Recruitment on the Road

In dieser Folge von Recruitment on the Road spricht Thomas André Sola mit Stefan Scheidhauer, Gründer und Teilhaber der SYNSERO Experts GmbH, über Karrierewege, Unternehmertum und die aktuelle Realität in der Staffing-Branche. Stefan gibt ehrliche Einblicke in seinen Weg von den ersten Schritten bei Hays über den Aufbau neuer Geschäftsfelder bei Avantgarde Experts bis hin zur eigenen Gründung mit SYNSERO. Dabei wird schnell klar: Er ist jemand, der nicht nur über Aufbauarbeit spricht, sondern mehrfach bewiesen hat, dass er erfolgreich „from scratch“ Strukturen, Teams und Geschäft aufbauen kann. Im Gespräch geht es um weit mehr als nur Stationen im Lebenslauf. André und Stefan sprechen über die Faszination von Vertrieb, über Führungsspannen und darüber, warum echte Wertschöpfung in der Branche auch in leitenden Rollen entscheidend bleibt. Stefan teilt seine Sicht auf nachhaltigen Unternehmenserfolg, auf gute Personalentscheidungen und auf die Frage, wie man Top-Performer langfristig bindet. Gleichzeitig wird die Folge auch persönlich. Stefan spricht über Motivation, über mutige Entscheidungen im richtigen Moment und darüber, warum viele Menschen am Ende eher das bereuen, was sie nicht getan haben. Es geht um Work-Life-Blending statt starrer Gegensätze, um Gesundheit als Grundlage für Leistung und um persönliche Routinen wie Heilfasten, die ihm helfen, sich bewusst zu “resetten”. Gerade diese Mischung aus vertrieblicher Klarheit, unternehmerischer Erfahrung und persönlicher Reflexion macht das Gespräch so hörenswert. Hörerinnen und Hörer bekommen in dieser Episode viele ehrliche Learnings, praktische Impulse und klare Standpunkte aus erster Hand.

Schöne und nicht so schöne Neuigkeiten in der neuen Staffing Fakten & Flurfunk Folge mit Thomas André Sola & Simone Straub. Ich sag nur so viel: Eigentlich könnte alles so schön sein, wenn uns nicht der Iran Krieg dazwischen gekommen wäre. Der Aufschwung ist damit unsicher.

In dieser Episode von Recruitment on the Road spricht Host Thomas André Sola mit einem echten Branchen-Urgestein: Michael Steinlein, Gründer und Geschäftsführer der Constaff GmbH. Vom Einstieg in die Staffing-Branche bis zum Aufbau eines Unternehmens mit rund 100 internen Mitarbeitenden, 400 Consultants im Projekt und etwa 62 Millionen Euro Umsatz – Michaels Weg ist geprägt von Mut, steilen Lernkurven und unternehmerischer Klarheit. 1998 startete Michael bei der damaligen Fortis bzw. Hays – ohne genau zu wissen, was „Consulting“ im Staffing eigentlich bedeutet. Es folgt eine beeindruckende Karriere im Contracting: der Aufbau eines der größten Key-Accounts, 120 eigene Berater im Projekt und mehrere Millionen Euro GP als Top-Biller. Und doch wächst früh der Wunsch nach Eigenständigkeit und einem eigenen Unternehmen. 2010 – mitten in der Finanzkrise – gründete er gemeinsam mit einem ehemaligen Kollegen die Constaff GmbH. Das Ziel: als OpenBook-Anbieter mehr Transparenz, Partnerschaftlichkeit und Menschlichkeit in die Staffing Branche zu bringen. Acht Jahre lang schreibt er Rechnungen und macht die Buchhaltung selbst, skaliert organisch und durchläuft nahezu jede unternehmerische „Glass Ceiling“ – von der ersten Führungsebene bis zur Einführung eines zweiten Geschäftsführers. In dieser Folge geht es nicht nur um Wachstum, sondern um die typischen Skalierungsschmerzen, die viele Gründer und Manager in der Staffing-Branche kennen. Wir sprechen über Führung, persönliche Herausforderungen und die wichtigsten Learnings aus über 15 Jahren Unternehmensaufbau: ✔ Wieso man Teamleiter früher entwickeln sollte, als man denkt ✔ Wie gefährlich Cluster-Risiken bei Großkunden sein können ✔ Wann man als Gründer selbst zur Wachstumsbremse wird ✔ Und warum Strukturarbeit oft härter ist als Vertrieb Michael spricht offen über Fehler, über Überforderung, über das berühmte „Der Fisch stinkt vom Kopf“-Prinzip – und über seine wichtigste Erkenntnis nach 28 Jahren Branche: Staffing ist ein People-Business. Wer Beziehungen versteht, statt nur Transaktionen zu zählen, wird langfristig erfolgreich sein. Natürlich kommen auch die aktuellen Herausforderungen zur Sprache: wirtschaftliche Unsicherheiten, politische Rahmenbedingungen, das Thema Scheinselbstständigkeit, Near- und Offshore-Trends sowie die Frage, welchen Impact KI tatsächlich auf unsere Branche haben wird. Eine Folge für Gründer, Geschäftsführer und alle, die wissen wollen, was in einer Gründungskarriere wirklich auf sie zukommt – ehrlich, reflektiert und mit vielen konkreten Einblicken aus der Praxis.

