Asre Pardakht | عصر پرداخت

رادیو اینترنتی عصر پرداخت 20 روز بیشتر به زمان برگزاری ششمین انتخابات سازمان نظام صنفی رایانه ای استان تهران زمان باقی نمانده؛ اما هنوز لیست نهایی اشخاص دو گروه اصلی حاضر در این دور از انتخابات یعنی نصر فراگیر و هم‌آفرینی صنفی به صورت رسمی منتشر نشده است، کناره‌گیری علی حکیم جوادی و امیر ناظمی، معاون وزیر ارتباطات و احتمال کنارگیری بیژن عباسی آرند، مدیرعامل ایرانسل باعث شده تا انتخابات تهران حتی دوقطبی‌تر از پیش باشد. اینها در حالی است که روز گذشته گروه نصرفراگیر برنامه های خود را اعلام رسمی کرد و در بخش نگرش ها و اهداف خود اعلام کرده، که در دوره آتی باید از میان انبوده مسایل، چالش‌ها و فرصت‌ها، بر اولویت‌ها و فوریت‌ها متمرکز شد. براین اساس نصر فراگیر قرار است سه سیاست اصلی را در دوره آتی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای پیگیری کند. این سه اصل شامل تمرکز بر رفع موانع تداوم و توسعه کسب‌وکار در گلوگاه قانونی، اجرایی و نظارتی، مبارزه با انحصار و حمایت از بخش خصوصی واقعی و مطالبه‌گری سازنده و بی‌قید و شرط با حاکمیت است. «نصرفراگیر» اعلام کرده است: اگر شانس برنده شدن در ششمین انتخابات سازمان نظام صنفی رایانه‌ای را داشته باشد می‌خواهد در قدم اول به افزایش تاب‌آوری مالی کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در مقابل تحریم، تورم و کرونا کمک کند. برای رسیدن به این هدف هم هدایت و تجمیع منابع مالی دولتی، نظام بانکی و بازار سرمایه در نظر گرفته شده است.از سوی دیگر شورای ائتلاف هم آفرینی صنفی پس از صدور اطلاعیه اول و فراخوان دعوت برای حضور حداکثری در ششمین دوره سرنوشت‌ساز انتخابات نظام صنفی رایانه‌ای، دومین بیانیه خود را با رویکرد نوسازی و بازآفرینی نقش و جایگاه پارلمان بازیگران صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات مبتنی بر زیربنای کنونی نظام صنفی رایانه‌ای صادر کرد، در این بیانه ای آمده است، چتر حمایت صنف و تعامل آن با برخی بخش‌ها به گونه‌ای بوده است که علی‌رغم تلاش‌های بعضاً موفق دوره اخیر با نگاه جذب حداکثری، برخی از اعضای خانواده فاوای کشور، چه در حوزه سخت‌افزار، چه در حوزه نرم‌افزار و به ویژه در حوزه‌های استارت‌آپی، نظام صنفی رایانه‌ای را به عنوان یگانه ملجأ و مرجع فعالیت‌های صنفی نپذیرفته و با داشتن دغدغه فعالیت‌های صنفی به سایر نهادها روی کرده و حتی گاهی به تأسیس تشکل‌های موازی دست زده‌اند.با به رسمیت شناختن این نسل با ویژگی‌هایی چون صراحت در بیان، شجاعت در به چالش کشیدن رویکردهای بعضاً بی‌ثمر و عافیت طلبانه، مقلد نبودن در ساحت اندیشه و از همه مهمتر، ساختن زیرساختی رفیع برای نقش ­آفرینی صنف در مقررات و رویه‌های حکمرانی کشور، امکان نوسازی و بازآفرینی نقش «پارلمان بازیگران صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات» در سراسر کشور مبتنی بر زیربنای کنونی نظام صنفی رایانه‌ای فراهم می‌شود.از اینها که بگذریم در هفته های گذشته و بعد از پایان رسمی زمان ثبت‌نام در ششمین دوره انتخابات سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران خبرهای مختلفی از شروع مجدد جلسه‌های گفت‌وگو بین اعضای لیست‌فراگیر به عنوان میراث‌داران صنف و هم آفرین به عنوان نمایندگان نسل جدید به گوش می‌رسید؛ ولی حالا دو فرد شاخص این دو لیست یعنی حسین اسلامی و آزاد معرفی تاکید می‌کنند که دیگر ائتلافی در کار نیست.کاملا مشهود است که در ششمین دوره انتخابات نظام صنفی رایانه ای اختلافات به جدی ترین شکل ممکن نمایان شده است. از همین رو ما با دعوت از سرلیست های دو گروه آقایان آزاد معروفی از گروه نصر فراگیر و حسین اسلامی از گروه هم آفرینی صنفی سعی داریم در مناظره ای شفاف و بدور از رد شدن از خطوط اخلاقی برنامه ها و چشم انداز خود را برای اعتلای بیشتر جایگاه سازمان نظام صنفی به صورت صریح مطرح کرده اند. .از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.اسپانسر این اپیزود هلدینگ فناپ

رادیو اینترنتی عصر پرداختتحول دیجیتال یکی از مهمترین مفاهیم جدید در دنیای امروز به شمار می‌رود، در این تحول ساختار تمامی بخش‌ها و کسب و کارها تغییر خواهد کرد؛ در حقیقت تحول دیجیتال، تغییری شگرف در عملکرد یک سازمان و یا یک کشور با محوریت فناوری‌های تحول‌آفرین از جمله اینترنت اشیا، رایانش ابری، اپلیکیشن‌های موبایل، رسانه‌های اجتماعی، واقعیت مجازی و افزوده، تحلیل گری داده، هوش مصنوعی و بلاک‌چین عنوان شده که باعث شده تا تحول دیجیتال، تحول کسب و کارهای سنتی گذشته باشد.صاحبنظران حوزه تحول دیجیتال معتقدند که تحول دیجیتال بیش از این که یک چالش فناورانه برای سازمان‌ها و کسب و کارها باشد، یک چالش انسانی است که در آن فرهنگ و مهارت‌های دیجیتال تخصصی برای افراد فعال در حوزه کسب و کار و فرهنگ و مهارت‌های عمومی برای عموم شهروندان یک موضوع حائز اهمیت است.یکی از نکات مهم درباره تحول دیجیتال، فرآیندهای دیجیتالی است؛ در واقع فرآیندهایی که تا به امروز با توسعه فناوری و استفاده از زیرساخت‌های الکترونیکی از روش سنتی و کاغذی به الکترونیکی تبدیل شده حالا باید دیجیتالی شود و دیگر بحث کانال ارائه خدمت مطرح نیست چرا که دیگر زمان تولید ارزش‌هایی جدید و ارائه دیجیتال آن به روشی ساده است. محیط دیجیتال محیط آنلاین و الکترونیکی که برای دریافت خدمات تا به امروز در سامانه‌هایی همچون بانکداری الکترونیک یا خدمات الکترونیکی دولت ارائه می‌شد نیست بلکه تلفیقی از منابع مبتنی بر فناوری اطلاعات و فیزیکی است که تجربه‌ای جذاب و جدید را برای شهروندان و کارکنان سازمان‌ها ایجاد می‌کند.موضوع تحول دیجیتال به صورت جدی به یک برنامه متمرکز و اجرایی برای کشورها در جهان تبدیل شده چرا که حرکت به سوی تحول دیجیتال مانند موضوع مرگ و زندگی است؛ در ایران به منظور حرکت به سوی تحول دیجیتالی و اقتصاد دیجیتال، وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و وزارت امور اقتصادی و دارایی با تعامل با کسب و کارها و تدوین و انتشار سندهای تحول دیجیتال تلاش کرده‌اند تا قدم هایی را برای برنامه ریزی و ورود به تحول دیجیتال بردارند که در همین راستا با پیگیری مسولان حوزه بانکی، براساس آمارهای دانشگاه تهران و ارزیابی انجام شده از تحول دیجیتالی در صنایع، صنعت بانکی و پرداخت توانسته تا در میان صنایع ایران در جایگاه نخست قرار بگیرد و به عنوان بخش پیشرو حوزه تحول دیجیتال اعلام شود که نشان از اهمیت موضوع تحول دیجیتال در سیستم بانکی برای ادامه حیات بانکداری است.بانک‌ها به عنوان مهمترین صنایع بخش مالی کشور و پیشران اقتصاد دیجیتال در حال تدوین استراتژی خود در مسیر تحول دیجیتال و تحقق بانکداری دیجیتال هستند و انتظار می‌رود تا در سال‌های آینده با افزایش مهارت و سرمایه گذاری در بانک‌ها در موضوعاتی همچون بانکداری باز و API خدماتی نوین و دیجیتالی با مشارکت و تعامل با کسب و کارهای نوین از جمله فین تک‌ها به شهروندان ارائه شود که رقابت در میان بانک‌ها ایجاد و نیازهای مردم را رفع می‌کند و در ادامه با کاهش شعب و هزینه‌های عملیاتی بانک‌ها در سودآوری قرار ‌گیرند.اما نکته ای که در میان از اهمیت برخوردار است تفاوت دیدگاه از زاویه دید نظریه پردازی تا عملیاتی کردن تحول دیجیتال در وضعیت کنونی کشور است، چرا که مدیرانی که در لایه اجرایی این موضوع قرار دارند خیلی موافق موضوعاتی که گاها روی کاغذها مستند می شود نیستند چرا که به واسطه تجربه ای که در لایه اجرا به دست آورده اند معتقدند از نظریه پردازی تا اجرای تحول دیجیتال فاصله بسیار است. از همین روما در این میزگرد با آقایان دکتر مهدی شامی زنجانی عضو هیات علمی دانشگاه تهران و مهندس فرهاد اینالویی معاون فناوری اطلاعات بانک ایران زمین در خصوص این تفاوت دیدگاه ها، گفت و گو کرده ایم .از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تكنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاری براي افزايش قابليت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

