Projektmanagement im Glas

In dieser besonderen Folge von Projektmanagement im Glas beleuchtet Christian Dürk das Paradox des modernen Projektmanagements: Trotz mehr Tools und Methoden wirken Projekte oft anstrengender und Entscheidungen dauern länger. Er identifiziert die zentralen Muster, die zum Scheitern von Projekten führen – nicht fehlendes Know-how, sondern mangelnde Klarheit und unklare Entscheidungsräume.

In dieser Folge von Projektmanagement im Glas diskutiert Host Christian Dürk mit seiner Kollegin Stefanie Schandl, wie Projektteams es schaffen, Mitarbeitende wirklich einzubeziehen. Entscheidungen werden oft „über die Köpfe hinweg“ getroffen – mit Widerstand, Frustration oder Verzögerungen als Folge. Stefanie und Christian zeigen, wie echte Beteiligung gelingt und warum sie entscheidend für den Projekterfolg ist.

In dieser spannenden Jahresausblick-Folge diskutieren Host Christian Dürk und Corivus-Experte Marcus Fleckenstein die entscheidenden Projektmanagement Trends 2026. Sie reflektieren die Annahmen des Vorjahres (hybrides Arbeiten, KI, Mindset) und stellen fest: Der Engpass liegt nicht in fehlenden Methoden oder Tools, sondern in der konsequenten Anwendung und vor allem in der Entscheidungsfähigkeit der Organisationen. Erfahren Sie, warum wir weniger über Tools reden müssen und wie Sie durch klare Mandate und ehrliche Kapazitätsplanung endlich echte Ergebnisse liefern.

Mut ist im Projektmanagement weit mehr als eine Soft Skill – er ist eine Voraussetzung für klare Entscheidungen, eine stabile Projektstruktur und nachhaltigen Projekterfolg. In dieser Podcastfolge spricht Christian Dürk mit Olaf Herbig darüber, warum Mut kein „Nice-to-have“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist und das vom Start eines Projekts über den Umgang mit Scope und Veränderungen bis hin zum Projektabschluss.

In der aktuellen Folge unseres Podcasts Projektmanagement im Glas sprechen Christian Dürk und sein Gast Carsten Eickhoff, Partner bei Corivus, über ein Thema, das in vielen Organisationen immer wieder Herausforderungen mit sich bringt: der perfekte Projektstart. Basierend auf mehr als 25 Jahren Projekterfahrung hat Carsten fünf essenzielle Schritte herausgearbeitet, die bei jedem Projektstart den Unterschied machen können und in vielen Fällen über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.

In dieser Folge von „Projektmanagement im Glas“ spricht Christian Dürk mit seinen Corivus-Kollegen Roger Butz, Senior Projektmanager, und Sven Wenzel, Junior Consultant, über den Weg in das Projektmanagement. Sie beleuchten Ausbildung, Alltag, Verantwortung und was den Beruf so besonders macht.

In der aktuellen Folge von Projektmanagement im Glas spricht Gastgeber Christian Dürk mit Patrick Hoppe, IT- und Projektmanagement-Berater bei der Corivus AG, über den Projekt Health Check – ein strukturiertes Verfahren, mit dem Corivus Projekte auf ihre „Gesundheit“ hin überprüft und Optimierungspotenziale identifiziert.

In der neuen Episode von Projektmanagement im Glas spricht Host Christian Dürk mit seinem Kollegen Marcus Fleckenstein, Projektleiter bei Corivus und aktuell Chief Process Owner in einem großen Transformationsprojekt. Gemeinsam diskutieren die beiden über die Frage, wie PI-Planning, eine ursprünglich agile Methode, erfolgreich in einem klassischen Projektumfeld eingesetzt werden kann.

In dieser Episode von Projektmanagement im Glas spricht Host Christian Dürk mit seinen Corivus-Kollegen Thomas Lechte und Manuel Holtsche über die aktuellen Projekt-Entwicklungen im Defense- und Rüstungsumfeld. Sie beleuchten die Herausforderungen, Chancen und Dynamiken, die derzeit sowohl die Bundeswehr als auch die zugehörige Industrie bewegen.

In dieser Episode von Projektmanagement im Glas spricht Christian Dürk mit den Corivus-Kollegen Armin Süsser und Roger Butz über ihre langjährigen Erfahrungen im Coaching von Projektleitern. Gemeinsam beleuchten sie, wie Coaching und Mentoring Projektmanager fachlich und menschlich weiterentwickeln können – hin zu echten Projektleadern.

Gemeinsam mit seinem Gast Andreas Tack, Senior Projektmanager bei Corivus, spricht Host Christian Dürk über ein Thema, das viele Projektmanagerinnen und Projektmanager beschäftigt: Projektmanagement-Zertifizierungen. Sind Zertifikate ein echter Karrierebooster oder eher ein nettes Extra? Welche Zertifikate gibt es überhaupt und worin unterscheiden sie sich? Für wen lohnt sich welches Zertifikat? Gemeinsam diskutieren die beiden diese und weitere Fragen rund um das Thema Zertifizierungen im Projektmanagement.

