Baanbrekende Businessmodellen | BNR

Je bedrijf draait op fossiele brandstoffen en gebruikt schadelijke grondstoffen die na gebruik in de shredder belanden. Dit moet anders. Bij Interface viel dat kwartje 25 jaar geleden al. Door innovatie en de strategie aan te passen, kreeg de tapijtfabrikant het voor elkaar om al 88 procent van de grondstofvoorziening te verduurzamen. Dat ging niet zonder slag of stoot, zo vertelt Janneke Leenaars. Zij is de sustainable manager van de Nederlandse vestiging in Scherpenzeel. Zo’n circulaire reis begint volgens haar met het hardop uitspreken van een torenhoge ambitie, waarna het onder meer nog draait om mindset, klantfocus en samenwerking.See omnystudio.com/listener for privacy information.

BNR bestaat deze week precies 25 jaar. Wij draaien de klok daarom een kwart eeuw vooruit. Welk nieuw businessmodel heeft de toekomst? Te gast is Roland Wijnen, business designer van Business Models Inc. Met hem zoomen we in op het regeneratieve businessmodel. Regeneratief is een term uit de biologie en ecologie en gaat over levende organismen die zichzelf voortdurend vernieuwen. Dat proces van automatisch herstel zorgt ervoor dat het grotere deel floreert. Een regeneratief businessmodel werkt ook volgens dit principe en zorgt voor positieve sociale en ecologische effecten.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Valued based healthcare is een strategische agenda met zes componenten voor de zorg. Diabeter hanteert dit model om de hulp aan jonge patiënten met diabetes type 1 te verbeteren. Er zijn ongeveer 100.000 diabetes type 1 patiënten in Nederland. Bij Diabeter kunnen ze rekenen op zogeheten multidisciplinaire zorg, waarbij alle kennis op één plek is verzameld. Dat zorgt uiteindelijk voor een hogere gezondheidswaarde. Algemeen directeur Maarten Akkerman vergelijkt deze aanpak met een pitstop in de formule 1. Cruciaal hierbij is het IT-systeem, dat helemaal is afgestemd op een effectieve behandeling en goede communicatie met ouders en hun kinderen. See omnystudio.com/listener for privacy information.

WeWork verkeert in grote problemen. Patrick legt uit waarom dit businessmodel volgens hem kapot is. De aanbieder van co-working spaces waarschuwde beleggers vorige maand al over het eigen voortbestaan. Om het vege lijf te redden wil het bedrijf de bestaande contracten met vastgoedeigenaren nu gaan heronderhandelen. Too little, too late, stelt Patrick. En hij komt met 7 concrete redenen waarom we naar het eindspel van deze ooit zo bewierookte onderneming zitten te kijken. Belangrijke conclusie? WeWork profileert zichzelf graag als techbedrijf, maar blijkt in the end gewoon een kapitaalintensief vastgoedconcept dat moeilijk te schalen is. See omnystudio.com/listener for privacy information.

In Nederland rijden dagelijks duizenden vrachtwagens op de weg. Het lijkt een simpele taak, iets van A naar B brengen, maar er zit heel wat organisatievernuft en IT onder de motorkap van dit businessmodel. Van Duuren Districenters speelt het spel net even anders dan de meeste partijen in de branche. Het bedrijf heeft geen eigen vrachtwagens, maar werkt samen met honderden partners in heel Europa. Daarmee kan het een pallet binnen 24 uur van Nederland naar - laten we zeggen - een winkel in Wenen krijgen. Jasper en Jeroen van Duuren leggen uit hoe je zo'n proces organiseert en wat er nodig is om onderaan de streep nog voldoende marge over te houden.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het Nederlandse zorgstelsel zakt door z’n hoeven. Hoe zorgen we er voor dat mensen wél worden geholpen, maar niet voor elk wissewasje naar de dokter of het ziekenhuis gaan? BeterDichtbij heeft een oplossing ontwikkeld die dat probleem wil tackelen. Het is als de dokter in je broekzak, een app die patiënten kunnen gebruiken voor het stellen van een vraag aan hun behandelend arts. Dit kan bijvoorbeeld gaan om een eerste diagnose of het beoordelen van een hechting. In ziekenhuizen waar de app wordt gebruikt, loopt de jaarlijkse besparing op tot wel 300 uur van een arts of verpleegkundig assistent. Co-founder Sander Bijl vertelt uitgebreid over het ontwikkelingstract van BeterDichtbij.