رادیو اینترنتی عصر پرداختهمه‌گیری ویروس کرونا، باعث اختلال در روند اقتصادی جهان شده ‌و استارتاپ‌ها نیز از این تأثیر برکنار نبوده و نیستند، بنابراین طبیعی است که روند سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌ها نیز شاهد تغییراتی شود و سرمایه‌گذاران، حوزه‌های خاص‌تری را برای تزریق سرمایه خود انتخاب کنند. این در حالی است که بیش از شش ماه از ورود ویروس کرونا به کشور می‌گذرد و تا حدودی مردم و کسب و کارها که تازه از شوک اتفاقات سال 98 خارج شده بودند، دست و پنجه نرم کردن با این ویروس را هم یاد گرفته‌اند. کرونا اگرچه بیشتر محدودیت و کسادی به بار آورده اما از طرفی به برخی کسب‌وکارها فرصت عرض‌اندام و خودنمایی هم داده است. برای مثال با شیوع این بیماری در جهان و بالا رفتن آمار مبتلایان به این بیماری، سیستم آموزشی کشورها نیز برای جلوگیری از تجمع، مدارس و دانشگاه‌ها را تعطیل کرده و خواستار آموزش آنلاین شدند. همچنین با خانه‌نشین نشدن مردم و تمایل افراد به استفاده از سرویس‌های آنلاین هم افزایش شدیدی پیدا کرده است؛ از خرید مایحتاج منزل و لوازم شخصی گرفته تا ویزیت پزشک و برگزاری آنلاین رویدادها. حتی در بعضی از شرکت‌ها برای ارائه بهتر خدمات، تعداد کارمندان هم افزایش پیدا کرده است. اما این رشد تنها به چند حوزه محدود می‌شود و اکثریت استارتاپ‌ها با ادامه این وضعیت آینده روشنی نخواهند داشت.طبق آمار اردیبهشت ماه سازمان فناوری اطلاعات، با ادامه کرونا در کشور، 61 درصد کسب‌وکارها قادر به ادامه فعالیت نخواهند بود و ازآنجایی که به نظر می‌رسد حداقل تا پایان سال کشور با ویروس کرونا درگیر است، این سوال به وجود می‌آید که آینده استارتاپ‌های ایرانی در ادامه و در نیمه دوم سال 99 چگونه خواهد بود؟ آیا استارتاپ‌ها قادر به ادامه مسیر در چنین وضعیتی هستند یا مجبور به تعدیل نیرو یا تعطیلی می‌شوند؟از طرفی دیگر حضور بانک ها به عنوان سرمایه گذار در این حوزها در چند ساله گذشته پررنگ تر از قبل شده و البته تاکنون نمونه موفق چشم گیری از این همکاری دیده نشده که البته احتمالا دلایل خاص خود را دارد.این موضوعات، ما رو بر اون داشت که  در این میزگرد با آقایان دکتر رضا کلانتری نژاد، مدیرعامل شرکت دانش بنیان هم آوا، مهندس حمید علیمحمدی مدیرعامل شرکت تکنو تجارت و مهمان روی خط مهندس حمیدرضا احمدی، بنیان‌گذار ایوند در خصوص راهکارها و چالش های پیش روی رشد استارتاپ ها در کشور، گفت و گو کرده ایم .از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود، شرکت تجارت الکترونیک پارسیان "تاپ"

رادیو اینترنتی عصر پرداختاقتصاد هوشمند به گستره وسیعی از فعالیت‌های اقتصادی اشاره دارد که از دانش و اطلاعات دیجیتالی به‌عنوان عوامل کلیدی تولید استفاده می‌کنند. اینترنت، محاسبات ابری، داده‌های عظیم، فین‌تک و دیگر فناوری‌های دیجیتال جدید برای جمع‌آوری، ذخیره، تجزیه، تحلیل و به اشتراک‌گذاری اطلاعات دیجیتال، ابزارهای اقتصاد هوشمند هستند. مولفه‌های اصلی اقتصاد هوشمند، دارایی‌های دیجیتال، هویت دیجیتال و قراردادهای هوشمند هستند.در حالی کشورهای توسعه‌یافته بهره‌گیری زیادی از اقتصاد هوشمند دارند که با رشد روزافزون بسترهای اینترنتی، ما نیز باید به این سمت حرکت کنیم. تلفیق اقتصاد سنتی با هوشمند شاید بتواند نخستین گام در راستای تحقق این هدف باشد. در واقع اقتصاد دیجیتال که شبکه‌ای جهانی در اقتصاد از طریق ارتباطات نوین است به یک بستر امن نیاز دارد و دولت‌ها به موجب نقش سنتی خود در تامین بودجه اولیه برای زیرساخت ارتباطی کشورها، جزء مهمی از این اقتصاد هستند.اما نکته مهم در کنار این موضوعات تعداد خالص مقرراتی که خدمات‌دهندگان مالی، سلامت و دیگر صنایع ملزم به دنبال‌کردن آن‌ها هستند تا پیش از این دلهره‌آور بوده است و قانون‌گذاران هیچ علامتی از آسان‌تر گرفتن نشان نمی‌دهند. به عنوان یک چشم‌انداز، بیش از ۷۵۰ قانون‌گذار در جهان به طور متوسط ۲۰۱ هشدار مقرراتی روزانه را تصویب می‌کنند. تقویم قانون‌گذاری، مقررات عمده را در افق پنج سال آینده ثبت می‌کند؛ با این حال، این فهرست ممکن است با تصویب مقررات تازه توسعه پیدا کند.این در حالی است که براساس تجربیات فعلی حوزه قانونگذاری و رگولاتوری در زمینه اقتصاد دیجیتال کشورمان به ممنوعیت محدود شده است. این یعنی اساسا به سمت اشاعه نرفته‌ایم، بلکه در برخی موارد ممنوعیت اعمال کرده‌ایم. جالب اینجاست مسؤولان همواره خود را مشتاق فناوری معرفی می‌کنند اما پای تصمیم‌گیری که به میان می‌آید، با محدودیت‌های قانونگذاری مقابله نمی‌کنند و بعضا خودشان هم محدودیت جدیدی ایجاد می‌کنند و اینجاست که ما می گوییم چرا فقط صحبت از اقتصاد هوشمند و تحول دیجیتال است و هیچ سخنی از اینکه برای رجوع به اهداف در نظر گرفته شده نیازمند دیجیتالی شدن رگولاتوری بیش از پیش دارای اهمیت است، چرا که اگر قوانین به درستی در این حوزه تدوین و پیاده سازی نشوند می توانند مانع توسعه چشم انداز در نظر گرفته شده برای کشور باشند.این موضوعات، ما رو بر اون داشت که در این میزگرد با آقایان مهندس نصراله جهانگرد، مشاور رییس جمهوری در امور دولت الکترونیک و مهندس رضا باقری اصلی دبیر شورای اجرایی فناوری اطلاعات و مهمان روی خط پروفسور کارستن بارچ قائم مقام مدرسه اقتصاد مونیخ و بنیانگذار DB@P، در خصوص راهکارها و چالش های پیش روی این رگولاتوری دیجیتال در اقتصاد هوشمند در ایران، گفت و گو کرده ایم .از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت توسن‌تكنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاری براي افزايش قابليت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

رادیو اینترنتی عصر پرداختامروزه با توسعه روزافزون فضای مجازی و استفاده مردم از سرویس‌های آنلاین، گرایش عمومی به عدم مراجعه حضوری و انجام کارها از راه دور روز به روز بیشتر می‌شود. این موضوع برای دریافت سرویس‌های مالی و بانکی، بورس (مانند احراز هویت سجام) و بیمه، ثبت احوال و اپراتورهای موبایل به وضوح دیده می‌شود. راهکارهایی که سازمان را قادر می‌سازد هویت مشتری را بدون نیاز به حضور فیزیکی و به صورت آنلاین تأیید کند «احراز هویت مجازی»، «احراز هویت اینترنتی» یا « احراز هویت برخط» نامیده می‌شود.ولی به رغم دسترسی مشتریان به بیشتر سرویس‌های بانکی، هنوز یکی از چالش¬های پیش رو در این حوزه، شناسایی و اعتبارسنجی هویت مشتریان (KYC) است. این موضوع در رویکرد سنتی، با مراجعه حضوری مشتریان به شعبه‌ها حل می‌شود، این در حالی است که می‌توان برای این کار از احراز هویت راه دور و الکترونیکی (e-KYC) بهره گرفت. به رغم وجود برخی راهکارهای e-KYC در دنیا به ویژه در بانک‌های مجازی و بانک‌های پیشرو، این موضوع به ویژه برای مشتریان جدید هنوز یک مساله حل نشده است و مشتری را وادار به حضور در یکی از شعبه‌ها می‌کند.الزام برای مراجعه حضوری به شعبه‌ها از یک طرف منجر به نارضایتی مشتری و از طرف دیگر منجر به افزایش هزینه‌های بانک می‌شود. از این رو، احراز هویت غیر حضوری یکی از نیازمندی‌های حیاتی برای بانک و یکی از سرویس‌های جذاب برای مشتریان است.سرویس احراز هویت دیجیتال یکی از نیازمندی‌های بانکداری نسل 4.0 و توسعه Omni-Channel در خدمات بانکی است و در شرایط خاص مانند بحران کرونا که عدم حضور افراد در مکان‌های عمومی مانند شعبه بانک ضروری است، اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.از طرفی دیگر تعداد افرادی که به دنیای اینترنت ملحق می‌شوند هر روز در حال افزایش است که به همان میزان، انواع اطلاعات گوناگون از جمله تبادلات مالی و تجاری در این محیط مجازی نسبت به گذشته بسیار رشد یافته است.به رغم مزایای متعدد نوع تجارت و تبادلات پولی و مالی از طریق اینترنت، برخی کاربران به دلیل عدم احساس امنیت در سیستم های تحت وب علاقه چندانی به تجارت های الکترونیکی و اینترنتی ندارند.در چنین شرایطی یکی از فناوری هایی که موجب سندیت بخشی به اسناد و اطلاعات الکترونیکی و در نتیجه افزایش میزان اعتماد کاربران به تجارت های الکترونیکی می شود، امضای دیجیتال است. امضای دیجیتال، تکنیکی مبتنی بر رمزنگاری است که محیطی امن برای مبادلات تجاری اینترنتی فراهم می کند.خلاء ناشی از فقدان امضای دیجیتال در مبادلات الکترونیکی در ایران بر لزوم کاربردی شدن این امضا به منظور تحقق اهداف دولت الکترونیک در کشور صحه می گذارد.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت مزایا وفرصت هایی که به واسطه راه اندازی نشدن امضای الکترونیک و احراز هویت دیجیتال از دست می رود، در این میزگرد با آقایان مهندس حمیدرضا مختاریان مشاور ارشد تحول دیجیتال، دکتر مهرداد خسروی مدیرعامل شرکت توسعه فناوری و تجارت حکمت، دکتر علیرضا ماهیار معاون فناوری و توسعه نوآوری شرکت سمات و مهندس پویا پوراعظم کارشناس برنامه در خصوص راهکارها و چالش های پیش روی این موضوعات در ایران گفت و گو کرده ایم .از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود هلدینگ فناپ

