40 nuances de Next

"Être entrepreneur et pessimiste, ça n'existe pas. On accepte un niveau d'emmerdes qui ferait fuir 95% des gens." Le ton est donné. Dans cet épisode, Sébastien Jeanne-Beylot nous plonge dans les coulisses de son aventure entrepreneuriale et le rachat d’ex-In Extenso, devenu The Good Experience.Sébastien n'est pas un adepte du long fleuve tranquille. Ancien "cancre" qui s'ennuyait sur les bancs de l'école, il a transformé ses difficultés scolaires en une résilience hors norme. Pour lui, l'école a été le terrain d'entraînement idéal pour apprendre à "prendre des baffes" et à se relever systématiquement. C'est ce tempérament de "démerdard", hérité d'une enfance heureuse où ses parents l'ont poussé à être le meilleur, peu importe la voie choisie, qui l'a mené à faire "tapis" à seulement 29 ans.Imaginez le scénario : nous sommes en pleine crise du Covid, le secteur de l'événementiel est totalement sinistré, et Sébastien décide de racheter une entreprise de 32 ans. Pour y parvenir, il signe une caution personnelle sur l'intégralité de son patrimoine, acceptant une dette de plusieurs millions d'euros qui l'oblige à rembourser un million par an. Il nous raconte avec sincérité la solitude face aux banques, les choix forts qu’il a fallu faire, notamment le rebranding complet qui fait perdre des clients historiques, et la douleur d'une passation de pouvoir avec le cédant qui finit par s'enrayer totalement.Pourtant, au milieu de cet "ouragan", Sébastien garde le cap. Il nous explique comment la puissance de l’innovation le pousse sans cesse à tester et voir plus loin, en intégrant la robotique humanoïde à son expérience.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment une innovation sociale passe-t-elle du “bon projet local” à un modèle capable de changer la donne à grande échelle ?Dans cet épisode de 40 nuances de Next, enregistré dans le cadre du Podcaston, Solène Etienne reçoit Enora Hamon, déléguée générale adjointe de La France s’engage.Depuis plus de 10 ans, La France s’engage repère, finance et accompagne des projets sociaux et environnementaux partout en France, avec une conviction forte : ce qui compte n’est pas seulement de faire émerger de bonnes idées, mais de les aider à grandir sans les dénaturer.Avec Enora Hamon, on parle :de ce qu’est vraiment l’innovation socialede la manière dont une idée devient un modèle duplicabledes tensions entre impact, financement, reporting et temps longdu rôle des entreprises, des philanthropes, des banques et des territoiresdes causes aujourd’hui les plus fragilisées : droits des femmes, exil, transition écologique, égalité des chanceset de ce que révèle, en creux, l’état de notre démocratie.C’est un épisode sur celles et ceux qui refusent de considérer certaines vulnérabilités comme des fatalités.Un épisode sur la coalition, le terrain, la transmission.Et sur une question simple, mais décisive : comment faire tenir dans la durée ce qui fonctionne déjà à petite échelle ?Au programme :La naissance et la mission de La France s’engagePourquoi “scaler” dans l’ESS n’a rien d’un sloganPourquoi financer une association ne consiste pas seulement à “flécher” un donLe fossé culturel entre financeurs et acteurs de terrainLe rôle des médias dans la visibilité des causesLe parcours d’Enora Hamon : de l’engagement étudiant à son rôle aujourd’hui en passant par Bibliothèques Sans FrontièresÀ l’animation :Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlancheUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tout commence à 9 ans, dans une chambre de province, où un enfant recopie fébrilement des lignes de code depuis des magazines d'informatique. Jean-Daniel Guyot n'est pas né dans le sérail de la finance, mais il possède une arme fatale : l'obsession de comprendre comment les choses fonctionnent.Dans cet épisode de 40 Nuances de Next, nous retraçons le parcours d'un pur "artisan du logiciel" devenu l'un des entrepreneurs les plus respectés de la