Mission To The Moon

แม้ว่าเราจะมีการวางแผนกลยุทธ์ไว้ดีแค่ไหน แต่ทำไมหลายครั้งมันถึงไม่ได้ผล ในตอนนี้จะพูดถึงอุปสรรคและ 6 วิธีแก้เพื่อให้เราบริหารจัดการทีมงานได้ดีขึ้น

"เราจะฝึกมองให้ไกลๆ ได้อย่างไร ในเมื่อสิ่งที่จะเกิดขึ้นวันพรุ่งนี้เรายังนึกไม่ออก" และที่เรามองไม่ออกเพราะมันเป็นธรรมชาติของมนุษย์ที่จะมองอะไรได้แค่ในระยะสั้น ถ้าสิ่งที่คุณทำอยู่มีการมองไกลแค่ 2-3 ปี คุณก็จะมีคู่แข่งเยอะ แต่ถ้าเราฝึกให้ตัวเองมองได้ยาวไปถึง 7 ปี 20 ปี คู่แข่งเราก็จะน้อยลง

การมีข้อตกลงใหญ่ๆ บางอย่างของในบางประเทศ เช่น การอนุญาตให้ผู้ที่ทำธุรกิจรายใหญ่ผลิตสินค้าให้ส่งออกได้ง่ายๆ หรือมีสิทธิบางอย่างมากกว่าคนอื่น อาจจะทำให้ส่งผลกระทบเป็นโดมิโนต่อผู้ประกอบการหรือชีวิตใครต่อใครอีกหลายคนอย่างไม่น่าเชื่อเลยก็ได้...

ในเคสนี้จะมาพูดถึงประเทศที่มีการตั้งคำถามเชิงกลยุทธ์กับรัฐบาล ว่ากลยุทธ์ทางทหารนั้นมันผิดพลาดหรือเปล่า การที่เราใช้ระบบบางอย่างเหมือนกับต่างประเทศมันเหมาะสมกับเราจริงๆ ไหม? ซึ่งการตั้งคำถามในเชิงนี้อาจจะดีก็ได้ ถ้ามันถูกถามในประเทศของเรา...

เรื่องของอารมณ์ความรู้สึกคือเรื่องที่สำคัญที่สุด มันสามารถเปลี่ยนโลก เกิดสงคราม สันติสุข ซึ่งในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ปัญหาสุขภาพจิตเป็นประเด็นที่ใหญ่มากๆ คนที่มีประเด็นในเรื่องเหล่านี้มันจะส่งผลค่อนข้างชัดเจนกับการทำงานเป็นทีม และทีมงานที่ประสบความสำเร็จก็คือคนที่เข้าใจเรื่องเหล่านี้ได้ดี

วิเคราะห์ทิศทางของธุรกิจ Beauty ตั้งแต่เรื่องของตัวเลข ประเภทสินค้าที่ขายดี และที่น่าสนใจก็คือ ผู้บริโภคในยุคนี้กำลังโฟกัสอะไรอยู่

บ่อยครั้งที่เราอาจจะเผลอประเมินอะไรบางอย่างเข้าข้างตัวเอง เช่น คิดว่าตัวเองเก่งเกิน คิดว่าเรื่องที่คนอื่นทำสำเร็จเราก็น่าจะทำได้ไม่ยาก ซึ่งถ้าเราไม่รู้ตัวมันก็จะเป็นเรื่องที่อันตราย ในตอนนี้จึงอยากจะมาพูดถึงหลุมพราง 4 ข้อ ที่คนส่วนใหญ่น่าจะเจอในชีวิต

Fake News หรือ Hate Speech นั้นมีจำนวนมากถึง 1 ใน 3 ของข้อมูลปกติที่เราเห็นกันหน้าฟีด ยิ่งมีเหตุการณ์สำคัญใหญ่ๆ เรื่องนี้ก็จะยิ่งหนักขึ้น และเราจะป้องกันตัวเองได้อย่างไร หรือ Checklist ที่เราต้องดูควรมีอะไรบ้าง

ในตอนนี้จะมาพูดถึงประเภทของ innovation และวิธีคิดที่สำคัญสำหรับในยุคนี้ ซึ่งอาจจะช่วยให้ใครหลายคนได้ไอเดียไปต่อยอดในธุรกิจของตัวเองได้