In dieser besonderen Episode von Recruitment on the Road spricht Host André mit Simone Fiedler, Principal Consultant bei HiPo Executive, über ihren beeindruckenden Karriereweg in der Ärztevermittlung – und darüber, warum Teilzeit und Top-Performance kein Widerspruch sind. Simone ist nicht nur Expertin im Bereich Kardiologie, sondern auch eine der wenigen "consecutive Million-Perm-Billerinnen" in der Branche: Neun Jahre in Folge über eine Million Net Fee Income – auch in dem Jahr, in dem sie Mutter wurde. Das Gespräch zeigt: Exzellente Leistungen im Vertrieb sind keine Frage des Geschlechts oder Vollzeit-Modells, sondern von Fokus, Expertise und smartem Setup. Simone teilt, wie sie mit einem starken Team im Hintergrund und klarer Priorisierung als Teilzeitkraft über 1,1 Mio. Jahresumsatz erzielt und gleichzeitig Familie und Gesundheit nicht zu kurz kommen. Weitere Themen: – Warum Beziehung statt Transaktion im Vertrieb zählt – Weshalb Nachwuchsberater*innen mehr Geduld und weniger Erwartungen brauchen – Wie gutes Aufgabenmanagement im Team Höchstleistung ermöglicht – Und: Warum ihr erster Audi TT wieder zurückging und heute ein Fiat 500 reicht Eine Folge, die inspirieren und Denkanstöße liefern soll – besonders für Entscheider in der Branche.

In dieser Folge von Recruitment on the Road geht’s um einen, der eigentlich gar nichts mit Staffing am Hut hatte – und heute eines der spannendsten Tech-Projekt-Häuser für Banken aufgebaut hat: Christian Culver, Gründer der IT Professionals AG, 15 Jahre Investmentbanking-Erfahrung inklusive. Christian war unter anderem bei der Deutschen Bank und Commerzbank, entwickelte dort Handelssysteme, war in Tokio im Einsatz – und baute schließlich aus der Projektleitung heraus eine Idee: Warum nicht selbst Berater einstellen und vermitteln? Heute macht seine Firma über 61 Mio. € Umsatz pro Jahr, hat mehrere hundert Externe im Projekt – bei nur 14 Mitarbeitenden intern. Wir sprechen über: - Den Wechsel von der Bank in die Staffing-Welt – und was die Commerzbank damit zu tun hat - Warum das System Murex Christians Spezialgebiet ist – und was es mit der Branche gemacht hat - Zwei Weltumrundungen in je 14 Tagen – und was sie ihm über Menschen beigebracht haben - Wie er einen Millionenauftrag gegen einen Branchenriesen gewann - Warum ihm ein interner Betrug fast das Genick gebrochen hätte - Und: Warum Christian glaubt, dass Deutschland gerade die besten Freelancer verliert Ein Gespräch über Integrität, internationale Perspektiven und den Mut, es anders zu machen – inklusive Insights zur Diskussion um Scheinselbstständigkeit, Managed Services und „Durchleiter-Geschäft“.

