ENTREVISTA a CHAT GPT sobre el FUTURO del REVENUE MANAGEMENT

En nuestro último episodio, tuvimos en el estudio a una invitada muy especial, una mente inquieta, veloz y tremendamente visionaria: , a quien cariñosamente bautizamos como Lola. ✨ ✅¿Sabes que puedes formar parte de la Comunidad RevenueKnowmads y que tenemos descuentos de entre un 15 y un 40%? ¡Aquí tienes toda la información!: https://www.revenueknowmads.com ✅¿Quieres aprender más sobre revenue management, marketing, distribución, ventas y comercialización hotelera?. Te invito a que te suscribas a Hotel Marketing School: https://hotelmarketing.school/ ✅El GRAN LIBRO del COACHING HOTELERO es una guía práctica que combina conceptos de coaching con estrategias específicas para la gestión hotelera. Si deseas profundizar en el tema, te recomiendo leerlo al completo. ✅Si quieres formar parte del Club del Hotelero Feliz, aquí te dejamos el enlace para que puedas unirte a su grupo de WhatsApp: https://chat.whatsapp.com/JodZmMOmtye... Eso sí, el prompt aplicado, a modo de contexto, fue tan afinado que incluso el tono de sus respuestas, con la voz algo tomada por un catarro a causa de este tiempo tan variable, le dio un punto aún más auténtico y cercano. ️ Junto a , nos lanzamos a un diálogo abierto donde planteamos algunas preguntas clave que podríamos resumir, grosso modo, con la siguiente: ¿ ó ó ? , ó ó ó : De una gestión puramente táctica de tarifas a una disciplina estratégica, profundamente transformada por el avance tecnológico, , á ó . á , ó á ó ñ : ✅ ó ✅ ó ✅I ó ✅ ✅Y un aspecto que a veces olvidamos: como valor imprescindible en las políticas de revenue. Ó , Ó É Ó Í Ñ Ó.. ¡ ! //////////////////// ¿Quieres más? Si quieres seguir aprendiendo con nuestros vídeos semanales te invito a suscribirte a este canal sobre Revenue Management, Distribución, Marketing y todo lo que ayuda a un negocio de alojamiento a crecer (hoteles, rentals, campings, hostales..) donde además hablo sobre estratégias y tácticas para emprender. Si además quieres seguir mi día a día como emprendedor te animo a visitar mi otro canal https://www.youtube.com/channel/UCLGC… Y si quieres que te muestre 7 maneras, algunas de ellas GRATIS, en las que puedo ayudar a personas como tú a 1) Crear marca personal y autoridad 2) Generar ingresos pasivos y emprender 3) Mejorar el Revenue de su negocio 4) Aprender todo sobre Revenue Management (Una estrategia que nace en el sector servicios y de la que muchos negocios deberían aprender), Distribución de producto online - offline, Marketing Digital y Rentabilización de Negocios de cualquier tipo te animo a entrar en https://bit.ly/jch7minutos También puedes seguir aprendiendo con nosotros, aquí te dejamos acceso a https://www.rkmuniversity.com Se trata del primer MBA en negocios de alojamiento turístico y sus cursos son 100% bonificables y pueden salirte, totalmente, GRATIS. MARCAS DE TIEMPO 0:00 Presentación del episodio: 06:54 Vídeo de Anna Zanapa (comunidad RevenueKnowmads). 10:20 Bienvenida a Lola (ChatGPT) 12:50 ¿Cómo definirías el Revenue Management, hoy en día, y cómo ha evolucionado para ti en los últimos 10 años?. 15:58 ¿Qué tendencias disruptivas crees marcaran el futuro del Revenue Management en los próximos 5-10 años?. 21:25 ¿Qué papel juega la IA en el Revenue Management?. 22:34 ¿Crees que puede reducir la proporción de Revenue Managers trabajando en los departamentos de las cadenas hoteleras?. 25:20 ¿Crees que los algoritmos seran capaces de tomar decisiones más rentables, que los humanos, en contextos complejos?. 27:02 ¿Cuál es el futuro del precio dinámico?. 33:32 ¿Cómo debería reinventarse el perfil del Revenue Manager? 36:45 ¿Qué nuevas habilidades técnicas o humanas serán importantes para el Revenue Manager del mañana?. 39:30 ¿Recomiendas al "talento joven" que se adentren en el mundo del Revenue Management?. 42:21 ¿Cuál es tu visión sobre el Total Revenue Management?. 45:48 Imagina que estamos en 2035. ¿Qué piensas que habrá cambiado en el Revenue Manager?. 48:24 Un consejo para los Revenue Managers de hoy para que sigan siendo importantes. 52:50 Reflexiones finales y despedida del episodio.