
La geografia dell'AI, il modello duale Ita-USA, lo stato degli investimenti in US, e il valore di un PhD
Silicon Valley Dojo · Irene Mingozzi and Massimo Sgrelli
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Show Notes
Lo facciamo come al solito con un video (e con la versione solo audio che potete trovare all’inizio dell’articolo), fateci sapere cosa ne pensate!
Le domande a cui rispondiamo nel video sono:
* La geografia di una startup nel settore AI: quale vantaggi avrei nel lanciare la startup in Silicon Valley piuttosto che in Europa o in Asia?
* Ha ancora senso costruire una startup con il modello duale (sede operativa in Italia e HQ in Silicon Valley)?
* Qual è la situazione attuale dei VC californiani e del mercato degli investimenti in Silicon Valley?
* Fare un percorso di PhD potrebbe autmentare le possibilità di successo come founder oppure è meglio buttarsi subito sulla propria idea di startup?
Alcune cose citate nel video:
* Il tweet di Paul Graham sull’AI in Europa: “At this point if I were a European founder planning to do an AI startup, I might just pre-emptively move elsewhere. The chance that the EU will botch regulation is just too high. Even if they noticed and corrected the error (datum: cookie warnings), it would take years.”
* Il nostro corso sul modello di dual company: “Il modello della dual company: un’azienda tra USA e Italia”
* L’articolo La Teoria del Rischio della Cipolla 🧅 sui layer di rischio che esistono nelle startup e come influiscono sulla raccolta e la crescita di un’azienda
* Il tweet di Michael Siebel sulle startup che scelgono di partire non in Silicon Valley: “Too many startup founders are not choosing to consume the advantages of living /working in the Bay Area because they fall victim to arguments about lifestyle, crime, and costs.”
* Un po’ di meme sulle startup AI e il panorama degli investimenti attuale (vengono tutti da qui) 🤓
Infine ricordatevi che potete farci delle domande tramite il form, noi rispondiamo qui sul Dojo per tutti.
Come funziona:
* Voi ci mandate le vostre domande tramite questo form
* Potete mandarne anche più di una
* Cercate di fare domande precise che possano avere una risposta concisa
* Cercate di fare domande non relative al vostro caso specifico, ma che possano essere interessanti per tutti (non tipo: “secondo voi ha senso per me, startup X, raccogliere da VC Y?”)
* Non ci sono domande stupide: ogni domanda è lecita, anzi tirate fuori le domande che vi sembrano più sciocche e che non avete mai osato fare perché avete paura di essere presi per dei newbie, così le sdoganiamo per tutti
* Non c’è una scadenza, lasciamo il form aperto così potete sempre mandare domande
* Noi rispondiamo con un articolo qui sul Dojo
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