Aufgrund von mehreren Umständen gibt es zwei Teile des Podcasts. Im Teil 2 machen wir ein Deep-Dive bezüglich dem Digitalen Geschäftsmodell von Headfound. Michael erklärt uns seine Meinung bezüglich der Schwächen des klassichen Staffingsetups. Andre bezeichnet ihn als Prophet des Untergangs der Staffingbranche - aber mit dem Phönix des Digital Staffings im Gepäck. Eine inspirierende Folge über die Zukunft der Staffingbranche. Ein MUST-Hear für alle die bisher "Weiter-so" unterwegs sind.

In dieser Folge lernen wir Michael Truch, Gründer und Geschäftsführer der Headfound Group kennen. Aufgrund von mehreren Umständen gibt es zwei Teile des Podcasts. Im Teil 1 nimmt uns Michael mit auf seine sehr persönliche Reise: von einer Kindheit in einfachen Verhältnissen, über seine Schulzeit auf der Hauptschule, bis hin zu der bewussten Entscheidung, Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen und keine Ausreden mehr zuzulassen. Eine prägende Erfahrung aus seiner Jugend wird dabei zum Wendepunkt – und zum Fundament seines späteren Erfolgs.

„Mut wird 2026 belohnt“ – mit dieser Ansage schließen wir das Jahr bei Staffing-Fakten & Flurfunk ab. In der Dezember-Ausgabe stelle ich meinen Jahresrückblick/Marktlage-Ausblick vor und diskutiere mit Simone Straub, warum 2025 Stagnation war – und warum 2026 selektiv wieder drehen kann.

In dieser Folge von „Recruitment on the Road“ spreche ich mit Theologe Christian Limmer, Gründer der Constares GmbH, über Ethik, Werte und moralische Entscheidung – und wie sich das mit wirtschaftlichem Erfolg vereinen lässt. Christian erzählt von seinem Theologiestudium und wie er dann „vom Seelenfänger zum Kopfjäger“ wurde. Ein Weg, auf dem er schon früh begriff: Recruiting ist mehr als eine Transaktion. Es geht um Menschen, Leben, Perspektiven. Wir tauchen ein in seine über 20‑jährige Laufbahn: Über Stationen bei Cantor‑Unternehmensberatung, Pape Personalberatung, docs – bis hin zur Gründung der Constares im Jahr 2011. Dabei reflektieren wir mit ungeschönter Offenheit: Was passiert, wenn Profitgier Vorrang bekommt? Wo verkommt Vermittlung zur reinen Ware? Und warum ist ehrlicher, nachhaltiger Personalservice bei aller Konkurrenz wichtiger denn je? Was du mitnimmst aus der Folge: – Warum Ehrlichkeit und moralische Integrität in Recruiting & Staffing langfristig das bessere Geschäftsmodell sind – Wie ein ganzheitlicher, holistischer Staffing‑Ansatz aussehen kann – Inwiefern Fleiß und Klarheit manchmal die beste Antwort auf KPI-Druck und ethische Dilemma sind Ich danke Christian dafür, dass er hier mit offenem Herzen und klarer Stimme über Dinge spricht, die selten diskutiert werden.

In dieser „Live"-Aufnahme direkt von der STAFFINGpro in Wiesbaden treffe ich auf Nicole Schwan, die erste weibliche Vorsitzende des Representative Committee (RepComm Chair) von APSCo Deutschland und Geschäftsführerin von Cobalt Deutschland GmbH. Gemeinsam tauchen wir in die brandaktuellen Ergebnisse des Gehaltschecks 2025 der Staffingbranche ein. Erfahre, welche Rolle die Work-Life-Balance für Top-Performer spielt, wie es um den Gender Pay Gap in der Branche bestellt ist und welche Faktoren wirklich zur Job-Zufriedenheit führen. Ein Muss für alle Führungskräfte und Berater!

