Straight-Line Podcast

In deze aflevering van de Straight-Line Podcast spreken Johan en Mandy van der Put over hoofdstuk 16 van het Straight-Line Leadership boek: Betrokkenheid vs. Bezorgdheid.Bezorgdheid is passief, betrokkenheid is actief. Mensen die denken dat het een goed idee is om bezorgd te zijn, hebben het bij het verkeerde eind. Bezorgdheid laat je in cirkels draaien. Betrokkenheid zet je op het rechte pad.Je denkt misschien dat het je een beter mens maakt als je bezorgd bent. Je denkt dat je een goede ouder bent als je bezorgd bent om je kinderen, maar daarmee breng je jezelf alleen maar in verwarring en de bezorgdheid maakt je zwakker dan nodig.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering van de Straight-Line Podcast spreken Johan en Mandy van der Put over hoofdstuk 15 van het Straight-Line Leadership boek: Een droom vs. Een project.Mensen die leven in de cirkel jagen dromen na. Voor Straight-Line Leiders hebben dromen geen vaste betekenis. Dromen moet je negeren of je moet ze omzetten in een concreet project. Er is niets mis met dromen, maar je hebt er alleen iets aan wanneer je jouw dromen (het fantaseren en overdenken) omzet in een project waar je daadwerkelijk iets mee kan.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering van de Straight-Line Podcast spreken Johan en Mandy van der Put over hoofdstuk 14 van het Straight-Line Leadership boek: Een zelf Gecreëerde wereld vs. Een wereld van Omstandigheden.Veel mensen, vooral in de verkoop, gaan op pad voor een deal en komen terug om verslag uit te brengen van hun resultaat. Ze vertellen dat de klant geen geld heeft, of dat de omstandigheden zijn veranderd, enzovoorts. Dit patroon is glashelder en leidt tot zeer weinig resultaat. Dat is wat er gebeurd als je leeft in een wereld van omstandigheden.Een andere verkoper komt terug op kantoor en zegt dat hij de deal heeft gesloten. Ook al stuitte hij op dezelfde omstandigheden. Een klant had tot het nieuwe boekjaar geen budget meer, maar de verkoper creëerde een deal met uitgestelde betalingen en kwam terug met het contract op zak. Dit noemen wij een gecreëerde wereld.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze special edition van de Straight-Line Podcast gaan Johan en Mandy van der Put het gesprek aan met Mattias Desmet over totalitarisme, de samenleving en het gebrek aan krachtig leiderschap in de 21ste eeuw. In zijn boek “The Psychology of Totalitarianism’’ legt Professor Mattias Desmet uit hoe deze factoren de formatie van een nieuw totalitair systeem in de hand werken. We leven in een tijd waar digitalisering en globalisering een effectieve rol spelen in ons dagelijks leven. Contact leggen met een ander is nog nooit zo eenvoudig geweest en toch voelen we ons eenzamer en verdeelder dan ooit. Dagelijks worden we overladen met een stortvloed aan informatie met contrasterende opiniestukken, talkshows waar opposities bewust tegenover elkaar worden gezet en de verdeeldheid verder gevoed wordt.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering van de Straight-Line Podcast spreken Johan en Mandy van der Put over hoofdstuk 13 van het Straight-Line Leadership boek: Iemand een plezier doen vs. Iemand van Dienst zijn.Altijd en constant de goedkeuring nodig hebben van andere mensen is een gevaarlijke verslaving. Hier moet je van afkicken als je iets wil maken van je leven. Continu mensen willen pleasen is een energievretende bezigheid.Hoe zit het nu? Hecht je meer waarde aan de goedkeuring van anderen dan gewoon heel waardevol te zijn? Anders gezegd: Wil je iemands goedkeuring of wil je iemand echt helpen? Dit zijn namelijk twee verschillende werelden.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering van de Straight-Line Podcast spreken Johan en Mandy van der Put over hoofdstuk 12 van het Straight-Line Leadership boek: Eerlijk zijn over waar je staat vs. Erover liegen.Om daar te komen waar je wil komen, moet je eerst precies weten waar je staat. Pas als je weet waar je staat, kun je exact uitstippelen hoe je vanaf dat punt naar de gewenste plaats komt. Je moet hiervoor een ding doen: heel eerlijk kunnen kijken. Je kunt niet tegen de mensen die je willen helpen, zeggen dat het prima gaat, als dat niet zo is.Als iemand denkt dat je belt vanuit Amsterdam terwijl je in Maastricht staat, dan heb je niets aan zijn routebeschrijving naar Bodegraven.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering van de Straight-Line Podcast spreken Johan en Mandy van der Put over de bulletin: Finish strong next year.Why next year you ask?What about this year?Because if you were truly committed to a powerful THIS year, what you would have done would have been to:Start strong at the very beginning of THIS year.Held frame for the entire year up until now.Actually have done NRAs and not messed around with distractive nonsense.You would have “stopped stopping” throughout this year when times got tough.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering van de Straight-Line Podcast spreken Johan en Mandy van der Put over hoofdstuk 11 van het Straight-Line Leadership boek: Niet kunnen vs. Niet willen.Heb je jezelf weleens afgevraagd als je een doel niet hebt bereikt: ​Kan ik dit niet? Of wil ik het niet?Als je geen onderscheid kunt maken tussen iets niet kunnen of niet willen, dan maakt dit je onherroepelijk zwakker. En als je met je bewustzijn leeft in deze sluimertoestand, dan levert dit behoorlijk veel pijn en frustratie op.Niet kunnen gaat namelijk over de dingen waartoe je wel in staat bent, maar waarvoor je kiest (bewust of onbewust) om ze niet te doen; je bent niet bereid er energie in te steken.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering van de Straight-Line Podcast spreken Johan en Mandy van der Put over hoofdstuk 10 van het Straight-Line Leadership boek: Willen vs. Kiezen.Wensen, hopen, verlangen, willen: het is allemaal tijdverspilling. Het benadrukt alleen maar wat je nog niet hebt en wat je nog niet hebt bereikt. Willen wordt vanuit hier al snel een kinderlijk hopen. Juist dat brengt je in een positie waar effectief zijn en resultaat creëren onmogelijk worden.Kiezen is ongelooflijk krachtig. Een beslissing maken geeft zoveel kracht en zoveel macht, dat het doorgaans niet eens uitmaakt of het wel de juiste beslissing is. Dat is de hoeveelheid kracht die zit in kiezen. Het is de ultieme hefboom, mits je 'm gebruikt.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

