Marketing Online

Hoy analizamos una aplicación muy útil para gestionar reservas para todo tipo de negocios como academias, peluquerías, o profesionales que requieran y más. Pero antes, recordemos que entramos en la recta final del curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos como hacer campañas de anuncios dinámicos y los anuncios de campañas de colección. Timp es una StartUp de Valencia fundada en 2014 por Aitor y Santi, que ha logrado ya tener 70.000 usuarios repartidos entre España, México, Colombia, Chile y Argentina. Ellos se definen como un "Software de gestión integral para negocios", y aunque quizás un poquito exagerado lo de "integral", creo que es un estupendo gestor de reservas para profesionales. Como siempre, os dejo la escaleta del programa a continuación: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la herramienta de la semana! Espero que haya sido de vuestro interés. Como veis, creo que puede ser de mucha utilidad a alguien que tenga un negocio muy concreto y que no tenga varias fuentes de ingresos paralelas que no encajen con su propuesta. Pero si se da el caso, la facilidad de tenerlo todo integrado y consultable en una "ventanilla única", en la que tengamos una alternativa a Mailchimp, WordPress, herramientas de mensajería, CRM, FacturaDirecta o incluso WooComerce. Si lo estáis utilizando o empezáis a hacerlo, hacédmelo saber :) Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el desenlace del caso del traje sin novia, en el que Patricia montaba su propia colección de vestidos de novia pero no le salían los números. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos cómo hacer las creatividades para nuestros anuncios y cómo funcionan las campañas de oferta. Y ahora sí, vamos a por el desenlace. Como siempre, recordemos primero los datos básicos del caso: Emprendedora: Patricia Diseñadora (su fuerte) y modista. Doce años diseñando en una reconocida empresa de trajes de novia. Su madre delicada de salud, hija única. Le arreglan el paro, deja el trabajo y se muda con ella. Decide montarse por su cuenta Ya instalada, abre tienda en la misma calle Local a pide de calle, 120 m2 por 900€ Se gasta 15.000€ Puesta a punto Cambio de suelo Decoración, cartelería y diseño corporatio Permisos y licencias Busca a una modista Ella podría hacerlo pero su fuerte es el diseño Están tres meses preparando los diseños. ¡Ojo este punto! Abren la tienda Visitas muy escasas y menos ventas. No salían los números. Como no tenían presencia online, abrieron en redes sociales y empezaron a subir fotos de sus vestidos y diseños. Compran dominio y muestran información de la tienda, donde están, etc. No aprecian ninguna mejora en ventas Me contactan Está perdiendo dinero cada mes Tiene para aguantar 8 meses más Ahorros de 24.000€ más Y hasta aquí el planteamiento inicial. En estos casos siempre es aconsejable empezar con un repaso de fortalezas y debilidades, o sea que allá vamos: Fortalezas Diseño Modista Local Debilidades No es conocida No tiene comunidad CAME Fortalezas? Potenciar Debilidades? Mejorarlas ¡Y ahora sí, vamos a por la estrategia y plan de acción! Contactamos con la empresa anterior Propuesta Vender ella los vestidos de la empresa en su tienda Ellos también tener un catálogo de los suyos (los de Patricia) CAME Fortaleza diseño aprovechada Fortaleza Modista aprove hada Fortaleza Local aprovechado Debilidad no comunidad corregida, porque se da a conocer a través de la otra empresa Empezar a trabajar lentamente en su marca Como podéis ver, la estrategia debe encajar con el DAFO, potenciando los puntos fuertes y resolviendo o mejorando los débiles. Veamos los resultados: Resultados Primer trimestre Primer mes 6.300€ Segundo mes 9.360€ Tercer mes 13.226€ Necesidad de fichar una segunda modista Hasta aquí un 90% venia de ventas externas Segundo trimestre 60.284 (12% cliente propio) Tercer trimestre 65.123 (20% cliente propio) Cuarto trimestre 66.498 (26% cliente propio) ¡Y hasta aquí el caso, espero que os haya gustado! Como veis, es muy importante que la estrategia vaya acorde al DAFO de cada cliente en particular, y de sus circunstancias. No vale aplicar una misma solución sin conocer bien los pormenores de cada situación. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta que si os encaja puede mejorar muchísimo vuestra productividad! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de negocio de especialista en Facebook Ads para eCommerce, en el cual nos diferenciamos por especialización y enfoque. Pero antes, recordemos que ayer lanzamos el curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos cómo configurar nuestro catálogo de productos, y las audiencias de un eCommerce: Tráfico frío, templado y caliente. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio: Hoy os planteamos una especialización de marca persona como gestor especialista en Facebook Ads para eCommerce. Veremos porqué es interesante una diferenciación de especialización en Facebook Ads y un enfoque a propietarios de eCommerces. Como siempre, aquí dejo la escaleta a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea de la semana! Espero que haya sido de interés, y os aconsejo escuchar también el episodio 1255. Calcular tu precio hora, así como el de 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, para complementar todo lo mencionado hoy. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Facebook Ads y respondemos a preguntas sobre diseñadores, implementadores, maquetadores, timeblocking, marca personal y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empezamos el curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que veremos cómo hacer campañas para nuestra tienda online. Hoy veremos la introducción y la instalación del pixel. Por otro lado, también hacemos una llamada para la gente que esté en Santa Cruz de Tenerife, pues nuestro amigo Baldomero Gas está buscando perfiles de marketing online, aquí os dejamos el formulario para optar a ese empleo. Y ahora sí, aquí van las preguntas de la jornada: 1. Saludos Joan, como siempre, muchas gracias por todo tu trabajo, de verdad que da gusto que estés haciendo lo que haces. Pregunta: En cuanto termine esta primera etapa como padre y tenga tiempo (eso espero), retomaré mi carrera como desarrollador web. Una de las conclusiones que he llegado es que tengo que externalizar el diseño web y centrarme en implementar, estrategias y cliente. El problema es que tengo varias dudas acerca de como trabajar conjuntamente con un diseñador: - ¿Hasta que punto el diseñador diseña y no implementa?. ¿Cómo sería la manera de trabajar?. ¿Hasta que punto puedo entrometerme en el diseño/maquetación?. Yo creo el esqueleto y la maquetación (maquetar entiendo que afecta a la funcionalidad de la web así que lo haría el implementador, ¿no?), y el diseñador el resto... - Imagino que dependerá de cada proyecto, persona, pero ¿el diseñador empezaría a trabajar cuando está ya todo montado o a la vez con el implementador?. ¿Yo voy montando las páginas y el diseñándolas?... - ¿Donde sería un buen lugar para encontrar un diseñador especializado en Guttenberg y/o GeneratePress y/o Elementor?... Demasiados puntos suspensivos, espero haberme explicado. Saludos, Guillermo. PD: Oye igual sería buena idea proponerlo como curso, es mas, voy a proponerlo! :) 2. Muy buenas Joan y equipo! Antes que nada me gustaría felicitaros por el trabajo que hacéis, ya era seguidor del podcast y de hecho te he mandado alguna que otra duda con anterioridad, hace más o menos un mes me apunte a los cursos y no podría estar más contento, de verdad un 10! Llevo algún tiempo perfilando mi idea de negocio o mejor dicho mi idea de futuro alineada con mi Ikegai, soy un viajero compulsivo y no contemplo un futuro en el que no pueda seguir trabajando a distancia y que me permita disfrutar de mi otro hobby: aprender idiomas. En los últimos 7 años he aprendido cuatro idiomas (inglés, francés, alemán e italiano) estudiando y viviendo en distintos países y me he vuelto muy friki de ello. Gracias a ti empecé a ver que el futuro pasaba por emprender. La suerte ha querido que me acepten en un programa de emprendimiento donde voy