Baanbrekende Businessmodellen | BNR

Eric Idema bouwde met EasyToys een imperium voor speeltjes in de slaapkamer. Hoe werd hij de koning van deze branche? Van een vibrerend ei tot de love balls, een cockring en het best verkopende product van allemaal: de satisfyer. Vroeger kwam je dit soort speeltjes alleen tegen in seksblaadjes, tegenwoordig liggen ze zelfs bij de Hema en het Kruidvat. EasyToys gumde het duistere randje van deze producten weg en maakte ze voor heel Nederland (en inmiddels ook andere delen van Europa) makkelijk toegankelijk. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Messi die een nieuwe transfer bekend maakt? De kans is groot dat zijn agent aan 433 vraagt om erbij te zijn. Topvoetballers liften namelijk graag mee op het gigantische bereik van ‘s werelds grootste online voetbalcommunity. Het Instagram-account van 433 telt inmiddels ruim 61 miljoen followers, onder wie grote namen als Haaland, Mbappé, Messi en Christiano Ronaldo. Co-founder is oud-voetballer Demy de Zeeuw. Zijn bedrijf is nu bezig om al die miljoenen volgers naar de nieuwe app te krijgen, waarmee 433 het Wechat van het voetbal’ wil worden.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een eenmanszaakje runnen en daarmee uiteindelijk een schaalbare business optuigen. Het blijkt te kunnen. Nederland telt inmiddels zo'n 1,2 miljoen zzp'ers. Die werken uurtje-factuurtje of nemen projecten aan voor een fixed fee. Maar het kan ook anders. Mark Tigchelaar werkte jarenlang als eenpitter en bouwde met zijn kennis uiteindelijk een bedrijf in concentratie-management. Het businessmodel van Focus Academy drijft op online lesstof en zzp'ende trainers. Zo heeft Tigchelaar zijn eenmanszaak uiteindelijk schaalbaar gekregen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

ByBorre bouwde een businessmodel met een platform voor on demand breimachines. Het bedrijf haalde recent bijna 17 miljoen euro aan groeigeld op. Textiel is overal. Het zit aan je lijf, je slaapt erop, meubels worden ervan gemaakt en je vindt het in auto’s. Het productieproces is echter zwaar vervuilend en zorgt voor maar liefst 10 procent van de mondiale CO2-uitstoot. ByBorre wil daar iets aan doen, met een on demand platform dat verspilling tegengaat. De tool werkt als een soort Photoshop voor textiel, die designers in staat stelt om zelf de juiste materialen te kiezen. Het bedrijf bedient inmiddels grote klanten als Herman Miller, BMW en Mclaren.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het Belgische LensOnline begon bijna 25 jaar geleden met een webshop en reeg vervolgens een hele ketting met opticiens aan elkaar. Hoe bouw je met succes een keten? Om die vraag te kunnen beantwoorden duiken we in het businessmodel dat Luc Cuperus en Bert Boon hebben uitgerold. Hun LensOnline werkt nauw samen met opticiens in Vlaanderen en Nederland. Die profiteren van klanten die online bestellen en vervolgens service nodig hebben. Toch is het ecosysteem nog niet af. Met het inlijven van een handjevol oogklinieken wil het bedrijf uiteindelijk een one-stop-shop worden voor alles rondom lenzen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

CM.com verstuurt bijna 8 miljard berichten per jaar, van smsjes tot e-mail en WhatsApp. Het bedrijf van Jeroen van Glabbeek lost daarmee voor klanten een wezenlijk probleem op. Die gebruiken het conversational commerce platform van CM.com om hun klantcontact beter te laten verlopen. Denk aan e-tickets voor de Dutch Grand Prix, een sms met inlogcode of een WhatsApp waarin je van een vliegmaatschappij een relevante aanbieding krijgt. Het bedrijf heeft vestigingen in 23 landen, de omzet kwam in 2022 uit op 283 miljoen euro. En dan te bedenken dat het bedrijfsplan van Van Glabbeek 25 jaar geleden nog genadeloos werd neergesabeld door een jury van VNO-NCW.See omnystudio.com/listener for privacy information.