Tech française. De son stage mythique à la SNCF où il crée seul un logiciel vendu à 150 000 exemplaires, à l'explosion en plein vol de Wizzgo (un "Netflix avant l'heure" brisé par la justice), Jean-Daniel nous raconte comment chaque échec a forgé sa résilience.Le grand tournant ? Captain Train. Une aventure née d'un refus de la fatalité : pourquoi acheter un billet de train devrait-il être une torture ? Après avoir conquis le rail et revendu son entreprise, il s'attaque au plus gros morceau du système : la Banque.Pourquoi recréer une banque de toutes pièces alors que des solutions de paiement existaient déjà ? Parce que Jean-Daniel ne supporte pas l'approximation. Confronté à l'impossibilité de réconcilier les flux financiers de ses clients, il a pris le pari le plus fou de la décennie : obtenir une licence bancaire européenne complète pour bâtir Memo Bank.Un épisode où l'on parle aussi d'élégance du code, de la fin des "vitesses limites" de l'apprentissage, et de cette conviction profonde : pour transformer un secteur, il ne faut pas l'effleurer, il faut en devenir le cœur.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"On va faire les noirs contre les blancs." C'est par cette provocation mémorable que Didier Morville, alias JoeyStarr, a scellé son alliance avec Guillaume Chateau.Dans cet épisode de 40 Nuances de Next, plongez au cœur de la création de Carnival, une marque de rhum qui refuse les étiquettes pour ne garder que le "jus de soleil" et l'art.Loin des clichés marketing, Didier et Guillaume nous racontent comment une "folie douce" entre copains s'est transformée en un succès commercial avec plusieurs centaines de points de vente en seulement deux ans.Vous découvrirez les coulisses d'une aventure où l'on apprend tous les jours, des distilleries de Guadeloupe aux défis économiques d'une bouteille sérigraphiée.Guillaume, qui a vu naitre La Maison du Bitcoin et Ledger auparavant, apporte sa vision stratégique du "sprint-marathon", tandis que Didier livre sa part d'ombre et d'urgence créative.Ils évoquent aussi leurs débuts d'outsiders, les portes fermées du milieu des spiritueux, et leur conviction profonde : pour réussir, il faut cesser de vivre dans l'œil de l'autre et oser la sincérité absolue.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous pensiez que prendre un billet d’avion était un geste simple ?Sandrine de Saint-Sauveur, Présidente et CEO d’APG nous ouvre les coulisses de l’aérien. Découvrez l'immense machinerie invisible qui permet à plus de 200 compagnies de voler et de remplir leurs sièges aux quatre coins du globe.Cette entreprise, c’est son père trente ans plus tôt qui l’a créée. Elle nous raconte comment aujourd’hui, elle, la fille, dirige ce qu’elle appelle “la plus petite multinationale française”.Sandrine ne nous livre pas une success-story lisse. Elle raconte avec franchise ses "grosses gamelles", entre autres culturelles en Allemagne et au Portugal, et surtout, ce jour de février 2016 où son produit phare s’est effondré en une heure seulement. Sa réponse à tout cela ? L'audace absolue : créer sa propre compagnie aérienne, APG Airlines, et regagner sa liberté.Au fil de l’épisode, on découvre une dirigeante qui refuse les codes classiques de la tech : pas de levée de fonds, pas de course à la "grosseur" pour l'ego, mais une croissance pas à pas, basée sur l'infusion du temps et le respect des cultures. Elle nous parle de méditation, de la "gentillesse" comme valeur business, et de sa vision d'une économie qui doit d'abord servir à faire vivre des familles.