ความล้มเหลวที่นับไม่ถ้วนของชีวิตคือ สิ่งสำคัญที่ทำให้ไมเคิล จอร์แดน ประสบความสำเร็จ ในตอนนี้จะมาพูดถึงวิธีคิดสำคัญที่ทำให้เขาก้าวผ่านความล้มเหลวมาได้

“50% ของธุรกิจที่ตั้งขึ้นใหม่ จะล้มเหลวภายในปีแรก และ 95% ของธุรกิจใหม่จะล้มเหลวภายในห้าปี” . หลายคนคงเคยได้ยินคำพูดทำนองนี้กันมาบ้าง เพราะการรักษาธุรกิจให้อยู่รอด ทำได้ยากกว่าการเริ่มต้นสร้างธุรกิจอย่างมาก . แต่ถ้าเราเข้าใจธรรมชาติของธุรกิจ รู้จักวิธีรักษาลูกค้า ไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง แม้ว่าจะยาก แต่มันจะช่วยให้เรารักษาธุรกิจของเราไว้ได้ . sponsored by HP Thailand อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ HP Subscription ได้ที่ https://bit.ly/2Y6IgrW หรือ โทร. 02-021-5559

ในตอนนี้จะมาคุยถึงไลฟ์สไตล์ของกลุ่ม Millennials หรือ Gen Y ว่าตอนนี้เขากำลังสนใจอะไรอยู่ และก่อนที่จะตัดสินใจซื้อสินค้า เขาคิดเรื่องอะไรกันบ้าง เพื่อให้ทุกคนเข้าใจลูกค้ากลุ่มนี้มากขึ้น . เพราะคนกลุ่มนี้ถือเป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อขนาดใหญ่ และไม่ใช่แค่ของชิ้นเล็กๆ แต่เป็นของระดับ Luxury หรือแม้แต่ “ที่อยู่อาศัย” . . Sponsored by PLENO . บ้านหลังแรกที่ดีที่สุด จาก AP Thai สิงหาคมนี้เปิดจองครั้งแรกกับโครงการ PLENO 5 โครงการใหม่ ทำเลใจกลางเมือง ใกล้รถไฟฟ้าและทางด่วน* . รองรับชีวิตคนยุคใหม่ ‘บ้านหลังแรกดีที่สุด’ เริ่ม 1.99 – 4.69 ล้าน* พบบ้านแฝดและทาวน์โฮมซีรีส์ใหม่ ห้องนอนใหญ่ เพดานสูงโปร่งเชื่อมต่อแสงธรรมชาติและฟังก์ชั่นที่ให้คุณเพลิดเพลินกับพื้นที่ใช้สอยขนาดใหญ่ที่สุด . พร้อมนวัตกรรมเพื่อการอยู่อาศัยที่ครบครัน พร้อมพื้นที่ส่วนกลาง ที่รองรับกิจกรรมความต้องการที่แตกต่าง . สามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมและลงทะเบียนรับส่วนลด 100,000 บาท* ได้ที่ https://bit.ly/2OsN8lA

คนมากมายไม่กล้าที่จะทดลอง เพราะกลัวที่จะล้มเหลว แต่ก็ไม่ใช่ว่าล้มเหลวแล้วจะเป็นเรื่องที่ดีทุกครั้งไป แต่ถ้าเราเข้าใจ Cycle สภาวะจิตใจของตัวเองและทีมไปพร้อมๆ กับการแก้ปัญหา มันจะยิ่งช่วยให้เราก้าวผ่านหุบเหวแล้วไปถึงจุดที่เราอยากจะไปได้มากขึ้น

ที่ผ่านมาหลายบริษัทก็ได้ทำงานแบบ Work From Home กันมาบ้างแล้ว แต่ผู้บริหารหรือหัวหน้าก็อาจจะยังไม่แน่ใจว่าการทำงานระยะไกลมันจะดีจริงๆ หรือไม่ ในตอนนี้จะมาพูดถึงข้อดี-ข้อเสีย แล้วอีกประเด็นที่น่าสนใจก็คือ มันจะกลายมาเป็นอนาคตของการทำงานจริงๆ ใช่หรือเปล่า? อ่านบทความเรื่องนี้เพิ่มเติมได้ที่ https://bit.ly/30dHdq9

