Asre Pardakht | عصر پرداخت

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمجری : شکیبا بهریمهمانان:  محمدرضا مانی‌یکتا، معاون اداره نظام‌های پرداخت بانک مرکزی و محمدجواد صمدی­راد، قائم­‌مقام مدیرعامل شرکت ققنوسموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیس پول دیجیتال بانک مرکزی‌ (CBDC)، شکل مجازی پول رسمی هر کشور است. CBDC، متمرکز است و نهادهای پولی هر کشور آن را صادر و برایش قانون‌گذاری می‌کنند.در سیستم مالی سنتی، فناوری پشت‌سر پول در‌گردش با سرعت تغییرات در دنیا هم‌نواخت نبوده است. هرچند فرستادن پول از جایی به‌ جای دیگر، صرفا فرستادن چند بیت است، فرایندش از آنچه به‌نظر می‌رسد، پرهزینه‌تر و زمان‌برتر است.دولت‌های زیادی در حال خلق گونه جدیدی از پول دیجیتال هستند. بزرگ‌ترین فایده این کار افزایش بهره‌وری سیستم‌های پرداخت و کاهش هزینه‌ها برای تمام کسانی است که درگیر این قضیه هستند. در این رابطه CBCD را می‌توان به‌عنوان پول فیاتی (شاید مشابه انواع پول رسمی) دانست که با استفاده از رکوردهای الکترونیکی یا توکن‌های دیجیتالی ساخته می‌شود و از فناوری بلاک‌چین بهره می‌برد.در همین زمینه، هفته پیش، خبری منتشر شد مبنی بر اینکه بانک مرکزی کشور ما نیز خود را برای انتشار پول دیجیتال آماده می­کند، این در حالی است که در سال‌های آینده، احتمال دارد کشورهای زیادی این فناوری را به خدمت بگیرند. اکنون این پرسش‌­ها مطرح می­شود: اساس کار پول‌های ملی دیجیتالی چیست؟ آیا بانک‌های ما باید نگران این باشند که در آینده نزدیک به واسطه این فناوری، بانک مرکزی خود می‌تواند رقیبی برای آنها در جذب منابع باشد یا خیر؟از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست­های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با موضوع «بایدها و نبایدهای پول دیجیتال بانک مرکزی» که با حضور محمدرضا مانی‌یکتا، معاون اداره نظام‌های پرداخت بانک مرکزی و محمدجواد صمدی­راد، قائم‌­مقام مدیرعامل شرکت ققنوس برگزار شد، مدل ارایه‌­شده به شورای پول اعتبار و نیازمندی­‌های پول دیجیتال از ابعاد قانونی، کسب­‌وکاری و فنی، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت­وگو، پیش­روی شماست.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمجری : شکیبا بهریمهمانان:  سرکار خانم سارا سام‌خانی معاون منابع انسانی کارگزاری آگاه و آقایان محمد مهدی شالباف رییس مرکز نوآوری بهسازان فردا(پل‌وینو) و محمد مهدی عطوفی مدیرعامل شرکت پرساموسیقی : معین صالحیاسپانسر : توسن‌تکنوهر روز نقش منابع انسانی پررنگ تر شده و اکنون از آن به عنوان تنها عامل کسب موفقیت و مزیت رقابتی پایدار در سازمان یاد می شود . امروزه مدیریت منابع انسانی فشارهای زیادی را برای تغییر تجربه می کند . تغییرات در اقتصاد ،جهانی شدن ،تنوع داخلی و تکنولوژی تقاضاهای جدیدی برای سازمان ایجاد کرده است و منابع انسانی را در جهت های جدیدی سوق داده است با این وجود مدیریت منابع انسانی در سازمان ها با چالش های متعددی مواجهه است اما مدیران منابع انسانی می توانند از طریق توانمندسازی کارکنان خود این چالش ها را رفع کرده یا از بروز اکثر آنها پیشگیری کنند، کارکنان توانمند در جهت رفع چالش‌ها بامدیران نهایت همکاری و مشارکت را می کنند زیرا در توانمندسازی منابع انسانی ؛ انگیزه، مشارکت، تعهد، خلاقیت و وفاداری نهفته است. امروزه با وجود اهمیت فوق‌العاده توانمندسازی، متأسفانه در ایران بنابه دلایل متعدد از جمله مبهم بودن اهداف سازمانی، نداشتن تعریف مناسب از روابط کاری و روابط شخصی، نبودن سیستم مناسب ارزیابی عملکرد، عدم تعریف شاخص های مناسب جهت سنجش بهره‌وری نیروی انسانی و برخی عوامل موجود در بازار که از غیر رقابتی بودن محیط کسب‌وکار و ساختار اقتصادی کشور ناشی می‌شود سبب شده که ساز و کار مشخصی در جهت کیفی سازی منابع انسانی تعریف نشده و حتی این سازوکار چندان جدی گرفته نشود. از طرفی شرایط محیطی ما در ایران به شکلی است که بارها شنیده‌ایم مدیرانی که در سطوح مختلف به کار گرفته می‌شوند که نه شایستگی لازم را داشتند نه تحصیلات مرتبط با آن حوزه را. امروز این موضوع به عنوان یکی از چالش های اساسی در مدیرت کلان کشور مطرح است و بسیاری آن را مانعی برای توسعه می‌دانند. اینکه در سال‌های گذشته تا چه میزان به موضوع مهم جانشین پروری، آموزش، توسعه منابع انسانی با رویکرد تحول‌گرایانه و استفاده از تجربیات داخلی و بین‌المللی در این حوزه پرداخته‌ایم موضوعاتی است که در برنامه امروز با حضور سرکار خانم سارا سام‌خانی معاون منابع انسانی کارگزاری آگاه و آقایان محمد مهدی شالباف رییس مرکز نوآوری بهسازان فردا(پل‌وینو) و محمد مهدی عطوفی مدیرعامل شرکت پرسا به بحث و بررسی آنها می‌پردازیم.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمجری : شکیبا بهریمهمانان:  شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ فناپ و کیوان جامه بزرگ معاون توسعه راهبردی و امور شرکت های این هلدینگموسیقی : معین صالحیاسپانسر : هلدینگ فناپشرکت فناوری اطلاعات و ارتباطات پاسارگاد آریان یا همان فناپ از معروف‌ترین و بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری اطلاعات کشور است که از دی‌ماه سال ۸۴ فعالیتش را شروع کرد و از همان ابتدا تاکنون سکان‌دار این شرکت، جوانمردی بوده است. هرچند فناپ در ابتدا صرفاً در جهت پاسخ به نیازهای فناورانه بانک پاسارگاد فعالیتش را شروع کرد ولی به‌تدریج با توسعه خدمات و محصولاتش، پا را از حوزه بانکداری و پرداخت فراتر گذاشت امروز در بسیاری از حوزه‌های فناوری اطلاعات کشور دستی بر آتش دارد به نحوی که در گفت و گویی قدیمی در سال 94 مدیرعامل فعلی این هلدینگ یکی از مهم‌ترین مسائل فناپ را قائل نبودن به برنامه تجاری خودش عنوان می کند و ادامه می دهد، اگر می‌خواست در این برنامه تجاری مشابه شرکت‌های IT در کنار بانک‌ها حرکت کند، به شرکتی تبدیل می‌شد که کارش محدود به خرید، تعمیر و نگهداری بود یا در نهایت ابتکار شرکتی بود که نرم‌افزار بانکی هم نوشته است. اگر فناپ را از منظر پاسارگادی نگاهش کنید به نوعی آینه بخشی از آرزوها و اراده‌های دکتر قاسمی مدیرعامل بانک پاسارگاد بود. او از روز اول فناپ، همیشه می‌گفت فناپ باید شرکت شماره یک در حوزه IT کشور باشد و جهانی فکر کند و این شرکت نباید اصلاً محدود و منحصر به کسب‌وکار‌هایی که بانک در اختیار شرکت می‌گذارد، باشد و گویا این نقشه راه همین شد که اکنون ما از هلدینگ فناپ سراغ داریم. در برنامه امروز با حضور شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ فناپ و کیوان جامه بزرگ معاون توسعه راهبردی و امور شرکت های این هلدینگ عملکرد و برنامه‌های آتی آن را مورد نقد و بررسی قرار دهیم.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمجری : شکیبا بهریمهمانان:  سرکار خانم نوش آفرین مومن واقفی مدیرعامل هلدینگ تفتا؛ حسین اسلامی مدیرعامل هلدینگ نگاه و علیرضا خداکرمی عضو هیات مدیره گروه داده‌پردازی پارسیانموسیقی : معین صالحیاسپانسر : گروه داده پردازی پارسیاندر اهمیت و گستردگی بازار فناوری‌های مالی و پرداخت همین بس که بخش بزرگی از اقتصاد کشور را به دوش می‌کشد و به تنهایی گردش مالی بیش از رقم تولید ناخالص داخلی (GDP) را داراست. از همین‌رو بانک‌های بزرگ کشور به منظور ایجاد زنجیره متنوعی از کسب‌وکارهای مرتبط با حوزه فناوری اطلاعات و بانکداری الکترونیکی، اقدام به تشکیل هلدینگ‌های فناوری کردند. در همین حال ماموریت اصلی بسیاری از این هلدینگ‌ها، توسعه، تامین و تدارک خدمات جامع در حوزه فناوری اطلاعات به یک بانک به عنوان سهامدار اصلی و برخی از آنها حتی به ارایه خدمات به سایر بانک‌ها فعالیت می‌کنند. با توجه به اهمیت کلیدی این شرکت ها از انتهای تیرماه امسال تصمیم گرفتیم عملکرد تمامی هلدینگ های فناوری بانک های کشور را با حضور مدیران ارشد آنها مورد نقد و بررسی قرار دهیم که تاکنون موفق به برگزاری جلسات هلدینگ های فناوری، گروه توسن، بهسازان فردا، هلدینگ فناوری بانک صادرات، هلدینگ فناوری بانک ایران زمین و هلدینگ داده ورزی سداد شده ایم. در برنامه امروز تصمیم داریم شرکت تدبیرگران فنآوری اطلاعات تجارت ایرانیان(هلدینگ تفتا) که در سال 94 با هدف برنامه‌ریزی، مدیریت، اعمال کنترل، ایجاد هماهنگی و نظارت بر شرکت‌های تابعه در مسیر ارزش آفرینی و هم‌افزائی در ارائه خدمات و محصولات نوین بانکی به بانک تجارت و صنعت بانکداری تاسیس شد، گروه داده‌پردازی پارسیان که از سال 93 با هدف توسعه خدمات هوشمند بانکی امن و آسان درمنطقه با ماموریت توسعه و ارائه خدمات مالی و پولی با بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته در راستای ارتقای کیفی و رشد پایدار خانواده بانک پارسیان بمنظور حداکثر سازی منافع ذینفعان تاسیس شد و در نهایت هلدینگ تازه تاسیس نگاه که در سال 99 با هدف ایجاد تحول در خدمات و محصولات بانک و شرکت‌های زیرمجموعه و تغییر جایگاه فناوری در بانک کارآفرین تاسیس شد را با حضور مدیران عامل این شرکت‌ها سرکار خانم نوش آفرین مومن واقفی مدیرعامل هلدینگ تفتا و آقایان حسین اسلامی مدیرعامل هلدینگ نگاه و علیرضا خداکرمی عضو هیات مدیره گروه داده‌پردازی پارسیان عملکرد و برنامه‌های آتی آنها را مورد نقد و بررسی قرار دهیم.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمجری : شکیبا بهریمهمانان:  مسعود خاتونی عضو هیات مدیره و معاون فناوری اطلاعات بانک ملی و فرهاد فائز مدیرعامل هلدینگ داده ورزی سدادموسیقی : معین صالحیاسپانسر : هلدینگ داده ورزی سدادفناوری‌های نوین در دو دهه گذشته هم در نحوه ی عملکرد کسب و کارهای بانکی در دنیا موثر بوده و هم پایه ی ایجاد کسب و کارهای جدید مانند بانکداری الکترونیک بوده است؛ در کشور ما نیز اگر به تاریخچه صنعت بانکی نگاهی شود می‌توان ورود بانکداری الکترونیک به کشور در اوایل دهه 70، راه اندازی شبکه شتاب در سال 1381، شروع به کار شبکه الکترونیکی پرداخت کارت (شاپرک) در زمستان سال 1390 را بعنوان نمونه در نظر آورد. با توسعه و گسترش کسب و کارهای جدید به مرور زمان نقش فناوری اطلاعات در صنعت بانکی به گونه‌ای شد که بانکها لازم بود به صورت متمرکز و در مجموعه‌های تخصصی نسبت به رفع نیازهای متنوع فناوری اطلاعاتی خود اقدام کنند.بانک ملی ایران نیز در پاییز و زمستان 1393 با هدف بهره مندی بیشتر از قابلیت های فناوری اطلاعات و رفع نیازهای رو به گسترش بانکی در فضای رقابتی، اقدام به تغییر ساختار سازمانی سداد، به شرکت هلدینگ تبدیل کرد و در حال حاضر شرکت های پارس تکنولوژی سداد، پرداخت الکترونیک سداد و شرکت فناوری اطلاعات راهبر سداد، شرکت‌های تابعه آن هستند. این هلدینگ بعنوان بازوی فناوری اطلاعات بانک، از بدو تاسیس تاکنون همگام با انتظارات و خواسته های بانک اقدام به ارایه سرویس های مورد نیاز بانک کرده و البته از طرفی نیز معاونت فناوری بانک ملی نیز در سال های اخیر اقدامات قابل توجهی انجام داده که به برخی از آنها نیز نقدهایی وارد است.از این رو در برنامه امروز با حضور مسعود خاتونی عضو هیات مدیره و معاون فناوری اطلاعات بانک ملی و فرهاد فائز مدیرعامل هلدینگ داده ورزی سداد به دستاوردها و ابهامات موجود در این دو بخش خواهیم پرداخت.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمجری : شکیبا بهری مهمانان:   صادق فرامرزی مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات بانک صادرات، مهدی عباس نیا مدیرعامل هلدینگ جهان ارقام پارس (جامپ)موسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت آرمان وفاداری آریا، با نام تجاری آوافناوری بانکی در ایران از منظر زیرساخت‌های سخت و نرم‌افزاری در بانک‌های مختلف متفاوت است. صنعت بانکداری در مقطعی قرار‌دارد که به اعتقادی بسیاری بانک‌ها لاجرم متکی به هلدینگ فناوری هستند. شاید به سادگی بتوان این‌گونه گفت که هلدینگ‌های فناوری بانکی، اکنون اهرم پیشران بانکداری در سرزمین بدون مرز هر بانک هستند اینکه این پیشرانها چقدر مقتدر عمل می‌کنند و ذی‌نفعان در سرزمینِ تحت فرماندهی‌شان چقدر رضایت‌مند و دارای تجربه‌های شیرین یا تلخ هستند بحث دیگری است.در دو دهه اخیر همراه با توسعه روزافزون خدمات فناورانه در بانک‌‌ها، واحدهای فناوری اطلاعات، در سازمان بانک‌ها با محدودیت‌هایی مواجه شدند. این محدودیت‌ها در به‌کارگیری منابع انسانی به‌روز و کارآمد، چابکی سازمان، دور زدن بوروکراسی‌های پیچیده، عقد قرارداد با پیمانکاران و ارایه‌‌ خدمات به سایر بانک‌ها وجود داشته است. با وجود قوانین آن زمان، ایجاد شرکت‌های اقماری سازمان‌ها به دشواری امروز نبود و شرکت‌های فناوری درکنار بانک‌ها با هدف ارایه‌‌ خدمات فناوری عمدتاً در حوزه زیرساخت ایجاد شدند. به مرور، شرکت‌‌های فناوری وظیفه‌محور و کسب‌وکاری متنوع، پیرامون بانک‌ها و نیز هلدینگ‌های فناوری شکل گرفتند.از همین رو با گسترش دامنه فعالیت و رشد هلدینگ‌های فناوری بانک‌ها، به نظر می‌‌رسد از یک‌سو این هلدینگ‌ها همانند بانک‌ها دچار آسیب‌هایی از جمله لختی و کندی شدند و از سوی دیگر، نقش آنها در زنجیره ارزش بانک‌ها به درستی تعریف و مدیریت نشده است. از این رو در برنامه امروز که با حضور صادق فرامرزی مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات بانک صادرات و مهدی عباس نیا مدیرعامل هلدینگ جهان ارقام پارس (جامپ) نقش‌آفرینی هلدینگ‌های فناوری در توسعه زنجیره ارزش بانک‌ها را مورد بحث و تبادل‌نظر قرار می دهیم.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمجری : شکیبا بهریمهمانان: دکتر علی حکیم جوادی، مدیرعامل هلدینگ بهسازان فرداموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت به‌­پرداخت ملت استگروه فناوران هوشمند بهسازان فردا در سال ۱۳۹۳ برای رفع نیازهای IT بانک ملت به وجود آمد، و از زمانی که علی حکیم جوادی، باتجربه‌ای که از حدود سه دهه فعالیت در این حوزه فناوری اطلاعات کشور به دست آورده بود و شناختی که به‌صورت عمومی روی این حوزه داشت، به این شرکت آمد اوضاع تا حدودی متحول شد. با ارزیابی اولیه‌ای که او از سازمان انجام داد به این نتیجه رسید که مجموعه‌هایی مانند بهسازان فردا در کشور کم هستند. ویژگی‌ها و مزیت‌هایی که در این گروه یافت می‌شود در مقایسه با سایر سازمان‌ها کمیاب هستند؛ برای مثال نمی‌توان مؤسسات خصوصی‌ای یافت که تا این حد ازنظر سرمایه تأمین باشند و قدرت ریسک کردن داشته باشند.سازمان‌های خصوصی معمولاً مشکل می‌توانند سرمایه‌گذاری‌های بزرگ در حوزه‌های پرخطر و نوآورانه انجام دهند و مجموعه‌هایی با این میزان نیروی انسانی که خصوصی باشند پرتعداد نیستند. ایجاد زیرساخت و انجام پروژه‌های مختلف هم تجارب خاصی است که مجموعه‌های بزرگی مانند بهسازان فردا از آن برخوردارند، اما در بخش‌های دولتی هم رخوت خاصی وجود دارد که ناشی از دید مدیران دولتی است.همچنین گروه بهسازان فردا، با توجه به ظرفیت خود و روند تحولات فناوری و در همکاری با سایر نهادها و سازمان‌های کشور، امکان ایجاد خدمات و محصولات ترکیبی را نیز در خود پرورش داده است. پروژه‌های کارت سوخت و سامانه تدارکات الکترونیک دولت (ستاد) نمونه‌هایی از پروژه‌ها هستند که البته برخی اینها را انحصارگرایانه می‌دانند.بهسازان فردا اکنون شش شرکت تابعه دارد و در شش شرکت دیگر نیز به عنوان سهامدار فعالیت می کند که هر کدام در جای خود نیاز به بررسی موشکافانه‌ای دارد.در گفت و گوی امروز با حضور دکتر علی حکیم جوادی مدیرعامل گروه بهسازان فردا در خصوص عملکرد این گروه در چند سال گذشته به بحث تبادل نظر خواهیم پرداخت، تا به این واسطه برخی از ابهامات موجود در خصوص فعالیت های این گروه را شفاف کنیم.مشروح این گفت‌وگو، پیش‌روی شماست.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمجری : شکیبا بهری مهمانان: محمدجواد هادی‌‌دهکردی، معاون تسهیل تجاری مرکز توسعه تجارت الکترونیکی و محمدمهدی شریعتمدار، ريیس هیات مدیره انجمن فین‌تک ایرانموسیقی : معین صالحیاسپانسر : شرکت داتینظاهرا مرکز توسعه تجارت الکترونیکی عزم خود را جزم کرده تا تمامی پذیرنده‌هایی که از پرداخت‌یارها، درگاه می‌گیرند، حتما اي‌نماد داشته باشند وگرنه نباید هیچ‌گونه خدماتی از سوی پرداخت‌یارها به آنها ارايه‌ شود؛ موضوعی که از نظر پرداخت‌یارها و بازیگران حوزه فین‌تک ایران با قانون مغایرت دارد و نباید الزامی در این خصوص باشد.اوایل امسال بود که جلسه‌ای با حضور پرداخت‌یارها‌، نمایندگان بانک مرکزی و مرکز توسعه تجارت الکترونیکی برگزار شد تا به آنها گفته شود داشتن اي‌نماد برای پذیرندگان آنها اجباری است؛ موضوعی که پرداخت‌یارها با آن مخالفت کردند و جلسه، در نهایت بدون هیچ نتیجه خاصی به پایان رسید و قرار شد در جلسات بعدی، این موضوع حل و فصل شود.پرداخت‌یارها معتقدند اصرار به دریافت نماد اعتماد الکترونیکی، کسب‌وکارشان را با اختلال مواجه خواهد کرد اما به تازگی شرکت شاپرک با ارسال نامه‌ای به شرکت‌های پرداخت‌یار، از آنها خواست تا از مردادماه به کسب‌وکارهای مجازی که دارای «اي‌نماد» نیستند، درگاه پرداخت اختصاص ندهند. این در حالی است که مخالفت پرداخت‌یارها با دریافت اي‌نماد بیشتر از آنجایی است که خود را کسب‌وکار نو می‌دانند و ورود به چنین روندی آنها را از پیشبرد اهداف‌شان دور خواهد کرد. از طرفی مرکز توسعه تجارت الکترونیک مدعی است این قانون، مدتی پیش تدوین شده و اجرای آن تا امروز به تعویق افتاده است.شرایط تا جایی پیش رفت که پرداخت‌یارها اصرار بر دریافت اي‌نماد را غیرقانونی عنوان کرده و آن را مانع فعالیت خود می‌دانند. مدیران کسب‌وکارهای پرداخت‌یاری حتی در مواردی عنوان کرده‌اند چنین تصمیمی در حقیقت تیشه به ریشه کسب‌وکار آنهاست. از همین رو، تلاش خود را به کار برده‌اند تا چنین طرحی را متوقف کنند و اجازه تبدیل آن را به یک اجبار قانونی ندهند. پیگیری‌های پرداخت‌یارها تا جایی ادامه پیدا کرد که انجمن فین‌تک با ارسال نامه از مجلس گرفته تا سازمان بازرسی کل کشور و حتی معاون فناوری‌های نوین بانک مرکزی و برخی دیگر از نهادهای ناظر، خواستار رسیدگی به این موضوع شدند.از این رو، در شصت‌ودومین میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با موضوع «اي‌نماد، فرصت یا تهدید» که با حضور آقایان محمدجواد هادی‌‌دهکردی، معاون تسهیل تجاری مرکز توسعه تجارت الکترونیکی و محمدمهدی شریعتمدار، ريیس هیات مدیره انجمن فین‌تک ایران برگزار شد، ابهامات این تصمیم، یعنی الزامی کردن اي‌نماد، موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفت.ماحصل این گفت‌وگو، پیش‌ روی شماست.

پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمجری : شکیبا بهری مهمانان: سیدولی‌اله فاطمی یکی از بنیان‌گذاران این گروه، عبدالحمید منصوری عضو هیات مدیره شرکت توسعه سامانه‌های نرم‌افزاری نگین (توسن) و مرتضی مقدسیان پیشکسوت حوزه فناوری بانکی برگزار شد، ابهاماتی که در سال‌های گذشته حول محور این هلدینگ فناوریموسیقی : معین صالحیسید ولی‌اله فاطمی اردکانی یکی از چند چهره تاثیرگذار فناوری اطلاعات بانکی است. او زمانی در گروهی بود که در دهه 70 تصمیم داشت برای اولین بار سیستم‌های یکپارچه بانکی را وارد ایران کند. فاطمی بعدها از آن تیم جدا شد و شرکت توسن یا همان کیش‌ویر سابق را با همراهی چند نفر از دوستان دانشگاهی‌اش ایجاد کرد. زمانی که آنها در سال 78، تولید سیستم‌های نرم‌افزاری یکپارچه بانکی را در ایران شروع کردند، کمتر کسی قبول داشت ایرانی‌ها هم می‌توانند نرم‌افزارهای سنگین «کربنکینگ» بنویسند و آن را پشتیبانی کنند. البته فاطمی این روزها دیگر در توسن سِمَتی ندارد و به دنبال اجرایی کردن ایده‌های جدیدی در زمینه موبایل و ابزارهای نوین مالی اسلامی است.این در حالی است که با توجه به اعتبار توسن و تمایل مشتریان، شرکت توسعه سامانه‌های نرم‌افزاری نگین (توسن) کسب‌وکار خود را از طریق ایجاد شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ توسن و نیز همکاری با سایر شرکت‌های فعال و معتبر حاضر در صنعت فناوری اطلاعات و بانکداری گسترش داده تا بتواند با ارايه سبد کامل از خدمات همگن به رشد و بهبود کسب‌وکار مشتریان کمک کند.شرکت‌های زیرمجموعه شرکت سرمایه‌گذاری فناوری تکوست (گروه توسن) که اکنون 14 شرکت را تشکیل می‌دهند، به‌ منظور ارايه خدمات متمرکز در یک حوزه تخصصی، کاهش زمان عرضه محصول به بازار و افزایش سرعت پاسخ به درخواست‌های مشتریان در حوزه‌هایی نظیر سخت‌افزار، هوشمندی کسب‌وکار، مراکز داده، مدیریت ریسک، راهکارهای کیف الکترونیک پول وغيره مشغول به فعالیت هستند. البته اخیرا گروه توسن مجموعه جدیدی به نام «تکوست آرمان» ایجاد کرده كه در حوزه ‌های نوآورانه و جسورانه فعالیت می‌کند که اطلاعات دقیقی از این شرکت در دسترس نیست.همگان اذعان دارند اگر قرار باشد در صنعت بانکی ایران، چند فرد را نام ببریم که بی‌پرده و شفاف از مشکلات موجود، بدون هیچ‌گونه نگرانی صحبت می‌کنند، قطعا ولی‌اله فاطمی یکی از این افراد است. او معتقد است نه تنها باید به نقدهای سازنده پاسخ داد بلکه راه پیشرفت کشور از همین مسیر، پایه‌گذاری می‌شود.از این‌رو، در شصت‌ویکمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با موضوع «بررسی عملکرد گروه توسن» که با حضور سیدولی‌اله فاطمی یکی از بنیان‌گذاران این گروه، عبدالحمید منصوری عضو هیات مدیره شرکت توسعه سامانه‌های نرم‌افزاری نگین (توسن) و مرتضی مقدسیان پیشکسوت حوزه فناوری بانکی برگزار شد، ابهاماتی که در سال‌های گذشته حول محور این هلدینگ فناوری وجود داشته، بی‌پرده و شفاف مورد نقد، بررسی، بحث و تبادل‌نظر قرار گرفت. مشروح این گفت‌وگو، پیش‌روی شماست.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تکنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمایه‌گذاری برای افزایش قابلیت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

 پادکست : رادیو عصر پرداختمدیرمسوول:  عبداله افتادهمجری : شکیبا بهریمهمانان:  سید مهدی حسینی عضو هیات مدیره بانک سپه، محمد نژادصداقت مدیرعامل شرکت داتین و بهزاد صفری عضو هیات مدیره شرکت رایانه خدمات امید و مدیر پروژه بانکداری متمرکز بانک سپهموسیقی : معین صالحیاسپانسر : هلدینگ فناوری نگاه استپس از حدود یک دهه، بانکداری متمرکز (کربنکینگ) بانک سپه سال گذشته در چنین روزهایی کلید خورد و بانکداری متمرکز به روش قطعی یکباره (بیگ‌بنگ) آغاز به کار کرد. در آن زمان تمامی سامانه‌های بانک سپه متوقف شده و همه اطلاعات مرتبط با مشتریان، سپرده‌ها، کارت و گواهی سپرده یکباره به سامانه‌های جدید منتقل شد. بانکی که در مرحله قبلی، از سال 91 تا 96 منتظر پیاده‌سازی کربنکینگ خود با شرکت خدمات انفورماتیک بود، اکنون با شرکت داتین، این مسیر را شروع كرده و به سمت نهایی شدن حرکت می‌کند. بر این اساس، بیش از 24میلیون مشتری و حدود 4هزار شعبه در این طرح، تحت پوشش قرار خواهند گرفت. این‌ها آمار مشتریان و شعب بانک، پس از الحاق همه بانک‌های نظامی به صورت قطعی است. طبق اعلام هيات ريیسه بانک سپه، تا پایان سال 1400، سامانه کربنکینگ در هر پنج بانک ادغامی در سپه که شامل بانک‌های انصار، مهر اقتصاد، حکمت، کوثر و قوامین می‌شود، به سامانه جامع بانکی داتین مهاجرت داده می‌شوند.به منظور ارايه خدمات از سوی این پنج موسسه با هماهنگی سامانه جامع بانکی داتین، تصمیم گرفته شد 20 سرویس اصلی مختص مشتریان شعب در بانک‌های مختلف، در قالب سامانه واسط ادغام با عنوان سمتا توسط داتین تولید شود تا هر کدام از این موسسه‌ها از طریق سامانه ESB و با اتصال به Core یا مرکز خود، 20 خدمت اصلی شعبه‌محور مشتریان را در اختیار آنها بگذارند. بر اساس برنامه‌ریزی‌های انجام شده، تا پایان سال 1400، تمام این پنج بانک به سامانه داتین مهاجرت داده می‌شوند تا یکپارچگی کامل برای مشتریان انجام شود.از‌ این‌رو، در شصتمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال که با موضوع «مهاجرت کربنکینگ سپه؛ از آغاز تا انتها» با حضور سید مهدی حسینی عضو هیات مدیره بانک سپه، محمد نژادصداقت مدیرعامل شرکت داتین و بهزاد صفری عضو هیات مدیره شرکت رایانه خدمات امید و مدیر پروژه بانکداری متمرکز بانک سپه برگزار شد، نقش و اهمیت این رویداد بزرگ و انتقال تجربیات این مسیر که بی‌شک راهی سخت را تا رسیدن به نتیجه طی خواهد کرد، موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفت.مشروح این گفت‌وگو، پیش‌روی شماست.

رادیو اینترنتی عصر پرداختسازمان خصوصی‌سازی در خرداد سال 97، فهرست 631 شرکت‌ مشمول واگذاری در آن سال را اعلام کرد. بر اساس لیست اعلام‌شده واگذاری 48.5درصد از سهام ملی انفورماتیک ایران در برنامه سازمان خصوصی‌سازی در سال 97 وجود داشت اما این واگذاری بنا به دلایل نامشخص هنوز انجام نشده است. این در حالی است که حتی سیدمصطفی الهی، بنیان‌گذار خدمات انفورماتیک در گفت‌وگویی بیان کرده که دولتی یا خصوصی بودن این شرکت یکی از مواردی بود که آثار و تبعات بسیاری داشت. در نهایت باید به این نتیجه می‌رسیدیم که شرکت، دولتی یا خصوصی است. به همین منظور از وزارت دارایی استعلام کردیم. معاونت حقوقی وزارت اقتصاد و دارایی اعلام کرد چون از بودجه دولت استفاده نمی‌کند و اکثریت سهام آن متعلق به بانک مرکزی نیست و بخش‌هایی از آن برای بانک ملی است، بنابراین شرکت دولتی به شمار نمی‌آید. البته بانک مرکزی به لحاظ اساس‌نامه به هیچ‌وجه دنبال سود نیست بلکه به دنبال اصلاح نقطه ضعف سیستم است و از طرف دیگر باید نظارت داشته باشد تا هدف رساندن زیرساخت پرداخت الکترونیکی به سراسر کشور و تحقق کیفیت خدمات به نقطه قابل‌قبول، تحقق یابد.حال اگر به صفحه معرفی شرکت خدمات انفورماتیک سر بزنید، وظایفی فراتر از توسعه بانکداری الکترونیکی خواهید دید. این شرکت، از طراحی و تولید نرم‌افزارهای تخصصی تا ایجاد و گسترش شبکه اختصاصی مخابراتی، عرضه و تولید دستگاه‌های خودپرداز (ATM) و پایانه فروش(POS)، ارايه‌ خدمات موردنیاز بانک‌ها به‌صورت برون‌سپاری (Outsourcing) و سبد کاملی از راه‌حل‌ها، محصولات و خدمات را به مشتریان خود عرضه می‌کند.با توجه به خدمات ارايه‌‌شده از سوی شرکت خدمات انفورماتیک، از آن به عنوان بازوی فناوری بانک مرکزی یاد می‌شود. این در حالی است که این شرکت تنها وظیفه خود را اجرای سیاست‌های فناوری از سوی بانک مرکزی نمی‌داند و گاه به رقیبی برای سایر شرکت‌های فعال در حوزه فناوری تبدیل می‌شود و تا جایی پیش می‌رود که به دلیل اختلاف‌نظر با معاونان فناوری منجر به قطع رابطه آنها با بانک مرکزی می‌شود. حال اين سوال مطرح است؛ این بازوی فناوری در ادبیات مدیریتی به چه معناست و آیا این بازو در حال حاضر و با وجود مسايلی که پیش آمده عامل همکاری بوده یا ضدهمکاری و انحصارگر؟اینکه گفته می‌شود شرکت ملی انفورماتیک به دلیل در اختیار داشتن شبکه‌های حاکمیتی نباید خصوصی شود حرف درستی نیست زيرا در زمینه خصوصی شدن شرکت مخابرات ایران نیز همین نگرانی‌ها وجود داشت که در نهایت با اتفاق‌نظر در خصوص برخی موضوعات حاکمیتی، این شرکت خصوصی شد. باید بپذیریم شرکت‌های زیرمجموعه شرکت ملی انفورماتیک به دلیل در اختیار داشتن شبکه‌های شتاب و شاپرک، درآمد بسیار زیادی از این محل دارند؛ به نحوی که حتی مدیران این شرکت‌ها، ارايه‌ خدمات به بانک‌ها در حوزه‌های کربنکینگ و سرویس‌های دیگر را چیزی جز دردسر نمی‌بینند و حاضرند تمامی این‌ها را واگذار کنند. البته در این موضوع نیز اختلاف‌نظرهایی وجود دارد.موضوع مهم دیگری که شاید با خصوصی شدن این شرکت، بالاخره گره مشکل آن باز شود اصلاح نظام پرداخت کارمزد است زيرا به اعتقاد کارشناسان تا زمانی که بانک مرکزی از محل کارمزدها درآمد دارد، بازنگری در مدل فعلی کارمزد امکان‌پذیر نخواهد بود. در مجموع، این میزان مقاومت در مخالفت با خصوصی شدن یک شرکت دولتی، آن هم در شرایطی که دولت، تصمیم به واگذاری امور به بخش خصوصی دارد، منطقی به نظر نمی‌رسد. سوال این است که مگر در این شرکت‌ها چه منافعی جز نگرانی‌های امنیتی نهفته است (هرچند آنها نیز قابل حل هستند) که در برابر واگذاری شرکت ملی انفورماتیک این همه مقاومت وجود دارد؟از این‌رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال که با موضوع «توسعه صنعت فناوری بانکی گروگان شرکت‌های حاکمیتی» با حضور مسعود داوری‌نژاد، رييس سابق هیات مدیره شرکت خدمات انفورماتیک و حسن علایی، عضو هیات عامل و معاون واگذاری سهام و بنگاه‌های سازمان خصوصی‌سازی برگزار شد، این موضوع که چگونه توسعه فناوری بانکی، گروگان شرکت‌های حاکمیتی شده، موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفت. مشروح این گفت‌وگو، پیش‌روی شماست. حامی این میزگرد، شرکت به‌­پرداخت ملت است.

رادیو اینترنتی عصر پرداختبا پايان سیزدهمین دوره انتخابات ریاست‌جمهوری ایران و مشخص شدن رييس‌جمهور منتخب، برخی از گروه‌ها و افراد با انتشار لیست کابینه احتمالی، یا سعی در مطرح کردن خود دارند یا درصدد تخریب کاندیدای احتمالی وزارتخانه‌های مدنظر خود هستند تا با این روش بتوانند رقیب را از میدان به در کرده و فرد مورد نظرشان را در دولت آینده جای دهند.انتخاب ترکیب تیم اقتصادی و اجرایی قوی با تجارب و قدرت اجرایی بالا و هماهنگ با خصوصیت روحیه کار جهادی خستگی‌ناپذیر در آغاز دوره گام دوم انقلاب، بدون هرگونه اقدامات احساسی و شتاب‌گونه و با به‌کارگیری تمامی امکانات و توانمندی‌های داخلی و بر اساس خود اتکايی جمعی منبعث از ظرفیت توان علمی و خلاقیت‌های داخلی و ایجاد تعامل سازنده به منظور استفاده و هم‌افزایی از دانش و فناوری‌های پیشرفته خارجی، نیاز به یک برنامه جامع و مانع دارد که از هر جهت برای رييس‌جمهور منتخب به منظور چینش کابینه دولت آینده، حائز اهمیت است.متاسفانه در روزهای گذشته که البته موضوع جدیدی نیست بسیاری از افراد شناخته‌شده و گروه‌های سیاسی چنان رنگ باخته‌اند که در برخی از اظهارنظرها شاهدیم با اظهار تشکر از افرادی که حتی در انتخابات حضور نداشتند بیان می‌کنند: «ممنون که نیامدید و ما توانستیم رييس‌جمهور منتخب را انتخاب کنیم!» این در حالی است که این‌ها در ایام انتخابات حتی یک خط هم در حمایت از رييس‌‌جمهور منتخب منتشر نکردند و جالب‌تر اینکه چنان با دولت فعلی درآمیخته بودند و کار می‌کردند که کسانی که از عملکرد این افراد مطلع هستند از این چرخش 180درجه‌ای چنان در شگفتند که گویا طی هشت سال گذشته در ایران نبوده‌اند!آنچه امروز جای تاسف دارد این است که افراد و گروه‌های سیاسی به جای اینکه از برنامه و کارنامه مدیران پیشنهادی خود که این روزها رسانه‌ها را درنوردیده‌اند، دفاع کنند، تنها با قرار دادن دو یا چند اسم در کنار یکدیگر آن هم به شکلی که بین خوب و خوب‌تر یکی نمایان‌تر باشد، تلاش می‌کنند مسیر را برای کاندیدای موردنظر خود باز کنند.ما اما برخلاف رویه‌های معمول تلاش می‌کنیم بدون درنظرگرفتن اسامی، بیشتر روی اولویت‌های کاری دولت آینده و شاخص‌های یک انتخاب اصلح تمرکز کنیم.از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال که با عنوان «انتظارات نظام بانکی و فناوری از رييس‌جمهور منتخب» با حضور سیدمهدی جوادی، رييس ستاد کارآفرینان و نوآفرینان آیت‌ا... رييسی، رمضانعلی صادق‌زاده مشاور آموزش پژوهش و فناوری در وزارت صمت و محمدرضا طلایی، رييس کمیسیون فاوای اتاق بازرگانی ایران برگزار شد، شاخص‌های انتخاب و اولویت‌های کاری وزارتخانه‌های ارتباطات، اقتصاد و بانک مرکزی، موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفت.مشروح این گفت‌وگو، پیش‌روی شماست.حامی این میزگرد، شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیس است

رادیو اینترنتی عصر پرداختبراساس آمار اعلام‌شده از سوی انجمن کسب‌وکارهای فین‌تک، درحال‌حاضر، 63 درصد تراکنش‌های خرید پایانه‌های فروشگاهی زیر 25هزار تومان، 87درصد‌ زیر 100هزار تومان و 92درصد زیر 200هزار تومان است و چنین ارقامی در رده تراکنش‌های خرد دسته‌بندی می‌شوند. همچنین کارمزد تمامی تراکنش‌هایی که بر بستر شاپرک انجام می‌شود (پرداخت‌های حضوری و غیرحضوری از طریق دستگاه‌های پوز و درگاه‌های پرداخت اینترنتی) بر عهده بانک‌هاست و به این ترتیب، تراکنش‌های خرد، بار مالی زیادی را بر این نهادها تحمیل می‌کنند و جدا کردن این تراکنش‌ها در قالب کیف الکترونیکي‌ پول می‌تواند مزیت بزرگی برای شبکه بانکی کشور ایجاد کند. فعالان این عرصه معتقدند با نظام فعلی کارمزد که از ذي‌نفعان اصلی این خدمات یعنی خریدار و پذیرنده هیچ هزینه‌ای دریافت نمی‌شود و تمام کارمزد بر عهده بانک‌هاست، انگیزه‌ای برای خلق و استفاده از سرویس‌های پرداخت جدید ایجاد نمی‌شود.به‌رغم اینکه برای سال‌ها بانک‌ مرکزی جلوی توسعه کیف الکترونیکي‌ پول را گرفته بود، در شهریورماه سال گذشته، شورای پول و اعتبار، طی بخش‌نامه‌ای، اجازه اجرای طرح کیف الکترونیکي‌ پول را به بانک‌ها و موسسات اعتباری غیربانکی داد. با وجود آنکه مصوبه ابلاغ شده توسط بانک ‌مرکزی ذاتا از جهت به رسمیت شناختن هویت کیف الکترونیکي‌ پول، به‌عنوان یک ابزار پرداخت ارزشمند به‌حساب می‌آید، اما کمک چندانی به بهبود تجاری‌سازی این مدل نمی‌کند و تنها در صورتی که در نظام کارمزد تعیین‌شده برای کیف پول الکترونیکی تجدیدنظر شود، این سرویس می‌تواند موفقیت‌آمیز باشد. شرکت‌های ارايه‌دهنده سرویس‌های پرداخت می‌گویند اعمال محدودیت‌هایی مانند احراز هویت سامانه شاهکار و اخذ هزینه به ازای صدور کیف الکترونیکيي پول که در بخش‌نامه جدید آورده شده نیز باعث کاهش نرخ تبدیل کاربران آنها می‌شود.اینکه بیش از یک دهه نظام بانکی و متخصصان صحبت از مزایای کیف الکترونیکي پول و در بسیاری مواقع، بانک مرکزی را سرزنش می‌کردند که چرا در این حوزه اقدام نمی‌کند، حال پس از 9 ماه از ابلاغ این آیین‌نامه به نظر می‌رسد بانک‌هایی که صدای‌شان گوش فلک را کر کرده بود که زیر فشار نظام کارمزدی اشتباه، در حال فروپاشی در حوزه فناوری هستند و اینکه چرا اکنون اقدامی در جهت راه‌اندازی این سرویس نمی‌کنند، موضوعی قابل تامل است.از این‌رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال که با عنوان «بررسی دلایل موفق نشدن پروژه کیف الکترونیکي‌ پول» با حضور حمید توفیقی مدیرعامل گروه داده‌ورزی پارسیان، محمدعلی بخشی‌زاده قائم‌مقام هلدینگ فناوری اطلاعات بانک صادرات و سیدرضا جوکار نراقی مدیرعامل شرکت همراه کسب‌وکارهای هوشمند برگزار شد، دلایل عدم موفقیت در راه‌اندازی کیف الکترونیکي‌ پول، مورد بحث و تبادل‌نظر قرار گرفت.مشروح این گفت‌وگو، پیش‌روی شماست.حامی این میزگرد، شرکت به‌­پرداخت ملت است.