Aflevering 9 van de Straight-Line Podcast staat nu online! In deze podcast spreken Johan en Mandy van der Put over hoofdstuk 9 van het Straight-Line Leadership boek: Weten vs. Leven.In Straight-Line Coaching worden mensen die kennis omzetten in actie gezien als intelligente mensen. Zelfs als ze niet veel informatie hebben verzameld, zijn ze waardevoller voor zichzelf en anderen dan iemand die ongelooflijke hoeveelheden kennis in zich opneemt en daar maar zelden wat mee doet. Tenzij je tot doel hebt een wandelende encyclopedie te worden en jezelf te vermaken met wat je weet. Je kunt beter gaan toepassen wat je weet. Dan haal je zoveel meer uit je leven!Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com#leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 8 van het boek Straight-Line Leadership: Een probleem vs. Een beslissing. Een probleem bestaat uit drie delen: 1. Een afwijking van wat normaal is. 2. De oorzaak van de afwijking is onbekend. 3. Je kiest ervoor om er iets aan te doen. Wanneer er sprake is van alle drie de bovenstaande onderdelen, dan pas is er sprake van een probleem. De meeste mensen hebben echter vaak geen probleem, maar hebben simpelweg een beslissing te maken. Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer? www.straightlineleadership.com #leiderschap #leiderschapscoaching #coaching #straightline #straightlineleadership

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 7 van het boek Straight-Line Leadership: Wat onderscheidt een Straight-Line Leider?Een Straight-Line persoon is iemand die op een effectieve manier omgaat met zijn eigen bullshit. Een Straight-Line Leider is iemand die hetzelfde doet, maar die daarnaast ook effectief weet om te gaan met andermans bullshit. En met bullshit bedoelen we hier de pogingen om te handelen vanuit een zwakke inner stance.Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer?www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 6 van het boek Straight-Line Leadership: Stoppen vs. Stoppen met stoppen. Zonder onophoudende, gerichte actie is alles wat je weet waardeloos. Het is niets meer dan een reeks interessante mentale oefeningen. Mensen beginnen vol inspiratie en energie aan iets nieuws, tot er iets gebeurt waardoor ze ontmoedigd of afgeleid raken. Vervolgens maken ze nooit meer af waar ze aan zijn begonnen. Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer? www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 5 van het boek Straight-Line Leadership: Willen vs. Creëren. Het probleem met willen is dat het over het algemeen alleen maar leidt tot meer willen. Iets heel graag willen kost je veel energie en brengt je uit balans. Het maakt je namelijk tot iemand die nu niet heeft wat hij wil. En dat maakt je tot wie je bent, hoe je handelt en hoe je kijkt naar de wereld. Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer? www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 4 van het boek Straight-Line Leadership: De Straight-Line Wereld. Mensen die Straight-Line in het leven staan, hoeven maar drie hoofdstukken van een businessboek te lezen om meer te bereiken dan een zigzagger die zevenentachtig hoofdstukken leest en ieder woord onderstreept. Ze vinden begrijpen alleen niet genoeg. Ze lezen met een ander doel. Ze hebben de discipline om de focus te houden op waarom ze iets lezen. Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer? www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 3 van het boek Straight-Line Leadership: De ZigZag wereld. Zigzagmensen bewegen tussen de andere twee werelden in: de Straight-Line wereld van hoge prestaties en veel resultaat en de cirkelvormige wereld van eindeloos rondjes draaien, niet-presteren en geen resultaat. ZigZagmensen komen regelmatig uit hun cirkel, maken grote sprongen vooruit en leveren tijdelijke topprestaties. Iets heeft ze geïnspireerd.Helaas is zo'n opwelling maar van korte duur. Spreekt de Straight-Line Podcast je aan en ben je op zoek naar meer? www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 2 van het boek Straight-Line Leadership: De cirkel wereld.Waarom draaien we in cirkels? Waarom blijven we eindeloos over een kwestie spreken i.p.v. dat we de kwestie gewoon aanpakken en oplossen? Waarom leven we in lussen en cirkels en gaan we niet recht op ons doel af? Waarom blijven we steeds weer dezelfde fouten maken?Dat komt doordat we denken dat succes afhankelijk is van het beschikken over de juiste kennis en informatie. Daarom zijn we geneigd te denken dat we meer en betere informatie nodig hebben.www.straightlineleadership.com

In deze aflevering spreken Johan & Mandy van der Put over Hoofdstuk 1 van het boek Straight-Line Leadership: Wat is jouw Inner Stance? Je kunt nog zo positief denken. Als je inner stance zwak is, krijg je niets voor elkaar. Daarom moet je eerst je inner stance in kaart brengen. Vanuit welke positie handel je? Waar kom je vandaan? Hoe handel je in het leven? En gezien je uitgangspunt (je inner stance): hoe bekijk je het leven nu? www.straightlineleadership.com