À l’animation :Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlancheUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Bernard, j'ai attrapé une maladie. Il me reste un an."Tout bascule sur le siège passager d'une voiture en 2010. Bernard de Mulatier, alors bras droit fidèle, reçoit la confidence la plus douloureuse de sa carrière. Son CEO et mentor est condamné. En un instant, l’avenir de Diatex, petite pépite lyonnaise spécialisée dans les textiles de haute technologie, repose sur ses seules épaules.Dans cet épisode, Bernard nous raconte comment il a dû "apprendre à piloter l'avion en plein vol". Mais au-delà de l'épreuve humaine, c'est une véritable leçon de stratégie industrielle que nous livre le dirigeant. De son entrée comme stagiaire dans une structure de trois personnes à la tête d'un groupe de 40 millions d'euros, il détaille la transformation de Diatex en un leader incontournable.L'entreprise est aujourd'hui sur tous les fronts : elle conçoit les tissus de préparation pour les ailes en carbone d'Airbus et de Boeing, fabrique les enveloppes ultra-étanches des ballons dirigeables Flying Whales et fournit les textiles techniques pour les gilets pare-balles du GIGN ou les doublures des sacs de luxe. Bernard revient sur son choix crucial de racheter ses propres fournisseurs de tissage pour garantir une chaîne de valeur de haute qualité.Vous allez découvrir la réalité d'un secteur exigeant où le "temps long" est roi et où l'innovation durable permet de diviser par trois l'empreinte énergétique de la production.Bernard partage aussi quelques uns de ses secrets :comment réussir à s’internationaliser malgré les différences de coutumes et d’habitudepourquoi le doute est sûrement l’un de ses meilleurs alliés en tant que dirigeantson ambition pour redonner de la lumière à l’industrie françaiseÀ l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanchePascale Rey, Chargée d’affaire entreprise chez BNP ParibasUn épisode en partenariat avec BNP ParibasUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De l’enfant placé en famille d'accueil à 12 ans au bâtisseur d'une licorne à 30, Jonathan Anguelov est devenu l’une des figures fortes de l’entrepreneuriat en France, et visible du grand public comme juré de Qui Veut Etre Mon Associé.Loin des parcours balisés, Jonathan s'est construit sur des "cicatrices" qui l’ont poussé à se dépasser sans jamais chercher le confort. Pour lui, l'entrepreneuriat n'est pas une question de prestige, mais un combat de chaque instant où n'avoir "rien à perdre" devient l’une des armes absolues.Au micro, le co-fondateur d'Aircall revient sur une aventure hors norme : la création d'un géant mondial de la téléphonie cloud. Il nous raconte comment, avec ses associés, il a défié les pronostics pour passer de zéro à 100 millions d'euros d’ARR en seulement six ans. Avec franchise, il dénonce les "manuels de l'entrepreneur" qu'il a tous jetés à la poubelle pour privilégier le "Founder Mode" : cette niaque des débuts où l'on préfère recruter des juniors affamés plutôt que des directeurs seniors trop éloignés du terrain.Mais que se passe-t-il une fois le sommet atteint ? Jonathan nous confie le déchirement émotionnel de son départ d'Aircall fin 2023. Il nous explique pourquoi, après avoir bâti une licorne, il a choisi de repartir de zéro avec Offstone, une plateforme qui bouscule l'investissement immobilier. Entre ses anecdotes sur son rôle de jury dans "Qui veut être mon associé ?" et ses réflexions sur la gestion d'un État, Jonathan livre une masterclass de résilience.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheVirginie Chabaud, banquier privé chez PictetUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour cet épisode, oubliez tout ce qu'on vous a appris sur la croissance d'une start-up industrielle. Benjamin Saada n'a pas suivi le manuel.Benjamin a une obsession : la fin des matières premières. Avec Fairmat, il a créé une solution industrielle capable de récupérer les matériaux composites "indestructibles" en fibre de carbone pour les transformer en une nouvelle matière haute performance, dix fois moins chère et recyclable à l'infini.Dans cet épisode, il nous explique sa stratégie iconoclaste du "Reverse Deep Tech" : refuser le cycle classique pour lever massivement des fonds et acheter toutes ses machines dès le premier jour, avant même d'avoir finalisé son