رادیو اینترنتی عصر پرداختتا شروع سیزدهمین دوره انتخابات ریاست‌جمهوری ایران، کمتر از یک هفته دیگر وقت باقی است. اقتصاد ایران در دو دوره ریاست‌جمهوری حسن روحانی تلاطمات خارجی و داخلی بسیاری را پشت‌سر گذاشت و اکنون سوال این است که در هشت سال گذشته، رئیس دولت‌های یازدهم و دوازدهم چه عملکردی را در کارنامه اقتصادی خود به ثبت رسانده است؟ فعالان اقتصاد معتقدند رئیس‌جمهور فعلی آن‌چنان به وعده‌هایی که داده بود، عمل نکرد و همین تجربه کافی است تا در دور جدید انتخابات ریاست‌جمهوری با چشم باز به سوی کاندیداها رفت.به اعتقاد آنها کوچک نشدن سهم دولت در اقتصاد و میدان ندادن به بخش خصوصی واقعی در عرصه اقتصاد، حجم بالای تولید بخشنامه‌ها و ضوابط خلق‌الساعه و تغییرات پی‌ در پی این قوانین، نبود یک برنامه و سیاست منسجم در بزنگاه‌های اقتصادی و آشفتگی در امر سیاست‌گذاری از مهم‌ترین چالش‌هایی بود که در دوران هشت‌ساله حسن روحانی به وقوع پیوست. دولت روحانی با شعار خصوصی‌سازی و کاهش تصدی‌گری دولت آغاز شد، اما در دوره دوم و با تدوین و اجرای سیاست‌های ارزی جدید و سوق سرمایه‌های مردمی به سمت بورس تهران و عدم توانایی در ایجاد ثبات، همراه با حضور افراد دارای رانت اطلاعاتی در این بازار، تورم رکودی بی‌سابقه‌ای را بر اقتصاد کشور تحمیل کرد. هر چند نباید نقش خروج آمریکا از برجام و آغاز دور جدید تحریم‌ها که کاهش درآمدهای نفتی و ارزی را به همراه داشت، در این آشفتگی‌ها از نظر دور داشت.از دیدگاه فعالان، کارنامه قابل قبولی در حوزه اقتصاد کسب نکرده است. حال پرسش این است که فعالان اقتصادی در دوره جدید انتخابات ریاست‌جمهوری که تا یک هفته دیگر از راه خواهد رسید، چه باید کنند؟ انتظارات آنها از رئیس دولت جدید چیست و رئیس‌جمهور جدید چه وظایفی در قبال فعالان عرصه اقتصاد دارد؟ آنچه برای فعالان اقتصادی درخصوص انتخاباتی آتی اهمیت دارد این است که رئیس‌جمهور منتخب، برنامه‌های مشخصی برای گشایش اقتصادی و بهبود محیط کسب‌وکار کشور ارائه دهد. فعالان اقتصادی معتقدند از جمله مهم‌ترین برنامه‌های دولت سیزدهم باید اصلاح نظام بانکی، اصلاح ساختار بازار سرمایه، داشتن رویکرد مشخص در مواجهه با تحریم‌ها، اصلاح نظام مالیاتی کشور و اصلاح نظام بودجه‌ریزی باشد. همه این اهداف در صورتی قابل دستیابی است که جمهور آینده با انتخاب وزیر ارتباطات، اقتصاد و رییس کل بانک مرکزی دارای دانش علمی و تجربه عملیاتی را برای این مناصب انتخاب کند. اینکه اکنون سیستم بانکی ایران دچار چه مشکلات ساختاری است و چگونه می شود موتور تولید نقدینگی بانک‌ها در دولت بعدی را همزمان با استقلال بانک مرکزی و نگاه دولت بعدی به نوآوری و اقتصاد دانش بنیان به منصه ظهور رساند موضوعاتی است که در برنامه امروز با حضور آقایان حسین مهری مدیرعامل و رییس هیات مدیره بانک صنعت و معدن، برات قنبری دبیرکل سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور و حسین اسلامی مدیرعامل هلدینگ فناوری نگاه و رئیس هیأت مدیره نصر تهران به بحث و گفت‌و‌گو خواهیم پرداخت.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تکنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمایه‌گذاری برای افزایش قابلیت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

رادیو اینترنتی عصر پرداختاعتباردهی خرد به گسترش پرداخت وام‌های بسیار کوچک به وام­‌گیرندگانی که به‌ طور معمول فاقد وثیقه، اشتغال پایدار و سابقه اعتباری قابل اثبات هستند، گفته می‌شود. این وام نه تنها برای حمایت از کارآفرینی و فقرزدایی بلکه در بسیاری از موارد به منظور توانمندسازی زنان و بالا بردن کل جامعه به وسیله توسعه انسانی استفاده می­‌شود.اعتباردهی خرد، بخشی از تأمین مالی خرد است که طیف وسیع­‌تری از خدمات مالی، به ویژه حساب­های پس‌انداز را به قشر ضعیف جامعه ارائه می‌کند. وقتی بانک‌­ها به افراد و شرکت­‌های کوچک به سختی وام می­‌دهند، بسیاری به سمت کانال جدیدی می‌روند که به طور گسترده مورد استفاده قرار می­گیرد: استفاده از منابع خصوصی. ابزاری که جهان اعتبارات خرد، بازیگران و روش­‌های آن را تغییر داده است. سرمایه‌­گذاری جمعی یا مردمی راهی است که بسیاری از روش­‌های وام دهی را تغییر داده و به نظر می‌­رسد با دیجیتالی شدن بانک­‌ها در ایران، کشور ما نیز روند رو به رشد در این حوزه داشته باشد.از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌­های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با عنوان «اعتباردهی خرد در بانکداری دیجیتال» که با حضور حامد قنادپور مدیرعامل شرکت تارا، هومن امینی مدیرعامل دیجی‌­پی و جعفر محمدی مدیر پلتفرم تامین مالی جمعی دونگی برگزار شد، موضوعاتی مانند وام­‌دهی همتا به ­همتا، عدم راه­‌اندازی کارت اعتباری در کشور، نبود دیتای قابل اتکا برای تشخیص اعتبار و کرادفاندینگ موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت.ماحصل این گفت­‌وگو پیش­روی شماست.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تکنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمایه‌گذاری برای افزایش قابلیت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

رادیو اینترنتی عصر پرداختامروزه فناوری‌­های جدید با حجم فراوان، زندگی، محیط كار ما و حتی ابعاد وجودی ما را تحت‌­تاثیر قرار داده‌­اند. بشر امروز بدون فناوری و بهره‌­گیری از آن، امكان عملی برای ادامه حیات خود ندارد. شتاب انتشار داده­‌ها و آمار و اطلاعات ناشی از عصر دیجیتال و الكترونیك به حدی است كه می توان آن را به انفجار اطلاعات تعبیر كرد.فضای مجازی نحوه برقراری ارتباط میان افراد و انتشار اطلاعات در سازما­ن­‌ها، نهادها و موسسات را اساسا دگرگون كرده است. امروزه شاهد انقلاب جدید در زمینه اطلاع­‌یابی، اطلاع رسانی و ارتباطات در فضای مجازی هستیم و دهكده جهانی به ذهنیت جهانی تبدیل شده است. اكنون انقلاب ارتباطات به انقلاب اطلاعات و انفورماتیك تغییر ماهیت داده است.روابط عمومی كه به عنوان حلقه واسط و اتصال­‌دهنده نهادها و سازمان­‌ها به جامعه عمل می­‌كند، باید در ایجاد ارتباط بیشتر و پیشرفته‌­تر، نقش حیاتی خود را ایفا كند. پیشرفت انفورماتیك در حال حاضر به حدی است كه مجازی‌­سازی امری اجتناب­‌ناپذیر به نظر می­‌رسد. محیط­‌های مجازی می­‌توانند موانعی که همواره انسان و فناوری را از هم دور نگه داشته، از میان بردارند. در این میان روابط عمومی دیجیتالی، فرصت­‌هایی را فراهم می‌­سازد تا كیفیت ارائه خدمات به كاربران بهبود یابد و آنان را قادر می­سازد در هر ثانیه و دقیقه، به حجم وسیعی از خدمات و اطلاعات، دسترسی پیدا نمایند. این نوع جدید روابط عمومی­‌ها، اطلاعات و داده‌­های فناوری ارتباطی را برای ارائه خدمات بهتر به كار می­گیرند.از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال با عنوان «روابط عمومی و تحول دیجیتال» که با حضور داوود زارعیان استاد دانشگاه علامه طباطبایی و معاون امور مشتریان شرکت مخابرات ایران، محمد احمدی آذر مدیر روابط عمومی بانک تجارت و سعید سامان متخصص حوزه تبلیغات و روابط عمومی برگزار شد، درباره اینکه در وضعیت کنونی، روابط عمومی‌­ها، چگونه باید خود را با این روند دیجیتالی شدن همراه کنند،مورد بحث و تباد‌ل­‌نظر قرار گرفت. آنچه پیش­روی شماست، مشروح این گفت­‌وگوست.حامی این میزگرد، شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیس است

رادیو اینترنتی عصر پرداختاین روزها، رشد نجومی رمزارزها و همزمان رکود در بازارهای دیگر، باعث شده بسیاری از مردم و سرمایه­‌گذاران به سمت این بازار گرایش پیدا کنند؛ به نحوی که یکی از اعضای شورای عالی بورس همین هفته مدعی شد که نزدیک به 150 هزار میلیارد تومان از بورس ایران خارج و وارد بازار رمزارز شده است. این وضعیت، ظهور بازاری تا‌زه را نوید می‌دهد که «تدوین قوانین» و «شفاف‌سازی قواعد» می­تواند آن را به سکوی جهش اقتصادی کشور بدل کند.گزارش­‌های غیررسمی بیانگر شکل­‌گیری بازار بزرگی است که روز­به­‌روز به حجم آن افزوده می­شود و به اعتقاد برخی می‌تواند محمل شکوفایی اقتصاد ایران باشد. البته برخی دیگر نیز معتقدند این بازار می­تواند به خطری تا‌زه برای رشد بخش سیاه در کشور بدل شده و اقتصاد زیرزمینی را رواج دهد.اینها در حالی است که هنوز بانک مرکزی به‌عنوان نهاد ناظر پولی و تنظیم‌گر اصلی در بازار پول و پرداخت، اقدام به تدوین قانون رسمی فروش و استفاده از رمزارزها نکرده است؛ به نحوی که از دیدگاه کارشناسان بخش خصوصی باید در این حوزه مطالبه‌گری کند چرا که ارز دیجیتال باید در بانک مرکزی به رسمیت شناخته شود، بانک‌ها و صرافی‌ها طبق قواعد ارزی آن را خرید و فروش کنند و به صرافی‌ها مجوز داده شود که ارز دیجیتال را نیز در تا‌بلوی­ خود نشان دهند. این تنها راهی است که می­توان از مخاطرات احتمالی این حوزه، جلوگیری کرد.اینکه چرا بانک مرکزی و نهادهای بالادستی باید این حوزه را به رسمیت بشناسند، اینکه چرا مدیران دولتی و مجلس هر روز به مردم هشدار می­دهند که به این حوزه وارد نشوند و از طرفی صنعت ماینینگ و اخیرا هم فروش رمزارز تولید داخل را به رسمیت شناخته‌­ایم، اینکه این بازار غیررسمی چه آسیب­‌هایی می­تواند برای مردم و حاکمیت به واسطه وضعیت رهاشدگی فعلی ایجاد کند، از جمله موضوعات و چالش‌­های مهم در حوزه رمزارزهاست.از این ­رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال که با عنوان «آینده رمزارزها در ایران؛ انتظارات از قانون­‌گذار، ریسک‌ها و راهکارها» با حضور علی میزانی اسکویی مخترع، آینده­‌پژوه و مدیرعامل شرکت Ficasسوئیس، عباس آشتیانی رئیس کمیسیون بلاک­چین و رمزارز سازمان نصر کشور، محمد قاسمی مدیرعامل هلدینگ توسعه فناوری سوشیانت و امیرحسین راد مدیرعامل شرکت نوبیتکس برگزار شد، چالش­‌ها و راهکارهای این حوزه، موردبحث و تباد‌ل­‌نظر قرار گرفت.ماحصل این گفت­‌وگو، پیش­روی شماست.حامی این میزگرد، شرکت به‌­پرداخت ملت است.

رادیو اینترنتی عصر پرداختچندی پیش معاون فناوری‌های نوین بانک مرکزی با حضور در برنامه‌ تلویزیونی از راه‌اندازی بانک‌های دیجیتال در کشور طی دو سال آینده خبر داد. اگرچه در نگاه اول به نظر می‌رسد چنین اظهار نظری چندان نباید جدی گرفته شود اما در ماه‌های اخیر خبرهایی از گوشه و کنار شنیده می‌شود که بانک‌های ایرانی حالا در تلاش برای جا نماندن از قافله‌ نئوبانک هستند.برای مثال شنیده می‌شود چند بانک بزرگ کشور در حال توسعه پلتفرم نئوبانک خود هستند. از سوی دیگر بانک‌های کوچک‌تر و البته چابک‌تر هم متوجه شده‌اند که از همین مسیر شاید بتوانند با بانک‌های بزرگ رقابت کنند و در این زمینه سرعت بیشتری داشته‌اند. برای مثال اخیرا بانک خاورمیانه با برند بانکینو و بانک سامان با برند بلوبانک، نئوبانک های خود را ایجاد کردند.اینها در حالی اتفاق افتاده که رگولاتور بانکی، به اعتقاد برخی کارشناسان در اقدامی مناسب، برخلاف برخی موضوعات همچون رمزارز که به یکباره فعالیت در این حوزه­ را ممنوع اعلام کرد، در زمینه نئوبانک بر سر راه آنهایی که فعالیت­های خود را آغاز کرده­اند، سنگ­اندازی نکرده اما از طرف دیگر، برخی نگرانند چنانچه بانک مرکزی، برای شروع کار، نظارت کافی نداشته باشد، به زودی شاهد حساب­های بی نام و نشان خواهیم بود که می­تواند نظام بانکی کشور را دچار بحران بزرگی کنددر این رابطه، هنوز برخی از خبرگان بانکی درباره موضوعاتی همچون تعاریف اولیه نئو بانک، اینکه چه نیازی است بانک­ها به این حوزه ورود کنند، سودآوری نئوبانک­‌ها و دیجیتال بانک­‌ها از چه منابعی است، مدل­‌های کسب­‌وکاری و چالش های رگولاتوری این موضوعات و بسیاری دیگر از مباحث مهم در این حوزه، نظرات متفاوتی دارند.از این ­رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌­های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با عنوان «چالش‌های عملی نئوبانک‌ها و دیجیتال بانک‌ها در ایران» که با حضور مرتضی اکبری مدیرعامل بانک قرض‌الحسنه مهر ایران، ناصر حکیمی مشاور مدیرعامل بانک تجارت و محسن زادمهر مدیر بانکداری دیجیتال بانک خاورمیانه برگزار شد، چالش­‌ها و راهکارهای ایجاد نئوبانک‌­ها و دیجیتال بانک‌­ها در کشور، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت.آنچه پیش­روی شماست، مشروح این گفت‌­وگوست.حامی این میزگرد، شرکت تجارت الکترونیک پارسیان است.

رادیو اینترنتی عصر پرداختبهمن‌­ماه سال گذشته بود که برای اولین بار با مدیرعامل شرکت شاپرک در گفت­‌وگویی شفاف و صریح، چالش‌های صنعت پرداخت را مرور کردیم. در بخشی از این گفت­‌وگو قرار شد برخی از موضوعات، همچون تغییرات در قرارداد جدید شرکت­‌های پرداخت به جهت افزایش اهرم­‌های نظارتی، بررسی دقیق­‌تر و احتمال تغییر نظام پرداخت کارمزد و برخی دیگر از موضوعات در سال جدید از سوی شاپرک دنبال شود.با توجه به اینکه در هفته گذشته، شرکت شاپرک اقدام به بستن 4100 درگاه متخلف در حوزه پرداخت‌­یاری کرد، این موضوع و سایر موارد، از جمله سکوت شاپرک در برخی از موضوعات دستورالعمل ابلاغی شاپرک در سال 92، فروش سهام شرکت­‌های PSPبه شرکت­‌های خارج از فضای صنعت بانکی، سرانجامِ پدیده شوم قمار و کارمزدخواهی، برخورد با PSP‌هایی که سهم بازارشان را طبق تعهدات مجوزی، هنوز کسب نکرده‌اند و بسیاری از موضوعات جذاب دیگر، ما را بر آن داشت بار دیگر با مدیرعامل شاپرک، گفت­‌وگوی صریحی داشته باشیم. از این رو در این گفت‌­وگوی آنلاین از سلسله نشست‌­های بانکداری و اقتصاد دیجیتال با عنوان «مرور اتفاقات اخیر و برنامه‌های شاپرک در سال 1400» که با حضور کاظم دهقان، مدیرعامل شرکت شاپرک برگزار شد، برنامه­‌های این مجموعه در سال جاری، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت­‌وگو، پیش­روی شماست. حامی این برنامه، شرکت زرین­‌پال است.

رادیو اینترنتی عصر پرداخت یکی از نیازهای امروز در مبادلات تجاری، خرید نسیه و مدت­دار است. در این فرایند، فرد با اتکا به درآمدهای آینده اقدام به تأمین‏ نیازهای امروز می‏کند. در کشور ما، چک اصلی‌ترین ابزار معامله‌ای است که چنین کارکردی را برای فعالان اقتصادی ایجاد می‏نماید.طبق آمارهای رسمی کشور، حجم زیادی از تراکنش‌های مالی از طریق چک انجام می‌شود که نشان‌دهنده اهمیت بالای آن، به‌عنوان سهل‌الوصول‌ترین و ارزان‌ترین ابزار معامله مدت‌دار در نظام اقتصادی کشور است. ضرورت کارآمدسازی چک و بهره‏مندی از مزایای منحصربه‌فرد آن در مبادلات اقتصادی، اصلاح و بازنگری هفت‏باره قانون چک در مقاطع زمانی مختلف را در پی داشته است. با این‌وجود، اما به دلیل عدم اتخاذ رویکرد متناسب با کارکرد حقیقی و فعلی چک در اصلاح قانون مذکور تا پیش از سال ۱۳۹۷، مشکلات عدیده‏ای برای فعالان اقتصادی به وجود آمده بود. در واقع، اصلاحیه قانون چک، آ­ن­قدر مترقی است که بسیاری از اقتصاددانان، فعالان نظام بانکی و کارشناسان مسائل اقتصادی، آن را به عنوان یک جهش در اصلاح نظام بانکی می‌دانند.اگر بخواهیم از ابعاد و اهمیت مساله صدور چک بلامحل در گذشته و لزوم اصلاح قانون چک نام ببریم، باید گفت چک برگشتی، پنجمین مانع جدی فضای کسب‌وکار از نظر بنگاه‌های اقتصادی است. اطاله دادرسی در پرونده‌های چک و تحمیل هزینه بالا به فعالان اقتصادی که بر اساس آمارهای غیررسمی، رسیدگی به پرونده‌های مطالبه وجه چک، به‌طور میانگین، حدود یک تا دو سال به طول می‌انجامد و نیز عدم نظارت در لحظه صدور برگه چک که منجر به سهولت صدور چک بدون پشتوانه شده، همگی چالش­‌های بزرگی برای نظام اقتصادی کشور است.پس از بررسی مشکلات مذکور و با توجه به اهمیت این مساله در اقتصاد کشور، «قانون اصلاح قانون صدور چک» با هدف اعتباربخشی به چک و به حداقل رساندن صدور چک بلامحل در سال ۱۳۹۷، توسط مجلس شورای اسلامی به تصویب رسید و از ابتدای امسال، اجرایی شد.از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با عنوان «بررسی وضعیت سامانه صیاد و قوانین جدید چک» که با حضور خانم آمنه نادعلی­زاده معاون اداره نظام‌های پرداخت بانک مرکزی، هادی سپانلو مدیر طرح و برنامه بانک ملت و حبیب­‌الله اژدهاکش معاون فناوری بانک رفاه کارگران، به عنوان مهمان روی خط، برگزار شد، ابعاد و تاثیر این قانون در وضعیت فعلی و آینده نظام اقتصادی کشور موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت­‌وگو، پیش­روی شماست.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تکنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمایه‌گذاری برای افزایش قابلیت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

رادیو اینترنتی عصر پرداختبالغ بر یک دهه است که رهبر معظم انقلاب، شعارهای هرساله را با موضوع تولید، اقتصاد و رویکردهای اقتصاد مقاومتی انتخاب مي‌كند که حکایت از نگاه دقیق ایشان به پیش‌شرط‌های تولید و حمایت از تولید دارد. ‌شاید هم یکی از دغدغه‌های رهبر معظم انقلاب اسلامی، پویایی در اقتصاد و تولید بوده که با نامگذاری ایشان در سال‌های اخیر، این موضوع بیشتر نمایان شده است. ‌با نامگذاری سال 1400 با عنوان «تولید؛ پشتیبانی‌ها، مانع‌زدایی‌ها» از سوی ایشان، سنت نامگذاری سال‌ها به بیش از 20سال رسید.به باور برخی کارشناسان اقتصادی، شعار 1400 (تولید؛ پشتیبانی‌ها، مانع‌زدایی‌ها) با شعار سال 98 (رونق تولید) و سال 99 (جهش تولید) یکی است؛ با این تفاوت که رهبری، تقویت پشتیبانی تولید را که همان نقطه‌ضعف سال‌های گذشته است، خواستار شده‌اند. ‌به عقیده این کارشناسان، تولید در کشوری رشد می‌کند که جذابیت اقتصادی داشته باشد، لذا باید بازارهای موازی تولید، کنترل و ابزاری به نام مالیات به عنوان دستمایه مناسبی برای حفظ تولید داخلی محقق شود. ‌از سوی دیگر، مهم‌ترین موضوع در رشد تولید، نقش مردم، اعتماد عمومی و سرمایه اجتماعی است و قدرت اقتصادی بر پایه حضور مردمی و تعامل اقتصادی ارتقا می‌یابد. ‌این در حالی است که در سال‌های گذشته به‌خصوص از زمانی که بار دیگر در زمینه برجام دچار مساله شدیم، این امر، مشکلات بسیاری در حوزه نوسانات نرخ ارز، ثبت سفارش تجهیزات و خرید مواد اولیه، ایجاد و کار را برای تولیدکنندگان داخلی سخت‌تر کرد؛ به‌گونه‌ای که بسیاری از آنها یا تعطیل شدند یا در آستانه این رخداد ناخوشایند هستند. ‌از این رو، با توجه به نامگذاری امسال از سوی مقام معظم رهبری به نام سال «تولید؛ پشتیبانی‌ها، مانع‌زدایی‌ها»، اين میزگرد را اختصاص داديم به «بررسی فرصت طلایی تحقق شعار 1400 در صنایع تولیدی تجهیزات بانکی» که با حضور محمد گوگانی مدیرعامل شرکت آدونیس، حمید همتی قائم‌مقام مدیرعامل شرکت توسن‌تکنو و حیدر مغنی، مدیرعامل شرکت فناپ‌تک برگزار شد و در آن، بررسی موانع تولید در حوزه ماشین‌های بانکی، نقش بازار سرمایه در تحقق شعار امسال، قاچاق و راهکارهای عملی کنترل این پدیده شوم، بررسی وضعیت موجود و چشم‌انداز آینده، موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفت. ‌مشروح این گفت‌وگو پیش‌روی شماست.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.حامی این میزگرد، شرکت به ­پرداخت ملت است.