in Bahrein gaat dit weekend het Formule 1 seizoen weer van start. Ook bij Racesquare trappen ze het gaspedaal in. Het nog jonge bedrijf heeft inmiddels vijf vestigingen en wil de komende jaren fors uitbreiden. Bezoekers nemen plaats in een F1-simulator. Ze beleven vervolgens in één uur een heel raceweekend, inclusief vrije training, kwalificatie en de grand prix zelf. Ook aan rook- en lichteffecten is gedacht. Co-founder Niels Roodenburg vertelt hoe het idee voor Racesquare ontstond en wat zijn grootste uitdagingen zijn. Eén daarvan is het managen van de hardware.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een simpel product maken dat zelfs je eigen moeder begrijpt. Dat blijkt gemakkelijker gezegd dan gedaan. In 2012 bedachten Hans Ober, Ruud Kamphuis en Frank Roor het idee voor Ticketswap. Destijds was het kopen en verkopen van tweedehands event-kaartjes nog erg ingewikkeld. Het bedrijf telt inmiddels 10 miljoen gebruikers en is in 32 landen actief. Aan het oorspronkelijke concept is ruim 10 jaar later nog weinig veranderd, wel heeft Ticketswap de marketingstrategie moeten aanpassen. We spreken met Hans Ober over gebruiksgemak en de kracht van eenvoud.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Voetballen in de stad, onder begeleiding en alleen wanneer het je uitkomt. Het businessmodel van FC Urban verlost voetballiefhebbers van verplichte wedstrijden in het weekend. Het bedrijf van Joep Lamme werd ruim vijf jaar geleden opgericht en heeft een duidelijk doel: de grootste voetbalclub ter wereld worden. Het model richt zich op twintigers en dertigers in de grote stad die graag tegen een balletje trappen, maar niet meer de verplichtingen willen die bij een reguliere club komen kijken. Zeg maar: zondagochtend 10.00 uur Poldervogels uit. FC Urban verzorgt de goaltjes, hesjes, de bal en een scheidsrechter. Leden die willen meedoen, melden zich aan via de app. Vond je dit leuk? Luister ook naar 'Zo krijg je een bierbrouwer winstgevend'.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zamel in Afrika oude telefoons in, ontmantel die en maak winst met de grondstoffen die je verkoopt. Hoe nobel ook, het was een businesscase die Closing the Loop niet sluitend kreeg. Het bedrijf van Joost de Kluijver gooide daarom het roer helemaal om. De propositie richt zich tegenwoordig op het bedrijfsleven. Die kunnen de verkoop en aanschaf van onder andere telefoons via Closing the Loop afval-neutraal maken. Het nieuwe apparaat wordt door Closing the Loop namelijk gecompenseerd, door elders in de wereld een oud toestel van de afvalberg te redden. De Kluijver legt precies uit hoe dat model werkt en wat er voor nodig was om deze pivot te maken.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zeg je Lidl, dan denken veel mensen vooral aan goedkoop boodschappen doen, eigen merken en geen poespas. Pindakaas is er mét en zonder nootjes, meer niet. Maar in het businessmodel van Lidl is ook steeds meer ruimte voor gezond en duurzaam. Tabak verkopen ze er al een poosje niet meer, de groente- en fruitafdeling werd al tien keer uitgeroepen tot beste van Nederland en veel vegetarische producten zijn inmiddels goedkoper dan vlees. Quirine de Weerd is Communications & CSR-manager bij Lidl Nederland en vertelt over de shift naar een duurzaam businessmodel. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Uurtje factuurtje. Zo kennen we het verdienmodel van de consultant. Maar er zijn organisatie-adviesbureaus die het inmiddels ook anders doen. Zo investeert IG&H veel in de ontwikkeling van nieuwe technologie. Tools die in eigen huis worden gebouwd, vinden vervolgens hun weg naar de klant. Jan van Hasenbroek is de oprichter van IG&H en legt uit hoe deze shift zijn bedrijf heeft geholpen om stabieler te groeien. Verder praten we met hem over het bestaansrecht van zoveel organisatie-adviesbureaus in Nederland. Het zijn er er inmiddels meer dan 100.000.