logiciel.Au programme de ce récit industriel :Sa méthode de "l'épluchage" : Comment ses robots, pilotés par l'IA, réussissent l'impossible : découper le carbone en suivant la fibre "comme on épluche un fruit", là où les méthodes classiques échouent.Le rêve américain de Fairmat : son installation dans l'Utah, un état "pro-business" où il a dupliqué son usine française sans aucune subvention, simplement pour se rapprocher du gisement de déchets.Son Moi Président : Sa proposition radicale pour l'État : arrêter les subventions et passer à la commande publique pour permettre aux startups de devenir les géants de demain.À l’animation :Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlancheOlivier Mathiot, Managing General Partner de 2050Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧—📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur [email protected]ébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment rendre un document infalsifiable… avec un simple mouvement de poignet ?C’est l’obsession de Cosimo Prete avec C.S.T (Crime Science Technology), une deeptech française qui développe des technologies de sécurité pour documents d’identité et billets de banque : encres, effets optiques, le tout vérifiable à l’œil nu. Derrière ce geste banal : une guerre silencieuse contre la fraude documentaire.Mais l’histoire ne commence pas en startup. Cosimo voulait être archéologue : enquêter sur les traces, lire ce que les autres ne voient pas. Cette méthode l’emmène à la police scientifique. Et l’entrepreneuriat arrive plus tard, non comme un rêve de “boîte”, mais comme une nécessité : dépasser le cadre, résoudre, transgresser.Sa signature : la couleur comme technologie. Jouer avec les molécules, puis réussir l’étape que beaucoup sous-estiment : industrialiser. Passer du labo à l’usine, avec une rigueur qui ne pardonne pas. Et convaincre les plus exigeants — États, institutions, acteurs souverains — dans un monde où “pitcher” ne suffit pas : il faut prouver, encore et encore. “La confiance se gagne par goutte, se perd par litre.”Et puis Cosimo partage aussi ses doutes plus personnels.La solitude du mandataire social,les masques qu’on empile pour tenir : dirigeant, père, conjoint.La peur sourde de la mauvaise décision — celle qui ne raye pas un slide, mais abîme des gens.Il parle aussi de ce décalage intime : quand l’ascenseur social te change de décor sans te donner le mode d’emploi.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧-- 📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur [email protected]ébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Être fils de Bernard Tapie, c’est grandir dans l’ombre d’un mythe, avec les succès, les scandales, les montagnes russes… et une question en filigrane : qu’est-ce que je fais, moi, de ce nom-là ?Dans cet épisode de Cash Out, Laurent raconte comment il a longtemps résisté à l’idée de “refaire du Tapie”, avant de finir par marcher dans les traces de son père : reprendre une entreprise en train de couler, la retourner… et la revendre plusieurs millions à un grand groupe.On remonte le fil : l’enfance avec un père omniprésent dans les médias, les premiers coups d’éclat, les sites et business lancés dans le sillage du nom Tapie, les deals qui montent très haut… et qui parfois s’effondrent tout aussi violemment. Il y a des anecdotes très “Tapie” : le business qui cartonne parce qu’il porte ce nom-là, puis qui dégringole du jour au lendemain quand les ennuis judiciaires s’invitent dans l’équation.Ce chaos, Laurent va en faire une école de guerre. Il devient serial entrepreneur : boîtes créées, retournées, revendues. Jusqu’au jour où il reprend BC Finance, un acteur du rachat de crédits en train de couler, quasiment un boulet dans les comptes d’un grand groupe. Là, il fait du Tapie pur jus : restructurer, industrialiser, remettre les équipes en ordre de bataille… et transformer un gouffre financier en machine rentable prête à être rachetée.Il ne cherche