a poder desarrollar mi idea de negocio en el periodo de prácticas obligatorias de mis es. Actualmente tengo un par de dudas, tengo el formato y la idea ya pensadas pero no consigo decidirme al 100%, planteo lo siguiente: -Una academia de idiomas membership site en la que aplicar técnicas a cada idioma (pronunciación, mejor modo de aprender vocabulario, etc) con unos cursos base sobre como aprender idiomas y luego clases de cada idioma con los que ir progresando, en este modelo impartiría yo mismo clases de 4 idiomas en el cual tendría 5 categorías, serían: clases de italiano, francés, inglés y alemán y luego las técnicas de como aprender idiomas. Mi plan sería hacer una publicación de cada uno, una vez a la semana. Sería más o menos así: -Web del membership con los cursos de todos los idiomas + técnicas -Inbound Mkt: 4 canales de Youtube/Podcasts, 1 por idioma o un único canal con 4 idiomas. -Redes sociales únicas para todos Mi pregunta es.. ¿Cómo lo puedo publicar? Porque imagino que no tendría mucho sentido publicar clases de cuatro idiomas en un mismo podcast/canal de Youtube. Tendría que crear cuatro canales diferentes que actualizaría semanalmente, no? ¿Cómo crearías el tema de las técnicas de aprendizaje? ¿Un mismo video publicado en los cuatro canales? Imagino que te habrán saltado las alarmas y habrás pensado en por que me enfoco en cuatro a la vez en lugar de concentrarme en uno, la razón es que dedico ya una media de 1,5-2h al día (¡Viva el Time blocking!) en mantener estos idiomas, por lo que es un modo de reaprovechar el tiempo, no obstante si tu no lo ves claro, no dudes en decírmelo. Tengo muchísimas ganas de ponerme a trabajar en ello, tan solo necesito que me ayudes a encontrar más o menos por donde queda el norte :) Muchas, muchísimas gracias de antemano y disculpa por el tocho, me he emocionado un poco escribiendo, (No dudes en resumirlo si te hace falta o si prefieres contestarme por mail, yo encantado) si te falta algo de información o cualquier cosa no dudes en decírmelo! (Eric) 3. Hola, gracias por vuestro gran trabajo. Os escribo por una solicitud y es que me está costando encontrar perfiles digitales y las compañias de rrhh que contratamos no saben tampoco filtrar

Por petición popular, hoy hacemos un examen de marketing online a todos los que se animen a hacerlo. 10 preguntas y 10 respuestas de nivel fácil. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de negociación con bancos, en el que hoy veremos cómo negociar las comisiones bancarias (muy útil), y el futuro de los bancos. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! Y ahora sí, nos vamos a hacer un examen, como en nuestros tiempos de estudiantes, ya sean pasados, presentes o futuros. Vamos a plantear 10 preguntas simples que podéis contestar en este enlace.   HACER EL EXAMEN   Os transcribo también aquí las 10 preguntas, para que las tengáis de referencia, y ya puestos, para temas de SEO. 1. El director de marketing de una fabrica de difusores para ahorro de agua ha descubierto el podcast de Marketing Online y después de escuchar varios episodios, ha decidido apostar por la publicidad para dar a conocer la marca al consumidor final. Ha pedido presupuesto y el director de compras le ha asignado un presupuesto de 5.000€. Considerando la información facilitada, ¿en qué red publicitaria sería más aconsejable invertir? 2. Eric ha decidido dejar su zona de confort, dejar su trabajo y lanzar un proyecto online. Sumando sus ahorros y capitalizando el paro, dispone de 10.000€ para invertir. Considerando que tiene unos gastos mensuales de 1.000€, ¿cuánto sería prudente invertir en su proyecto? 3. Maria tiene una base de datos de 5.000 usuarios a los que les manda un newsletter semanal con la información de sus últimas ofertas y promociones. Considerando de su negocio es una zapatería física en Badajoz con un eCommerce, qué tipo de segmentación sería más interesante realizar? 