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nederland telt steeds meer bierbrouwerijen. Het blijkt alleen nog niet eenvoudig om daar een goed belegde boterham mee te verdienen. Harm van Deuren is de oprichter van Stadshaven Brouwerij Rotterdam, dat anderhalf jaar geleden de deuren opende in een 100 jaar oude loods. Hij levert zijn speciaalbieren nu al aan 500 horecazaken en aan vestigingen van Albert Heijn. Met hem duiken we in het businessmodel van de bierbrouwerij, met als centrale vraag: hoe krijg je die nou winstgevend?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Squad Mobility heeft een compacte stadsauto ontwikkeld die eind dit jaar z'n weg naar de markt moet vinden. Het Brabantse bedrijf wil hiermee twee problemen tackelen waar grote steden mee te kampen hebben: vieze lucht en ruimtegebrek. De Squad Solar City Car is namelijk 100% elektrisch en heeft zonnepanelen op het dak. Verder passen er maar liefst drie voertuigen op één parkeerplek. Co-founder Robert Hoevers is te gast en vertelt uitgebreid over de reis die zijn bedrijf aan het maken is.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ondernemers die samen het risico op arbeidsongeschiktheid opvangen. Met dat concept disrupt SharePeople dit deel van de verzekeringsmarkt. Het bedrijf doet er nu een schepje bovenop. Tot nu toe kon het tot tot maximaal twee jaar uitkeren, sinds kort biedt SharePeople ook de optie ‘verzekerd tot je AOW’. Hiermee wil founder Cosmas Blaauw de komende jaren flink doorgroeien. We spreken hem uitgebreid over zijn businessmodel, de uitdagingen die hij moest oplossen en de conservatieve verzekeringsmarkt. Patrick blijkt onder de indruk.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Chat GPT is next level artificial intelligence. Met GPT-3, de taalmodule waarmee deze chatbot is gebouwd, zijn al diverse businessmodellen gelanceerd. De techwereld raakt niet uitgesproken over Chat GPT, dat begin december door OpenAI werd gelanceerd. Voor Remy Gieling van AI.nl was dat geen verrassing, hij had het bedrijf een maand daarvoor nog bezocht. We vragen hem onder meer welke use cases hij ziet voor deze technologie. Met Jasper.AI, Copy.AI en Lensa.AI zijn er al GPT-3 businessmodellen die hun weg naar de klant gevonden hebben.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het businessmodel van goede doelen drijft op donaties. Maar die focus op fondsenwerving is achterhaald, vindt hoogleraar filantropie aan de UvA Paul Smeets. Als goed voorbeeld noemt hij het Longfonds, dat niet zo lang geleden een strategische shift maakte: van donateurs werven naar impact maken. Dit is volgens Smeets dé manier om ook in de toekomst relevant te blijven. Daarnaast pleit hij voor meer samenwerking tussen de goede doelen. Ook bespreken we de rol die commerciële wervingbureaus in dit veld spelen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Goed functionerende teams zijn een essentieel onderdeel van je businessmodel. Maar bestaat er eigenlijk een handleiding voor slim samenwerken? Ja dus. Teaming heet deze methodiek, ontwikkeld door Harvard-professor Amy Edmonson. Het is de vaardigheid om met een groepje mensen snel en slagvaardig aan een gemeenschappelijk doel te werken. Teaming is ook de titel van het boek dat Patrick Davidson over dit onderwerp schreef. Hij legt uit hoe je met dit principe in je eigen organisatie aan de slag kunt. Een belangrijke eerste tip? Maak een persoonlijke gebruiksaanwijzing.