
Podcasts om ledelse
140 episodes — Page 3 of 3

Principper for feedback: Syv regler der virker
Feedback er ikke bare noget, vi giver – det er noget, vi skal lære at mestre. Her får du 7 klare principper, der løfter din feedback fra støj til styrke.

Kolbs læringscirkel: Oplev, reflektér, forstå, eksperimentér
Forstå Kolbs læringscirkel: Guiden til eksperimentel læring Kolbs læringscirkel beskriver hvordan vi lærer gennem erfaring - fra konkret oplevelse til refleksion til abstrakt begrebsdannelse til aktiv eksperimentering. Hvis du vil forstå hvordan mennesker lærer bedst i praksis, er denne episode for dig.

Socioteknisk systemteori: Mennesker og teknologi hænger sammen
Socioteknisk systemteori: Mennesker og maskiner Hvordan balancerer du teknologiske systemer med menneskelige behov? Socioteknisk systemteori forklarer hvorfor organisationer fejler når de optimerer kun ét af de to. Relevant for alle der leder i teknologitunge miljøer.

Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen
Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen Nogle ledere undgår konflikter til enhver pris - med katastrofale konsekvenser for organisationen. Denne episode handler om konfliktsky ledelse, hvorfor det er så skadeligt, og hvordan du som leder lærer at tage de svære samtaler.

Joharis vindue: De fire kvadranter af selvindsigt
Sådan anvender du Joharis vindue i dit lederskab Joharis vindue er et simpelt men kraftfuldt værktøj til at forstå åben kommunikation og selvbevidsthed. Lær hvordan du bruger det til at forbedre feedback-kultur og relationer i dit team.

VRIO analyse: Fire spørgsmål til din konkurrencefordel
VRIO analyse: Få adgang til vedvarende konkurrencefordele VRIO-analysen hjælper dig med at identificere om dine ressourcer er værdifulde, sjældne, svære at imitere og organiseret til at skabe værdi. Et kraftfuldt værktøj til at forstå hvorfor nogle organisationer vinder over tid.

Rollefordeling: Når lederen bliver ven med medarbejderen
Rollefordeling: Er du ven med en eller flere af dine medarbejdere? Kan du være ven med dine medarbejdere og stadig være en effektiv leder? Rollefordelingen mellem chef og ven er kompleks og ofte problematisk. Lyt for at forstå grænserne og hvordan du navigerer dem uden at miste autoritet.

Lewins ledelsesformer: Tre måder at lede på
Introduktion til Lewins ledelsesformer Kurt Lewins klassifikation af autokratisk, demokratisk og laissez-faire ledelse er stadig relevant i dag. Denne episode introducerer de tre former og diskuterer hvornår hver stil er mest effektiv.

Laswells kommunikationsmodel: Hvem siger hvad til hvem?
Laswells kommunikationsmodel bliver gennemgået i denne podcast. Modellen er fra 1948 og sin alder til trods er den stadig ret anvendelig. I hvert fald til massekommunikation.

Receptionsmodellen: Det samme budskab opfattes forskelligt
I denne podcast skal vi snakke om receptionsmodellen i ledelse. Når du har hørt podcasten til ende vil du forstå, hvorfor det afsendte budskab meget sjældent er det budskab, der opfattes.

SL2 modellen: Situationsbestemt ledelse i praksis
I denne podcast skal du høre om SL2 modellen, der er en videreudvikling af SL1. Den bruges til at tilpasse din ledelsesstil til dine medarbejderes udviklingsniveau. Det er en vigtig del af ledelsesrollen at kende og anvende SL2 modellen.

Dunning-Kruger-effekten: Når inkompetence forveksles med selvsikkerhed
Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten? Kender du nogen der er mere selvsikre jo mindre de ved? Dunning-Kruger-effekten forklarer hvorfor inkompetence ofte går hånd i hånd med overmod - og hvordan du som leder kan spotte og håndtere det. Lyt hvis du vil forstå dynamikken mellem viden og selvtillid.

Vrooms forventningsteori: Forventning, instrumentalitet og valens
Vrooms forventningsteori er en klassiker indenfor motivation. Den kan forstås uafhængigt af andre teorier - eller forstås sammen med behovsteorier og motivationsteorierne.

Maslows behovspyramide: Teorien, de fem (6) behov og den moderne kritik
Maslows behovspyramide Maslows behovspyramide rangerer menneskelige behov fra basale fysiologiske behov til selvrealisering. Selvom modellen har sine kritikere, forbliver den et nyttigt værktøj til at forstå motivation. Denne episode giver dig grundlaget.

Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker
Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker Destruktiv ledelse handler ikke bare om inkompetence - det handler om bevidst eller ubevidst skadelig adfærd. Denne episode identificerer kendetegnene ved destruktive ledere og forklarer hvordan organisationer kan beskytte sig mod dem.

Scheins isbjerg: Kultur i tre lag
Scheins isbjerg: Nøglen til en dybere forståelse af organisationskultur Organisationskultur er som et isbjerg - det meste ligger under overfladen. Edgar Scheins isbjerg-model hjælper dig med at forstå de skjulte lag af antagelser og værdier der styrer adfærd. Essentiel lytning for alle der arbejder med kulturforandring.

Blake og Moutons ledergitter: To akser, fem ledelsesstile
Få forklaringen: Blake og Moutons ledergitter Blake og Moutons ledergitter kortlægger ledelsesstile baseret på fokus på mennesker versus fokus på opgaver. Hvor ligger du på gitteret? Denne episode giver dig overblikket og hjælper dig med at identificere din egen stil.

Hackman og Oldhams motivationsteori: Jobdesign der motiverer
I denne podcast skal du lytte til Hackman og Oldhams motivationsteori. Den overlapper med Maslows, Herzbergs og andre teorier om motivation. Lyt med og forstå, hvordan job kan designes.

Forråelse på arbejdspladsen: Når mennesker holder op med at føle
Forråelse på arbejdspladsen er ganske udbredt på danske arbejdspladser - oftest i langt større udstrækning end vi tror. Her kan du lytte til podcasten Forråelse på arbejdspladsen.

Belønningsteori: Adfærd, der belønnes, gentages
Belønningsteori stammer fra psykologifeltet behaviorismen, hvor adfærden iagttages udefra fremfor på indre tilstande. Belønningsteori findes overalt og i denne podcast bliver du klogere på emnet.

Magt: Hvem bestemmer, og hvordan
I podcasten om magt dissekerer vi magten. Hvad består den af? Hvem kan beslutte hvad, og hvorfor? Det er ikke noget vi normalt tænker over i det daglige, men det er måske en god idé at begynde allerede nu?

Porters diamant: Forstå nationale konkurrencefordele med diamanten
Porters diamant: En simpel guide for grundlæggende forståelse Michael Porters diamantmodel forklarer hvorfor visse nationer dominerer specifikke industrier. Denne episode giver dig en klar gennemgang af modellen og dens anvendelse for at forstå konkurrencemæssige fordele.

Hvornår skal du skrive en anbefaling? Hvornår skal du lade være?
Du bliver som leder fra tid til anden bedt om at skrive en anbefaling. Det er helt normalt. Men hvornår skal du skrive en anbefaling og hvornår er det bedst at lade være? De spørgsmål behandler vi i denne podcast.

Tegn på man skal sige op: Hvornår er det tid til at gå videre?
Tegn på man skal sige op: Hvornår er det tid til at gå videre? Kender du følelsen af at være fanget i et job der ikke udfordrer dig længere? I denne episode gennemgår jeg de klassiske tegn på at det er tid til at overveje et karriereskift - og hvorfor det kan være farligere at blive end at gå.

AIDA Modellen: Derfor kan modellen også bruges i ledelse og kommunikation
I denne podcast skal du høre om en 125 år gammel marketingstrategi. Den er stadig relevant i dag og kan nemt overføres til anvendt ledelsesteori. Klik her og find ud af, hvordan du lykkes med at få dit projekt igennem.

Herzbergs to-faktor teori
Herzbergs to-faktor teori Herzbergs to-faktor teori skelner mellem hygiejnefaktorer og motivationsfaktorer - og forklarer hvorfor høj løn ikke nødvendigvis skaber motivation. Lyt hvis du vil forstå hvad der virkelig driver medarbejderes engagement.