pas à vendre. Mais quand un acquéreur arrive, il sait qu’il tient quelque chose : une boîte redressée, des chiffres solides, et surtout, l’expérience de vingt ans de montagnes russes. Il raconte la négociation, les offres qui montent, le moment où le prix bascule de “intéressant” à “je ne peux pas raisonnablement dire non”.Et puis surtout, il y a l’après.Laurent ne saute pas directement dans une nouvelle aventure. Il prend deux ans off. Deux ans de vraie pause, à refaire… ce qu'il faisait au début : des paris sportifs. Non pas pour le frisson, mais pour financer l’école de ses enfants, presque comme un clin d’œil à sa première vie.Au bout de ces deux années, il revient à son autre amour : l’automobile. Et là encore, il ne choisit pas la petite route tranquille. Laurent reprend la marque française historique Delage. Son idée : la faire renaître au XXIᵉ siècle, non pas comme un simple badge collé sur une voiture de plus, mais comme une maison d’exception.Avec Delage, il se fixe un objectif qui ressemble à un défi de roman : battre le record du monde de vitesse en voiture, tout en construisant une marque capable de séduire quelques dizaines de collectionneurs ultra-exigeants partout dans le monde. Ça veut dire repartir presque de zéro : développer une hypercar, trouver les bons ingénieurs, convaincre des investisseurs, gérer l’homologation, la production, le réseau, tout en portant le poids et la promesse d’un nom chargé d’histoire.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSacha Doliner, fondateur de NeumannUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Imaginez un métier que l’on ne remarque jamais. Sauf quand il est mal fait. C’est là que Marine Billiard a choisi de bâtir son empire : le ménage dans les hôtels les plus exigeants.Issue d’une famille d’entrepreneurs, Marine a grandi avec l’idée que créer serait son destin. Le jour même où elle soutient son mémoire à la Sorbonne, elle file présenter son premier projet à l’incubateur Agoranov. Un projet précurseur sur la prévention des risques naturels. Trop tôt pour son marché. Mais suffisant pour lui apprendre sa première leçon : écouter le timing du monde.De cet échec naîtra une résilience qui deviendra sa marque de fabrique. Et l’intuition qu’elle devait s’attaquer à un secteur que tout le monde dédaigne : le nettoyage. Là où d’autres ne voyaient qu’un “métier ingrat”, elle a vu un terrain d’excellence.Avec St Ho, elle impose une rigueur quasi militaire : process invisibles, formation millimétrée, management humain mais exigeant. Ses clients ? Les hôtels de luxe, où la moindre imperfection est sanctionnée.Mais son véritable moteur n’est pas seulement la satisfaction des palaces. C’est la fierté de ses équipes. Donner une dignité et des perspectives à celles et ceux qu’on ne voit jamais. Redonner une voix à l’invisible.Dans cet épisode, Marine évoque aussi :L’épisode compliqué du Covid et comment elle a réussi à rebondirLa peur, qu’elle arrive aujourd’hui à maitriser pour en faire un moteur et ne plus en être paralysél’importance de l’accompagnement dans l’entrepreneuriat, elle qui est mentor à l’IME et au MoovjeeUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La France peut-elle encore peser dans l’IA avec des champions tricolores au niveau mondial ?Parmi les prétendants au titre, il y a H Company, souvent appeler H.Avec une levée de fond record annoncé il y a 2 ans à Vivatech, H était sur les rangs.Dans la foulée, 3 des 5 associés annoncent leur départ. En juin dernier, c’est Charles Kantor, fondateur et CEO, qui quitte l’entreprise.C’est dans ce contexte de promesse ambitieuse et de contexte interne complexe, que Gautier Cloix reprend les rennes de H.Là où les géants de l’IA se concentrent sur les chatbots et les LLM, il a décidé d’investir un autre terrain : l’IA agentique. Des agents qui voient l’écran, bougent la souris, tapent au clavier, remplissent un formulaire, enchaînent les actions comme une petite équipe invisible