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het is de oud-Hollandse piekenpijp, in een nieuw digitaal jasje. Peaks timmert stevig aan de weg met inmiddels al meer dan 140.000 gebruikers. Beleggen met je wisselgeld. Zo is het concept ruim zes jaar geleden gestart. Klanten linken hun betaalrekening aan Peaks en bij iedere pinbetaling rondt de app het bedrag af naar de volgende euro. Dat geldt wordt vervolgens belegd en zo bouwt iemand vermogen op. Het afscheid van de Rabobank zorgde bijna twee jaar geleden voor een pivot van het businessmodel. Inmiddels kunnen gebruikers ook vaste bedragen inleggen. Te gast zijn co-founder Tom Arends en Jeroen Mulder van Haerlem Capital, dat als investeerder aan boord is gestapt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het is een hotel dat voelt als een microdorp. Met een hotelkamer dat veel weg heeft van een trendy appartement. Zoku is een relatief nieuwe categorie in de hotelindustrie. Het concept richt zich op internationale medewerkers van corporates en scale-ups. Mensen in een ander land gaan werken, daar de taal niet kennen en nog geen sociale kring hebben. Zoku biedt ze een thuiskantoor en een co-working space, met de service die je van een viersterrenhotel mag verwachten. Amsterdam, Kopenhagen, Wenen en Parijs hebben inmiddels een vestiging, maar daarmee is oprichter Hans Meyer nog lang niet klaar.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Consultancy geldt nog steeds als een tamelijk elitair product voor de boardroom. Praioritize wil managementadvies door middel van AI voor veel meer bedrijven toegankelijk maken. De startup heeft de content verzameld van 11.000 whitepapers en 23.000 team case studies. Daarmee laat het een AI-motor draaien die antwoorden biedt op de meest uiteenlopende management-vragen. Hoe je voor je bedrijf een strategisch plan maakt bijvoorbeeld. En welke markten zich het beste lenen voor je product. ‘We doen wat traditionele consultants doen, maar dan veel sneller en tegen veel lagere kosten’, vertelt co-founder Jan van de Poll.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Weinig markten zijn nog zo traditioneel ingericht als de houthandel, met tussenpersonen om wie je eigenlijk niet heen kunt. VonWood sloopt die schakel uit de keten met een platform dat vraag en aanbod rechtstreeks met elkaar verbindt. Zo kan bijvoorbeeld een timmerfabriek in Nederland direct zakendoen met een houtzagerij in Polen. Volgens co-founder David de Jong kan de prijs van hout hiermee 10 tot 20 procent omlaag. Het bedrijf is pas anderhalf jaar actief, maakt steeds meer tractie, maar heeft de perfecte product-market fit nog niet gevonden.See omnystudio.com/listener for privacy information.

VanMoof wilde een unicorn worden, met wereldwijd 1 miljard verkochte fietsen. Het bedrijf demarreerde, maar botste deze week frontaal. In deze extra podcast analyseren we de ondergang van VanMoof, het trendy fietsenmerk dat in 2009 door de broers Taco en Ties Carlier werd opgericht. Welk spel speelden zij? Wat waren de pijlers van het businessmodel? Waar ging het uiteindelijk pijn doen? En zegt deze situatie iets over de gehele fietsenbranche in Nederland? Patrick van der Pijl laat zijn licht schijnen over de situatie en legt uit hoe het is misgegaan. Luister ook | Stella Fietsen doet het zonder tussenhandelSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Een vliegreis plus viersterrenhotel in Turkije. Heb jij je weleens afgevraagd waarom een partij als TUI dat veel goedkoper kan aanbieden dan wanneer je zo’n vakantie rechtstreeks boekt? Het in- en verkopen van pakketreizen blijkt een tamelijk ingewikkeld proces, waarin veel partijen betrokken zijn. Algemeen directeur van TUI Nederland Arjan Kers legt uit hoe dit spel gespeeld wordt. Bijna 60 procent van de boekingen gaat inmiddels via het online kanaal. Toch ziet TUI een belangrijke rol weggelegd voor het traditionele reisbureau. Er komen zelfs nieuwe vestigingen bij. Ook schetst Kers de contouren van een duurzaam bedrijfsmodel voor het toerisme. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het online platform geldt voor veel mensen als het ultieme businessmodel. Maar het kost heel wat bloed, zweet en tranen om zo'n concept winstgevend te krijgen. In 2017 zette Hugo van Donselaar de eerste versie van Campspace live. Zijn bedrijf is er voor vakantiegangers die houden van rust en natuur. Geen all-inclusive aan de Spaanse kust, maar een mini-camping, boomhut of rustige private cabin aan het water bijvoorbeeld. Voldoende aanbod en de juiste beelden brachten de conversie op zijn platform uiteindelijk in de vijfde versnelling. Volgend jaar hoopt Van Donselaar eindelijk groene cijfers te schrijven. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een horecaformule laten renderen is geen kattenpis. Wouter Staal kan erover meepraten. Na tien tropenjaren gingen zijn veertien YB-horecazaken dicht en moest hij 240 mensen ontslaan. Jarenlang ging het YB (het vroegere Yoghurt Barn) voor de wind, maar sinds de coronacrisis zag Staal het beetje bij beetje achteruit gaan. Er waren minder mensen in de winkelstraat en de gemiddelde orderwaarde daalde, van 11 naar 9 euro. In het najaar van 2022 werd langzaam maar zeker duidelijk dat zijn formule niet meer te redden was. We bespreken met hem wat er allemaal bij het runnen van een horecaketen komt kijken. Het faillissement betekent opvallend genoeg nog niet het einde van YB. Staal maakt nu de shift naar B2B en verkoopt zijn duurzame recepturen onder meer aan cateraars en hotels die klimaatneutraal willen worden.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Veel Nederlandse dierenasiels zitten overvol met honden en katten die op zoek zijn naar een nieuw baasje. Verhuisdieren.nl wil aan dat probleem een einde maken. Femke Pasquino bedacht het concept zo’n vijftien jaar geleden. Ze bouwde een ‘datingsite’ voor dieren. Baasjes die van hun viervoeter af willen, plaatsen een contactadvertentie. Wie juist op zoek is naar een huisdier, maakt een profiel met zijn of haar wensen en krijgt elke morgen een mailtje met nieuwe matches. Zo koppelt Verhuisdieren.nl vraag en aanbod aan elkaar. Opvallend! Pas toen ze de prijzen flink verhoogde, kwam er schwung in haar businessmodel.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het is code rood voor tekstschrijvers. De introductie van Chat GPT gaat hun werk grotendeels overnemen. Of toch niet? Eric van Hall is de oprichter van CopyRobin, een tekstbureau met een flexibele schil van honderden freelancers. Hij lanceert nu een AI-ondersteunde copywriting-service. Hiermee besparen klanten tijd en geld, zonder concessies te doen aan de kwaliteit van de tekst, aldus Van Hall. CopyRobin maakt op basis van een aantal antwoorden een uitgebreide briefing en genereert direct een prompt. Voor de tekstschrijver is het vervolgens een kwestie van aanvullen, aanpassen en factchecken. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Je bent ondernemer en wilt medewerkers een plukje van de aandelen geven. Daar komt nu nog behoorlijk veel gedoe bij kijken. Share Council lost dit op door middel van een platform en een hele reeks aan juridische sjablonen. Daarmee wordt het volgens founder Quintus Willemse veel eenvoudiger om mede-eigenaarschap te organiseren. Bedrijven als Bunq, Tony Chocolonely, MyWheels en Seepje nemen inmiddels een abonnement af bij Share Council. Hun doel? Meer betrokkenheid bij medewerkers zodat die beter presteren en de de organisatie langer trouw blijven. See omnystudio.com/listener for privacy information.