رادیو اینترنتی عصر پرداختمهاجرت، دلایل زیادی دارد و می‌تواند علت‌های مختلف سیاسی، اقتصادی و اجتماعی داشته باشد اما مهاجران در کشورهای دیگر، همیشه ریشه در خانه دارند و به دنبال تعامل با وطن خود هستند و این تعامل، جنبه مالی نیز دارد. ‌بسیاری از مهاجرانی که در کشورهای دیگر فعالیت می‌کنند، بخشی از درآمد خود را به وطن‌شان می‌فرستند تا بتوانند به لحاظ مالی به خانواده خود کمک کرده باشند. ‌این روند، جریان معکوس نیز دارد و بسیاری از خانواده‌ها به فرزندان یا یکی از اعضای خانواده خود که به هر دلیلی از جمله تحصیل، درمان یاغيره در کشور دیگری زندگی می‌کند، ماهانه مبلغ مشخصی می‌فرستند. ‌این نقل و انتقال پول هزینه زیادی دارد و به صورت سنتی، اغلب با کارمزدهای بالا و توسط صرافی‌ها انجام می‌شود اما امروز کسب‌وکارهای جدیدی به‌وجود آمده‌اند که کار انتقال پول بین کشورهای مختلف و برای افراد معمولی را آسان کرده‌اند. ‌این کسب‌وکارها، رمیتنس نام دارند. ‌در ایران، نقل‌ و انتقال پول به صورت بین‌المللی، کار ساده‌ای نیست و قوانین سختگیرانه‌ای در این زمینه وجود دارد با این حال، این حوزه به دور از چشم استارت‌آپ‌ها نبوده و کسب‌وکارهای متعددی در این زمینه شروع به فعالیت کردند که حتی بسیاری از آنها به صورت رسمی دارای مجوز نیستند. ‌شاید به نظر این نقل‌ و انتقال پول بین‌المللی در مقایسه با معاملات بین کشورها، ناچیز به نظر برسد اما برخلاف این تصور، پولی که از کشورها، به‌خصوص کشورهای توسعه‌یافته توسط کارگران به خانواده‌های خود در کشورهای در حال توسعه منتقل می‌شود، به‌قدری زیاد است که با کمک‌های بین‌المللی مقایسه می‌شود. ‌چنانچه نگاهی به آمار غیررسمی بیندازیم، در همسایگی ما، افغانستانی‌های مقیم ایران، سالانه بین 300 تا 500 میلیون دلار رمیتنس از مبدا ایران به مقصد افغانستان دارند و این عدد، زمانی جذاب‌تر می‌نماید که متوجه شویم اکنون میزان مبادلات تجاری افغانستان با ایران، سالانه به بیش از 3.5 میلیارد دلار رسیده است و جالب‌تر اینکه تمام این تراکنش‌ها توسط صرافان غیرقانونی انجام می‌شود و سهم بانک‌ها و صرافان قانونی ایرانی، کمتر از یک درصد است. ‌این در حالی است که بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران، به دلیل جلوگیری از خروج ارز از کشور، با اتخاذ سیاست درهای بسته، با ممنوعیت انواع حواله‌جات ارزی توسط صرافی‌های دارای مجوز در کشور، به این بازار رونق بخشیده و متاسفانه با توجه به کاهش ارزش ریال، به گفته کارشناسان، چنانچه مسیر قانونی برای صرافی‌ها باز شود، نه تنها خروج ارز از کشور اتفاق نمی‌افتد بلکه ما شاهد ورود ارزهای بین‌المللی با شرایط موجود نیز خواهیم بود. ‌از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، موضوع «واکاوی فرصت‌های رمیتنس برای نظام بانکی»، با حضور مبین زمانی رييس هیات‌مدیره شرکت راهکارهای هوشمند پیراد، محمدجواد صمدی‌راد قائم‌مقام مدیرعامل شرکت ققنوس و علیرضا نقشبندی، کارشناس ارشد سوئیفت مستقر در قبرس، با نگاهی به چالش‌ها و راهکارهای آن در ایران، موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفته است. .از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت توسعه فناوری و تجارت حکمت

رادیو اینترنتی عصر پرداختدر سال‌های ۲۰۱۵ و ۲۰۱۶، نسل جدیدی از رقبا در صنعت مالی ظهور کردند که می‌کوشیدند با تمرکز بر بستر موبایل نسبت به ایجاد بانک‌های جدید و مدرن اقدام کرده و از این طریق بتوانند بانک‌های سنتی و شعبه‌های فیزیکی را به چالش بکشند. این نئو بانک‌ها با سرعت زیادی مورد استقبال کاربران قرارگرفته و در فاصله‌ی کوتاه زمانی رشد کرده و سودآورشده اند. ATOM BANK یک نمونه موفق از این نئو بانک‌ها است. این رقبای جوان با شفاف‌سازی فعالیت‌ها، تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، ساده‌سازی مدل کسب‌وکار و ارائه خدمات بانکی ارزان‌تر نسبت به بانک‌های بزرگ توانسته‌اند تا با ایجاد مزایای رقابتی بیشتر، بسیاری از مشتریان را به‌سوی خود جذب کنند.واژه نئوبانک برای توصیف نگرش‌های نوین به بانکداری روزمره، به کار می‌رود، به‌ویژه برای بانک‌های صرفاً آنلاینی که بر روی رویکردهای دیجیتال یا رسانه‌های اجتماعی تمرکز می‌کنند. نئوبانک‌ها نیز مانند بانک‌های خُرد سنتی، خدماتی نظیر کارت نقدی، برخی قابلیت‌های پس‌انداز و از این قبیل ارائه می‌کنند، ولی وجه تمایز اصلی آن‌ها این است که به‌صورت دیجیتالی هدایت‌شده و اصطکاک بسیار کمی دارند. نئوبانک‌ها با تمرکز بر سیستم دیجیتال، نسبت به نقش‌آفرینان سنتیِ این عرصه، ‌ الگوهای ساده‌تر و یکپارچگی اجتماعی بیشتری دارند و درنهایت هیچ شعبه‌ای ندارند.از سویی دیگر، بانکداری دیجیتالی بر بستر موبایل را نباید با سرویس‌های الکترونیکی که بانک‌های سنتی ارائه می‌دهند اشتباه گرفت. بانک‌های سنتی با استفاده از بستر فناوری اطلاعات، امکان دسترسی ساده‌تر به برخی از خدمات بانکی را فراهم می‌کردند؛ درحالی‌که بانک‌های تازه‌وارد (نئو بانک‌ها) می‌کوشند تا تمام خدمات بانکی (احراز هویت، امکان باز کردن حساب، گرفتن وام، مدیریت مالی و…) را در بستر ابزارهای موبایلی به مشتریان عرضه کنند. این بانک‌های دیجیتالی با استفاده از زیرساخت موبایل و با اخذ مجوزهای مربوطه، اغلب خدمات بانکی را به‌صورت ارزان و بر پایه مدل‌های درآمدی متفاوت ارائه می‌کنند. همه اینها در حالی است که به تازگی معاون فناوری‌های نوین بانک مرکزی از راه‌اندازی یک تا چند نئو بانک در کشور تا سال ۱۴۰۰ خبر داده و اعلام کرده فعالان صنعت بانکی، شرکت‌های دانش بنیان و استارتاپ‌ها می‌توانند از سرویس‌های بانکداری و ترکیب آن با حوزه‌های دیگر، حوزه‌های جدید برای ارائه خدمات به مشتریان ارائه کنند.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت ظهور نئو بانک ها در ایران در این میزگرد با آقایان دکتر مرتضی ترک تبریزی عضو هیات مدیره بانک تجارت، دکتر نیما امیر شکاری عضو هیات مدیره شرکت رایانه خدمات امید و مهندس محسن زادمهر مدیر بانکداری دیجیتال بانک خاورمیانه در خصوص راهکارها و چالش های پیش روی این مسیر گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت توسن‌تكنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاری براي افزايش قابليت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است.