4. Abelardo está pensando en montar un negocio de marca personal, y después de haber hecho su DAFO con la Guía del emprendedor, considera que su principal fortaleza es ser programador, y su principal debilidad que no puede invertir por falta de presupuesto. ¿Considerando estos datos, qué estrategia le encaja más para darse a conocer? 5. María Jose y Javier están invirtiendo en Facebook Ads 2.000€ mensuales para su negocio, con los que consiguen 100 ventas. Considerando que el gestor que les lleva la campaña les cobra 300€, que tienen un coste de producto de 20€ y que el precio de venta es de 48€, ¿qué CPA máximo pueden llegar a pagar? 6. Ainara tiene una empresa de quesos veganos que vende a restaurantes, supermercados y distribuidores, pero un oyente del podcast le comenta la posibilidad de vender al cliente final a través de su web. ¿Qué modelo deberá revisar Ainara para plasmar su nueva estrategia? 7. Josefina está planteando una estrategia de precios para su membership site. Considerando que ha hecho el curso de pricing de boluda.com y que aplicará la estrategia del bueno, el feo y el malo, ¿qué precios serían más apropiados? 8. Romualdo tiene una campaña en la red de búsqueda de Google Ads en la que anuncia su academia de yoga, y quiere hacer una oferta especial durante el día internacional del yogui a los que se han interesado en sus cursos pero no han llegado a apuntarse. ¿Cómo podría hacerlo? 9. Genova ha conseguido un puesto de directora de marketing en una ONG internacional para la prevención del medio ambiente. Le han pedido que haga una campaña de branding para dar a conocer la institución a nivel mundial, con el mínimo presupuesto, porque se lo están gastando todo en la lucha contra los cazadores de ballenas. ¿qué opción sería la más adecuada? 10. Anacleto y Casimira deciden montar un negocio de venta de camisetas, y para ello van a invertir 2000€ en publicidad cada mes. Han hablado con una imprenta y el precio de fabricación de las camisetas será de 5€ / unidad y revisando el mercado han decidido un precio de venta al publico de 15€. Considerando que su objetivo es tener un sueldo de 1.500€ cada uno, cuál es su umbral de rentabilidad? Vamos a dejar unos días para que conteste el máximo de gente, y en cuanto tengamos los resultados los comunicaré en el podcast. Si el experimento os gusta, podemos hacer otros exámenes más avanzados en el futuro, o incluso añadir otro tipo de preguntas, así como aumentar la dificultad. ¡Espero que el experimento os haya gustado! Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Doce meses después de pasar por el programa, Paco Lodeiro viene para analizar qué ha pasado con los 10.000€ que invertimos en bolsa hace un año. Pero antes recordemos que empieza la recta final del curso de negociación con bancos, en el que hoy veremos las fuentes de financiación, así como la financiación urgente o a corto plazo para imprevistos y emergencias. Paco vino en el episodio 1239. Vamos a invertir 10.000€ en bolsa hace un año, y realizamos un experimento invirtiendo 10.000€. Un año después, podemos decir que el resultado ha sido espectacular con un resultado de más del 40%. Aquí os dejo captura de pantalla del resumen: ¡Un 40 de rentabilidad en doce meses! Si bien este es el resultado del día en el que grabamos con Paco, debemos recordar que se trata de un resultado de puede variar en el día a día. Para ver el resultado a tiempo real, podéis echar un vistazo a esta hoja de cálculo. Con Paco hemos validado una vez más la importancia de no comprar o vender en función del precio que marca el mercado, sino del valor de la empresa. Y para ello es vital conocer muy bien las empresas en las que invertimos. No debemos hacer caso a la volatilidad del día a día sino a la valoración del mercado respecto a su valor real. Si está por encima de valor, vendamos. Si está por debajo, compremos. Y a partir de aquí, paciencia y sangre fría. Si queréis aprender más sobre inversión en bolsa, echad un vistazo al curso de inversión, así como al podcast Value Investing FM, a la Academia de Inversión, o incluso al evento que tendrá lugar la semana que viene en el Novotel Center Madrid. Todo 100% recomendado. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy días!