Digital Transformation เป็นเรื่องที่พูดง่าย แต่หลายคนก็คงจะรู้สึกว่าทำยาก เพราะทรัพยากรในแต่ละองค์กรนั้นมีไม่เท่ากัน ในตอนนี้จะมาพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องเทคโนโลยีแบบ Low-code ว่ามีคอนเซ็ปต์อะไรที่น่าสนใจบ้าง

เป็นเรื่องธรรมดาที่คนเราจะไม่ชอบอยู่ใกล้ๆ กับคนที่เห็นต่าง เพราะมันอาจทำให้เราหงุดหงิดไม่พอใจ แต่ถ้าลองไปสังเกตทีมที่ทำผลงานออกมาได้ดีจะพบว่าไม่ได้มีแต่คนที่คอยตามน้ำ เพราะบางครั้งคนที่ค้านและเห็นต่างนี่แหละ คือคนที่จะช่วยอุดรอยรั่วของปัญหาที่เราอาจมองไม่เห็น

คนจำนวนมากมักอยู่ภายใต้ความเชื่อที่ว่า ตัวเราคงมีความรู้ "น้อยกว่า" คนบางกลุ่ม จนทำให้หลายครั้งคนส่วนใหญ่เชื่อคนดังหรือผู้นำมากจนเกินไป และถ้าผู้นำประมาท แน่นอนว่าหายนะก็จะต้องมาหาตัวเรา ดังนั้นเมื่อมีเหตุการณ์อะไรเกิดขึ้น เราควรที่จะต้องคิดและหาข้อมูลด้วยตัวเองด้วยเหมือนกัน

5G ถือได้ว่าเป็นหนึ่งในเทคโนโลยีที่ถูกพูดถึงเป็นวงกว้างในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ว่าเป็นเทคโนโลยีการสื่อสารไร้สายน้องใหม่รุ่นที่ 5 ที่จะเข้ามาเปลี่ยนบทบาท สร้างโอกาส เปลี่ยนเกมธุรกิจ บางคนก็มองถึงขั้นว่า 5G จะมาเปลี่ยนรูปแบบของการสื่อสารได้เลยทีเดียว . แล้วความเป็นจริงมันจะเป็นอย่างไร 5G จะทำให้เกิดการเปลี่ยนเปลี่ยนแปลงในแง่มุมไหน จะมาลดหรือเร่งอะไรให้เร็วขึ้น

หนึ่งในเป้าหมายของคนที่ทำธุรกิจมาสักระยะ สเต็ปต่อไปมักจะต้องเป็น “การขยายธุรกิจ” . แต่การขยายธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่าย และไม่ใช่ทุกบริษัทที่พร้อมรับกับการเติบโต . ดังนั้นก่อนที่จะขยายธุรกิจ เราควรพิจารณาถึงปัจจัย 4 ข้อ นั่นก็คือ ความรู้ - คน - จังหวะ - เงินทุน . . อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ HP Subscription ได้ที่ https://bit.ly/2Y6IgrW หรือ โทร. 02-021-5559

สิ่งหนึ่งที่เข้ามาขวางความคิดสร้างสรรค์ของเราก็คือ "ความคิดที่ยุ่งเหยิงและไม่เคยจัดระเบียบ" . โดยปกติเรามักจะมีสิ่งที่ต้องทำหลายอย่างในหนึ่งวัน ทั้งเรื่องงาน เรื่องส่วนตัว และเรื่องความสัมพันธ์ จนหลายครั้งเราเผลอคิดเรื่องที่บ้าน ระหว่างตอนประชุม ไม่ได้ทำให้โฟกัสกับสิ่งที่อยู่ข้างหน้า และยังส่งผลให้สมองของเรา ไม่มีพื้นที่ว่างมากพอสำหรับการนึกคิดไอเดียใหม่ๆ . แต่ถ้าเราฝึกจัดระเบียบงาน และความคิดใหม่ให้ดี สมองก็จะปลอดโปร่ง มีพื้นที่ให้กับความคิดสร้างสรรค์ อีกทั้งทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และนี่คือ 5 ข้อสำคัญ ที่จะช่วยให้เรามีความครีเอทีฟ . . สามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.productiveplus.net