رادیو اینترنتی عصر پرداختگسترش روزافزون استفاده از ابزارهای پرداخت الکترونیک که نشانه کارآیی و در عین حال اعتماد عمومی به این ابزارها است، اقتصاد ایران را فراتر از آنچه انتظار می‌رفت، تحت‌تاثیر قرار داده است. این ابزارها امروز با بر دوش کشیدن بار اصلی پرداخت اعم از پرداخت‌های خُرد و نسبتا کلان، تأثیر غیرقابل انکاری در سرعت گردش پول، نقدینگی و حتی ضریب فزاینده در اقتصاد کشور دارند و همین تأثیرگذاری نیز توجه مسوولان حوزه پولی و بانکی کشور را بیش از پیش به کاربردها، محاسن و معایب احتمالی و... این ابزارها جلب کرده‌است.چنین توجهی که می‌توان نشانه‌های آن را در توالی و فراوانی تدوین و ابلاغ دستورالعمل‌ها و مقررات ناظر بر شبکه پرداخت الکترونیک کشور مشاهده کرد، گواه این واقعیت است که نمی‌توان و نباید به ابزارهای پرداخت الکترونیک تنها به چشم ابزارها و بسترهایی برای تبادل و جابه‌جایی پول نگریست. این ابزارها در زیست‌بوم پولی و بانکی، عواملی تأثیرگذار به‌حساب ‌می‌آیند که به خودی خود می‌توانند بر روند‌ها و سیاست‌های پولی، اعتباری و حتی ارزی کشور تأثیر بگذارند. درست به همین دلیل هم نه تنها برای استفاده از آنها باید مقررات لازم را وضع کرد بلکه باید برای قرارگرفتن این ابزار در مختصاتی که نقش درست خود را ایفا کنند، تدبیر کرد.یکی از مواردی که باید آن را از مصادیق مدیریت نادرست در استفاده از ابزارهای پرداخت الکترونیک ارزیابی کرد، نظام کارمزدی اشتباه و هزینه‌زا در شبکه پرداخت کشور است. مدلی که حداقل از سال ۹۴ تا کنون به‌عنوان مدل کارمزدی اجرا می‌شود، مدلی است که با حذف عده‌ای از بازیگران اصلی استفاده از خدمات پرداخت الکترونیک از چرخه تأمین هزینه‌های این خدمات، تمام بار را به دوش شبکه بانکی قرار داده‌است. نکته زیانبارتر اینکه مدل فعلی به گونه‌ای طراحی شده که نه دارندگان کارت و نه پذیرندگان که عملا نقش اصلی را در میزان استفاده از این ابزار دارند، هیچ حساسیتی نسبت به رفتار مصرفی خود دریافت نمی‌کنند چرا که استفاده از این ابزار کاملا برای آنها رایگان است.در چنین شرایطی کاملا طبیعی است که مانند هر کالا یا خدمت رایگان دیگری، شاهد تورم بیش از اندازه در مصرف باشیم. استمرار افزایش نرخ صعودی تعداد تراکنش‌ها طی سال‌های اخیر به‌خوبی گواه این تحلیل است.کاهش پی‌در‌پی ارزش تراکنش‌ها و رسیدن میانه رقمی آنها به حدی که بیم عدم تناسب میان هزینه تراکنش و ارزش اسمی تراکنش می‌رود، افزایش شدید هزینه عملیاتی بانک‌ها از محل کارمزدهای پرداخت الکترونیک، انتقال بیشتر هزینه تجهیز منابع در شبکه بانکی به تسهیلات گیرندگان از رهگذر هزینه کارمزدها، استفاده غیر بهره‌ور از ابزارهای پرداخت خصوصا کارتخوان‌ها که تأمین آنها بار ارزی برای کشور دارد، هزینه سنگین تأمین کاغذ رسید برای کارتخوان‌ها و.... گوشه‌ای از پیامدها و مشکلات سوء مدل کارمزدی فعلی است که اگر تدبیری برای اصلاح آن نشود، در آینده‌ای نه چندان دور آسیب‌های بیشتر و عمیق‌تری به پیکره شبکه بانکی و اقتصاد کشور خواهد زد.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت تغییر مدل کارمزد، با آقایان مهندس مرتضی مقدسیان مدیرعامل شرکت تارا و مهندس کریم خمسه عضو هیات مدیره گروه توتان و مهمانان روی خط ناصر حکیمی، مشاور مدیرعامل بانک تجارت، محمدرضا جمالی مدیرعامل شرکت نبض افزار و صابر صیادی نماینده انجمن فینتک ایران .در این میزگرد گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح و جذاب را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت فناوران اطلاعات انصار

رادیو اینترنتی عصر پرداختنبود یک سامانه جامع بانکداری متمرکز داخلی که بتواند صددرصد تمام انتظارات بانک و مشتریان را تامین کند، دلیل عدم موفقیت در ارایه سرویس های به روز بوده و این تنها مختص بانک سپه نیز نبود و بسیاری از بانک‌های کشور در این خصوص دو تا سه تجربه مشابه دارند.بانک سپه نه‌تنها لقب اولین بانک ایرانی را با خود به یدک می‌کشد، بلکه جزو معدود بانک‌های بزرگ دولتی است که تا امروز حاصل ادغام سایر بانک‌ها نبوده است و حالا با آغاز ادغام پنج بانک نظامی کشور یعنی بانک‎های انصار، قوامین، حکمت ایرانیان، مهر اقتصاد و موسسه مالی اعتباری کوثر در این بانک، عنوان بزرگ‌ترین بانک ایران و جهان اسلام را نیز نصیب خود می‌کند. هم‌زمان با جدی شدن موضوع ادغام بانک سپه، موضوع دیگری نیز در دل این بانک که از سال‌ها پیش در جریان بوده و به‌تازگی وارد فاز اجرایی شده مهاجرت آن به سامانه جامع بانکداری متمرکز جدید است که قرار است از سامانه داخلی شرکت داتین بهره ببرد.مهاجرت به سامانه جدید به خودی خود همیشه کاری پیچیده، حساس و پرچالش است و موضوع ادغام بانک‌های نظامی در سپه، پیچیدگی این کار را از جنبه‌های مختلف بیشتر کرده است و از همین رو برخی از متخصصان معتقدند نظام بانکی کشور تاکنون مهاجرتی با این ابعاد و پیچیدگی را تجربه نکرده است و در صورت موفقیت بانک سپه در انجام این کار، می‌توان آن را نقطه عطفی در این صنعت دانست.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت این رویداد بزرگ و انتقال تجربیات این مسیر که بی شک راهی سخت را تا رسیدن به نتیجه طی کرده، با آقایان دکتر سید مهدی حسینی عضو هیات مدیره بانک سپه، دکتر شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ فناپ و مهندس مرتضی مقدسیان مدیرعامل شرکت تارا در این میزگرد گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت یکتا ققنوس پارس 

رادیو اینترنتی عصر پرداخت انتقال دیجیتال با استفاده از بلاکچین بیشتر از آنکه به تکنولوژی و ساختار اطلاعاتی وابسته باشد، به فرهنگ مدیریت و رهبری مربوط می‌‌شود و این کار را برای بلاکچین سخت می‌‌کند. تغییر باورهای غلط و قواعد حاکم بر روش‌‌های سازماندهی برای اعتماد، شفافیت، کنترل مداخله‌‌گری و ضبط ارزش، که همگی برای تشکیل این بازار پراصطکاکی که هم‌‌اکنون در آن عمل می‌‌کنیم دست به دست یکدیگر داده‌‌اند، تا به کارگیری این فناوری به سخت‌‌ترین شکل ممکن انجام شود. نتیجه‌‌ی این بازار پراصطکاک و نامطمئن انتظارات بیش از حد در دنیاست. بسیاری از مردم بدون هیچ هویت شخصی امن و قابل انتقال، به حاشیه رانده شده اند. میلیون‌‌ها رای شمرده نشده اند یا دستکاری شده اند زیرا هیچ سیستم قابل اعتمادی برای شمارش مطمئن و دقیق آراء وجود ندارد. میلیاردها دارایی ریز و تهدیدهای پیچیده‌‌ی جهانی به دلیل ساختارهای موجود قیمت‌‌گذاری، توزیع و سرویس‌‌دهی، از لحاظ اقتصادی قابل اعتماد نیستند، زیرا این ساختارها ورود به بازار را غیررقابتی و بی کیفیت کرده اند. بلاکچین به عنوان یک تکنولوژی می‌‌تواند بسیاری از خلاء‌‌های موجود را پر کند. فقدان تخیل، از ساختارهای تثبیت‌‌شده‌‌ی قدرت که حاصل وضع کنونی بازار است نشأت می‌‌گیرد و به فقدان منابع می‌‌انجامد. برای کار با بلاکچین نیازی به صفر شدن مجموع مقادیر نیست. در واقع بلاکچین دقیقا یک تکنولوژی افزایشی است، زیرا ارزش‌‌های حاصل از سیستم‌‌های موجود را تغییر نمی‌‌دهد، بلکه خدمات، محصولات و روابط به کلی جدیدی مابین اجزای بازارها ایجاد می‌‌کند.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت امکان استفاده از این فناوری و چالش هایی که تاکنون داشته با آقایان دکتر ولی اله فاطمی مدیرعامل بنیاد ققنوس، دکتر علی عبدالهی رییس مرکز فناوری و توسعه اقتصاد هوشمند وزارت اقتصاد و مهندس ناصر حکیمی مشاور مدیرعامل بانک تجارت در این میزگرد گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت آسان پرداخت پرشین

رادیو اینترنتی عصر پرداختدر ادبیات اقتصادی اعتبارسنجی روشی است مبتنی بر علوم آماری که در آن با استفاده از مدل‌های آماری، تاریخچه و حساب‌های اعتباری افراد، ریسک اعطای تسهیلات به افراد اندازه‌گیری می‌شود. زمانی که بانک‌ها قصد دارند به مشتریان تسهیلاتی پرداخت کنند، وضع اعتبار دارایی‌ها و خوش‌حسابی یا بدحسابی مشتری مورد نظر را می‌سنجند و پس از به دست آوردن اطلاعات لازم (ازجمله میزان سرمایه شرکت‌ها، نسبت‌های مالی میانگین موجودی سپرده مشتریان و میزان بدهی و تعهدات نزد بانک مورد نظر و سایر بانک‌ها) اقدام به تصمیم‌گیری در این خصوص می‌کنند.تقویت نظام اعتبارسنجی می‌تواند موجب کاهش مطالبات غیرجاری بانک‌ها شود. بنابراین مرور تجربه‌ کشورهای پیشرفته‌ دنیا در حوزه‌ اعتبارسنجی، به سیاست‌گذاران و متخصصین صنعت‌ بانکداری کشور، جهت تقویت نظام بانکی از منظر اعتبارسنجی کمک می‌کند.کشور آمریکا با داشتن سابقه‌ای بالغ ‌بر ۵۰ سال، پیشتاز در عرصه‌ اعتبارسنجی مشتریان در حوزه‌ بانک و بیمه به شمار می‌رود. مؤسسات اعتبارسنجی این کشور (Credit Bureau) دارای کامل‌ترین داده‌های اعتباری دنیا هستند. قانون گزارش اعتباری منصفانه آمریکا (FCRA)، استانداردهایی را برای جمع‌آوری، کنترل و انتقال داده‌های اعتباری افراد بر اساس دقت، انصاف و رعایت اطلاعات محرمانه‌ شهروندان معین کرده است.این روزها صحبت از اهمیت تحول دیجیتال به خصوص در نظام بانکی از هر تریبونی شنیده می شود اما در لایه های پایین تر شاهیدم که هنوز بانک های ما نتوانسته اند در ارایه تسهیلات براساس اعتبار مشتریانشان اقدامی جدی انجام دهند.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت گزارشگری اعتباری چالش تامین مالی فراگیر در بانکداری دیجیتال با آقایان مجید شکوهی مشاور IT صندوق ذخیره فرهنگیان و مدیرعامل سابق شرکت اعتبارسنجی حافظ سامان ایرانیان و سید محمد حسین محمودی رییس اداره بانکداری شخصی و بهبود تجربه مشتری بانک ملت در این میزگرد گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت به پرداخت ملت