رادیو اینترنتی عصر پرداختاقتصاد هوشمند به گستره وسیعی از فعالیت­‌های اقتصادی اشاره دارد که از دانش و اطلاعات دیجیتال به عنوان یک عامل کلیدی تولید در سایر عوامل بهره­مند شده و باعث ایجاد فرصت­‌های جدید و کارآیی هرچه بیشتر اقتصاد می‌­شود تا بتوان خدمات متنوع، با کیفیت بهتر و قیمت مناسب‌­تر، در اختیار مردم قرار داد. در این زمینه، طبیعی است بانک‌­ها، برای ارائه خدمات بهتر و مطلوب‌­تر، کانون توجه قرار می‌­گیرند و سه حوزه مردم اعم از سهام‌داران، مشتریان و کارمندان، فرایندهای کسب­‌وکار و فناوری به طور همزمان هدف­‌گیری می­شود تا منافع تمام ذی‌نفعان تامین گردد؛ یعنی بازدهی مناسب برای سهامداران، خدمات مطلوب، متنوع، کم­‌هزینه و شخصی‌­سازی ­شده برای مشتریان، محیط فعالیت و مزایای مناسب برای کارمندان.در اکوسیستم بانکداری مبتنی بر تحول دیجیتال، مشتری و شناخت نیازهای وی، با استفاده از کلان­‌داده‌­هایِ در اختیار، تاکید ویژه‌­ای بر استقرار بانکداری دیجیتال در بانک‌­ها با نگاه ویژه به مشتری­‌محوری، کاهش هزینه‌­های عملیاتی تقلیل خطاها، توسعه بازار و افزایش منابع درآمدی بر اساس مدل‌­های نوین کسب­‌وکار همراه با استفاده از نوآوری و تجاری­‌سازی ایده­‌هاست.سیاست­‌ها و خط­‌مشی­‌های وزارت امور اقتصادی و دارایی در نقش سیاست­‌گذار از یک طرف و نماینده سهام دولت در بانک‌­های دولتی و خصوصی­‌شده از طرف دیگر، معطوف به آماده­‌سازی شرایط، تسهیل و تسریع در گذار از مراحل تحول دیجیتالی در حوزه تدوین سیاست­‌ها و پایش و ارزیابی نحوه استقرار بانکداری دیجیتال توسط بانک‌­های زیرمجموعه وزارت است.در همین راستا، ابلاغیه‌­ای در اردیبهشت ماه سال 1398، از سوی معاونت امور بانکی، بیمه و شرکت­‌های دولتی وزارت امور اقتصادی و دارایی به تمامی بانک­‌های دولتی، ابلاغ و در آن، بر این موارد تاکید شد: روند آینده بانکداری و تحول دیجیتالی، مسیر تحول و نسل‌­های بانکداری دیجیتالی، بررسی تاثیرات استقرار بانکداری دیجیتال و اکوسیستم بانکداری دیجیتال. محورهای دیگر موردتاکید این ابلاغیه عبارتند از: رویکرد توسعه سامانه‌­های اطلاعاتی و بانکداری دیجیتال، چارچوب تدوین نقشه راه استقرار بانکداری دیجیتال، و الزامات و توصیه­‌های سیاستی در راستای استقرار بهینه بانکداری دیجیتال از منظر حاکمیتی و کسب­‌وکار.از این رو، اکنون که حدود دو سال از این ابلاغیه می­گذرد، در آخرین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال در برنامه رادیو اینترنتی عصر پرداخت در سال 99، با عنوان «صفر تا صد بانکداری دیجیتال» که با حضور عباس معمارنژاد، معاون امور بانکی، بیمه و شرکت­های دولتی وزارت امور اقتصادی و دارایی برگزار شد، آخرین وضعیت بانکداری دیجیتال، در سالی که گذشت، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت. آنچه پیش­‌روی شماست، مشروح این گفت­‌وگوست. حامی این برنامه، بانک ایران­ زمین است.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.

رادیو اینترنتی عصر پرداختحدود یک­ سال است که جهان با فراگیری ویروس کووید 19، دست به گریبان است و سرایت و انتقال سریع این بیماری، سبب شده تا جوامع، دچار تغییراتی در سبک زندگی شوند و به همین دلیل تاثیر زیادی در کسب­‌وکارها گذاشته است. صنعت بانکداری نیز از این قاعده مستثنی نبوده و کرونا، تاثیرات فراوانی، بر روی مدل کسب­‌وکار بانک­ها گذاشته است که از آن جمله، می­‌توان به این موارد اشاره کرد: تغییر رفتار مشتریان در استفاده از ابزارها و کانال‌های بانکی و ابزارهای پرداخت، تغییر رفتار در استفاده از شعب و نقش و جایگاه شبکه شعب سنتی بانک­ها، آسیب­ دیدن کسب­‌وکارها و عدم توانایی در بازپرداخت تسهیلات آنها، افزایش معوقات بانکی و کاهش سپرده­‌گذاری­ها، کاهش قدرت اقتصادی دولت و نیاز بیشتر به تامین مالی از بانک­ها و بسیاری چالش­های دیگر.در این میان، حتی منابع انسانی بانک­ها هم با آسیب جدی روبه‌­رو شده و عملا بانک­ها، بخش عمده­ای از سال را با نیمی از ظرفیت منابع انسانی کار کرده‌­اند که این موضوع، در زمینه کاهش توان بانک­‌ها، مزید بر علت بوده است. ضمن اینکه پیش­بینی می­شود اثرات و آسیب­های ناشی از این بحران، بر اقتصاد جهانی و کشور، در سال­‌های بعد نیز ادامه داشته باشد.در خلال میزگردهای گذشته، صحبت از کرونا و تاثیرات آن مطرح ­شد، اما در این برنامه، تصمیم گرفته شد به طور خاص، ابعاد مختلف تاثیر کرونا بر کسب‌­وکار بانک­ها و تحولات جدی و مهمی که در مدل کسب‌­وکار بانک­ها ایجاد می­کند، بررسی شود. این تحولات، به طور حتم، ریشه‌­ای و بنیادی خواهد بود و احتمالا بانکداری بعد از کرونا، به کمک توسعه فناوری‌های دیجیتال، شباهت چندانی به قبل از آن نداشته باشد و مانند تحولات جدی، بعد از بحران اقتصادی سال 2008، این بار هم شاهد دگردیسی و ایجاد نظم نوین در صنعت بانکداری خواهیم بود.از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌­های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با عنوان «بررسی تاثیر کرونا بر کسب­‌وکار بانک‌­ها» که با حضور سیدکاظم چاوشی، مدیر امور مالی بانک ملت و حسین اسلامی، مدیرعامل هلدینگ فناوری نگاه برگزار شد، نشانه­‌های این تحول و ترسیم چهره بانکداری پس از کرونا، موردبحث و تبادل­‌نظر قرار گرفت. مشروح این گفت­وگو، پیش­روی شماست. .از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تكنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاری براي افزايش قابليت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

رادیو اینترنتی عصرپرداختشبکه بانکی و پرداخت در آخرین روزهای سال، میزبان حجم بسیار زیاد تراکنش در سراسر کشور است. همین مسئله باعث می‌شود در روزهای پایانی سال و در آستانه ایام نوروز، تراکنش‌های شاپرک و شتاب، رشد چشمگیری داشته باشد و هر ساله رکوردهایی جدید ثبت شود. با توجه به تاکید بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران بر افزایش و ارائه بدون وقفه خدمات بانکداری الکترونیکی در آخرین روزهای سال و ایام نوروز، بهینه­‌سازی و افزایش ظرفیت سامانه‌های بانکی از جمله شتاب و شاپرک، هرساله در دستور کار شرکت شاپرک و خدمات انفورماتیک قرار دارد. بر همین اساس ظرفیت‌های لازم برای ارائه خدمات بانکی بدون هیچ مشکلی، با کیفیت بالاتر نسبت به سال گذشته با هماهنگی بانک‌ها و شرکت‌های پرداخت الکترونیک، آماده و عملیاتی شده است.در این میان، ویروس منحوس کرونا که بیش از یک سال است ایران و جهان را گرفتار خود کرده، باعث شده مردم بیشتر به سمت استفاده از شبکه بانکداری الکترونیکی روی بیاورند و تا کنون اتفاق محسوسی در زمینه ارائه خدمت در شبکه بانکی نیفتاده است.با توجه به افزایش نرخ دلار و وارداتی بودن تجهیزات سخت­‌افزاری موردنیاز شبکه زیرساخت بانکی، نکته‌­ای که همواره در جلسات کارشناسی مطرح می­شود این است که آیا راهکارهای دیگری مانند بهینه‌­سازی نرم­‌افزارها در استفاده حداکثری از سخت افزارهای موجود، تغییر در فرآیندهای کسب­‌وکاری و استفاده از ظرفیت خالی موجود در شبکه بانکی، نمی‌­تواند از خروج منابع مالی از کشور جلوگیری کند؟از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال که با عنوان «بررسی ظرفیت پردازش تراکنش شبکه بانکداری الکترونیک کشوری در روزهای انتهای سال» با حضور محمدرضا جمالی، مدیرعامل شرکت نبض­‌افزار و رستم شاه‌­گشتاسبی، رئیس اداره کل زیرساخت بانک ملت برگزار شد، وضعیت فعلی، تاریخچه مشکلات قبلی و ظرفیت‌های موجود شبکه بانکی در پردازش تراکنش‌ها، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت­‌وگو، پیش­روی شماست.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.حامی این میزگرد، شرکت فناپ‌تک است.

رادیو اینترنتی عصرپرداختپروژه پرداخت موبایلی مبتنی بر EMV، خدمت جدید بانکی است که به تراکنش‌های «حضوری بدون کارت» معروف هستند. در این روش از فناوری NFC برای پرداخت های بدون تماس استفاده شده است؛ به این ترتیب که اگر گوشی کاربر دارای قابلیت NFC باشد و دستگاه کارت­خوان نصب­شده نیز چنین قابلیتی را دارا باشد، کاربر می‌تواند با نزدیک کردن گوشی تلفن همراه خود به دستگاه کارت­خوان و بدون نیاز به استفاده از فیزیک کارت بانکی، وجه موردنظر را پرداخت کند.این در حالی است که دو هفته پیش بانک مرکزی با انتشار فیلمی از مراسم رونمایی از پایلوت این پروژه اعلام کرد که زیرساخت بانکی برای ارایه سرویس پرداخت های موبایلی براساس استاندارد EMV آماده شده و بانک­ها و شرکت های پرداخت می­توانند به ارایه این سرویس اقدام کنند. البته در فیلم آموزشی دیگری که توسط بانک مرکزی منتشر شد گویا قرار است با استقرار استاندارد EMV، انطباق هرچه بیشتر شبکه پرداخت ایران با سایر شبکه‌های بین‌المللی پرداخت کشورهای دیگر تحقق یابد.به منظور پیاده‌سازی این استاندارد می‌بایست کارت‌های هوشمند جدید جایگزین کارت‌های مغناطیسی فعلی می­شد. با توجه به هزینه‌های بالای ورود کارت‌های هوشمند به کشور و شخصی‌سازی آنها برای مشتریان بانکی و نیز محدودیت‌های کشور در شرایط تحریمی، بانک مرکزی تصمیم گرفت تا ضمن تأکید بر استقرار استاندارد EMV، کارت هوشمند فیزیکی صادر نشود. برای اجرای این سیاست، استفاده از تلفن همراه به جای کارت هوشمند و نیز ذخیره‌سازی اطلاعات کارت‌های بانکی مغناطیسی به روشی امن در تلفن همراه هر شخص در دستور کار قرار گرفت.شرکت خدمات انفورماتیک به عنوان بازوی فنی بانک مرکزی، استاندارد EMV را در قالب طرح ملی به کشور، وارد و آن را بومی­سازی کرد. در نتیجه، تغییرات زیرساختی در سامانه‌های حاکمیتی پرداخت کشور همانند «شتاب»، «شاپرک»، «سهند» و «مانا» اعمال شد. همچنین برای اجرای آزمایشی این طرح، تغییرات لازم برای یک بانک و یک PSP نمونه (شرکت‌های بزرگ در حوزه پولی و مالی) انجام و بدین ترتیب امکان ذخیره‌سازی امن کارت‌های بانکی و پرداخت غیرتماسی با تلفن همراه مبتنی بر استاندارد EMV در شبکه پرداخت کشور با عنوان «راهکار کهربا» فراهم شد. برای فراگیر شدن این طرح، لازم است سایر بانک‌ها و شرکت‌های PSP پیاده‌سازی‌ها و تغییرات لازم را در سامانه‌های خود انجام دهند.برای استفاده از پرداخت موبایلی مبتنی بر استاندارد EMV پس از نصب برنامک دارای مجوز بانک مرکزی و انجام فرایند احراز هویت و ثبت اطلاعات کارت مشتری، تلفن همراه آماده بهره‌برداری خواهد بود و انجام تراکنش بر روی پایانه فروش با نزدیک کردن تلفن همراه به پایانه به سهولت میسر می‌شود. البته گفته شده به دلیل تنوع کسب‌وکار و امنیت بالای این روش، امکان پرداخت تراکنش‌های ریزمقدار بدون وارد کردن رمز کارت نیز در آینده میسر خواهد شد و این امر، به معنای انجام تراکنش امن و سریع بدون تماس با ابزار پرداخت و انتقال هر نوع آلودگی خواهد بود.از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست­های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با عنوان «بررسی اجرای پروژه پرداخت­های موبایلی مبتنی بر سامانه کهربا» که با حضور ناصر حکیمی، مشاور مدیرعامل بانک تجارت و پیمان منعم طبری مدیرعامل شرکت ایران کیش برگزار شد، ابهامات، چالش­ها و آینده پرداخت موبایلی در ایران، موردبحث و تبادل­نظر قرار گرفت.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.حامی این میزگرد، شرکت به ­پرداخت ملت است.

رادیو اینترنتی عصر پرداختبا گسترش اکوسیستم های دیجیتال، نیاز به قوانین و مقررات جدید و انعطاف پذیری رگولاتورها در تنظیم مقررات و همچنین همگام شدن با نیازهای مردم جامعه، کسب و کارها و سایر بازیگران اکوسیستم بیش از گذشته حس می شود. بی تردید صنعت بانکداری کشور نیز از این نیاز مستثنی نیست و پیشتاز بودن کسب و کارهای حوزه بانکی از یکسو، فشار فناوری و همچنین کشش تقاضا از سوی دیگر، این الزام را به همراه دارد که بانک مرکزی به عنوان رگولاتور اصلی این حوزه و به خصوص معاونت فناوری های نوین آن، بتواند با چابکی و دقت بالا، قانون گذاری و نظارت را بگونه ای راهبری کند که نه تنها نیازهای جامعه را پوشش دهد، بلکه شرایط مناسب تری برای کسب و کارها و بانکها بوجود اورد.در این سالها رسم بر این بوده که نهادهای مختلف دولتی در ایام دهه فجر انقلاب اسلامی، معمولا پروژه های موفق خود را رونمایی کرده و به نوعی عملکرد یک سال اخیر خود را به نمایش می گذارند. در همین راستا ما هم در رسانه عصر پرداخت با توجه به حوزه تمرکز خود، از معاونت فناوری بانک مرکزی دعوت بعمل اوردیم تا ضمن ارائه دستاوردهای سال جاری، پاسخگوی سوالات و مطالبات صنعت نیز باشند.متاسفانه گویا به علت سیاست های بانک مرکزی ایشان برای حضور در برنامه های زنده منع حضور دارند که این خود جای بسی سوال است که چطور یک مجموعه حاکمیتی به خود اجازه می دهد که نسبت به صنعت و افکار عمومی پاسخگو نباشد و رییس کلش نیز تنها راه ارتباطی یک طرفه را صفحه اینستاگرامی‌اش برگزیده که تنها 118 هزار نفر فالوور دارد و جالب اینکه به صورت میانگین پست هایش کمتر از 5 هزار بازدید می خورد که احتمالا فالورو فیک این پیج نیز بالاست. اینکه مجموعه بانک مرکزی و سایر دولتمردان که مردم را ولی نعمت خود می دانند حتی حاضر به پاسخگویی نسبت به عملکرد خود نیستند جای بسی تاسف برای نظام اسلامی ماست.این شد که ما بر آن شدیم 17 پروژه اصلی این معاونت را به انتخاب اتاق فکر خود در این برنامه، در معرض قضاوت و نقد فعالان و صاحب نظران صنعت بانکداری بگذاریم. به طور حتم این فضا و امکان برای مقامات بانک مرکزی همیشه فراهم بوده و هست تا در برنامه های آتی رادیو اینترنتی عصرپرداخت، پاسخگوی این نظرات باشند. از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.حامی این میزگرد، شرکت فناوران اطلاعات انصار

رادیو اینترنتی عصر پرداختبا گسترش اکوسیستم های دیجیتال، نیاز به قوانین و مقررات جدید و انعطاف پذیری رگولاتورها در تنظیم مقررات و همچنین همگام شدن با نیازهای مردم جامعه، کسب و کارها و سایر بازیگران اکوسیستم بیش از گذشته حس می شود. بی تردید صنعت بانکداری کشور نیز از این نیاز مستثنی نیست و پیشتاز بودن کسب و کارهای حوزه بانکی از یکسو، فشار فناوری و همچنین کشش تقاضا از سوی دیگر، این الزام را به همراه دارد که بانک مرکزی به عنوان رگولاتور اصلی این حوزه و به خصوص معاونت فناوری های نوین آن، بتواند با چابکی و دقت بالا، قانون گذاری و نظارت را بگونه ای راهبری کند که نه تنها نیازهای جامعه را پوشش دهد، بلکه شرایط مناسب تری برای کسب و کارها و بانکها بوجود اورد.در این سالها رسم بر این بوده که نهادهای مختلف دولتی در ایام دهه فجر انقلاب اسلامی، معمولا پروژه های موفق خود را رونمایی کرده و به نوعی عملکرد یک سال اخیر خود را به نمایش می گذارند. در همین راستا ما هم در رسانه عصر پرداخت با توجه به حوزه تمرکز خود، از معاونت فناوری بانک مرکزی دعوت بعمل اوردیم تا ضمن ارائه دستاوردهای سال جاری، پاسخگوی سوالات و مطالبات صنعت نیز باشند.متاسفانه گویا به علت سیاست های بانک مرکزی ایشان برای حضور در برنامه های زنده منع حضور دارند که این خود جای بسی سوال است که چطور یک مجموعه حاکمیتی به خود اجازه می دهد که نسبت به صنعت و افکار عمومی پاسخگو نباشد و رییس کلش نیز تنها راه ارتباطی یک طرفه را صفحه اینستاگرامی‌اش برگزیده که تنها 118 هزار نفر فالوور دارد و جالب اینکه به صورت میانگین پست هایش کمتر از 5 هزار بازدید می خورد که احتمالا فالورو فیک این پیج نیز بالاست. اینکه مجموعه بانک مرکزی و سایر دولتمردان که مردم را ولی نعمت خود می دانند حتی حاضر به پاسخگویی نسبت به عملکرد خود نیستند جای بسی تاسف برای نظام اسلامی ماست.این شد که ما بر آن شدیم 17 پروژه اصلی این معاونت را به انتخاب اتاق فکر خود در این برنامه، در معرض قضاوت و نقد فعالان و صاحب نظران صنعت بانکداری بگذاریم. به طور حتم این فضا و امکان برای مقامات بانک مرکزی همیشه فراهم بوده و هست تا در برنامه های آتی رادیو اینترنتی عصرپرداخت، پاسخگوی این نظرات باشند. از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.حامی این میزگرد، شرکت پرداخت نوین آرین

