
Primo pitch, traction italiana, prime assunzioni: rispondiamo alle vostre domande
Silicon Valley Dojo · Massimo Sgrelli
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Show Notes
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Tra le domande arrivate sul nostro form (che è sempre aperto, potete inviarle sempre noi risponderemo qui sul Dojo per tutti), ne avevamo alcune in sospeso a cui oggi finalmente diamo risposta.
“Primo incontro virtuale con angel/vc pre-seed/ seed, come pensate sia meglio impostare dritti presentando pitch slide o chiacchierata per poi usare le slide solo se necessario?”
Bella domanda, noi di solito lasciamo guidare il founder, ma nel video sotto approfondisco.
“Se una C Corp ha una forte trazione in Italia, può attirare i top investitori americani in fase pre-seed/ seed o si dovrà cercare investitori Italiani?”
Ci dev’essere una ragione forte se una C Corp ha trazione in Italia, altrimenti va spostato il focus sugli Stati Uniti. Nel video vi racconto quali sono i casi in cui può aver senso sviluppare una C Corp dall’Italia.
“Come reclutare i primi talenti? Ogni $1B company racconta dell’importanza dì reclutare solo talenti. Che approccio usare? E che aspetti culturali servirebbe all’azienda? Consigliate dì affidarsi ad HR AGENCY anche nelle fasi iniziali?”
Assolutamente tema critico e fondamentale: i primi assunti daranno la forma alla vostra company nel lungo periodo. E potete sceglierli solo voi (no no no HR agencies all’inizio). Vediamolo meglio nel video.
Come approfondire il tema:
* [Articolo] Come prepararsi al primo meeting con un VC
* [Articolo] Perché i top VC di Silicon Valley non investiranno in Srl
* [Corso] Come un founder italiano può raccogliere in Silicon Valley
* [Corso] Creare un pitch “spot-on” per raccogliere capitale
* [Corso] Il modello della dual company: un’azienda tra USA e Italia
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Infine ricordatevi che potete farci delle domande tramite il form, noi rispondiamo qui sul Dojo a beneficio di tutti.
Come funziona:
* Voi ci mandate le vostre domande tramite questo form
* Potete mandarne anche più di una
* Cercate di fare domande precise che possano avere una risposta concisa
* Cercate di fare domande non relative al vostro caso specifico, ma che possano essere interessanti per tutti (non tipo: “secondo voi ha senso per me, startup X, raccogliere da VC Y?”)
* Non ci sono domande stupide: ogni domanda è lecita, anzi tirate fuori le domande che vi sembrano più sciocche e che non avete mai osato fare perché avete paura di essere presi per dei newbie, così le sdoganiamo per tutti
* Non c’è una scadenza, lasciamo il form aperto così potete sempre mandare domande
* Noi rispondiamo con un articolo qui sul Dojo
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