Straight-Line Podcast
De leiderschaps-dialoog met diepgang en inhoud.
Straight-Line Leadership
Show overview
Straight-Line Podcast has been publishing since 2022, and across the 4 years since has built a catalogue of 181 episodes. That works out to roughly 130 hours of audio in total. Releases follow a weekly cadence.
Episodes typically run thirty-five to sixty minutes — most land between 33 min and 48 min — though episode length varies meaningfully from one episode to the next. None of the episodes are flagged explicit by the publisher. It is catalogued as a NL-language Business show.
The show is actively publishing — the most recent episode landed 4 days ago, with 28 episodes already out so far this year. The busiest year was 2023, with 52 episodes published. Published by Straight-Line Leadership.
From the publisher
De leiderschaps-dialoog met diepgang en inhoud. Iedere week opnieuw een eerlijk gesprek over radicaal effectief leiderschap in turbulente tijden, en over winnen in het leven en ondernemerschap.
Latest Episodes
View all 181 episodesWaarom hoge standaarden voor de meeste leiders onredelijk voelen - Jeff Davis | Straight-Line Leadership #183
Er bestaat geen objectieve realiteit: waarom elke ondernemer taal meester moet zijn | Straight-Line Podcast #182
Luister dit als er niks gebeurt met de feedback in je bedrijf | Straight-Line Podcast #181
Afspraken vs. verwachtingen: het gat dat je resultaten kost | Straight-Line Podcast #180
Waarom de meeste leiders leven in andermans verhaal | Straight-Line Podcast #179
Waarom Drukke Mensen het Minste Leveren | Straight-Line Podcast #178
Waarom affirmaties niet werken voor ondernemers & leiders | Straight Line Podcast #177
Wat leiders over zichzelf leren onder druk | Straight Line Podcast #176
De taal van leiderschap: van beschrijven naar verklaren | Straight Line Podcast #175
Het tegenovergestelde van een gedreven leven is een redelijk leven | Straight-Line Podcast 174
Alles wat je weet maar niet doet, maakt je zwakker | Straight Line Podcast
Wanneer alles je wordt afgenomen: Schedelbreuk, Herstellen & Leiderschap onder druk | Straight-Line Podcast
Je stelt het uit. Alleen noem je het anders. | Straight-Line Podcast Highlights
Alles wat je wist maar niet deed | Highlights 2026 | Straight-Line Podcast
Conditions of the Game vs. A Problem | De 52 Distincties | Wakker worden en contrasten gaan zien
Commitment vs. Proberen | De 52 Distincties | Wakker worden en contrasten gaan zien
Productiviteit vs. Activiteit | De 52 Distincties | Wakker worden en contrasten gaan zien
Alleen resultaat telt vs. Tevreden zijn met inzicht | De 52 Distincties | Wakker worden en contrasten gaan zien
Ep 165Gedrag opmerken en veranderen vs. Gedrag opmerken en goedpraten | De 52 Distincties | Wakker worden en contrasten gaan zien
In deze aflevering van de Straight-Line Podcast bespreken Johan en Kristof de distinctie Gedrag opmerken en veranderen vs. Gedrag opmerken en goedpraten. Zodra iemand feedback krijgt, gebeurt er één van twee dingen: iemand corrigeert, of iemand begint te verdedigen. En zodra verdedigen begint, blijft gedrag intact. Dat is precies waarom zoveel leiders blijven hangen in dezelfde gesprekken, met dezelfde mensen, over dezelfde problemen. In deze aflevering hoor je: ✔️ Waarom goedpraten gedrag niet verandert ✔️ Hoe leiders zich laten verdwalen in details en excuses ✔️ Waarom resultaat geen uitleg nodig heeft ✔️ Hoe je sneller ziet met wie je wel en niet kunt winnen 🖥️ Bekijk op YouTube: https://youtu.be/iBR9MsXOt74
Ep 164Van dienst zijn vs. Een plezier doen | De 52 Distincties | Wakker worden en contrasten gaan zien
In deze aflevering van de Straight-Line Podcast bespreken Johan en Kristof de distinctie Van dienst zijn vs. Een plezier doen. Pleasen lijkt vriendelijk, maar is in de praktijk vaak zelfbescherming. Je zegt niets, stelt feedback uit en bewaart de harmonie, terwijl de ander niet groeit. Serving is iets anders: je bent werkelijk voor de ander en zegt wat gezegd moet worden. In deze aflevering hoor je: ✔️ Waarom pleasing egoïstischer is dan het lijkt ✔️ Waarom feedback essentieel is voor leiderschap en groei ✔️ Hoe je serving van pleasing leert onderscheiden ✔️ Waarom eerlijke relaties sterker zijn dan “veilige” relaties 🖥️ Bekijk op YouTube: https://youtu.be/DIUEUje8ZOY00:21 Van dienst zijn vs. Een plezier doen in leiderschap 01:23 Waarom pleasing zelfbescherming is 03:09 Conflict vermijden en korte termijn harmonie 04:36 Gepast communiceren vs. toxisch leiderschap 07:51 Geliefd zijn of gerespecteerd worden als leider 11:56 Waarom pleasers onbetrouwbaar worden in business 13:00 Feedback als closed loop feedback systeem 16:10 Geen feedback geven kost groei en mensen 18:03 Je relatie tot feedback bepaalt je groei 20:58 Hoe nodig je feedback uit in je bedrijf? 25:15 Serving zegt wat gezegd moet worden 26:16 De relatie op het spel zetten voor groei 30:49 Sugar lips: adviseurs die je naar de mond praten 32:07 Welke waarheid stel jij nog uit?