數位時代 Business Next

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  這一集我們聊聊「法律＋AI」的新創戰場。為什麼 Tenfold AI 選擇從商業併購切入？法律科技又為何特別適合中小型 AI 團隊發揮？共同創辦人陳奕廷將分享他對 AI 新創過去一年變化與未來走向的觀察。 為何專注在商業併購領域切入法律科技是最適合中小型AI新創?最近一年觀察到的AI新創的變化和未來的改變 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

如果你曾被2016年AlphaGo打敗李世乭的那場對局震撼過，或在新聞上看到AlphaFold如何協助科學家快速解析蛋白質結構，你已經接觸過今天要談論的這位AI時代重要人物——Demis Hassabis哈薩比斯的工作成果。這位出生在倫敦的研究家與創業家，十多年來推動著DeepMind實驗室，試圖回答一個關鍵問題：智慧究竟是什麼？數位時代創新長黃亮崢James邀請數位時代研究員黃馨弘Aaron，深入探討這位在2024年因AlphaFold研究獲得諾貝爾化學獎的AI先驅，如何用跨界思維打造通用人工智慧的發展軌跡。 聽完這集你可學到： 1.跨界經驗的價值：了解哈薩比斯如何將西洋棋的邏輯思考、遊戲設計的創意思維，以及神經科學的科學方法融合，創造出獨特的AI研究視角。 2.從失敗中學習的重要性：認識他如何從早期遊戲創業的失敗中發現技術限制，進而決定回到學術界深入研究人類大腦運作機制，最終找到AI突破的關鍵。 3.Google在基礎研究與商業應用的平衡策略：哈薩比斯如何讓DeepMind在Google企業內部面對商業環境下堅持保持研究獨立性，採用雙軌制同時推進長期基礎研究和短期商業應用。 4.技術突破的思維模式：理解從AlphaGo的深度神經網路加蒙地卡羅搜尋，到AlphaFold的蛋白質結構預測，如何將遊戲化思維應用到科學問題解決上。 5.組織整合的挑戰與策略：知道Google面對ChatGPT時刻，如何將DeepMind和Google Brain兩個頂尖AI團隊組織合併，以及在文化差異中創造協同效應的方法。 Powered by Firstory Hosting

「你吃的魚油有幾趴？」、「健康不想被打趴」等魔性廣吿，不斷在計程車上播放，讓所有乘客都記住，光吃魚油不夠，重點在趴數。背後的大研生醫董事長張家銘，擅出奇招做行銷得奇效，前一次出手是2009年在中國熱播的愛情公寓電視劇，在零行銷預算之下，煮石頭湯拍劇賺廣吿補製作費，幫同名交友平台打響知名度。 五個高中同學在大學畢業後合體，創辦愛情公寓，步入中年再創辦保健品牌大研生醫，接下來則是準備第三次創業，瞄準養生村市場。從交友、保健到養老，正好橫跨他們從青年到壯年的不同階段需求。從自己出發，把人生不同年齡的最無價的事情，當成創業題目，是串連這五位同窗ㄧ路至今的命運之繩。 前二次創業都成功股票上市，過程經歷哪些波折挑戰？五人如何凝聚而不散夥？即將開始的第三次創業，預見哪些機會？張家銘帶來第一手說法。 Powered by Firstory Hosting

台灣的叫車市場要熱鬧起來了！來自歐洲的叫車平台 Bolt，正式進軍台灣。很多人可能會好奇，Bolt到底是誰？跟我們熟悉的Uber有什麼不一樣？還有，本土品牌像台灣大車隊，面對這樣的挑戰該怎麼辦？今天我們邀請到《數位時代》的記者，一起聊聊Bolt來台灣的幕後故事。 本集重點： 1.Bolt是誰？歐洲最大的新創之一，為何選擇進軍台灣？ 2.叫車平台大戰升級！除了更便宜，Bolt要怎麼贏？ 3.台灣大車隊等在地品牌，如何面對國際平台的競爭？ 延伸閱讀》 專訪｜Bolt正式登台！第一張王牌：讓利司機「5%」，能撼動Uber、台灣大車隊嗎？ https://www.bnext.com.tw/article/84553/2025-bolt-ride-hailing-platform 無懼Bolt，Uber先送300元乘車禮金！10%低抽成震撼台灣叫車平台，最後誰能活下來？ https://www.bnext.com.tw/article/84554/2025-uber-yoxi-55688-bolt -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 林炤旭 (新光建設副總)，他在日本不動產市場深耕多年，擁有與日本大型企業合作建設開發的實戰經驗，熟悉跨國不動產投資與管理。林副總將分享從過去 10 年到現在，以及對未來日本不動產市場的觀察與經驗，提供聽眾全面的市場洞察。 林副總回顧個人從台灣電子產品外銷業務到日本商業不動產的職涯轉換，談到如何以投資人與管理者的雙重角色參與不動產開發。 本集節目豐富精彩，在林副總多年的業界經驗下，他解析日本不動產的歷史變化，包括 2008 年金融危機、2011 年大地震、東京奧運與大阪萬博的市場影響下，海外投資人如何評估投資風險與回報。 ｜本集亮點 🔹 日本不動產市場的歷史與趨勢觀察 🔹 專門商 vs. 綜合商社的運作差異 🔹 投資人行為模式與物件選擇策略 🔹 跨文化溝通與法規遵循的重要性 🔹 對海外投資人與專業人士的實務建議 ｜節目資訊 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：林昭旭 新光建設副總 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

在兆豐金控董事長將穩定幣比喻為「數位悠遊卡」引發業界軒然大波之際，美國國會通過天才法案，零售巨頭Amazon、Walmart紛紛宣布推出穩定幣服務，全球穩定幣趨勢正在加速發展。數位時代創新長黃亮崢James邀請台灣大哥大Web3副總韓昆舉Luke，深入探討美元穩定幣的發展現況與臺灣在這波數位金融革命中的機會。 穩定幣成為全球金融新基礎設施 美國天才法案的通過標誌著穩定幣正式進入主流金融體系。這波變革並非川普上任後的突然轉向，華爾街金融巨頭早在拜登政府時期就已布局多年，從系統到營運都已準備就緒。Amazon、Walmart等零售巨頭推出穩定幣服務，本質上類似過去Visa、MasterCard提供信用卡解決方案，只是底層技術轉為區塊鏈。特別值得關注的是Stripe推出的Tempo技術，專為支付而生的穩定幣解決方案，可直接用穩定幣支付交易處理費（Gas Fee），大幅簡化企業的營運複雜度。 臺灣Web3發展的里程碑與挑戰 臺灣大哥大TWEX的成功上線，創下臺灣首家大型企業進入Web3領域的紀錄。從2021年開始規劃，歷經FTX事件導致監管環境劇變，最終在2025年5月正式上線。Luke觀察到有趣現象：雖然TWEX定位為類似黃金存摺的長期持有服務，但實際交易數據顯示許多使用者呈現高頻進出的交易行為，尤其以太幣交易量甚至超越比特幣，反映臺灣市場對科技接受度高且交易活躍的特性。 區塊鏈重新定義金融基礎架構 Luke深入分析區塊鏈技術對金融業的革命性影響，核心在實現資訊流與金流的完全同步。傳統金融體系中，便利商店掃碼顯示「支付完成」時，錢實際上還沒到帳，需要經過複雜的清算結算過程。但基於區塊鏈的穩定幣交易，當Token進入錢包地址時，就代表資金確實到位，徹底消除了50年來金融體系的技術瓶頸。這種交易技術機制對B2B、B2C、C2C、C2B都將如iPhone重新定義個人裝置一樣，完全超越原有痛點解決方案。 智慧合約改造國際貿易融資生態 在B2B供應鏈應用上，穩定幣結合智慧合約將徹底改變國際貿易模式。傳統貿易融資涉及交易雙方、發狀行、押匯行、倉儲、船運等眾多角色，需要大量單據與人工確認流程。當貨物移轉、保險理賠、資金撥付都透過智慧合約自動執行，整個體系將形成完美運作的自動化流程，大幅降低成本並提升效率。目前臺灣許多貿易商已被動接受海外客戶的穩定幣付款，天才法案通過後也預期吸引更多企業主動選擇穩定幣作為其中一種交易方式。 臺灣穩定幣政策的重要性與三重定位 針對兆豐金控董事長董瑞斌的「數位悠遊卡」比喻，Luke認為雖有比擬相似性但易被市場誤讀、放大解釋。臺灣穩定幣應有三大功能：首先是國際匯兌，作為全球穩定幣體系的交易對；其次是金融資產代幣化後的交易媒介，支撐RWA生態發展；最後才是如悠遊卡一般支應零售支付。雖央行9月18日發布的業務說明已涵蓋相關思考，但Luke期盼未來法規制定能參考美國立法例，避免限縮在電子支付框架內。Luke強調臺灣作為貿易國家，應該積極參與全球穩定幣體系，而非置身事外。 全球金融業將面臨iPhone時刻的轉型挑戰 展望未來，Luke預期區塊鏈對金融業的影響將如iPhone對個人裝置的顛覆。美國SEC與CFTC已提出24小時全天候交易市場構想，銀行三點半關門結帳的時代即將結束。他呼籲臺灣金融業應積極研究區塊鏈技術變革，因為規則制定者永遠是先行者。臺灣若要實現區域資產管理中心的願景，金融機構必須主動向主管機關提出創新產品或服務申請，而非被動等待政策推動。 Powered by Firstory Hosting