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een klant-uitdaging of intern probleem? Bij KPN zoeken ze de oplossing steeds vaker buiten de deur, bij startups en scale-ups. Marie-José van den Boomgaard is de liaison-manager bij KPN. Haar afdeling haalt concrete vragen op bij ongeveer 70 business-managers en kijkt vervolgens of er in de markt technologie bestaat die het bedrijf hiervoor kan inzetten. Op deze manier is KPN de afgelopen jaren al meer dan 300 partnerships aangegaan. Board-support en een goed crm-systeem zijn volgens haar belangrijke voorwaarden om deze vorm van samenwerking te laten slagen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Producten verkopen via Amazon, dat lukt veel bedrijven nog wel. Maar dat in meerdere landen doen blijkt nog hele uitdaging. En dat is nou precies het probleem dat Marketplace Distri wil oplossen. Oprichter Stef van Boekel werkte jarenlang als consultant binnen e-commerce en zag hoe bedrijven worstelen met hun Europese online strategie. In ieder land een eigen warehouse en klantenservice optuigen blijkt ingewikkeld en duur. Hij ontwikkelde een Amazon-infrastructure-as-a-service en groeide zo in no-time uit tot 5 catalogus-speler van Amazon in Europa.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Van Tesla tot SpaceX, Starlink, The Boring Company en nu dus ook Twitter. Elon Musk is de man van 101 businessmodellen. Maar hoe werden zijn bedrijven nou zo succesvol? En wat onderscheidt hem van de gemiddelde ondernemer? Dat vragen we aan Roland Wijnen, business designer bij Business Models Inc. Hij volgt de Amerikaanse ondernemer al jaren en vertelt hoe Musk bij al zijn bedrijven het 'first principles principe toepast'. Dat is iets wat hij meekreeg tijdens zijn studie in Physics. Natuurlijk gaat het in deze aflevering ook over Twitter en de ideeën die Musk met dat platform heeft.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Parfum in een abonnement. Met dat model begonnen Floor en Martijn van Rooy vier jaar geleden hun bedrijf. Inmiddels bedienen ze elke maand tienduizenden klanten. Van Hugo Boss tot Dior en Yves Saint Laurent. Abonnees van Parfumado hebben keuze uit zo’n 500 verschillende parfums. Klanten vullen zeven vragen in en die data vormt de input voor het algoritme waarmee elke maand een geur wordt geselecteerd. Met al die gebruikersprofielen heeft het bedrijf inmiddels een tweede verdienmodel gelanceerd. Parfumado is nu ook een sampling platform, dat verspilling in de parfum- en beauty-industrie wil tegengaan.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een goed businessmodellenportfolio is nodig om ook na de dag van morgen nog winstgevend te blijven. Maar hoe richt je dat slim in? Dat vragen we aan Egbert Kroon, Director B2B Development & Innovations van T-Mobile Nederland. Nieuwe ideeën krijgen bij het bedrijf een plekje op aarde, maan of mars, vergelijkbaar met het bekende 3-horizonmodel van McKinsey. Kroon legt uit hoe dat T-Mobile helpt met het structureren van innovatieprocessen. Met zowel tijd, middelen als met de inzet van mensen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe herken je een nep-video of gemanipuleerde audioboodschap? Dat probleem wordt steeds relevanter nu deepfake-technologie snel verbetert. De Delftse startup DuckDuckGoose heeft een platform ontwikkeld die dit razendsnel uitzoekt. Binnen een paar seconden al kan de tool 95% zekerheid bieden over de echtheid van de content. Het bedrijf heeft momenteel een handjevol met betalende klanten, waaronder de Tweede Kamer en forensische opsporingsdiensten. Maar ook voor voor banken heeft DuckDuckGoose inmiddels een usecase.