De ene keer is het in een supermarkt, dan weer in een tankstation of kledingwinkel. Vrijwel elke Nederlander heeft wel eens afgerekend met de technologie van CCV. Het Nederlandse familiebedrijf zorgt ervoor dat geld op een snelle en veilige manier van A naar B gaat. Dat doet het onder meer met fysieke pin-terminals bij de kassa, maar ook als app op de smartphone. Het is technologie die het altijd moet doen, vertelt CEO Enny van der Velden. Als klanten niet kunnen afrekenen, kost dat de retailer, supermarkt of pomphouder immers omzet. Het bedrijf ziet in het domein van thuisbezorging een interessante groeimarkt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Meer dan drie miljoen Nederlanders sparen via Air Miles voor een hotelovernachting, korting op een tijdschrift of entreekaartje voor de Efteling bijvoorbeeld. Toen het spaarprogramma midden jaren negentig in Nederland werd geïntroduceerd, was het een instant succes. Later kwam de klad er een beetje in, onder meer door de gestegen concurrentie. Toen Noor Cloo in 2019 als directeur van Air Miles begon, was het haar taak om het businessmodel op te kalefateren. Zo kreeg het IT-systeem een reboot en hebben spaarders nu de mogelijkheid om samen mee te doen en punten weg te geven aan een goed doel. De verkoop van Air Miles aan partners is inmiddels niet meer het enige businessmodel waarmee het bedrijf het spel speelt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Miro geeft teams handvatten om veel makkelijker samen te werken aan nieuwe productinnovaties. De tool telt inmiddels meer dan 50 miljoen gebruikers. Van innovatie-workshops tot strategieontwikkeling, het in beeld krijgen van een customer journey of een brainstormsessie. Miro begon ooit als digitaal whiteboard, maar ontpopt zich inmiddels als een alles-in-één-platform voor teams die willen samenwerken. Deze pivot was vooral het gevolg van de coronacrisis, die een ongekende boost gaf aan de adoptiegraad van de tool. Over de reis die Miro maakte en de koers die het bedrijf nu vaart, praten we met Mark Jonker, die in de EMA-regio verantwoordelijk is voor customer success.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Banken hebben steeds minder trek in mkb-financieringen. Bridgefund springt in dat gat met een peer-to-peer lending platform. Stel even, je hebt als ondernemer snel geld nodig om voorraad of een machine te financieren. Bridgefund analyseert de transactiedata van je bedrijfsrekeningen en kan zo in no-time de aanvraag beoordelen. Als die wordt goedgekeurd, staat het geld mogelijk al binnen een paar uur op je rekening. Founder Julian van der Steeg legt uit hoe zijn platform dat proces heeft georganiseerd. Hij ziet een toekomst waarin alternatieve financieringsplatformen de markt voor mkb-leningen grotendeels hebben overgenomen van banken. Met Bridgefund wil hij in ieder geval één van de koplopers in Europa worden.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nieuwe technologie sneller naar de markt krijgen. Dat is waar het bij een innovatiecampus om draait. We reizen deze keer af naar Sittard, voor een bezoek aan Brightlands Chemelot Campus. Toen Bert Kip hier tien jaar geleden als directeur werd aangesteld, was het terrein nog DSM-gekleurd. Inmiddels is het een broeinest van start-ups en scale-ups die actief zijn op het gebied van duurzame chemie, circulaire materialen en biomedische innovaties. De afscheidnemende directeur legt uit hoe je ecosystemen bouwt en wat het verdienmodel is van de innovatiecampus zelf.See omnystudio.com/listener for privacy information.

The goliath, Condor, Lost Gravity en Space Shot zijn publiekstrekkers waarmee Walibi Holland wil groeien naar 1 miljoen bezoekers per jaar. Het pretparkseizoen is weer begonnen. Ook bij Biddinghuizen draaien de achtbanen hun rondjes weer en dat vonden wij een mooie aanleiding voor een gesprek met Mascha Taminiau, de algemeen directeur van Walibi Holland. We praten met haar over het creëren van beleving, personeelstekorten in de horeca, de kosten van een nieuwe attractie en de vraag hoe je omgaat met extreme drukte. Een fijne atmosfeer blijkt de belangrijkste voorwaarde die gasten stellen aan een dagje pretpark. Wachtrijen zijn daarentegen killing voor de klantbeleving.