In dieser Episode von “Recruitment on the Road” darf ich einen ganz besonderen Gast begrüßen. Ich freue mich sehr über das Wiedersehen mit Anja Nisch, meiner früheren Kollegin und heute Mitgründerin und Geschäftsführerin der Impact Horizon Group und des Recruiting‑Produkts HUMAAIN. Anja berichtet mit großer Offenheit über ihren ungewöhnlichen Lebens‑ und Karriereweg, von der Groß‑ und Außenhandelskauflehre bei der Bayerische Warenvermittlung Landwirtschaftlicher Genossenschaften AG (BayWa) über eine Bibelschule in Afrika bis in den Vertrieb und schließlich ins Engineering‑Recruiting in Südafrika. Danach folgte der Schritt zurück nach Deutschland und eine 7‑jährige Station bei EarthStream, wo wir gemeinsam viele Jahre zusammengearbeitet haben. Heute setzt Anja mit Impact Horizon und HUMAAIN auf Digital Staffing, KI‑gestützte Prozesse und einen radikal neuen Ansatz im Recruiting. Was du in dieser Folge erfährst: 👉 Top-Biller im Ausland – wie Anja in Südafrika 800.000 Euro Umsatz machte, obwohl sie kaum Englisch sprach 👉 Digital Staffing in der Praxis – warum HUMAAIN nicht einfach nur Performance Recruiting ist, sondern ein völlig neues Geschäftsmodell 👉 Recruiting ohne LinkedIn? – wie Anja mit „George“, „Hanna“ & „Lisa“ neue Wege geht und das Internet zur Talent-Datenbank macht 👉 Mehr Mensch dank KI – wie HUMAAIN mit intelligenter Automatisierung den Fokus wieder aufs Wesentliche lenkt: Kunden & Kandidaten 👉 Fixpreis statt Vermittlungsprovision – wie sie Kunden mit klaren Produktpaketen, Besetzungswahrscheinlichkeiten und messbarem ROI überzeugt 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die ihre Staffing-Firma nicht nur „digitalisieren“, sondern wirklich transformieren wollen. Und für alle, die wissen möchten, wie man mit KI-Agenten, Effizienz und Vertrauen ein Zukunftsmodell baut – mitten im operativen Tagesgeschäft.

In dieser Folge von „Recruitment on the Road“ spricht Host Thomas André Sola mit Sven Hennige, Managing Director Central & South Europe bei Robert Half. Sven begann seine berufliche Reise mit einem BWL‑Studium in Nürnberg, träumte von einer Karriere als Trader – und landete im Direktvertrieb von Wasserfiltrationsanlagen. 1997 wechselte er in die Personaldienstleistung – zuerst bei ManpowerGroup, kurz darauf bei Adecco, um schließlich 1999 bei Robert Half einzusteigen – und dort über 25 Jahre hinweg eine international erfolgreiche Führungslaufbahn zu gestalten. In dieser Folge erfährst du: • Wie Sven den Wandel vom reinen Staffing‑Unternehmen zu einem integrierten Beratungs‑ und Personaldienstleistungsmodell mitgestaltet hat • Welche drei Erfolgsfaktoren Sven für den Aufstieg in eine globale Rolle sieht • Warum gerade jetzt Themen wie Technologie, Solutions Selling und Kulturentwicklung wichtiger sind denn je – und weshalb viele in der Vergangenheit „nur oben waren“ und nun umdenken müssen Jetzt reinhören und inspirieren lassen.

„Das große Sterben“ im Staffing steht bevor. Es ist wieder Zeit für eine Folge Staffing-Fakten und Flurfunk. Ich stelle meine neuste Ausgabe des Marktlage-Newsletters vor und diskutiere mit Simone Straub über die notwendigen Shifts im Personalberatungsgeschäft.