رادیو اینترنتی عصر پرداختامروز اوبر، بزرگ‌ترین شبکه تاکسیرانی جهان، حتی یک تاکسی هم ندارد، بوکینگ، بزرگ‌ترین شبکه هتل جهان یک هتل هم ندارد، علی‌بابا، بزرگ‌ترین شبکه خرده‌فروشی دنیا هم هیچ انباری ندارد و به نظر می رسد بزرگ‌ترین بانک دنیا نیز در آینده هیچ شعبه‌ای نخواهد داشتاین در حالی است که یکی از مهم‌ترین شاخصه‌های شناختی ما از بانک‌ها شعب آنهاست. شعبی که تا چند سال پیش، تعداد آنها تعیین‌کننده بزرگی بانک‌ها و جلب اعتماد مردم بوده است، اما در سال‌های اخیر با وجود بیش از ۲۰ هزار شعبه بانکی در کشور، مراجعه افراد به شعب کاهش و با رشد تراکنش‌های الکترونیکی روبه‌رو بودیم. حالا که دیگر مشتریان علاقه و دلیلی برای رفتن به شعبه ندارند و بیشتر امور بانکی خود را با استفاده از ابزارهای الکترونیکی انجام می‌دهند، موضوع بانک بدون شعبه به میان می‌آید.هرچند با وجود گسترش فناوری‌های مختلف در حوزه بانکداری و پرداخت، شعب بانکی همچنان بر قوت خود باقی هستند؛ در این نقطه است که حرف زدن درباره ماندن یا نماندن شعب مساله می‌شود.البته سال‌هاست که بانک‌ها تلاش می‌کنند تا کارایی شعب خود را افزایش دهند و در عین ‌حال، در تجربه شخصی مشتریان نیز پیشرفت‌هایی را ایجاد کنند. طی سال‌های اخیر با گسترش اینترنت و امکان دسترسی هرچه بیشتر و سریع‌تر کاربران به خدمات غیرحضوری بانکی، حجم زیادی از ترافیک شعب بانکی کم شده که با فعالیت‌ها و به رسمیت شناخته شدن استارت‌آپ‌های حوزه فین‌تک، نیاز به مراجعه به شعب بانکی همچنان با روند نزولی روبه‌رو خواهد بود و در این شرایط است که بانک‌ها نیازمند تغییر در رویکرد قبلی خود هستند؛ اما آیا این بدان معنی است که در آینده مردم دیگر به شعب بانک مراجعه نمی‌کنند و آیا در آینده‌ای نه‌چندان دور شاهد از بین رفتن شعب بانکی خواهیم بود؟هفته گذشته نیز شاهد بودیم بانک مرکزی در بخشنامه‌ای به بانک‌ها ، با اشاره به دستور رییس جمهوری بر ارائه چهار خدمت به صورت غیرحضوری و الکترونیک توسط بانک‌ها تاکید کرده است اما گویا به دلیل مشخص نبودن چارچوب هایی اجرای نحوه ارایه این خدمات، همچنان مدیران اجرایی در بانک ها اینباره دچار ابهام هستند.در اين میزگرد قصد داریم با حضور آقایان دکتر مرتضی اکبری مدیرعامل بانک قرض الحسنه مهر ایران و مهندس رضا باقری اصل دبیر شورای اجرایی فناوری اطلاعات در خصوص بانکداری بدون شعبه و موضوعات مرتبط با آن گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تكنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاری براي افزايش قابليت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است.

رادیو اینترنتی عصر پرداختنظر به توسعه فضای کسب‌وکار و شناسایی نیازهای جدید در حوزه پرداخت، نهادهای جدید که در دستورالعمل‌ ضوابط فعالیت‌های بانک‌های عامل و راهبران کیف الکترونیکی پول در نظام پرداخت کشور، «راهبران کیف الکترونیکی پول» نامیده می‌شوند، به منظور تسهیل پرداخت‌های بسیار خرد و برون‌خط ظهور کرده‌اند. بر این اساس، بانک‌ها می‌توانند کیف الکترونیکی پول، مبتنی بر حساب را صادر کرده و برخی از خدمات پرداخت را از طریق انعقاد قرارداد با راهبران کیف الکترونیکی پول و انجام تراکنش‌های برون‌خط در شبکه پرداخت کشور میسر سازند. به استناد بند الف ماده یک تصویب نامه شماره 107837/ت 54251 مورخ 15/8/1397 هیات وزیران و به منظور توسعه شبکه پرداخت و ساماندهي و پشتيباني از خريدهاي با مبالغ بسيار خرد (پرداخت ريز)، خدمات مربوط به کيف پول با تعاريف و شرايط مندرج در دستورالعمل حاضر به رسميت شناخته شده و صلاحيت متقاضي راهبری کیف الکترونیکی پول، برمبنای آن مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت. بانک‌ها ملزم به صلاحیت ارزیابی کاربران براساس مفاد مندرج در دستورالعملی هستند که اکنون پیش‌نویس چهارم آن در اختیار ماست و براساس آخرین اخبار دریافتی، پیش‌نویس ششم هم وجود دارد که متاسفانه نتوانستیم به آن دسترسی داشته باشیم.در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی صنعت بانکداری با موضوع بررسی پیش‌نویس کیف الکترونیکی پول که با حضور محمدعلی بخشی‌زاده معاون فناوری اطلاعات بانک دی، محمد آجدانی مدیرعامل شرکت سیمرغ تجارت، محسن یوسف‌پور مدیرکل کسب‌وکار سازمانی شرکت ایرانسل و حسام حبیب‌اله، مدیرعامل شرکت جیرینگ برگزار شد، زوایای روشن و پنهان این پیش‌نویس و موضوعات مرتبط با آن، موردبحث و تبادل نظر قرار گرفت. از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنویداسپانسر این اپیزود هلدینگ داده ورزی سداد 

رادیو اینترنتی عصر پرداختامنیت واژه راهبردی است و در عصر امروز از زماني که برخي از نگراني ها در خصوص تعرض به حريم خصوصي افراد و سازمان ها و قطع سرويس های ضروری ظاهر گرديد، متخصصان فناوری اطلاعات جهت مقابله با اين تهديدات و تأمین پايداری خدمات تحت شبکه بنگاه ها، افراد و دستگاه های مختلف تلاشهای ارزشمندی را ساماندهي کردند تا فضای اعتماد به تبادلات الکترونیکي دچار آسیب کمتری شود. در همین راستا تولید محصولات مختلف امنیتي اعم از تجهیزات سخت افزاری و نرم افزاری در حوزه های گوناگون، ارائه راهکارها و تدوين سیاست های خرد و کلان جهت صیانت از امنیت و پايداری فضای تبادل اطلاعات، تربیت نیروهای متخصص به منظور حفاظت از شبکه های تبادل اطلاعات، همچنین ايجاد آمادگي در برابر حوادث ناشي از تهديدات الکترونیکي، همگام با پیشرفت دانش IT در صحنه دنیای ديجیتال نمود بیشتری پیدا کرده است.همانطور که مي دانیم در بانکداری سنتي نیز افراد با برخي تهديدات مواجه بودند که اين تهديدات در سیستم الکترونیکي به صورت ديگری وجود دارد. بانک ها جهت تامین و افزايش امنیت در بانکداری الکترونیک و کاهش تهديدات بايستي در کنار رعايت سیاستهای امنیتي مثل محرمانگي، سنديت، تمامیت و غیره از ابزارهای امنیتي همچون تکنیک های رمز نگاری نظیر رمز دو عاملي، استفاده از کد کاربری و رمز عبور، گواهي های ديجیتال، امضای ديجیتال، نرم افزارها و پروتکل های امنیتي بهره گیرند.در اين میزگرد سعی شده با حضور جناب سرهنگ داوود معظمی گودرزی رییس پلیس فتا تهران بزرگ، سرکار خانم نوش آفرین مومن واقفی مدیرعامل هلدینگ فناوری بانک تجارت (تفتا) و آقای دکترعلی عباس نژاد مدیرعامل گروه شرکت های کهکشان، اين تهديدات عمده که امنیت کسب و کار الکترونیک را تهديد مي کند را شناسايي کرده و در خصوص تجربیاتی که تاکنون کسب شده گفت و گو کرده ایم. از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنویداسپانسر این اپیزود گروه فن آوران هوشمند بهسازان فردا 