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een maatschappelijk probleem willen tackelen. En daar ook wat aan verdienen natuurlijk. We duiken in het businessmodel van de social enterprise. Te gast is Martijn Canters, mede-eigenaar van Oma’s Soep. Dit concept groeide in vijf jaar van een lokaal Amsterdams initiatief naar een landelijke formule. Centraal staan de soep-recepten van grootmoeders, die worden bereid van overgebleven groenten van supermarkten en groenteboeren. Maar het assortiment is inmiddels wel uitgebreid. Het bedrijf doneert 50% van de winst aan een stichting die eenzaamheid onder ouderen aanpakt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Voor windmolens is heel veel staal, ijzer en beton nodig. Kitepower heeft een duurzamer alternatief ontwikkeld en wekt windenergie op met vliegers. En zo zijn er meer voordelen, zegt CTO Joep Breuer. Zijn systeem zorgt voor minder horizonvervuiling en blijft z’n rondjes draaien. Ook op dagen dat het op de grond nauwelijks waait. De Delftse startup heeft net een financieringsronde afgerond van 1 miljoen euro en hoopt binnenkort de eerste betalende klanten te kunnen presenteren.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bijna driekwart van de startups gaat uiteindelijk kopje onder. Maar hoe komt dat eigenlijk? We leggen de vraag voor aan Deborah Nas, ze is als deeltijdhoogleraar verbonden aan de TU Delft en schreef het boek ‘Design things that make sense’. Volgens haar zijn founders teveel gefocust op hun eigen idee en zoomen ze niet voldoende in op de wensen van de klant. Ze valideren wel, maar onvoldoende en op de verkeerde manier. Natuurlijk vertelt ze er nog even bij hoe het dan wél moet.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bakkers, slagerijen en speelgoedzaken zonder webshop. Via Peddler kunnen zij hun producten nu toch online aanbieden en laten bezorgen. Zo’n 80 procent van de producten ligt al ergens in een winkel in de buurt. Peddler biedt deze ondernemers een nieuw online verkoopkanaal. Het platform is inmiddels in de vier grote steden actief.. Winkeliers kunnen makkelijk meedoen, door hun kassasysteem via een plug-in automatisch aan Peddler te koppelen. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Elk jaar verlaten duizenden kinderen de basisschool zonder de juiste reken-skills. Foutloos Rekenen claimt dat probleem te kunnen oplossen. Dat doet het met een eenduidige rekenmethode en kleine klasjes. De belofte is dat ieder kind binnen 12 weken alle denkbare sommen kan maken. Het bedrijf bereikt nu zo’n 1.000 kinderen per jaar. Veel te weinig voor een onderneming die al 10 jaar actief is, vinden Patrick en John. Zij dagen co-founder Cezsgin Cihangir en docent Maarten Groeneveld daarom uit om verder op te schalen en doen een aantal suggesties.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Crisp stootte deze zomer Picnic van de troon. Het bedrijf werd door Gfk uitgeroepen tot beste online supermarkt van Nederland. Vis van de visafslag en groenten bij de kwekerij. In het model van Crisp is geen plek voor de tussenhandel, de producten komen waar mogelijk direct bij de lokale producenten vandaan. Elke dag krijgen al die leveranciers om 22.01 uur de bestellingen voor de volgende ochtend binnen. Verser kun je het niet krijgen. Met co-founder Tom Peters duiken we in het businessmodel van deze online supermarkt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

HelloTV gaat de strijd aan met retail-reuzen Mediamarkt en Coolblue. Het bedrijf gelooft niet in chatbots, maar zet de menselijke adviseur terug in het businessmodel. Te gast is marketing en e-commerce director Erik-Jan Koense. Hij legt uit hoe het bedrijf, dat tot voor kort nog Platte TV heette, de komende jaren marktaandeel van de grote jongens wil afsnoepen. HelloTV experimenteert daarnaast met nieuwe services, waaronder refurbished toestellen, televisie as a service en een kijkgarantie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Swipen, chatten en dan hopelijk… een afspraakje. Zo werken de meeste dating-apps. Maar Breeze pakt het helemaal anders aan. Deze nog betrekkelijk nieuwe dating-app komt van zeven studenten van de TU Delft. Ze gaan hiermee de strijd aan tegen de al jarenlange dominantie van Tinder. Swipen is er niet bij, het algoritme van Breeze maakt namelijk zelf een match. En als beide vrijgezellen elkaar wel zien zitten, volgt er een kalender-voorstel in plaats van een chat. Te gast is co-founder Philip van den Heuvel.