เมื่อก่อนการที่ผู้บริหารมีสินทรัพย์เยอะๆ บริษัทใหญ่โต อาจเป็นสิ่งที่ดูเหมือนว่าธุรกิจนั้น Success แต่เมื่อเจอกับวิกฤต เราอาจจะได้เห็นว่าคนที่โชคดีอาจจะเป็นคนที่ตัวเบาที่สุด เพราะเคลื่อนที่ได้ง่ายและไม่เจ็บหนัก ดังนั้นการออกแบบธุรกิจให้ตัวเบาที่สุดถือเป็นศิลปะอย่างหนึ่ง

ชายคนหนึ่งสามารถจำไพ่ได้ถึง 54 สำรับ ที่เรียงกันมาแบบมั่วๆ โดยจดจำได้แบบไม่ผิดเลยจนจบการแข่งขัน และ Memory Palace คือสิ่งที่จะช่วยให้เขาสามารถจำเรื่องต่างๆ ได้ดีขึ้น และเราก็สามารถใช้เทคนิคนี้ได้ ไม่ว่าจะภาษาหรือข้อสอบ

เป็นที่รู้กันดีว่าการสูบบุหรี่ส่งผลเสียต่อผู้ที่สูบและคนรอบข้าง และมันก็ยากที่จะเอาชนะสารเคมีต่างๆ ที่เข้าไปทำงานกับร่างกายและจิตใจ . แต่นั่นก็ไม่ได้หมายความว่าจะเลิกสูบไม่ได้ เพียงแค่ต้องโฟกัสให้มากขึ้นกว่าแค่ความพยายาม ของตัวเราเพียงอย่างเดียว . การวางแผนที่เป็นระบบจะช่วยให้การเลิกบุหรี่ประสบความสำเร็จได้ คือ กำหนดวันเวลาที่จะเลิกบุหรี่ให้ชัดเจน จับเวลาในการใช้หมากฝรั่งที่มีนิโคตินทดแทนสำหรับการเลิกบุหรี่ให้คุ้นชิน และใส่กิจกรรมการเลิกบุหรี่ลงไปใน To-do-list เพื่อให้เกิดความสำเร็จเล็กๆในทุกวัน . การเลิกบุหรี่เป็นเรื่องยากแต่เป็นไปได้ และความภูมิใจที่ได้กลับมาเป็นสิ่งที่ “ประเมินค่าไม่ได้”

ทุกครั้งที่เกิดวิกฤตใหญ่ มุมมองเรื่อง Security จะเปลี่ยนไป ทั้งเรื่องเงิน เรื่องสุขภาพ อย่างช่วง Great Depression โดยเฉพาะคนช่วงวัยทำงานก็เปลี่ยนมุมมองเรื่องการใช้เงิน การใช้ชีวิตไปตลอดกาล แม้ว่าเศรษฐกิจจะกลับมาดีขึ้นก็ตาม . แม้ว่าตัวพื้นฐานของวิกฤตจะแตกต่างกัน แต่ก็มีหลายอย่างที่เปลี่ยนไป ของบางอย่างที่จำเป็นต้องซื้อ ตอนนี้คนก็กำลังคิดใหม่ คนเริ่มพูดถึงงานที่ 2-3 การพัฒนาสกิลใหม่มากขึ้น เพื่อไม่ให้ตัวเองต้องถูกแทนที่

เมื่อเจอแรงกดดันด้านธุรกิจ เจอวิกฤตเศรษฐกิจค่อนข้างหนัก ทำให้การทำงานต้องบาลานซ์สิ่งที่เกิดขึ้นระหว่าง สมองส่วนวิเคราะห์และสมองด้านอารมณ์ ถ้าใช้ฝั่งหนึ่งมากไป อีกฝั่งก็จะลดลง ดังนั้นเราต้องหาจุดสมดุลของสองเรื่องนี้ให้เจอ