رادیو اینترنتی عصر پرداختاگر سازمانی صرفاً به دنبال اخذ گواهینامه‌ها و ایزوها نیست و قصد ایجاد تغییر و بهبود دارد، باید مسیری برای جمع‌آوری و تحلیل داده‌های خود ایجاد نماید. بهترین راهنما و مشاور سازمان، داده‌های سازمان است. این روزها تحول دیجیتال با عناوینی نظیر اینداستری Industry 4.0 در دنیا بسیار مطرح شده است. موضوعی که با انتشار سند بانکداری آینده و تحول دیجیتال در فروردین ماه 1398 توسط وزارت امور اقتصادی و دارایی، در فضای صنعت خدمات مالی ایران نیز جدی‌تر شد. در حال حاضر در یک وضعیت گذار برای بهره‌مندی از قابلیت‌های تکنولوژی‌ها هستیم و چالشی که وجود دارد، ایجاد یک پلتفرم یکپارچه برای کنارهم قرادادن این تکنولوژی‌های تحول آفرین است. پاسخی که برای رفع این چالش ارائه می‌ شود، بهره‌گیری از نوعی معماری با عنوان معماری مبتنی بر مدل می‌باشد. رویکردی که در آن منطق کسب‌وکار و اپلیکیشن، از پلتفرم تکنولوژی مرتبط با آن مجزا شده و قابلیت‌های اساسی تحقق پلتفرمی یکپارچه؛ شامل تجمیع داده، دریافت خدمات ابری از ارائه‌دهندگان مختلف به صورت هم‌زمان، رایانش مرزی، خدمات پلتفرمی، مدل مفهومی سازمان، میکروسرویس‌ها، امنیت داده، شبیه‌سازی و الگوریتم‌های بهینه‌سازی پویا، پلتفرم باز و پلتفرمی مشترک برای ایجاد همکاری در توسعه از طریق آن فراهم می‌شود.آنچه از سال 2008 تا کنون حاصل تلاش و همفکری گروهی از بانک‌ها، ارائه‌دهندگان راه‌کارهای نرم‌افزاری، شرکت‌های مشاوره‌ی بین‌المللی و حوزه‌ی آکادمیک در قالب شبکه‌ی معماری صنعت بانکداری یا BIAN بوده است، ایجاد همین «معماری مبتنی بر مدل» در صنعت خدمات مالی است. این چارچوب تنها به ارائه‌ی معماری سرویس‌گرا و معرفی APIهای صنعت منحصر نمی‌شود. رویکرد مفهومی این چارچوب در شناسایی توانمندی‌های پایه‌ی کسب‌وکار مالی تحت عنوان Service Domain و ایجاد مجموعه‌ای مانع و جامع از این توانمندی‌ها در قالب Service Landscape، ساختاری فراهم کرده است که در آن منطق کسب‌وکار و اپلیکیشن از پلتفرم تکنولوژی کاملاً مجزا شده است.در این برنامه با حضور آقایان سید جعفر صدری مدیر امور فناوری اطلاعات بانک صادرات، علی رحیمی پور مدیرعامل شرکت TLS و مهمان روی خط برنامه حسن زادمهر مدیرعامل شرکت صنایع یاس ارغوانی به نقش مدل های عملیاتی و ضرورت بهره گیری از معماری BIAN در پیاده سازی بانکداری دیجیتال پرداخته می شود. از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنویداسپانسر این اپیزود شرکت فناوران اطلاعات انصار

رادیو اینترنتی عصر پرداختيكي از رموز موفقيت بانكها، ارتقاي سطحي سرمايه‌هاي انساني و آموزش نيرو در راستاي راهبردها و اهداف آنها است. نيروي انساني، مهمترين منابع بانك براي اجراي مدل كسب و كار بانكداري ديجيتال، محسوب ميشود و بانكهايي كه توسعه منابع انساني را به صورت هدفمند، علمي و جدي مدنظر قرار ميدهند،به توسعه پايدار در مدل كسب و كار و همچنين افزايش ميزان رضايتمندي مشتري دست پيدا خواهند كرد. با اين حال، عدم توجه ويژه به آموزش هاي نوين منابع انساني در سيستم بانكي و غلبه مباحث نظري بر كاربردي در نظام آموزش عالي سطح نامناسب زبان‌هاي خارجي در پرسنل بانكي و همچنين عدم شكل‌‌گيري علوم بين رشته‌‌اي مرتبط با امور بانكي، مالي و فناوري و كسب و كار از جمله چالش هاي عمده منابع انساني و آموزش در عرصه تحول ديجيتال بانكها به شمار مي آيند. در همين زمينه، نسل نوگراي هزاره سوم، متولدان دهه 1370 به اين سو، به‌خصوص در حوزه فينتك ها و استارت‌آپ ها، رقيب جدي اين دانش آموختگان آكادميك و شاغلان صنعت بانكداري سنتي هستند بنابراين لازمه تحقق بانكداري ديجيتال، تحول در اداره آموزش و واحد منابع انساني بانك ها و نيز تغيير ديدگاه‌هاي مديران ارشد تا سطوح پايينتر است. در اين مسير، تسلط بر مهارت هاي نرم افزاري و فراگيري زبان انگليسي، دروازه‌هاي ورود به عصر تحول ديجيتال بانكداري هستند.از اين رو، به منظور بررسي چالش هاي منابع انساني و آموزش در سيستم بانكي، ميزگرد آنلاين از سلسله نشست هاي حوزه بانكداري، با عنوان «ارزيابي نقش منابع انساني و آموزش در تحول ديجيتال بانكها» با حضور كيان ايلكا، معاون سرمايه‌هاي انساني و عضو هيات عامل بانك تجارت، دكتر اميد تي تي دژ، استاد ميهمان مدرسه كسب و كار دانشگاه Calgary، دكتر ساسان حقيقي، مديرعامل Brain Academy و دكتر هومن رضوي به عنوان كارشناس برنامه از طريق لايوكست برگزار شد. از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنویداسپانسر این اپیزود شرکت جیرینگ

رادیو اینترنتی عصر پرداختدر اهمیت و گستردگی بازار فناوری‌های مالی و پرداخت (فین‌تک) همین بس که بخش بزرگی از اقتصاد کشور را به دوش می کشد و به تنهاییگردش مالی بیش از رقم تولید ناخالص داخلی کشور (GDP) دارد.از همین رو بانک های بزرگ کشور به منظور ایجاد زنجیره‌ی متنوعی از کسب و کارهای مرتبط در حوزه‌ی‌ فناوری اطلاعات و بانکداری الکترونیک، اقدام به تشکیل هلدینگ های فناوری کردند.در همین حال مأموریت اصلی بسیاری از این هلدینگ ها، توسعه، تأمین، تدارک و ارائه خدمات جامع در حوزه فناوری اطلاعات به یک بانک به عنوان سهام دار اصلی و برخی از آنها با ارایه همین خدمات به سایر بانک ها فعالیت می کنندمعمولا شرکت‌های زیر مجموعه این هولدینگ ها به منظور ارائه خدمات متمرکز در یک حوزه تخصصی و همچنین کاهش Time to Market و افزایش سرعت پاسخ به درخواست‌های مشتریان در حوزه‌هایی نظیر سخت‌افزار، هوش‌مندی کسب‌وکار، مراکز داده، مدیریت ریسک، راهکارهای مختلف مالی و غیره مشغول به فعالیت هستند.اخیرا نیز برخی از این غول‌های فناوری بانکی کشور که در صنعت رقیب یکدیگر به نظر می‌رسیدند، تصمیم به مشارکتی استراتژیک گرفتند تا با هم‌افزایی مساعی و امکاناتشان در راستای گذر از بانکداری سنتی که بیشتر مبتنی بر جذب منابع و سود سپرده بود به بانکداری مبتنی بر کارمزد برای اکوسیستم بانکداری، پرداخت و فینتک کشور ارزش‌آفرینی کنند.با این وجود در این حوزه همچنان دغدغه های از جمله استقلال هلدینگ های فناوری، شرکت داری و مدیریت بر شرکت های زیر مجموعه، رابطه بانک ها با هلدینگ های فناوری تحت امر خود و بسیاری از دغدغه های دیگر موضوعاتی است که در این برنامه با حضور دکتر شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ فناپ و دکتر فرهاد فائز مدیرعامل هلدینگ داده ورزی سداد و کارشناس برنامه مهندس حجت مقیمی در خصوص آنها به بحث و تبادل نظر پرداخته ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنویداسپانسر این اپیزود شرکت آسان پرداخت پرشین

 رادیو اینترنتی عصر پرداختفناوری‌‌های نوین توانسته‌‌اند در بیشتر صنایع تحولات عظیمی ایجاد کنند. صنعت بانکداری نیز از این موضوع مستثنا نبوده و قابلیت‌‌های جدیدی در آن تعریف شده است.بانکداری باز (Open Banking)یکی از گرایش‌های جدید بانکداری در جهان است که توجه بسیاری از بانک‌های بزرگ را به خود جلب کرده و در برخی از بانک‌های دنیا پیاده شده و رو به گسترش است. براساس بررسی کارشناسان، این سرویس اکنون توسط بسیاری از بانک‌های بزرگ دنیا ارائه شده که نشان از اهمیت آن دارد. بانکداری باز می‌تواند پاسخگوی نیازهای معقول و کارشناسانه بازار و مشتریان در کوتاه‌ترین زمان با کمترین هزینه از طریق مشارکت بانک و سایر ذی‌نفعان برای ارتقای خدمات بانکی در گستره‌ای از نوآوری باز ‌باشد.در ایران نیز به گفته فعالان این حوزه و کارشناسان، بانکداری باز همگام با دنیا درحال حرکت است و اگر از دنیا و استانداردهای جهانی جلوتر نباشد، عقب ماندگی هم ندارد.رادیو اینترنتی عصر پرداخت با توجه به اهمیت این موضوع در میزگردی با عنوان « بانکداری باز؛ از شعار تا واقعیت» با حضور صادق فرامرزی مدیرعامل شرکت فرابوم، منصور یوسفی نیا معاون فناوری بانک صنعت و معدن و سرکار خانم نجمه نوذر مولف کتاب بانکداری باز به عنوان کارشناس برنامه، فرصت ها و چالش های این موضوع را بررسی کرده است.. از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنویداسپانسر این اپیزود شرکت توسعه فناوری و تجارت حکمت