 رادیو اینترنتی عصر پرداختمدل فعلی نظام کارمزد خدمات الکترونیک بانک‌ها و همچنین کارمزدهای صنعت پرداخت تبدیل به یکی از معضلات مزمن نظام بانکی کشور شده و منجر به مواردی مانند رقابت ناسالم در بین شرکت‌های PSP و ایجاد پدیده‌ کارمزد خواهی شده. به همین دلیل اصلاح نظام کارمزد یکی از دغدغه‌های اصلی کارشناسان و متخصصان در صنعت بانکداری و پرداخته. در نظام کارمزد فعلی که در چند سال اخیر رایجه، مبالغ زیادی بابت کارمزد تراکنش‌ توسط بانک‌ها پرداخت شده که این مدل نامناسب باعث بروز مشکلات فراوان برای بانک‌ها علاوه بر هزینه‌های هنگفتی که بابت راه‌اندازی و پشتیبانی خدمات بانکداری و پرداخت الکترونیک صرف کردن شده و بدتر اونکه اونها هستن که باید کارمزد رو هم پرداخت کنن. اکثر فعالان این حوزه بر این باورند که بانک مرکزی با سختگیری و عدم ارایه مجوز به شرکت‌های فعال سبب شکل‌گیری نوعی انحصار در بازار به نفع برخی از زیر‌مجموعه‌های بانک مرکزی شده و مهمتر از آن ایجاد ارزش کاذب و غیرواقعی برای معدود برخورداران از مجوزها نظیر برخی از شرکت‌های PSP شده. منتقدان به این نوع برخورد با فرایند فعالیت در بازار به وجود تنها 12 شرکت فعال در حوزه پرداخت استناد می‌کنند و معتقدند، توقف فرایند اعطای مجوز PSP باعث شکل‌گیری انحصار و عدم رقابت شفاف در این بخشه و حتی بسیاری از نحوه بررسی درخواست‌ها که با عنوان«امضاهای طلایی» از آن یاد می‌شه گلایه‌مند، اما در مقابل موافقان ایجاد زمین بازی بسته معتقدند که اقدام بانک مرکزی در جهت کنترل امنیت در حوزه پرداخت و خدمات مالی بوده و از سوی دیگر بازار با وجود همین تعداد بازیگر نیز اشباع شده، وجود بازیگران جدید نظم و تعادل موجود در بازار را بهم میزنه. برای رسیدن به عمق فاجعه می‌بینیم که بالای 7 میلیون POS در کشور وجود داره که در مقایسه با کشوری مثل هند با یك میلیارد و 100 میلیون جمعیت مجموعا حدود یک میلیون دستگاه پوز داره، رقم قابل توجهیه، یعنی کل کسب‌و‌کارها در کشور هند با جمعیت بیش از 15 برابری در مقایسه با کشور ما، با یک هفتم تعداد پوزهای موجود در ایران در حال فعالیته و به راحتی هم پاسخگوی نیازهای کسب‌و‌کاریه و این امر نشانه اینه که ما بیش از حد ممکن از تجهیزات پرداخت استفاده کردیم.این در حالیه که قرار بود با اومدن آیین نامه کیف پول بخش بزرگی از بار آنلاین شبکه پرداخت حذف و با توسعه این سرویس شبکه پرداخت در مسیر درستش حرکت کنه. در گفت و گوی پیش رو با مهندس سید کاظم دهقان مدیرعامل شرکت شاپرک در خصوص نقش کیف پول در صنعت پرداخت، نحوه تمدید مجوز PSPها پس از اسفند 99، رتبه بندی شرکت‌های پرداخت و سرنوشت هاب فناوران مالی که قرار بوده سرویس کارت به کارت و احتمالا مواردی دیگر را ساماندهی کنه به بحث و تبادل نظر گذاشته ایم.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تكنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاری براي افزايش قابليت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

رادیو اینترنتی عصر پرداختآغاز فعاليت هاي بانکداری الکترونیک در کشور را می توان از ابتدای سال 1380 دانست. اکنون در انتهای دهه 90، که یک دهه پر افت و خیز در این زمینه را گذرانده ایم. طی ده سال گذشته صنعت بانکداری الکترونیک شاهد موفقيت ها و نابسامانی های بسیاری بوده و اکنون که در ابتدای دهه جدید قرار داریم، بررسي عملکرد ده سال گذشته این صنعت و نقد نقاط ضعف و قوت عوامل تأثيرگذار شامل بانک مرکزی، بانك‌ها و مؤسسات مالی، شركت هاي ارائه دهنده خدمات بانک و مشتریان ـ بر این صنعت یک الزم به نظر مي رسد.از طرفی دیگر با توجه به اهمیت توسعه صنعت بانکداری در کشور و حرکت جدی به سمت بانکداری دیجیتال که این روزها ازهرجایگاهی بر لزوم گام بر داشتن دراین مسیرتاکید میشود، با نگاهی به وضعیت موجود شاهدیم هنوز با رسیدن به مدینه فاضله ای که برخی مدیران ارشد در بانکداری دیجیتال برای خود ترسیم کرده اند فاصله زیادی داریم. اگر پای حرف دل کارشناسان فعال این حوزه بنشینی متوجه خواهی شد که آنها بر خلاف مدیران ارشدشان خواهان ثبات در شرایط فعلی هستند. اینکه در سال جاری که هنوز دو ماه به انتهای آن باقی مانده با نگاهی به آمار بخش نامه های نظارتی که نشان از ابلاغ 48 بخش نامه نظارتی و 16 بخش نامه اعتباری تا به اینجای کار داشته، نشان از نبود ثبات تصمیم گیری در بانک مرکزی دارد که هر ساله با صدور بخش نامه هایی به همین اندازه در سال های گذشته فعال بوده، نه تنها به سمت ثبات حرکت نکرده بلکه موجبات آشفتگی های بیشتر در بسیاری از نقاط شده است.در وضعیت کنونی که شبکه های متمرکز بانک ها قرار بود کلیه محصولات، خدمات بانکی، عملیات راهبری و مدیریت آن‌ها را از طریق دسترسی به پایگاه داده‌های مشترک و یکپارچه در قالب یک سامانه ارائه ‌کنند تا انعطاف‌پذیری این سامانه و مشتری محوری که از ویژگی‌های مهم آن بود موجب روان شدن امور فنی در بانک ها شود، اما اکنون به دلیل ازدیاد بخش نامه ها به جای روان کردن کار در بانک ها شرایط را در پشت صحنه به اندازه ای سخت کرده که تیم راهبری فنی هر روز با چالشی جدید روبرو می شوند به نحوی که پیچیدگی های اجرا در هر بانک که دلایل خاص خود را دارد این روزها پشتیبان های سیستم را دچار مسئله کرده است. از سوی دیگر پشتیبانی از ماشین های بانکی آن هم در شرایط ویژه اقتصادی این روزها از اهمیت خاصی برخوردار است. طبیعی است که حالا با توجه به شرایط اقتصادی کشور و نحوه اختصاص ارز و همچنین مشکلاتی که بانکها با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، این نهادهای مالی ترجیح دهند به‌جای خرید تجهیزات جدید و ورود آن‌ها به شبکه بانکی تا جایی ممکن، از تجهیزات موجود خود استفاده کنند. در مقابل این اتفاق شرکت‌‌های پشتیبانی‌کننده از تجهیزات بانکی نیز در شرایط خاصی قرار دارند، چرا که احتمال آن وجود دارد که این شرکت‌ها در تأمین قطعات به دلیل مشکلات تحریمی و عدم تخصیص ارز با مشکل مواجه شوند. همه اینها باعث شده اکنون نه تنها در حوزه نرم افزاری بلکه در حوزه سخت افزاری نیز بانک ها و شرکت های فعال در این حوزه دچار مشکل شوند. در میزگرد پیش رو با حضور آقایان سید جعفر صدری، مدیر امور فناوری اطلاعات بانک صادرات، محمد نژاد صداقت، مدیرعامل شرکت داتین واقبال شهریاری، معاون خدمت شرکت توسن‌تکنو در خصوص مهمترین مشکلات این حوزه من جمله تاثیر ابلاغ بخش نامه‌های متعدد بانک مرکزی بر هزینه‌های پشتیبانی نرم‌افزاری بانک‌ها، نگرانی‌های امنیتی بانک‌ها در برون سپاری خدمات، نقش تحریم‌ها در کیفیت خدمات پشتیبانی ماشین‌های بانکی و چالش‌های مدیریت منابع انسانی متخصص در اکوسیستم صنعت بانکی خواهیم پرداخته ایماز شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت به پرداخت ملت

 رادیو اینترنتی عصر پرداختتاکسی‌ها همیشه یکی از مراکز اصلی تبادل پول نقد بوده‌اند. از سوی دیگر، فراهم کردن پول خرد برای پرداخت کرایه نیز همیشه با چالش‌های خاص خود، هم برای راننده و هم مسافر، همراه بوده است؛ اما در سال‌های اخیر دسترسی مردم به تلفن‌های هوشمند و اینترنت موبایل، افزایش قابل‌توجهی داشته است. همین موضوع، سبب شده تاکسی‌ها پذیرای روش‌های جدیدی همچون اسکن بارکد برای پرداخت کرایه از سوی مسافران باشند. نکتۀ جذاب ماجرا این است که چند سالی است این سرویس توسط چند استارتاپ در تاکسی‌های سطح شهر آغاز شده بود که متأسفانه به دلایلی همچون سخت بودن روش استفاده و نبود طرح تجاری درست، در آن زمان، این فناوری با وجود مزایای متعدد و به‌رغم بزرگی ناوگان تاکسیرانی که ظرفیت خوبی محسوب می‌شود، توفیق چندانی نداشت.در اواخر سال 97 در حوزۀ پرداخت الکترونیکی کرایه تاکسی مثلث فون‌پی، تومن و ریال شکل گرفت و با کم شدن تعداد بازیگران این بخش، رقابت بر سر جذب راننده جدی‌تر شد و به‌تبع آن، اختلاف‌ها نیز شدت گرفت؛ تا جایی که دامنۀ این اختلافات به هشدار هم رسید. باوجود فرصت چندبارۀ شهرداری تهران به استارتاپ‌های فعال این حوزه، متأسفانه به‌دلیل اختلافات جدی در این بخش، نهایتاً شهرداری تهران اقدام به طراحی و آماده‌سازی پلتفرم «شهرپِی» یا همان سامانۀ یکپارچه شهری برای پرداخت‌های خرد کرد.از آنجا که، شهرپی، سامانه‌ای است که به کاربران کمک می‌کند تا به‌جای استفاده از وجه نقد یا دستگاه پوز، با اسکن کیوآرکد مبلغ پرداختی خود را توسط اپلیکیشن‌های پرداختی به مجموعۀ موردنظر پرداخت کنند. در حال حاضر، فقط پذیرنده‌های تاکسی تهران به این سامانه متصل هستند، اما به‌زودی قرار است میادین تره‌بار، مراکز تفریحی و فروشگاه‌های شهروند و شهرهای دیگر نیز به این ابزارهای پرداختی متصل شوند تا مردم به‌جای استفاده از پول، با موبایل و با استفاده از اپلیکیشن‌های پرداختی، انتقال وجه را انجام دهند.در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با عنوان «فناوری‌های نوین و تحول در پرداخت‌های شهری» که با حضور محمد فرجود، مدیرعامل سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران، محمدرضا نمازی، مدیرعامل شرکت به‌پرداخت ملت، محمدرضا اسکندریون، مدیرعامل شرکت آسان پرداخت و مهمانان روی خط برنامه، امین آقاجانی، مدیرعامل شرکت فناوری همراه‌پیدا و عماد ایرانی، مدیر شبکه شاتوت برگزار شد، چالش‌ها و راهکارهای توسعه سامانۀ یکپارچه شهری برای پرداخت‌های خرد، موردبحث و تبادل‌نظر قرارگرفت. از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.حامی این میزگرد، شرکت ابرآروان

 رادیو اینترنتی عصر پرداختابتدای امسال بود که کمیتۀ بانکداری باز در کارگروه بانکداری دیجیتال بانک مرکزی، مأمور به تدوین معماری کلان بانکداری باز در کشور شد. در این کمیته که تمامی ذی‌نفعان اکوسیستم بانکداری باز حضور دارند، سعی شده ضمن تعیین چارچوب‌ها، نقشی که هرکدام از بازیگران می‌توانند در اکوسیستم بانکداری باز کشور بر عهده گیرند، مشخص شود.طبق وظیفه‌ای که برای کمیتۀ بانکداری باز تعریف شده، این کمیته قرار است روال‌های نظارتی و عملیاتی بانکداری باز را تعیین کند و برای اجرایی شدن آن‌ها پیشنهادهایی ارائه دهد؛ پیشنهادهایی که تاکنون منجر به تدوین معماری کلان بانکداری باز شده است. هرچند ازنظر کمیتۀ بانکداری باز، این چارچوب یا معماری، نهایی شده؛ اما برای ابلاغ، نیازمند بررسی نهایی و تصویب معاونت فناوری‌های نوین بانک مرکزی است.طی سال‌های گذشته با شکل‌گیری بوم‌های مختلف از سوی شرکت‌های بزرگ فناوری بانکی، برخی از قدم‌های اولیه در این زمینه برداشته شده، اما واقعیت این است که تاکنون بانک مرکزی اقدام به رگولاتوری این حوزه نکرده و هرکدام از این شرکت‌ها و بوم‌های مختلف، به فراخور توانایی خود در درک قوانین و شناختی که از سرویس‌های مختلف و بسترهای موردنیاز کسب‌وکارها داشتند، بسترهایی فراهم کرده‌اند و تاکنون هرکدام توانسته‌اند سهم فراوانی از بازار را از آن خود کنند. فرابوم، فینوتک و شاهین، بوم‌هایی هستند که طی سه سال گذشته هرکدام کوشیده‌اند سهمی از بازار بانکداری باز را در دست گیرند و با ارائۀ سرویس‌های مختلف به کسب‌وکارهای مختلف، تعریف پایه‌ای از بانکداری باز ارائه دهند.از آنجا که، یکی از نگرانی‌های بانک مرکزی در مواجهه با بانکداری باز، موضوع نظارت است. طبیعی است که هرچه اکوسیستم بازتر شود، تعداد بازیگران بیشتر و نظارت بر فعالیت‌ها سخت‌تر می‌شود؛ مگر اینکه رگولاتور نیز به‌تبع این تغییرات خود را به‌روز کند، مدل نظارتی‌اش را تغییر دهد و چارچوبی واضح و روشن برای فعالیت‌های تازه در بستر جدید مشخص نماید. در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، با عنوان «بررسی چالش‌ها و راهکارهای توسعۀ رویکرد بانکداری باز» که با حضور نوش‌آفرین مؤمن واقفی؛ مدیرعامل هلدینگ فناوری بانک تجارت (تفتا)، رضا میرزا؛ بنیان‌گذار BankTech، مجید کیوان؛ مشاور توسعۀ کسب‌وکار و نیز مهمانان روی خط، فرهاد اینالویی؛ معاون فناوری اطلاعات بانک ایران‌زمین، امین رضا ریاضتی؛ معاون فروش خرد و توسعۀ بازار آپ و همایون محبوبی؛ مدیرعامل شرکت فرابوم برگزار شد، دغدغه‌ها و نگرانی‌های موجود درزمینۀ بانکداری باز، موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفته است.. از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.حامی این میزگرد، شرکت تجارت الکترونیک پارسیان «تاپ»

 رادیو اینترنتی عصر پرداختطبق تحقیقات دیلویت، 76 درصد از مدیران ارشد تجربۀ مشتری که در صنعت مالی فعال هستند، معتقدند هوش مصنوعی، ابزار متمایزسازی بانک است در برابر رقبای خود. به نظر آن‌ها، هوش مصنوعی به بانک اجازه می‌دهد تا ضمن شخصی‌سازی سفر مشتری، شخصی‌سازی اصطکاک‌های موجود در این مسیر را تا حد امکان کاهش دهند. شخصی‌سازی و افزایش بهره‌وری از طریق اتوماسیون با فناوری‌های هوشمند قابلِ‌دستیابی است و نتیجۀ آن، آزادسازی زمان بیشتر برای تعاملات مستقیم و انسانی بانکداران با مشتریان خواهد بود.هوش مصنوعی علاوه بر توانایی درزمینۀ پردازش سریع و دقیق داده‌ها و یافتن حقایق پنهان در آن‌ها، به شخصی‌سازی توصیه‌ها بر اساس شرایط خاص مشتری نیز کمک می‌کند. قبل از هوش مصنوعی، بانک پس از تحلیل دستیِ مبتنی بر نیروی انسانی، تمامی اطلاعات موجود مشتری را بررسی می‌کرد تا درک کاملی نسبت به ماهیت درخواست وی پیدا کند و سپس آن را ارزیابی می‌کرد و این کار، زمان زیادی را هدر می‌داد. هوش مصنوعی می‌تواند حجم عظیمی از داده‌ها را در زمان بسیار کمی پردازش کند و یافته‌های خود را به بانکداران ارائه دهد. بانکداران می‌توانند از نتایج تحلیلی به‌دست‌آمده در به‌کارگیری الگوریتم‌ها برای تحلیل داده‌ها در گفتگوهای خود با مشتریان بهره‌برداری کنند.تجربۀ لذت‌بخش مشتری که توسط اتوماسیون مبتنی بر هوش مصنوعی ایجاد شده، به میزان قابل‌توجهی نرخ جذب و نگهداشت مشتری را بهبود می‌بخشد. علاوه بر آن، اتوماسیون می‌تواند برای صنعت بانکی، صرفه‌جویی بالغ‌بر 400 میلیارد یورو را به ارمغان آورد. پس چرا صنعت بانکی این فناوری را به‌صورت گسترده به کار نگرفته است؟ در این برنامه با حضور محمد احمدی آذر، کارشناس ارشد هوش مصنوعی در حوزۀ بانکداری، محمدعلی اخایی، عضو هیئت‌علمی گروه هوش ماشین و رباتیک دانشگاه تهران، و علی مهدویان، متخصص علم داده و هوش مصنوعی، برگزار شد. ظرفیت هوش مصنوعی و نقش آن در آیندۀ صنعت بانکی، پارادایم‌های جدید مدیریت با ظهور ابزارهای هوش مصنوعی و مرور تجربیات جهانی موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفت. از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تكنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاری براي افزايش قابليت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

 رادیو اینترنتی عصر پرداختامروزه با وجود 412 میلیون کارت بانکی متنوع، بیش از 8 میلیون کارت‌خوان فروشگاهی، بیش از 58 هزار دستگاه عابر بانک و کانال‌های متنوع دیگر، ارائه خدمات بانکی در بستر بانکداری الکترونیک و حدود چند ده میلیارد تراکنش در بسترهای شاپرک و شتاب در قالب عابر بانک و پایانه‌های شعب، تراکنش‌های مالی باید در محیطی امن انجام شود و از مبدا به مقصد طوری انتقال یابد که مشتری و سرویس‌دهنده، نگرانی‌های امنیتی نداشته باشند. در غیر این صورت، اگر هر جای این زنجیره شبکه بانکی، دچار رخنه و مشکل شود نه ‌تنها یک بانک و موسسه، بلکه تمام شبکه بانکی را با مشکل، روبه رو می‌کند و ضربه‌ای که به شبکه وارد می‌شود، فراگیر خواهد بود.در اين زمینه، حضور نظام بانکي پیشرفته برای ورود به بازارهای بین المللی، جزء الزامات هر کشور است که در حال حاضر با پیشرفت فناوری اطلاعات، تمامي صنايع در جهان از جمله بانکداری به سرعت به سمت اين تحولات پیش رفته است. با ارتقا و توسعه تکنولوژی های نوين، به دلیل وجود ضعف های بانکداری سنتي، سیستم بانکي جزء نخستین سازمان هايي است که از دستاوردهای فناوری اطلاعات، شبکه و اينترنت استفاده کرده و بانکداری الکترونیک، جايگزين بانکداری سنتی شده است.با این همه، از آنجا که ارتباط بین اين شبکه ها بدون توجه به مسائل امنیتي طراحي شده، لذا به رغم منافعي که پیشرفت تکنولوژی در پی داشته، بشر در معرض تهديد و سوء استفاده نیز بوده است. از این رو، موضوع امنیت به منظور جلوگیری از اين خطرات، مطرح می شود که عامل موثری برای پذيرش و استفاده بیشتر افراد از خدمات بانکداری الکترونیک است. کاربردهای بانکداری الکترونیک مانند تجارت الکترونیک برای استفاده راحت تر تراکنش های بانکي، راه های مناسب تری پیشنهاد مي کند. بانکداری اينترنتي در سال های اخیر، محبوبیت زيادی يافته، زيرا روش های سريع تر با هزينه کمتر و دسترس پذيری بیشتر، جهت اجرای فعالیت در وب را برای افراد فراهم آورده است.از آنجا که امنیت، به طور عمومي، شامل دور نگه داشتن افراد غیرمجاز از دسترسي به اطلاعات و اجازه دادن به افراد مجاز برای دسترسي به دارايي های باارزش است اما در حال حاضر، نکته قابل توجه در نظام بانکی، در حوزه امنیت، از یک طرف، بروز و ظهور سازمان های موازی همچون، افتا، فتا، کاشف، ماهر، پدافند غیرعامل و... است که موجب شده به جای اینکه پروتکل های استاندارد امنیتی در کشور تعیین شود، هر نهاد براساس دستورالعمل سازمانی خود به جریان امنیت ورود کند و از طرف دیگر، مدیران امنیت در بانک ها نیز نسبت به اینکه به کجا باید پاسخگو باشند یا در مواقع حساس، باید با کجا به منظور مدیریت بحران هماهنگ شوند، دچار سردرگمی بیش از حد شده اند. با این همه، این مردم هستند که به دلیل استفاده نکردن بانک ها از فناوری های جدیدِ کشف تقلب، گرفتار فیشینگ و کلاهبرداری های اینترنتی می شوند. در این برنامه با حضور ابوالقاسم صادقی معاون امنیت سازمان فناوری اطلاعات، حامد تنها مدیرعامل شرکت بهسازان ملت و علی عباس نژاد مدیرعامل گروه شرکت های کهکشان برگزار شد، موضوعاتی همچون وظایف نظام بانکی در برابر امنیت مشتریان، بررسی نقش نهادهای حاکمیتی در افزایش ضریب امنیتی، استانداردسازی پروتکل‌های امنیتی در شبکه بانکی و مرور تجربیات بین المللی، مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.حامی این میزگرد، شرکت داتین

