Recruitment on the Road

In dieser Folge von Recruitment on the Road spricht Thomas André Sola mit Stefan Scheidhauer, Gründer und Teilhaber der SYNSERO Experts GmbH, über Karrierewege, Unternehmertum und die aktuelle Realität in der Staffing-Branche. Stefan gibt ehrliche Einblicke in seinen Weg von den ersten Schritten bei Hays über den Aufbau neuer Geschäftsfelder bei Avantgarde Experts bis hin zur eigenen Gründung mit SYNSERO. Dabei wird schnell klar: Er ist jemand, der nicht nur über Aufbauarbeit spricht, sondern mehrfach bewiesen hat, dass er erfolgreich „from scratch“ Strukturen, Teams und Geschäft aufbauen kann. Im Gespräch geht es um weit mehr als nur Stationen im Lebenslauf. André und Stefan sprechen über die Faszination von Vertrieb, über Führungsspannen und darüber, warum echte Wertschöpfung in der Branche auch in leitenden Rollen entscheidend bleibt. Stefan teilt seine Sicht auf nachhaltigen Unternehmenserfolg, auf gute Personalentscheidungen und auf die Frage, wie man Top-Performer langfristig bindet. Gleichzeitig wird die Folge auch persönlich. Stefan spricht über Motivation, über mutige Entscheidungen im richtigen Moment und darüber, warum viele Menschen am Ende eher das bereuen, was sie nicht getan haben. Es geht um Work-Life-Blending statt starrer Gegensätze, um Gesundheit als Grundlage für Leistung und um persönliche Routinen wie Heilfasten, die ihm helfen, sich bewusst zu “resetten”. Gerade diese Mischung aus vertrieblicher Klarheit, unternehmerischer Erfahrung und persönlicher Reflexion macht das Gespräch so hörenswert. Hörerinnen und Hörer bekommen in dieser Episode viele ehrliche Learnings, praktische Impulse und klare Standpunkte aus erster Hand.

Schöne und nicht so schöne Neuigkeiten in der neuen Staffing Fakten & Flurfunk Folge mit Thomas André Sola & Simone Straub. Ich sag nur so viel: Eigentlich könnte alles so schön sein, wenn uns nicht der Iran Krieg dazwischen gekommen wäre. Der Aufschwung ist damit unsicher.

In dieser Episode von Recruitment on the Road spricht Host Thomas André Sola mit einem echten Branchen-Urgestein: Michael Steinlein, Gründer und Geschäftsführer der Constaff GmbH. Vom Einstieg in die Staffing-Branche bis zum Aufbau eines Unternehmens mit rund 100 internen Mitarbeitenden, 400 Consultants im Projekt und etwa 62 Millionen Euro Umsatz – Michaels Weg ist geprägt von Mut, steilen Lernkurven und unternehmerischer Klarheit. 1998 startete Michael bei der damaligen Fortis bzw. Hays – ohne genau zu wissen, was „Consulting“ im Staffing eigentlich bedeutet. Es folgt eine beeindruckende Karriere im Contracting: der Aufbau eines der größten Key-Accounts, 120 eigene Berater im Projekt und mehrere Millionen Euro GP als Top-Biller. Und doch wächst früh der Wunsch nach Eigenständigkeit und einem eigenen Unternehmen. 2010 – mitten in der Finanzkrise – gründete er gemeinsam mit einem ehemaligen Kollegen die Constaff GmbH. Das Ziel: als OpenBook-Anbieter mehr Transparenz, Partnerschaftlichkeit und Menschlichkeit in die Staffing Branche zu bringen. Acht Jahre lang schreibt er Rechnungen und macht die Buchhaltung selbst, skaliert organisch und durchläuft nahezu jede unternehmerische „Glass Ceiling“ – von der ersten Führungsebene bis zur Einführung eines zweiten Geschäftsführers. In dieser Folge geht es nicht nur um Wachstum, sondern um die typischen Skalierungsschmerzen, die viele Gründer und Manager in der Staffing-Branche kennen. Wir sprechen über Führung, persönliche Herausforderungen und die wichtigsten Learnings aus über 15 Jahren Unternehmensaufbau: ✔ Wieso man Teamleiter früher entwickeln sollte, als man denkt ✔ Wie gefährlich Cluster-Risiken bei Großkunden sein können ✔ Wann man als Gründer selbst zur Wachstumsbremse wird ✔ Und warum Strukturarbeit oft härter ist als Vertrieb Michael spricht offen über Fehler, über Überforderung, über das berühmte „Der Fisch stinkt vom Kopf“-Prinzip – und über seine wichtigste Erkenntnis nach 28 Jahren Branche: Staffing ist ein People-Business. Wer Beziehungen versteht, statt nur Transaktionen zu zählen, wird langfristig erfolgreich sein. Natürlich kommen auch die aktuellen Herausforderungen zur Sprache: wirtschaftliche Unsicherheiten, politische Rahmenbedingungen, das Thema Scheinselbstständigkeit, Near- und Offshore-Trends sowie die Frage, welchen Impact KI tatsächlich auf unsere Branche haben wird. Eine Folge für Gründer, Geschäftsführer und alle, die wissen wollen, was in einer Gründungskarriere wirklich auf sie zukommt – ehrlich, reflektiert und mit vielen konkreten Einblicken aus der Praxis.