Was passiert, wenn ein ausgebildeter Sommelier aus der Luxushotellerie erkennt, dass Leidenschaft nicht auf dem Teller, sondern im Recruiting liegt? In dieser Episode von Recruitment on the Road spreche ich mit Sebastian Hufer, Geschäftsführer der Falken Group Personalberatung GmbH – einem Unternehmen, das mit den Werten Vertrauen, Qualität & Leistung neue Maßstäbe setzt und in besonderen Umfeldern platziert. Sebastian nimmt uns mit auf seine ungewöhnliche Reise: Vom Restaurantfachmann und Diplom‑Sommelier bis zur Karriere in der Personalvermittlung bei Firmen wie SThree, Badenoch & Clark (heute LHH, Teil des Adecco Konzerns) und der Entourage. 2022 gründete er mit seinen heutigen Partnern Hana, Max und Jan die FALKEN Group – mit Fokus auf IT‑ und Engineering‑Talente sowie anspruchsvolle Mandate z. B. im Technologie‑ und Defence‑nahen Umfeld. Im Zentrum unseres Gesprächs stehen Themen, die viele beschäftigen, aber selten so offen ausgesprochen werden: 👉 Karriere im Defence-Recruiting – wie Sebastian mit seinem Team Sicherheitsüberprüfungen, Spezial-Know-how & Kandidatenansprache im sensiblen Umfeld meistert 👉 Performance & Steuern – wie es sich anfühlt, wenn das Finanzamt im zweiten Jahr sechsstellig zuschlägt 👉 Werte in der Praxis – wie die drei Grundwerte Vertrauen, Qualität und Leistung konkret gelebt werden 👉 Körper & Kopf – warum Sebastian inzwischen auf Zucker verzichtet, im Regen trainiert und das Gym zum Ausgleich nutzt 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die wissen wollen, wie man als Boutique‑Beratung in Nischenmärkten Vertrauen aufbaut, sich technologisch differenziert und als Gründer nicht nur vermittelt, sondern gestaltet. MEIN GAST: Sebastian Hufer, Geschäftsführer der FALKEN Group Personalberatung GmbH

In dieser Folge spreche ich mit Marko Glassner – einem Mann, der nicht nur über 100 Triathlons und 14 Ironmans davon 3x Ironman Hawaii absolviert hat, sondern auch im Business unermüdlich erfolgreich voranstürmt. Er verbindet sportliche Disziplin mit strategischem Weitblick und genau das macht seinen Werdegang so spannend. Wir tauchen ein in seine ersten Schritte im Recruitment bei der SOLCOM über die Selbstständigkeit, über die Akquisition bei Götzfried bis hin zur Rolle als Geschäftsführer und zuletzt der Neuausrichtung als NED (Non‑Executive Director) mit seiner Firma Recruitment Growth Partners. Dabei spricht Marko ganz offen über Liquiditätsengpässe, strategische Fehlentscheidungen und das Ringen mit der Burn Rate – aber auch über seine Lehren und seine Vision für die Branche. Was du mitnimmst aus dieser Folge: - Wie man als Personaldienstleister von Contracting hin zu Statement of Work denkt - Warum Liquidität und Burn Rate oft entscheidend sind für das Überleben - Welche Rolle Kultur, Strategie, Sales und Organisation spielen, wenn man ein Unternehmen fit für Wachstum machen will - Die Bedeutung und Wirkung eines NEDs – und wie man ihn im deutschen Markt noch strategischer nutzen kann - Branchenblick: Warum die Staffing-Branche jetzt Konsolidierung erlebt und wer davon profitieren kann MEIN GAST: Marko Glassner, Non-Executive Director (NED) und Founder bei Recruitment Growth Partners

Simone Straub und ich blicken auf ein Quartal zwischen Rezession und Aufbruch – die Kurven stabilisieren sich, erste Pluszeichen in Freelance, ANÜ und Perm machen Hoffnung. Spoiler: Die Bodenbildung ist da – jetzt zählt, wer den Aufschwung früh erkennt.