前台灣Line和LinePay總經理陶韻智，擅長策略規劃，曾在Line任職期間屢建戰功，包含促成母公司Naver集團收購台灣的反詐騙新創Gogolook. 目前是口袋證券董事長和多家公司獨董，同時也在多所大學授課的陶韻智，原本已離開每日上班的職涯，但是生成式AI工具的日新月異，讓他焦慮又興奮，彷彿回到30年前讀大學時碰到的internet熱潮，重新熱血起來。 陶韻智花了一年多時間，從網路自學工具特性和使用案例，每天從早到晚實做自己摸索，學會vibe coding技巧，並在八個月內完成六十多個App, 都是以解決自身問題出發而作。從此他也歸納出三個使用AI原則： 1.ㄧ定用付費而不是免費的AI軟體/工具，因為效果差很多。 2.把AI當同事而不是搜尋引擎，要和AI協作並不斷試錯，像和下屬工作ㄧ樣，而不是只拿來問問題，答案不滿意就覺得AI不行而離開。 3.如果不能說服老闆招人能做AI做不到的事，那就不該招人。 陶韻智強調，用AI讓工作者馬上升級主管，如何帶好AI這個下屬發揮更高生產力，是工作者接下來的功課，能做好並善用多種AI, 相當於帶的部屬更多，主管能力也更強，所謂一人獨角獸公司很快就會出現。 在本集節目中，陶韻智完整分享AI實做經歷和心得。 Powered by Firstory Hosting

你玩過Nano Banana了嗎？這是Google Gemini新推出的生圖AI，強大的生圖能力引起超高討論度，還延伸出各種不同的玩法，究竟他厲害在哪裡？今天記者茶水間我們一起來聊聊 1.Nano Banana（奈米香蕉）名稱怎麼來的？ 2.Nano Banana生圖技巧公開！還有哪些應用？ 3.對手出現！來自中國的Seedream好用嗎？ 延伸閱讀》Gemini公仔教學｜超擬真3D公仔如何一鍵生成？ https://www.bnext.com.tw/article/84375/gemini-nano-banana-ai-figurine -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

最近在AI圈出現了一個重要的新概念叫做上下文工程（Context Engineering），這個由前Tesla AI總監Andrej Karpathy提出的概念，正在重新定義人類與AI的互動方式。從Shopify CEO到LangChain創辦人，各大科技領袖都開始強調這個概念的重要性。數位時代創新長黃亮崢James邀請AWS社群英雄蔣鐙緯Ernest，深入探討什麼是上下文工程，以及它如何影響每個人的工作方式。 聽完這集你可以學到： 上下文工程核心概念： 釐清上下文工程與過去提示工程（Prompt Engineering）的根本差異，掌握這個AI時代重要的人機協作新技能，學會像電影導演鋪陳故事一樣為AI建立完整情境。 TPMR四大框架： 透過Tool（工具）、Prompt（提示）、Memory（記憶）、Retrieval（檢索）四個核心元素的運用方法，建立系統性的AI互動架構，讓AI成為真正的工作夥伴。 黃金圈理論應用： 運用Simon Sinek的Why-How-What框架重新思考工作流程，從最核心的「為什麼」出發，用完整語句描述意圖讓AI理解並協助達成目標。 企業導入三層策略： 掌握從文化層面、組織層面到技術層面的漸進式導入方法，避免一開始就從技術跳入而被規格卡死的陷阱。 AI Agent建置方法： 理解如何整理專業知識和工作流程，建立Domain Knowledge和Workflow兩大基礎，打造出真正能協助工作的AI同事。 // 重要連結： Simon Sinek黃金圈理論TED演講》 https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action 公司究竟為何而戰？黃金圈理論創始人：問你的員工3個問題，就有答案了！》 https://www.managertoday.com.tw/books/view/55157 Powered by Firstory Hosting

iPhone 17來了，各位果粉們是不是已經預購了？這次除了iPhone 17跟iPhone pro 系列之外，還推出了超輕薄的「iPhone Air」，連命名方式都很特別！還有哪些亮點？背後藏著蘋果哪些策略？ 1.記者美國發表會直擊！蘋果「孔雀開屏」秀出硬體實力 2.iPhone Air連命名都藏玄機！蘋果史上最輕薄機型還有哪些特色？ 3.iPhone Pro系列造型、顏色都大改！目的是什麼？ 延伸閱讀》 蘋果史上最神秘機型，iPhone Air為什麼沒冠數字「17」？ https://www.bnext.com.tw/article/84433/apple-iphone-air-17-2025 ----------- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 曾右亦 (Fujii-san)，一位在日本商社深耕多年的資深業務。他的職涯從退伍後在台灣電子產品外銷公司開始，累積海外業務經驗，後以打工度假簽證來到日本，憑藉語言與產業優勢進入商社工作，並親身經歷從專門商到綜合商社的轉型過程。 Fujii-san 分享了第一份日本商社工作經驗，包括出差、拜訪供應商與工廠，以及與客戶面對面洽談的挑戰。他解釋日本商社的組織模式與運作方式，並解析不同商社類型中的文化差異與技能要求。同時，他提供對想進入日本市場的台灣人才的建議，說明如何利用專業知識與市場資訊，在跨文化環境中拓展職涯與業務機會。本集完整呈現商社業務的真實日常、職場文化與跨產業運作模式。 節目重點： ✅ 日本商社的組織與運作模式：專門商、獨立系與綜合商社的差異 ✅ 初入職場的 OJT 出差與客戶拜訪經驗 ✅ 跨產業商品貿易與資訊管理的挑戰 ✅ 日本商社的文化差異與跨文化工作觀察 ✅ 對台灣與國際新創人才的實務建議與職涯洞察 主持人與來賓資訊： 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：曾右亦 (Fujii-san) — 大手商社資深業務 了解更多Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

GitHub CEO Thomas Dohmke宣布離職，微軟同時將GitHub併入Core AI部門，這項震撼業界的組織重組，讓被稱為「工程師最大交友平台」的GitHub未來走向備受關注。數位時代創新長黃亮崢James邀請開源社群資深觀察者，COSCUP的長期志工畢玉泉（小畢），深入解析這次變革對全球開發者生態圈的深遠影響。 聽完這集你可以學到： 1.GitHub在開源生態系的關鍵地位：了解GitHub如何成為開源社群與臺灣開發者不可或缺的基礎設施，從COSCUP等重要活動的專案管理到個人開發者的程式碼託管，認識這個平台對本土開發者社群發展的重要性。 2.開發者與創投如何評估專案的指標：認識GitHub星星數作為專案熱門度指標的意義與限制，學習如何透過貢獻者數量、活躍度等多維度指標，更全面地評估開源專案的品質與可信度。 3.AI時代下開發工具的變革趨勢：探討Copilot等AI輔助工具如何改變傳統開發流程，預測Thomas Dohmke未來創業方向可能聚焦的AI開發者工具領域，了解手寫程式碼與AI協作的平衡點。 4.GitHub的替代與可能的遷移策略：掌握GitLab、Gitea、Forgejo等GitHub競爭對手的優勢特色，學習開發者在面對平台變化時的風險管理策略，理解去中心化與聯邦式網路在程式碼託管領域的可能性。 GitHub CEO Thomas Dohmke的離職決定，再次引發開發者社群對微軟收購策略的關注。與前任CEO Nat Friedman相比，Thomas選擇完全離開微軟而非轉任其他職位，顯示其重返創業的堅定決心。微軟在2018年以75億美金收購GitHub，當時引發開源社群的廣泛擔憂，擔心這個「邪惡帝國」會破壞開源生態。然而，六年來的發展證明，微軟不僅維持了GitHub的獨立運營，更透過「Microsoft Loves Linux」等舉措，逐漸贏得開發者信任。相較於Skype被Teams取代、Hotmail併入Outlook等失敗案例，GitHub成功保持品牌獨立性，成為微軟收購史上的成功典範。這種差異關鍵在於GitHub這個品牌的響亮程度，以及微軟認知到開源社群對平台獨立性的重視。 GitHub併入微軟Core AI部門，標誌著這個平台從單純的程式碼託管服務，轉向AI驅動的開發者工具生態系統。從臺灣開源社群的角度觀察，GitHub的重要性已超越單純的技術工具，成為開發者社群建立聲望、展示實力的重要平台。以COSCUP這個亞洲最大開源研討會為例，其網站、志工平台、議程資料等重要專案都託管在GitHub上，形成完整的開源協作生態。臺灣雖然人口基數較小，但在開源參與度上表現出色，不僅有專案獲得25萬顆星的優秀成績，更有許多開發者積極參與國際開源社群。GitHub的AI化轉型將如何影響這種社群文化，是開發者關注的焦點。 面對GitHub的戰略轉向，開發者社群並非毫無選擇。Git作為分散式版本控制系統的技術優勢，讓程式碼遷移變得相對容易，這為開發者提供了重要的風險保障。GitLab作為最主要的競爭平台，在企業級市場擁有穩固地位，而Gitea、Forgejo等自託管解決方案，則為追求更大控制權的開發者提供選擇。更值得關注的是，聯邦式網路概念在程式碼託管領域的應用潛力，類似Mastodon在社群媒體領域的嘗試，可能為未來的開發者協作模式提供新的可能性。然而，GitHub在開源生態系統中的網絡效應仍然強大，加上如JavaScript生態系統的NPM已被GitHub收購，形成了難以撼動的技術護城河。 對於開發者或企業而言，最明智的策略是保持多平台熟悉度，提前準備應變方案，同時密切觀察GitHub在AI整合過程中的功能變化與政策調整。然而GitHub的未來發展將是微軟AI戰略成功與否的重要指標，也將深刻影響全球企業軟體開發者的工作方式。 Powered by Firstory Hosting