 رادیو اینترنتی عصر پرداختگسترش فناوری های اطلاعات، امروزه، تمامی ابعاد زندگی بشر را تحت تاثیر خود قرار داده است. در این میان، پیوند اقتصاد و فناوری اطلاعات، مسبب ایجاد دگرگونی های مهمی در حوزه پرداخت های پولی و بانکی بوده است. زیرساخت اصلی پرداخت های الکترونیکی را شرکت های PSP شکل می دهند.فراهم کردن پلتفرم فنی پرداخت‌های الکترونیک و اتصال به فروشگاه‌های اینترنتی، فراهم کردن روش‌های پرداخت چندگانه از طریق درگاه‌های مختلف، ارایه ابزارهای مدیریت ریسک به مشتریان برای جلوگیری از کلاهبرداری و نهایتا کمک به پذیرندگان از طریق اصلاح و گزارش گیری پرداخت‌ها، از مهم ترین وظایف شرکت های PSP به شمار می رود. با این حال، اين روزها صنعت پرداخت الكترونيكی با مشكل جدي در تعريف مدل كسب وكار مواجه است و ذي‌نفعاني كه از خدمات اين شركت‌ها استفاده مي‌كنند، براي پرداخت هزينه اين خدمت عادت نكرده‌اند. اين وضعيت، باعث شده بانك‌ها نیز با مدل دستوري بانك مركزي، جور بد عادتي ذي‌نفعان اصلي را بكشند.بنابراین با توجه به شرایط اقتصادی کشور در سال 99، مشکلات ارزی و دیگر مشکلات اقتصاد کلان که بر کمبود نقدینگی در شبکه بانکی دامن می‌زند، صنعت پرداخت در سال جاری، به‌ غیر از چالش عمده آن،‌ که اصلاح نظام کارمزد است، با چالش‌های دیگری از جمله کمبود نقدینگی و تامین ارز به ‌منظور واردات تجهیزات مواجه است. حل این معضل، وابسته به شرایط اقتصاد کلان کشور است.از آنجا که ابلاغ قوانین متعددی مانند دریافت مالیات از پذیرندگان، کارمزدخواهی، هزینه رسید کاغذ کارت خوان، نبود انسجام صنفی در مواجهه با چالش های تحمیلی، نحوه تعامل نهاد قانون گذار در موضوعات قمار و دستگاه های کارت خوان خارج از کشور و نیز تعامل شرکت های پرداخت یاری با PSPها، که عملا قرار بود با حضورشان، مشکلات کسب وکارهای خانگی که برای دریافت درگاه پرداخت دچار مسئله بودند، مرتفع شود، تنها بخشی از چالش های این صنعت رو به رشد در کشور است، در این برنامه با حضور محمدعلی محمودزاده مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک سداد، مصطفی امیری مدیرعامل شرکت زرین پال و هومن رضوی کارشناس برنامه برگزار شد، دغدغه های سیستم پرداخت الکترونیک و راهکارهای رفع این نگرانی ها، موردبحث و تبادل نظر قرار گرفت.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.حامی این میزگرد، هلدینگ فناوری نگاه

رادیو اینترنتی عصر پرداخت8 آذرماه ساعت 5 عصر، شاپرک به فعالان شبکه پرداخت اعلام کرد از ساعت 12 شب، دیگر نمی‌توانند پذیرنده جدیدی بدون باز کردن پرونده مالیاتی ثبت کنند. اجرای ناگهانی قانون پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان که تقریبا یک سال از ابلاغ آن به بانک مرکزی می‌گذرد، موجب اعتراض پرداخت‌یاران فعال در بازار شد و بسیاری از آنان اعتراض خود را به این تصمیم شاپرک و بانک مرکزی در فضای مجازی اعلام کردند.هر چند مقرر شد اجرایی شدن این قانون، دو هفته به تاخیر بیفتد تا فعالان این بازار بتوانند اطلاع‌رسانی مناسبی به پذیرندگان خود برای ثبت‌نام در سامانه مودیان انجام دهند با این حال، این سوال از سوی فعالان این حوزه مطرح می‌شود که چرا باید پیش از دریافت درگاه پرداخت، پذیرندگان آنان اقدام به ثبت‌نام در سامانه مودیان مالیاتی و بازکردن پرونده مالیاتی کنند.طبق تبصره ماده 10 قانون پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان، اسامی متقاضیان دریافت درگاه پرداخت پس از دریافت درگاه به سازمان امور مالیاتی اعلام می‌شود. اما به نظر می‌رسد در طراحی ای که هم‌اکنون از سوی بانک مرکزی پیاده شده، متقاضیان پیش از آنکه درگاه پرداخت، دریافت کنند، باید اقدام به باز کردن پرونده مالیاتی و ثبت نام در سامانه مودیان مالیاتی نمایند.در شرایط کنونی، متقاضیان دریافت درگاه پرداخت، بعد از ارائه درخواست خود به شرکت ارائه‌دهنده این خدمات، باید منتظر تایید شاپرک و ثبت نام در سامانه جامع پذیرندگان بمانند و پس از ثبت اطلاعات در این سامانه، درگاه آنان فعال می‌شود. حال به نظر می‌رسد بانک مرکزی و شاپرک در نظر دارند در همین دوره‌ای که اطلاعات پذیرندگان چک می‌شود، اطلاعات پرونده مالیاتی افراد نیز نهایی و در سامانه، ثبت و در نهایت، درگاه پرداخت متقاضی، صادر شود.تقریبا تمامی اهالی اکوسیستم استارتاپی و فین‌تک ایران به اصل این قانون پایبند هستند و هیچ یک مخالف اجرایی شدن نظارت مالیاتی روی گردش مالی فروشگاه‌های اینترنتی نیستند اما جملگی آنها نسبت به نحوه اطلاع رسانی و روند اجرایی این قانون، اعتراض دارند. به باور آنها، اجرای این قانون با مشخصات فعلی، با بسیاری از اهداف کلان کشور نظیر توسعه تولید ملی، رشد اقتصاد دیجیتال و حتی مقابله با شیوع ویروس کرونا، تضادهای فراوان دارد.از آنجا که اجرای قانون پایانه‌های فروشگاهی و سامانه مودیان موجب اعتراض اهالی اکوسیستم استارتاپی و فین‌تک ایران شده است در این برنامه با حضور محمود علیزاده معاون حقوقی و فنی سازمان امور مالیاتی، محمد گرکانی نژاد عضو هیات مدیره شرکت شاپرک، پیمان منعم طبری مدیرعامل شرکت ایران کیش و میلاد جهاندار مدیرعامل پرداخت یار باهمتا برگزار شد، دغدغه ها، راهکارها و پیشنهادهای مرتبط با شیوه اجرای این قانون، موردبحث و تبادل نظر قرار گرفت.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.حامی این میزگرد، شرکت فناوران اطلاعات انصار

رادیو اینترنتی عصر پرداختبانک مرکزی به دلیل روند صعودی بیماری کرونا در کشور و در راستای مدیریت، کنترل و پیشگیری از شیوع این ویروس، بارها از شبکه بانکی تقاضا کرده به صورت موقت، بر ارائه هرچه بیشتر خدمات غیرحضوری به منظور تسهیل استفاده هموطنان از درگاه‌های غیرحضوری و کاهش مراجعات حضوری مردم به شعب و دستگاه‌های خودپرداز، تمرکز کنند. حتی در این زمینه اقدام به افزایش سقف مجاز انتقال وجه كارت به كارت، امکان تمدید تاریخ انقضاء کارت‌های بانکی بدون نیاز به مراجعه حضوری مشتری به مدت یک سال و تا اطلاع ثانوی را بلامانع عنوان کرد. همه اینها در حالی است که بانک مرکزی بر ضرورت اقدامات لازم برای احراز هویت غیرحضوری در شرایط کرونایی کشور تاکید ویژه دارد.از طرفی سرویس احراز هویت دیجیتال که یکی از نیازمندی‌های بانکداری نسل 4.0 و توسعه Omni-Channel در خدمات بانکی است و در شرایط خاص مانند بحران کرونا که عدم حضور افراد در مکان‌های عمومی مانند شعبه بانک ضروری است، اهمیت بیشتری پیدا کرده و از همین رو کارگروه ویژه ای در بانک مرکزی برای نهایی کردن سند احراز هویت غیرحضوری شکل گرفت که نهایتا تیرماه امسال این کارگروه پیشنهاد خود را به بانک مرکزی ارایه داد و صحبت از ابلاغ آن در تابستان امسال در آن زمان مطرح شد که البته هنوز نه تنها خبری از ابلاغ آن منتشر نشده بلکه اخیرا شنیده شده قوه قضاییه با این موضوع مخالف است.از طرفی دیگر با توجه به شرایط موجود در حال حاضرهم شورای‌عالی ضدپولشویی کشور و هم شخص رییس جمهور، وزیر ارتباطات و رییس کل بانک مرکزی روی اجرای این موضوع تاکید داشته و دارند و پیش بینی می شد این حمایت باعث حذف تبصره ۳ ماده 91 قانون ضدپولشویی در خصوص الزام حضور مشتری برای احراز هویت به شعبه شود که گویا متاسفانه این اتفاق نیافتاده است.اخیرا هم شنیده شده که بانک مرکزی برای گرفتن تاییدیه اجرای احراز هویت غیرحضوری به سمت قوه قضاییه رفته و رییس قوه قضاییه با استناد به تبصره 3 ماده 91 قانون مبارزه با پولشویی اعلام کرده که از آنجا که ارایه خدمات بانکی همچون افتتاح حساب شامل خدمات پایه می شود از نظر قانونی این موضوع قابلیت اجرا ندارد و اگر سجام این سرویس را ارایه داده آنجا موضوع این بوده که سرویس پایه نبوده و بورس با استفاده از اطلاعات موجود در بانک ها و ثبت احوال امکان احراز هویت را به دست آورده است.از آنجا که این موضوع برای نظام بانکی دارای اهمیت ویژه ای است در این برنامه با حضور آقایان دکتر صادق فرامزی مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات بانک صادرات، دکتر احمد خلیلی جعفرآباد مشاور سازمان فناوری اطلاعات و وکیل پایه یک محمد رحمانی مدیرعامل موسسه وکلای بین المللی بیان امروز، در خصوص واکاوی ابعاد قانونی هویت دیجیتال و سایر موضوعات مرتبط با آن گفت و گو کرده‌ایم. از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تكنو‎ چشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاري براي افزايش قابليت‌هاي هوش مصنوعي در آن‌ها، از برنامه‌های اصلي توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است.

رادیو اینترنتی عصر پرداختمزایای اصلی رایانش ابری، مطابق با نوع سرویس مورد استفاده، متفاوت است اما اساسا استفاده از سرویس‌های ابری بدین معناست که سازمان ها نیازی به خرید یا نگه‌داری زیرساخت های محاسباتی خودشان ندارند. این امر، نه تنها نیاز به خرید سرور توسط سازمان ها را از بین می‌برد، بلکه موجب می‌شود به روز رسانی برنامه‌های کاربردی یا سیستم‌عامل ها، از سرویس خارج کردن یا دور انداختن سخت‌افزارها یا نرم‌افزارها، هنگامی که زمان انقضای آنها فرارسیده، همه و همه توسط ارائه‌دهنده سرویس ابری انجام شود.استفاده از سرویس های ابری بدین معناست که شرکت ها می‌توانند در پروژه ها سریع‌تر عمل کنند و تست مفاهیم را بدون خریدهای طولانی مدت و هزینه های بزرگ پیش رو، انجام دهند زیرا با استفاده از رایانش ابری، سازمان ها فقط نیاز به پرداخت هزینه برای منابعی دارند که از آنها استفاده می‌کنند. این مفهوم از چابکی کسب و کار، معمولا توسط طرفداران رایانش ابری به عنوان یک مزیت کلیدی بیان می‌شود. توانایی ارائه خدمات جدید بدون صرف زمان و انجام تلاش های مرتبط با روش های قدیمی و پرداخت هزینه های فناوری اطلاعات سنتی، به معنای پیشرفت سریع‌تر کار، با برنامه های کاربردی جدید است.برای شرکت هایی با یک برنامه کاربردی که دارای پیک های بزرگی برای استفاده هستند، برای مثال برنامه هایی که در یک برهه از هفته یا سال بیشتر مورد استفاده هستند، به لحاظ اقتصادی، میزبانی شدن توسط سرویس های ابری مقرون به صرفه تر از تخصیص سخت‌افزار و نرم‌افزار ثابت است زیرا با تخصیص منابع به صورت ثابت، این منابع، بیشتر مدت سال بیکار هستند ولی هزینه های گوناگونی برای آنها باید انجام شود.در سال های اخیر برخی بانک های بزرگ دنیا، خدمت «بانک به عنوان سرویس» ارائه می ‌کنند؛ به این معنی که دسترسی به خدمات بانکی نوآورانه را در پلتفرم باز بانک، ممکن می‌سازند. بانک BBVA یکی از بانک هایی است که با پلتفرم باز خود، به کسب و کارها اجازه می ‌دهد مدل های خود را با سرویس های بانکی پیاده کنند. به عنوان نمونه، پرداخت‌ها را با مدل های کسب و کار خود طوری یکپارچه کنند که مرز آن برای کاربر محسوس نباشد و تجربه خوبی را ایجاد کند.بانکداری به عنوان یک سرویس، فرآیندی است که اجرای کامل خدمات مالی ارائه شده از طریق وب را ممکن می ‌سازد. از آنجا که بسیاری از کسب و کارهای مالی در دنیا به سمت استفاده از سرویس های ابری گام برداشته اند، از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال با عنوان «کسب و کارهای مالی سوار بر ابرها» که با حضور محمدعلی یوسفی زاده مدیرعامل شرکت آسیاتک، محمد صادقی معاون فناوری اطلاعات بانک اقتصاد نوین و آرش شاه کرمی مدیر ارشد بانک های اطلاعاتی و کلود (به عنوان میهمان میزگرد در دانمارک)، برگزار شد، مزایا، معایب، چالش ها، فرصت ها و نیز اقدامات انجام شده در این حوزه در ایران و جهان، مورد بحث و تبادل نظر گذاشتیم.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.اسپانسر این برنامه شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد

رادیو اینترنتی عصر پرداختطبق اعلام بانک مرکزی بخشنامه تغییرات اعمال شده در کارمزد خدمات بانکی به بانک‌ها ابلاغ شده است و از اول آذر ماه اجرا می‌شود.کارمزد خدمات بانکی یکی از راه‌های تامین مالی برای بانک‌ها است که به آن‌ هزینه‌های اسمی برای تنظیم و نگهداری حساب‌های مختلف و خدمات معاملات جزئی برای مشتریان خرده فروشی و تجاری گفته و براساس میزان هزینه تمام شده خدمت بانکی محاسبه می‌شوند.در حالی که بانک‌ها مدتی است که به دنبال افزایش کارمزد خدمات بانکی بودند، اکنون بخشنامه افزایش کارمزد خدمات بانکی ابلاغ شده است و با آغاز آذر ماه این افزایش تعرفه اجرا می‌شود.نکته حائز اهمیت در این زمینه این است که پیش از این بانک مرکزی دستوری مبنی بر دریافت خدمات الکترونیکی بانک چون پایا و ساتنا ابلاغ نکرده بود و کارمزد خدمات بانکی شامل حال این دو خدمت الکترونیکی نمی‌شد، اما حالا طبق مصوبه‌ای که از آذر ماه اجرا می‌شود، کارمزد انتقال وجه بین‌بانکی پایا یک صدم مبلغ تراکنش با کف ۲۰۰ تومان و تا سقف 2500 تومان خواهد بود.همچنین، کارمزد انتقال وجه بین‌بانکی ساتنا نیز ۲ صدم درصد مبلغ تراکنش تا سقف 25 هزار تومان تعیین شده است.فارغ از تغییر و تعیین تعرفه های جدید در این ابلاغیه، موضوع مهمی که به عنوان یک مطالبه عمومی می توان از آن نام برد چگونگی تعیین تعرفه است، از آنجا که تعرفه گذاری ارتباط مستقیمی با قیمت تمام شده سرویس ها دارد، اکنون سوال اصلی این است که بانک مرکزی براساس چه فرمولی اقدام به تعرفه گذاری می کند، آیا تعرفه فعلی به اندازه هزینه های بانک ها هست یا خیر و مهم تر از همه اینکه بانک مرکزی در خصوص شرکت های زیرمجموعه خود همچون خدمات و شاپرک براساس قیمت تمام شده عمل می کند یا خیر، اینها موضوعاتی است که در این میزگرد با آقایان عبدالحمید منصوری رییس هیات مدیره شرکت TLS و رستم شاه گشتاسبی رییس اداره کل زیرساخت بانک ملت به بحث و گفت و گو گذاشتیم.از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت فناوران اطلاعات انصار

رادیو اینترنتی عصر پرداختاقتصاد کشور طی سال های اخیر با فراز و نشیب های فراوانی مواجه بوده است که بر فضای تولید و صنعت کشور بی تأثیر نبوده است در واقع وضعیت تولید و صنعت کشور بسته به شرایط اقتصادی و نوسانات آن متغیر است .برخی مشکلات و چالش های صنعت عبارتند از رکود اقتصادی، نوسانات نرخ ارز، کمبود نقدینگی، تورم، مشکلات و موانع واردات و صادرات، مشکلات مربوط به دریافت و باز پرداخت تسهیلات و وام های تولید، استهلاک ماشین آلات، قیمت گذاری اجباری و بسیاری دیگر از مشکلات است.در راستای سیاست های تبیین شده در سال 98 مبنی بر تمرکز بر رونق تولید، رهبر معظم انقلاب امسال را سال جهش تولید نام گذاری کردند. موضوعی که سال هاست سیاست گذاران در کشور بر توسعه هر چه بیشتر آن تاکید و تمرکز کرده اند چرا که لازمه اصلی رونق و رشد اقتصادی در کشور رشد تولید است و تاکید مکرر مقام معظم رهبری بر این موضوع حاکی از اهمیت یک حرکت ملی همه جانبه در این راستا بویژه در شرایط حساس اقتصادی کشور است. جهش تولید یعنی یک کار عملیاتی در یک زمان کوتاه که اتفاقی بزرگ را رقم می زند. بنابراین نیاز به یک طرح دقیق، علمی و کارشناسی شده و برنامه ریزی عملیاتی و توجه به بخش هایی خاص دارد که قبلا کمتر مورد توجه قرار می گرفته.آمارهای منتشرشده از وضعیت شاخص‌های صنعتی نشان از عقبگرد بخش صنعت در یک‌سال اخیر دارد. تازه‌ترین گزارش مرکز آمار از رشد اقتصادی در پایان سال گذشته از رشد منفی ۶/ ۹درصدی بخش صنعت حکایت دارد.تقویت ساخت داخل و تولید قطعات وارداتی با تکیه بر توانمندی نیرو‌های مستعد و پرتلاش داخلی، از دیگر ملزوماتی است که برای رسیدن به یک خودکفایی ملی و جهش در بخش صنعت و تولید کشور باید به آن توجه شود.همه اینها در حالی است که در یک سال های گذشته به خصوص شش ماهه اول امسال نوع سیاست گذاری بازار ارز به شکلی هدایت شده که اگر تولیدکنندگانی که در چند ماه گذشته با ثبت سفارش تجهیزات و مواد اولیه خود با دلار 30 هزار تومانی، چنانچه همانند بسیاری از سوداگران اقدام به سفته بازی می کردند امروز قطعا از نظر مالی وضعیت بهتری داشتند، اما فراموش نکنیم که این افراد با دغدغه ساختن ایرانی آباد پا به عرصه تولید گذاشتند و امروز با تمامی مشکلات همچنان هستند افرادی که هنوز کمر خم نکردند و در برابر تمامی سختی ها همچنان استوار مانده اند. اما اینکه این مقاومت تا به کجا ادامه خواهد داشت و چه راهکارهایی را باید برای حل چالش های پیش روی تولید داخل در نظر گرفت، موضوعی است که ما امروز با حضور آقایان دکتر محمد مظاهری مدیرعامل شرکت توسن تکنو، مرتضی مقدسیان مدیرعامل شرکت تارا و مهندس کیوان گردان مدیرکل دفتر صنایع برق،فلزی و لوازم خانگی وزارت صمت به بحث و گفت و گو گذاشته ایم.از شما دعوت می کنیم این میزگرد داغ و جذاب را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت توسعه فناوری و تجارت حکمت