ในตอนนี้จะคุยเรื่อง SG&A เป็นบทความจาก McKinsey ที่พูดถึงการควบคุมต้นทุน ซึ่งเป็นรื่องที่หลายบริษัทคุยกันเยอะพอสมควร ใจความสำคัญของรีพอร์ตฉบับนี้ก็คือ พยายามจะบอกว่าวิธีคิดในการปรับโครงสร้างต้นทุนใหม่ครั้งนี้ จะต้องเป็น Zero-Based Principle คือ เริ่มต้นจากการคิดใหม่ทั้งหมด ซึ่งก็เป็นแนวคิดเดียวกับที่ SpaceX ใช้

เป็นไปได้ไหมที่เราจะทำงานที่เรารัก โดยที่ไม่รู้สึกเหมือนจะบ้าตายอยู่ตลอดเวลา คำตอบจากหนังสือ It doesn't have to be crazy at work คือเป็นไปได้ และได้พูดถึงวิธีการทำงานที่สงบสุข ว่าเป็นอย่างไร

Sunk Cost Bias หรือก็คืออคติเกี่ยวกับการลงทุนบางอย่าง ไม่ว่าจะซื้อหุ้นในสถานการณ์ไหนก็ตาม พอราคาลงเราก็จะรู้สึกว่าถือต่ออีกหน่อยดีกว่า ทั้งที่จริงแล้วสิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้กับตอนนั้นมันไม่เหมือนกัน ในตอนนี้เราจะมาเจาะลึกในเรื่องนี้กัน

Foodbank ในสหรัฐเหมือนเป็นสิ่งที่ช่วยป้องกันความหิวโหย ก่อนหน้านี้คนที่ชีวิตลำบากก็สามารถไปรับอาหารจาก Foodbank ได้ แต่ช่วงนี้ Foodbank กำลังเจอกับวิกฤตหนัก เพราะฝั่ง Demand มีจำนวนเพิ่มขึ้น แต่ฝั่งที่เป็นผู้บริจาคกลับน้อยลง เพราะทุกคนกำลังโฟกัสในเรื่องอื่นๆ อยู่

การทำ Executive summary ถือเป็นทักษะการเขียนที่สำคัญมากๆ และมีผลต่อการตัดสินใจทำอะไรบางอย่าง ถ้าเขียนไม่ดีก็มีโอกาสจบ แต่ถ้าเขียนได้ดีก็อาจจะมีโอกาสได้เริ่มต้นอะไรบางอย่าง

ในสถานการณ์ที่เศรษฐกิจไม่แน่นอน อีกทั้งความต้องการของตลาดก็เปลี่ยนอยู่ตลอดเวลา . และการที่ต้องสร้างโปรดักส์ใหม่ๆ ด้วยเงินมหาศาลบ่อยๆ คงไม่ใช่เรื่องที่ใครโอเค . ดังนั้นวิธีคิดแบบ “Lean” จึงเป็นหลักสำคัญของคนทำธุรกิจในยุคนี้ . . อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ HP Subscription ได้ที่ https://bit.ly/2Y6IgrW หรือ โทร. 02-021-5559

เราต่างรู้ว่าช่วง Covid-19 คือตัวเร่งให้ทุกองค์กรเกิด Digital Transformation และจะ Transform สำเร็จหรือไม่ ก็ขึ้นอยู่กับเรื่องของ "คน" เป็นหลัก และบทความนี้ได้พูดถึงแต่ละเหตุผล ว่าอะไรที่ทำให้ไม่สำเร็จ และอะไรที่จะทำให้เรื่องนี้มันสำเร็จได้

ตอนวิกฤต ผู้นำองค์กรส่วนใหญ่จะเคร่งเครียดและใช้เวลาไปกับการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า บทความจาก Harvard Business Review จึงได้ออกมาเตือนสติเราว่า เมื่อโรคระบาดจบ โลกและธุรกิจของเราจะแตกต่างไปจากวันนี้ค่อนข้างมาก และถ้าเราไม่ให้เวลาตัวเองมานั่งคิดว่า ถ้ามันแตกต่างเราจะต้องทำยังไงต่อ พอวันนั้นมาถึง เราอาจจะไม่พร้อมก็ได้...