Hoy tercera y última jornada de preguntas y respuestas, en la que hablamos de marca personal, dropshipping, afiliados, marketplaces, escalabilidad y mucho más. Pero antes recordemos que estamos ya en la recta final del curso de negociación con bancos, en el que hoy veremos los descuentos bancarios y los conceptos financieros clave. Y ahora sí, vamos a por el remate final de preguntas de la semana: 1. Soy médico nutricionista y me he centro (mi nicho) son mujeres emprendedoras. Y por el momento me enfoco en ayudarlas a perder peso, por medio de mi programa online y próximamente en cursos. Sin embargo todo el tema de salud me encanta (soy médico no lo puedo evitar) . Así que quisiera saber tu opinión sobre lo siguiente.: 1. ¿Consideras que debo abordar primero el tema de perder peso y ya luego de salud en general (todo para emprendedoras) pidiendo tener invitados expertos en esos temas.? O sólo mi tema y no salirme de él. 2. ¿Crees que el nombre de mi podcast deba ser con palabras relacionadas y de búsqueda del nicho. Para posicionarlo y que lo encuentren más rápido? 3. Que consejos tienes para tener un podcast de éxito. Saludos desde México. (Conchi) 2. Hola Joan. Espero te encuentres bien, tengas un muy buen termino de año y un excelente 2020. Te escribo, para consultarte lo siguiente, me des tu opinión. Estoy desarrollando una tienda Dropshipping, si bien mi proyecto estaba dirigido a un membership site. Me quede sin empleo hace unos 5 meses, y la desesperación hizo que pegue un volantazo hacia este formato, no se si acertadamente. supongo que seria mas sencillo de comenzar a tener ingresos, no es para nada sencillo, para un novato del Marketing que se capacita online, ni tiene mentor para marcar el camino, tengo que deducir yo, a prueba y error por donde seria. Resumiendo.. mi consulta seria para lo siguiente, estoy por pagar un curso , la duda es para publicidad en Dropshipping, en este formato para que sirva la finalidad tiene que ser de alto impacto. Por un lado tengo a Facebook, que es para trafico mas frio, para alguien que no nos esta buscando, interrumpimos su muro con nuestra publicidad, escuche de varios "expertos" que funciona muy bien. Despues tengo a Google, que es para trafico mas caliente para personas que estan buscando lo que tenemos, pero aca esta mi duda , al estar buscando lo que tengo. aparecerá toda la competencia ante los ojos del potencial cliente, en cambio facebook, si bien no me esta buscando , por los intereses que uno programa en la campaña puede estar delante de potencial.. sin tanta competencia.. Como mi economia no me da para los 2 cursos estaba casi decidido por empezar con google,si bien no esta tan promocionado en dropshipping, dicen que tiene mucho mas porcentaje de conversion, tambien me serviiria si quiero brindar alguna asesoria a clientes para sus campañas de ecommerce. Despues seria conveniente hacer el otro que no decida ahora o seria mucha informacion que luego me confunda, seguramente complementar los 2 en campañas seria lo ideal. Espero pueda tener tu respuesta. Muchas gracias (Hernán) 3. ¡Hola Joan! Mi nombre es Christian Gamero. Empecé a escuchar el podcast allá por el 2016 y estoy más enganchado que a Juego de Tronos en su momento. Muchísimas gracias por ser una fuente de inspiración y despertar en mi tanta curiosidad por el emprendimiento. Trabajo desde los 19 años como diseñador web especializado en WordPress (actualmente tengo 24). Estoy enamorado de Elementor desde que lo conozco. Lo utilizo para todos los proyectos web de mis clientes y ya que entramos en 2020 me gustaría crear un proyecto que llevo un tiempo maquinando en mi cabeza. Idea de Negocio: La idea es crear un marketplace para vender templates de diseños realizados con Elementor donde los creadores (terceros) podrán subir sus creatividades (landings, packs completos, bloques, etc) y la gente pueda comprar el diseño que más le guste e incluso acceder a la ficha del creador y ver sus diseños. Lógicamente los creadores recibirían un % del dinero por cada compra de manera mensual. Al principio pensé en crear una tienda online pero estoy planteándome que quizás sería más interesante desarrollar un membership site (soy un loco de los memberships como tú jeje) Preguntas: - ¿Me recomiendas crear una tienda online con Woocommerce o tiro directamente hacia el membership site? - En el caso de crear un membership site, ¿pago a los creadores un porcentaje, compro directamente la plantilla a un precio fijado, un pago mensual independientemente de las ventas...? ¿Cómo lo enfocarías tú? - Me enfoco solo a diseños de Elementor, ¿o también Divi y Gutenberg? Ante todo, muchísimas gracias por tu sabia respuesta. Un fuerte abrazo desde Madrid. (Christian) 4. Hola Joan, y gracias por todo lo que aportas: Soy un fiel seguidor tuyo desde hace años tanto de tu podcast como de tus cursos, si bien esta es mi primera pregunta para el podcast. Mi pregunta es sobre afiliados, te pongo en contexto. Soy médico y en mi web (he

Hoy respondemos a preguntas sobre membership sites, dropshipping, testeo de mercados, influencers, bancos del tiempo y mucho más. Pero antes recordemos que ayer empezó el curso de negociación con bancos, en el que hoy veremos los cheques, pagarés, recibos y lineas de descuento. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, nos vamos a las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, Primero que todo muchas gracias por todo el valor que aportas a nuestra familia. Actualmente tenemos una empresa en la que diseñamos, fabricamos y vendemos accesorios para el paseo canino (arneses, collares, correas, etc.). Gracias a tus cursos y podcast hemos logrado triplicar nuestras ventas. Mil y mil gracias. Crear nuestra empresa y sacarla adelante ha sido un trabajo arduo, pero enriquecedor. Comenzamos hace 5 años sin un duro, sobreviviendo como podíamos, y ahora las cosas van muy bien, hay un crecimiento constante, hemos podido generar empleo, y ser sostenibles y rentables. Ahora, queremos compartir todas esas experiencias y ayudar a otras personas con su emprendimiento. Queremos enfocarnos principalmente en familias productoras (como nosotros) que deseen dar el salto online con su marca. La idea sería crear una especie de membership site, en el que esos emprendedores pudiesen pagar su propio ecommerce en pequeñas cuotas mensuales durante un año (pensando en familias con bajo poder adquisitivo y poco tiempo: hacen sus productos, los venden - a veces a distribuidores-, pero no les va muy bien). Además de eso, tendrían acceso a cursos en los que les enseñaríamos a sacarle el mayor provecho a su tienda online. Iniciaríamos con una pequeña base de cursos (introducción a los ecommerce, gestión del ecommerce, fotografía de producto, facebook ads y google ads), y la promesa de un nuevo curso al mes. Además, para los que quieran crear sus propias tiendas online, la posibilidad de suscribirse únicamente a los cursos. Las personas que entren al sitio verían 3 opciones de precio, algo así como: Tienda online por 40 euros (al mes durante un año) + acceso a todos los cursos, pagando de contado 400 euros + acceso a todos los cursos durante un año, o "si quieres hacerla tú mismo" 10 euros al mes: acceso a todos los cursos. Para el inbound marketing, teníamos pensado un podcast sobre casos de éxito como el nuestro. Mostrar que no es un camino fácil, pero que se puede ser emprendedor sin morir en el intento ;) ¿Qué te parece la idea y que nos podrías recomendar? Mil Gracias y saludos desde Colombia. (Daniel) 2. Hace un tiempo comencé un negocio de venta de remeras estampadas en serigrafía. Se vendían, el problema es que el mercado empezó a pedirme remeras personalizadas por lo que teve que abandonar la serigrafía (que solo sirve para altas producciones) y pasrame a remeras de impresión por sublimación. Ahí el negocio empezó a ponerse intereaante pues una persona me pedía la cara de su niño en una remera pues yo se la diseñaba, solo e pedía la foto, luego la diseñaba, luego la mandaba a imprimir en sublimación y listo, se la cobraba. Una breve campaña en facebook me ayudaba muy bien. La cosa se ponía medio tediosa porque cada vez que me encargaban una layera y yo se la hacía me tenía que tomar el bus para ir a retirarla a la casa que imprime la playera cuyo diseño para mi cliente yo le había mandado y de ahí directo al correo para realizar el envío porque ya me la habían pagado por web. Y acá viene lo importante y la idea. Se me ocurrió que un muy buen negocio podría ser realizar todo este engorroso trabajo sin moverme de mi casa y lo haría de esta forma: 1: el cliente entra a mi ecommerce y encarga su diseño de su niño en una playera y lo paga. (20 euros por ejemplo). 2: Hago el diseño y lo mando a imprimir a la casa que se dedica a eso y que me cobrará (15 euros) 3: La casa se lo envía por correo y yo me gané (5 euros) La pregunta es ¿Cómo diablos comienzo? Recordar que este producto lo tengo validado en mi ciudad porque aunque paré de hacerlo hace dos años aun me siguen llegando pedidos. Gracias desde Uruguay (Marcelo) 3. Hola Joan, Sera difícil agradecerte toda la ayuda que me has aportado. Gracias a ti ahora puedo crear webs, estrategias de marketing, etc. Después de muchos intentos en crear un negocio, ha llegado el momento de tener algo real entre manos(ya era hora). Se trata de algo que te va ha gustar mucho. Es un dulce vegano :) Ya tenemos la version final, hemos testeado con decenas de personas y la respuesta que solemos recibir es que es algo único. Ahora toca la parte complicada y es la de entrar en el mercado. Me gustaría hacerte 3 preguntas, espero no sean muchas. 1. El único inconveniente que podemos encontrar con la competencia es que externamente nuestro dulce es igual a todos los demás. La parte buena es que internamente no hay nada parecido. Ademas, el nombre es especial y a la gente le crea mucha curiosidad. Para diferenciarnos he pensado en una estrategia para hacer fuerte nuestro branding. Tengo a un equipo especializado en inbound marke

Hoy lanzamos curso de negociación con bancos y respondemos a preguntas sobre TikTok, Stripe, portales de comercios, traspasos y mucho más. Pero antes anunciar que hoy empieza el curso de negociación con bancos, en el que vamos a ver las posibles formas de financiación bancarias, y cómo negociar con las entidades para conseguir el mejor trato. Esta mañana veremos la introducción y los puntos clave, así como la negociación inicial. Por otro lado, dar las gracias a Sara Antolín por la infografía que se ha currado con los resultados de la encuesta de marketing online, en la que se ilustra de forma fácil y rápida todos los resultados. ¡Gracias Sara! Y ahora sí, nos vamos a las preguntas de la jornada: 1. Hola. Te mando saludos desde Chile. Quisiera hacerte una pregunta. Qué opinas sobre TikTok? Como le vez su futuro? Esta pregunta es por que estoy desarrollando mi marca personal en esta red social. (no subo videos graciosos, solo cuento mi vida estudiando y trabajando a modo de historia). Por el momento tengo un trabajo y no necesito monetizar aún, pero el público que está en esa red social en 2 o 3 años mas va a ser mi público objetivo. Me recomiendas seguir en TikTok o realmente me enfoco en instagram? Muchas gracias por tu respuesta.... Te escucho todos los días en mis trayectos a través del podcast. Saludos. (Rolando) 2. Buenos días. Una empresa de venta de cursos y máster online en España está haciendo bastantes ventas en Sudamérica y quería buscar una forma de pago alternativa a PayPal ya que las comisiones son altas, sobre todo con cambios de moneda. ¿Sabéis alguna plataforma de pagos compatible con Sudamérica con mejores condiciones que PayPal? Les han recomendado Flywire pero no sé si es una buena opción porque no me suena de nada. Un saludo y ¡gracias! (Ricardo) 3. Hola, Joan. Mi nombre es Leo. Antes de nada agradecerte todo el esfuerzo y tiempo que dedicas a transmitir tus conocimientos, experiencia y sobre todo la motivación, ilusión y ganas de emprender que transmites. Te descubrí gracias a un amigo hace ya algunos meses y hace un par de ellos que estoy suscrito a tus cursos ya que has conseguido reactivar mi gusanillo emprendedor que siempre he tenido y que nunca he terminado de sacar por miedo a salir de mi zona de confort. Gracias a ti he decidido retomar un antiguo proyecto que deje en el olvido ya que no supe como afrontarlo y sacarlo adelante. Le he dado una vuelta de tuerca con lo hasta ahora aprendido en tus cursos pero aún hay algo que no tengo claro como hacer. Te cuento. Se trata de un portal web donde las empresas, restaurantes, tiendas, bares, etc..... de una localidad puedan anunciarse, publicar ofertas, videos promocionales, cuñas de radio, etc... En función de la