全球獨家生產超紫外光機(EUV)的荷蘭業者ASML，近年成為台灣家喻戶曉的名字，知名度遠比在家鄉荷蘭還高。台積電的先進製程能推進到什麼程度，全仰仗ASML的微影設備，而美國為了限制中國半導體技術進步，直接禁止EUV出口到中國。 這家公司為何能舉足輕重？ 1984年，從跨國集團飛利浦的一個事業單位獨立出來，原本不被看好。從找到金主成立合資公司，到先後請來外國籍執行長幫忙管理，跌跌撞撞算是有了初步樣子。進入1990年代，當時日本的尼康(Nikon)和佳能(Canon)，美國的矽谷集團(Silicon Valley Group, SVG)，規模和影響力都遠大於ASML。 後續接手的兩位高管，一位是個性火爆的研發悍將布令克，一位是專責客戶的溫和軍師溫寧克，聯手帶領公司走過一關又一關，步向今日的偉大。 ASML目前最高等級的EUV，一台價格約四億美金，相當於最貴的F35戰機。而EUV的生產過程一如F35，ASML只負責設計和組裝，所有零件都向外採購，而生產高階鏡頭的德國蔡司是它最重要的供應商。 有二十多年主跑科技產業經驗的荷蘭記者Marc Hijink，花了幾年時間徹底研究並採訪ASML多數關鍵人物和外部夥伴，寫成《造光者》(Focus: The ASML Way)一書，並在本集節目分享他的觀察，包含近日ASML入股法國AI語言模型公司Mistral的背後原因。 Powered by Firstory Hosting

台灣人的平均國旅天數，只有1.39天，創下近10年新低！大家更願意花錢買機票飛日本、越南、韓國，卻不一定想去墾丁、花東。這背後代表什麼現象？台灣的旅遊產業正在面臨什麼樣的挑戰？生成式AI將如何改變未來旅遊體驗？ 本集重點： 1.國旅平均天數創新低！國旅真的涼了嗎？ 2.AI代理將成為旅遊業下個主戰場？ 3.未來旅遊市場新趨勢 延伸閱讀》 國旅涼了？台灣人「平均國旅1.39天」創10年新低，為何寧可買機票衝日本、越南…也不要墾丁？https://www.bnext.com.tw/article/84305/taiwan-tourism-2025-market 僅6%人信任AI旅行助手！Booking.com揭全球旅遊業大趨勢： 「漸進式意圖收集」取代關鍵字查詢https://www.bnext.com.tw/article/83975/2025-booking-com-travel 內容勘誤：雄獅導入AI系統後，優化內部作業，能使業務、產品企劃、美工設計專精在需開發與創造的項目，常態性庶務則可以AI、或者系統性模板取代。 -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  這一集我們邀請到 APMIC 美國總經理 陳尹鈞，一起探討為什麼大企業還不用AI?，帶你看懂企業 AI 轉型的真實困境與未來機會。 86%的大企業為什麼對於導入AI 舉足不前?ROI還不明確資料準備與資料治理問題大企業100%自行開發AI的潛在問題雲端AI和地端AI解決方案未來之間的競爭合作關係? 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

2025年8月5日，OpenAI發表了自2019年GPT-2以來首個開源模型GPT OSS。從年初中國DeepSeek掀起的開源熱潮，加上Google發布的Gemma 3，到OpenAI主動出擊，地端AI時代正式來臨。數位時代創新長黃亮崢James邀請APMIC（亞太智慧機器）創辦人暨執行長吳柏翰Jerry，深入解析GPT OSS模型如何標誌著企業地端AI部署時代的來臨。 GPT OSS這個120億參數的模型透過MXFP4最佳化技術，將記憶體需求降低到原本的四分之一，讓企業能在單張H100上運行，相較於中國模型如DeepSeek動輒需要5張以上H100，美國開源模型更專注於在有限硬體資源下達到最佳性能。GPT OSS採用混合專家架構（MOE），大幅提升運算效率。更首次引入了Harmony Response Format格式將Agent的分析能力直接內建到模型中，企業可以更精確控制AI的思考過程，無需複雜的提示工程就能獲得高品質回應。 企業在評估地端AI部署時，需要考慮「合法、合規、合用」三大面向：合法：模型需符合國家規範並具備在地文化理解；合規：要求通過ISO 27001資訊安全、ISO 42001人工智慧管理、ISO 27701隱私資訊管理等國際認證標準；合用：強調實際商業價值創造。 在成本計算上，當企業每日Token使用超過新台幣5000元時，就應認真考慮地端部署。對於金融、醫療、政府等受監管行業，地端部署不僅是成本考量，更是合規必要。企業在選擇開源模型時，需要考慮模型的可塑性、基礎能力和訓練難度。GPT OSS雖然訓練較困難但不易遺忘，適合需要穩定性的場景；Llama系列可塑性高但容易遺忘，適合需要頻繁微調的應用。 但是，地端AI部署遠比想像複雜，企業需要做好充分準備。硬體方面，除了GPU採購困難外，還需要升級機房電力系統、網路設備（100G以上交換器）和散熱系統。軟體方面，從作業系統選擇、CUDA環境配置、Python開發環境建置，到模型下載部署、企業系統整合等，每個環節都需要專業技術能力。更重要的是建立驗證標準，企業必須先定義明確的應用情境，建立量化的評估指標，讓實際使用者對AI產出進行評分驗證。 Jerry建議企業採用「先工具後自建」的策略，先透過成熟的企業AI工具建立使用經驗，再根據實際需求決定是否投資自建地端系統。他也提醒整個導入過程通常需要半年到一年時間，企業應該制定短中長期的AI投資計畫。 Powered by Firstory Hosting

新能源目前在全世界的應用，包含台灣在內，大宗在於太陽能，對應的材料是以矽發展為太陽能板，但矽有其物理限制，在轉換率和使用年限上成本難以持續下降。 以鈣鈦礦為新材料的第三代太陽能，近年成為許多專家團隊和企業研發人員努力突破的領域。 可以用小尺寸甚至可攜帶式的特性，讓第三代太陽能的可應用場景較矽面板有更多更大想像。 雖然離商用量產還有一段時間，但有哪些進展正帶來樂觀消息？ 💡閱讀更多：Panasonic把太陽能板種在窗戶上！台灣供應鏈如何掌握鈣鈦礦太陽能新商機？ https://www.bnext.com.tw/article/84255/2025-perovskite-solar-cells-tpria Powered by Firstory Hosting

今年卡王「中信uniopen聯名卡」於8/21強勢登場，這張卡能在統一旗下包含7-11、康是美、家樂福、星巴克等30家通路使用、同步累積OPENPOINT點數，最高回饋也來到了11%。統一為何選擇在陸續終止與各家銀行的聯名卡後，與中信銀獨家發行全新集團聯名卡？統一和中信銀究竟各自有什麼盤算呢？ 本集重點： 1.「中信uniopen聯名卡」特別在哪？有哪些回饋？ 2.這次統一、中信銀的合作對於整個信用卡市場有什麼影響？ 3.統一、中信銀各自能從此次合作獲得什麼好處？ 延伸閱讀》 今年最強卡王來了！「中信uniopen聯名卡」強勢誕生，解析羅智先背後3大盤算  https://www.bnext.com.tw/article/84257/uniopen-credit-card-2025 大全聯信用卡優惠大洗牌！玉山銀10/15取消現金回饋，大全聯、全聯刷哪種卡最划算 https://www.bnext.com.tw/article/84240/mega-pxmart-credit-card -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》邀請到 Po-An，曾任 Amazon Japan 後端工程師，後加入日本獨角獸公司 Mercari，參與快速成長的新創專案。他的職涯跨足大型企業與新創環境，對企業文化、流程與技術協作有深刻洞察。 節目中，Po-An 分享在 Amazon Japan 的跨部門專案與系統設計經驗，以及在 Mercari 新創環境下的敏捷開發、快速試錯與「Go Bold」文化，呈現跨文化團隊協作的重要性，並解析工程師在不同組織中的成長與角色擴展。他也提供對想進入日本科技市場的新創或技術人才的實務建議，涵蓋文化適應、職涯規劃與技術管理思維，並分享日本新創生態與技術趨勢觀察。 節目重點： ✅ 大型企業 vs. 新創公司的文化與流程比較 ✅ 跨部門與跨文化技術協作經驗分享 ✅ 敏捷開發與快速試錯在新創環境的應用 ✅ 工程師在不同組織中的成長與角色擴展 ✅ 對進入日本科技市場的新創或技術人才的建議 - 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：Po-An — 前Mercari後端工程師 了解更多 Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