เราทุกคนได้รู้จักกับ Covid-19 กันมากว่า 6 เดือนแล้ว ในตอนนี้จึงอยากจะมาอัปเดตภาพรวมสถานการณ์ Covid-19 ว่ามีอะไรที่น่าสนใจบ้าง

“เสียงรบกวน” แม้จะดูเป็นเรื่องเล็กๆ ในที่ทำงาน แต่เรื่องเล็กๆ นี้ ก็ทำให้เราเสียสมาธิ เป็นจุดเริ่มต้นของความเครียด และกระทบกับประสิทธิภาพในการทำงานกว่า 10-15% . แต่ถ้าหากเราแก้ที่ปัจจัยแวดล้อมไม่ได้ การมองหาหูฟังตัดเสียงดีๆ สักตัว ก็เป็นอีกวิธีที่ช่วยลดเสียงรบกวนจากภายนอก และทำให้เราโฟกัสกับงานได้มากขึ้น

SCB EIC ได้ออกรีพอร์ตที่พูดถึงหัวข้อสำคัญ 4 เรื่อง 1.เรื่องการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจหลังจากปลดล็อคดาวน์ 2.ผลของมาตรการการคลัง 3.การวิ่งเข้าหาเงินสด มูลค่าสินทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นในช่วงระยะเวลานี้ ถูกอธิบายได้ด้วยอะไร 4.หนี้ภาคเอกชน และภาครัฐ ที่เพิ่มขึ้นในช่วงนี้สถานการณ์จะเป็นไปอย่างไรบ้าง

McKinsey ได้สรุปข้อมูลต่างๆ ที่น่าสนใจของแต่ละสัปดาห์ เป็น 10 ประเด็นสั้นๆ เช่น ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับพลังงานทดแทน เป็นทางออกที่ดีไหม ที่จะเป็นหนึ่งในเครื่องมือการกระตุ้นเศรษฐกิจ ธุรกิจอะไรจะเกิดขึ้นบ้างหลังเกิด Covid-19 หรือประเด็นหนี้เสียจะเป็นไปอย่างไร

ในยุคที่มีการแข่งขันสูง มีช้อยส์หลากหลายในโลกที่ให้ผู้บริโภคเลือก แน่นอนว่าแบรนด์ก็จำเป็นที่จะต้องวางกลยุทธ์ เพื่อสร้างความโดดเด่นขึ้นมาให้ได้ และหนึ่งในนั้นก็คือ “การใช้ภาพ” . เพราะบางครั้งภาพถ่ายใบเดียว อาจมีผลต่ออารมณ์มากกว่าคำพูด หรือตัวอักษร โดยเฉพาะในยุคที่คนไม่ชอบอ่านอะไรยาวๆ

อัปเดตความคืบหน้าการพัฒนาวัคซีน Covid-19 กับนพ.นคร เปรมศรี ผอ.สถาบันวัคซีนแห่งชาติ

ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจไม่แน่นอน การลดค่าใช้จ่าย หรือการลดต้นทุนให้กับบริษัทเป็นเรื่องที่สำคัญที่สุด แต่การจะทำเรื่องนี้ให้ดีได้ ก็ต้องรู้ว่า “อะไรบ้างที่ควรลด และอะไรที่ยังควรลงทุนอยู่” . เพราะถ้าไปตัดงบไม่ถูกจุด อาจจะขาด “โอกาส” ในการปรับปรุง พัฒนาสินค้า หรือถ้าคิดจะเพิ่มเติมอะไรใหม่ๆ หลังจาก layoff คนไปแล้ว ก็อาจจะทำได้ไม่ทัน หรือไม่ดีเท่าที่ควร… . . ดูรายละเอียด HP Subscription Program ได้ที่ https://bit.ly/2Y6IgrW หรือ โทร. 02-021-5559

โดยทั่วไปคนที่เข้ามาทำงานในตำแหน่ง CEO ไม่มีใครต้องบอกกันแล้วว่าต้องทำอะไรบ้าง เพราะนี่คือตำแหน่งที่สำคัญสูงสุดในองค์กร . แต่ก็มีอีกหลายอย่างที่ CEO บางคนยังไม่รู้ว่าต้องทำอะไร บทความจาก McKinsey จึงได้พูดถึงหน้าที่ของ CEO ว่ามี 6 งานใหญ่ และ 18 งานย่อยๆ ที่ควรจะต้องทำ

สิ่งที่จะทำให้ธุรกิจก้าวไปข้างหน้าได้ ไม่ใช่แค่ความทุ่มเท หรือฝีมือในการทำงานของตัวเราและทีมงาน แต่อาจต้องมีเรื่องของ "ความเห็นอกเห็นใจและการควบคุมอารมณ์" เข้ามาเป็นปัจจัยหลักในการทำให้ทุกอย่าง ไม่ตึงเครียดยิ่งไปกว่าเดิม

ยิ่งมีตำแหน่งงานที่สูงขึ้นเท่าไหร่ ยิ่งต้องมีการจดบันทึกมากเท่านั้น เพราะปัญหาที่เข้ามาจะเพิ่มขึ้น และซับซ้อนขึ้นตามตำแหน่ง . ดังนั้นกระบวนการการเรียนรู้ของเราก็จะต้องเร็วขึ้นตลอดเวลา แต่ถ้าหากไม่มีเวลาตกผลึก และวิเคราะห์สิ่งที่เกิดขึ้น การ Manage เรื่องต่างๆ ก็อาจจะมีความยุ่งยาก

ก่อนหน้านี้เราอาจจะพัฒนาตัวเอง ตามที่คนอื่นบอก หรือบางที ความสุขที่เรากำลังวิ่งตามอยู่ อาจจะเป็นความสุขที่คนอื่นบอกว่าดี มากกว่าสิ่งที่เราต้องการ . ทำให้ตัวเราพัฒนาตัวเองไปแบบไม่ถูกจุด ดังนั้นเราจำเป็นต้องรู้ว่า ก่อนจะพัฒนาตัวเอง มีอะไรที่เราต้องเข้าใจก่อน เพื่อให้การเดินไปข้างหน้าของเราเป็นไปอย่างถูกทิศ

2 สัปดาห์แล้ว ที่มีการประท้วงเรื่องของ "จอร์จฟลอยด์" และบทวิเคราะห์จาก BBC ได้อธิบายว่าทำไม การประท้วงในครั้งนี้ถึงดูเข้มข้น ไม่ใช่เกิดขึ้นแค่ในสหรัฐ แต่รวมถึงอังกฤษ และยุโรป หรือแม้แต่เอเชียก็มี Movement ในเรื่องนี้เช่นกัน

บทความจาก Harvard Business Review ได้พูดถึง ปัญหาของการเรียนออนไลน์ เพื่อให้มหาวิทยาลัยสามารถวางแผนระยะยาวกับหลัง Lockdown ได้ โดยแบ่งมหาลัยออกเป็น 3 กลุ่ม โดยวัดจากเรื่องของ Digital Tools หรือ Digital Transformation

โอกาสในวิกฤต ธุรกิจควรรับมืออย่างไร (หลังคลายล็อคดาวน์) กับ ฐากร ปิยะพันธ์ ประธานกรรมการ กรุงศรีคอนซูมเมอร์

ชวนคุยเรื่อง Relativity Trap คือกับดักของการเปรียบเทียบ ซึ่งเป็นหนึ่งในหลุมพรางทางจิตวิทยาที่มนุษย์เราเจอค่อนข้างเยอะ แล้วเราก็เชื่อว่าทุกคนมีประสบการณ์กับเรื่องนี้ เช่น นักกีฬาที่ได้เหรียญทองแดง มักจะมีความสุขมากกว่าคนที่ได้เหรียญเงิน และกับดักเหล่านี้ อาจจะส่งผลกับเรื่องอื่นๆ ในชีวิตของเราด้วยเช่นกัน

บทความจาก McKinsey ได้พูดถึงสิ่งที่จะทำให้ธุรกิจฟื้นกลับมาได้เร็ว และบางทีอาจจะเป็นเรื่องเบสิค แม้จะไม่ต้องทำครบทั้งหมดทุกข้อ แต่ก็มีสิ่งที่คนทำธุรกิจทุกคนจำเป็นต้องคิด

บทความจาก McKinsey ที่ชื่อว่า An essential marketing tool in a downturn: Spend management ได้พูดถึงวิธีบริหารจัดการงบการตลาดไว้อย่างน่าสนใจ และอาจจะเป็นไอเดียสำคัญสำหรับบริษัทที่ไดรฟ์ด้วย Marketing