Mission To The Moon

1. Fuzzy Definitions 2. Misunderstanding the economics of digital 3. Overlooking Ecosystem 4. Over-indexing on the usual suspect 5. Missing the duality of digital

Keyword อันนึงที่ผมได้มาเลยจากวันนี้คือ OKRs นั้นต้องมีการทำ allignment ทั้งแนวดิ่ง และ แนวราบ (vertical and horizontal) . ประเด็นสำคัญที่ผมพลาดไปตอนทำรอบแรกคือ OKRs ผมทำแต่แนวดิ่งคือดูเป็นแผนกๆไป แต่ไม่ได้ดูความสำพันธ์ของ OKRs แนวราบ (horizontal) นั่นก็คือความสัมพันธ์ของ OKRs ในแต่ละแผนกที่จะกระทบกับแผนกอื่น . การมอง horizontal คือแต่ละแผนกต้องทำงาน cross function กันไปกันมา แปลว่าแต่ละแผนกต้องไปตกลงกันก่อน เพื่อเขียน OKRs ให้ได้ . ทั้งผมดจึงจะเป็น OKRs ที่ดีได้ . OKRs ทำให้เห็นว่าเป้าหมายคืออะไร และจะ focus กับอะไร ทำให้เราไม่วอกแวกไปกับเรื่องที่เราอาจจะสนใจแต่ไม่ได้เกี่ยวกับ objective ของบริษัท . ซึ่งมีสองประเด็นสำคัญ​คือ . - ทำให้ทุกคนรู้ว่าสิ่งที่ตัวเองทำอยู่ contribute สู่เป้าหมายใหญ่ขององค์กรได้อย่างไร . - ทำให้เกิด teamwork และ collaboration . OKRs นั้นมีความยืดหยุ่นมาก เปลี่ยนได้ตลอด และไม่ควรทำล่วงหน้านานเกินไป เพราะธุรกิจเปลี่ยนเร็วมาก บางที quarter นึงยังเปลี่ยนหลายๆรอบด้วยซ้ำ .

1. Reduce Anonymity 2. Help people grasp the impact of their work 3. Recognise and reward good work 4. Connect work to a higher meaning

คำถามประจำวันนี้ . 1.หมด passion ทำไงดี 2.อยากไปเรียนต่อ แต่ไม่แน่ใจจะไปทางไหน 3.ธุรกิจอวกาศ นอกจากสหรัฐ มีใครทำอีกไหม 4.ลูกน้องไม่มีระเบียบทำยังไง 5. จะประเมินผลงานแล้วจะทำยังไงให้นายจำงานเราได้ 6. คนเราบริโภคเกินความจำเป็นไหม . ฯลฯ

1. Diversity & Equality 2. Focus 3. Uncertainty 4. Human & Machine Collaboration

1. Trust 2. Courage 3. Diversity 4. Insight

1. Focus on outcomes, not tools and technologies 2. Embrace the journey, rather than a destination 3. Escape legacy thinking 4. Pursue opportunity, rather than fear

1. Block regular time in your schedule 2. Prepare discussion points 3. Be Fully Present 4. Start positive 5. Problem solve 6. Ask questions about career plans 7. Express gratitude

รู้สึกเสียดายเวลาที่หายไปตอนขับรถแล้วรถติดๆใช่ไหมครับ ลองฟัง EP นี้ดูเผื่อช่วยได้ครับ . สนับสนุนโดย Grab "Rent" บริการใหม่จาก Grab ที่จะมาเพิ่ม productivity ให้ชีวิตคุณ :)

EP 195 - Self Awareness ของการลงทุน . สิ่งหนึ่งทุกปีผมซื้อเต็ม ไม่เคยขาด คือ LTF/ RMF เพราะนอกจากจะเป็นการลงทุนที่ดีแล้ว ผลประโยชน์ทางภาษียังคุ้มแสนคุ้ม ยังหาเหตุผลที่จะไม่ซื้อไม่ได้ครับ . EP นี้เราจะพูดถึง self awareness ในเรื่องของการลงทุนพร้อมกับพาคุณไปรู้จักกองทุน LTF และ RMF ที่จะ IPO ช่วง 12 – 21 พ.ย. นี้ ถึง 5 กองทุน จาก บลจ. กรุงศรี กันครับ . สามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมกันได้ที่ บลจ.กรุงศรี จำกัด โทร. 0-2657-5757 หรือ http://bit.ly/2CQst6o . add line @krungsriasset กันไว้ จะได้ไม่พลาดข่าวสารกองทุนครับ

ก่อนโพสอะไรถามตัวเองด้วยสามคำถามนี้ก่อน . 1.Does this need to be said? 2.Does this need to be said by me? 3. Does this need to be said by me, now? . ถ้าตอบว่าไม่ซักหนึ่งข้อ คิดดีๆก่อนโพสนะครับ

1. ต้องปกป้องเวลาที่มีค่าของพนักงาน 2. เข้าใจความต้องการทางสังคมของการทำงาน 3. ต้องชัดเจน

CARVER is an acronym that stands for: . - Criticality: how essential an asset or critical system is to your company . Accessibility: how hard it would be for an adversary to access or attack the asset . Recoverability: how quickly you could recover if something happened to the asset . Vulnerability: how well (or not) the asset could withstand an adversary’s attack . Effect: how much of an impact there would be across your business if something happened to the asset . Recognizability: how likely it is that an adversary would recognize the asset as a valuable target

1. 3-D printing material 2. Artificial Embryos 3. Sensing City 4. AI for Everybody 5. Dueling Neural Network 6. Babel - Fish Earbuds 7. Zero-carbon Natural Gas 8. Perfect Online Privacy 9. Genetic Fortune Telling 10 Materials' Quantum Leap

องค์ประกอบที่ดีของการพัฒนาสินค้า . . Taking the measure of product development by McKinsey and Co . 1. Product related metrics . 1.1.Product Volumes 1.2 Product revenues 1.3 Product unit costs 1.4 Time to market 1.5 Process quality 1.6 Product quality . 2. Customer satisfaction . 2.1 Performance against specification 2.2.Satisfaction with product function and performance 2.3 Satisfaction with price for value . 3. Supplier-related metrics . 3.1 Supplier/ partner delivery performance 3.2 Supplier/ partner risk 3.3 Supplier / partner innovation . 4. Project-team morale . 5. Adherence to budget . . __________________ . . Fun Fact from Adobe Blog Poll . The 9 most Annoying Email Phrases . 25% Not sure if you saw my last email 13% Per my last email 11% Per our conversation 11% Any update on this? 10% Sorry for the double email 9% Please advise 9% As previously stated 6% As discussed 6% Reattaching for convenience .

ทุกวันจันทร์มาคุยเรื่อง technology กับ CTO ของ Srichand กันครับ

1.Pattern- Recognition Biases . 1.1. Confirmation Bias 1.2 Power of Storytelling 1.3 Saliency Bias 1.4 Champion Bias 1.5 False Analogy . 2. Action-oriented Biases . 2.1 Excessive Optimism 2.2 Overconfidence 2.3 Competitor Neglect . 3. Stability Biases . 3.1 Anchoring effect 3.2 Sunk-cost fallacy 3.3 Loss aversion 3.4 Status Quo bias . 4. Interest Biases . 4.1 Misaligned individual incentives. 4.2 Inappropriate attachments 4.3 Misaligned perception of corporate goals . 5. Social Biases . 5.1 Groupthink 5.2 Sunflower Management

วันหยุดแต่เราก็มาครับ :)

1. Target Audience 2. Dynamic Stage 3. Surprise Element 4. เรียบง่าย 5. สร้างคำถามหรือความสงสัย 6. ต้องมีความกลมกลืน 7. จังหวะต้องดี 8. สวยงาม

Podcast Q&A Sunday Oct 7 . . - ฟังเรื่อง IF แล้วอยากรู้ว่าไปทานข้าวเย็นกับคนอื่นจะดูแปลกๆไหม - บทบาทของ Data Scientist ในการทำงานกับอาชีพอื่น - อยากทำหลายเรื่องแต่ลงมือทำไม่ได้ซักที - อยากเก่งเรื่องการพรีเซนต์มากกว่านี้ทำไงดี - Marketing Persona คืออะไร - ทำยังไงจะกลับมามีสมาธิหลังจากทำ pomodoro technique - Customer Centric ของวงการการศึกษา - App ช่วยจัดการชีวิต - Growth Mindset/ Fixed Mindset - งานวิจัยการตลาดจะหายไป แล้ว AI จะมาทำแทนไหม? - อายุเยอะแล้วทำงานกับที่เดิมมานาน กลัวถูกเลิกจ้างทำยังไงดี - Mindfulness วัดได้ไหม . ฯลฯ

ชวนคุยเรื่องหนังสือ "แค่เปลี่ยนเรื่องนี้ ความผิดพลาดก็ลดลงอย่างเหลือเชื่อ"