رادیو اینترنتی عصر پرداختدر حالی که تقریبا تمامی بانک ها از فناوری های نوین استفاده می کنند و کمابیش خدمات مشابهی را به مشتریا ن عرضه می کنند، بازیگران جدید در سپهر دیگری سیر می کنند، آنجا که بانک های متعارف فرایندهای آنالوگ خود را دیجیتالی کرده اند ولی از مدل های کسب و کار نوین با اکراه سخن می گویند.    چرا که لازمه پیاده سازی آن تغییر پارادایم بانکداری است، کسب و کارهای نوآوری چون N26 در آلمان یا ZA در هنگ کنگ خدمات نوآور را در بستر دیجیتال و با راهبرد دیجیتال به مشتریان عرضه می کنند، اولی پیش از پاندمی اخیر در هر سه ماه پانصد هزار مشتری اضافه می کند و به رکورد ۵ میلیون مشتری می رسد و دومی با ارایه حساب های ارزی مولتی کارنسی Multi currency باعث سهولت کسب و کارها می شود.بانک دیجیتال نسلی را هدف گرفته است که در شبکه های اجتماعی رشد کرده است و به بستر ارتباطی به بانک اهمیت می دهد، نسلی که صاحب کسب و کار میشود و حتی حاضر است عملیات ارزی، فرایندهای قانونی و اعتباری خود را در بستر دیجیتال انجام دهد.نمونه های موفق بانک های دیجیتال از اهمیت اتخاذ راهبرد دیجیتال سخن می گویند و فارغ از ماهیت مستقل و یا وابسته به یک بانک کلاسیک، با مدل های کسب و کارنوین، طلایه دار تغییراتی هستند که دیر یا زود گریبان تمامی بانک ها را خواهد گرفت.اما پرسش اینست آیا این راهبردها برای بانک های ایرانی هم کارگر هستند؟ قانونگزار ایرانی آیا میتواند قوانین وضع شده سایرین را در حوزه های سازگاری، امنیت و ریسک را برای نظام بخشی مدل های نوین کسب و کار بکار گیرد؟این سوال ها و مباحث جذاب تر دیگر در این میزگرد که با اجرا و ترجمه سید امیر دانشور برگزار می شود با حضور دکتر سید ولی الله فاطمی، مشاور مدیرعامل بانک آینده و اقای پروفسور کارستن بارچ، صاحبنظر در حوزه استراتژی و مدل های کسب و کار و قایم مقام مدرسه کسب و کار مونیخ بررسی شده است.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنویداسپانسر این اپیزود بانک ایران زمین

رادیو اینترنتی عصر پرداختهمانگونه که می دانید تعداد زیاد شعب بانک ها در سطح شهرها به خصوص در کلان شهر تهران منجر به نازیبایی فضای شهری شده و علاوه بر این به دلیل هزینه بالای املاک و راه اندازی سرویس های مورد نیاز برای تاسیس، تجهیز و راه اندازی شعب به تعداد بالا منجر به تحمیل فشار اقتصادی مضاعفی بر نظام اقتصادی کشور و بدنه بانک ها شده است.این در حالی است که تغییر در نگرش بانکداری جهانی از ارائه محصولات و خدمات توسط اپراتور شعبه ای بصورت سنتی به استفاده از خدمات بانکداری با همراهی و مشاوره راهبر بانکی، منجر به خلق مفهوم تازه ای به نام بازطراحی شعب (Branch Transformation) در نظام بانکی بین الملل شده است.در این رویکرد جدید هدف ارائه محصولات متنوع پولی و مالی و خاص منظوره، با توجه به سلیقه و خواست مشتری و دسترسی به محصول و نهایتا با کمک ابزار دیجیتال با مشاوره راهبر بانکی به مشتری ارایه خدمت میشود.بازطراحی شعبه، به معنای استفاده صرف از فناوری نیست؛ بلکه به معنای بازنگری مجدد در نقش شعبه، بازطراحی فرآیندهای کاری، توسعه دستگاه‌های هوشمند همراه با چیدمان جدید شعبه است؛ به گونه‌ای که تجربه منحصربه‌فردی برای مشتری ایجاد کند.اینها موضوعاتی است که در این برنامه با حضور مسعود خاتونی عضو هیات مدیره و معاون فناوری بانک ملی، محمد مظاهری مدیرعامل شرکت توسن تکنو و کارشناس برنامه مهرداد خسروی مدیرعامل شرکت توسعه فناوری تجارت حکمت در خصوص آنها به بحث و تبادل نظر پرداختیم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنویداسپانسر این اپیزود شرکت سامانه های یکپارچه بزرگ فردا

رادیو اینترنتی عصر پرداختبا وجودی که از اوایل دهه نود موضوع راه اندازی کیف پول در کشور مطرح شد اما هنوز هم قانون گذار در این حوزه آیین نامه ها و قوانین مرتبط با آن را ارایه نکرده است. اینکه چرا طرح کیف پول الکترونیک در ایران به صورت فراگیر هنوز هم پا نگرفته است، سؤالی است که ذهن بسیاری از کارشناسان فناوری را به خود مشغول داشته است.البته عواملی مثل: شفاف نبودن برنامه ها، فقدان استاندارد و قوانین ناظر بر اکوسیستم خدمات پرداخت کیف پول محور، حمایت نکردن بانک مرکزی، نبود فرهنگ‌سازی برای تغییر رفتار شهروندان از مهم‌ترین دلایل توسعه نیافتن کیف پول الکترونیکی در کشور به شمار می رود.اما چرا کیف پول الکترونیکی در کشور ما آن‌گونه که باید توسعه نیافته است؟ چه موانع و مشکلاتی در مسیر توسعه کیف پول الکترونیکی وجود دارد که هنوز شاهد توسعه نیافتن آن در جامعه هستیم؟ موضوعاتی است که در این برنامه با حضور ناصر حکیمی مشاور مدیرعامل بانک تجارت و معاون سابق فناوری های نوین بانک مرکزی و علی سیفی معاون نرم افزار شرکت خدمات انفورماتیک و محمد مهدی صادق مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک سداد در خصوص این موضوعات به بحث و تبادل نظر می پردازیم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود بانک تجارت

رادیو اینترنتی عصر پرداختدگرگونی دیجیتال با پیکره بانکداری چه خواهد کرد؟ این پرسشی ست که اندیشه‌ بازیگران این صنعت را به خود مشغول ساخته است. اگر چه این تحول، ابعاد گسترده‌ای از ماهیت وجودی بانک را شامل می‌شود، لیکن ادراک همگان نسبت به نقش کلیدی فناوری در این دگردیسی نسبت به سایر عوامل پررنگ‌تر است.حال باید به این سوال بنیادین پاسخ داد، آیا سامانه های بانکداری یکپارچه و متمرکز که بخش قابل توجهی از سرمایه گذاری‌های بانک‌ها طی دو دهه اخیر در حوزه فناوری را رقم می‌زنند پاسخگوی نیازمندی‌های مختصات دیجیتال خواهند بود؟ آیا کارکردی که كربنكينگ در تحقق بانکداری الکترونیک خواهد داشت برای رسیدن به چشم انداز دیجیتال نیز کفایت دارد؟ آیا سامانه‌های یکپارچه بانکی برای تپیدن در کالبد دیجیتال باید به بازتعریف رگ و ریشه‌های خود بپردازند؟ به نظر می‌رسد اندیشیدن، پیرامون این پرسش‌ها ضرورتی اجتناب ناپذیر باشد.ما در این قسمت از برنامه هات کست قصد داریم به بررسی جایگاه سامانه های یکپارچه بانکی (کربنکینگ) در بانکداری دیجیتال بپردازیم.در این برنامه كه با اجرای عبداله افتاده و مشارکت آقایان عبدالحمید منصوری رییس هیات مدیره شرکت سامانه های یکپارچه بزرگ فردا،علیرضا لکزایی قائم مقام مدیرعامل بانک ملت و مهمان روی خط آقای مسیح قائمیان کارشناس ارشد صنعت بانکی و کارشناس برنامه آقای مهرداد قریشی کارشناس ارشد نرم افزارهای بانکداری برگزار شد در خصوص جایگاه سامانه‌های یکپارچه بانکی "کربنکینگ" در بانکداری دیجیتال، فرصت‌ها و موانع پیش رو به بحث و تبادل نظر پرداختیم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت فناوران اطلاعات انصار

رادیو اینترنتی عصر پرداختشرکت‌های رگ تک دسته‌ای از فینتک‌ها هستند که با استفاده از فناوری، روابط، مناسبات، قوانین و مقررات بین سازمان‌ها و نهادهای مختلف را تنظیم و نظارت می‌کنند. رگ تک‌ها می‌توانند اولا با ایجاد محیط‌های شبیه سازی و sand box به رگولاتورها در طراحی مکانیزم‌ها و وضع قوانین کمک کنند. از طرف دیگر، در صنعت بانکداری برای نظارت بر سیستم های فناورانه، راهی به جز فناوری وجود ندارد و رگ تک‌هایی که در حوزه نظارتی، تحلیل داده و پایش تراکنش‌ها کار می‌کنند، می‌توانند به عنوان ابزاری برای بانک‌ها و بانک مرکزی تبدیل شوند تا در زمینه تحلیل ریسک، نظارت، پیش گیری و جلوگیری از جرایم و افزایش تطبیق پذیری بانک‌ها با مقررات مالی، بکار روند.در این قسمت از برنامه هات كست قصد داریم به بررسی فناوری های نظارتی یا رگ تک بپردازیم و جایگاه آن را در صنعت بانکداری و پرداخت کشور بررسی کنیم.در این برنامه كه با اجرای دکتر هومن رضوی و مشارکت دکتر روزبه ترابی مدیرعامل شرکت داده کاوان توسن و دکتر نیما امیرشکاری عضو هیات مدیره شرکت رایانه خدمات امید و روی خط با کارشناس برنامه دکتر مهرداد خسروی برگزا شد در خصوص فناوری‌های نظارتی " رگ تک" فرصت‌ها و موانع پیش رو به بحث و تبادل نظر پرداختیم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت توسن‌تكنو