derrière votre curseur.Pour l’instant sans concurrent, H Company avance avec une méthode simple : on repère d’abord les problèmes pour créer ensuite des “androïdes” sur mesure pour y répondre. Une tâche, un agent IA dédié.Dans cet épisode, Gautier nous raconte son arrivée et ses premiers discours aux collaborateurs : comment rassurer, comment s’intégrer et comment affirmer sa vision.Mais il revient aussi sur son parcours : de prof de maths dans un lycée et en prison jusqu’à passer 10 ans chez Palantir, et son arrivée chez H pour retrouver l’atmosphère des débuts dans un projet ambitieux.Il nous parle aussi de :son projet avec “Rêvons” sur l’égalité des chancesson avis sur la souveraineté, et comment le secteur public peut encore s’améliorer dans es collaborations avec le privéson admiration pour François Damiens !À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheFlorent Garcia, Directeur de WAI by BNP Paribas.Un épisode en partenariat avec BNP Paribas.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧-- 📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur [email protected]ébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Avez-vous envie de regarder les dessins animés d’aujourd’hui avec vos enfants ? La réponse est presque toujours non. »Tikino est né exactement de ce constat. Un petit projecteur pour enfants, sans lumière bleue directe, sans connexion ouverte, avec des histoires lentes et choisies à la main. Des contenus qu’on a envie de regarder avec ses enfants, sur un mur blanc, plutôt que de les laisser seuls devant une tablette ou un flux sans fin.Comme dans toute aventure entrepreneuriale, tout n’a pas été linéaire. Une campagne Ulule au lancement qui les prends un peu de vitesse, un composant d’1 millimètre qui grippe la production de 2000 pièces juste après un passage dans Qui veut être mon associé ? (#QVEMA pour les intimes). Mais à chaque étape, l’équipe choisit de faire face, d’expliquer, de réparer, et de continuer à proposer une alternative crédible aux écrans classiques. Tikino, c’est leur manière très concrète d’apporter une pierre à un sujet où peu d’acteurs acceptent vraiment de questionner l’exposition des enfants aux écrans.Derrière Tikino, il y a surtout une trajectoire : celle de Laurène.Ancienne avocate en propriété intellectuelle, mère de trois enfants rapprochés, elle décide de quitter la robe pour entreprendre, avec deux autres femmes, dans un univers qu’elles ne connaissent pas : le hardware. Elle raconte le saut, la complémentarité du trio, le soutien de son conjoint, et comment sa vie de mère nourrit la ligne éditoriale, le produit et son engagement sur la question des écrans.Et merci à Matthieu Stefani, Timothée Rambaud, Bertrand Altmayer, Aliénor Bouvier-Lewi pour leurs questions surprises !Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques, hosté par Solène Etienne.À vos écouteurs 🎧-- 📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur [email protected]ébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Dans quelques années, tout le monde achètera sur Chat GPT”.Cette phrase, c’est celle de Cécile Lejeune, Présidente de Kantar.Et au vu de toutes les études qu’elles mènent, on peut vraiment imaginer ce futur dans nos habitudes de consommation.Mais alors comment les marques font-elles pour s’adapter ? Quelles sont les données qui permettent d’annoncer ce bouleversement ?