Philipp Maderthaner Unplugged | Der Podcast für Business, Mindset und Erfolg

Unglaublich aber wahr: In dieser Podcast Folge ist der Allround-Star und Gigant Arnold Schwarzenegger zu Gast! Er selbst ist einer der erfolgreichsten Menschen weltweit und verrät dir seinen persönlichen Key to Success. Für Erfolg ist es wichtig, seine Ziele und Träume hochzustecken. Was viele jedoch daran hindert, ist die Angst vor Misserfolg. Denn oft bringen große Visionen Niederlagen mit sich. Wichtig ist, in jedem seiner Fehler eine Wachstumschance zu sehen. Desto mehr man sich selber pusht, desto höher ist die Gefahr auch mal eine Niederlage zu erleben. Doch genau aus diesen wächst du am meisten. Es ist egal, aus welchem Umfeld du kommst oder wo du aufgewachsen bist - mit einem klaren Ziel, kann es jeder schaffen. In diesem Sinne: Work your ass off and push yourself! - Arnold Schwarzenegger

Beim Thema Führung gibt es meistens zwei Extreme. Das sind einerseits die sogenannten "Mikro-Manager" und andererseits das "Management-by-im-Stich-lassen". Beide Zugänge bringen dein Unternehmen jedoch nicht weiter, denn Führung findet genau dazwischen statt. Führung greift immer wieder korrigierend oder bestärkend ein. Dabei stehen die Führungskräfte jedoch nicht selber am Steuerrad, sondern geben lediglich die Richtung vor, in die es weitergehen soll. Wenn du mehr darüber wissen möchtest, dann hör' gerne rein!

Derzeit scheinen führungslose und hierarchielose Organisationen im Vormarsch zu sein. Doch Klarheit in Bezug auf Führung ist entscheidend, wenn es um den Erfolg deines Unternehmens geht. Wenn dich das Thema interessiert, dann hör' gerne rein!

Es wirkt so, als wär' in der Politik alles richtig gelaufen: Leute begeistern sich für eine Idee, stecken ihre Energie in diese und das Ganze tun sie auch noch umsonst. Als Unternehmer fragt man sich vielleicht: Warum? Ich sag' es dir: Weil sie fest an diese Idee glauben! Was eine "Heilige Messe" mit Politik, Begeisterung und Unternehmen zu tun hat? Genau darum geht es in dieser neuen Podcast-Folge. Hör' jetzt rein!

Oft rutschen Unternehmer:innen in beklemmende Situationen mit Kund:innen, in denen sie glauben, sich beweisen zu müssen. Das endet oft in unfruchtbaren Diskussionen, die nicht mehr das Projekt selbst betreffen. In dieser Folge gebe ich dir zwei Dinge mit, die mir schon dabei geholfen haben, aus solchen Situationen herauszukommen. Wenn du interessiert bist, dann höre jetzt rein!

Du bist unzufrieden mit einem bestimmten Bereich in deinem Leben? Irgendetwas stört dich? Über die Zeit tendiert man dazu, die Ansprüche herunter zu schrauben. Aber die richtige Entscheidung wäre, dir diese Frage zu stellen: Wie würde ich es mir wünschen, dass es ist? Um dieses Thema dreht sich diese Folge. Wenn du interessiert bist, schalte jetzt ein!

Jeden Freitag führen die Mitarbeiter:innen in meinen Unternehmen eine Wochenreflexion durch - ein 5-10 minütiger Recap der Woche, vereinfacht gesagt. So eine Reflexion hilft den Führungskräften dabei, an den Mitarbeiter:innen dranzubleiben und auch Gesprächsstoff für zukünftige 1-on-1's zu sammeln. In dieser Folge erzähle ich sehr konkret, wie eine Wochenreflexion in meinen Unternehmen ausschaut, wie sie aufgebaut ist und welche Fragen wir stellen. Du bist interessiert? Dann hör' jetzt rein!