Meta執行長Mark Zuckerberg正進行矽谷史上最瘋狂的挖角行動，開出高達1億美金的薪資包，瘋狂從OpenAI、Google、Anthropic等AI巨頭挖人。這場AI人才大戰不僅創下科技業薪資新紀錄，更可能重塑整個矽谷的競爭格局。數位時代創新長黃亮崢James邀請戴伊爾斯Botsnova創辦人兼執行長劉詩彥Sean，深入解析Meta這場前所未見的AI人才爭奪戰背後的戰略考量與產業影響。 聽完這集你可學到： 1.史無前例的薪資競賽規模：Meta開出1億美金薪資包在科技業歷史上的驚人地位，相較於2000年代Google幾百萬美金的挖角標準，這次手筆的誇張程度。 2.AI人才的戰略價值分析：Meta從不同公司挖來的人才類型，包括OpenAI早期研究員的大模型訓練經驗、Google DeepMind科學家的理論基礎，以及各類工程實作專家可能形成的新戰隊組合。 3.Scale AI、Windsurf挖角案例的市場競爭意涵：Meta花140億美金投資Scale AI挖走創辦人汪滔（Alexendr Wang）、Google也在OpenAI併購Windsurf破局之後出手挖走創辦人的手段，以及這種新型挖角模式對新創公司和投資人造成的巨大衝擊。 Meta這次的戰略轉彎確實急迫且驚人。從去年還在大力推動元宇宙、甚至把公司名稱從Facebook改成Meta，到現在突然砸重金成立Meta Superintelligence Labs，這種180度大轉彎在科技巨頭中極為罕見。AI搜尋和對話助手正在改變使用者取得資訊的方式，直接威脅到Meta以廣告為核心的商業模式。當使用者可能更依賴AI助手而不是社群媒體來取得資訊時，Meta必須在這個關鍵時刻面對OpenAI的ChatGPT和Google Gemini在AI領域建立的強大領先優勢，  Meta這次挖角策略採取「全方位收集」模式，Sean分析這些人才的戰略價值各有不同：從OpenAI挖來的早期研究員擁有GPT系列模型開發的第一手經驗；Google DeepMind的科學家具備強化學習、電腦視覺等領域的深厚理論基礎；還有大量工程實作專家知道如何讓AI模型在大規模系統上高效運行。TBD（To Be Determined）這個實驗室名稱雖然看似模糊，但Sean認為這更像是策略性的彈性保留，在AI領域變化如此快速的情況下，保持開放的技術路線選擇權。 儘管擁有如此豪華的人才陣容，Meta在技術執行上仍面臨重大挑戰。Llama 4的發布被社群普遍認為未達預期，甚至有內部員工爆料模型性能始終無法達到開源SOTA水準。Sean指出，這反映出Meta在模型架構、訓練技術、系統整合等方面可能存在根本性問題。光有頂尖人才還不夠，如何有效整合這些來自不同文化背景的專家，建立清晰的技術路線圖，才是Meta能否成功的關鍵。 Powered by Firstory Hosting

AI 正進化為企業的新同事！ 根據 Gartner 預測，到 2028 年將有 33% 的企業應用內建 AI Agent，並實現 15% 的決策自動化；今年 Google Cloud Summit Taipei 上，Gemini 2.5、Vertex AI、Agentspace 等前沿技術登場，更象徵 AI 已全面融入企業營運，協助組織提升效率、創造商業價值。 究竟 AI Agent 的發展趨勢為何？企業又該如何有效導入，實現真正的數位轉型？ 🌟 本集來賓： Google Cloud 台灣總經理｜陳愷新（Mike Chen） CloudMile 萬里雲創辦人暨董事長｜劉永信（Spencer Liu） 👂 你將聽到 ⋯ 1、AI 與雲端如何成為企業轉型的基礎建設 2、AI Agent 在跨產業、跨領域的實際落地案例 3、Google A2A 協定是什麼？如何解決多代理協作難題 4、AI、AI Agent 未來的發展及應用 【本集節目由 CloudMile 萬里雲與數位時代共同合作製作】 Powered by Firstory Hosting

摩爾定律從提出到今年正好60年，晶片上的電路線距已縮小到矽的物理極限，而平面走向立體的先進封裝正好解決技術難題，從CoWos、FOPLP到矽光子都是遵循同樣邏輯。 一家位於竹北的特用化學品小廠，在產品轉型找到先進封裝缺口切入後，業績吃到大補丸，股價漲幅居今年台股第一。 跟著台積電的技術發展藍圖，抓住先進製程和先進封裝所需的材料和設備，成為其中第一家供應商，或具備足夠品質和價格競爭力取代國外同行，就有機會巨幅成長，也是下一家山太士最可能出現的賽道所在。 Powered by Firstory Hosting

大家熟悉的HTC又殺回來了，這次他們推出了新的智慧眼鏡VIVE Eagle，強調純台灣製造，可以使用繁體中文，還有各種AI功能，引起關注。這款眼鏡有什麼特色？有辦法幫助HTC在重振旗鼓嗎？ 1.HTC新品VIVE Eagle實測體驗！4種顏色可選、重量只有50g 2.HTC也加入AI功能，用說的就能問問題！還能做什麼？ 3.HTC押寶元宇宙押對了嗎？接下來有哪些策略？ 延伸閱讀》宏達電殺進AI眼鏡市場！VIVE Eagle「繁中、純台灣製造」https://www.bnext.com.tw/article/84181/htc-smartglasses-ai-3c-viveeagle -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  2025 夏季，矽谷 AI 人才戰升溫：從 Windsurf 被 Google 精準拆解、再由 Cognition 火速收購；到 Scale AI 的被投資，再到 2 億美金年薪搶 10,000 倍工程師，AI 巨頭們正以空前規模重組團隊。與此同時，灣區裁員潮未歇.....Windsurf 的收購風波與 Reverse Acqui-hiringScale AI 被投資的布局一個10,000倍工程師領2億美金年薪持續進行的矽谷裁員潮 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

隨著Gen AI技術成熟，一個有趣的現象正在發生：AI公司反而比傳統軟體公司招聘更多產品設計師。數位時代創新長黃亮崢James邀請Observe AI產品設計與使用者體驗總監王禹誠Albert，深入探討AI時代產品設計的根本性變革。 Observe AI成立於2017年，為Y Combinator 校友，專精於客服中心AI解決方案。主要投資人包括軟銀願景基金、Menlo Ventures、Nexus Venture Partners等。客戶包含DoorDash、Uber、TripAdvisor等知名品牌。主要產品是利用AI分析100%客服通話內容，提供即時輔助和品質保證工作流程優化。 技術變革帶來的設計流程革命：過去設計師需要經歷繁複的需求分析、系統設計等階段，現在可以直接透過描述的方式快速建構prototype。現在可以在工程人員完全沒有碰觸的狀態下，做出產品體驗的80%，這種從上到下轉變為下到上的開發方式，讓設計師能夠更快速地驗證概念和迭代產品。例如傳統的rule-based chatbot需要大量人工設定關鍵字和流程，但大語言模型讓AI能夠理解概念，只需要給予基本的SOP描述，就能展現接近真人的對話能力。 Multi-Agent架構與自我進化系統： Observe AI採用了Multi-Agent系統架構，包括三個不同功能的AI機器人：客服機器人負責與用戶對話，評價機器人負責分析對話品質，樣本生成機器人則創造各種測試情境。這套系統透過強化學習實現自我進化：「我可以讓客服機器人和樣本生成機器人自己去對打，產生大量的模擬對話，再用評價機器人分析哪些是好的對話、哪些是壞的，然後自動去改善它的prompt。」 真實案例：AI通過圖靈測試的挑戰 Albert分享了多個令人驚豔的實際案例。在德州阿姨問路的案例中，AI不僅成功協助用戶找到牙科診所，還在導航過程中自然地與用戶閒聊，展現出超越任務本身的人性化互動。在處理客戶財務困難的情境中，AI機器人展現的同理心甚至超越了部分人類客服：「它可以表現出來的同理心，某種程度上比他們其中一些人類的agent還高。」 設計師角色的重新定義 在Gen AI時代，設計師的角色發生了根本性變化。Albert強調，設計師不能再害怕複雜的技術，必須要能深入理解AI的運作機制：「你要能夠把你碰過最複雜的科技解釋給阿嬤聽得懂。」這代表設計師需要具備極強的溝通轉化能力，既要掌握技術深度，又要能用淺顯易懂的方式表達。面對快速變化的AI技術環境，設計師必須保持學習熱忱，從被動的工具使用者轉變為主動的技術探索者。Albert也分享在面試時特別看重候選人是否已經開始實際使用各種AI工具，以及他們對新技術的興奮程度和學習能力。 Powered by Firstory Hosting