 رادیو اینترنتی عصر پرداختدر روزهای اخیر، همراه با بحران کرونا، قیمت نفت در جهان نیز با کاهش محسوسی همراه بوده به طوری که رکورد سقوط قیمت نفت شکسته شد. این کاهش قیمت زنگ خطری بود برای اقتصادهای وابسته به نفت که دیگر باید به فکر تغییراتی راهبردی در مدل های درآمدی خود باشند.در سال 2016، نخستین بار در کنفرانس جهانی داووس، اصطلاح انقلاب صنعتی چهارم به کار رفت، دوره انقلاب صنعتی چهارم، با ظهور فناوری‌های نوین در چند حوزه رباتیک، هوش مصنوعی، زنجیره بلوکی، نانوتکنولوژی، پردازش کوانتومی، زیست فناوری، اینترنت اشیا و خودروهای خودران همراه است. این انقلاب، کل نظام تولید، مدیریت و حکمرانی را در هر صنعت و هر کشوری متحول کرده است.بسیاری از صاحب نظران، مهم ترین دارایی کسب و کارها در این دوره را، داده می دانند. داده‌هایی که بر اساس رفتار کاربران سرویس‌های سایبری تولید می‌شود و ذخیره سازی، پردازش و تحلیل آن منجر به تولید ارزش خواهد شد.بسیاری داده را نفت آینده می دانند که البته شباهت های زیادی هم به یکدیگر دارند. داده هم مانند نفت باید ذخیره شود و هر چه بگذرد با مرور زمان ارزشمندتر می شود. داده هم مانند نفت نیاز به استخراج، پالایش و بهره برداری دارد و هرچه فرآیند پردازش آن دقیق تر و پیچیده تر باشد، می تواند ارزش بیشتری خلق کند.بنابراین اگر برخی از کشورها در یک قرن گذشته با فروش نفت به ثروت دست پیدا کردند، باید منتظر ماند و دید حالا که نفت ارزشش روز به روز کمتر می شود، در دوره جدید، کدام کشورها از نفت جدید که داده است، ارزش خلق می کنند.در این برنامه با دکتر امیر ناظمی معاون وزیر ارتباطات و رییس سازمان فناوری اطلاعات کشور و روی خط به صورت آنلاین با دکتر مرتضی ترک تبریزی عضو هیات مدیره بانک تجارت، مهندس مسعود پشمچی معاون فناوری اطلاعات بانک پارسیان و دکتر محمد مهدی متولی معاون فناوری بانک انصار در خصوص ارزش آفرینی داده محور به بحث و تبادل نظر پرداختیم.از شما دعوت می کنیم این گفت و گوی صریح را بشنوید..اسپانسر این اپیزود شرکت به پرداخت ملت

 رادیو اینترنتی عصر پرداختاز دو دهه اخیر، همراه با توسعه روز افزون خدمات مبتنی بر فناوری در بانک ها، واحدهای فناوری اطلاعات در سازمان بانک ها با محدودیت هایی مواجه شدند.این محدودیت ها در بکارگیری منابع انسانی به روز و کارآمد، چابکی سازمانی و دور زدن بروکراسی های پیچیده، عقد قرارداد با پیمانکاران و ارائه خدمت به سایر بانکها وجود داشت.در آن مقطع با قوانین موجود آن زمان، ایجاد شرکت های اقماری برای بانکها به سختی امروز نبود، شرکت های فناوری در کنار بانکها با هدف ارائه خدمات فناوری اطلاعات (عمدتا در زیرساخت) ایجاد شدند. به مرور، شرکت های فناوری، وظیفه-محور و کسب و کاری متنوعی پیرامون بانکها بوجود آمدند و به این ترتیب، هلدینگ های فناوری نیز شکل گرفتند.حال با گسترش دامنه فعالیت و رشد هلدینگ های فناوری بانکها، به نظر می رسد این هلدینگ ها دچار آسیب هایی شده اند. از جمله آنکه به مرور فرهنگ بانک ها را به خود گرفته و آنها نیز دچار لختی و کندی هستند. همچنین به نظر می رسد نقش این هلدینگ ها در تکمیل زنجیره ارزش بانکها به درستی تعریف و مدیریت نشده است.در اپیزود پیش رو با حضور مهندس مرتضی مقدسیان مدیرعامل شرکت تارا و دکتر سید مهدی حسینی عضو هیات مدیره بانک سپه و دکتر هومن رضوی به عنوان کارشناس برنامه در خصوص نقش آفرینی هلدینگ های فناوری در توسعه زنجیره ارزش بانک ها به بحث و تبادل نظر پرداختیم از شما دعوت می کنیم به این گفت و گوی شنیدنی گوش کنیداسپانسر این اپیزود شرکت فناوران اطلاعات انصار

میزگرد بازنگری مدل کسب و کار شبکه پرداخت الکترونیک کارمزد، کیف پول و پرداخت با کیو آر کد ساعت 11 جمعه 22 فروردین ماه با اجرای عبداله افتاده روزنامه نگار و مدیر شبکه عصر پرداخت به صورت زنده با حضور مهندس شهریار خلیلی، مهندس احمد جعفری، دکتر حمیدرضا نیکوفر قائم مدیرعامل همراه اول، دکتر محمد فرجود مدیرعامل سازمان فناوری اطلاعات شهرداری تهران و دکتر هومن رضوی به عنوان کارشناس برنامه برگزار شد. امیدوارم تونسته باشیم در این میزگرد صریح که به تخلفات اتفاق افتاده در شبکه پرداخت نیز اشاره شد به ابهامات موجود صنعت پرداخت کشورپاسخ داده باشیم.اسپانسر این اپیزود شرکت آسان پرداخت پرشین

گلچین مهمترین بخش های میزگردبازنگری مدل کسب و کار شبکه پرداخت الکترونیککارمزد، کیف پول و پرداخت با کیو آر کد که با حضور دکتر حمیدرضا نیکوفر، قائم مقام مدیرعامل همراه اول، محمد فرجود مدیرعامل سازمان فناوری اطلاعات شهرداری تهران،، شهریار خلیلی مدیرعامل شرکت به پرداخت ملت و احمد جعفری مدیرعامل شرکت تجارت الکترونیک پارسیان برگزار شد در این پادکست در اختیار مخاطبان شبکه عصر پرداخت قرار گرفت.اسپانسر این اپیزود، شرکت آسان پرداخت پرشین

میزگرد دورنمای کسب و کار بانک‌ها در عصر تحول دیجیتال ساعت 11 جمعه گذشته با حضور مهندس ناصر حکیمی معاون سابق فناوری های نوین بانک مرکزی و مشاور فعلی مدیرعامل بانک تجارت، دکتر علی چهارلنگی رییس هیات مدیره هلدینگ امید سپه و مهمانان برنامه آقایان دکتر مرتضی ترک تبریزی عضو هیات مدیره بانک تجارت و مهندس حجت مقیمی کارشناس ارشد کسب و کار بانکی و مهمانان روی خط برنامه آقایان دکتر اینالویی معاون فناوری اطلاعات بانک ایران زمین و دکتر محمد مظاهری مدیرعامل شرکت توسن تکنو برگزار شد. امیدوارم تونسته باشیم در این گفت و گوی صریح به ابهامات موجود صنعت بانکی در حوزه کسب و کار و بانکداری دیجیتال پاسخ داده باشیم.. شما را به شنیدن این میزگرد جذاب دعوت می کنیماسپانسر این اپیزود شرکت داتیس آرین قشم (داتین)

 رادیو اینترنتی عصر پرداخترسانه عصر پرداخت در دومین گام خود در سال جدید، در برنامه ای زنده که در Livecast اپلیکیشن CASTBOX در کانال این رسانه با نام ASREPARDAKHT با عنوان هاتکست برگزار شد، مهمترین چالش های پیش روی بانکداری دیجیتال کشور را با مهران محرمیان معاون فناوری های نوین بانک مرکزی مرور کرد. در این گفت و گو، موضوعات مهمی همچون استراتژی معاونت فناوری های نوین بانک مرکزی در سال ۹۹، اصلاح نظام پرداخت کارمزد، استانداردسازی اشتراک داده در بانکداری باز، احراز هویت مشتری (kyc)، تعیین تکلیف آیین نامه کیف پول الکترونیک، رویکرد بانک مرکزی در خصوص تنظیم مقررات در حوزه فناوری های نوین مانند blockchain ،استفاده از ظرفیت regtech ها و تحول دیجیتال در بانک مرکزی با معاون فناوری های نوین بانک مرکزی به بحث بررسی گذاشته شد.. شما را به شنیدن این گفت و گوی جذاب دعوت می کنیماسپانسر این اپیزود شرکت پرداخت نوین آرین

 رادیو اینترنتی عصر پرداختمناظره آنلاین، “بانکداری دیجیتال:حرف تا عمل” با حضور با حضور فرهاد اینالوئی معاون فناوری اطلاعات بانک ایران زمین و محمد صادقی معاون فناوری اطلاعات بانک اقتصاد نوین با اجرای عبداله افتاده روزنامه نگار، از طریق لایو کست اپلیکیشن کست باکس با حضور مخاطبان شبکه بانکی به صورت مجازی برگزار شد. در این مناظره فرهاد اینالوئی با اشاره به اینکه نباید برای راه اندازی بانک دیجیتال منتظر رگولاتور ماند بلکه باید با حرکت رو به جلو رگولاتور بانکی را در این مسیر همراه کرد، اما محمد صادقی نیز با تاکید بر اینکه پیش از انجام هر کاری باید برای دگردیسی دیجیتال در شبکه بانکی حتما نقشه راه ترسیم شده از سوی رگولاتوری داشته باشیم چرا که احتمال دارد در آینده سیاست گذار در یک حرکت ضربتی تمام کارهای انجام شده را زیر سوال ببرد. در این مناظره به ابهامات بسیاری در این حوزه پاسخ داده شد. شما را به شنیدن این میزگرد جذاب دعوت می کنیماسپانسر این اپیزود شرکت سامانه های مقایس بزرگ فردا TLS