Diese Folge ist eine sehr persönliche Folge. Wir widmen uns der Frage: Wo ziehe ich die Grenze der Belastbarkeit? Grenzen sind leider nur selten Thema. Viele erwarten von uns Unternehmer:innen, dass wir Übermenschliches leisten. Doch das funktioniert bei vielen nicht. Auch mein Körper hat mir schon öfter Warnsignale gegeben, dass etwas nicht stimmt. Wenn auch du oft an deine Grenzen (oder darüber hinaus) gehst, ist diese Folge perfekt für dich! Höre jetzt rein!

Viele Unternehmer:innen haben sicherlich Situationen erlebt, in denen ihnen dreiste Forderungen gestellt wurden. Das können schon schwierige Umstände sein - besonders, wenn man keine Erfahrungen mit ihnen hat. In dieser Folge erfährst du, wie du mit dreisten Forderungen umgehen solltest. Interessiert? Dann höre jetzt rein!

Menschen wollen nie Fehler begehen. Sie wollen immer alles richtig machen. Aber kann das überhaupt funktionieren? Solltest du überhaupt das Ziel verfolgen, perfekt zu sein? Darum geht es in dieser Folge von Business Gladiators Unplugged. Wenn dich die Antworten auf die Fragen interessieren, höre jetzt rein!

Eine neue Geschäftsstrategie oder eine neue Folge von Business Gladiators Unplugged. Das und vieles mehr sind Tätigkeiten, die deinen vollen Fokus als Unternehmer:in benötigen. Etwas Neues zu schaffen ist nunmal einfacher gesagt als getan. Deswegen erfährst du in dieser Podcast-Folge, wie du dir den Raum für neue Ideen schaffst. Interessiert? Dann höre jetzt rein!

In der letzten Folge habe ich über Unternehmer:innen in der Sinnkrise gesprochen. Außerdem habe ich versprochen, dass ich eine weitere Folge aufnehmen werde, wo ich konkrete Schritte verrate, wie du zur Erfüllung mit deinem Unternehmen kommst. Aber was sind die zentralen Stellschrauben, um die sich alles dreht? Die erfährst du in dieser Folge von "Business Gladiators Unplugged". Schalte jetzt ein!

Es geht nichts über eine richtig gute Sinnkrise, oder? ;) Aussagen wie "Ich weiß eigentlich gar nicht, wo ich hinwill..." und Fragen wie "Ist das, was ich tue, wirklich das richtige?" stellen sich fast alle Unternehmer:innen in ihrem Leben. Wieso das so ist? Das erfährst du in dieser Folge von "Business Gladiators Unplugged". Schalte jetzt ein!

Jede:r Unternehmer:in kommt irgendwann an den Punkt, wo er:sie einfach ansteht. Man hat einfach keine Antworten mehr auf die Fragen, die man sich stellt. Warum? Einfach weil man’s vorher noch nie gemacht hat, weil man keine Expertise darin hat oder weil’s einen einfach komplett überfordert. In dieser Folge von "Business Gladiators Unplugged" gibt es Tipps dazu, wie du damit umgehst, wenn du mal anstehst. Also höre jetzt rein!

Nein, es geht nicht ums Essen, sondern um den beruflichen "Hunger". Oft ruhen wir Unternehmer:innen uns nämlich auf unseren bisherigen Erfolgen aus und verfallen dann in eine Trägheit. Ich habe das auch bereits erlebt. Doch gerade das Wachstum ist es, was uns mit Leben füllt. Dieses Thema behandle ich in dieser Folge von "Business Gladiators Unplugged". Wenn es dich interessiert, schalte jetzt ein!

Diese Woche sprechen wir über ein Thema, das im unternehmerischen Kontext oft zu kurz kommt: Wie du dir selbst treu bleibst. Vor einigen Wochen kam ich selbst wieder in eine Situation, wo ich meine eigene Integrität verteidigen musste - und mittlerweile macht es mir schon Spaß. Natürlich war es nicht von Anfang an so einfach. Deshalb möchte ich dir diese Geschichte heute in dieser Folge erzählen. Du bist interessiert? Dann höre jetzt rein!

Ich bin ein Mensch, der täglich viele Ideen hat. Diese Ideen sind die Grundlage des Unternehmertums, aber sie können einen auch aus dem Fokus werfen. In dieser Folge geht es genau um dieses Problem: Wie du mit neuen Ideen umgehen solltest. Dabei zeige ich dir, welche Methode ich verwende, um das meiste aus meinen Ideen herauszuholen. Wenn das auch auf dich zutrifft, höre jetzt rein!