關稅和匯率議題，從四月初延燒到八月中，明顯衝擊出口業者的第二季獲利，並在最近陸續公布的財報中體現。 對於以美國為主要市場的製造業者來說，除了加快到美國設廠，還需進行匯差避險、同步擴大墨西哥生產線攤低成本、和增加當地採購和人才本地化等措施。 以生產LED車燈為主營業務，逾八成訂單來自美國車廠和系統商的聯嘉光電，正在進行以上四件事，總經理黃昉鈺針對以下問題在本集節目分享對應之道。   1.聯嘉的規模、產品、營收結構、客戶和市場，以及LED產業今年情況。 2.關稅對LED和上下游產業的衝擊，主要是什麼？從訂單量、毛利、生產線和出貨安排來看，直接影響是什麼？聯嘉做了哪些事回應？ 3.聯嘉在墨西哥和美國都有設廠，因應關稅議題這兩地生產線可如何聯動？在布局上如何規劃？ 4.從供應鏈角度看，與上游客戶和下游材料供應商之間，有哪些共同努力來降低成本提升效率？ 5.從公司策略和管理來看，是否有改變產品組合，比如減少（或加快淘汰低毛利產品）或加快新產品研發，或導入更多生產線自動化以及辦公室AI系統等，或者在人才（人力）結構上調整？ 6.借用邱吉爾「不要浪費任何一次危機」名言，如果關稅議題有帶來任何正面意義，會是什麼？比如加快海外布局、設立北美總部？或其他？ ☀️來看不一樣的高雄！Meet大南方免費參觀報名 https://pse.is/7yy5bf Powered by Firstory Hosting

近期，科技巨頭輝達與超微與美國政府達成一項史無前例的協議：兩家公司獲准在中國銷售AI晶片（包括Nvidia H20與AMD MI308），但必須要將其中15%的營收上交美國政府。此舉不但打破拜登執政以來的嚴格出口管制，也讓美國政府直接參與國際營收分配。究竟這項協議將為美中關係與全球市場帶來什麼衝擊？又是否會造成美國的國安危機呢？ 本集重點： 1.川普政府放寬晶片禁令，允許輝達 H20 以及超微的 MI308 兩款晶片出口至中國 2.輝達、超微為何願意「讓利15%」換取出口中國的機會？ 3.此項協議對美中兩國可能造成什麼影響？ 延伸閱讀》 AI晶片出口中國要抽成！輝達、AMD「讓利15%」給川普政府：協議背景、利害關係一次看 https://www.bnext.com.tw/article/84127/nvidia-amd-china-export-2025 輝達Blackwell可以賣中國了？川普鬆口條件：效能削減30%至50%就可考慮 https://www.bnext.com.tw/article/84143/nvidia-amd-china-export-blackwell -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

在本集《東京在線》中，我們邀請到 王桑，一位在日本從事建設測量的資深工程師。他的日常工作跨越了核電廠的嚴格門禁管控，以及建設公司早操與現場管理等多面向職務。王桑將與我們分享他作為建設工程師的真實日常，以及在日本工作環境中所面臨的挑戰與學習經驗。 ✅ 核電廠門禁與施工管理的日常細節 ✅ 公司早操與日本職場文化觀察 ✅ 建設現場安全規範與管理挑戰 ✅ 跨文化工程師合作的實務經驗 ✅ 未來建設行業的發展趨勢與建議 節目資訊與來賓簡介： 主持人：Ko桑（柯誠） FB粉專連結：facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結：https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓：王桑 — 建設測量工程師 臉書Link： https://mgs.pse.is/82796n 了解更多Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

近15年來雲端技術推展出最知名的商業模式SaaS，讓訂閱制軟體服務成為B2B與B2C市場的主流。但你是否想過，SaaS企業成長的關鍵轉折點往往不是產品技術突破，而是銷售組織的建構？知名軟體商業社群SaaStr統計顯示，高達70%早期階段SaaS銷售副總會遭遇失敗，但成功度過關鍵節點的企業，往往能實現從百萬到億級營收的跨越。數位時代創新長黃亮崢James再次邀請GoFreight銷售副總陳敬軒David，分享他們如何成功培養零SaaS經驗的銷售代表在一年內達到超過1M ARR業績，同時讓客單價提升40%的實戰方法論。 聽完這集你可學到： 1.SaaS銷售組織的五大基本功：掌握建構可規模化銷售團隊的核心要素，包括人才招募策略（優先選擇有行業經驗而非SaaS經驗的人）、跨部門緊密合作機制、產品功能深度理解、降低客戶導入成本，以及混合PLG與SLG的銷售模式設計。 2.垂直SaaS vs 水平SaaS的關鍵差異：垂直領域SaaS「難攻易守」，學習如何透過深入特定行業子領域建立競爭優勢，以及為何垂直SaaS更容易產生網路效應和客戶推薦。 3.漲價的藝術與科學：學會價格與價值正相關的核心原則，了解如何透過Leading Indicator（領先指標）證明ROI，以及為何「便宜」可能降低客戶對產品的尊重度，掌握從新客戶開始漲價而非既有客戶的策略考量。 4.客製化需求的五種分類法：掌握如何區分真正的客製化需求與功能擴展需求，包括跨領域需求、特定公司流程需求、合規報表需求、核心功能擴張需求，以及流程自動化需求的不同處理策略。 5.多管道銷售與個人化溝通的平衡：學習在資源有限情況下如何透過多管道（LinkedIn、電話、簡訊、Email、實地拜訪）進行整合性攻擊，同時運用自動化工具收集客戶歷史互動資料，實現大規模個人化溝通。 GoFreight作為垂直SaaS的典型案例，展現了從「什麼都接」到精準ICP定位的進化過程。David將市場輪廓拆解為五個維度：種族（從華人擴展到拉美人和白人）、商業目標（從海運進口到出口和空運）、客戶規模（從5-10人到50-100人）、競爭對手選擇（從無系統到挑戰大型上市公司），以及價值主張（從效率提升到創造成長）。這種精細化的市場分割讓團隊能夠針對不同次領域開發專業能力，實現「難攻易守」的競爭優勢。成長策略包括四個方向：擴大ICP、漲價、開啟更多獲客管道，以及增加產品組合，形成完整的成長引擎。 面對「臺灣公司不敢賺客戶太多錢」的心態，David提出價格與價值永遠正相關的核心理念。他們建立了完整的領先指標（Leading Indicator），不僅追蹤業績成長，更關注客戶的贏率（Win Rate）提升、單人處理能力增加（從100筆到180筆）、錯誤率降低等具體指標。這些量化數據成為漲價的底氣，讓業務團隊越賣越有信心。重要的是，他們選擇從新客戶開始漲價，同時提升競爭對手層級，讓價格調整顯得合理。這種策略不僅提升了營收，更重要的是建立了「越貴東西越好」的市場認知，提高客戶對產品的尊重度。 在垂直SaaS領域，客戶成功部門扮演的角色遠超傳統認知。透過四個關鍵策略確保客戶黏著度：開發Excel-like功能降低使用門檻、增加基層管理者透明度管理功能、刻意研究競爭對手弱點並在上手（onboarding）時強調、建立與老闆定期檢討績效的機制。這些做法不僅提升了NRR，更創造了強大的網路效應，因為行業圈小，成功客戶會主動推薦新客戶。同時，客戶成功團隊也成為產品開發方向的重要輸入源，幫助銷售團隊縮短銷售週期並提升競爭力。 對於臺灣SaaS企業出海三個核心建議：從第一天就出海、找仍在第一線作戰的leader、促進leader間直接溝通而非透過CEO做決策hub。在人才招募上，他們選擇「有行業經驗但無SaaS經驗」的人才，透過結構化的入門課程快速培養SaaS銷售技能。課程按照子目錄分類，結合橫向SaaS邏輯、成功案例分析，以及AI工具輔助的錄音片段學習。團隊還建立了多渠道攻擊體系，整合LinkedIn、電話、簡訊、Email和實地拜訪，透過自動化工具實現大規模個人化溝通，在有限的潛在客戶名單中最大化轉換效率。 建構SaaS銷售組織最大的挑戰不是技術或流程，而是克服內心「極度不舒服、極度沒有成就感」的心理障礙。對臺灣企業來說，從第一天就面對國際市場的種族藩籬、語言障礙和文化差異，需要強大的心理韌性。同時，無論AI如何發展，Go-to-Market的核心邏輯不會改變：為客戶創造價值、證明ROI、建立信任關係。AI能夠加速內部運轉效率，但前線的客戶溝通和價值傳遞仍需要人與人的深度連結。最重要的是，要在不同成長階段找到合適的人才，永遠需要能夠捲起袖子親自動手的實幹型領導人。 Powered by Firstory Hosting