Selvbestemmelsesteorien: Af Deci og Ryan
Velkommen til selvbestemmelsesteorien. I denne podcast går vi SDT igennem. Hvad den betyder på arbejdet. Hvad den betyder i undervisning og hvad den betyder i vores allesammens private liv.

Hvad er gaslighting? Sådan genkender du manipulationen
Hvad er gaslighting? Det er en subtil form for grov manipulation af din virkelighedsopfattelse og det foregår mange steder. Lyt med her og lær om fænomenet.

Adizes lederroller: PAEI-modellen og derfor findes der ingen leder, der mestrer alle rollerne selv
Adizes lederoller er et vigtigt redskab (P.A.E.I) Adizes' PAEI-model beskriver fire kritiske lederroller: Producer, Administrator, Entreprenør og Integrator. Ingen leder kan mestre dem alle - men at forstå modellen hjælper dig med at bygge komplette ledelsesteams.

Matrixorganisation: Hvad er det?
I denne podcast gennemgår vi matrixorganisationen. Det er en kompleks struktur, og hvis den er implementeret korrekt, er der nærmest ingen negative problemstillinger. Lyt med her.

Micromanagement: Hvad er det?
I denne podcast skal vi høre om micromanagement. Hvad gør den ved mennesker? Hvorfor opstår den og hvad kan man selv gøre for at ændre det. Lyt med i denne spændende podcast om fænomenet.

Social kapital: Bourdieus teori
I denne podcast skal du høre om Pierre Bourdieus kapitaler. Du ved nok allerede, at Pierre Bourdieu opfattede meget andet end likvide midler som en slags kapital. Her får du en komplet gennemgang.

Logikken i straf
Logikken i straf er nærmest evident for enhver. Almindelige mennesker kommer aldrig tilbage til fængslet igen. Men en særlig gruppe kommer igen og igen. Det er recidivisterne vi taler. Lyt til denne podcast om logikken i straf.

Resonant ledelse i modsætning til den definitive leder
Hastigheden på vores arbejdspladser øges hele tiden. Mere produktion, højere output. Det ender i fremmedgørelse - vi er således en komponent på vores arbejde. Men der findes et alternativ: Resonant ledelse. Lyt med.

Ledelsesret: Fra fysisk revselse til psykologisk kontrol
Ledelsesret: Fra fysisk afstraffelse til psykologisk kontrol Ledelsesretten har udviklet sig fra pisken til den psykologiske kontrakt. Denne episode sporer magten til at lede gennem historien og undersøger hvordan moderne ledelse stadig bygger på kontrol - bare i mere subtile former. Relevant for alle der vil forstå magtens evolution.

Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden
Pattern recognition frem for teoretisk dogmatisme: Sådan leder jeg i virkeligheden Teori er fint, men virkeligheden kræver mønstergenkendelse. Efter mere end 18 år i ledelse deler jeg hvordan erfaring trumfer dogmatisk teorianvendelse - og hvordan du udvikler din egen situationsfornemmelse som leder.

Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000
Hvorfor Lidl ikke tager førertrøjen fra Rema 1000 Rema 1000 dominerer discount-segmentet i Danmark mens Lidl kæmper om andenpladsen. Hvorfor? Denne episode analyserer konkurrencedynamikken mellem de to kæder og forklarer hvad det tager at være markedsleder.

Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse
Maslows behovspyramide teori: Teoriens ikonstatus og udbredelse Maslows behovspyramide er en af verdens mest kendte psykologiske modeller - men hvorfor blev den så ikonisk? Denne episode undersøger teoriens styrker, svagheder og fortsatte relevans for ledelse og motivation

ID.4: Elbilen fra Volkswagen burde køre mellem 353 og 570 kilometer pr. opladning. Gør den det?
VW ID.4 er en populær firmabil og bilen i sig selv er gennemtænkt og veldesignet. Men hvad med rækkevidden? VW siger, at ID.4-Pro kører mellem 353 km og 573 km på en opladning. Passer det? Lyt til podcasten her.

Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning
Når en mand er i tvivl – styrken ved at tvivle i beslutningstagning Tvivl ses ofte som svaghed, men i virkeligheden er evnen til at tvivle afgørende for gode beslutninger. Denne episode handler om hvordan strategisk tvivl gør dig til en bedre leder og hvorfor overmod er farligere end usikkerhed.