À la tête de Kantar France, notre invitée accompagne au quotidien les plus grandes marques pour qu’elles restent visibles et désirables dans ce nouveau paysage. Elle raconte comment l’IA bouscule le métier des études, comment on mesure désormais la place d’une marque dans les réponses de ChatGPT, et comment on concilie data, créativité et compréhension fine des consommateurs sans céder à la solution “tout IA”.L’épisode est aussi le récit d’un parcours fait de détours et de claques. Une enfance portée par une mère universitaire brillante, un rapport longtemps détendu aux études, un premier job confortable mais sans relief, une phrase paternelle qui blesse et réveille, puis le grand saut dans la pub et les agences créatives, jusqu’à un poste de CEO… avant une fusion et un coup de fil qui lui annonce qu’elle ne sera pas choisie.Plutôt que de s’effondrer, elle en fait un point de bascule : coaching, remise à plat, prise de conscience que sa valeur tient autant à ses soft skills qu’à son métier. C’est cette réinvention qui la conduira chez Kantar, au cœur des enjeux IA, data et marque. Un épisode pour celles et ceux qui doivent piloter une stratégie dans un monde d’algorithmes, mais aussi apprendre à se relever quand une décision remet tout en cause.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧-- 📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur [email protected]ébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment tu réagis quand le marché te met une gifle historique, que les taux s’envolent, que ton modèle explose en vol… alors que tu viens tout juste de lever des millions auprès d’un fonds iconique ?Dans cet épisode, on remonte le fil de l’histoire de Zefir, une aventure qui commence très loin des agences immobilières classiques :sur un futon à San Francisco, avec deux meilleurs amis qui jouent à Dofus depuis le collège, se demandent comment créer une “Legendary Company” et misent leurs premiers euros dans l’Ethereum.Rémy Fabre raconte comment, avec son associé Louis, ils ont commencé par un délire biotech cerveau–machine, beaucoup trop ambitieux pour leurs moyens, avant de tomber sur un terrain de jeu aussi massif que dysfonctionnel : l’immobilier résidentiel.Ils lancent alors un modèle d’achat garanti, inspiré des iBuyers américains : Zefir estime ton bien, t’achète vite et prend le risque de le revendre plus tard.Le marché est porteur, les taux sont bas, la croissance est forte. Zefir lève 24 M€, dont 20 M€ auprès de Sequoia. Sur le papier, tous les voyants sont au vert.Jusqu’à “la claque” : la hausse des taux d’intérêt la plus violente depuis des décennies.Du jour au lendemain, la capacité d’achat des ménages se contracte, les prix se tendent, et chaque promesse d’achat garantie devient une grenade dégoupillée.Rémy raconte la réalité brute : les prêts relais, les clients au bord de l’asphyxie, les discussions juridiques, les nuits sans sommeil, le stress qui fait prendre 15 kilos.Plutôt que de fermer les yeux, ils décident de regarder le problème en face.Tuer leur propre modèle. Sortir du rôle d’intermédiaire qui porte le risque.Et pivoter vers ce qu’est Zefir aujourd’hui : une plateforme immobilière dopée à l’IA qui connecte vendeurs, agents et acheteurs, promet une vente deux fois plus rapide et redonne du pouvoir aux professionnels face aux portails historiques.Rémy détaille ce nouveau modèle :l’assistant conversationnel façon “ChatGPT de l’immobilier”, la génération automatique d’annonces, la transformation des agents en “agents acheteurs”, le pari d’une diffusion gratuite pour construire une alternative crédible à Leboncoin / SeLoger.Mais derrière la mécanique business, on découvre surtout un état d’esprit :celui d’un entrepreneur obsédé par le dépassement de soi, prêt à choisir la souffrance utile plutôt que le confort immédiat, mais lucide sur le prix à payer.Il parle de triathlon, de bonheur long terme, de culpabilité quand il perd du temps sur autre chose que son projet, et de ces questions existentielles qui le hantent : “Pourquoi je fais ça ?”, “Quel est le sens de tout ça ?”.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧-- 📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur [email protected]ébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a juré qu’il ne travaillerait ni à Paris, ni en banque.Puis un jour, il découvre la banque privée : non pas des chiffres, mais des histoires de vies. Là, quelque chose s’allume.Des années plus tard, on lui remet les clés de Neuflize OBC. Le jour de sa nomination, une pensée traverse la pièce : “Pourquoi moi ?” Ce n’est pas de la com’, c’est une vraie montée d’adrénaline, un pincement au ventre. Il regarde l’ascenseur : 1000 collaborateurs vont y monter demain matin. “Les actifs, se sont eux.” Il faudra décider vite, et décider juste.Sa première décision pour tenir la promesse du service ?Couper une partie de la base clients : un quart, ceux pour qui le coût de la conformité étouffe l’attention. Sur le papier, c’est froid. Dans la vraie vie, c’est une série de coups de fil, des conversations avec chacun d’eux. “Voilà pourquoi, voilà comment on vous accompagne ailleurs.” Des silences parfois lourds, des remerciements aussi. Choisir, c’est prendre sur soi.Ce recentrage n’est pas un repli. C’est une clarification : Neuflize ne sert pas seulement l’entreprise, elle finance l’entrepreneur, la personne.Avances sur cash-out, prêts adossés aux titres, ingénierie sur-mesure. Là où beaucoup s’arrêtent à la trésorerie, la banque entre dans la matière intime : ce moment où l’on vend une part de soi, où l’on sécurise une famille, où l’on repart dans l’arène.En face, la concurrence est affûtée, les family offices poussent, la réglementation serre le jeu. Demain, IA et fraude testeront la confiance comme jamais. Les acteurs trop petits devront sans doute se rapprocher. Mais le vrai sujet reste immuable : connaître son client, répondre, même en deux lignes, tenir la parole donnée.Il raconte aussi les ratés, les recrutements manqués, les soirs où l’on se demande si l’on a tiré la bonne ficelle.Et puis arrive un message, celui de son frère. D’une simple question, on comprend la fierté et la fragilité d’un homme “parti de rien” qui n’a pas oublié d’où il vient.Alors, et l’après ?Il dit qu’il voudrait souffler. S’asseoir dans quelques boards, transmettre, peut-être entreprendre enfin pour de bon. Pas pour briller : pour être utile. Comme si tout son parcours revenait à ça.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧-- 📱 Newsletters - réseaux sociaux - médias - contacts : https://linktr.ee/FeuilleBlanche_medias ✍️ Vous avez un projet de podcast ? Contactez nous sur [email protected]ébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avant même Poinçon 22, Jessica Mulliez dessinait déjà ses propres bijoux.Elle design et conçoit une médaille. Elle la fait sertir d’un saphir bleu. Et comprend, en la portant, qu’un bijou peut fixer un souvenir.Avant ça, il y a la Place Vendôme : Jessica travaille chez Boucheron, Van Cleef & Arpels. Elle y découvre l’exigence, la précision, le respect des matières.Puis Jessica tombe malade. Les allers-retours à l’hôpital démarrent et le travail est mis entre parenthèses. Pour tenir, Jessica se remet à dessiner. Pour s’évader et mieux traverser cette épreuve.C’est comme ça que vient l’idée de lancer sa propre Maison : Poinçon 22 est né, “à sa main”. Des pièces sur-mesure, conçues et réalisées à la commande, le tout sans ambition démesurée, mais avec un mantra : ses bijoux sont les gardiens d’un souvenir.En 2 ans, le bouche-à-oreille fonctionne, le business prend de l’ampleur, Jessica est devenue entrepreneure. Mais la réalité est aussi rude : deux grossesses sans congé, des journées trop longues, la solitude qui s’installe. Elle hésite, pèse, repousse. Puis finalement elle décide de ne plus être seule. Hugo, son mari et soutien de la première heure, investit et prend une part du pilotage. Le duo clarifie les objectifs et la trajectoire, et surtout, Jessica retrouve de l’air - et sa façon de raconter.La signature de la Maison ? Une médaille octogonale, simple et puissante, devenue emblème.Ses convictions ? Une joaillerie intime, responsable, faite pour durer.Son ambition ? Offrir aux femmes des bijoux qui racontent leur histoire — des mémoires gravées, des alliés du quotidien, des marqueurs de force.À l’animation :Solène Etienne, cofondatrice de FeuilleBlancheUn podcast conçu par FeuilleBlanche, producteur de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.