川普在8/7於社交媒體發言要求英特爾執行長立刻下台，沒有其他辦法，因其先前在中國投資與現職存在嚴重利益衝突。 8/11，在陳立武親赴白宮拜訪後，川普又改口稱讚陳立武的成功與崛起，表達肯定。 哪一個才是真正的川普意見？ 在關稅和半導體政策上的反覆，接下來還會給業界哪些驚奇？ 如同先前禁止AI晶片出口到中國，最新消息則是輝達和超微同意支付銷售中國金額的15%後，產品同意被放行。 ☀️來看不一樣的高雄！Meet大南方免費參觀報名 https://pse.is/7yy5bf Powered by Firstory Hosting

唯一被納入S&P 500指數的加密貨幣交易所Coinbase，每一季財報都備受全球投資人矚目，當然，他們財報成績也被視為加密貨幣產業的風向標。 近期，Coinbase釋出了Q2成績單，雖然核心業務疲軟，但可以看到穩定幣相關業務明顯成長。除了Coinbase，穩定幣龍頭Tether也公佈新財報，第二季度實現了近49億美元的驚人利潤！ 本集節目，要帶大家從兩家產業龍頭的財報，看到加密產業以及穩定幣發展的現況。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

高價高品質的吃到飽，近年來成為一種新風潮，各種不同風格的餐廳一間一間開！旗下有多個品牌的饗賓集團，近期又開了新的吃到飽餐廳URBAN PARADISE，更有望成為台灣第三大的上市櫃餐飲業者！ 本集重點： 1 饗賓穩坐「吃到飽」霸主，為什麼還要再開一間URBAN PARADISE？ 2 拚明年上櫃，饗賓劍指台灣第三大餐飲集團 3 台灣人為什麼那麼愛吃到飽？要怎麼做出差異化？ 延伸閱讀》饗賓又開新高檔Buffet！解密台灣吃到飽霸主https://www.bnext.com.tw/article/83974/up-openin-dp -- 🤩來看不一樣的高雄！Meet大南方免費參觀報名 》https://pse.is/7yy5bf -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

📣 2025 Meet 大南方展會登場！  8/22-8/23 高雄展覽館集合 🔥 ｜展會亮點｜  🔹 10大關鍵應用產業，匯集智能新創  🔹 國際30+新創，集結全球10國城市  🔹 15+南台灣風格餐飲市集   亞灣AI半導體論壇、創業家開講、餐飲沙龍 精彩活動、暢談趨勢！ 👉🏻 免費報名：https://mgs.pse.is/7xy9wf 矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  川普喊著要對台課稅，亞利桑那州則力邀台灣企業落地投資。這集邀請駐台處長徐竹先，解密亞利桑那如何從沙漠變矽谷，成為全球科技產業新熱區。亞利桑那州具有什麼政策或產業優勢，在近年來成為全球科技投資的熱區？目前台灣半導體供應鏈落地的發展進度與挑戰除了半導體，還有什麼產業想要積極吸引台灣企業?在地生活、人才招募、稅務與補助政策，台灣企業最關心的三件落地大事 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

從2022年開始，關注AI發展的人一定聽過ChatGPT，也可能對OpenAI不陌生。但在這背後，有一個名字無法被忽略——Sam Altman。在大語言模型推動人工智慧重塑世界的時代，他的意志與判斷正實質影響著我們如何迎接運算主導的未來。數位時代創新長黃亮崢James再次邀請數位時代研究員黃馨弘Aaron，透過四本相關傳記與報導，深入解析這位AI時代舉足輕重的策動者。 聽完這集你可以學到： 1. 非典型科技領袖的養成軌跡：了解Sam Altman從密蘇里州保守環境中的同性戀青少年的成長歷程，他8歲接觸Mac電腦、14歲出櫃經歷，母親的愛讓他建立起「願意不合群但要有自己理由」的判斷習慣，奠定日後挑戰主流AI論述的人格基礎。 2. 創業到創投的完整歷練：Sam 19歲輟學創辦Loopt公司，運用GPS結合社交功能吸引500萬用戶、獲得3000萬美元投資並以4300萬美元售出，進而成為Y Combinator第一屆團隊並最終接任YC執行長。 3. 系統思維的建立與放大：Altman如何在Paul Graham指導下，將Y Combinator從小規模訓練營擴展為全球影響力的創業生態系，透過YC Research孵化包括OpenAI在內的前瞻性專案，展現「在不確定性下持續做選擇」並組建團隊的領導風格。 4. OpenAI的爭議轉型決策：認識Sam Altman如何主導OpenAI從2015年的非營利組織轉為「有限獲利公司」，設計100倍回報上限的創新架構，以及這個「現實主義下的理想主義」選擇如何引發Elon Musk的強烈反對與訴訟。 5. 董事會宮鬥的治理啟示：理解2023年11月17日OpenAI董事會罷免事件的完整始末，分析95%員工聯名威脅辭職、Ilya Sutskever態度反轉的戲劇性發展，以及這場風波暴露的AI治理架構根本性問題。 6. 育兒觀反映的AI價值觀：知道Sam Altman成為父親後的思維轉變，包括半夜用ChatGPT查育兒問題的經驗、「孩子可以用AI但不能把AI當朋友」的教養原則，以及對未來大學教育制度可能被AI家教取代的激進想法。 7. AGI願景的雙面性思考：了解他心中通用人工智慧的定義——不是控制人類的上層系統，而是擴張人類可能性的夥伴，以及他對全民基本收入、經濟制度重新分配的前瞻性思考。 8. GPT-5帶來的責任與恐懼：認識Sam Altman對即將發布的GPT-5如同「沒有大人在房間」的擔憂背後，關於AI治理制度化與權責分配的根本性挑戰。 四本中英文關於Sam Altman的傳記清單： Karen Hao，《Empire of AI: Dreams and Nightmares in Sam Altman's OpenAI》 https://a.co/d/bGViZ8a Keach Hagey，《奧特曼與OpenAI的誕生：一個樂觀主義者如何引領矽谷創新、打造AI帝國？》 https://moo.im/a/5bwKQW 周恒星，《奧特曼傳：OpenAI執行長開啟生成式AI變革時代》 https://moo.im/a/9fioEG 蘇自由，《重啟世界：ChatGPT之父山姆奧特曼傳》 https://www.books.com.tw/products/CN11969964 // 來看不一樣的高雄！Meet大南方免費參觀報名 https://pse.is/7yy5bf Powered by Firstory Hosting

碳費即將開徵，CBAM 進入實施倒數，生成式 AI 熱潮持續發燒，企業邁向減碳與效率的壓力與工具齊增。當國際法規壓力逼近，企業轉型不再只是導入系統，更是組織協作與資料治理能力的考驗。 從 AI 導入碳盤查，到 MACC 策略制定與綠領人才培訓，希達數位執行長金海濤與臺師大永續所教授葉欣誠，正推動一場跨越企業與教育現場的減碳升級實驗。 他們如何串聯 AI 與人才，協助企業走出減碳與效率的新路徑？ 想知道企業該如何開始下一步？立即報名「AI淨零新路徑高峰會」https://bnextevent.pse.is/7yrr6f 了解更多希達數位，共同打造永續的未來！https://user279390.pse.is/7ybnks 本集內容合作：希達數位 Powered by Firstory Hosting

戰爭如同電商，近年已發展為O2O和OMO的線上整合線下模式，大軍未至資訊先行，進入作戰現場更是虛實並進，各種即時模擬和反饋讓每個士兵和作戰單位迅速反應，不管在陸海空場域。 Palantir創辦人Alex Karp主張美國要再次強大，必須回到二戰和冷戰由政府主導新技術發展的老路，以此逆轉矽谷自1990年代.Com熱潮後人才流向消費市場的創業模式，以及到華爾街賺快錢的風氣。Karp認為AI是關係國防安全和美國國力的關鍵科技，政府必須拿回主導權，因為中國現在就是這麼幹。 Anduril創辦人Palmer Luckey則認為，傳統美國五大國防企業太過官僚，完全不符合現代資訊戰和網路戰的閃電開發、迭代優化的做法，如不汰換將導致美國失去領先地位。Anduril強項在無人機偵測和防御系統，Luckey先前是VR眼鏡Oculus公司創辦人，後來被臉書收購後離開。 Palantir和Anduril在這一任川普政府受到關注，也展示美國在國防上的戰略布署。兩家公司高管在七月底八月初接連來台演講，傳遞出什麼訊息？ 曾先後投資這兩家公司的安卓樂資本合夥人林家振，在本期節目中詳細解說。 🕹️看更多深度報導： >https://www.bnext.com.tw/article/84048/ >>https://www.bnext.com.tw/article/84094/ Powered by Firstory Hosting