Diese Podcast-Folge ist eine Premiere, denn zum ersten Mal in der Geschichte von "Business Gladiators Unplugged" beantwortet Philipp Maderthaner live die Frage eines Unternehmers aus der Podcast-Community. Zu Gast ist Philip, der den Sprung in die Arbeit AM Unternehmen geschafft hat - und somit nicht mehr operativ mitwirkt - nun allerdings die Angst hat, Schlüsselpersonen in seiner Firma zu verlieren. Daher stellt er sich die Frage, wie man mit so einer Angst umgehen soll. Die Antwort darauf gibt es in dieser Special Folge von "Business Gladiators Unplugged"

Du weißt nicht, wie du deinen Mitarbeiter:innen vermittelst, warum du gewisse Entscheidungen getroffen hast? Für mich begehen Unternehmer:innen, die vor Klarheit zurückschrecken, massive Fehler. Entscheidungen sollen und müssen transparent kommuniziert werden. Wie viel Klarheit hier angebracht ist und wie du sie konkret angehen kannst, erfährst du in dieser Folge. Schalte jetzt ein!

Meistens ist das erste, was Unternehmer:innen einfällt, um ihre Mitarbeiter:innen zu fördern, eine Beförderung oder ein Bonus. Doch das liefert nicht immer den gewünschten Effekt. Ich bin davon überzeugt, dass du auch an anderen Stellen ansetzemn musst, damit diene Mitarbeiter:innen wirklich wachsen können. Wie du das konkret schaffst, erfährst du in dieser Folge. Also höre jetzt rein!

Du möchtest unbedingt ein Unternehmen gründen? Traust dich aber nicht? Immer wieder kommen Menschen mit diesem Anliegen zu mir. Das hat mich dazu verleitet, dem Thema eine Podcast-Folge zu widmen. Hier erfährst du, wie du feststellen kannst, ob du WIRKLICH fürs Unternehmertum geschaffen bist und was du dabei unbedingt beachten musst. Trifft das alles auf dich zu? Dann höre jetzt rein!

Fast jeden Tag bekomme ich die Frage, was "Business Gladiators" eigentlich sind. Das möchte ich nun in dieser Podcast-Folge klären und dir dabei zeigen, welches Bild ich von Unternehmer:innen und vom Unternehmertum habe. Du bist interessiert? Dann hör jetzt rein!

Zum Zeitpunkt der Aufnahme dieser Podcast-Folge bin ich in der Früh in meinem Kleiderschrank gestanden und der Tag hat mich schon gar nicht gefreut. Das hat mich dazu bewegt, die Frage zu behandeln, ob du wirklich immer motiviert sein musst. In dieser Folge bekommst du dazu einige Antworten. Interessiert? Dann höre jetzt rein!

In dieser Podcast-Folge erfährst du anhand des Beispiels meiner Unternehmen, was du für deine Mitarbeiter:innen in unsicheren Zeiten - wie es die Corona-Pandemie ist - tun kannst. Denn so viel ist für mich klar: Die Aufgabe von uns Unternehmer.innen ist es, in diesen Zeiten Sicherheit zu schaffen!

Welcher Unternehmer und welche Unternehmerin hat sich mit dieser Frage eigentlich noch nicht beschäftigt? Ich kann aus meiner Erfahrung sagen: Sie hat mich sogar schon die eine oder andere schlaflose Nacht gekostet. Wann der Richtige Zeitpunkt ist, um die Reißleine zu ziehen, ist nicht einfach zu beantworten. Dennoch gebe ich dir in dieser Folge einige meiner Erfahrungen mit, die dir dabei helfen könnten. Interessiert? Dann hör jetzt rein!

Hast du Angst vor dem Expandieren? Angst davor, einen falschen Schritt zu setzen, weil du nicht weißt, wie sich die Zukunft weiterentwickeln wird? In dieser Folge möchte ich mit dir darüber sprechen, wie du mit dieser Angst umgehen kannst und dir ein paar Tipps geben, wie du relativ objektiv entscheiden kannst, ob eine Expansion sinnvoll ist. Und: Ich kann dich beruhigen, diese Angst haben viele Unternehmerinnen und Unternehmer;) Dein Interesse ist geweckt? Du hast vielleicht dieselbe Angst? Dann schalte jetzt ein!

Im Moment sitzen die meisten Arbeitenden im Home-Office, während meine Firma gerade den Umzug in neue, größere Büroräumlichkeiten plant. Aber brauchen wir eigentlich noch Büros? Oder ersetzt das Home-Office die Büroarbeit in Zukunft? Diese und weitere Fragen beantworte ich dir in dieser Folge. Also schalte ein!

Gibt es sowas wie den "perfekten Tag" überhaupt? Einen Blueprint, der dich täglich zu Erfolg führt? Ich persönlich glaube nicht zur Gänze daran. Denn ich glaube, dass jede und jeder einen eigenen "perfekten" Tag hat, den er oder sie finden muss. Dazu möchte ich dir in dieser Folge meine Tipps weitergeben. Schalte jetzt ein!

Ich kenne es, wenn Unternehmer/innen sich am Anfang eines Jahres hinsetzen und ihre Herausforderungen aufschreiben. Du willst dir einen Jahresfokus setzen. Aber oft kommt bei einer solchen Session nicht nur eine große Herausforderung auf, sondern viele verschiedene. Und dann stellt sich die Frage: Wo fange ich an? Was ist "am wichtigsten"? Wie du diesen Fokus findest, erfährst du in dieser Folge.

Unternehmerinnen und Unternehmer sind im Tages-, Wochen- und Jahresverlauf gefragt, ihre Energie und Kraft in die Firma zu stecken. Die Tage rund um Weihnachten würden sich also perfekt eignen, um einmal ein wenig abzuschalten und Kraft zu tanken, die du ja brauchst, um sie wieder einsetzen zu können. Wie ich diese ruhige Zeit im Jahr nutze und was ich dir für diese Tage mitgeben will, erfährst du in dieser Folge.

Diese Woche möchte ich mit dir dieses Thema bereden, weil ich glaube, dass die Weihnachtsfeier meiner Unternehmen etwas anders abläuft als andernorts. Denn bei uns steht das Miteinander im Zentrum dieser Feier. Wie sie genau ausschaut und was wir genau tun, erfährst du in dieser Folge von "Business Gladiators Unplugged".

Bis heute wurden schon unendlich viele Bücher darüber geschrieben, was das perfekte Meeting ausmacht. Aber in dieser Folge zeige ich dir, was ich in meinen Unternehmen anwende, damit Meetings keinen negativen Touch bekommen. Wenn auch du deine Meeting-Kultur verändern willst, dann höre dir jetzt diese Folge an!

Kennst du diese Fluten an Coaches und Beraterinnen (oder welchen, die sich als solche ausgeben), die auf Instagram deinen Feed einnehmen? Von allen Seiten bekommst du unterschiedliche Meinungen oder Handlungsanweisungen. Diese Fluten machen es dir nicht leicht, die richtige Person für deine Weiterentwicklung zu finden. In dieser Folge von Business Gladiators Unplugged bekommst du drei Tipps für deine Suche mit. Also zögere nicht lange und schalte ein!

Die Corona-Krise hat gezeigt, dass viele Unternehmerinnen und Unternehmer rund um ihre Entscheidungen taktieren: Ist es sinnvoll, jetzt zu investieren? Oder sollte ich besser auf die Zeit nach Corona warten? Es stimmt, dass das grundsätzlich für jede Situation individuell entschieden werden muss. In dieser Folge möchte ich dir allerdings ein paar allgemeine Gedanken zu diesem Thema mitgeben, die du bei deiner Entscheidung beachten solltest.

Wenn du diese Folge hörst, befindet sich Österreich schon wieder im Lockdown. In diesen Zeiten der Krise gibt es viele Unternehmen, die am Rande ihrer Existenz stehen. Umso mehr braucht es also Menschen, die in dieser Situation helfen oder etwas beitragen. Normalerweise erfährst du bei "Business Gladiators Unplugged", wie du dein Unternehmen verbessern kannst. In dieser Folge wirst du lernen, wie du anderen Unternehmerinnen und Unternehmern helfen kannst, die durch die Krise verloren haben.

Unternehmer müssen sich die Zeit nehmen, an sich, an ihrem Unternehmen zu arbeiten. Genau das will ich mit dir in dieser Folge auch tun: Wir leben in Krisenzeiten. Und in Krisenzeiten verlieren Unternehmen oft ihren Fokus. Gleichzeitig hast du vielleicht - ganz unabhängig von der Krise - ein richtiges Ding gefunden, das aber einfach nicht ins Rutschen kommt. Du bemerkst, dass der Wettbewerb einfach hart ist. Das stimmt, denn mit "Schneller. Billiger. Lauter." wirst du keinen Wettbewerb mehr gewinnen. Die neue Formel für unternehmerischen Erfolg ist: Begeisterung! Und wie begeisternder und mitreißender funktioniert, das erfährst du in dieser Folge von "Business Gladiators Unplugged".

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer glauben, dass mit medialer Präsenz auch gleich der unternehmerische Erfolg einhergeht. Ich möchte dir aus eigener Erfahrung sagen: Das muss nicht so sein. Mediale Präsenz kann aber ein Boost für dein Unternehmen sein. Wenn du die Medienarbeit für dich mit Zielen definierst und sie nicht nur zum Selbstzweck dient, wird es dein Unternehmen anschieben. In dieser Podcast-Folge habe ich drei konkrete Strategien für dich und deine PR mitgebracht. Schon gespannt? Dann schalte jetzt ein!

Wir leben nicht mehr in einer Welt, in der Unternehmen ihren Kundinnen und Kunden Produkte aufdrücken können. Menschen haben heutzutage eine andere Einstellung und dazu kommen noch Spamfilter und Ad-Blocker, die das "Aufdrücken" noch weiter erschweren. Wenn "Push" also nicht mehr funktioniert, muss "Pull" her. Und wie du diesen "Pull"-Effekt bei deinem Unternehmen schaffst, erzähle ich dir in drei konkreten Tipps in dieser Podcast-Folge. Also schalte ein!

Deine Marke ist mehr als nur das Firmenlogo, mehr als nur die Farbwelt deines Unternehmens, mehr als nur die Typographie. Du musst deine Marke mit allen Sinnen für Menschen erlebbar machen. Wie du das schaffst, erkläre ich dir in dieser Podcast-Folge. Also höre jetzt rein!

Besonders schwierig ist es als Unternehmen nicht, auf einen Hype aufzusteigen und groß zu wachsen. Die wirkliche Kunst im Unternehmertum liegt darin, auf diesem hohen Niveau konstant zu bleiben. Ich habe eine ähnliche Erfahrung gemacht: Ich habe mein Unternehmen damals mit einem Hype gegründet und es ist gewachsen. Mit einer konkreten Maßnahme habe ich aber sicherstellen können, dass mein Unternehmen konstant bleibt. Diese konkrete Maßnahme verrate ich dir in dieser Podcast-Folge.

Wir kennen das Motto aus dem Silicon Valley: "Fail fast!" Aber ist es wirklich das, was dein Unternehmen braucht? Einen Ort, an dem das Scheitern in den Mittelpunkt gerückt wird? In dieser Folge gebe ich dir drei Tipps, wie du in deinem Unternehmen eine Fehlerkultur etablierst, ohne dabei eine "Fail fast"-Denkweise aufzubauen oder das komplette Laissez-fair zu leben. Ich freue mich auf dich!

Es gibt Vertreterinnen und Vertreter der hierarchielosen Organisationen auf der einen Seite und Vertreterinnen und Vertreter der klassischen Strukturorganisationen auf der anderen Seite. Aber was ist jetzt die richtige Struktur? Wie viel Hierarchie braucht es in deinem Team? Dazu erfährst du mehr in dieser Folge von Business Gladiators Unplugged.

Niemand hat mehr heute die Möglichkeit, jemanden mit der eigenen Kommunikation zwangszubeglücken. Worauf es heute ankommt, damit deine Botschaft bei deinen Kundinnen und Kunden tatsächlich ankommt, verrate ich dir in dieser Podcast-Folge - wie immer - mit drei ganz konkreten Gedanken.

Wir machen immer wieder fundamentale Fehler, wenn wir unsere Marketing Kanäle zusammenstellen. Es sind Aussagen, wie: "Du musst auf Facebook aktiv sein." Doch statt den goldenen Regeln der Marketing-Kanäle nachzugehen, solltest du dich meiner Meinung nach mit deiner Zielgruppe auseinandersetzen.

Ich habe mich die letzten 15 oder 20 Jahre schon mit Fragen der Kommunikation, des Marketing auseinandergesetzt, war aber tatsächlich nie wirklich Werber. Ich habe das Handwerk nicht gelernt, aber ich habe es trotzdem - nichts hat mich daran gehindert - über viele Jahre auch praktiziert. Und ich habe die eine oder andere Erfahrung gemacht, die ich mit dir heute hier teilen will.

Diese Frage hat mich aus meiner "Business Gladiators Unplugged" Podcast-Community erreicht. Es ist eine Frage, die aus meiner Sicht die meisten Unternehmerinnen und Unternehmer beschäftigt, weil die Wahrheit ist: Die wenigsten von uns steigen in Märkte ein, die unbesetzt sind, wo kein Wettbewerb herrscht. Aber was musst du tun, um dich von anderen abzuheben? Was musst du tun, um als neue Lösung am Markt wahrgenommen zu werden? Genau bei diesen Fragen möchte ich dir weiterhelfen.

Mein Special Guest diese Woche ist Matthias Strolz, der nicht nur politische Erfahrung mitbringt, sondern ebenso erfolgreich Unternehmen geführt hat. 2012 hat er eine Partei gegründet und mit seiner außergewöhnlichen Art das politische Spielfeld aufgewirbelt. Seit seinem Ausstieg aus der Politik ist er erfolgreicher Impact-Unternehmer, unter anderem bei dem rasant wachsenden Start-up Story.one. In dieser Folge sprechen Matthias und ich über den Aufbau von gut laufenden Unternehmen, wir reden über Unternehmensstrukturen und darüber, wie sich Führungskräfte in einer Krise, wie wir sie jetzt erleben, verhalten müssen.

Fehler pflastern meinen Weg. Ich habe unendlich viel falsch gemacht. Ich habe Geld versenkt. Ich habe falsche strategische Entscheidungen getroffen. Ich habe mich selbst übertrippelt. Und immer wieder hat es mich wirklich Geld und graue oder weiße Haare gekostet. Ich habe als Marketing-Chef Fehler gemacht, indem ich durch Schlampigkeit Dinge übersehen habe, die große Auswirkungen gehabt haben - also: Mir sind immer wieder Fehler passiert. Über die Jahre habe ich drei Strategien oder drei Gedanken entwickelt, um aus dieser unangenehmen Situation wieder herauszukommen, die ich dir heute gerne mitgeben möchte.

Es ist notwendig auf bestimmte Grundkompetenzen zu achten. Wahr ist aber auch, dass diese Grundkompetenzen, die durch eine Vita dokumentiert sind, nichts aussagen über das Potenzial einer Person in der Zukunft. Sie sagen auch nichts aus über den kulturellen Fit einer Person. Und doch sind es genau die beiden Punkte, die bei uns im Unternehmen in den vergangenen Jahren am, entscheidensten gewirkt haben. Es sind die beiden Punkte, die ich dir nahelegen will, dass du darauf achtest, wenn du dein perfektes Team zusammenstellst.

Wie wichtig ist die Identifikation mit dem eigenen Betrieb? Welchen Führungsstil bevorzugt die ehemalige Chefin des berühmten Hotel Sacher? Wie geht es der Hotellerie während der Coronakrise? Und: Was ist das schönste Kompliment, das man von einem Gast bekommen kann? Darüber rede ich mit der erfolgreichen Elisabeth Gürtler, die nicht nur das Sacher geführt, sondern auch die Spanische Hofreitschule, sowie acht Jahre lang den Opernball organisiert hat und aktuell Gastgeberin des Hotel Astoria in Seefeld, Tirol ist.