Was passiert, wenn ein Münchner Banker plötzlich vom Recruiting-Fieber gepackt wird – und daraus ein erfolgreiches Life-Science-Contracting-Unternehmen formt? In dieser Episode von Recruitment on the Road spreche ich mit Max Kraft, Gründer & Geschäftsführer der PATES AG – einem Spezialisten für Life Sciences & Engineering – und einem Unternehmer, der seit über 15 Jahren die Recruiting-Branche prägt. Max nimmt uns mit auf seine Reise: Von der Banklehre in München und dem geplanten Masterstudium, das er kurzerhand abbrach, über seine ersten Jahre im Perm-Geschäft bis hin zur Leidenschaft für Contracting. 2014 gründete er die PATES AG, übernahm kurz vor Corona alle Anteile – und machte aus der Krise ein unternehmerisches Highlight. Heute führt er ein wachsendes Team mit klaren Werten und einer starken Vertriebs-DNA. Im Zentrum unseres Gesprächs stehen Themen, die selten so offen diskutiert werden: 👉 Vertrieb & Mindset im Recruiting – warum Kaltakquise für Max echte Jagd ist und was „Hunter-Mentalität“ heute bedeutet 👉 Leadership-Shift – wie er vom klassischen „Ansager“ zum Coach für sein Team wurde und dadurch eine neue Führungskultur geschaffen hat 👉 Kultur & Core Values – warum PATES Bewerber mit einem eigenen Werte-Booklet prüft und High Performance ohne Micromanagement funktioniert 👉 Technologie & KI – wie Max KI für mehr Quantität in der Akquise testet, aber überzeugt ist, dass Menschen im Recruiting unverzichtbar bleiben 👉 Work-Life-Balance als Unternehmer – über Selbsttracking, klare Grenzen zwischen Arbeit und Familie und die Kunst, langfristig gesund Leistung zu bringen Besonders persönlich wird es, wenn Max erzählt, warum er privat am liebsten Ruhe genießt – und wie Coaching ihn gelehrt hat, Prioritäten zu setzen, Ballast abzuwerfen und trotzdem den Drive zu behalten, der ihn und PATES ausmacht. 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die verstehen wollen, wie man im Recruiting Vertrieb neu denkt, Führung verändert und in Krisen unternehmerisch wächst.

Was passiert, wenn ein Banker aus Luzern am Strand von Hawaii Tony Robbins liest – und beschließt, sein Leben radikal zu ändern? In dieser Episode von Recruitment on the Road spreche ich mit Mario Kaufmann, Gründer & Geschäftsführer der Vangard AG (SAP-Spezialisten) und Arkadium (Construction & Property) – und ein Unternehmer, der seine Branche seit über 20 Jahren prägt. Mario nimmt uns mit auf seine Reise: Von der Banklehre über seine ersten wilden Jahre in einer englischen Staffing-Firma in Zürich bis hin zur Karriere bei Hays, wo er Abteilungsleiter und später Geschäftsführer der Schweiz wurde. 2011 wagte er zum zweiten Mal den Schritt in die Selbstständigkeit – mit mehreren erfolgreichen Gründungen, einem Unternehmensverkauf und schließlich dem Aufbau von Vangard & Arkadium. Im Zentrum unseres Gesprächs stehen Themen, die selten so offen diskutiert werden: 👉 Kultur & Purpose im Recruiting – warum Mario Homeoffice mit einem Fitnessstudio vergleicht und auf Team-Spirit setzt 👉 Skin in the Game – warum er nie „nur“ Manager, sondern immer Unternehmer sein wollte 👉 Sales Code & High Performance – wie sein Buch entstanden ist und warum die ersten 12 Monate im Staffing “short term pain, long term gain” bedeuten. 👉 Technologie & KI – warum Vangard & Arkadium ein eigenes CRM entwickelt haben und wie KI die Produktivität verdoppelt hat Besonders persönlich wird es, wenn Mario von seiner Leidenschaft für Musik erzählt – und von seinem Engagement rund um eine internationale Ausstellung über Freddie Mercury – World of Freddie. 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die neugierig sind, wie man aus Krisen Chancen macht, warum Teamgeist stärker ist als Homeoffice und was es heißt, mit „Skin in the Game“ zu führen.

Fakten & Flurfunk im September 2025 bei Recruitment on the Road! Simone Straub und ich werfen einen messerscharfen Blick auf die aktuelle Martklage. Spoiler: Leider blieben die erhofften positiven Entwicklungen in vielen Bereichen aus.