迷客夏買進雙月持股、六角收購翰林茶館、王座買下養心茶樓，光今年上半，餐飲業界就傳出至少三起知名併購案，而檯面下各種轉投資、小型收購案，也如火如荼展開。台灣餐飲圈將進入併購大爆發階段了嗎？背後原因是什麼？ 本集重點： 1. 台灣餐飲掀起併購潮背後原因？老闆們為何「買買買」？ 2. 餐飲業難規模、複製，為何成為資本市場狩獵標的？ 3. 併購不是萬靈丹！併購潮背後潛藏哪些風險？ 延伸閱讀》台灣餐飲業掀併購潮！迷客夏娶雙月、六角收翰林、王座吃養心…老闆們最近為何買買買？ https://www.bnext.com.tw/article/83824/f&b-m&a-topic-series1 -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

在本集《東京在線》節目中，我們邀請到一位非常有趣的來賓 Su-san，他是一位扎實的技術人，並且已經不僅僅是技術開發者。Su-san 目前同時擔任 Founder 和 CTO 的角色，還經歷了 日本創業 和 首次公開發行（ Initial Public Offerings，簡稱為 IPO）的過程！今天，我們將深入探討他如何從技術開發者轉型為創業者，並且在日本的創業過程中獲得寶貴的經驗。 Su-san 分享了他在 2007年畢業 後的職業生涯，從 趨勢科技 工作到創辦自己的公司，再到 日本 的資安新創公司。他的第一份工作便開始了與日本市場的接觸，並在日本的第一家公司進行了創業，這也是他職業生涯的開端。 他介紹了在轉換職涯和進入新創領域時的挑戰與學習經歷，並特別討論了 日本創業環境的差異，以及如何在 日本的科技公司 中找到成功的要素。 ｜本集亮點： ✅ Su-san 如何從技術開發者角色轉變為創業者，同時擔任 Founder 和 CTO？ ✅ 為何選擇在日本創業？在日本創業過程中的文化差異與挑戰是什麼？ ✅ SummerIdea 與 Maipichi Inc. 這兩家創業公司是如何成立的，並解決哪些市場痛點？ ✅ 分享在 Caulis 公司的經歷，以及如何協助公司成功上市，進入東京證交所 ✅ 如果有台灣技術人員希望來日本創業，Su-san 有哪些經驗和建議？ 節目資訊與來賓簡介： 主持人：Ko桑（柯誠） FB粉專連結：facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結：https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓：Su-san — Founder & CTO LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/shihwensu 了解更多關於日本創業與技術的最新動態 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

AI設計工具如雨後春筍般出現，從Loveable到Bolt，從Figma的AI功能到各種生成工具，都宣稱只要輸入一個Prompt就能自動生成專業級設計作品。這讓許多人開始想像：開餐廳的老闆是否能自己設計官網？小型新創是否不用再花大錢請設計師？設計工作真的會全面被AI取代嗎？數位時代創新長黃亮崢James邀請Observe.AI產品設計與使用者體驗總監、同時也是臺灣人在舊金山設計社群TWUXD共同創辦人王禹誠Albert，深入探討AI設計工具的真相與設計師在AI時代的轉型策略。 聽完這集你可以學到： 1.Vibe Designing的核心概念：了解這種全新設計方式如何讓人透過自然語言與AI協作，完全用Prompt生成UI介面，甚至可以指定Google Material Design等設計系統風格，實現快速原型設計。 2.認識AI設計工具的實際能力邊界：Loveable、Bolt等工具雖能快速生成可用的App原型，但在複雜應用的規模化、穩定性方面仍有限制，適合小型軟體開發和概念驗證，但無法直接應用於高流量的商業環境。 3.從創造者轉為評論者的角色轉換：設計師得從從直接創作設計，轉變為管理AI生成內容的角色，培養「用嘴巴做設計」的能力，知道如何給AI具體的回饋和修改指導，讓作品從80%提升到100%。 4.建立設計品味與評估能力：理解成功使用AI工具的關鍵在於擁有好的品味，能夠識別優秀體驗的標準，並具備描述問題、提供改進建議的能力，這需要大量接觸優質產品來培養判斷力。 5.Junior設計師的生存策略：掌握教育和研究兩大核心能力，學會站在AI肩膀上往上走而非與AI競爭，重點培養深度研究問題、理解用戶痛點的能力，因為解決問題的深度決定了不可替代性。 6.企業AI轉型的實驗策略：了解如何從小型跨領域團隊（設計師+產品經理+工程師）開始實驗，建立新的工作模式後再逐步擴展到整個組織，避免大規模變革的風險。 7.垂直領域深耕的重要性：認識在AI時代，對特定領域的深度理解比執行能力更重要，設計師因具備研究背景和產品實現能力，在創業和產品開發上具有獨特優勢。 8.一人獨角獸的可能性：理解為什麼設計師有機會成為下一代創業者，透過深度的市場研究能力結合AI工具的快速執行能力，在垂直領域創造高價值的產品和服務。 Powered by Firstory Hosting

從川普迷因幣到穩定幣，2025年至今，這些話題熱鬧的背後，哪些是真正值得關注的長線賽道？ 在資本轉向與監管升溫的雙重壓力下，產業的下半場究竟該如何布局？ 本集，我們特別邀請到DA Capital的周子鈞，帶我們一起回顧2025上半年的區塊鏈關鍵趨勢，並深入解析下半年最具潛力的應用方向。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

金管會於今年 7 月 17 日核准 LINE Pay 的全資子公司連加電子支付股份有限公司(LINE Pay Money)，正式取得專營電子支付業務資格。這表示 LINE Pay 將成為台灣第10家電支業者，這樣的改變會對用戶以及台灣電支版圖造成什麼影響呢？ 本集重點： 1.與一卡通分家後，LINE Pay 將加入電支行列 2.「第三方支付」、「電子支付」到底差在哪？ 3.LINE Pay 的加入將對電支版圖造成什麼影響？ 延伸閱讀》 台灣第十家電子支付來了！LINE Pay獲許可「能儲值轉帳」，電支版圖將大洗牌 https://www.bnext.com.tw/article/83914/line-pay-electronic-payment LINE Pay移轉懶人包：我該重新註冊、換帳號嗎？LINE Points 點數會不會受影響？ https://www.bnext.com.tw/article/83925/line-pay-quick-guide -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  來自矽谷的全球前三大新創加速器Plug and Play在台灣的團隊首次受訪，他們不只談加速器，更揭示如何以創新平台的角色，連結企業、投資人與新創，打造協作型生態系。Plug and Play 如何面對不同階段、不同產業的新創與 YC、500 Global等其他加速器的比較Plug and Play 如何協助大企業與新創合作？Plug and Play 如何挑選投資標的？預計的下一波活動 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

美國在台協會AIT最近在臉書貼文，美國正與台灣洽談可能的太空港合作，透過次軌道飛行技術，台北與休士頓之間的旅行時間可望縮短至僅2.5小時。數位時代創新長黃亮崢James邀請陽翼先進科技創辦人張懷謙Bill，深入探討臺灣實現太空港與民用次軌道飛行的技術和商業可行性、政府規範與建設挑戰。 聽完這集你可以學到： 1.次軌道飛行的技術原理：次軌道飛行速度可達每小時6000到1萬公里，遠超一般客機的五六百公里時速，飛行高度接近或超過100公里，能讓乘客體驗微重力狀態。 2.實現太空飛行所需垂直與水平發射的差異：認識垂直發射如SpaceX 獵鷹九號（Falcon 9）和藍色起源（Blue Origin）的「馬拉松式」全程火箭推進，以及水平發射如維珍銀河（Virgin Galactic）的「接力式」大飛機背小飛機到平流層頂再發射的不同技術路線。 3.國際法規與管理框架：太空飛機管理涉及NASA、FAA等不同機構，跨國飛行需要遵守國際民航組織規範，以及如何應對高速載具帶來的邊境管理和安全挑戰。 要建設功能完善、可民用的太空港，主要可能選擇水平起降，且硬體需求遠超傳統機場。水平起降的次軌道太空飛機需要3.5到4公里長的跑道，因為飛行器重量更大，且降落時無法使用傳統的引擎後推減速，而是依靠摩擦板和拖曳傘，因此需要更長的起降距離。 另外，太空港還需要特殊的燃料儲存設施、安全掩體設計、消防救災設備，以及方圓數公里的起降安全距離。更重要的是法規框架，目前各國對於太空飛機的太空、民航管轄權尚未明確定義，跨國飛行更涉及複雜的國際協調。以台灣為例，屏東九棚的國家發射場雖然預計2030年營運，但主要支持垂直發射，要升級為能發射與降落的太空港，還需要克服更大的腹地取得、環評程序、法規制訂與國際合作等多重挑戰。 從技術發展階段來看，Bill認為次軌道飛行將先從無人貨運開始，適合運送高價值、時效性強的物品如精密晶片或緊急醫療用品。載人飛行的安全要求更高，乘客需要承受最高6個G的重力加速度，相當於體重六倍的壓力，因此可能需要類似戰鬥機飛行員的體能訓練。即使技術可行，要達到商業化營運仍需要長期驗證。 目前全世界超過二三十個地方都在評估建設太空港，但大多數仍處於規劃階段，真正形成可靠商業模式的案例還很少見。雖然技術挑戰重重，但次軌道飛行代表著交通革命的開始。未來可能實現倫敦到紐約、東京到紐約、雪梨到倫敦等主要城市間的一日往返，徹底改變全球的商務旅行模式。 Powered by Firstory Hosting

