
Podcasts om ledelse
140 episodes — Page 2 of 3
Loyalitet er ikke det samme som lydighed
Selvindsigt er at kende dig selv — også de dele, der gør ondt
Daniel Pink: Manden bag den nye motivationsforståelse
Kognitiv dissonans
Self-efficacy: Banduras teori om mestringstro og troen på sig selv
Kairos: Det rette øjeblik og når timing afgør alt
Millennials: Generationen der ville ændre verden, og fik finanskrisen i stedet
Hvad er flowteori og hvad kræver det?
Generation Z: Den første tilfredsstillede generation
Motivationsteorier og procesteorier fungerer bedst sammen
Motivationsteorierne: De vigtigste du skal kende
Axel Honneth og anerkendelse: Kampen om at blive set
Sladder er social valuta med en pris
Gaslighting: Når din virkelighed krakelerer
Introvert: Det handler om energi og meget lidt om personlighed
Ledelsesteori og grænseværdier: Det teorierne ikke fortæller dig
Framing — forstå fabrication når det misbruges i ledelse
Generation X: Den oversete generation, der holder verden kørende
Boomer: Generationen som skar verden til
Narcissisme handler om et altoverskyggende selvbillede
Trivsel er når mennesker har det godt og yder deres bedste
Storytelling: Hvorfor fakta ikke er nok
Kundesegmentering: At opdele markedet i meningsfulde grupper
Psykopat i ledelse: Mønsteret du skal genkende
Mintzbergs 10 lederroller: Det handler de om
Bureaukrati er systemet, der både beskytter og begrænser
New Public Management: Da vi forsøgte at drive kommunen som en virksomhed
Sociopati: Når empatien mangler
Etik er det du gør, når ingen kigger dig over skulderen
Ambivert: Lederen midt imellem
Ensomhed: Hvad er det? Hvad gør det ved dig? Og hvad du kan selv gøre?

Resiliens: At rejse dig op, når du er faldet
Hvad er resiliens? I denne podcast skal vi lytte til, hvad resiliens i virkeligheden er. Førhen troede vi, at resiliens var en medfødt egenskab. Det er ikke tilfældet. Lyt til resiliens og lær, hvordan du rejser dig, når er faldet.

Magtformer: Hvor kommer din magt fra?
I denne podcast skal vi høre om de 5 magtformer og vi skal også høre om den 6. Magt er alle steder og langt de færreste tænker over dem i det daglige. Lyt med og opnå indsigt i de 6 magtformer.

Lawlers forventningsteori: Motivation i tre led
Lawlers forventningsteori handler om, hvad der skal til, før mennesker er motiverede. Svaret er tre led: Tror du, din indsats fører til præstation? Tror du, præstationen fører til belønning? Betyder belønningen noget for dig? Hvis ét led bryder, forsvinder motivationen. Baggrunden Forventningsteori stammer fra Victor Vroom, der i 1964 beskrev sammenhængen mellem indsats, præstation og […]

Laissez faire ledelse: Det er sjældent det virker
Laissez faire ledelse er en ledelsesstil (!), der stammer fra fransk og betyder 'lad det ligge' eller 'lad det være.' Ledelsesstilen er kontroversiel og det er der nogle gode årsager til. Lyt med i denne podcast.

Retributivisme i ledelse
Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det skal mærkes. Ikke fordi konsekvensen vil forhindre fremtidige fejl. Ikke fordi den vil forbedre præstationen. Men fordi […]

Forandringsledelse er svært: Derfor lykkes det meget sjældent
I denne podcast skal høre om, hvorfor forandringsledelse er så svær en disciplin og hvorfor så mange forandringer fejler, før de er afsluttet. Her er der lagt væk på det menneskelige aspekt og ingen hårde teoretiske frameworks.

Anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov
anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov og i denne podcast skal vi forstå vigtigheden i at være anerkendt for den man er. Ikke bare anerkendt for hvad vi gør: Det handler om hele mennesket.

Objektivisme: Når virkeligheden sætter grænser
Der ligger en bunke sten på vejen – det er ikke objektivisme. Der ligger 17 sten på vejen. Begge udsagn er sande, men de opererer i forskellige erkendelsesrammer. “Bunke” er en konstrueret kategori. Den er meget meningsfuld, men upræcis. “17 sten” er empirisk verificerbart: Enhver kan tælle stenene og nå til samme resultat. Denne spænding […]

Socialkonstruktionisme vs. objektivisme
Er en “god leder” et objektivt faktum eller er det socialkonstruktionisme? Forsøg at definere det uden reference til kultur, historie eller sociale forventninger. Det kan ikke lade sig gøre. Ledelseskvalitet er ikke noget, du kan måle med et instrument. Det er en kategori, der skabes og genskabes i sociale processer. Således en konstruktion. Det er […]

Hybris og Nemesis: Overmodet og den uundgåelige korrektion
Hvad er Nemesis? Hvad er Hybris? I denne podcast kommer vi på det græske begreb og hvad det betyder for mennesker i dag. Det handler om, at gode gerninger kommer igen. Det handler om ubalance og ubalance vil altid blive korrigeret.

Værdibaseret ledelse: Når værdier styrer retningen
Værdibaseret ledelse: Hvad er det, og hvorfor fejler de fleste? Værdibaseret ledelse lyder godt på papiret, men i praksis fejler langt de fleste implementeringer. Hvorfor? Fordi værdier uden handling er tomme ord. I denne episode dissekerer jeg hvad der skal til for at værdibaseret ledelse faktisk virker.

Den psykologiske kontrakt: Det usynlige fundament mellem leder og medarbejder
I denne podcast skal vi høre om den usynlige kontrakt, som er defineret som den psykologiske kontrakt. Edgar Schein påbegyndte arbejdet og Denise Rosseau færdiggjorde teorien. Bliv klogere på forskellen mellem den implicitte og den eksplicitte kontrakt på arbejdspladsen.

Passiv aggressiv: Når modstanden gemmer sig
I podcasten om passiv-aggressiv adfærd lærer du, hvordan du håndterer den subtile modstand som passiv-aggressiv adfærden er et udtryk for. Du både kan og skal gøre noget ved adfærden.

Stresstrappen: De seks trin du ikke bør gå ned af
I denne podcast skal vi tale om stresstrappen og hvordan modellen fungerer. Den er især vigtig for dig, som er leder. Stresstrappen har fem trin, og i podcasten afslører vi faktisk et sjette trin, som ikke er udbredt i Europa eller i en vestlig kontekst.

Value Proposition Canvas: Kundens behov møder din løsning
Hvad vil dine kunder egentlig have – og leverer du det? Value Proposition Canvas tvinger dig til at se dit produkt gennem kundens øjne. Lær modellen fra bunden og byg tilbud der rammer præcist.

Hofstedes kulturdimensioner: Seks akser til at forstå forskelle
Hofstedes kulturdimensioner giver dig et værktøj til at forstå forskellene mellem kulturer i internationale firmaer. Når du har lyttet til podcasten ved du hvorfor lytter, agerer og opfører sig forskellige alt afhængig af deres bagvedliggende kultur.

Double-loop learning: Når mere af det samme ikke er svaret
Velkommen til podcasten om double-loop learning. Forstå, hvorfor virksomheder i de allerfleste tilfælde overser double-loop learning og vælger single-loop - på trods af, at det ikke virker.

Psykologisk tryghed: Fundamentet for teams, der tør
I denne podcast skal du høre om psykologisk tryghed og hvorfor det betyder så meget for dine medarbejdere. Vi kommer også ind på Google, der har afholdt et projekt som Google kaldte for Projekt Aristoteles.

Pytknap: Kunsten at give slip på det, der ikke betyder noget
Pytknappen i ledelse kan være som et tveægget sværd. Derfor er det bestemt ikke ligegyldigt, hvornår du trykker på knappen eller lader være. Lad os guide dig som leder i sikker brug af pytknappen.