Was passiert, wenn ein ehemaliger Fußballer mit BWL-Hintergrund, Vertriebserfahrung und jeder Menge Drive beschließt, die Contracting-Welt ein Stück transparenter zu machen? In dieser spannenden Folge von „Recruitment on the Road“ trifft Thomas André Sola auf Kevin Lohrke, Gründer und Geschäftsführer der ELBEIT CONSULT GmbH – und leidenschaftlicher Verfechter der Open‑Book‑Policy. Kevin nimmt uns mit auf seine Reise: Vom Werkstudenten in der Datenbankpflege über harte erste Monate im Vertrieb bei Etengo – ohne einen einzigen Runner – bis hin zur Gründung seines eigenen Unternehmens im Jahr 2020. Heute steht ELBEIT CONSULT für Transparenz, Tempo und Vertrauen. Und das zeigt Wirkung: Mit mittlerweile über 170 Runnern und fast 19 Millionen Euro Umsatz hat Kevin in Rekordzeit ein Staffing-Unternehmen aufgebaut, das sich nicht verstecken muss. Wir sprechen über Höhen und Tiefen: Warum Durchhaltevermögen gerade in den ersten Monaten entscheidend ist. Welche Rolle sein sportlicher Hintergrund spielt – und warum Vertrauen, Verlässlichkeit und Ehrgeiz zu seinen wichtigsten Führungswerten zählen. Kevin teilt offen, wie sich die Firmenkultur verändert, wenn man die 15-Mitarbeiter-Grenze überschreitet – und was er heute bei Einstellungen anders macht. Ein weiteres Highlight: Open‑Book-Policy im Contracting. Kevin erklärt, warum er Margen transparent macht, welche Vorurteile ihm begegnen – und warum für ihn Authentizität wichtiger ist als maximaler Profit. Offen spricht er über seine strategischen Überlegungen und zeigt, dass auch neue Unternehmen im Big Player-Markt bestehen können. 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die wissen wollen, wie modernes Contracting funktioniert, warum Ehrlichkeit kein Risiko, sondern ein Wettbewerbsvorteil ist und wie man sich auch in herausfordernden Zeiten mutig und klar positioniert.

Was passiert, wenn ein Elektroniker aus dem Münchner Hinterland mit Leidenschaft für Vertrieb, Technologie und Menschen beschließt, sich durch nichts aufhalten zu lassen? Diese Episode ist eine Premiere: Zum ersten Mal nehmen wir „Recruitment on the Road“ live auf – mit Publikum, auf der Bühne der TALENTpro in München! In dieser energiegeladenen Folge trifft Thomas André Sola auf Christoph Sedlmeir, CEO / Geschäftsführer prime-ing GmbH, COO / Geschäftsführer Business Development FERCHAU GmbH und Vorstandsvorsitzender/CEO der top itservices AG – und ein echtes Multitalent im Staffing. Christoph nimmt uns mit auf seinen Weg: Von der Hauptschule zur BOS, vom IT-Systemhaus über ein BWL-Studium bis hin zum Führungskräftelevel bei FERCHAU. Und das mit jeder Menge Biss: Er erzählt von seinen ersten harten Lektionen in der Branche – von “geghosteten” Kandidaten, von CV-Verwechslungen (FPGA vs. FMEA) und von dem Moment, als ihm klar wurde, dass Staffing mehr ist als nur Matching. Im Zentrum steht aber vor allem eins: Die große Leidenschaft für eine Branche, die jährlich vier Millionen Jobs besetzt – und die trotzdem oft missverstanden wird. Christoph und André diskutieren, warum Staffing das Getriebeöl der deutschen Wirtschaft ist, wie Unternehmen mit Dienstleistern am besten zusammenarbeiten – und warum der Unterschied zwischen „Contingent“ und „Retained“ so entscheidend ist. Ein zweiter Schwerpunkt: Outsourcing. Als MSP- und RPO-Experte sitzt Christoph heute „auf der anderen Seite des Tisches“. Er gibt Einblick, wie man Kundenbeziehungen in echte Partnerschaften verwandelt – und was es braucht, um Einkauf, HR und Betriebsrat unter einen Hut zu bringen. Besonders nahbar wird es, als Christoph offen über seine persönlichen Learnings spricht – vom selbst und ständig gelebten Unternehmertum bis zu den Folgen für sein Privatleben. Was bleibt, ist das Bild eines Menschen, der seine Branche liebt, Veränderung lebt und weiß, dass echter Erfolg immer beides braucht: Herz und Haltung. 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die wissen wollen, wie moderne Personaldienstleistung funktioniert, wo die Reise im Outsourcing hingeht und warum Authentizität auch im Business der stärkste Hebel ist.