Gogoro推出新的資費方案，號稱是「0月租」，聽起來好像是一大優惠，但推出之後輿論卻一面倒，認為根本沒比較省錢，甚至還有很多魔鬼細節，究竟是為什麼？ 本集重點： 1.「0月租」方案其實藏著高價設定費？為什麼惹到舊車主？ 2.這兩類人最適合使用方案！拆解背後小細節 3.Gogoro提出新資費吸車主，還有哪些策略救營收？ 延伸閱讀》Gogoro「0月租」為何惡評如潮？一文拆解資費眉角 https://www.bnext.com.tw/article/83834/2025-gogoro-network-electric-motorcycle -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

本集《東京在線》我們邀請到 Chloe Chiang，一位在台灣和日本擁有豐富行銷經驗的專業人士。她曾參與台灣大數據新創公司開拓日本市場的關鍵歷程，並在日本廣告代理大手企業積累了深入的行銷見解。從數據驅動的新創，到龐大的廣告集團，再到如今的綜合商社，她將和我們分享自己在日本行銷業界的真實經歷。 Chloe Chiang 會帶來她從 台灣大新創公司 到 日本廣告公司 的跨文化經歷，並分析兩者在工作模式、專案執行、團隊合作等方面的差異。她將討論如何在日本市場定位、調整商業模式，並深入探討日本行銷界的發展趨勢和變化。 而本集節目，Chloe 還會介紹 「出向」制度，它如何影響跨國企業員工的工作模式，並分享自己在 日本政府觀光部門 合作中的經歷。 ✅ 台灣大數據新創公司如何進軍日本市場？ ✅ 日本廣告代理大手企業的工作體驗與文化差異 ✅ 「出向」制度解讀：日本跨國公司內部的職涯發展與挑戰 ✅ 日本行銷行業的變化：從疫情前到後疫情時代的趨勢 ✅ 資源有限的台灣品牌如何在日本市場配置行銷資源？ - 主持人：Ko桑（柯誠） FB粉專連結：facebook.com/KoinTokyo Linkedin連結：https://jp.linkedin.com/in/anthony-ko-tw-jp 本集來賓：Chloe Chiang Linkedin：https://www.linkedin.com/in/chloe-chiang-6555a979 了解更多日本行銷業界的最新趨勢 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team: Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production: 聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

美國應屆大學畢業生失業率飆到5.8%，其中大部分來自頂尖學校的電腦科學系。過去被視為就業保證的電腦科學學位，如今也開始面對就業困境。與此同時，網路上流行起「Vibe Coding」這個新名詞，意指用憑直覺來寫程式，讓更多人不需要深厚的程式設計基礎，只要會自然語言，就能用AI輔助工具快速開發應用程式。 數位時代創新長黃亮崢James邀請Evosports共同創辦人兼CTO蘇苑霖Colin小Q，從美系軟體大廠核心開發團隊出身、第一線工程師的角度，深度剖析這波Vibe Coding浪潮對軟體業帶來的真實成因、開發模式改變與個人職涯應對之道。 Vibe Coding興起後，最大的優勢在於消除了常見的程式語法錯誤，如分號遺漏、API拼寫錯誤等基礎問題，讓開發者能專注在核心邏輯而非瑣碎的除錯工作。AI開始將程式設計從手工業推向工業化生產，開發者不再需要一字一句刻程式碼，而是透過自然語言描述需求來指揮AI完成任務。 AI輔助開發正根本性地改變軟體工程師的工作本質。過去專注於「好好寫程式」的角色最容易被取代，因為AI不僅寫得快，還能參考比人類更多的程式庫。相對地，需要開會協調、跨團隊溝通的工作，目前還不容易被AI取代。現在的工程師更像是管理多個AI小精靈的慣老闆，需要下達正確指令、評估商業價值，並成為自己的PM。大公司中許多基礎問題的詢問減少了，因為內部AI可以快速回答API使用方法等常見問題，這大幅提升了整體組織效率。 對於新手工程師，小Q建議採用兩個核心策略。首先是用AI復刻過去學習成果，確保能用AI重現之前手刻的簡單專案，這代表已掌握AI開發的基本方法。其次，是完成端到端（end-to-end）的專案經驗，並且堅持讓AI進行排錯而非手動修復，培養正確的AI協作習慣。他強調，如果遇到bug都用手動修改，表示AI使用還不夠到位，應該反覆讓AI自行修復直到產生正確版本。這種訓練方式能建立對AI能力邊界的正確認知。 台灣開發者在AI時代面臨巨大機會。過去受限於英文閱讀速度，台灣開發者接觸最新資訊總是比美國人慢一些。現在AI能夠跨語言搜尋並翻譯，讓語言隔閡完全消失。一個問題如果只有日文資料但中英文都沒有，AI能搜尋到日文資訊並轉成中文解釋。這意味著競爭回歸到架構能力和建造東西的本質能力，而不再被語言限制。對企業而言，導入AI不能只是購買工具，更要改變員工思維，建立內部AI使用顧問，讓同事學會問「應該下什麼prompt」而非直接問解決方案。 Powered by Firstory Hosting

特斯拉的Robotaxi在六月於美國德州奧斯汀上路，是自動駕駛的又一次大型實驗。加上先前已於舊金山推出的Waymo自駕計程車服務，AI載人運輸服務是現在進行式，也是通用人工智慧(AGI)在實體世界的終極場域之一。 儘管技術方面可行，仍需產業上下游生態系夥伴支持，共同優化前進; 從L2到L5的自駕技術發展過程，每一代的沿革不只是從難到更難，而是解決不同問題運用不同邏輯，因此新技術巔覆原有技術的機會一直都在，也為參與者創造急迫感。另外，在財務上如何可行，包含事故率降低和責任明確歸屬以及保險到位，是讓這條路能長久走下去的關鍵。 載人之外，載貨是潛在市場。從外送、物流到港口貨物長途運輸，都可能為無人駕駛運輸開闢新的賽道。自駕系統專家徐宏民觀察，Uber和亞馬遜，是最可能巔覆這項事業商模的兩家業者。這場剛開始的公路大戰，會怎麼發展下去？ 👉👉訂閱數位時代YouTube https://www.youtube.com/@bnext_official Powered by Firstory Hosting

如果你是一位加密新手，應該常常覺得錢包、Gas費用、助記詞……這些專有名詞超難懂，而這就是Web3最大的「破圈」瓶頸之一。 近兩年，有個新型態的應用「Mini Dapp」，正在被主流社群軟體採用，這個結合迷你應用程式與去中心化應用的產物，對很多人來說，就是不必學習區塊鏈，就能「使用WEB3功能」的機會。 今天的節目，我們要帶大家一起來深入解析Mini Dapp。 🔥追蹤WEB3+ 最好懂的區塊鏈媒體 Youtube頻道▸https://www.youtube.com/@web3plus_official Instagram▸https://www.instagram.com/web3plus_official Line▸https://line.me/R/ti/p/@web3plus LINE官方討論群▸https://pse.is/6sqgnr Powered by Firstory Hosting

DeepSeek流量雪崩下滑！幾個月前，瞬間爆紅的AI模型DeepSeek ，流量竟然在短短幾個月內暴跌了將近30%，為什麼一個曾經聲勢如日中天的AI模型，會走向這樣的流量滑坡？而這背後又透露出，AI模型市場的下一步競爭焦點，正發生什麼樣的變化？ 本集重點： 1.成本只要1/10！高性價比與在地化優勢，造就 DeepSeek 迅速竄紅 2.使用者體驗是關鍵，光靠「俗擱大碗」難以留住用戶 3.潮水退了加上神仙打架，未來AI競爭關鍵在哪裡？ 延伸閱讀》海水退潮了？DeepSeek流量雪崩近30%：為何走「俗擱大碗」CP值路線，卻留不住用戶？https://www.bnext.com.tw/article/83804/deepseek-ai-market -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：[email protected] Powered by Firstory Hosting

矽谷在線，為你提供最深入的矽谷經驗！  在工業電腦領域怎麼談下百億合約？岱瑋科技執行長陳奕舜分享他如何用「科學方法」做B2B商務拓展，從組織架構、狙擊策略，到四象限與九要素模型，完整拆解企業客戶開發的系統化設計拿到百億合約的戲劇性過程BD組織和狙擊手策略四個象限分析：目標市場、目標客戶、行動策略與關鍵成功要素九種BD成功的關鍵要素人是英雄錢是膽，成大事者不糾結 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting