#59 Brauchen wir im Jahr 2025 noch Vorgehensmodelle in Projekten?
Audio is streamed directly from the publisher (audio.podigee-cdn.net) as published in their RSS feed. Play Podcasts does not host this file. Rights-holders can request removal through the copyright & takedown page.
Show Notes
In dieser Episode von Projektmanagement im Glas geht es um die Frage, ob Vorgehensmodelle im Jahr 2025 noch eine Rolle im Projektmanagement spielen. Gastgeber Christian Dürk spricht mit Matthias Röck über die Relevanz von klassischen, agilen und hybriden Vorgehensmodellen und welche Modelle am besten für verschiedene Projekte geeignet sind.
Takeaways
- Vorgehensmodelle bieten Struktur, klare Verantwortlichkeiten und minimieren Risiken, besonders bei großen und komplexen Projekten.
- Klassische Modelle (z.B. Wasserfall, V-Modell) sind ideal für Projekte mit klar definierten Anforderungen, während agile Modelle (z.B. Scrum, Extreme Programming) mehr Flexibilität bieten und bei sich entwickelnden Anforderungen vorteilhaft sind.
- Die Kombination aus klassischen und agilen Ansätzen in hybriden Modellen ermöglicht eine stabile Struktur und gleichzeitig Flexibilität, um auf Veränderungen zu reagieren. Hybride Modelle sind besonders in Projekten mit unterschiedlichen Anforderungen nützlich.
- Die Wahl des Modells hängt von der Klarheit der Anforderungen ab. Bei klaren Anforderungen sind klassische Modelle oft effektiver, während agile Methoden besser geeignet sind, wenn Anforderungen sich entwickeln oder unklar sind.
- Die praktische Umsetzung der Modelle ist oft schwieriger als die theoretische Einführung, insbesondere bei agilen Methoden. Häufig müssen sich Führungskräfte mit den Grundprinzipien der gewählten Modelle vertraut machen, um sie erfolgreich umzusetzen.
- In Zeiten knapper Budgets sind iterative Ansätze oft effizienter als eine detaillierte Vorplanung, da sie flexibler auf Veränderungen und Risiken reagieren können.
- Vorgehensmodelle sind essenziell, aber es gibt keine universelle Lösung. Hybride Modelle bieten Vorteile, da sie an die spezifischen Bedürfnisse eines Projekts angepasst werden können.
Unterschiedliche Modelle im Überblick
Möchten Sie uns Feedback geben oder haben Sie eine Frage zum Projektmanagement oder zu Projekten, die wir im Podcast beantworten sollen? Dann schreiben Sie uns an podcast@corivus.de
Vernetzen Sie sich auf LinkedIn mit Christian Dürk mit Matthias Röck und mit Corivus
Ihnen gefällt, was Sie hören? Dann bewerten Sie unseren Podcast und teilen ihn mit Freund:innen und Kolleg:innen!
Mehr über Corivus, was wir tun und wobei wir Sie unterstützen können, lesen Sie auf corivus.de