#113 - Raus aus der Controllingfalle - Der wichtige Unterschied zwischen Zielen und Indikatoren
Zwiebelschälen bis zum Kern · intrinsify GmbH
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Show Notes
In dieser Folge gibt Mark einen Einblick in sein Studio-Setup und verrät, wie er sich auf Vorträge vorbereitet – inklusive Technik, Struktur und persönlicher Routinen.
Gemeinsam blicken sie außerdem auf den jüngsten Future Leadership Deep Dive zurück.
Anschließend nehmen sie einen verbreiteten Denkfehler in Organisationen bzw. im Controlling auseinander: Warum Kennzahlen nicht zu Zielen werden sollten – und was Unternehmen stattdessen beachten sollten.
Zum Abschluss erzählt Mark, was ihm ein Tennismatch über Gelassenheit gelehrt hat.
🧅 Inhalte dieser Episode:
- 00:00:45 – Check-In: „Welche Tradition versuchst du weiterzugeben?“
- 05:00 – Blick in die Küche:
- Mark öffnet sein Studio: Wie er sich auf Präsentationen vorbereitet – plus ein Rückblick auf den letzten »Deep Dive: Strategisch erfolgreich«.
Link zur Aufzeichnung: https://future-leadership.de/deep-dive-6-strategisch-erfolgreich/
- 18:30 – Verschält – Denkfehler der Woche:
- Wenn Indikatoren zu Zielen werden – Warum Controlling Entscheidungsunterstützung bleiben sollte.
- 34:00 – Frühlingszwiebel:
- Marks Aha-Moment auf dem Tennisplatz – Ein Punkt ist nur ein Punkt
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich inzwischen über 20 000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Fabian und Mark freuen sich auf euren Input!
Schaue Dir hier das ganze YouTube Video an: https://youtu.be/pH_Kp-HnyHg
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