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Gezonde maaltijden, met precies de juiste hoeveelheid koolhydraten, eiwitten en goede vetten. Kant-en-klaar én bij je thuis bezorgd. Met dit concept wil Oh My Guts een stukje van de booming maaltijdenbox-markt veroveren. Daar is het intussen behoorlijk druk aan het worden, met bekende spelers als HelloFresh en Every Food. Het bedrijf wordt gerund door Benthe Wayper en Max Kop en groeide de afgelopen maanden naar zo'n 500 bestellingen per week. Het aanvalsplan om dat aantal flink op te krikken, ligt al klaar.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Met Helloprint is Hans Scheffer inmiddels actief in 13 Europese landen. Hoe wist deze Rotterdamse scale-up zó snel uit te breiden? Het grootste hotelbedrijf van de wereld heeft geen eigen hotels. Het grootste taxi-merk doet het zonder eigen taxi’s. En zo beweegt ook Helloprint. Miljoenen printopdrachten per jaar, maar - je raadt het al - geen eigen printerpark. We duiken in het businessmodel van dit multi-sided platform dat hard getroffen werd door de coronacrisis, maar de weg naar boven weer heeft weten te vinden.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Op de pier van IJmuiden staat sinds kort een installatie die zeewater omzet in drinkwater. Twee Nederlandse broers willen hiermee een mondiaal probleem tackelen. Jort en Tammo Wildschut zijn de oprichters van SEA Water, een nieuw bedrijf dat de strijd wil aangaan met flesjes bron- en mineraalwater. Dagelijks worden miljoenen liters water over de wereld verscheept: van Fiji naar Europa en van de Alpen naar Amerika. De broers Wildschut willen daar een einde aanmaken. Zij claimen een duurzame en goedkope methode te hebben ontwikkeld voor het ontzilten van zeewater. Hun eerste klant? Albert Heijn.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zo'n 3,5 miljoen euro pompten business angels onlangs in het Friese geld-platform Flow Your Money. De app moet ons meer financiële houvast geven door geldstromen automatisch in het juiste potje te doen. Hoog tijd om weer eens op de radio te gaan valideren. En dus hebben we oprichter Daan van Klinken uitgenodigd om zijn ondernemersavontuur met ons te delen. Hoe is het concept ontstaan en waarom denkt hij hiermee succesvol te worden? De lijst met geldbeheer-apps is al best lang namelijk. Natuurlijk vragen we hem ook wat er voor nodig was om betalende klanten aan boord te krijgen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Jantje zoek een bedrijf om over te nemen. Pietje wil van zijn aandelen af. Brookz brengt de beide ondernemers samen via een platform. We pellen dit businessmodel af met oprichter en eigenaar Peter Rikhof. Met Brookz wil hij de markt voor bedrijfsovernames zo transparant mogelijk maken. Hij vertelt hoe hij er vijftien jaar geleden in slaagde om volume te krijgen op het platform. Iets waar een directe concurrent destijds niet in wist te slagen. Inmiddels worden per week zes tot acht deals via Brookz beklonken. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het businesssmodel van Biteswelove was aanvankelijk ingericht als online snack-abonnement. Nu zien de founders de retail als belangrijkste afzetkanaal voor hun gezonde tussendoortjes. Deze pivot ging gepaard met heel wat slapeloze nachten. Marleen Basart en haar compagnon Liesbeth Gouwens gaven hiervoor namelijk de helft van hun omzet op. En dat moet je toch maar even durven. Toch heeft het voor BitesWeLove uiteindelijk de deuren geopend voor meer groei. Basaart vertelt uitgebreid over het samenspel met category managers en de manier waarop ze haar merk wil uitbreiden.