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Saskia Egaz Reparaz is sinds de zomer van 2021 CEO van Hema. Ze wil het bedrijf weer terugbrengen naar de kern: goed gedesignde producten voor een schappelijke prijs. En het liefst duurzaam. Bouwen aan een wereldmerk is niet langer de ambitie van de Hollandse Eenheidsprijzen Maatschappij. Het bedrijf focust zich inmiddels weer op de Benelux en Frankrijk. Wel bouwt Hema aan nieuwe concepten: van een zelf te pimpen verjaardagstaart tot een 0.0 bar, waar klanten onder meer de Jip en Janneke Champagne vinden. Ook wil het warenhuis verder verduurzamen, met inpak-doeken in plaats van wegwerppapier, een doorgeefjas en oplaadbare led-lampjes voor de fiets. Basis van die vernieuwingsdrift is Design Thinking. Luister ook | Waarom het businessmodel van CM.com zo goed scoortSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Eric Idema bouwde met EasyToys een imperium voor speeltjes in de slaapkamer. Hoe werd hij de koning van deze branche? Van een vibrerend ei tot de love balls, een cockring en het best verkopende product van allemaal: de satisfyer. Vroeger kwam je dit soort speeltjes alleen tegen in seksblaadjes, tegenwoordig liggen ze zelfs bij de Hema en het Kruidvat. EasyToys gumde het duistere randje van deze producten weg en maakte ze voor heel Nederland (en inmiddels ook andere delen van Europa) makkelijk toegankelijk. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Messi die een nieuwe transfer bekend maakt? De kans is groot dat zijn agent aan 433 vraagt om erbij te zijn. Topvoetballers liften namelijk graag mee op het gigantische bereik van ‘s werelds grootste online voetbalcommunity. Het Instagram-account van 433 telt inmiddels ruim 61 miljoen followers, onder wie grote namen als Haaland, Mbappé, Messi en Christiano Ronaldo. Co-founder is oud-voetballer Demy de Zeeuw. Zijn bedrijf is nu bezig om al die miljoenen volgers naar de nieuwe app te krijgen, waarmee 433 het Wechat van het voetbal’ wil worden.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een eenmanszaakje runnen en daarmee uiteindelijk een schaalbare business optuigen. Het blijkt te kunnen. Nederland telt inmiddels zo'n 1,2 miljoen zzp'ers. Die werken uurtje-factuurtje of nemen projecten aan voor een fixed fee. Maar het kan ook anders. Mark Tigchelaar werkte jarenlang als eenpitter en bouwde met zijn kennis uiteindelijk een bedrijf in concentratie-management. Het businessmodel van Focus Academy drijft op online lesstof en zzp'ende trainers. Zo heeft Tigchelaar zijn eenmanszaak uiteindelijk schaalbaar gekregen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

ByBorre bouwde een businessmodel met een platform voor on demand breimachines. Het bedrijf haalde recent bijna 17 miljoen euro aan groeigeld op. Textiel is overal. Het zit aan je lijf, je slaapt erop, meubels worden ervan gemaakt en je vindt het in auto’s. Het productieproces is echter zwaar vervuilend en zorgt voor maar liefst 10 procent van de mondiale CO2-uitstoot. ByBorre wil daar iets aan doen, met een on demand platform dat verspilling tegengaat. De tool werkt als een soort Photoshop voor textiel, die designers in staat stelt om zelf de juiste materialen te kiezen. Het bedrijf bedient inmiddels grote klanten als Herman Miller, BMW en Mclaren.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het Belgische LensOnline begon bijna 25 jaar geleden met een webshop en reeg vervolgens een hele ketting met opticiens aan elkaar. Hoe bouw je met succes een keten? Om die vraag te kunnen beantwoorden duiken we in het businessmodel dat Luc Cuperus en Bert Boon hebben uitgerold. Hun LensOnline werkt nauw samen met opticiens in Vlaanderen en Nederland. Die profiteren van klanten die online bestellen en vervolgens service nodig hebben. Toch is het ecosysteem nog niet af. Met het inlijven van een handjevol oogklinieken wil het bedrijf uiteindelijk een one-stop-shop worden voor alles rondom lenzen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

CM.com verstuurt bijna 8 miljard berichten per jaar, van smsjes tot e-mail en WhatsApp. Het bedrijf van Jeroen van Glabbeek lost daarmee voor klanten een wezenlijk probleem op. Die gebruiken het conversational commerce platform van CM.com om hun klantcontact beter te laten verlopen. Denk aan e-tickets voor de Dutch Grand Prix, een sms met inlogcode of een WhatsApp waarin je van een vliegmaatschappij een relevante aanbieding krijgt. Het bedrijf heeft vestigingen in 23 landen, de omzet kwam in 2022 uit op 283 miljoen euro. En dan te bedenken dat het bedrijfsplan van Van Glabbeek 25 jaar geleden nog genadeloos werd neergesabeld door een jury van VNO-NCW.See omnystudio.com/listener for privacy information.