رادیو اینترنتی عصر پرداخت 20 روز بیشتر به زمان برگزاری ششمین انتخابات سازمان نظام صنفی رایانه ای استان تهران زمان باقی نمانده؛ اما هنوز لیست نهایی اشخاص دو گروه اصلی حاضر در این دور از انتخابات یعنی نصر فراگیر و هم‌آفرینی صنفی به صورت رسمی منتشر نشده است، کناره‌گیری علی حکیم جوادی و امیر ناظمی، معاون وزیر ارتباطات و احتمال کنارگیری بیژن عباسی آرند، مدیرعامل ایرانسل باعث شده تا انتخابات تهران حتی دوقطبی‌تر از پیش باشد. اینها در حالی است که روز گذشته گروه نصرفراگیر برنامه های خود را اعلام رسمی کرد و در بخش نگرش ها و اهداف خود اعلام کرده، که در دوره آتی باید از میان انبوده مسایل، چالش‌ها و فرصت‌ها، بر اولویت‌ها و فوریت‌ها متمرکز شد. براین اساس نصر فراگیر قرار است سه سیاست اصلی را در دوره آتی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای پیگیری کند. این سه اصل شامل تمرکز بر رفع موانع تداوم و توسعه کسب‌وکار در گلوگاه قانونی، اجرایی و نظارتی، مبارزه با انحصار و حمایت از بخش خصوصی واقعی و مطالبه‌گری سازنده و بی‌قید و شرط با حاکمیت است. «نصرفراگیر» اعلام کرده است: اگر شانس برنده شدن در ششمین انتخابات سازمان نظام صنفی رایانه‌ای را داشته باشد می‌خواهد در قدم اول به افزایش تاب‌آوری مالی کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در مقابل تحریم، تورم و کرونا کمک کند. برای رسیدن به این هدف هم هدایت و تجمیع منابع مالی دولتی، نظام بانکی و بازار سرمایه در نظر گرفته شده است.از سوی دیگر شورای ائتلاف هم آفرینی صنفی پس از صدور اطلاعیه اول و فراخوان دعوت برای حضور حداکثری در ششمین دوره سرنوشت‌ساز انتخابات نظام صنفی رایانه‌ای، دومین بیانیه خود را با رویکرد نوسازی و بازآفرینی نقش و جایگاه پارلمان بازیگران صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات مبتنی بر زیربنای کنونی نظام صنفی رایانه‌ای صادر کرد، در این بیانه ای آمده است، چتر حمایت صنف و تعامل آن با برخی بخش‌ها به گونه‌ای بوده است که علی‌رغم تلاش‌های بعضاً موفق دوره اخیر با نگاه جذب حداکثری، برخی از اعضای خانواده فاوای کشور، چه در حوزه سخت‌افزار، چه در حوزه نرم‌افزار و به ویژه در حوزه‌های استارت‌آپی، نظام صنفی رایانه‌ای را به عنوان یگانه ملجأ و مرجع فعالیت‌های صنفی نپذیرفته و با داشتن دغدغه فعالیت‌های صنفی به سایر نهادها روی کرده و حتی گاهی به تأسیس تشکل‌های موازی دست زده‌اند.با به رسمیت شناختن این نسل با ویژگی‌هایی چون صراحت در بیان، شجاعت در به چالش کشیدن رویکردهای بعضاً بی‌ثمر و عافیت طلبانه، مقلد نبودن در ساحت اندیشه و از همه مهمتر، ساختن زیرساختی رفیع برای نقش ­آفرینی صنف در مقررات و رویه‌های حکمرانی کشور، امکان نوسازی و بازآفرینی نقش «پارلمان بازیگران صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات» در سراسر کشور مبتنی بر زیربنای کنونی نظام صنفی رایانه‌ای فراهم می‌شود.از اینها که بگذریم در هفته های گذشته و بعد از پایان رسمی زمان ثبت‌نام در ششمین دوره انتخابات سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران خبرهای مختلفی از شروع مجدد جلسه‌های گفت‌وگو بین اعضای لیست‌فراگیر به عنوان میراث‌داران صنف و هم آفرین به عنوان نمایندگان نسل جدید به گوش می‌رسید؛ ولی حالا دو فرد شاخص این دو لیست یعنی حسین اسلامی و آزاد معرفی تاکید می‌کنند که دیگر ائتلافی در کار نیست.کاملا مشهود است که در ششمین دوره انتخابات نظام صنفی رایانه ای اختلافات به جدی ترین شکل ممکن نمایان شده است. از همین رو ما با دعوت از سرلیست های دو گروه آقایان آزاد معروفی از گروه نصر فراگیر و حسین اسلامی از گروه هم آفرینی صنفی سعی داریم در مناظره ای شفاف و بدور از رد شدن از خطوط اخلاقی برنامه ها و چشم انداز خود را برای اعتلای بیشتر جایگاه سازمان نظام صنفی به صورت صریح مطرح کرده اند. .از شما دعوت می کنیم این مناظره داغ و جذاب را بشنوید.اسپانسر این اپیزود هلدینگ فناپ

رادیو اینترنتی عصر پرداختتحول دیجیتال یکی از مهمترین مفاهیم جدید در دنیای امروز به شمار می‌رود، در این تحول ساختار تمامی بخش‌ها و کسب و کارها تغییر خواهد کرد؛ در حقیقت تحول دیجیتال، تغییری شگرف در عملکرد یک سازمان و یا یک کشور با محوریت فناوری‌های تحول‌آفرین از جمله اینترنت اشیا، رایانش ابری، اپلیکیشن‌های موبایل، رسانه‌های اجتماعی، واقعیت مجازی و افزوده، تحلیل گری داده، هوش مصنوعی و بلاک‌چین عنوان شده که باعث شده تا تحول دیجیتال، تحول کسب و کارهای سنتی گذشته باشد.صاحبنظران حوزه تحول دیجیتال معتقدند که تحول دیجیتال بیش از این که یک چالش فناورانه برای سازمان‌ها و کسب و کارها باشد، یک چالش انسانی است که در آن فرهنگ و مهارت‌های دیجیتال تخصصی برای افراد فعال در حوزه کسب و کار و فرهنگ و مهارت‌های عمومی برای عموم شهروندان یک موضوع حائز اهمیت است.یکی از نکات مهم درباره تحول دیجیتال، فرآیندهای دیجیتالی است؛ در واقع فرآیندهایی که تا به امروز با توسعه فناوری و استفاده از زیرساخت‌های الکترونیکی از روش سنتی و کاغذی به الکترونیکی تبدیل شده حالا باید دیجیتالی شود و دیگر بحث کانال ارائه خدمت مطرح نیست چرا که دیگر زمان تولید ارزش‌هایی جدید و ارائه دیجیتال آن به روشی ساده است. محیط دیجیتال محیط آنلاین و الکترونیکی که برای دریافت خدمات تا به امروز در سامانه‌هایی همچون بانکداری الکترونیک یا خدمات الکترونیکی دولت ارائه می‌شد نیست بلکه تلفیقی از منابع مبتنی بر فناوری اطلاعات و فیزیکی است که تجربه‌ای جذاب و جدید را برای شهروندان و کارکنان سازمان‌ها ایجاد می‌کند.موضوع تحول دیجیتال به صورت جدی به یک برنامه متمرکز و اجرایی برای کشورها در جهان تبدیل شده چرا که حرکت به سوی تحول دیجیتال مانند موضوع مرگ و زندگی است؛ در ایران به منظور حرکت به سوی تحول دیجیتالی و اقتصاد دیجیتال، وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و وزارت امور اقتصادی و دارایی با تعامل با کسب و کارها و تدوین و انتشار سندهای تحول دیجیتال تلاش کرده‌اند تا قدم هایی را برای برنامه ریزی و ورود به تحول دیجیتال بردارند که در همین راستا با پیگیری مسولان حوزه بانکی، براساس آمارهای دانشگاه تهران و ارزیابی انجام شده از تحول دیجیتالی در صنایع، صنعت بانکی و پرداخت توانسته تا در میان صنایع ایران در جایگاه نخست قرار بگیرد و به عنوان بخش پیشرو حوزه تحول دیجیتال اعلام شود که نشان از اهمیت موضوع تحول دیجیتال در سیستم بانکی برای ادامه حیات بانکداری است.بانک‌ها به عنوان مهمترین صنایع بخش مالی کشور و پیشران اقتصاد دیجیتال در حال تدوین استراتژی خود در مسیر تحول دیجیتال و تحقق بانکداری دیجیتال هستند و انتظار می‌رود تا در سال‌های آینده با افزایش مهارت و سرمایه گذاری در بانک‌ها در موضوعاتی همچون بانکداری باز و API خدماتی نوین و دیجیتالی با مشارکت و تعامل با کسب و کارهای نوین از جمله فین تک‌ها به شهروندان ارائه شود که رقابت در میان بانک‌ها ایجاد و نیازهای مردم را رفع می‌کند و در ادامه با کاهش شعب و هزینه‌های عملیاتی بانک‌ها در سودآوری قرار ‌گیرند.اما نکته ای که در میان از اهمیت برخوردار است تفاوت دیدگاه از زاویه دید نظریه پردازی تا عملیاتی کردن تحول دیجیتال در وضعیت کنونی کشور است، چرا که مدیرانی که در لایه اجرایی این موضوع قرار دارند خیلی موافق موضوعاتی که گاها روی کاغذها مستند می شود نیستند چرا که به واسطه تجربه ای که در لایه اجرا به دست آورده اند معتقدند از نظریه پردازی تا اجرای تحول دیجیتال فاصله بسیار است. از همین روما در این میزگرد با آقایان دکتر مهدی شامی زنجانی عضو هیات علمی دانشگاه تهران و مهندس فرهاد اینالویی معاون فناوری اطلاعات بانک ایران زمین در خصوص این تفاوت دیدگاه ها، گفت و گو کرده ایم .از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این برنامه شرکت توسن‌تكنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاری براي افزايش قابليت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

رادیو اینترنتی عصر پرداختهمه‌گیری ویروس کرونا، باعث اختلال در روند اقتصادی جهان شده ‌و استارتاپ‌ها نیز از این تأثیر برکنار نبوده و نیستند، بنابراین طبیعی است که روند سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌ها نیز شاهد تغییراتی شود و سرمایه‌گذاران، حوزه‌های خاص‌تری را برای تزریق سرمایه خود انتخاب کنند. این در حالی است که بیش از شش ماه از ورود ویروس کرونا به کشور می‌گذرد و تا حدودی مردم و کسب و کارها که تازه از شوک اتفاقات سال 98 خارج شده بودند، دست و پنجه نرم کردن با این ویروس را هم یاد گرفته‌اند. کرونا اگرچه بیشتر محدودیت و کسادی به بار آورده اما از طرفی به برخی کسب‌وکارها فرصت عرض‌اندام و خودنمایی هم داده است. برای مثال با شیوع این بیماری در جهان و بالا رفتن آمار مبتلایان به این بیماری، سیستم آموزشی کشورها نیز برای جلوگیری از تجمع، مدارس و دانشگاه‌ها را تعطیل کرده و خواستار آموزش آنلاین شدند. همچنین با خانه‌نشین نشدن مردم و تمایل افراد به استفاده از سرویس‌های آنلاین هم افزایش شدیدی پیدا کرده است؛ از خرید مایحتاج منزل و لوازم شخصی گرفته تا ویزیت پزشک و برگزاری آنلاین رویدادها. حتی در بعضی از شرکت‌ها برای ارائه بهتر خدمات، تعداد کارمندان هم افزایش پیدا کرده است. اما این رشد تنها به چند حوزه محدود می‌شود و اکثریت استارتاپ‌ها با ادامه این وضعیت آینده روشنی نخواهند داشت.طبق آمار اردیبهشت ماه سازمان فناوری اطلاعات، با ادامه کرونا در کشور، 61 درصد کسب‌وکارها قادر به ادامه فعالیت نخواهند بود و ازآنجایی که به نظر می‌رسد حداقل تا پایان سال کشور با ویروس کرونا درگیر است، این سوال به وجود می‌آید که آینده استارتاپ‌های ایرانی در ادامه و در نیمه دوم سال 99 چگونه خواهد بود؟ آیا استارتاپ‌ها قادر به ادامه مسیر در چنین وضعیتی هستند یا مجبور به تعدیل نیرو یا تعطیلی می‌شوند؟از طرفی دیگر حضور بانک ها به عنوان سرمایه گذار در این حوزها در چند ساله گذشته پررنگ تر از قبل شده و البته تاکنون نمونه موفق چشم گیری از این همکاری دیده نشده که البته احتمالا دلایل خاص خود را دارد.این موضوعات، ما رو بر اون داشت که  در این میزگرد با آقایان دکتر رضا کلانتری نژاد، مدیرعامل شرکت دانش بنیان هم آوا، مهندس حمید علیمحمدی مدیرعامل شرکت تکنو تجارت و مهمان روی خط مهندس حمیدرضا احمدی، بنیان‌گذار ایوند در خصوص راهکارها و چالش های پیش روی رشد استارتاپ ها در کشور، گفت و گو کرده ایم .از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود، شرکت تجارت الکترونیک پارسیان "تاپ"

رادیو اینترنتی عصر پرداختاقتصاد هوشمند به گستره وسیعی از فعالیت‌های اقتصادی اشاره دارد که از دانش و اطلاعات دیجیتالی به‌عنوان عوامل کلیدی تولید استفاده می‌کنند. اینترنت، محاسبات ابری، داده‌های عظیم، فین‌تک و دیگر فناوری‌های دیجیتال جدید برای جمع‌آوری، ذخیره، تجزیه، تحلیل و به اشتراک‌گذاری اطلاعات دیجیتال، ابزارهای اقتصاد هوشمند هستند. مولفه‌های اصلی اقتصاد هوشمند، دارایی‌های دیجیتال، هویت دیجیتال و قراردادهای هوشمند هستند.در حالی کشورهای توسعه‌یافته بهره‌گیری زیادی از اقتصاد هوشمند دارند که با رشد روزافزون بسترهای اینترنتی، ما نیز باید به این سمت حرکت کنیم. تلفیق اقتصاد سنتی با هوشمند شاید بتواند نخستین گام در راستای تحقق این هدف باشد. در واقع اقتصاد دیجیتال که شبکه‌ای جهانی در اقتصاد از طریق ارتباطات نوین است به یک بستر امن نیاز دارد و دولت‌ها به موجب نقش سنتی خود در تامین بودجه اولیه برای زیرساخت ارتباطی کشورها، جزء مهمی از این اقتصاد هستند.اما نکته مهم در کنار این موضوعات تعداد خالص مقرراتی که خدمات‌دهندگان مالی، سلامت و دیگر صنایع ملزم به دنبال‌کردن آن‌ها هستند تا پیش از این دلهره‌آور بوده است و قانون‌گذاران هیچ علامتی از آسان‌تر گرفتن نشان نمی‌دهند. به عنوان یک چشم‌انداز، بیش از ۷۵۰ قانون‌گذار در جهان به طور متوسط ۲۰۱ هشدار مقرراتی روزانه را تصویب می‌کنند. تقویم قانون‌گذاری، مقررات عمده را در افق پنج سال آینده ثبت می‌کند؛ با این حال، این فهرست ممکن است با تصویب مقررات تازه توسعه پیدا کند.این در حالی است که براساس تجربیات فعلی حوزه قانونگذاری و رگولاتوری در زمینه اقتصاد دیجیتال کشورمان به ممنوعیت محدود شده است. این یعنی اساسا به سمت اشاعه نرفته‌ایم، بلکه در برخی موارد ممنوعیت اعمال کرده‌ایم. جالب اینجاست مسؤولان همواره خود را مشتاق فناوری معرفی می‌کنند اما پای تصمیم‌گیری که به میان می‌آید، با محدودیت‌های قانونگذاری مقابله نمی‌کنند و بعضا خودشان هم محدودیت جدیدی ایجاد می‌کنند و اینجاست که ما می گوییم چرا فقط صحبت از اقتصاد هوشمند و تحول دیجیتال است و هیچ سخنی از اینکه برای رجوع به اهداف در نظر گرفته شده نیازمند دیجیتالی شدن رگولاتوری بیش از پیش دارای اهمیت است، چرا که اگر قوانین به درستی در این حوزه تدوین و پیاده سازی نشوند می توانند مانع توسعه چشم انداز در نظر گرفته شده برای کشور باشند.این موضوعات، ما رو بر اون داشت که در این میزگرد با آقایان مهندس نصراله جهانگرد، مشاور رییس جمهوری در امور دولت الکترونیک و مهندس رضا باقری اصلی دبیر شورای اجرایی فناوری اطلاعات و مهمان روی خط پروفسور کارستن بارچ قائم مقام مدرسه اقتصاد مونیخ و بنیانگذار DB@P، در خصوص راهکارها و چالش های پیش روی این رگولاتوری دیجیتال در اقتصاد هوشمند در ایران، گفت و گو کرده ایم .از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت توسن‌تكنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاری براي افزايش قابليت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است

رادیو اینترنتی عصر پرداختامروزه با توسعه روزافزون فضای مجازی و استفاده مردم از سرویس‌های آنلاین، گرایش عمومی به عدم مراجعه حضوری و انجام کارها از راه دور روز به روز بیشتر می‌شود. این موضوع برای دریافت سرویس‌های مالی و بانکی، بورس (مانند احراز هویت سجام) و بیمه، ثبت احوال و اپراتورهای موبایل به وضوح دیده می‌شود. راهکارهایی که سازمان را قادر می‌سازد هویت مشتری را بدون نیاز به حضور فیزیکی و به صورت آنلاین تأیید کند «احراز هویت مجازی»، «احراز هویت اینترنتی» یا « احراز هویت برخط» نامیده می‌شود.ولی به رغم دسترسی مشتریان به بیشتر سرویس‌های بانکی، هنوز یکی از چالش¬های پیش رو در این حوزه، شناسایی و اعتبارسنجی هویت مشتریان (KYC) است. این موضوع در رویکرد سنتی، با مراجعه حضوری مشتریان به شعبه‌ها حل می‌شود، این در حالی است که می‌توان برای این کار از احراز هویت راه دور و الکترونیکی (e-KYC) بهره گرفت. به رغم وجود برخی راهکارهای e-KYC در دنیا به ویژه در بانک‌های مجازی و بانک‌های پیشرو، این موضوع به ویژه برای مشتریان جدید هنوز یک مساله حل نشده است و مشتری را وادار به حضور در یکی از شعبه‌ها می‌کند.الزام برای مراجعه حضوری به شعبه‌ها از یک طرف منجر به نارضایتی مشتری و از طرف دیگر منجر به افزایش هزینه‌های بانک می‌شود. از این رو، احراز هویت غیر حضوری یکی از نیازمندی‌های حیاتی برای بانک و یکی از سرویس‌های جذاب برای مشتریان است.سرویس احراز هویت دیجیتال یکی از نیازمندی‌های بانکداری نسل 4.0 و توسعه Omni-Channel در خدمات بانکی است و در شرایط خاص مانند بحران کرونا که عدم حضور افراد در مکان‌های عمومی مانند شعبه بانک ضروری است، اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.از طرفی دیگر تعداد افرادی که به دنیای اینترنت ملحق می‌شوند هر روز در حال افزایش است که به همان میزان، انواع اطلاعات گوناگون از جمله تبادلات مالی و تجاری در این محیط مجازی نسبت به گذشته بسیار رشد یافته است.به رغم مزایای متعدد نوع تجارت و تبادلات پولی و مالی از طریق اینترنت، برخی کاربران به دلیل عدم احساس امنیت در سیستم های تحت وب علاقه چندانی به تجارت های الکترونیکی و اینترنتی ندارند.در چنین شرایطی یکی از فناوری هایی که موجب سندیت بخشی به اسناد و اطلاعات الکترونیکی و در نتیجه افزایش میزان اعتماد کاربران به تجارت های الکترونیکی می شود، امضای دیجیتال است. امضای دیجیتال، تکنیکی مبتنی بر رمزنگاری است که محیطی امن برای مبادلات تجاری اینترنتی فراهم می کند.خلاء ناشی از فقدان امضای دیجیتال در مبادلات الکترونیکی در ایران بر لزوم کاربردی شدن این امضا به منظور تحقق اهداف دولت الکترونیک در کشور صحه می گذارد.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت مزایا وفرصت هایی که به واسطه راه اندازی نشدن امضای الکترونیک و احراز هویت دیجیتال از دست می رود، در این میزگرد با آقایان مهندس حمیدرضا مختاریان مشاور ارشد تحول دیجیتال، دکتر مهرداد خسروی مدیرعامل شرکت توسعه فناوری و تجارت حکمت، دکتر علیرضا ماهیار معاون فناوری و توسعه نوآوری شرکت سمات و مهندس پویا پوراعظم کارشناس برنامه در خصوص راهکارها و چالش های پیش روی این موضوعات در ایران گفت و گو کرده ایم .از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود هلدینگ فناپ

رادیو اینترنتی عصر پرداختمهاجرت، دلایل زیادی دارد و می‌تواند علت‌های مختلف سیاسی، اقتصادی و اجتماعی داشته باشد اما مهاجران در کشورهای دیگر، همیشه ریشه در خانه دارند و به دنبال تعامل با وطن خود هستند و این تعامل، جنبه مالی نیز دارد. ‌بسیاری از مهاجرانی که در کشورهای دیگر فعالیت می‌کنند، بخشی از درآمد خود را به وطن‌شان می‌فرستند تا بتوانند به لحاظ مالی به خانواده خود کمک کرده باشند. ‌این روند، جریان معکوس نیز دارد و بسیاری از خانواده‌ها به فرزندان یا یکی از اعضای خانواده خود که به هر دلیلی از جمله تحصیل، درمان یاغيره در کشور دیگری زندگی می‌کند، ماهانه مبلغ مشخصی می‌فرستند. ‌این نقل و انتقال پول هزینه زیادی دارد و به صورت سنتی، اغلب با کارمزدهای بالا و توسط صرافی‌ها انجام می‌شود اما امروز کسب‌وکارهای جدیدی به‌وجود آمده‌اند که کار انتقال پول بین کشورهای مختلف و برای افراد معمولی را آسان کرده‌اند. ‌این کسب‌وکارها، رمیتنس نام دارند. ‌در ایران، نقل‌ و انتقال پول به صورت بین‌المللی، کار ساده‌ای نیست و قوانین سختگیرانه‌ای در این زمینه وجود دارد با این حال، این حوزه به دور از چشم استارت‌آپ‌ها نبوده و کسب‌وکارهای متعددی در این زمینه شروع به فعالیت کردند که حتی بسیاری از آنها به صورت رسمی دارای مجوز نیستند. ‌شاید به نظر این نقل‌ و انتقال پول بین‌المللی در مقایسه با معاملات بین کشورها، ناچیز به نظر برسد اما برخلاف این تصور، پولی که از کشورها، به‌خصوص کشورهای توسعه‌یافته توسط کارگران به خانواده‌های خود در کشورهای در حال توسعه منتقل می‌شود، به‌قدری زیاد است که با کمک‌های بین‌المللی مقایسه می‌شود. ‌چنانچه نگاهی به آمار غیررسمی بیندازیم، در همسایگی ما، افغانستانی‌های مقیم ایران، سالانه بین 300 تا 500 میلیون دلار رمیتنس از مبدا ایران به مقصد افغانستان دارند و این عدد، زمانی جذاب‌تر می‌نماید که متوجه شویم اکنون میزان مبادلات تجاری افغانستان با ایران، سالانه به بیش از 3.5 میلیارد دلار رسیده است و جالب‌تر اینکه تمام این تراکنش‌ها توسط صرافان غیرقانونی انجام می‌شود و سهم بانک‌ها و صرافان قانونی ایرانی، کمتر از یک درصد است. ‌این در حالی است که بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران، به دلیل جلوگیری از خروج ارز از کشور، با اتخاذ سیاست درهای بسته، با ممنوعیت انواع حواله‌جات ارزی توسط صرافی‌های دارای مجوز در کشور، به این بازار رونق بخشیده و متاسفانه با توجه به کاهش ارزش ریال، به گفته کارشناسان، چنانچه مسیر قانونی برای صرافی‌ها باز شود، نه تنها خروج ارز از کشور اتفاق نمی‌افتد بلکه ما شاهد ورود ارزهای بین‌المللی با شرایط موجود نیز خواهیم بود. ‌از این رو، در این میزگرد آنلاین از سلسله نشست‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال، موضوع «واکاوی فرصت‌های رمیتنس برای نظام بانکی»، با حضور مبین زمانی رييس هیات‌مدیره شرکت راهکارهای هوشمند پیراد، محمدجواد صمدی‌راد قائم‌مقام مدیرعامل شرکت ققنوس و علیرضا نقشبندی، کارشناس ارشد سوئیفت مستقر در قبرس، با نگاهی به چالش‌ها و راهکارهای آن در ایران، موردبحث و تبادل‌نظر قرار گرفته است. .از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت توسعه فناوری و تجارت حکمت

رادیو اینترنتی عصر پرداختدر سال‌های ۲۰۱۵ و ۲۰۱۶، نسل جدیدی از رقبا در صنعت مالی ظهور کردند که می‌کوشیدند با تمرکز بر بستر موبایل نسبت به ایجاد بانک‌های جدید و مدرن اقدام کرده و از این طریق بتوانند بانک‌های سنتی و شعبه‌های فیزیکی را به چالش بکشند. این نئو بانک‌ها با سرعت زیادی مورد استقبال کاربران قرارگرفته و در فاصله‌ی کوتاه زمانی رشد کرده و سودآورشده اند. ATOM BANK یک نمونه موفق از این نئو بانک‌ها است. این رقبای جوان با شفاف‌سازی فعالیت‌ها، تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، ساده‌سازی مدل کسب‌وکار و ارائه خدمات بانکی ارزان‌تر نسبت به بانک‌های بزرگ توانسته‌اند تا با ایجاد مزایای رقابتی بیشتر، بسیاری از مشتریان را به‌سوی خود جذب کنند.واژه نئوبانک برای توصیف نگرش‌های نوین به بانکداری روزمره، به کار می‌رود، به‌ویژه برای بانک‌های صرفاً آنلاینی که بر روی رویکردهای دیجیتال یا رسانه‌های اجتماعی تمرکز می‌کنند. نئوبانک‌ها نیز مانند بانک‌های خُرد سنتی، خدماتی نظیر کارت نقدی، برخی قابلیت‌های پس‌انداز و از این قبیل ارائه می‌کنند، ولی وجه تمایز اصلی آن‌ها این است که به‌صورت دیجیتالی هدایت‌شده و اصطکاک بسیار کمی دارند. نئوبانک‌ها با تمرکز بر سیستم دیجیتال، نسبت به نقش‌آفرینان سنتیِ این عرصه، ‌ الگوهای ساده‌تر و یکپارچگی اجتماعی بیشتری دارند و درنهایت هیچ شعبه‌ای ندارند.از سویی دیگر، بانکداری دیجیتالی بر بستر موبایل را نباید با سرویس‌های الکترونیکی که بانک‌های سنتی ارائه می‌دهند اشتباه گرفت. بانک‌های سنتی با استفاده از بستر فناوری اطلاعات، امکان دسترسی ساده‌تر به برخی از خدمات بانکی را فراهم می‌کردند؛ درحالی‌که بانک‌های تازه‌وارد (نئو بانک‌ها) می‌کوشند تا تمام خدمات بانکی (احراز هویت، امکان باز کردن حساب، گرفتن وام، مدیریت مالی و…) را در بستر ابزارهای موبایلی به مشتریان عرضه کنند. این بانک‌های دیجیتالی با استفاده از زیرساخت موبایل و با اخذ مجوزهای مربوطه، اغلب خدمات بانکی را به‌صورت ارزان و بر پایه مدل‌های درآمدی متفاوت ارائه می‌کنند. همه اینها در حالی است که به تازگی معاون فناوری‌های نوین بانک مرکزی از راه‌اندازی یک تا چند نئو بانک در کشور تا سال ۱۴۰۰ خبر داده و اعلام کرده فعالان صنعت بانکی، شرکت‌های دانش بنیان و استارتاپ‌ها می‌توانند از سرویس‌های بانکداری و ترکیب آن با حوزه‌های دیگر، حوزه‌های جدید برای ارائه خدمات به مشتریان ارائه کنند.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت ظهور نئو بانک ها در ایران در این میزگرد با آقایان دکتر مرتضی ترک تبریزی عضو هیات مدیره بانک تجارت، دکتر نیما امیر شکاری عضو هیات مدیره شرکت رایانه خدمات امید و مهندس محسن زادمهر مدیر بانکداری دیجیتال بانک خاورمیانه در خصوص راهکارها و چالش های پیش روی این مسیر گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت توسن‌تكنوچشم‌انداز توسن‌تکنو به‌عنوان شرکتی دانش‌بنیان و تولیدکننده راهکارهای جامع بانکداری و پرداخت الکترونیک در ایران، «پیشرو‌بودن در شکل‌دهی تجربه خوشایند مردم از جامعه دیجیتال» تعریف شده و مأموریت آن «کاربردی‌کردن فناوری‌های نوین برای توسعه جامعه دیجیتال» است. این شرکت با تمرکز بر موضوع «تحول شعب»، همراه بانک‌ها در سفر دیجیتالی آن‌هاست. توسعه راهکارهای نوآورانه برای کاربردی‌کردن تکنولوژی‌های جدید دیجیتال و سرمايه‌گذاری براي افزايش قابليت‌های هوش مصنوعی در آن‌ها، از برنامه‌های اصلی توسن‌تکنو است. این شرکت در حوزه سرویس، به‌دنبال ارائه خدمات تخصصی متمایز و مطلوب به بانک‌ها و شرکت‌های ارائه‌کننده خدمات پرداخت الکترونیک ایران است.

رادیو اینترنتی عصر پرداختگسترش روزافزون استفاده از ابزارهای پرداخت الکترونیک که نشانه کارآیی و در عین حال اعتماد عمومی به این ابزارها است، اقتصاد ایران را فراتر از آنچه انتظار می‌رفت، تحت‌تاثیر قرار داده است. این ابزارها امروز با بر دوش کشیدن بار اصلی پرداخت اعم از پرداخت‌های خُرد و نسبتا کلان، تأثیر غیرقابل انکاری در سرعت گردش پول، نقدینگی و حتی ضریب فزاینده در اقتصاد کشور دارند و همین تأثیرگذاری نیز توجه مسوولان حوزه پولی و بانکی کشور را بیش از پیش به کاربردها، محاسن و معایب احتمالی و... این ابزارها جلب کرده‌است.چنین توجهی که می‌توان نشانه‌های آن را در توالی و فراوانی تدوین و ابلاغ دستورالعمل‌ها و مقررات ناظر بر شبکه پرداخت الکترونیک کشور مشاهده کرد، گواه این واقعیت است که نمی‌توان و نباید به ابزارهای پرداخت الکترونیک تنها به چشم ابزارها و بسترهایی برای تبادل و جابه‌جایی پول نگریست. این ابزارها در زیست‌بوم پولی و بانکی، عواملی تأثیرگذار به‌حساب ‌می‌آیند که به خودی خود می‌توانند بر روند‌ها و سیاست‌های پولی، اعتباری و حتی ارزی کشور تأثیر بگذارند. درست به همین دلیل هم نه تنها برای استفاده از آنها باید مقررات لازم را وضع کرد بلکه باید برای قرارگرفتن این ابزار در مختصاتی که نقش درست خود را ایفا کنند، تدبیر کرد.یکی از مواردی که باید آن را از مصادیق مدیریت نادرست در استفاده از ابزارهای پرداخت الکترونیک ارزیابی کرد، نظام کارمزدی اشتباه و هزینه‌زا در شبکه پرداخت کشور است. مدلی که حداقل از سال ۹۴ تا کنون به‌عنوان مدل کارمزدی اجرا می‌شود، مدلی است که با حذف عده‌ای از بازیگران اصلی استفاده از خدمات پرداخت الکترونیک از چرخه تأمین هزینه‌های این خدمات، تمام بار را به دوش شبکه بانکی قرار داده‌است. نکته زیانبارتر اینکه مدل فعلی به گونه‌ای طراحی شده که نه دارندگان کارت و نه پذیرندگان که عملا نقش اصلی را در میزان استفاده از این ابزار دارند، هیچ حساسیتی نسبت به رفتار مصرفی خود دریافت نمی‌کنند چرا که استفاده از این ابزار کاملا برای آنها رایگان است.در چنین شرایطی کاملا طبیعی است که مانند هر کالا یا خدمت رایگان دیگری، شاهد تورم بیش از اندازه در مصرف باشیم. استمرار افزایش نرخ صعودی تعداد تراکنش‌ها طی سال‌های اخیر به‌خوبی گواه این تحلیل است.کاهش پی‌در‌پی ارزش تراکنش‌ها و رسیدن میانه رقمی آنها به حدی که بیم عدم تناسب میان هزینه تراکنش و ارزش اسمی تراکنش می‌رود، افزایش شدید هزینه عملیاتی بانک‌ها از محل کارمزدهای پرداخت الکترونیک، انتقال بیشتر هزینه تجهیز منابع در شبکه بانکی به تسهیلات گیرندگان از رهگذر هزینه کارمزدها، استفاده غیر بهره‌ور از ابزارهای پرداخت خصوصا کارتخوان‌ها که تأمین آنها بار ارزی برای کشور دارد، هزینه سنگین تأمین کاغذ رسید برای کارتخوان‌ها و.... گوشه‌ای از پیامدها و مشکلات سوء مدل کارمزدی فعلی است که اگر تدبیری برای اصلاح آن نشود، در آینده‌ای نه چندان دور آسیب‌های بیشتر و عمیق‌تری به پیکره شبکه بانکی و اقتصاد کشور خواهد زد.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت تغییر مدل کارمزد، با آقایان مهندس مرتضی مقدسیان مدیرعامل شرکت تارا و مهندس کریم خمسه عضو هیات مدیره گروه توتان و مهمانان روی خط ناصر حکیمی، مشاور مدیرعامل بانک تجارت، محمدرضا جمالی مدیرعامل شرکت نبض افزار و صابر صیادی نماینده انجمن فینتک ایران .در این میزگرد گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح و جذاب را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت فناوران اطلاعات انصار

رادیو اینترنتی عصر پرداختنبود یک سامانه جامع بانکداری متمرکز داخلی که بتواند صددرصد تمام انتظارات بانک و مشتریان را تامین کند، دلیل عدم موفقیت در ارایه سرویس های به روز بوده و این تنها مختص بانک سپه نیز نبود و بسیاری از بانک‌های کشور در این خصوص دو تا سه تجربه مشابه دارند.بانک سپه نه‌تنها لقب اولین بانک ایرانی را با خود به یدک می‌کشد، بلکه جزو معدود بانک‌های بزرگ دولتی است که تا امروز حاصل ادغام سایر بانک‌ها نبوده است و حالا با آغاز ادغام پنج بانک نظامی کشور یعنی بانک‎های انصار، قوامین، حکمت ایرانیان، مهر اقتصاد و موسسه مالی اعتباری کوثر در این بانک، عنوان بزرگ‌ترین بانک ایران و جهان اسلام را نیز نصیب خود می‌کند. هم‌زمان با جدی شدن موضوع ادغام بانک سپه، موضوع دیگری نیز در دل این بانک که از سال‌ها پیش در جریان بوده و به‌تازگی وارد فاز اجرایی شده مهاجرت آن به سامانه جامع بانکداری متمرکز جدید است که قرار است از سامانه داخلی شرکت داتین بهره ببرد.مهاجرت به سامانه جدید به خودی خود همیشه کاری پیچیده، حساس و پرچالش است و موضوع ادغام بانک‌های نظامی در سپه، پیچیدگی این کار را از جنبه‌های مختلف بیشتر کرده است و از همین رو برخی از متخصصان معتقدند نظام بانکی کشور تاکنون مهاجرتی با این ابعاد و پیچیدگی را تجربه نکرده است و در صورت موفقیت بانک سپه در انجام این کار، می‌توان آن را نقطه عطفی در این صنعت دانست.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت این رویداد بزرگ و انتقال تجربیات این مسیر که بی شک راهی سخت را تا رسیدن به نتیجه طی کرده، با آقایان دکتر سید مهدی حسینی عضو هیات مدیره بانک سپه، دکتر شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ فناپ و مهندس مرتضی مقدسیان مدیرعامل شرکت تارا در این میزگرد گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت یکتا ققنوس پارس 

رادیو اینترنتی عصر پرداخت انتقال دیجیتال با استفاده از بلاکچین بیشتر از آنکه به تکنولوژی و ساختار اطلاعاتی وابسته باشد، به فرهنگ مدیریت و رهبری مربوط می‌‌شود و این کار را برای بلاکچین سخت می‌‌کند. تغییر باورهای غلط و قواعد حاکم بر روش‌‌های سازماندهی برای اعتماد، شفافیت، کنترل مداخله‌‌گری و ضبط ارزش، که همگی برای تشکیل این بازار پراصطکاکی که هم‌‌اکنون در آن عمل می‌‌کنیم دست به دست یکدیگر داده‌‌اند، تا به کارگیری این فناوری به سخت‌‌ترین شکل ممکن انجام شود. نتیجه‌‌ی این بازار پراصطکاک و نامطمئن انتظارات بیش از حد در دنیاست. بسیاری از مردم بدون هیچ هویت شخصی امن و قابل انتقال، به حاشیه رانده شده اند. میلیون‌‌ها رای شمرده نشده اند یا دستکاری شده اند زیرا هیچ سیستم قابل اعتمادی برای شمارش مطمئن و دقیق آراء وجود ندارد. میلیاردها دارایی ریز و تهدیدهای پیچیده‌‌ی جهانی به دلیل ساختارهای موجود قیمت‌‌گذاری، توزیع و سرویس‌‌دهی، از لحاظ اقتصادی قابل اعتماد نیستند، زیرا این ساختارها ورود به بازار را غیررقابتی و بی کیفیت کرده اند. بلاکچین به عنوان یک تکنولوژی می‌‌تواند بسیاری از خلاء‌‌های موجود را پر کند. فقدان تخیل، از ساختارهای تثبیت‌‌شده‌‌ی قدرت که حاصل وضع کنونی بازار است نشأت می‌‌گیرد و به فقدان منابع می‌‌انجامد. برای کار با بلاکچین نیازی به صفر شدن مجموع مقادیر نیست. در واقع بلاکچین دقیقا یک تکنولوژی افزایشی است، زیرا ارزش‌‌های حاصل از سیستم‌‌های موجود را تغییر نمی‌‌دهد، بلکه خدمات، محصولات و روابط به کلی جدیدی مابین اجزای بازارها ایجاد می‌‌کند.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت امکان استفاده از این فناوری و چالش هایی که تاکنون داشته با آقایان دکتر ولی اله فاطمی مدیرعامل بنیاد ققنوس، دکتر علی عبدالهی رییس مرکز فناوری و توسعه اقتصاد هوشمند وزارت اقتصاد و مهندس ناصر حکیمی مشاور مدیرعامل بانک تجارت در این میزگرد گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت آسان پرداخت پرشین

رادیو اینترنتی عصر پرداختدر ادبیات اقتصادی اعتبارسنجی روشی است مبتنی بر علوم آماری که در آن با استفاده از مدل‌های آماری، تاریخچه و حساب‌های اعتباری افراد، ریسک اعطای تسهیلات به افراد اندازه‌گیری می‌شود. زمانی که بانک‌ها قصد دارند به مشتریان تسهیلاتی پرداخت کنند، وضع اعتبار دارایی‌ها و خوش‌حسابی یا بدحسابی مشتری مورد نظر را می‌سنجند و پس از به دست آوردن اطلاعات لازم (ازجمله میزان سرمایه شرکت‌ها، نسبت‌های مالی میانگین موجودی سپرده مشتریان و میزان بدهی و تعهدات نزد بانک مورد نظر و سایر بانک‌ها) اقدام به تصمیم‌گیری در این خصوص می‌کنند.تقویت نظام اعتبارسنجی می‌تواند موجب کاهش مطالبات غیرجاری بانک‌ها شود. بنابراین مرور تجربه‌ کشورهای پیشرفته‌ دنیا در حوزه‌ اعتبارسنجی، به سیاست‌گذاران و متخصصین صنعت‌ بانکداری کشور، جهت تقویت نظام بانکی از منظر اعتبارسنجی کمک می‌کند.کشور آمریکا با داشتن سابقه‌ای بالغ ‌بر ۵۰ سال، پیشتاز در عرصه‌ اعتبارسنجی مشتریان در حوزه‌ بانک و بیمه به شمار می‌رود. مؤسسات اعتبارسنجی این کشور (Credit Bureau) دارای کامل‌ترین داده‌های اعتباری دنیا هستند. قانون گزارش اعتباری منصفانه آمریکا (FCRA)، استانداردهایی را برای جمع‌آوری، کنترل و انتقال داده‌های اعتباری افراد بر اساس دقت، انصاف و رعایت اطلاعات محرمانه‌ شهروندان معین کرده است.این روزها صحبت از اهمیت تحول دیجیتال به خصوص در نظام بانکی از هر تریبونی شنیده می شود اما در لایه های پایین تر شاهیدم که هنوز بانک های ما نتوانسته اند در ارایه تسهیلات براساس اعتبار مشتریانشان اقدامی جدی انجام دهند.از همین رو به دلیل نقش و اهمیت گزارشگری اعتباری چالش تامین مالی فراگیر در بانکداری دیجیتال با آقایان مجید شکوهی مشاور IT صندوق ذخیره فرهنگیان و مدیرعامل سابق شرکت اعتبارسنجی حافظ سامان ایرانیان و سید محمد حسین محمودی رییس اداره بانکداری شخصی و بهبود تجربه مشتری بانک ملت در این میزگرد گفت و گو کرده ایم.از شما دعوت می کنیم این ميزگرد صریح را بشنوید.اسپانسر این اپیزود شرکت به پرداخت ملت