深刻反思。他認為醫學教育常常要求學生背太多，但思考為什麼要背這些東西的時間太少。當 AI 可以立刻查到某個基因在某個癌症的表現率是 35%，這種數字還值不值得成為考點？應試教育所篩選出來的背誦能力，在 AI 時代可能變成不重要的能力。真正重要的是溝通能力、批判思考能力，以及理解醫學不只是科學，更是經濟、政治、社會多重因素建構的知識體系。 7.醫師角色的轉變：從「小斧頭」到「大劍」 林醫師用《刀劍神域》的比喻說明醫師角色的轉變。過去醫師就像被賦予天職，只能用小斧頭在自己的專科領域深耕。但 AI 的出現等於給了醫師一把大劍，可以在數秒內分析影像、快速提出鑑別診斷、搜尋文獻、生成病歷摘要。他舉例說，值班時遇到腸胃道出血這種不熟悉的情況，把資料丟給 ChatGPT 深度搜尋，立刻能找到最新文獻和建議，讓病人當下得到適合的治療，隔天再請專科醫師確認。這讓醫師有機會跨越專科限制。 節目中所提的： 「更好的健保雲端 2.0」Google Chrome擴充功能》 https://pse.is/8aplqc 李坤峰醫師部落格「後山腰子科醫師」介紹文章》 https://kunfengleemd.blogspot.com/2025/01/NHIcloudanalyzer.html // 𝗠𝗘𝗘𝗧 𝗧𝗔𝗜𝗣𝗘𝗜 創新創業嘉年華  ⎞𝘿𝙖𝙣𝙘𝙞𝙣𝙜 𝙬𝙞𝙩𝙝 𝘼𝙄 .ᐟ ⭓*⎛ 𝟭𝟭.𝟮𝟬－𝟭𝟭.𝟮𝟮 花博爭艷館 ▍一年一度盛會，只有3天 免費入場，報名索票👉🏻https://pse.is/8ap4xx Powered by Firstory Hosting

台大至今僅有五位教授服務超過40年，來自人文社會專業的廖咸浩是其中之一。本身寫詩寫文章、教西洋文學和科技人文學多年，也曾擔任台北市文化局長。他在史丹佛大學取得文學博士學位，親身見證矽谷在1980年代的變化，目睹台灣工程師在當地創業的多個故事。 雖然有深厚外語和文學底子，但廖咸浩強烈反對小孩子過早學外語，特別是在十歲以下。他認為應學好母語，並以此培養閱讀、寫作和口語表達能力到一定程度後，再學其他語言才好吸收；在母語能力不足下學外語會導致都學不好。 尤其進入AI時代後，翻譯變得容易，不同語言間的轉換機器可以做的更好，但是文字作品中要表達的情緒和意念，卻需要透過大量閱讀而理解，而這個能力更廣意説就是創造力，具體就是講故事的能力。 跟隨而來的，是對故事理解而產生的共感能力，這是人所獨有而稀缺的。AI可以透過演算法設為討好用戶，但這不是共感。另一方面，AI不只討好用戶，更會根據使用偏好專推同類型內容，造成同溫層和資訊繭房現象嚴重；要打破這些，需要用戶回到線下實體溝通社交，回歸人是社會動物的一面予以平衡。 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting