40 nuances de Next

Leetchi fait partie de ces entreprises dont l'histoire est intimement liée à une personne. Pour la cagnotte en ligne, il s’agit de Céline Lazorthes, une des premières fondatrices de startup française à la fin des années 2000, et porte-voix de l’entrepreneuriat féminin. Succéder à cette figure de la French Tech, qui vient de créer Resilience, relevait donc d’un challenge. C’est celui qu’a accepté Alix Poulet, quand son amie, rencontrée sur les bancs de l’incubateur HEC, est venue la chercher en 2017 pour devenir directrice des opérations de Leetchi. “Ça tombait sous le sens. Je me suis toujours engagée dans des aventures sous le sceau de l'amitié. J’avais à cœur d’assurer la continuité tout en offrant un nouvel élan”, explique Alix Poulet, devenue CEO de Leetchi en 2018, au micro de 40 Nuances de Sista.Après le rachat par Crédit Mutuel Arkea en 2015, Leetchi et sa petite sœur Mangopay appartiennent depuis mi 2022 au fonds Advent International. Une opération qui “nous donne les moyens de nos ambitions" avec un investisseur qui souscrit " à notre vision solidaire”, assure Alix Poulet. Une nouvelle application et un nouveau site web verront notamment le jour au printemps 2023.Pour Alix, il s’agit désormais de réussir l’évolution de Leetchi en devenant la plateforme européenne des dons pour des projets solidaires. Persuadée que Leetchi a une mission d’intérêt public, celle de mettre la générosité à portée de toutes les mains le plus simplement possible, la dirigeante ne se décrit pourtant pas comme une entrepreneure sociale. Elle connaît bien la question pour avoir voyagé un an, durant ses études, à la rencontre de 100 entrepreneurs qui avaient la volonté de changer le monde. Elle en est revenue convaincue que l’impact de chacun passe par l’engagement. “J’écoute les théories, mais il n’y a rien de tel que d’expérimenter par soi-même, même de façon douloureuse. La meilleure façon d'apprendre, c’est d’essayer, de se relever, de mettre les mains dans le cambouis”, déclare celle qui a réalisé, via l'entrepreneuriat, son rêve “d’avoir 1000 vies”.Sororité, diversité, santé mentale... Alix Poulet en profite pour faire part de ses engagements pour que les entreprises soient davantage le reflet de la France et s'inscrivent encore plus dans un rôle social.Côté “Sista”, Alix Poulet a choisi deux femmes : Aude Gogny-Goubert, comédienne, metteuse en scène, réalisatrice, écrivaine, autrice de la série Virago, qui met en lumière plus de 70 portraits de femmes extraordinaires, inspirantes et courageuses. Et Isabelle Rabier, fondatrice de Jolimoi, un exemple de “persévérance et de résilience”, et qui donne une capacité aux femmes d'être indépendantes financièrement.Dans cet épisode, on cite Céline Lazorthes, Ronan Le Moal, Crédit Mutuel Arkea, Mangopay, Advent International, Lydia, Mathieu Leroux, auteur de “80 hommes pour changer le monde”, fondations Ashoka et Schwab, Thomas Lang, Hachette, Céline Orjubin , Isabelle Rabier, Tatiana Jama, Aude Gogny-Goubert.A vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À l’occasion du France Digitale Day, la grande messe annuelle des startups françaises, Clément Delpirou a accepté de s’arrêter au micro de 40 nuances de Next pour raconter la success story de la discrète fusée de l’économie française, iad Group. Il suffit d’une liste de chiffres pour s’en convaincre : un chiffre d’affaires de 526 millions d’euros ; 500 collaborateurs ; près de 19 000 conseillers indépendants dans 6 pays (France, Italie, Allemagne, Espagne, Portugal et Mexique) ; 70 000 biens en ligne ; plus de 400 000 projets immobiliers réalisés depuis sa création. Cerise sur le gâteau, l’entreprise a réalisé une levée de fonds de 300 millions d’euros en 2021, la valorisant 1,2 milliards d’euros. Dans le jargon de la Tech, iad Group est donc à la fois une licorne (valorisation de plus d’un milliard d’euros) et un centaure (plus de 100 millions de revenus).Si le dirigeant n’a pas créé l’entreprise, qu’il préside depuis deux ans après un passage en tant que directeur général de L’Express et de Libération, il a pourtant un verbe qui lui vient instinctivement pour résumer l'histoire de l’entreprise : grandir. “C’est la définition la plus courte et la plus pertinente pour qualifier l’aventure d’iad Group depuis 2008”, explique-t-il. Une croissance récurrente, loin des projecteurs et de Paris, avec parfois des parts de marché dans certains territoires pouvant atteindre les 25%. “Dans des départements, on ne peut pas faire 1 km sans voir le panneau d’un agent iad”.Créé il y a 14 ans par Malik Benrjdal et Jérôme Chabin, iad Group est un réseau de conseillers immobiliers indépendants. Dès le départ, le choix est fait de se démarquer des rivaux historiques comme Century 21 ou Orpi en ne disposant pas d’agence immobilière. La stratégie est de coller aux usages d’un parcours d’achat de bien immobilier désormais majoritairement réalisé en ligne. Le maillage du territoire français se fera par des travailleurs indépendants (qu’on ne peut pas appeler agents immobiliers en France) formés pendant 1 an, comme dans une académie. La culture entrepreneuriale chez iad Group est forte : chaque nouvel entrant est accepté, se forme, construit son fonds de commerce et est libre de l’exploiter à sa guise. “Tout le monde ne réussit pas, mais tout le monde dispose des mêmes chances au départ, avec un modèle de rémunération attractif”. Ainsi, 81% de la commission est reversée aux conseillers dont 85% d'entre eux ne sont pas issus du secteur immobilier.Au cours de cet entretien, Clément Delpirou évoque aussi sa vision du management, la manière dont iad aborde la crise économique annoncée, et les investissements technologiques importants pour rendre l’expérience d’achat et de vente de bien immobilier toujours plus simple. D’un point de vue plus personnel, celui qui passe plus de la moitié de son temps à l’étranger milite pour un enseignement des langues dès le plus jeune âge et revient sur les enseignements tirés de son passage dans une industrie en crise, celle des médias.Enfin, dans une carte blanche très personnelle, Clément Delpirou rend un hommage appuyé et tendre à son grand-père de 95 ans, un mentor qui a accompagné son parcours professionnel.Côté “Sista”, Clément Delpirou a choisi Charlotte Pudlowski, co-fondatrice de Louie Media, qui a réussi à construire “une équipe, une marque forte et de l’impact en produisant et racontant des histoires bouleversantes et enthousiasmantes”. Merci à nos partenaires de nous soutenir tout en challengeant le Next40 avec leurs questions : Neuflize OBC, Oracle, La Tribune, Maddyness, La French Tech et France Digitale. Dans cet épisode, on cite : Rémi Buttiaux d’IK Partners, Antoine Freysz de Kerala Ventures, Roland Tripard, Charlotte Pudlowski, Se Loger, Century 21, Orpi. A vos écouteursHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alors que la première édition réussie de Paris+ Art Basel vient de se conclure, on prolonge le plaisir avec Véra Kempf, la co-fondatrice de Singulart, la galerie d’art en ligne, qui rassemble 13 000 artistes venus de 130 pays différents. L'entreprise, créée en 2017, accompagne peintres, sculpteurs et photographes vers un nouveau canal de distribution et offre aux collectionneurs la possibilité de découvrir des talents du monde entier.Jusqu’à l’arrivée du Covid et des confinements, ce monde d'initiés n’avait jamais imaginé pouvoir vendre une œuvre d’art en ligne. Et en plus avec les prix affichés. Mais avant de casser les codes, Véra Kempf et ses trois associés ont dû s’accrocher. “Ce ne sont pas de vrais artistes que vous représentez”, pouvait ainsi entendre l’entrepreneure lors des premières foires d’art auxquelles Singulart participait. Cinq ans après sa création, l'entreprise est devenue une marque internationale, capable de vendre des œuvres de 250 euros à plusieurs centaines de milliers d’euros. Et même un Picasso, un Dali, un Renoir le temps d’un partenariat.Depuis ses 13 ans et du haut de son poste de jeune élue au Conseil Général Jeunesse de Savoie, Vera Kempf est animée par l’envie de monter des projets. “J’ai su tardivement que ça s’appelait entreprendre” confie-t-elle. Élève studieuse et appliquée, elle entre à Sciences Po. Elle rêve d’engagement public, de politique, de commission européenne, d’ONG. Mais c’est lors d’un stage à la chambre de commerce de Pointe Noire qu’elle aura le déclic.Dans cet épisode de 40 Nuances de Sista, elle raconte le chemin tortueux d’une entrepreneure “stressée”. Elle revient sur sa rencontre avec Denis Fayolle et Brice Lecompte, le moment “où ça commence à prendre”, le rôle de la data, le dernier projet de la maison, balthasart mais aussi la dernière levée de fonds de 60 millions d’euros, closée en un (presque) temps record entre son retour de congé maternité et le départ en congé paternité de son associé, le meilleur argument au monde pour imposer son timing et accélérer le closing.Cet échange est aussi le moyen de découvrir l’humilité et la méticulosité avec laquelle Véra Kempf s’attaque aux sujets de notre époque : environnement, mixité sociale, parentalité, diversité, valorisation du travail des femmes artistes. Elle nous partagera son goût de la lecture, se confiera même sur son groupe de lecture “le JJ Club” et on parlera du podcast “Les couilles sur la table”.Côté “Sista”, Véra a choisi son amie Emilie Vialle, la CEO de Snapkey, avec qui elle partage ses joies et ses doutes d’entrepreneure. “C’est la fille qui a le plus d'énergie au monde”. On confirme.A vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Frédéric de Gombert révèle comment ses deux passions de jeunesse lui servent aujourd’hui dans son quotidien de chef d’entreprise.Adolescent, Frédéric de Gombert s’imagine comédien ou développeur de jeux vidéo afin de vivre de ses deux passions. S’il n’a finalement embrassé aucune de deux carrières, ces passions de jeunesse demeurent un fil rouge auquel il s'est toujours raccroché. Au point d'y trouver des astuces pour diriger une entreprise de 400 personnes.Du théâtre classique à l'improvisation, la scène est selon lui une mise en danger salutaire où "on accepte de sortir de sa zone de confiance", comme quand on quitte une situation confortable pour créer une entreprise. C’est donc assez naturellement qu’il fait venir des troupes d’improvisation chez Akeneo en séminaire pour déclencher des réflexes collectifs et créer des souvenirs communs.Du jeu vidéo, Frédéric de Gombert tire deux compétences indispensables à un manager : le leadership et la pédagogie. Ainsi, mener une partie en multi-joueurs nécessite à la fois “une discipline incroyable” et une capacité à faire collaborer des gens qui ne se connaissent pas parvenir pour un projet commun, battre le boss final.Le boss final, Akeneo ne l'a pas encore rencontré. En filant la métaphore du jeu vidéo, l’entrepreneur estime que l’entreprise n’est qu’au niveau 1 de l’aventure. Il avait sous-estimé la profondeur du marché. Il savoure. Il n’avait jamais imaginé non plus atteindre cette taille d’entreprise. Ni même voir une cession annulée du jour au lendemain.Ces expériences inattendues ont forgé le caractère de Frédéric de Gombert. Il l’avoue sans détours : entreprendre, “ça attaque profond”. Il ne se plaint pas mais la pression est constante. Il faut apprendre à vivre avec. On ne peut pas s'en détacher. “La pire chose qui peut t’arriver, c’est de réussir. Les gens s’attendent à ce que tu te plantes au départ. Et après, tu deviens un entrepreneur normal. Ton entourage s’attend à ce que tu ne te plantes plus jamais. Tu incarnes un modèle de réussite”.On ne peut que vous recommander d'écouter avec attention sa carte blanche : c'est un plaidoyer pour l'application de l'open source à la recherche médicale. Les labos derrière les médicaments et les vaccins n'ont déjà plus le choix selon lui. “Le brevet tue l’innovation. On va plus vite sans.”Côté “Sista”, Frédéric de Gombert a choisi Laure Bouguen, créatrice de la marque de cosmétique à base de chanvre Ho Karan. “C’est un modèle de résilience, qui se bat dans un milieu extrêmement régulé et contraint.”🙏 Merci à nos partenaires de nous soutenir tout en challengeant le Next40 avec leurs questions : La Tribune, Maddyness, La French Tech, France Digitale et Neuflize OBC.Dans cet épisode, on cite : Adobe, Saastr, Jason Lemkin, Catane, Akropolis, Magento, Talend, Laure Bouguen, Ho KaranA vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En l’espace de dix ans, Akeneo est devenu un éditeur de logiciel en open source incontournable pour les marques et distributeurs. Sa solution leur assure une gestion simplifiée de leurs catalogues de produits en ligne. De Nantes aux Etats-Unis, son PDG Frédéric de Gombert revient sur la décennie de croissance de l’entreprise.Créée en 2013, Akeneo n’a pas attendu sa levée de fonds de 122 millions d’euros en mars 2022 pour rapidement franchir les rives de la Loire-Atlantique. Lancée à Nantes par Frédéric de Gombert, Benoit Jacquemont, Nicolas Dupont et Yoav Kutner, l’éditeur de logiciel open source a rapidement décidé de s’installer aux Etats-Unis. Son métier : rassembler dans un seul fichier toutes les données d'un produit (photos, description, dimensions, empreinte carbone, etc) parfois éparpillées dans les services marketing, achat, digital, sans parler de celles se trouvant uniquement dans un catalogue papier…Pour une grande marque de luxe, Akeneo a ainsi été capable de réduire par trois le temps de mise en ligne de ses nouvelles collections. “Les marques ont considérablement investi ces 20 dernières années pour savoir qui était leur client. Mais elles ont un peu oublié la rencontre du client et du produit. On vient combler ce manque”, analyse Frédéric de Gombert au micro de 40 Nuances de Next.Surfant sur l’avènement des marketplaces, sur lesquelles une autre pépite du Next 40 se développe, Mirakl, les ingénieurs fondateurs d’Akeneo ont dès le départ voulu “faire quelque chose d’aussi simple qu’Excel”. Pour y parvenir, ils ont développé un logiciel en open source en s’appuyant sur la communauté d’un des leaders du secteur, Magento. Bingo. Akeneo a rapidement attiré des développeurs du monde entier qui viennent se greffer sur l’outil, le spécialiser et l’améliorer.Conséquence directe, Akeneo trouve des clients dans le monde entier. Elle dispose désormais de bureaux à Boston (US) et Düsseldorf (Allemagne). Pourtant à l’international, tout n’a pas été simple. Frédéric de Gombert confie ainsi “qu’en allant aux Etats-Unis, on a fait toutes les conneries qu’on nous avait dit de ne pas faire”.Des erreurs qui n’ont pas été préjudiciables. Pas plus que la pression mise par un actionnaire lors d’un tour de table, au risque de faire capoter le deal. “Dans notre histoire, on n’a pas toujours été bien entouré”, avoue le dirigeant, saluant des investisseurs comme Alven, Partech et Summit Partners qui partagent aujourd’hui la vision et les objectifs de long terme de la PME de 400 personnes.Revenant sur la manière dont il pilote l’entreprise avec ses associés et l’importance de l’aventure collective, Frédéric de Gombert ne peut s’empêcher de s’interroger sur le futur que certaines entreprises nous prédisent. Il le dit sans ambages : le métaverse l’effraie. Il conseille à ses clients de ne pas y aller et préfèrerait que l’apprentissage du code à l’école devienne une matière à part entière car “ça éveillera tous les enfants à une autre manière de structurer leurs idées et ça apportera de la diversité dans des métiers techniques” où les hommes sont encore surreprésentés.A vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand elle reprend La Redoute avec Eric Courteille en 2014, pour 1 euro symbolique au groupe Kering (Pinault), Nathalie Balla a une mission colossale : assurer la survie d’une entreprise française iconique mais donnée pour morte. Sept ans plus tard, le pari est réussi ! Les espoirs originaux dépassés. Au bord de la faillite au moment de la reprise, La Redoute a réalisé plus d' un milliard d’euros de volume d’affaires en 2021, année de cession totale au Groupe Galeries Lafayette, pour un montant non dévoilé, déjà détenteur de 51% des parts depuis 2017.Nathalie Balla en est convaincue, ce qui a fait la réussite de ce tour de force salué par tous les observateurs, c’est avant tout le binôme qu’elle mène avec Eric Courteille. Un duo complémentaire qui prend toutes les décisions à deux. Une hérésie ? Bien au contraire, c’est ce qui a fait leur force et leur ambition “L’ego n’a pas de place, on était porté par un truc qui nous dépassait, c’était d’assurer la survie de La Redoute”.Pour réussir, les deux associés sont repartis de l’histoire de l’entreprise, afin de travailler sur un ADN commun, capable d’être compris en interne et en externe. “Il fallait remettre l’entreprise en mouvement” indique-t-elle. Le choix se porte sur l’innovation, le développement des marques propres et la capacité que cette filature de 1837 a eu à se réinventer au fil des années, devenant un spécialiste de la vente par correspondance. Communication, produits et culture : Nathalie Balla et Eric Courteille imposent le digital first à toutes les strates de La Redoute.Pourtant, rien ne prédisposait le duo à reprendre La Redoute. Quand la PME est mise en vente par PPR - devenu Kering - au même titre que Conforama ou FNAC, les offres s’accumulent. En tant que PDG pour elle, et secrétaire général de la holding Redcats pour lui, ils sont tous les deux chargés de la cession. C’est une aubaine. D’une part, ils apprennent à travailler ensemble et adorent cela. D’autre part, ils voient défiler les offres et aucune n’emporte leur adhésion même s’ils ne sont pas décideurs. C’est à ce moment qu’ils se disent qu’il faut entrer dans la danse.“Aucun de nous ne regrette d’avoir écrit ce projet à 4 mains. On a vécu une aventure de dingue”Huit ans plus tard, ils ont complètement passé la main. Natalie Balla a hâte de replonger dans l’entrepreneuriat, avec un regard tourné vers deux secteurs qui lui sont inconnus mais qui la passionnent, l’éducation et la santé. Rien n'est acté pour l'instant.Fille d’une mère allemande et d’un père hongrois, Nathalie Balla a puisé dans ses racines sa soif incessante d’apprendre, sa capacité d’adaptation, son besoin de liberté et son indépendance.Au cours de cet échange, elle évoque également les forces d’un binôme à la tête d’une entreprise, la concurrence des marques digitales, sa personnalité introvertie, mais aussi les questions de l'éducation et de justice sociale qui lui tiennent à cœur…Si elle avait dû choisir une Sista, elle aurait nommé Chloé Hermary, créatrice d’Ada Tech School, “qui porte un sujet important, embarque les gens avec une énergie de dingue. Je l’admire.” Dans cet épisode, sont également cités Eric Courteille, La Redoute, Kering, Vinted, Brigitte Lemercier de NB Lemercier et Associés, l’association Solfa.A vos écouteurs 🎧Crédit Photo : Léo-Paul Ridet.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Co-fondateur d’Alma, Louis Chatriot ne se définit pas comme un entrepreneur. Le regard aiguisé qu’il porte sur l’entreprise et son environnement mérite d’être écouté.Avec Alma , Louis Chatriot a créé sa troisième entreprise. Pour autant, il refuse de se définir comme un entrepreneur. Pour lui “ça n’a aucun sens”. Il est même gêné de voir la starification qui peut être faite des CEO de startups. Un recul par rapport à l’époque qu’il doit en partie à sa famille et son éducation. Fils d’une maman artiste-sculptrice et d’un papa touche-à-tout (médecine, sport automobile, théâtre), Louis Chatriot a évolué dans un environnement où l’accent a été mis sur la manière, l’engagement et la passion de faire les choses plutôt que sur l’activité en elle-même. “Fais pizzaiolo ok. Mais dès lors, tu fais les meilleurs pizzas du monde”, image-t-il en souriant. En se l’appliquant à lui-même, il s’est vite rendu compte que son premier métier de consultant chez Bain n’était pas fait pour lui.À 37 ans, Louis Chatriot ne se départit pas d’un côté enfantin. Il aime apprendre. Comprendre. Ce passionné de sciences et de technologie a créé son premier programme à 7 ans - un mot de passe - sur un Genius 2000. Au point d’énerver sa petite sœur.Aujourd’hui, il est insatiable sur l’algèbre de Boole et les Legos Technic. Son passe-temps actuel. Si vous ne savez pas ce que c’est, le mieux c’est encore de l’écouter vous l’expliquer, avec passion.Critique sur l’éducation scolaire, le Polytechnicien de formation place le jeu comme l’une des meilleures méthodes d’apprentissage. Il a ainsi toujours pensé que c’est la traction qui faisait avancer plutôt que la pression. Comme pour la croissance d’une entreprise. Comme pour une équipe. Se définissant comme exigeant, il place la discipline comme la valeur cardinale d’un développement réussi d’une entreprise, sans pour autant affirmer qu’il réussit dans cette quête.Attaché à un équilibre vie pro/vie personnelle, ce personnage facétieux n’imagine pas travailler sans s’amuser. “Ma vision du travail c’est d'être sérieux sans se prendre au sérieux”💬 Son inspiration ? La lecture d’ouvrages de science-fiction tels que Le Problème à trois corps ou Dans la toile du temps.🎧 La carte blanche sur la perversité de la réglementation, la première claque qu’il a prise, son premier recrutement, sa première décision s’il était Président, taxer l’héritage à 100%… Louis Chatriot continuera d'évoquer ses prises de position tout au long de cet échange.Dans cet épisode, on cite :Adrian Tchaikovsky,Liu Cixin,Georges Boole,Philip K. Dick,The Diff,Benedict Evans,Not Boring,Dune🙏 Merci à nos partenaires de nous soutenir tout en challengeant le Next40 avec leurs questions : Neuflize OBC, Oracle, La Tribune, Maddyness, La French Tech et France Digitale.A vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💡 C’est en tant que salarié chez Stripe que Louis Chatriot remarque les demandes répétées des marchands pour du paiement fractionné. S’emparant de ce faible signal, il crée Alma en 2018 avec Guillaume Deloges. La fintech française fournit des solutions de paiement fractionné et différé. Elle a levé en début d’année 115 millions d’euros en equity auprès d’un pool d'investisseurs et 95 millions d’euros sous forme de dette.Alma a commencé avec un produit de crédit technique et sur un marché très réglementé. Pour le dire autrement, en paraphrasant Louis Chatriot : comment faire en sorte de monter une entreprise sans aller en prison ?L'obsession des débuts pour les associés a été de rapidement trouver un premier marchand afin de tester la solution et de savoir si elle répondait bien à un besoin. L’enjeu : éviter de tomber dans l’écueil entrepreneurial de passer des années à créer et tenter de développer “une entreprise qui ne sert à rien”. Pour ce faire, Alma a pris des raccourcis dans sa stratégie de financement, de développement technique et sur la réglementation.💬 “Tu peux être un génie, si ta boîte n’est pas bien positionnée sur son marché dès le départ, elle ne marchera pas.”Le crédit à la consommation existe depuis des dizaines d’années. Alma n’a rien inventé. Mais la technologie a aiguisé l’appétit des marchands pour des solutions instantanées et faciles. Avec ces innovations sont apparus des nouveaux acteurs. Le Suédois Klarna est devenu en quelques années un géant mondial qui traite une dizaine de milliards d’euros de volume d’affaires sur sa plateforme.Cet environnement concurrentiel n’inquiète pas Louis Chatriot. Selon lui, Alma a toujours eu un positionnement cohérent. Au départ, l’entreprise a ciblé les PME, devenant de fait quasiment le seul acteur sur ce créneau. Peu à peu, la startup a gravi sa propre pyramide de Maslow, élargissant de fait ses cibles en prenant la parole sur le surendettement et la surconsommation. La tendance actuelle observée chez Alma tendrait d’ailleurs à lui donner raison : selon les données de l’entreprise, le panier moyen de ses clients augmente, de 40 à 60%.Affirmant être “la seule entreprise au monde qui n’a jamais prélevé de frais de retard”, qui peuvent aller jusqu’à 8% du capital restant dû - Louis Chatriot s’agace d’un modèle algorithmique qui favorise ce schéma plus rentable que les taux d’intérêt sur le crédit en lui-même. “On a compris qu’on avait une solution unique à apporter au marché”.De quoi taper dans l'œil des clients et des financiers. Alma vient de décrocher un contrat avec Apple pour assurer le paiement fractionné de ses produits vendus en ligne et dans ses Apple Store en France. Les nombreux investisseurs n’ont pas attendu cette notoriété soudaine pour s'intéresser à une startup qui n’en est bientôt plus une avec 400 salariés. Le rôle de Louis Chatriot, CEO, a d’ailleurs changé. Il faut s'adapter à une nouvelle gouvernance. À une exigence de résultats qui est montée d’un cran. Affable, le dirigeant n’y voit aucun problème. Au contraire.“ Je suis darwinien. Quand tu lèves des centaines de millions d’euros, oui tu vas perdre le contrôle de ta boite. Et c’est une bonne chose.”À cette taille d'entreprise, pour être un bon CEO, “il faut arriver à lire un peu le futur, le comprendre, l’expliquer et embarquer son équipe vers ce futur”, estime l’entrepreneur qui a besoin tous les jours d’apprendre au contact de ses équipes pour être heureux au travail. Un bien-être qui passe par une culture de la confiance, de la transparence et de la créativité, estime-t-il.🙏 Merci à nos partenaires de nous soutenir tout en challengeant le Next40 avec leurs questions : Neuflize OBC, Oracle, La Tribune, Maddyness, La French Tech et France Digitale.A vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, on vous propose de découvrir la secret sauce, le hack de Georges Lotigier, fondateur et CEO de Vade.Pour retrouver l’épisode complet de Georges c’est par ici 👇Part 1 - Georges Lotigier - Vade : Levée de fonds avortée, procès onéreux aux US, rester debout, poursuivre ses ambitions : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/36-part-1-georges-lotigier-vade-levee-de-fonds-avortee-proces-onereux-aux-us-rester-debout-poursuivre-ses-ambitionsPart 2 - Georges Lotigier - Vade : L'entrepreneur qui murmurait à l’oreille des chevaux : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/36-part-2-georges-lotigier-vade-l-entrepreneur-qui-murmurait-a-l-oreille-des-chevauxÀ vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Black and yellow, black and yellow, Yeah, you know what it is, Everything I do, yeah, I do it big”Les micros s’allument, les enceintes crépitent, le ton est donné.Morgan O’Hana a choisi “Black & Yellow” de Wiz Khalifa pour illustrer l’aventure Defacto. Un clin d’œil aux couleurs de l’entreprise mais aussi à toutes les petites et grandes victoires qui sont fêtées depuis le lancement de la startup en 2021.Soutenir la croissance des PME en Europe en proposant via l’api Defacto du financement instantané directement intégré aux outils de ses clients, c’est l’ambition de Morgan et de ses associés Jordane Giuly et Marc-Henri Gires.Tous les trois se sont associés avant même de trouver l’idée. “L’équipe avec laquelle je travaille fait que je m’épanouie au quotidien, bien plus que le sujet en lui-même.”En parlant d’équipe, celle de Defacto est réduite. On y retrouve des collaborateurs seniors mais pas de “Head of”. Et en écoutant Morgan, on comprend vite que cette organisation flat où tout le monde échange avec les clients est l’un des leviers du succès de Defacto.Avec Morgan, on aborde les sujets clés d’un lancement de startup, de l’idée à la réalisation, en passant par les levées de fonds et l’importance de prendre du recul : “la ressource la plus rare au début, c’est toi et ta santé mentale”.On revient avec elle sur ses souvenirs en Suisse, où elle a grandi, sur sa philosophie “No matter what, show must go on !”, ses sources d’inspiration et de respiration.Celui qui l’a nommée comme Sista c’est Rodolphe Ardant, CEO et cofondateur de Spendesk, aka son ancien boss. Et il était plus que ravi de mettre un coup de projecteur sur Morgan “C’est quelque chose qui me rend extrêmement fier quand la fibre entrepreneuriale se transmet”. Et il peut être encore plus ravi car quand on demande à Morgan qui elle aurait choisi comme Sista, elle poursuit la boucle en nommant Stéphanie Bowker qui quitte, elle aussi, Spendesk pour lancer sa boîte !Les épisodes de Rodolphe au micro de 40 nuances de Next sont à retrouver ici 👇 Part 1 : Rodolphe Ardant - Spendesk : Passer de start-up à licorne en six an Part 2 - Rodolphe Ardant - Spendesk : L’aventure humaine au cœur de ses ambitions entrepreneurialesOn cite aussi : Pierre Dubuc - OpenClassRooms : L'entrepreneur à mission qui doit faire écoleA vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Préparez-vous pour les décacornes !Entrepreneur, investisseur, philanthrope. Impossible de passer à côté de celui qui a bousculé le monde des télécoms depuis plus de 35 ans : Xavier Niel est notre invité pour cet épisode hors série en partenariat avec La Tribune dans le cadre du Think Tech Summit et du concours 10 000 Startups pour changer le monde.Son moteur ? Le give-back, pour “rendre à ce pays ce qu’il [lui] a donné” : Ecole 42 en 2013, Station F en 2017, et plus récemment Hectar l’incubateur agricole lancé en 2021, Xavier Niel multiplie les initiatives à impact pour l’écosystème entrepreneurial.Son essence ? L’enthousiasme. Optimiste né, ce qu’il souhaite c’est créer un écosystème propice aux développements des joyaux français, les startups, les scaleups, les licornes, ... et bientôt les décacornes. Et pour cela, il faut des entrepreneurs qui ont la niaque, la dalle, l’ambition, la volonté d’être toujours meilleur.Si Xavier se portait candidat à l’élection présidentielle, son programme se résumerait en un mot : le néant. En somme, il ne changerait rien car les entrepreneures ont aussi besoin de stabilité.Lui, qui se décrit comme la “bizarrerie de la famille”, nous parle de son enfance, son envie d’entreprendre depuis qu’il a 17 ans, ses projets et ses ambitions pour l’écosystème qu’il a vu grandir et s’affirmer à l’international. Il se prête au jeu des questions de ses proches : Frédéric Mazzella (Blablacar), Jacques-Antoine Granjon (Veepee) et Roxane Varza (Station F).On fait le plein de positivité et de conseils pour entreprendre sa vie.Dans cet épisode, on parle aussi de :Station F Ecole 42 Albert School Hectar Kima Ventures Roxanne Varza Frédéric Mazzella et Blablacar Jacques-Antoine Granjon et Veepee Marc Simoncini Paul Morlet et Lunettes pour tous Scaleway Slack Acheel Qonto Payfit Fleur PellerinOn revient aussi sur les invités de certains de nos épisodes précédents ::02 Frédéric Mazzella - Blablacar - Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’aprèshttps://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apres:18 Jacques-Antoine Granjon - Veepee : la marque avec un grand AIMEhttps://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/18-part-1-jacques-antoine-granjon-veepee-la-marque-avec-un-grand-aime[SISTA DEVIALET] Fleur Pellerin - Korelya Capital - Faire grandir la French Tech à l’internationalhttps://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/sista-devialet-fleur-pellerin-korelya-capital-faire-grandir-la-french-tech-a-l-internationalSi ce podcast vous a plu, n’hésitez pas à nous laisser les précieuses 5 étoiles et vos commentaires sur Apple Podcast et Spotify pour ensemble déjouer les algorithmes et faire rayonner les champions de la French Tech.A vos écouteurs 🎧 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De ministre à fondatrice d’un fonds d’investissement en late stage, Korelya Capital, on revit ensemble, et avec elle, le formidable parcours républicain de Fleur Pellerin.La French Tech, c’est en partie elle. Elle qui a été ministre aux PME - le terme startup n’était pas encore sur toutes les lèvres - à l’innovation et au numérique est à l’initiative du mouvement de la French Tech qui vient récemment de révéler le nouveau classement Next40 & FT120.Certaines de ces scales up et licornes du Next 40 elle les connaît particulièrement bien, et les accompagne désormais dans leur croissance et à l’international avec son fonds d’investissement, Korelya Capital. C’est d’ailleurs à Franck Lebouchard, le CEO de Devialet, que l’on doit aujourd’hui sa présence au micro de 40 nuances de Sista. Merci Franck pour ton choix Sista !Du bidonville en Corée au conseil des ministres français, on revient sur le parcours de Fleur. Celle qui n’avait pas de plan carrière fréquente d’abord les bancs de Science Po, de l’ESSEC, puis de l’ENA, avant un parcours de haute fonctionnaire qui l’amènera jusqu’au ministère de la Culture et de la Communication.Comme Axelle Lemaire, Benoit Hamon, ou encore Najat Vallaud-Belkacem, elle aussi mettra fin - ou une parenthèse ? - à sa vie politique pour œuvrer différemment à la vie sociale et économique dans le civil. Ce sera donc pour elle le lancement en 2016 de Korelya Capital. A son portefeuille, de beaux noms que vous connaissez sûrement pour en être déjà clients - ou être des fidèles auditeurs de 40 nuances de Next : Devialet, AB Tasty, Jobteaser, Ledger, Vestiaire Collective pour ne citer qu’eux.À défaut de remettre les mains dans la politique, à la question “moi président”, elle prend un peu plus de hauteur - et de grade - en s’autodésignant “présidente du monde” pour décliner ses propositions qui nécessitent une réflexion globale au niveau planétaire. On vous laisse les découvrir dans cette rubrique et ne peut que vous recommander d’aller jusqu’au bout pour ne rien rater de sa “Carte Blanche” et de sa “Claque”.NFT - métaverse - GAFAM - protection des données - culture - Corée - smart power - épicurienne : sans tout vous spoiler, voici un avant-goût de nos sujets de discussion dans ce nouvel épisode.Vous l’aurez compris, on parle de tout ou presque, sans oublier :Tim Berners-Lee à qui l’on doit les “www.” Social Dilema dispo sur Netflix Euphoria, LA série du moment sur OCS ReadyPlayer One de Steven Spielberg Juliette Levy, fondatrice de Oh My CreamQue les habitué.e.s de 40 nuances de Sista ne soient pas étonné.e.s. Non la voix de Solène Etienne n’a pas mué depuis le dernier épisode. Non, elle n’imite pas à la perfection la voix de Thomas Benzazon. Comme beaucoup de femmes entrepreneures, elle s’est octroyée quelques jours de repos bien mérités pour accueillir au monde une nouvelle petite fille dans sa vie.A vos écouteurs 🎧 L'épisode de son "Bro" Franck Lebouchard, CEO de Devialet à retrouver ici : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/30-franck-lebouchard-devialet-le-son-de-la-french-tech-qui-resonne-a-travers-le-monde">https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/30-franck-lebouchard-devialet-le-son-de-la-french-tech-qui-resonne-a-travers-le-mondeHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faire la une du New York Times, lever un million d’euros sans client, ni chiffre d’affaires, être convoqués à l’Élysée 8 mois après la création de son entreprise et subir 12 procès en trois ans : voici l’incroyable récit d’Ornikar et de son co-fondateur Benjamin Gaignault.💡 La première idée de Benjamin et de son ex-associé ? Un logiciel, une sorte de « la fourchette », à destination des auto-écoles. La réponse est claire : « Vous êtes des petits branleurs d’école de commerce, l’internet et l’auto-école ça n’a rien à voir. »Même 10 ans après, cette phrase marque Benjamin. Mais sa détermination est déjà incontestable, « c’est merveilleux s’ils pensent comme ça, 80% de leurs clients ont moins de 25 ans, on va les dégommer. »Et ensuite ? Un million de candidats passent leur permis chaque année à raison de 2000€ dépensé par personne et 82% d’utilisateurs insatisfaits de leur expérience avec les auto-écoles classiques (en 2013). 🗯️ « Un marché de deux milliards avec 82% de taux d’insatisfaction, ça s’appelle une opportunité. »🦾 L’objectif d’Ornikar ? Devenir la première auto-école digitale et être moins chère que les auto-écoles conventionnelles. Sur le papier, c’est alléchant n’est-ce pas ? Mais c’était sans compter sur le protectionnisme d’un secteur très réglementé :Le premier procès ne se fait pas attendre et éclate mi-2014.L’agrément nécessaire pour exercer, normalement délivré au bout de deux semaines, n’arrivera que deux ans et demi plus tard.Heureusement, après avoir fait la une du New York Times le 29 août 2014, l’entreprise lève un million d’euros auprès des fonds d’investissement Partech et Elaia et à titre personnel de Jacques-Antoine Granjon (Veepee), Marc Simoncini (Meetic), Xavier Niel (Free) et Bertrand Jelensperger (La Fourchette).« C’est grâce à eux qu’on a pu tenir ce shitstorm de trois ans. »Le gouvernement, vexé par les propos du géant médiatique américain, convoque les protagonistes d’Ornikar. « On a 25 ans, on est trop contents et c’est même le garde de l’Élysée qui nous prend en photo. Et en fait, on s’est fait engueuler comme des enfants qui avaient volé des bonbons. »Suite à la pression des différentes assignations, de la distance géographique et de leur vision divergente, Benjamin se sépare de son associé fin 2015. Flavien Le Rendu, son actuel associé qui n‘est autre que le premier salarié de la boîte, lui redonne de l’énergie et ils reconstruisent Ornikar après cet ouragan.Les investisseurs suivent à nouveau, mais sans donner d’argent. Ils rigolent même en lui disant : « tu verras, sans argent, on prend des bien meilleures décisions. » Si ça n’avait pas fait rire l’entrepreneur à l’époque, il comprend mieux leur message maintenant.Première plateforme de location de véhicules à doubles commandes avec prestation d’enseignement de la conduite à titre non onéreux, rapport de force auprès du gouvernement et 4 JT en une semaine… C’est sûr, vous n’êtes pas prêts à entendre toutes les anecdotes d’Ornikar !Une première partie détonante, où vous découvrirez l'engagement sans faille de Benjamin, sa stratégie, ses erreurs, ses claques et ses apprentissages.Avant de vous révéler dans la seconde partie de l’épisode, l’homme derrière l’entreprise. Dans cet épisode, on cite :Marc Simoncini, fondateur de Meetic ;Jacques-Antoine Granjon, fondateur de Veepee ;Bertrand Jelensperger, fondateur de La Fourchette ;Xavier Niel, fondateur d’Iliad ;Flavien Le Rendu, co-fondateur d’Ornikar.Merci à mes compères Olivier Mathiot et Solène ETIENNE, ainsi qu’à nos partenaires pour leur soutien et leurs questions à nos invités : Neuflize OBC, Oracle, La Tribune, Maddyness, La French Tech, France Digitale et Le Village by CA Paris.A vos écouteurs 🎧 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Perdre son père, être ambitieux mais feignant, s’inspirer de ses propres rêves et prioriser sa famille : écoutez l’histoire de l’altruiste entrepreneur Benjamin Gaignault">Benjamin Gaignault !Petit dernier d’une famille aristocrate de quatre enfants, Benjamin évolue dans un cadre de vie privilégié près de Châteauroux. Assimilés auxdits « bourges », assumer la richesse de sa famille n’est pas toujours confortable, c’est pourquoi il se crée un personnage rebelle : fier de ses racines et de vivre dans le château du village.À 14 ans, il perd son père. Cette disparition est un point structurant de sa vie et de la personne qu’il est aujourd’hui. « On essaye de se prendre plus en main, on grandit plus vite. On a aussi plus de responsabilités pour ne pas surcharger la vie de sa mère et être un poids pour elle. Ça m’a permis de relativiser beaucoup de choses. » Depuis, ce jeune entrepreneur n’a plus peur de dire non à énormément de choses, en toute transparence.🤔 Pourquoi l’entrepreneuriat ? L’argent et la liberté sont des drivers, et « l’entrepreneuriat est un bon moyen de hacker sa carrière, de réussir très vite et d’atteindre tel niveau de vie. » Il fait donc le choix de faire beaucoup d’efforts maintenant, pour en récolter les fruits très rapidement. « Je suis feignant dans le sens où je voulais arriver à un certain niveau de patrimoine dans un délai très court. »Vous l’aurez compris, l’impatience est son trait de personnalité le plus irrésistible : « j’ai envie de tout croquer maintenant ! »🗝 Ok, mais comment on y arrive ? L’opportunisme. En évoquant autour de lui sa volonté d’entreprendre, certaines personnes sont venues le voir avec des idées embryonnaires. Et après ? Il a su saisir les opportunités.Bon, il faut être honnête, Benjamin a aussi une grande force naturelle : il sait mettre les bonnes personnes non seulement au bon endroit, mais aussi au bon moment.🙅🏻‍♂️ « Mon travail ne prendra jamais (jamais, jamais) le pas sur ma vie personnelle. »❤️ Benjamin est catégorique, sa priorité c’est sa famille. Il ne travaille jamais le week-end, ni le soir car ce temps est dédié à sa famille, « et si je n’ai pas ça, ça ne vaut pas le coup. » Accumuler les euros sur son compte en banque au détriment de ses proches ne l’intéresse pas. Profiter de son succès avec les autres, c’est ça qui a du sens pour lui.Cette liberté est valable pour ses équipes également. « Il faut être cohérent du début à la fin. “À 20 h, dans les bureaux d’Ornikar">d’Ornikar, il n’y a plus personne et c’est bien normal.”💭 Son inspiration ? Mener la vie dont il rêve, tout simplement. Sans oublier un petit challenge avec ses frères, « ça, ça me fait me lever. Faire kiffer les gens, moi avec et être libre. »Benjamin s’applique à rester simple et garder les pieds sur terre. « Il y a eu beaucoup de travail, mais aussi de la chance » L’humilité et l’absence d’ego sont aussi, sans aucun doute, les clés de sa réussite.🌳 Sa bouffée d’oxygène ? Sa famille ! Il veut profiter de ses enfants et leur inculquer des valeurs qui lui sont chères : qu’ils soient « heureux, ouverts d’esprit, audacieux, qu’ils n’aient pas peur de prendre des risques et qu’ils se donnent les moyens de leurs ambitions. » Son côté papa protecteur se fait aussi sentir quand il évoque le rapport des enfants au digital, « ça me fait peur, et je veux les rendre intelligents et critiques pour les protéger de tout ça par eux-mêmes. »🎧 La carte blanche de Benjamin Gaignault, pourquoi « Ornikar », la claque qu’il a prise avec Henri De Castries (ancien PDG d’AXA) ou encore sa candidate pour les 40 Nuances de Sista… Vous allez adorer cet échange, aussi sincère que touchant, avec le cofondateur d’Ornikar.Dans cet épisode, on cite :Henri De Castries, ancien PDG d’AXA Li Cai">Li Cai, co-fondatrice de Lyanne">Lyanne, sa Sista à découvrir très très bientôt !🙏🏼 Merci à nos partenaires de nous soutenir tout en challengeant le Next40 avec leurs questions : Neuflize OBC, Oracle, La Tribune, Maddyness, La French Tech, France Digitale, et Village by CA. A vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“J’étais au board des plus belles boîtes, j’ai appris des meilleurs entrepreneurs”Ça se ressent. Après une carrière chez Google et d’investisseure chez Index Ventures, elle lance sa boite et ça cartonne ! Elle, c’est Eléonore Crespo, cofondatrice de Pigment avec Romain Niccoli. Gong, Figma, Spendesk, Brex, tous l’ont adopté.La mission de la startup ? “Rendre les collaborateurs heureux dans l’entreprise” en dépoussiérant la planification grâce à un meilleur usage et une visualisation plus claire de leurs datas. Bye bye Excel et autres tableurs pour du reporting 👋Clients comme invests se sont vite laissés séduire. Eléonore et son associé ont déjà levé 93 millions d’euros depuis leur lancement en 2019 et rayonnent déjà au FT120. Pourtant “On a même pas fait 1% de ce que l’on veut faire”, explique-t-elle. Ça promet !Et pour ça, les 2 compères se sont entourés des meilleurs talents et investisseurs, des noms incontournables aux US notamment pour asseoir la crédibilité de la scale-up.On pourrait discuter des heures avec Eléonore à propos des sujets que l’on a évoqué ensemble :La comptabilité carbone et le rapport du GIECLes erreurs dans les relations entrepreneurs/investsLe rôle du CEOLa marqueLe founder market fitLe congé paternitéElle vous recommande :The Great CEO Within de Matt MocharyTrillion Dollar Coach de Bill CampbellOn cite aussi :CritéoGreenhoaksBrexCartaFigmaGongJulien LesaicherreOracleAlanSpendeskSwileLessQuitterie Mathelin-Moreaux fondatrice de SkelloCamille Delamar fondatrice d’EcotableDans cet épisode, on fait aussi référence à quelques épisodes de 40 nuances de next :Jean-Charles Samuelian - Alan - Expérience utilisateur et data au coeur de la révolution du système de santé : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/06-jean-charles-samuelian-alan-experience-utilisateur-et-data-au-coeur-de-la-revolution-du-systeme-de-santeJacques-Antoine Granjon - Veepee - La marque avec un grand AIME : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/18-part-1-jacques-antoine-granjon-veepee-la-marque-avec-un-grand-aimeTanguy Touffut - Descartes Underwriting - L’insurtech face aux catastrophes naturelles liées au réchauffement climatique : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/35-part-1-tanguy-touffut-descartes-underwriting-l-insurtech-face-aux-catastrophes-naturelles-liees-au-rechauffementSi ce podcast vous a plu,N’hésitez pas à nous laisser les précieuses 5 étoiles et vos commentaires sur Apple Podcast et Spotify pour ensemble déjouer les algorithmes et faire rayonner les Sista de la French Tech.A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alors que le rapport du GIEC vient de sortir, et que plus récemment les nombreux feux de forêts qui embrasent la France nous poursuivons les réflexions sur le réchauffement climatique et l’accélération des catastrophes naturelles avec Tanguy Touffut, co-fondateur et CEO de Descartes Underwriting.Descartes Underwriting c’est une scale up mondiale spécialisée dans l’insurance tech qui redistribue les cartes du secteur. À partir des données de satellites, de radars, de capteurs et de leurs algorithmes, elle est capable d’évaluer en temps réel, les menaces comme les dégâts liés aux catastrophes naturelles, et ce, en direct. Un gain de temps énorme pour le pricing, comme pour les déclarations et les recouvrements pour les entreprises et les états.Dans leurs bureaux sis aux quatre coins du monde, Tanguy et ses associés, Sebastien Piguet et Kevin Dedieu, parlent économie, science, environnement, des sujets clés pour nos sociétés, aujourd’hui et demain.Au détour des questions de Maya Noël pour France Digitale, Christophe Négrier pour Oracle et Anne Taffin chez Maddyness, on aborde les sujets RSE, inégalités hommes/femmes, guerre des talents, mesures gouvernementales et les défis à relever pour les générations futures.A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La casquette de CEO, vient souvent avec la baguette de chef d’orchestre et les responsabilités qui vont avec. Tanguy Touffut, cofondateur de Descartes Underwriting se confie sur la difficulté de décrocher même pendant les promenades en famille le dimanche, sur la gestion des tensions.Quand on évoque sa vie de papa, ce qui vient à l’esprit de Tanguy c’est la place des femmes dans le monde entrepreneurial. Lui qui est à tête de l’un des nouveaux lauréats du Next 40, recommande bien souvent aux femmes entrepreneures d’être coaché par une femme car “avoir des repères masculins ça ne suffit pas”.L’occasion aussi pour notre invité de porter son coup de projecteur sur Marieme Ba, une entrepreneure dans la microassurance en Afrique que nous aurons plaisir à accueillir pour son épisode au micro de 40 nuances de Sista.Tanguy aurait rêvé d’être un homme de science mais c’est sur les bancs d’HEC qu’il prépare sa carrière. Pourtant, Descartes Underwriting c’est une entreprise qui base son produit sur la science & les algorithmes, alors Tanguy à su s’entourer de personnes qui sont “plus intelligentes que moi”. L’une des claques de sa vie ? La rencontre avec celui qui deviendra son associé “Il y a des rencontres où tu te dis “Waouh, la vache!””.En bonus, à l’image du podcast Cash Out, Georgio Moroder et les Daft Punk s’invitent dans les studios. A ne surtout pas manquer !A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup, lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.“Je n’ai jamais rencontré de boîte qui n’avait rien à m’apprendre.”Benchmarker, accueillir le changement, être agile, innover, challenger autant de bonnes pratiques pour ne pas se faire disrupter.Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apresSon livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup, lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.“La culture c’est des mots-clés nécessaires mais ne doivent pas être juste sur les murs.”Tout le monde doit pouvoir s’approprier la culture d’entreprise, mais comment faire pour traduire une vision commune au quotidien ? Avec Frédéric, on aborde les tops et les flops en la matière.Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apresSon livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup, lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.“Il faut se demander si sa technologie va démultiplier les problèmes ou si elle propose une solution.”Echanger avec les clients, faire des choix, simplifier pour faire un produit accessible au plus grand nombre, c’est la méthode d’accélération que vous propose aujourd’hui Frédéric.Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apresSon livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup, lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.“Tout le monde se souvient de son premier jour dans une boîte.”Monter le commando de départ, compétences, valeurs, onboarding sont autant de sujets qui font la réussite d’une entreprise.Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apresSon livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup, lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.“J’avais envie d’un nom qui symbolise l’empathie du service.”Faire la différence entre cadre de référence et point de différenciation, c’est là que réside l’une des clés d’une marque selon Frédéric.Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apresSon livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup, lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.“Comment construire une confiance solide qui permette de scaler une communauté ?”Frédéric revient sur la méthode DREAMS qui vous aidera pour sûr à mettre en confiance votre communauté.Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apresSon livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup, lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.“Le juste prix c’est celui qui marche.”Alors oui, mais comment arriver à trouver ce prix juste ? Quels sont les facteurs à prendre en compte ? Quel impact à la marque dans sa définition ?Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apresSon livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup, lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.“Sur la route, il faut être ouvert à toutes les opportunités qui peuvent être des raccourcis.”Comment atteindre ses objectifs ? Mettre en place des paliers, une road map. Frédéric revisite ce concept pour en faire une fiche méthode, la voici.Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apresSon livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup, lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business. “L’entrepreneur doit comprendre que son vrai rôle, c’est de résoudre des problèmes.”Avec la méthode PITCH, Pertinent Impactant Tolérant Convivial et Harmonieux, Frédéric vous donne ses best practice pour convaincre peu importe l’interlocuteur.Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apresSon livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup, lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar, depuis son premier passage dans notre émission il a écrit un livre, qualifié de “livre de chevet de l’entrepreneur” : Mission Blablacar.Nous vous proposons une série d’épisodes avec des conseils ultra-actionnables pour vos business.“Quand l’idée mérite d’aller se développer, il faut lui donner les moyens de ses ambitions.”Aujourd'hui, on revient sur l’idée fondatrice de votre business et ses axes de développement avec la méthode FOCUS : Facettes Opportunités Contributeurs Unicités Similarités.Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’après https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/02-frederic-mazzella-blablacar-humaniste-cherche-co-voitureurs-pour-parcourir-le-monde-d-apresSon livre "Mission Blablacar" : https://missionblablacar.com/php-index/home/A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avec Karima Ben Adelmalek, CEO et Présidente de Happn et Frédéric Mazzella, fondateur et Président de Blablacar, on vous donnait rendez-vous il y a deux semaines sur la scène de Vivatech, pour des Startup Stories.“On est passé de la start-up française à l’application internationale”Avec Karima, on revient sur les débuts d’Happn, une des rares entreprises françaises à avoir fait sa place dans le secteur très concurrentiel du dating. On revient sur ce qui a fait ses forces, ses assets technologiques, ce qui fonde la confiance avec et entre ses utilisateurs mais aussi sur le passage de témoin de la direction pour passer un step dans la quête de croissance.“Je me suis transformé en homme sandwich pour le covoiturage”La marque, la concurrence, le personal branding ou comment passer de l’idée à la réalisation concrète quand personne n’y croit ? Frédéric vous partage ses conseils super actionnables extraits de son livre Mission Blablacar pour lancer votre boîte.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dès débuts de Libheros à aujourd’hui, la mission reste inchangée : désengorger l’hôpital en proposant une solution de suivi des soins postopératoires avec infirmier.e.s, kinés et sages-femmes.Florence Herry auparavant infirmière, et son mari, désormais associé, lancent Libheros en 2017. Pour répondre à cette problématique des soins à domicile post-hospitalisation, ils développent une plateforme d'intermédiation pour proposer à l’offre et à la demande de se rencontrer.En 2018, ils font le constat que le modèle BtoC à ses limites. Pourtant, en un an, la startup a su créer un réseau national de professionnels de santé qualifiés et des solutions tech pour répondre au marché. La valeur est là, mais le modèle est à revoir.Le pivot BtoB est amorcé. Les premiers contrats importants sont signés avec hôpitaux, entreprises et labo pharmaceutiques. Solution tech, offre, réseau de soignants, tout est déjà en place lorsque la vague Covid déferle. Jusque dans les aéroports, on recherche des infirmières pour prendre la température des voyageurs ou leur délivrer des tests PCR.Quand l’entrepreneur du Next40 qui la choisi comme Sista, Franck Le Ouay , la questionne sur sa stratégie Go To Market, Florence n’hésite pas à partager ses tips :Tips 1 : valoriser ses flagship (témoignages, vidéos, écrits, etc.) pour créer de la confiance pour les autres. Tips 2 : rentrer dans les différents écosystèmes de ses clients et être présent partout (événements, rencontres, etc.).On conclut toute la dernière partie de l’échange sur une note féministe, entre sa carte blanche dédiée à l’avortement, nos questions sur l’association en couple, son clin d’œil à Charline Goutal">Charline Goutal, entrepreneure qu’elle admire, et son coup de gueule contre le machisme subit dans le monde entrepreneurial.Un échange qu’on aurait eu plaisir à poursuivre encore après avoir coupé les micros, mais pour ça, il n’existe pas encore de solutions de suivi ; )Pour découvrir l’épisode de son Bro, Franck Le Ouay, cofondateur de Lifen c’est par ici 👇Franck Le Ouay - Lifen : https://podcast.ausha.co/40-nuances-de-next/37-franck-le-ouay-lifen-apres-criteo-il-s-attaque-a-la-santeA vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Certains sont faits pour être entrepreneurs, d’autres non, il faut juste le savoir », lui l’a bien compris. Et pourtant… notre invité du jour, Denis Ladegaillerie, est parti de très loin.Tout commence par un accident de kitesurf. Le verdict est sans appel : 90% de chances de devenir tétraplégique. L’avenir est incertain. Alors après cette épreuve, Denis veut être maître de son destin avec un seul driver : le plaisir !C’est un passionné et après ce qu’il a traversé, il veut s’amuser : « Si on ne s’amuse pas, on n’est pas au bon endroit. » Mais lancer une entreprise, c’est énormément d’abnégation, pendant deux ans et demi, « c’est du 24/24h et 7/7j » sans se sortir de salaire.Alors savoir que 30 €, c’est le montant du premier chiffre d’affaires de Believe, après 5 mois, quand maintenant on parle de 577 millions, forcément ça fait sourire… L’histoire finit bien, mais si elle avait dû s’arrêter « la valeur de l’apprentissage aurait été phénoménale. »Des challenges, Denis en réclame. Alors en 2021, il se lance dans une IPO. Et quand ta levée de fonds de 300 millions dépend des marchés, mais que tu ne sais pas si lesdits marchés vont être ouverts ou fermés…c’est stressant. Il voulait sortir de sa zone de confort, il est servi.Si son entreprise est un sujet à plein temps, il profite aussi de son impact pour pointer du doigt certains sujets sociétaux. En particulier :Le partage de la valo avec ses collaborateurs.La lutte pour l’égalité hommes/femmes. Un thème dont l’élément déclencheur est notamment l’arrivée de sa fille, « d’ailleurs, je ne peux m’empêcher de compter le nombre de femmes et d’hommes présents quand je suis en réunion. »Ses enfants, justement, et sa femme font partie de sa bulle de déconnexion, entre Paris et Hossegor. « J’ai besoin de déconnecter complètement pour être capable de penser de manière complètement ouverte. » Le choix est varié : lecture, expo et même kitesurf…il faut vite se remettre en selle, non ?Sa douloureuse séparation avec son ex-associé, sa carte blanche sur la revalorisation des marchés musicaux locaux et sa sista Nathalie Birocheau qu’il admire… découvrez l'homme derrière Believe.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une hausse de 30% de son chiffre d'affaires, à 577 millions d'euros, une IPO et le statut de licorne… Et tout ça en une seule année ! Aujourd’hui, vivez l’aventure de Believe et son fondateur et PDG Denis Ladegaillerie.🎵 Believe est l'un des leaders mondiaux du marché de la musique numérique et accompagne les artistes et les labels indépendants. Jul, Jeanne Added, Vianney, Yseult, Petit Biscuit… Believe développe notamment certains des plus grands artistes français et accompagne les artistes locaux à toutes les étapes de leur carrière, dans tous les pays.Après une expérience chez Vivendi, Denis veut vivre une aventure entrepreneuriale et devenir maître de son destin. C’est comme ça qu’en 2005 avec Arnaud Chiaramonti et Nicolas Laclias, ils lancent Believe. Rendre la musique disponible, la distribuer et négocier des accords, voilà ce qui les stimule.Leur promesse ? Utiliser la tech comme un levier de disruption du marché et s’intéresser à des segments de marché auxquels personne ne s'intéresse. « Nous, on a commencé par s’intéresser à des artistes qui n’étaient signés par aucune maison de disques. »💰 Et quand on sait qu’en 2005, l’intégralité du marché digital de la musique en France était de 400 000 €, il fallait oser. Mais exposer ces artistes sur les services de streaming pour lancer la première étape de leur développement fonctionne. En France, AaRON est leur première grosse réussite.Alors qu’au début des années 2000, « 80% de la valeur du marché était capturée par 200 artistes », Believe distribue désormais plus de 30 millions de titres dans le monde et plus d’un million d’artistes. On oublie vite…📈 Leur croissance organique ? Autofinancée. L’objectif de leur introduction en Bourse ? Lever 300 millions d’euros, « pour continuer à financer leur croissance externe. »Quand Denis regarde dans son rétroviseur, quinze ans en arrière, il voit des centaines de jeunes artistes envoyer des maquettes aux maisons de disques, pour qu’une seule sur 100 prospère. Grâce à Believe, tout le monde a le même accès au marché, « nous avons un système beaucoup plus démocratique. »Leur coup d’avance ? Ils se concentrent, exclusivement au digital. Et ce n’est que le début, car « dans les dix prochaines années, les technologies vont faire un progrès fondamental dans l’accompagnement à la création. »🗝 Les éléments clés de l’évolution de la tech sur le marché musical ? La découverte et un algorithme de recommandation qui déclenchent 75% des écoutes « vous allez écouter tel ou tel titre, on va vous proposer celui-ci. »Denis est un PDG bienveillant et prévoyant. C’est pour ça qu’il met en place un plan d’actionnariat salarié, suffisamment éloigné de l’IPO, pour assurer un début de stabilisation et ne pas créer de risques pour ses collaborateurs.Sa vision sur les questions d’inégalités de richesse et de cohésion sociale, sa volonté de redistribution et les dessous de la musique digitale… Ne loupez rien de cet épisode ultra-enrichissant du PDG de Believe, avant de découvrir l’humain dans le prochain épisode.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Miser sur une croissance organique, créer son premier business en Argentine sans parler espagnol, mettre les photos de ses copines en slides et déconnecter grâce aux chevaux… Écoutez l'aventure palpitante de Wedocom et sa fondatrice Caroline Courtel.Wedocom accompagne la digitalisation interne des entreprises. « La transformation digitale a évolué dans tous les services depuis longtemps. Le service de communication interne était un peu le dernier. ». Mais ça, c'était avant.🦄 Quand Elie Mélois, cofondateur de Lumapps, lui demande si elle rêve de devenir une licorne elle-même, elle ne ferme pas la porte. Mais la croissance sera organique. Une façon de maitriser une croissance saine et stable.Vous connaissez l'adage "Fake it until you make it" ?À ses débuts, avant d'avoir des collaborateurs, elle met les photos de ses copines sur ses slides : « J’avais des slides remplies de visages qui n’existaient pas, mais je les assumais vraiment, j’y croyais réellement quand je les présentais aux clients. » Et après ? she made it !🐴 Amoureuse de la nature, Caroline est surtout une passionnée de chevaux. Ce lien avec son cheval c'est une aide à la déconnexion, une obligation de présence, une relation et un temps qui permettent d'absorber le stress de la semaine. On espère que l'écoute de notre échange vous inspirera et vous détendra également en cette fin de semaine.A vos écouteurs 🎧 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RECOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Si vous nous aimez, vous devriez aussi apprécier : Génération Do It Yourself, Sans Permission, Le Podcast de Pauline Laigneau, Yomi Denzel ,Tech 45’, On Lâche Rien, Road To Scale, Dans la tête d’un CEO, Le Board, La Chapelle.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entrepreneur multirécidiviste, licorne et bientôt centaure, qui garde les mêmes valeurs depuis ses débuts, même après avoir levé 200 millions de dollars l’année dernière… Découvrez la formidable expansion de Swile et l’incommensurable humanité de son fondateur Loïc Soubeyrand. 🙂 Swile, c'est une startup qui aspire à remplacer les moyens de paiement des employés par une unique carte, et donc faciliter le quotidien des salariés progressivement. Lancée en février 2018, le rôle du CEO évolue avec le nombre de salariés, 700 désormais, néanmoins ses 3 piliers restent inchangés : la culture, le produit et la finance.L’enjeu de Loïc ? Dédier une application aux employés et « bâtir un écosystème hyper fort. On est persuadés que le tout est plus fort que la somme des parties. »Son ambition est intacte, même après « l’aventure absolument fantastique » de Teads, sa première entreprise qu’il a cédé pour 285 millions d’euros. « On souhaite tous être des centaures le plus vite possible. Nous, on est en très bonne voie. J'espère qu'on pourra annoncer ce statut prochainement. »Initialement appelé Lunchr, la marque devient Swile en mars 2020. Fruit de la contraction de « Smile at Work », avec le M de « Smile » qui se retourne pour devenir le W de « Work ». Très attaché à la culture d’entreprise, il met toujours l’homme avec un grand H au cœur de ses projets et promeut l’esprit d’équipe en tête de ses valeurs.« We are a team player. Évidemment, on a tous un ego, mais il faut impérativement qu’il soit au service de l'équipe. Le succès collectif fera notre succès personnel d'une manière ou d'une autre. »Pour lui, l’engagement n’est pas anodin, ce n’est qu’une conséquence d’un bien-être quelconque. Il rêve de créer un monde people first, où l’épanouissement du collaborateur est au centre du jeu.📈 « Moi je suis convaincue que la performance sociale, c’est le moteur de la performance économique. »Très empathique, ce qu’il se passe dans sa vie personnelle affecte sa vie professionnelle et vice versa, « tout est question d’équilibre ». Depuis deux ans, il essaye de calmer le jeu et d’avoir un bon équilibre de vie avec sa famille : ses trois enfants et sa femme, qui a d’ailleurs mis sa carrière momentanément entre parenthèses. Très à l’aise sur la question du rapport homme/femme, en toute transparence Loïc assume le fait qu’il ferait la même chose si sa femme voulait lancer son entreprise, ou partir vivre dans une autre ville.🩺 Issu d’une famille de médecins, il déjoue tous les pronostics, sans que personne ne lui mette de bâtons dans les roues. Pourtant, il commence Teads en vendant sa voiture et vit avec 800 € par mois seulement.Son moteur ? La création, l’impact sur la société et surtout son esprit de compétiteur. « Je crois que le propre d’un entrepreneur, c’est d’avoir un impact sur la société. J’aimerais beaucoup que la finance soit plus dirigée sur des projets qui font du bien à la société et pas que au portefeuille. »Changer les choses de manière globale, c’est la case « impact » de sa vision d’entrepreneur. Découvrez aussi Loïc président de la République Française ou encore sa “sista” de cœur…À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Se lancer sur un marché très ambitieux et presque trop gros, convaincre des investisseurs, s’inspirer d’Airbnb, se différencier de ses concurrents et transformer ledit marché avec humilité : découvrez le succès de Malt et de son cofondateur Vincent Huguet. Malt, c’est une plateforme qui adresse la question du marché du travail à travers l’offre des freelances.💵 Le marché des freelances, ça vous parle ? C'est 42 milliards d'euros en France, 355 milliards d'euros en Europe et plus de 600 milliards d'euros aux Etats-Unis.Si la plateforme réussit là où d’autres ont échoué, c’est grâce au travail de terrain qu’effectuent Vincent et son associé Hugo Lassiège. « On a juste raconté notre histoire, où on voulait aller, quelle était justement la différenciation par rapport aux plateformes qui existaient déjà, en rencontrant énormément de freelances. On l’a fait très progressivement. Puis ces personnes ont parlé de nous, etc. donc ça a été vraiment un travail de terrain de convaincre au départ. »Deux étapes phares influent sur la création et la prospérité de l’entreprise :Naissance du statut d’auto-entrepreneur en 2009 en France et dans beaucoup de pays européens ;Hausse du télétravail en 2020, avec l’arrivée du coronavirus, et explosion incroyable des inscriptions sur la plateforme.« En 2021, il y a deux fois plus de nouveaux inscrits par mois et des fonctions qu'on ne voyait pas en freelance arrivent en freelance parce que les gens pensent autrement.»Leur vision hybride séduit aussi bien les freelances, les TPE, les PME que les grands groupes du CAC 40. « Avant, il nous voyait comme un épiphénomène et aujourd’hui, ils nous voient différemment, on est une vraie alternative. 20 à 30% des gens, en particulier dans la tech en Europe, sont en freelance, alors ces grandes boîtes ont compris qu'elles devaient se structurer. Et on fait partie des fournisseurs référencés. »🦄 Devenir licorne ou centaure ? « Centaure, et c’est un gros objectif pour nous », la réponse est sans appel. « Des licornes, il y en 1000 dans le monde, et des centaures, je crois qu’il y en a 150, ça fait six fois moins. C’est plus rare. Et je pense que tu n'es pas forcément centaure, si tu es licorne. En revanche, si tu es centaure, c'est à peu près sûr d'être licorne. »Vincent est proche de sa communauté et est sensible à la thématique de l’isolement. C’est pourquoi Malt organise plus de 300 événements par an, soit eux-mêmes, soit via des ambassadeurs de la communauté. Fédérer leur communauté est essentiel pour les deux fondateurs, « et je pense que ça a été une grande partie du succès aussi de faire se rencontrer les gens entre eux. C'est aussi une manière pour eux de se connecter, de se créer un réseau et de s'apporter mutuellement des leads. »⚖️ L’enjeu pour Vincent : pouvoir accompagner au mieux, quelqu’un qui fait le choix de devenir freelance, pour qu’il réussisse et qu’il n’ait besoin que de se concentrer sur son métier. Avoir le choix est une notion clé de sa façon de manager et de voir la vie.Comment réussir l’internationalisation de son entreprise et créer de la confiance auprès de ses clients, sa position vis-à-vis du remote, sa vision de work-life balance et ce qu’il prônerait en tant que président… Écoutez, dans cette première partie, le fonctionnement de ce futur centaure. Avant de découvrir l’homme derrière l’entrepreneur dans la deuxième partie.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entrepreneur délégant et très humble, Vincent n’a aucun problème d’égo et aime s’entourer de personnes qui savent mieux faire : imprégnez-vous de la philosophie professionnelle et personnelle de Vincent Huguet.Homme à tout faire à ses débuts, malgré lui, Vincent est un entrepreneur qui délègue facilement, il n’arrête pas de recruter meilleur que lui, sur toutes les fonctions et bien souvent, cela surprend. « Je pense qu'il ne faut pas hésiter à faire que les gens se lancent. Je suis quelqu'un qui fait confiance aux gens, qui délègue et qui essaye de recruter des très bons et meilleurs que moi. Je pense que les boîtes qui n’arrivent pas à dépasser un certain niveau parce qu'ils ne font pas cet effort, par question d'ego, de prendre des gens qui vont être très bons en dessous d’eux. »Le fait de déléguer lui permet de se concentrer, d’avoir du temps pour réfléchir. Lui, il n’a pas peur du vide, « le vide est nécessaire, cela permet de se créer des moments de réflexion. » Vincent est ambitieux et pour être avant-gardiste, il a besoin de ces moments. 🗽Autre point important, il prône ardemment la liberté. Il veut que les 450 personnes qui travaillent pour Malt, « se sentent libres. » Quelque part, il doit accepter une certaine forme de chaos au bénéfice de la vitesse. Pour ce faire, il s’inspire des entreprises américaines de la tech qui sont « souvent organisées comme ça. Ils ont plein de petites équipes, qui vont avancer sur des projets un peu concurrentiels, mais au bénéfice de la vitesse globale. »Son rôle évolue chaque année et c’est ça qui le passionne. Il n’hésite pas non plus à faire appel à une coach, avec qui il échange au moins une fois par mois et un peu tout le temps via WhatsApp. 🤔 Le saviez-vous ? Malt n’a pas toujours été Malt. Vous ne le saviez peut-être pas, mais avant novembre 2017, Malt s’appelait Hopwork. Homonyme d’une entreprise américaine, qui évolue aussi autour du freelancing, les deux entreprises sont confondus quotidiennement. « On s’est donc rencontrés, on a beaucoup discuté et on s’est mis d’accord. »Ce changement est finalement très positif. Une belle occasion de communiquer, de se poser, de se demander « on est quoi ? » et de se lâcher !Son énergie positive, il la trouve auprès de sa famille, ses trois enfants et sa femme mexicaine, elle-même entrepreneure. Il l’avoue, devenir papa l’a rendu encore plus humble, « tu te dis que le boulot d’entrepreneur est simple par avoir au boulot de père. C’est une logistique incroyable et quelque part, c’est mon équilibre. »Ultra connecté et addict aux réseaux sociaux, Vincent s’intéresse à de nombreux sujets et qualifie sa façon de s’informer de « chaotique. » Il suit les personnes qu’il trouve inspirantes et auprès de qui il trouve les bonnes informations, et accepte ensuite que « ces informations arrivent de façons déstructurées et de les restructurer derrière dans sa tête. C’est un flux d’informations permanent. »Dès qu’il peut (et surtout dès qu’il a pu), ses weekends sont dédiés à sa famille, « ça te remet les pieds sur terre ». Et ensemble, ils s’évadent dans les montagnes ou les lacs autour de Munich. « Ma femme me pousse à déconnecter le week-end. »Sa carte blanche autour de la créativité, de l’innovation et de l’intuition, les claques de ses investisseurs et sa sélection pour 40 Nuances de Sista… Vous allez trouver l’épisode trop court avec le CEO de Malt.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La carte blanche c'est l'occasion pour nos invités de partager un coup de gueule, un coup de cœur, un coup de projecteur ou simplement l'exposé de 3ème en sciences naturelles qu'il/elle a toujours voulu partager au plus grand nombre :)Aujourd’hui, on (re)découvre la carte blanche de Benjamin Gaignault qui partage ses interrogations sur la place des boards members.Pour retrouver l’épisode complet de Benjamin c’est par ici 👇Part 1 : Benjamin Gaignault - Ornikar : Du shitstorm des 3 premières années à la scale-up d’aujourd’hui : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/38-part-1-benjamin-gaignault-ornikar-du-shitstorm-des-3-premieres-annees-a-la-scaleup-d-aujourd-hui Part 2 : Benjamin Gaignault - Ornikar : Hacker sa carrière pour réussir vite, et toujours prioriser sa famille :https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/38-part-2-benjamin-gaignault-ornikar-hacker-sa-carriere-pour-reussir-vite-et-toujours-prioriser-sa-familleA vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez la startup et lui a la méthode.La méthode pour scaler, la méthode pour durer, la méthode pour atteindre le fameux statut de licorne.Lui, c’est Frédéric Mazzella le fondateur et Président de Blablacar et l’un de nos tout premiers invités sur 40 nuances de Next.En plein confinement, le tournage s’était réalisé à distance. L’occasion pour nous de faire la connaissance imprévue de son fils, fan d’Asterix, de découvrir ses talents de musicien.Et surtout de découvrir les coulisses de son aventure.Aujourd’hui à Vivatech aux côtés de mes compères Olivier Mathiot et Valérie Spies , on le retrouve non pas pour une redit mais pour un hors-série à l’occasion de la sortie de son livre "Mission Blablacar".Et pour cet hors-série on a une promesse : celle d’aller chercher des conseils ultra-actionnables pour vos business :Se focaliser, convaincre, planifier, la marque, le prix, la confiance, recruter, accélérer, la culture, l'innovation, l'humain, la vue d'ensemble. Vaste programme, la suite vous appartient !A vos écouteurs 🎧Retrouvez son épisode à notre micro 👉 Humaniste cherche co-voitureurs pour parcourir le monde d’aprèsSon livre "Mission Blablacar" ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La carte blanche c'est l'occasion pour nos invités de partager un coup de gueule, un coup de cœur, un coup de projecteur ou simplement l'exposé de 3ème en sciences naturelles qu'il/elle a toujours voulu partager au plus grand nombre :)En cette semaine spéciale Vivatech, nous vous proposons de redécouvrir la carte blanche de Franck Lebouchard, CEO de Devialet que nous avions eu plaisir à accueillir à notre micro lors de l'édition précédente : n'écoutez pas les ronchons.Pour retrouver l’épisode complet de Franck c’est par ici 👇Le son de la French Tech qui résonne à travers le monde : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/30-franck-lebouchard-devialet-le-son-de-la-french-tech-qui-resonne-a-travers-le-monde">https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/30-franck-lebouchard-devialet-le-son-de-la-french-tech-qui-resonne-a-travers-le-mondeA vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passer de start-up à scale-up en six ans, devenir la 26ème licorne française en janvier 2022, lever 260 millions d’euros depuis sa création, réussir à imposer une couleur flashy sur un marché conventionnel par nature et créer soi-même la demande du client : bienvenue dans l’aventure Spendesk et de son cofondateur Rodolphe Ardant.💡 L’idée première de Spendesk ? Faciliter la gestion des paiements en entreprise, à la fois côté collaborateurs via des cartes virtuelles et côté équipes financières via des outils collaboratifs permettant de traiter tous les flux de l’entreprise.Le gros enjeu du projet : convaincre les équipes financières, qui ont l’impression de perdre le contrôle. « La première personne que tu recrutes en finance dans une start-up, la plupart du temps, qu’est-ce qu’elle fait ? Elle coupe l’ensemble des cartes ! »L’essai est transformé : de plus en plus d’utilisateurs utilisent Spendesk et les dépenses augmentent. Dès l’été suivant, leurs services deviennent payants. Vous pensez que c’est un peu trop rapide ?« 97 % de nos utilisateurs nous ont suivi quand on a levé la gratuité »Leur plus gros défi 👉 définir leur marché et créer la demande.« Quand on a commencé à réfléchir, il n’y avait pas de demande. Personne n’était satisfait de la gestion des paiements en entreprise, mais personne ne cherchait réellement de solution. »Le fossé est énorme entre la gestion financière de la vie personnelle et celle en entreprise, très bureaucratique et chronophage. Tout le monde pense « c’est comme ça, dans le contexte professionnel : j'avance de l’argent, puis je fournis un justificatif à la compta pour me faire rembourser. »Rodolphe saisit l’opportunité, puisque « personne n’est satisfait de cette expérience-là. Les entreprises cherchaient des solutions ponctuelles, mais elles n’avaient pas mis en place la décentralisation de leurs moyens de paiement. »Pour une équipe financière traditionnelle, tout est centralisé, tout est sous contrôle, au détriment de l’agilité des équipes opérationnelles car tout prend beaucoup de temps.« Nos équipes financières nous le disent, elles gagnent une semaine par mois de traitement opérationnel. »Le mauvais conseil pour un entrepreneur ? Faire une étude de marché complète et un business plan sur 5 ans. Pour Rodolphe, le focus de l’entrepreneur doit être ailleurs. « Premièrement, il faut s’assurer qu’on comprend bien le problème qu’on est en train de résoudre. Et deuxièmement, il faut construire la bonne solution pour pouvoir le faire. »🦠 Et le covid dans tout ça ? « Dans un contexte où tu ne peux plus te rendre sur ton lieu de travail, évidemment pour nous, ça a été un accélérateur. Tu obliges les entreprises à travailler de manière décentralisée pendant cette période-là. Donc oui on a été un outil fondamental dans la relation entre la finance et les équipes opérationnelles. »Un effectif cosmopolite, une culture d’entreprise basée sur la bienveillance et une ambition transatlantique… Écoutez, dans cette première partie, le fonctionnement de cette 26ème licorne française. Avant de découvrir l’humain derrière l’entrepreneur dans la deuxième partie.À vos écouteurs 🎧 !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Profil plus ingénieur qu’entrepreneur à la base, passage par une remise en question ultra bénéfique, personnalité introvertie et simplicité déconcertante : pénétrez dans l’univers de Rodolphe Ardant.Rodolphe, c’est le genre de chef d’entreprise qui fait confiance et qui travaille énormément pour mériter la confiance des autres.Il nous parle de Wozaïk, sa première expérience entrepreneuriale à la sortie de l’École Polytechnique créée avec Vincent Gire, un camarade de promo devenu ami depuis. La motivation initiale derrière Wozaïk : « on ne se voit pas prendre un boulot avec un costard, on a envie d’être les maîtres de nos actions et d’être hyper successful. »À l’époque, leur volonté entrepreneuriale est davantage une volonté d’ingénierie, ils veulent construire des « trucs » et voir s’ils peuvent les développer sur le marché.Leur plus grosse erreur ? « À ce moment-là, on adore développer notre solution technique, on s’éclate, mais on n’a pas de business derrière et ça nous a pris deux ans avant de s’en rendre compte. »À la sortie d’une école prestigieuse, le jeune entrepreneur se met une pression sociale quant à la réussite et au succès. Il fait face à une grosse remise en question : qu’est-ce qu’il est en train de faire de sa vie ?« Ça fait trois ans et demi que je ne me paye pas, que je bouffe des pâtes, que je rejoins les copains au moment du café quand on a un dîner parce que je ne peux pas payer l’addition. »Il entame alors un long travail sur lui-même. « Je me suis fixé de mauvais objectifs. Ce qui me donne de l’énergie au quotidien c’est l’aventure humaine, notamment avec Vincent à l’époque. Cette capacité à amener des solutions face à un problème. »Le cofondateur de Spendesk en a conscience, la connaissance de soi s’effectue en accéléré face aux crises, qu’elles soient personnelles ou professionnelles. « C’est une chance de vivre ça assez jeune, ça m’a donné une certaine confiance, une paix d’esprit par rapport à qui je voulais être et ce que je voulais faire. Toutes les pressions sociales et d’égo via l’environnement académique dans lequel j’ai évolué ont complètement disparu. »Quel petit garçon est-il ? Celui qui résout les problèmes des autres, qui répare les jouets cassés et qui est passionné de sciences. Avec un père qui travaille à l’échelle internationale, Rodolphe bouge régulièrement entre l’Italie et la Grèce.« Quand tu es petit, tu n’aimes pas, tu es déraciné à chaque fois. Tu crées des relations, tu détruis tout et il faut tout reconstruire. » Mais il le sait, cette capacité à s’adapter dans des nouvelles situations est une bonne qualité de l’entrepreneur.💭 Son inspiration ? Une curiosité permanente. « Je me pose beaucoup de questions et j’en pose aussi beaucoup. Je m’inspire beaucoup des autres, je suis quelqu’un qui apprend par l’exemple. »⚖️ Son équilibre ? Réussir à jongler entre toutes ses passions : sa famille, sa vie professionnelle, lire, marcher en montagne, etc. et à allouer du temps à chacune d’entre elles, à différents cycles bien entendu car « tout n’est pas possible en même temps. »Les premières fois de Rodolphe Ardant, son avis sur la charge mentale des dirigeants, sa carte blanche et sa prétendante pour les 40 Nuances de Sista… Vous n’allez pas voir le temps passé avec le CEO de Spendesk.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Combien de fois avez-vous cliqué sur "j’accepte les conditions générales" sans les lire ?Savez-vous contre quoi vos contrats d’assurance vous couvrent vraiment ?Votre assurance a-t-elle déjà refusé de vous verser vos indemnités après un sinistre ?Parce que nous sommes trop nombreux à signer un contrat d’assurance sans vraiment savoir ce qu’il contient vraiment, Li Cai et Jeanne Depond décident de quitter leurs jobs en 2019 pour fonder Lyanne.Les défis à relever étaient alors légion. Et il a fallu être tenaces, patientes et ambitieuses pour arriver à lancer un MVP digne de ce nom !Face aux deux entrepreneures :👉 Des milliers de pages de conditions générales de nos contrats d’assurances. Jeanne les a lu. 60 000 pages pour être exact. Chapeau !👉 Un budget de départ qui ne permettait pas de s’offrir les services d’un petit génie du code. Alors Li a appris à coder pour boostraper la première version du site. “On voulait avoir les premiers retours toute suite, il fallait tester le produit.” Bien vu !👏 La traction est au rendez-vous. Lyanne ne tarde pas à faire les titres de presse. La machine est lancée, la startup se spécialise dans la couverture en cas de sinistre, devient l’intermédiaire entre les “petits assurés” et les mastodontes de l’industrie de l’assurance. “On est le poil à gratter des assureurs.”Avec Li, on parle de son parcours, son premier échec entrepreneurial à Shanghai et l’importance de faire pacte d’associés ; de lever des fonds sans réseau ; des prochains combats à mener pour les “robins des bois” du monde de l’assurance.A vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ YOUTUBE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://www.youtube.com/@feuilleblanchemedia▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Pour échanger avec nos invités, participer à nos diners, contactez nous sur [email protected] souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PARTENAIRES ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬La French Tech, France Digitale, La Tribune, Maddyness, Le Village by CA.Vous souhaitez devenir partenaire du format ? ⇒ https://bit.ly/3Rvri20Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision courageuse” - Peter DrukerAujourd’hui on découvre la décision courageuse de Georges Lotigier et les débuts de Vade au Japon.Pour retrouver l’épisode complet de Georges c’est par ici 👇Part 1 - Georges Lotigier - Vade : Levée de fonds avortée, procès onéreux aux US, rester debout, poursuivre ses ambitions : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/36-part-1-georges-lotigier-vade-levee-de-fonds-avortee-proces-onereux-aux-us-rester-debout-poursuivre-ses-ambitions Part 2 - Georges Lotigier - Vade : L'entrepreneur qui murmurait à l’oreille des chevaux : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/36-part-2-georges-lotigier-vade-l-entrepreneur-qui-murmurait-a-l-oreille-des-chevauxÀ vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Perdre son père, être ambitieux mais feignant, s’inspirer de ses propres rêves et prioriser sa famille : écoutez l’histoire de l’altruiste entrepreneur Benjamin Gaignault !Petit dernier d’une famille aristocrate de quatre enfants, Benjamin évolue dans un cadre de vie privilégié près de Châteauroux. Assimilés auxdits « bourges », assumer la richesse de sa famille n’est pas toujours confortable, c’est pourquoi il se crée un personnage rebelle : fier de ses racines et de vivre dans le château du village.