in Bahrein gaat dit weekend het Formule 1 seizoen weer van start. Ook bij Racesquare trappen ze het gaspedaal in. Het nog jonge bedrijf heeft inmiddels vijf vestigingen en wil de komende jaren fors uitbreiden. Bezoekers nemen plaats in een F1-simulator. Ze beleven vervolgens in één uur een heel raceweekend, inclusief vrije training, kwalificatie en de grand prix zelf. Ook aan rook- en lichteffecten is gedacht. Co-founder Niels Roodenburg vertelt hoe het idee voor Racesquare ontstond en wat zijn grootste uitdagingen zijn. Eén daarvan is het managen van de hardware.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een simpel product maken dat zelfs je eigen moeder begrijpt. Dat blijkt gemakkelijker gezegd dan gedaan. In 2012 bedachten Hans Ober, Ruud Kamphuis en Frank Roor het idee voor Ticketswap. Destijds was het kopen en verkopen van tweedehands event-kaartjes nog erg ingewikkeld. Het bedrijf telt inmiddels 10 miljoen gebruikers en is in 32 landen actief. Aan het oorspronkelijke concept is ruim 10 jaar later nog weinig veranderd, wel heeft Ticketswap de marketingstrategie moeten aanpassen. We spreken met Hans Ober over gebruiksgemak en de kracht van eenvoud.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Voetballen in de stad, onder begeleiding en alleen wanneer het je uitkomt. Het businessmodel van FC Urban verlost voetballiefhebbers van verplichte wedstrijden in het weekend. Het bedrijf van Joep Lamme werd ruim vijf jaar geleden opgericht en heeft een duidelijk doel: de grootste voetbalclub ter wereld worden. Het model richt zich op twintigers en dertigers in de grote stad die graag tegen een balletje trappen, maar niet meer de verplichtingen willen die bij een reguliere club komen kijken. Zeg maar: zondagochtend 10.00 uur Poldervogels uit. FC Urban verzorgt de goaltjes, hesjes, de bal en een scheidsrechter. Leden die willen meedoen, melden zich aan via de app. Vond je dit leuk? Luister ook naar 'Zo krijg je een bierbrouwer winstgevend'.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zamel in Afrika oude telefoons in, ontmantel die en maak winst met de grondstoffen die je verkoopt. Hoe nobel ook, het was een businesscase die Closing the Loop niet sluitend kreeg. Het bedrijf van Joost de Kluijver gooide daarom het roer helemaal om. De propositie richt zich tegenwoordig op het bedrijfsleven. Die kunnen de verkoop en aanschaf van onder andere telefoons via Closing the Loop afval-neutraal maken. Het nieuwe apparaat wordt door Closing the Loop namelijk gecompenseerd, door elders in de wereld een oud toestel van de afvalberg te redden. De Kluijver legt precies uit hoe dat model werkt en wat er voor nodig was om deze pivot te maken.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zeg je Lidl, dan denken veel mensen vooral aan goedkoop boodschappen doen, eigen merken en geen poespas. Pindakaas is er mét en zonder nootjes, meer niet. Maar in het businessmodel van Lidl is ook steeds meer ruimte voor gezond en duurzaam. Tabak verkopen ze er al een poosje niet meer, de groente- en fruitafdeling werd al tien keer uitgeroepen tot beste van Nederland en veel vegetarische producten zijn inmiddels goedkoper dan vlees. Quirine de Weerd is Communications & CSR-manager bij Lidl Nederland en vertelt over de shift naar een duurzaam businessmodel. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Uurtje factuurtje. Zo kennen we het verdienmodel van de consultant. Maar er zijn organisatie-adviesbureaus die het inmiddels ook anders doen. Zo investeert IG&H veel in de ontwikkeling van nieuwe technologie. Tools die in eigen huis worden gebouwd, vinden vervolgens hun weg naar de klant. Jan van Hasenbroek is de oprichter van IG&H en legt uit hoe deze shift zijn bedrijf heeft geholpen om stabieler te groeien. Verder praten we met hem over het bestaansrecht van zoveel organisatie-adviesbureaus in Nederland. Het zijn er er inmiddels meer dan 100.000.