Podcasts om ledelse

Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det skal mærkes. Ikke fordi konsekvensen vil forhindre fremtidige fejl. Ikke fordi den vil forbedre præstationen. Men fordi […]

I denne podcast skal høre om, hvorfor forandringsledelse er så svær en disciplin og hvorfor så mange forandringer fejler, før de er afsluttet. Her er der lagt væk på det menneskelige aspekt og ingen hårde teoretiske frameworks.

anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov og i denne podcast skal vi forstå vigtigheden i at være anerkendt for den man er. Ikke bare anerkendt for hvad vi gør: Det handler om hele mennesket.

Der ligger en bunke sten på vejen – det er ikke objektivisme. Der ligger 17 sten på vejen. Begge udsagn er sande, men de opererer i forskellige erkendelsesrammer. “Bunke” er en konstrueret kategori. Den er meget meningsfuld, men upræcis. “17 sten” er empirisk verificerbart: Enhver kan tælle stenene og nå til samme resultat. Denne spænding […]

Er en “god leder” et objektivt faktum eller er det socialkonstruktionisme? Forsøg at definere det uden reference til kultur, historie eller sociale forventninger. Det kan ikke lade sig gøre. Ledelseskvalitet er ikke noget, du kan måle med et instrument. Det er en kategori, der skabes og genskabes i sociale processer. Således en konstruktion. Det er […]

Hvad er Nemesis? Hvad er Hybris? I denne podcast kommer vi på det græske begreb og hvad det betyder for mennesker i dag. Det handler om, at gode gerninger kommer igen. Det handler om ubalance og ubalance vil altid blive korrigeret.

Værdibaseret ledelse: Hvad er det, og hvorfor fejler de fleste? Værdibaseret ledelse lyder godt på papiret, men i praksis fejler langt de fleste implementeringer. Hvorfor? Fordi værdier uden handling er tomme ord. I denne episode dissekerer jeg hvad der skal til for at værdibaseret ledelse faktisk virker.

I denne podcast skal vi høre om den usynlige kontrakt, som er defineret som den psykologiske kontrakt. Edgar Schein påbegyndte arbejdet og Denise Rosseau færdiggjorde teorien. Bliv klogere på forskellen mellem den implicitte og den eksplicitte kontrakt på arbejdspladsen.

I podcasten om passiv-aggressiv adfærd lærer du, hvordan du håndterer den subtile modstand som passiv-aggressiv adfærden er et udtryk for. Du både kan og skal gøre noget ved adfærden.

I denne podcast skal vi tale om stresstrappen og hvordan modellen fungerer. Den er især vigtig for dig, som er leder. Stresstrappen har fem trin, og i podcasten afslører vi faktisk et sjette trin, som ikke er udbredt i Europa eller i en vestlig kontekst.

Hvad vil dine kunder egentlig have – og leverer du det? Value Proposition Canvas tvinger dig til at se dit produkt gennem kundens øjne. Lær modellen fra bunden og byg tilbud der rammer præcist.

Hofstedes kulturdimensioner giver dig et værktøj til at forstå forskellene mellem kulturer i internationale firmaer. Når du har lyttet til podcasten ved du hvorfor lytter, agerer og opfører sig forskellige alt afhængig af deres bagvedliggende kultur.

Velkommen til podcasten om double-loop learning. Forstå, hvorfor virksomheder i de allerfleste tilfælde overser double-loop learning og vælger single-loop - på trods af, at det ikke virker.

I denne podcast skal du høre om psykologisk tryghed og hvorfor det betyder så meget for dine medarbejdere. Vi kommer også ind på Google, der har afholdt et projekt som Google kaldte for Projekt Aristoteles.

Pytknappen i ledelse kan være som et tveægget sværd. Derfor er det bestemt ikke ligegyldigt, hvornår du trykker på knappen eller lader være. Lad os guide dig som leder i sikker brug af pytknappen.

Feedback er ikke bare noget, vi giver – det er noget, vi skal lære at mestre. Her får du 7 klare principper, der løfter din feedback fra støj til styrke.

Forstå Kolbs læringscirkel: Guiden til eksperimentel læring Kolbs læringscirkel beskriver hvordan vi lærer gennem erfaring - fra konkret oplevelse til refleksion til abstrakt begrebsdannelse til aktiv eksperimentering. Hvis du vil forstå hvordan mennesker lærer bedst i praksis, er denne episode for dig.

Socioteknisk systemteori: Mennesker og maskiner Hvordan balancerer du teknologiske systemer med menneskelige behov? Socioteknisk systemteori forklarer hvorfor organisationer fejler når de optimerer kun ét af de to. Relevant for alle der leder i teknologitunge miljøer.

Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen Nogle ledere undgår konflikter til enhver pris - med katastrofale konsekvenser for organisationen. Denne episode handler om konfliktsky ledelse, hvorfor det er så skadeligt, og hvordan du som leder lærer at tage de svære samtaler.

Sådan anvender du Joharis vindue i dit lederskab Joharis vindue er et simpelt men kraftfuldt værktøj til at forstå åben kommunikation og selvbevidsthed. Lær hvordan du bruger det til at forbedre feedback-kultur og relationer i dit team.

VRIO analyse: Få adgang til vedvarende konkurrencefordele VRIO-analysen hjælper dig med at identificere om dine ressourcer er værdifulde, sjældne, svære at imitere og organiseret til at skabe værdi. Et kraftfuldt værktøj til at forstå hvorfor nogle organisationer vinder over tid.

Rollefordeling: Er du ven med en eller flere af dine medarbejdere? Kan du være ven med dine medarbejdere og stadig være en effektiv leder? Rollefordelingen mellem chef og ven er kompleks og ofte problematisk. Lyt for at forstå grænserne og hvordan du navigerer dem uden at miste autoritet.

Introduktion til Lewins ledelsesformer Kurt Lewins klassifikation af autokratisk, demokratisk og laissez-faire ledelse er stadig relevant i dag. Denne episode introducerer de tre former og diskuterer hvornår hver stil er mest effektiv.

Laswells kommunikationsmodel bliver gennemgået i denne podcast. Modellen er fra 1948 og sin alder til trods er den stadig ret anvendelig. I hvert fald til massekommunikation.

I denne podcast skal vi snakke om receptionsmodellen i ledelse. Når du har hørt podcasten til ende vil du forstå, hvorfor det afsendte budskab meget sjældent er det budskab, der opfattes.

I denne podcast skal du høre om SL2 modellen, der er en videreudvikling af SL1. Den bruges til at tilpasse din ledelsesstil til dine medarbejderes udviklingsniveau. Det er en vigtig del af ledelsesrollen at kende og anvende SL2 modellen.

Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten? Kender du nogen der er mere selvsikre jo mindre de ved? Dunning-Kruger-effekten forklarer hvorfor inkompetence ofte går hånd i hånd med overmod - og hvordan du som leder kan spotte og håndtere det. Lyt hvis du vil forstå dynamikken mellem viden og selvtillid.

Vrooms forventningsteori er en klassiker indenfor motivation. Den kan forstås uafhængigt af andre teorier - eller forstås sammen med behovsteorier og motivationsteorierne.

Maslows behovspyramide Maslows behovspyramide rangerer menneskelige behov fra basale fysiologiske behov til selvrealisering. Selvom modellen har sine kritikere, forbliver den et nyttigt værktøj til at forstå motivation. Denne episode giver dig grundlaget.

Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker Destruktiv ledelse handler ikke bare om inkompetence - det handler om bevidst eller ubevidst skadelig adfærd. Denne episode identificerer kendetegnene ved destruktive ledere og forklarer hvordan organisationer kan beskytte sig mod dem.

Scheins isbjerg: Nøglen til en dybere forståelse af organisationskultur Organisationskultur er som et isbjerg - det meste ligger under overfladen. Edgar Scheins isbjerg-model hjælper dig med at forstå de skjulte lag af antagelser og værdier der styrer adfærd. Essentiel lytning for alle der arbejder med kulturforandring.

Få forklaringen: Blake og Moutons ledergitter Blake og Moutons ledergitter kortlægger ledelsesstile baseret på fokus på mennesker versus fokus på opgaver. Hvor ligger du på gitteret? Denne episode giver dig overblikket og hjælper dig med at identificere din egen stil.

I denne podcast skal du lytte til Hackman og Oldhams motivationsteori. Den overlapper med Maslows, Herzbergs og andre teorier om motivation. Lyt med og forstå, hvordan job kan designes.

Forråelse på arbejdspladsen er ganske udbredt på danske arbejdspladser - oftest i langt større udstrækning end vi tror. Her kan du lytte til podcasten Forråelse på arbejdspladsen.

Belønningsteori stammer fra psykologifeltet behaviorismen, hvor adfærden iagttages udefra fremfor på indre tilstande. Belønningsteori findes overalt og i denne podcast bliver du klogere på emnet.

I podcasten om magt dissekerer vi magten. Hvad består den af? Hvem kan beslutte hvad, og hvorfor? Det er ikke noget vi normalt tænker over i det daglige, men det er måske en god idé at begynde allerede nu?

Porters diamant: En simpel guide for grundlæggende forståelse Michael Porters diamantmodel forklarer hvorfor visse nationer dominerer specifikke industrier. Denne episode giver dig en klar gennemgang af modellen og dens anvendelse for at forstå konkurrencemæssige fordele.

Du bliver som leder fra tid til anden bedt om at skrive en anbefaling. Det er helt normalt. Men hvornår skal du skrive en anbefaling og hvornår er det bedst at lade være? De spørgsmål behandler vi i denne podcast.

Tegn på man skal sige op: Hvornår er det tid til at gå videre? Kender du følelsen af at være fanget i et job der ikke udfordrer dig længere? I denne episode gennemgår jeg de klassiske tegn på at det er tid til at overveje et karriereskift - og hvorfor det kan være farligere at blive end at gå.

I denne podcast skal du høre om en 125 år gammel marketingstrategi. Den er stadig relevant i dag og kan nemt overføres til anvendt ledelsesteori. Klik her og find ud af, hvordan du lykkes med at få dit projekt igennem.

Herzbergs to-faktor teori Herzbergs to-faktor teori skelner mellem hygiejnefaktorer og motivationsfaktorer - og forklarer hvorfor høj løn ikke nødvendigvis skaber motivation. Lyt hvis du vil forstå hvad der virkelig driver medarbejderes engagement.

Velkommen til selvbestemmelsesteorien. I denne podcast går vi SDT igennem. Hvad den betyder på arbejdet. Hvad den betyder i undervisning og hvad den betyder i vores allesammens private liv.

Hvad er gaslighting? Det er en subtil form for grov manipulation af din virkelighedsopfattelse og det foregår mange steder. Lyt med her og lær om fænomenet.

Adizes lederoller er et vigtigt redskab (P.A.E.I) Adizes' PAEI-model beskriver fire kritiske lederroller: Producer, Administrator, Entreprenør og Integrator. Ingen leder kan mestre dem alle - men at forstå modellen hjælper dig med at bygge komplette ledelsesteams.

I denne podcast gennemgår vi matrixorganisationen. Det er en kompleks struktur, og hvis den er implementeret korrekt, er der nærmest ingen negative problemstillinger. Lyt med her.

I denne podcast skal vi høre om micromanagement. Hvad gør den ved mennesker? Hvorfor opstår den og hvad kan man selv gøre for at ændre det. Lyt med i denne spændende podcast om fænomenet.

I denne podcast skal du høre om Pierre Bourdieus kapitaler. Du ved nok allerede, at Pierre Bourdieu opfattede meget andet end likvide midler som en slags kapital. Her får du en komplet gennemgang.

Logikken i straf er nærmest evident for enhver. Almindelige mennesker kommer aldrig tilbage til fængslet igen. Men en særlig gruppe kommer igen og igen. Det er recidivisterne vi taler. Lyt til denne podcast om logikken i straf.

Hastigheden på vores arbejdspladser øges hele tiden. Mere produktion, højere output. Det ender i fremmedgørelse - vi er således en komponent på vores arbejde. Men der findes et alternativ: Resonant ledelse. Lyt med.

Ledelsesret: Fra fysisk afstraffelse til psykologisk kontrol Ledelsesretten har udviklet sig fra pisken til den psykologiske kontrakt. Denne episode sporer magten til at lede gennem historien og undersøger hvordan moderne ledelse stadig bygger på kontrol - bare i mere subtile former. Relevant for alle der vil forstå magtens evolution.