Nach Monaten der Durststrecke gibt es Hoffnungsschimmer am Staffing-Horizont. In dieser Ausgabe ziehen wir das wirtschaftliche Fazit für das zweite Quartal 2025 und analysieren, ob der Weg aus der Rezession tatsächlich ins Wachstumsland führt – oder ob es sich (noch) um eine Fata Morgana handelt. Was erwartet dich in dieser Episode? ✅ Wirtschaft & Konjunktur – Geschäftserwartungen steigen, Kreditvolumen nimmt zu, Investitions-Booster steht ✅ Staffing-Realität – vorsichtiger Aufschwung in der Festanstellung, AI-Skills als Markttreiber, Überlassung bleibt unter Druck ✅ AI als Oase? – Warum sich Recruiting-Fokus und Skill-Strategien gerade jetzt neu ausrichten müssen ✅ Exklusiv-Insight – Was hinter dem „Ritterschlag“ von Adecco-CEO Peter Blersch steckt

In dieser Folge von „Recruitment on the Road“ geht es um einen der wohl umtriebigsten Player im Berliner Recruiting-Markt: Roman Schapiro, Mitgründer und Geschäftsführer von Headmatch. Geboren in Riga, aufgewachsen in Berlin und mit Stationen in der Schweiz und der FU Berlin, zieht sich bei Roman der Unternehmergeist wie ein roter Faden durch die Vita. Seine erste Gründung? Ein Internetcafé mit Sushi-Bar. Nach einem Abstecher in die Wirtschaftsprüfung bei Deloitte und einem klassischen Recruiting-Start bei Michael Page, der durch einen kuriosen Stromausfall und ein spannendes Vorstellungsgespräch seinen Lauf nahm, folgte im Jahr 2010 die zweite Gründung. Denn nach der Finanzkrise wagte Roman mit einigen Kollegen den radikalen Cut – Headmatch wurde geboren. Was als mutiger Exit begann, ist heute eine feste Größe im Berliner Markt: mit über 60 Mitarbeitenden, 10 Spezialisierungen und ambitionierten Expansionsplänen nach München, Düsseldorf und Hamburg. Roman spricht offen über seine größten Learnings, die Herausforderungen der neuen Generation im Recruiting, die Rolle von KI und Automatisierung – und warum bei Headmatch zwar Work-Life-Balance wichtig ist, für ihn aber Montag bis Freitag ganz klar „Headmatch-Zeit“ ist. Ein Gespräch über Mut, Unternehmertum, Leadership und die Zukunft der Recruiting-Branche.

Nach vielen Tiefschlägen gibt es endlich wieder Rückenwind in der Staffingbranche! In dieser Ausgabe werfe ich einen kritischen Blick auf die Marktlage im Juni 2025 – mit harten Daten, klarer Analyse und einer ordentlichen Portion Flurfunk. Der Arbeitsmarkt zeigt erste Signale der Erholung, das Geschäftsklima hellt sich auf – aber ist das schon die Wende? Was erwartet dich in dieser Episode? ✅ Wirtschaft & Arbeitsmarkt – BIP steigt, ifo-Index erholt sich, Beveridge-Kurve stabilisiert sich ✅ Staffing-Fakten – mehr Bewegung im Perm-Geschäft, Sockelbildung bei Jobs, Hoffnung auf Q3 ✅ Preis-Druck & Positionierung – warum Target Costing jetzt wichtiger ist als Rabattschlachten ✅ Markttrends – Fee-Reduktion, Konsolidierung im Festanstellungsgeschäft, Gehaltsanstiege ✅ Deep Dive – wer sind die Gewinner in der Arbeitnehmerüberlassung und warum? Außerdem: Die neuesten Infos zu den wichtigsten Branchenevents im Oktober – die APSCo Awards, der Staffing Leader Award und die STAFFINGpro Messe. Jetzt ist die Zeit, Exzellenz zu zeigen und sich für den nächsten Boom zu positionieren!