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nederland telt steeds meer bierbrouwerijen. Het blijkt alleen nog niet eenvoudig om daar een goed belegde boterham mee te verdienen. Harm van Deuren is de oprichter van Stadshaven Brouwerij Rotterdam, dat anderhalf jaar geleden de deuren opende in een 100 jaar oude loods. Hij levert zijn speciaalbieren nu al aan 500 horecazaken en aan vestigingen van Albert Heijn. Met hem duiken we in het businessmodel van de bierbrouwerij, met als centrale vraag: hoe krijg je die nou winstgevend?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Squad Mobility heeft een compacte stadsauto ontwikkeld die eind dit jaar z'n weg naar de markt moet vinden. Het Brabantse bedrijf wil hiermee twee problemen tackelen waar grote steden mee te kampen hebben: vieze lucht en ruimtegebrek. De Squad Solar City Car is namelijk 100% elektrisch en heeft zonnepanelen op het dak. Verder passen er maar liefst drie voertuigen op één parkeerplek. Co-founder Robert Hoevers is te gast en vertelt uitgebreid over de reis die zijn bedrijf aan het maken is.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ondernemers die samen het risico op arbeidsongeschiktheid opvangen. Met dat concept disrupt SharePeople dit deel van de verzekeringsmarkt. Het bedrijf doet er nu een schepje bovenop. Tot nu toe kon het tot tot maximaal twee jaar uitkeren, sinds kort biedt SharePeople ook de optie ‘verzekerd tot je AOW’. Hiermee wil founder Cosmas Blaauw de komende jaren flink doorgroeien. We spreken hem uitgebreid over zijn businessmodel, de uitdagingen die hij moest oplossen en de conservatieve verzekeringsmarkt. Patrick blijkt onder de indruk.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Chat GPT is next level artificial intelligence. Met GPT-3, de taalmodule waarmee deze chatbot is gebouwd, zijn al diverse businessmodellen gelanceerd. De techwereld raakt niet uitgesproken over Chat GPT, dat begin december door OpenAI werd gelanceerd. Voor Remy Gieling van AI.nl was dat geen verrassing, hij had het bedrijf een maand daarvoor nog bezocht. We vragen hem onder meer welke use cases hij ziet voor deze technologie. Met Jasper.AI, Copy.AI en Lensa.AI zijn er al GPT-3 businessmodellen die hun weg naar de klant gevonden hebben.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het businessmodel van goede doelen drijft op donaties. Maar die focus op fondsenwerving is achterhaald, vindt hoogleraar filantropie aan de UvA Paul Smeets. Als goed voorbeeld noemt hij het Longfonds, dat niet zo lang geleden een strategische shift maakte: van donateurs werven naar impact maken. Dit is volgens Smeets dé manier om ook in de toekomst relevant te blijven. Daarnaast pleit hij voor meer samenwerking tussen de goede doelen. Ook bespreken we de rol die commerciële wervingbureaus in dit veld spelen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Goed functionerende teams zijn een essentieel onderdeel van je businessmodel. Maar bestaat er eigenlijk een handleiding voor slim samenwerken? Ja dus. Teaming heet deze methodiek, ontwikkeld door Harvard-professor Amy Edmonson. Het is de vaardigheid om met een groepje mensen snel en slagvaardig aan een gemeenschappelijk doel te werken. Teaming is ook de titel van het boek dat Patrick Davidson over dit onderwerp schreef. Hij legt uit hoe je met dit principe in je eigen organisatie aan de slag kunt. Een belangrijke eerste tip? Maak een persoonlijke gebruiksaanwijzing.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een klant-uitdaging of intern probleem? Bij KPN zoeken ze de oplossing steeds vaker buiten de deur, bij startups en scale-ups. Marie-José van den Boomgaard is de liaison-manager bij KPN. Haar afdeling haalt concrete vragen op bij ongeveer 70 business-managers en kijkt vervolgens of er in de markt technologie bestaat die het bedrijf hiervoor kan inzetten. Op deze manier is KPN de afgelopen jaren al meer dan 300 partnerships aangegaan. Board-support en een goed crm-systeem zijn volgens haar belangrijke voorwaarden om deze vorm van samenwerking te laten slagen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Producten verkopen via Amazon, dat lukt veel bedrijven nog wel. Maar dat in meerdere landen doen blijkt nog hele uitdaging. En dat is nou precies het probleem dat Marketplace Distri wil oplossen. Oprichter Stef van Boekel werkte jarenlang als consultant binnen e-commerce en zag hoe bedrijven worstelen met hun Europese online strategie. In ieder land een eigen warehouse en klantenservice optuigen blijkt ingewikkeld en duur. Hij ontwikkelde een Amazon-infrastructure-as-a-service en groeide zo in no-time uit tot 5 catalogus-speler van Amazon in Europa.