In dieser besonderen Episode von Recruitment on the Road spricht Host André mit Simone Fiedler, Principal Consultant bei HiPo Executive, über ihren beeindruckenden Karriereweg in der Ärztevermittlung – und darüber, warum Teilzeit und Top-Performance kein Widerspruch sind. Simone ist nicht nur Expertin im Bereich Kardiologie, sondern auch eine der wenigen "consecutive Million-Perm-Billerinnen" in der Branche: Neun Jahre in Folge über eine Million Net Fee Income – auch in dem Jahr, in dem sie Mutter wurde. Das Gespräch zeigt: Exzellente Leistungen im Vertrieb sind keine Frage des Geschlechts oder Vollzeit-Modells, sondern von Fokus, Expertise und smartem Setup. Simone teilt, wie sie mit einem starken Team im Hintergrund und klarer Priorisierung als Teilzeitkraft über 1,1 Mio. Jahresumsatz erzielt und gleichzeitig Familie und Gesundheit nicht zu kurz kommen. Weitere Themen: – Warum Beziehung statt Transaktion im Vertrieb zählt – Weshalb Nachwuchsberater*innen mehr Geduld und weniger Erwartungen brauchen – Wie gutes Aufgabenmanagement im Team Höchstleistung ermöglicht – Und: Warum ihr erster Audi TT wieder zurückging und heute ein Fiat 500 reicht Eine Folge, die inspirieren und Denkanstöße liefern soll – besonders für Entscheider in der Branche.

In dieser Folge von Recruitment on the Road geht’s um einen, der eigentlich gar nichts mit Staffing am Hut hatte – und heute eines der spannendsten Tech-Projekt-Häuser für Banken aufgebaut hat: Christian Culver, Gründer der IT Professionals AG, 15 Jahre Investmentbanking-Erfahrung inklusive. Christian war unter anderem bei der Deutschen Bank und Commerzbank, entwickelte dort Handelssysteme, war in Tokio im Einsatz – und baute schließlich aus der Projektleitung heraus eine Idee: Warum nicht selbst Berater einstellen und vermitteln? Heute macht seine Firma über 61 Mio. € Umsatz pro Jahr, hat mehrere hundert Externe im Projekt – bei nur 14 Mitarbeitenden intern. Wir sprechen über: - Den Wechsel von der Bank in die Staffing-Welt – und was die Commerzbank damit zu tun hat - Warum das System Murex Christians Spezialgebiet ist – und was es mit der Branche gemacht hat - Zwei Weltumrundungen in je 14 Tagen – und was sie ihm über Menschen beigebracht haben - Wie er einen Millionenauftrag gegen einen Branchenriesen gewann - Warum ihm ein interner Betrug fast das Genick gebrochen hätte - Und: Warum Christian glaubt, dass Deutschland gerade die besten Freelancer verliert Ein Gespräch über Integrität, internationale Perspektiven und den Mut, es anders zu machen – inklusive Insights zur Diskussion um Scheinselbstständigkeit, Managed Services und „Durchleiter-Geschäft“.

Aufgrund von mehreren Umständen gibt es zwei Teile des Podcasts. Im Teil 2 machen wir ein Deep-Dive bezüglich dem Digitalen Geschäftsmodell von Headfound. Michael erklärt uns seine Meinung bezüglich der Schwächen des klassichen Staffingsetups. Andre bezeichnet ihn als Prophet des Untergangs der Staffingbranche - aber mit dem Phönix des Digital Staffings im Gepäck. Eine inspirierende Folge über die Zukunft der Staffingbranche. Ein MUST-Hear für alle die bisher "Weiter-so" unterwegs sind.

In dieser Folge lernen wir Michael Truch, Gründer und Geschäftsführer der Headfound Group kennen. Aufgrund von mehreren Umständen gibt es zwei Teile des Podcasts. Im Teil 1 nimmt uns Michael mit auf seine sehr persönliche Reise: von einer Kindheit in einfachen Verhältnissen, über seine Schulzeit auf der Hauptschule, bis hin zu der bewussten Entscheidung, Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen und keine Ausreden mehr zuzulassen. Eine prägende Erfahrung aus seiner Jugend wird dabei zum Wendepunkt – und zum Fundament seines späteren Erfolgs.

„Mut wird 2026 belohnt“ – mit dieser Ansage schließen wir das Jahr bei Staffing-Fakten & Flurfunk ab. In der Dezember-Ausgabe stelle ich meinen Jahresrückblick/Marktlage-Ausblick vor und diskutiere mit Simone Straub, warum 2025 Stagnation war – und warum 2026 selektiv wieder drehen kann.

In dieser Folge von „Recruitment on the Road“ spreche ich mit Theologe Christian Limmer, Gründer der Constares GmbH, über Ethik, Werte und moralische Entscheidung – und wie sich das mit wirtschaftlichem Erfolg vereinen lässt. Christian erzählt von seinem Theologiestudium und wie er dann „vom Seelenfänger zum Kopfjäger“ wurde. Ein Weg, auf dem er schon früh begriff: Recruiting ist mehr als eine Transaktion. Es geht um Menschen, Leben, Perspektiven. Wir tauchen ein in seine über 20‑jährige Laufbahn: Über Stationen bei Cantor‑Unternehmensberatung, Pape Personalberatung, docs – bis hin zur Gründung der Constares im Jahr 2011. Dabei reflektieren wir mit ungeschönter Offenheit: Was passiert, wenn Profitgier Vorrang bekommt? Wo verkommt Vermittlung zur reinen Ware? Und warum ist ehrlicher, nachhaltiger Personalservice bei aller Konkurrenz wichtiger denn je? Was du mitnimmst aus der Folge: – Warum Ehrlichkeit und moralische Integrität in Recruiting & Staffing langfristig das bessere Geschäftsmodell sind – Wie ein ganzheitlicher, holistischer Staffing‑Ansatz aussehen kann – Inwiefern Fleiß und Klarheit manchmal die beste Antwort auf KPI-Druck und ethische Dilemma sind Ich danke Christian dafür, dass er hier mit offenem Herzen und klarer Stimme über Dinge spricht, die selten diskutiert werden.