In der neuen Folge von Projektmanagement im Glas sprechen Host Christian Dürk und sein Gast Manuel Holtsche, Projektmanager bei Corivus, über dessen spannenden berufliche Neuorientierung vom Bundeswehroffizier zum zivilen Projektmanager. Auf den ersten Blick wirken militärische Aufträge und zivile Projekte wie zwei völlig verschiedene Welten – und doch gibt es zahlreiche Parallelen.

Die neue Folge von Projektmanagement im Glas widmet sich einem drängenden Thema in der Projektlandschaft vieler Unternehmen: Projektportfoliomanagement unter zunehmendem externen und internen Druck. Host Christian Dürk spricht dazu mit Roger Butz, Senior Projektmanager bei der Corivus AG. Gemeinsam beleuchten sie, wie geopolitische Unsicherheiten, wirtschaftliche Entwicklungen, technologische Trends und regulatorische Anforderungen die Projektpriorisierung verändern und wie Unternehmen diesen Herausforderungen systematisch begegnen können.

In der neuen Folge von Projektmanagement im Glas widmen sich Christian Dürk und Pierino Rizzi zwei zentralen Herausforderungen im Projektmanagement innerhalb der Produktentwicklung: dem Wandel vom Entwickler zum professionellen Projektleiter sowie dem Spannungsfeld zwischen Innovationsdruck und regulatorischen Anforderungen. Dabei gewährt Pierino Rizzi wertvolle Einblicke in seine persönliche Entwicklung und die organisatorische Transformation bei seinem Arbeitgeber einem führenden MedTech-Unternehmen in der Schweiz.

In der neuen Episode von Projektmanagement im Glas sprechen Host Christian Dürk und Gast Björn Schifferdecker, Senior Projektmanager bei Corivus, über die Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren von Remote Projektarbeit. Beide teilen persönliche Erfahrungen, diskutieren Studienergebnisse und geben konkrete Hinweise aus der Praxis, wie digitale Zusammenarbeit gut funktionieren kann.

Die neue Folge von Projektmanagement im Glas liefert wertvolle Insights, wie Unternehmen KI effektiv und nachhaltig einsetzen können, um echten Mehrwert zu schaffen. Host Christian Dürk spricht mit Thomas Lechte, Managing Director bei Corivus, Andreas Krisor, Experte für KI, Automatisierung und Software-Entwicklung, und Fabian Borchers, Experte für die Transformation der Finanzfunktion, anhand praxisnaher Beispiele über die erfolgreiche Planung und Umsetzung von KI-Projekten.

In der aktuellen Folge von Projektmanagement im Glas sprechen Christian Dürk und Thomas Lechte über ihre Eindrücke von den Strategietagen Information Technology in Bergisch Gladbach. Die Veranstaltung bot nicht nur ein hochkarätiges Forum für IT-Entscheider aus unterschiedlichsten Branchen, sondern auch eine Vielzahl spannender Gespräche und Beobachtungen rund um die zentralen Herausforderungen der IT-Organisationen im Jahr 2025. Im Fokus der Folge stehen die Kernthemen der Veranstaltung: künstliche Intelligenz, Projektportfoliosteuerung, agile Organisationsformen, SAP-Transformationen und strategisches Retention Management.

In dieser Folge von Projektmanagement im Glas spricht Gastgeber Christian Dürk mit Jana Zilles und Daniel Unrau von Alinea & Company über ein Thema, das viele Unternehmen aktuell beschäftigt: den wachsenden Fachkräftemangel im sogenannten White-Collar-Bereich – also unter Wissens- und Büroarbeitskräften. Im Zentrum steht dabei eine klare Botschaft: Es braucht nicht nur mehr Menschen, sondern bessere Strukturen, Prozesse und Führung. Basierend auf der aktuellen Alinea-Studie „Die Performance Revolution“ zeigen die beiden Berater praxisnahe Lösungen auf, mit denen Unternehmen ihre operative Leistungsfähigkeit von innen heraus stärken können.

In der aktuellen Folge von „Projektmanagement im Glas“ sprechen Christian Dürk und Sven Wenzel über ein Thema, das in Projekten zunehmend an Bedeutung gewinnt: den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) – insbesondere von Sprachmodellen wie ChatGPT, Copilot oder Gemini – sowie über die Bedeutung und Techniken des Prompt Engineerings. Gemeinsam analysieren sie, warum KI in vielen Unternehmen noch immer wenig genutzt wird, wie man mit Unsicherheiten im Umgang mit KI umgeht und wie man KI gezielt und effizient in den Projektalltag integriert.

In der aktuellen Episode von Projektmanagement im Glas spricht Gastgeber Christian Dürk mit seiner Kollegin Vanessa Dittmann über den oft unterschätzten Weg ins Projektmanagement – und die Realität, die dort wartet. Vanessa erzählt, wie sie ohne Plan, aber mit viel Neugier und Eigeninitiative in ihre erste Projektrolle gestartet ist. Vom Großraumbüro zur Projektleitung, über Weiterbildung bei der IHK bis hin zum operativen Einsatz beim Kunden – diese Folge zeigt, wie Projektverantwortung Schritt für Schritt wächst und warum gute Kommunikation genauso wichtig ist wie strukturierte Methoden.