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Van Tesla tot SpaceX, Starlink, The Boring Company en nu dus ook Twitter. Elon Musk is de man van 101 businessmodellen. Maar hoe werden zijn bedrijven nou zo succesvol? En wat onderscheidt hem van de gemiddelde ondernemer? Dat vragen we aan Roland Wijnen, business designer bij Business Models Inc. Hij volgt de Amerikaanse ondernemer al jaren en vertelt hoe Musk bij al zijn bedrijven het 'first principles principe toepast'. Dat is iets wat hij meekreeg tijdens zijn studie in Physics. Natuurlijk gaat het in deze aflevering ook over Twitter en de ideeën die Musk met dat platform heeft.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Parfum in een abonnement. Met dat model begonnen Floor en Martijn van Rooy vier jaar geleden hun bedrijf. Inmiddels bedienen ze elke maand tienduizenden klanten. Van Hugo Boss tot Dior en Yves Saint Laurent. Abonnees van Parfumado hebben keuze uit zo’n 500 verschillende parfums. Klanten vullen zeven vragen in en die data vormt de input voor het algoritme waarmee elke maand een geur wordt geselecteerd. Met al die gebruikersprofielen heeft het bedrijf inmiddels een tweede verdienmodel gelanceerd. Parfumado is nu ook een sampling platform, dat verspilling in de parfum- en beauty-industrie wil tegengaan.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een goed businessmodellenportfolio is nodig om ook na de dag van morgen nog winstgevend te blijven. Maar hoe richt je dat slim in? Dat vragen we aan Egbert Kroon, Director B2B Development & Innovations van T-Mobile Nederland. Nieuwe ideeën krijgen bij het bedrijf een plekje op aarde, maan of mars, vergelijkbaar met het bekende 3-horizonmodel van McKinsey. Kroon legt uit hoe dat T-Mobile helpt met het structureren van innovatieprocessen. Met zowel tijd, middelen als met de inzet van mensen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe herken je een nep-video of gemanipuleerde audioboodschap? Dat probleem wordt steeds relevanter nu deepfake-technologie snel verbetert. De Delftse startup DuckDuckGoose heeft een platform ontwikkeld die dit razendsnel uitzoekt. Binnen een paar seconden al kan de tool 95% zekerheid bieden over de echtheid van de content. Het bedrijf heeft momenteel een handjevol met betalende klanten, waaronder de Tweede Kamer en forensische opsporingsdiensten. Maar ook voor voor banken heeft DuckDuckGoose inmiddels een usecase.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een maatschappelijk probleem willen tackelen. En daar ook wat aan verdienen natuurlijk. We duiken in het businessmodel van de social enterprise. Te gast is Martijn Canters, mede-eigenaar van Oma’s Soep. Dit concept groeide in vijf jaar van een lokaal Amsterdams initiatief naar een landelijke formule. Centraal staan de soep-recepten van grootmoeders, die worden bereid van overgebleven groenten van supermarkten en groenteboeren. Maar het assortiment is inmiddels wel uitgebreid. Het bedrijf doneert 50% van de winst aan een stichting die eenzaamheid onder ouderen aanpakt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Voor windmolens is heel veel staal, ijzer en beton nodig. Kitepower heeft een duurzamer alternatief ontwikkeld en wekt windenergie op met vliegers. En zo zijn er meer voordelen, zegt CTO Joep Breuer. Zijn systeem zorgt voor minder horizonvervuiling en blijft z’n rondjes draaien. Ook op dagen dat het op de grond nauwelijks waait. De Delftse startup heeft net een financieringsronde afgerond van 1 miljoen euro en hoopt binnenkort de eerste betalende klanten te kunnen presenteren.See omnystudio.com/listener for privacy information.