À 14 ans, il perd son père. Cette disparition est un point structurant de sa vie et de la personne qu’il est aujourd’hui. « On essaye de se prendre plus en main, on grandit plus vite. On a aussi plus de responsabilités pour ne pas surcharger la vie de sa mère et être un poids pour elle. Ça m’a permis de relativiser beaucoup de choses. » Depuis, ce jeune entrepreneur n’a plus peur de dire non à énormément de choses, en toute transparence.🤔 Pourquoi l’entrepreneuriat ? L’argent et la liberté sont des drivers, et « l’entrepreneuriat est un bon moyen de hacker sa carrière, de réussir très vite et d’atteindre tel niveau de vie. » Il fait donc le choix de faire beaucoup d’efforts maintenant, pour en récolter les fruits très rapidement. « Je suis feignant dans le sens où je voulais arriver à un certain niveau de patrimoine dans un délai très court. »Vous l’aurez compris, l’impatience est son trait de personnalité le plus irrésistible : « j’ai envie de tout croquer maintenant ! »Bon il faut être honnête, Benjamin a aussi une grande force naturelle : il sait mettre les bonnes personnes non seulement au bon endroit, mais aussi au bon moment.🙅🏻‍♂️ « Mon travail ne prendra jamais (jamais, jamais) le pas sur ma vie personnelle. »❤️ Benjamin est catégorique, sa priorité c’est sa famille. Il ne travaille jamais le week-end, ni le soir car ce temps est dédié à sa famille, « et si je n’ai pas ça, ça ne vaut pas le coup. » Accumuler les euros sur son compte en banque au détriment de ses proches ne l’intéresse pas. Profiter de son succès avec les autres, c’est ça qui a du sens pour lui.Cette liberté est valable pour ses équipes également. « Il faut être cohérent du début à la fin. “À 20 h, dans les bureaux d’Ornikar, il n’y a plus personne et c’est bien normal.”💭 Son inspiration ? Mener la vie dont il rêve, tout simplement. Sans oublier un petit challenge avec ses frères, « ça, ça me fait me lever. Faire kiffer les gens, moi avec et être libre. »Benjamin s’applique à rester simple et garder les pieds sur terre. « Il y a eu beaucoup de travail, mais aussi de la chance » L’humilité et l’absence d’ego sont aussi, sans aucun doute, les clés de sa réussite.🎧 La carte blanche de Benjamin Gaignault, pourquoi « Ornikar », la claque qu’il a prise avec Henri De Castries (ancien PDG d’AXA) ou encore sa candidate pour les 40 Nuances de Sista… Vous allez adorer cet échange, aussi sincère que touchant, avec le cofondateur d’Ornikar. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faire la une du New York Times, lever un million d’euros sans client, ni chiffre d’affaires, être convoqués à l’Élysée 8 mois après la création de son entreprise et subir 12 procès en trois ans : voici l’incroyable récit d’Ornikar et de son co-fondateur Benjamin Gaignault.💡 La première idée de Benjamin et de son ex-associé ? Un logiciel, une sorte de « la fourchette », à destination des auto-écoles. La réponse est claire : « Vous êtes des petits branleurs d’école de commerce, l’internet et l’auto-école ça n’a rien à voir. »Même 10 ans après, cette phrase marque Benjamin. Mais sa détermination est déjà incontestable, « c’est merveilleux s’ils pensent comme ça, 80% de leurs clients ont moins de 25 ans, on va les dégommer. »Et ensuite ? Un million de candidats passent leur permis chaque année à raison de 2000€ dépensé par personne et 82% d’utilisateurs insatisfaits de leur expérience avec les auto-écoles classiques (en 2013).🦾 L’objectif d’Ornikar ? Devenir la première auto-école digitale et être moins chère que les auto-écoles conventionnelles. Sur le papier, c’est alléchant n’est-ce pas ? Mais c’était sans compter sur le protectionnisme d’un secteur très réglementé :Le premier procès ne se fait pas attendre et éclate mi-2014.L’agrément nécessaire pour exercer, normalement délivré au bout de deux semaines, n’arrivera que deux ans et demi plus tard.Le gouvernement, vexé par les propos du géant médiatique américain, convoque les protagonistes d’Ornikar. « On a 25 ans, on est trop contents et c’est même le garde de l’Élysée qui nous prend en photo. Et en fait, on s’est fait engueuler comme des enfants qui avaient volé des bonbons. »Suite à la pression des différentes assignations, de la distance géographique et de leur vision divergente, Benjamin se sépare de son associé fin 2015. Flavien Le Rendu, son actuel associé qui n‘est autre que le premier salarié de la boîte, lui redonne de l’énergie et ils reconstruisent Ornikar après cet ouragan.Les investisseurs suivent à nouveau, mais sans donner d’argent. Ils rigolent même en lui disant : « tu verras, sans argent, on prend des bien meilleures décisions. » Si ça n’avait pas fait rire l’entrepreneur à l’époque, il comprend mieux leur message maintenant.Première plateforme de location de véhicules à doubles commandes avec prestation d’enseignement de la conduite à titre non onéreux, rapport de force auprès du gouvernement et 4 JT en une semaine… C’est sûr, vous n’êtes pas prêts à entendre toutes les anecdotes d’Ornikar !Une première partie détonante, où vous découvrirez l'engagement sans faille de Benjamin, sa stratégie, ses erreurs, ses claques et ses apprentissages.A vos écouteurs 🎧 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision courageuse” - Peter DrukerAujourd’hui on découvre la décision courageuse de Elie Mélois et de ses associés lorsqu’ils ont décidé d’aller conquérir le monde avec LumApps.Pour retrouver l’épisode complet d’Elie c’est par ici 👇Part 1 - Elie Mélois - LumApps : la scale up qui a tué le game de l’intranet : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/34-part-1-elie-melois-lumapps-la-scale-up-qui-a-tue-le-game-de-l-intranet Part 2 - Elie Mélois - LumApps : le CTO devenu entrepreneur d’une des plus belles réussites de la Tech: https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/34-part-2-elie-melois-lumapps-le-cto-devenu-entrepreneur-d-une-des-plus-belles-reussites-de-la-techÀ vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entrepreneur.e.s, des claques on en prend forcément au cours de sa vie, certaines nous forgent plus que d’autres. Les dirigeants du Next 40, vous partagent celles qui les ont renforcés.Aujourd’hui, on vous propose de (re)découvrir la claque de Thibaud Hug de Larauze, le fondateur et CEO de BackMarket lorsque le recrutement tourne mal.Pour retrouver l’épisode complet de Franck c’est par ici 👇Part 1 : c'est dans les vieux pots qu'on fait les meilleures confitureshttps://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/16-part-1-thibaud-hug-de-larauze-back-market-c-est-dans-les-vieux-pots-qu-on-fait-les-meilleures-confituresPart 2 : Sur le canaphttps://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/16-part-1-thibaud-hug-de-larauze-back-market-sur-le-canapA vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entrepreneur.e.s, des claques on en prend forcément au cours de sa vie, certaines nous forgent plus que d’autres. Les dirigeants du Next 40, vous partagent celles qui les ont renforcées.Aujourd’hui, on vous propose de (re)découvrir la claque du fondateur de iAdvise, Julien Hervouet, lorsqu’il rencontre, au cours de sa première levée de fonds en Série B, le “boss de fin de roadshow”.Part 1 : La chance, c'est le travail qui ne se voit pas ! https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/21-part-1-julien-hervouet-iadvize-la-chance-c-est-le-travail-qui-ne-se-voit-pas Part 2 : Sur le canap : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/21-part-2-julien-hervouet-iadvize-sur-le-canapÀ vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Parce que notre démocratie est à réinventer, écoutons les idées de nos entrepreneurs, à commencer par les champions de la French Tech. Aujourd’hui, nous découvrons le sujet abordé par Elie Mélois, cofondateur et CTO de LumApps : le réchauffement climatique.Pour retrouver l’épisode complet d’Elie c’est par ici 👇Part 1 - Elie Mélois - LumApps : la scale up qui a tué le game de l’intranet : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/34-part-1-elie-melois-lumapps-la-scale-up-qui-a-tue-le-game-de-l-intranet Part 2 - Elie Mélois - LumApps : le CTO devenu entrepreneur d’une des plus belles réussites de la Tech : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/34-part-2-elie-melois-lumapps-le-cto-devenu-entrepreneur-d-une-des-plus-belles-reussites-de-la-techÀ vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on réussir une nouvelle aventure entrepreneuriale après un succès qui a fait la une de tous médias business ?Réponse avec Franck Le Ouay, cofondateur de Criteo d’abord et désormais CEO de Lifen qui fête son entrée au Next40.C’est quoi la réussite ? C’est très personnel comme question.Une entrée au Nasdaq ? Check.Un exit qui vous met à l’abri du besoin ? Check aussi.Une nouvelle aventure entrepreneuriale avec du sens ? Encore Check.Après Critéo, spécialisée dans retargeting, et sa fabuleuse réussite, il fallait au moins aborder un marché comme celui de la santé pour trouver le challenge et la motivation nécessaire. “Je voulais me challenger, quelque chose qui ait du sens, surtout un secteur différent”. Tout check avec Lifen !Comment, avec ses associés Alexandre Huckert et Etienne Depaulis, ils ont embarqué l’ancien ministre Philippe Douste-Blazy dans l’aventure ?Comment on scale sur un marché aussi complexe que le système de soins ? Quid du développement à l’international ?Comment on met du privé dans du public ?Quid des barrières à l’entrée ?Et côté perso, comment on se projette dans une nouvelle boîte ? On repart avec ou sans ses anciens associés ? Et la vie de famille / la vie pro, on l’organise autrement ?Au détour des questions de ses proches Karolina Le Ouay, Romain Niccoli et Marie Ekeland mais aussi de nos partenaires, Franck vous livre toutes ces fausses bonnes excuses qui nous empêchent trop souvent de nous lancer ? “N’attendez pas d’avoir l’idée pour entreprendre!”Alors on se jette à l’eau, dans le grand bain de l’entrepreneuriat, et dans ce podcast, les yeux fermés.Merci à nos partenaires soutenir tout en challengeant le Next40 avec leurs questions: Neuflize OBC, Oracle, La Tribune, Maddyness, La French Tech et France Digitale.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Parce que notre démocratie est à réinventer, écoutons les idées de nos entrepreneurs, à commencer par les champions de la French Tech. Aujourd’hui, nous découvrons la proposition de Fleur Pellerin, ancienne ministre, et plus récemment, fondatrice du fonds d’investissement Korelya Capital : la régulation des GAFAM pour protéger nos données.Pour retrouver l’épisode complet de Fleur c’est par ici 👇[SISTA DEVIALET] Fleur Pellerin - Korelya Capital - Faire grandir la French Tech à l’international : https://smartlink.ausha.co/40-nuances-de-next/sista-devialet-fleur-pellerin-korelya-capital-faire-grandir-la-french-tech-a-l-internationalÀ vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.