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Urenlang in de rij voor de incheckbalie op Schiphol of een andere luchthaven. Bagbooking claimt dat probleem op te lossen door koffers al op bij je thuis op te halen. Daar willen we het fijne van weten natuurlijk en dus nodigden we Menno Troost uit, managing director van het nog jonge bedrijf. Hij legt uit hoe het idee is ontstaan, op welke manier Bagkooking de service heeft georganiseerd en wat klanten daarvoor moeten betalen. Natuurlijk hebben we ook de site nog even getest. De recente berichtgeving over Schiphol betekent volgens Troost extra veel wind in de zeilen. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Vandaag besteld, morgen in huis. En als het moet zelfs vanavond nog. Voor webshops die hun klanten razendsnelle bezorging willen beloven, biedt Trunkrs een oplossing. Aanvankelijk dacht oprichter Jan Wijn zijn klanten te kunnen bedienen met een sharing-platform, maar dat concept overleefde de validatie-ronde niet. Hij maakte vervolgens een pivot naar lokale netwerken met koeriersdiensten. Een schot in de roos, zo zou blijken. Het bedrijf pluste de afgelopen jaren met bijna 1500% maar liefst. Een typisch gevalletje exponentiële groei dus en we zijn erg benieuwd hoe hij dat in goede banen weet te leiden.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wat 90 jaar geleden begon als groothandel werd later een supermarkt en profileert zich nu als gemaksformule. SPAR vindt zichzelf voor de tweede keer opnieuw uit. Want SPAR een supermarkt noemen? Dan valt innovatiemanager Sipke van der Werf je onmiddellijk in de rede. Het retailbedrijf combineert dagelijkse boodschappen met foodservice en speelt zo een ander spel dan Albert Heijn en Jumbo. SPAR telt inmiddels zo’n 550 locaties, maar dat aantal moet de komende jaren gaan verdubbelen. Vendingmachines zijn er al, daar komen snel ook onbemande winkels bij.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tencent, Alibaba, Baidu en JD.com zetten al jaren de toon in China en zien in Europa hun volgende groeimarkt. Hoog tijd om eens onder de motorkap van deze techreuzen te kijken. Dat doen we met John Lin, e-commerce specialist én China-kenner. Hij vertelt welke rol influencers spelen in het businessmodel van deze giganten. Daarnaast is er in China geen enkele schutting meer tussen webshops en social. De koopknop is met andere woorden nooit ver weg. Ook kijken we naar de rol van de overheid en duiken we in het opvallende businessmodel van een relatief jonge speler die in korte tijd 20 procent van de e-commerce markt heeft gewonnen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wie het businessmodel van Stella Fietsen bestudeert, valt meteen één aspect op: het bedrijf zet de traditionele fietsenwinkel buitenspel. Vanaf BusinessBoost LIVE gaan we in gesprek met mede-eigenaar Daan van Renselaar. Hij vertelt over de bijzondere reis die Stella de afgelopen tien jaar heeft gemaakt, van een schuurtje in Nunspeet tot marktleider met e-bikes. Het bedrijf doet dat met een eigen fabriek in Nederland. Vlak voor het uitbreken van de corona-crisis in Europa zette Van Renselaar een gewaagde stap naar voren met een gigantische pre-order in Azië. Daar plukt hij nu nog steeds de vruchten van. In tegenstelling tot veel andere fietsmerken kan Stella namelijk al binnen vijf dagen leveren.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het Nederlandse HousingAnywhere bereikt per jaar nu 30 miljoen bezoekers. Het platform streeft naar werelddominantie in een markt waar nog veel te winnen is. Wat in 1999 begon als ruilplatform voor studentenkamers, is ruim 20 jaar later uitgegroeid tot Europees marktleider voor expat-woningen. In die markt gaat veel meer geld om dan de shortstay waar Airbnb op mikt, vertelt CEO Djordy Seelmann. Door zoveel mogelijk te digitaliseren, disrupt zijn platform het takenpakket van de traditionele verhuurmakelaar. We spreken Seelmann op een terras bij BIRD in Rotterdam, waar op dat moment het techfestival Upstream plaatsvindt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

De Vegetarische Slager werd een internationaal succes. Nu mikt Jaap Korteweg op een plantaardige alternatief voor kaas. We spreken hem backstage tijdens BusinessBoost LIVE, het grootste ondernemersevent van Nederland in Rotterdam Ahoy. In 2018 verkocht hij De Vegetarische Slager aan Unilever, dat het merk inmiddels in meer dan 50 landen verkoopt. Met zijn nieuwe bedrijf Those Vegan Cowboys wil Korteweg een andere sector met een grote CO2-voetafdruk ontwrichten. Hij werkt aan een kaas waarvoor geen koeien meer nodig zijn. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Openbaar vervoer on-demand beschikbaar maken met een app. The Routing Company wil zo een einde maken aan lege bussen die hun verplichte rondjes rijden. Co-founder Menno van der Zee is te gast in deze aflevering die in het teken staat van ‘mobility as a service’. De technologie die zijn bedrijf heeft ontwikkeld berekent elke 15 seconden de best mogelijke routes. Een paar seconden later weet je als passagier waar en wanneer je kunt instappen en daarmee verdwijnen vaste dienstregelingen. Patrick vertelt over een soortgelijk concept in Duitsland, waar Volkswagen experimenteert met OV on demand in Hamburg en Hannover. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Leuk hoor, dat je product door de markt wordt opgepikt. Maar je wilt meer: hordes klanten die op de deur bonzen en de omzet die door het dak gaat! Hoog tijd om op te schalen dus. Daarover gaan we in gesprek met Rutger Prent van ScaleUp Company. Hij helpt bedrijven met het structureren van hun groei. Schalen blijkt niet alleen een kwestie van digitaliseren, cultuur en mensen zijn minimaal net zo belangrijk. En hoewel je er goed aan doet om al in de ontwerpfase van je businessmodel over schaalbaarheid na te denken, komt het in de praktijk toch vaak neer op het maken van één of meerdere pivots.See omnystudio.com/listener for privacy information.

De Eiffeltoren bezoeken, shoppen in New York, met vrienden afspreken, tegen Max Verstappen racen of een concert bijwonen. Straks kan het allemaal in de Metaverse.  Dat is althans de toekomst die Mark Zuckerberg ons wil voorschotelen. We verkennen dit digitale universum (dat overigens nog niet als zodanig bestaat) met Alex van der Baan van Beemup en Your Open Metaverse. Wat is het nou eigenlijk en hoe gaan we het straks gebruiken? Maar de belangrijkste vraag blijft toch wel: welke nieuwe businessmodellen zien we in de Metaverse ontstaan en hoeveel impact hebben die op de manier waarop bedrijven nu zijn ingericht.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Veel jonge mensen met name krijgen er geen genoeg van en TikTokken zich suf. We ontleden het businessmodel van deze new kid in town. Zal Facebook zich al zorgen maken? Straks raast TikTok ze nog voorbij als het grootste social media platform ter wereld. Er zijn al ruim één miljard gebruikers en daar komen er elke seconde nog eens acht bij. Te gast is Joey Scheufler van Prappers Media Group. Zijn bedrijf helpt merken aan zichtbaarheid op TikTok. Grootste misvatting van het platform volgens hem? Dat het alleen voor kinderen zou zijn.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Aandelen uitgeven is voor de meeste mkb-ondernemers een mission impossible. Eyevestor heeft een platform ontwikkeld dat dit proces democratiseert.  Gijs Dalen Meurs is de founder van Eyevestor, dat bedrijven de kans biedt om aandelen uit te geven. Die worden in de praktijk vaak door bestaande klanten gekochten zo vergaren de eigenaren geld om hun ambities mee te financieren. De aandelen kunnen later op de eigen marktplaats worden verhandeld. Om de eigen groei verder aan te zwengelen, zet Eyevestor nu vooral in op partners.See omnystudio.com/listener for privacy information.