cuota que elijan (el bueno, el feo o el malo, ya me he aprendido de memoria tu curso de pricing) podrán poner publicar varios anuncios al año, con distintos formatos, etc... Será una portal tipo tablón de anuncio realizado con Masonry, tengo buenos conocimientos de programación en PHP; CSS, JavaScript y por supuesto WordPress por lo que la web no es un problema. Lo que no tengo claro es como conseguir llegar a mi cliente, como dar a conocer la web a las empresas locales y animarles a anunciarse. Se que podría hacerlo visitando al cliente, pero no lo quiero hacer así ya que solo tengo disponibles las tardes, supone una gran dedicación y no tengo dotes comerciales. Además mi idea es validar el proyecto en mi ciudad y, si funciona, escalar el proyecto a otras ciudades. ¿Como crees que es la mejor opción para dar a conocer mi proyecto a los clientes potenciales? La idea de contratar comerciales no me atrae mucho, tampoco tengo mucha idea de como funcionaría ¿un salario base y a parte comisión? ¿Comerciales freelance? La verdad es que prefiero otra alguna opción ¿Puedes orientarme? Un saludo y muchas gracias por todo. (Leo) 4. ¡Hola Joan! Te seguimos desde hace mucho tiempo, hace ya unos 3 años, y no sabes como ha cambiado nuestra vida, la mia y la de mi marido hasta el punto de que por escucharte se hizo vegano ¡hace ya un año!. Pero de eso ya escribiremos en otra ocasión. Ahora me preocupa un tema de negocios, que seguro tú y los oyentes podréis echarme una mano. Mi suegra ha regentado una libreria/papelería, negocio local y propio desde hace 30 años que ha tenido que cerrar hace 5 meses por enfermedad. El local es alquilado, con una renta muy baja, unos 350€ en un lugar céntrico y concurrido. El negocio tiene (tenia) una clientela fija de muchos años, para el periódico, revistas, material escolar, fotocopias, y trabajos de ordenador (hacer curriculums, cartelería, invitaciones...) Esta puesto para traspasar desde hace unos meses pero la verdad es que nadie pregunta, y sinceramente creo que el negocio se podría modernizar y rentabilizar de alguna manera, aunque no se me ocurre cuál. Yo reconozco que tengo alma emprendedora y aunque ya tengo mi negocio online no paro de darle vueltas a que si le cambiáramos la imagen o mejoráram

Hoy vemos todo lo que podemos (y de hecho, que deberíamos) hacer en nuestro proyecto, idea o negocio, antes de darnos de alta de autónomos. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de Sensei, en el que hoy vamos a ver cómo convertir nuestra academia en un membership site, tanto con Restrict Content Pro como con WooCommerse Subscriptions y WooCommerce Memberships. Y ahora sí, vamos a por el monográfico de la jornada. ¿Qué podemos hacer antes de darnos de alta como autónomos? ¿En qué podemos ir avanzando antes de empezar a pagar la imparable cuota mensual? ¿Qué pasos podemos dar para ir preparando el terreno de nuestro negocio online, antes de lanzar? ¿Cómo podemos crear y crecer antes de monetizar? ¿Qué gastos podemos llegar a realizar? Como siempre, aquí dejo la escaleta/apuntes del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Podéis complementar todo lo que hemos mencionado hoy con el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, y el 889. Fiscalidad en los negocios online, en el que con Lluisa Ochoa certificamos que es obligado darnos de alta en el momento en el que empezamos nuestra actividad profesional o empresarial, por poco que ingresemos. Con lo que siempre será buena estrategia avanzar el máximo posible dentro del marco legal, y dar el último paso justo en el momento adecuado :) ¡Hasta aquí el episodio de hoy, espero qua haya sido de ayuda! Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos de emailmeter, una herramienta gratuita que ofrece informes sobre las fechas, horas y nivel de carga de tus emails enviados y recibidos. Pero antes recordemos que entramos en la recta final del curso de Sensei, en el que hoy vamos a ver cómo pulir el diseño de la academia online, y cómo vender los cursos por separado, uno a uno, estilo eCommerce. Y ahora sí, hablemos de Emailmeter, una aplicación muy interesante que nos permite conocer los datos más importantes de nuestro uso del email. Tiene una versión gratuita muy generosa que nos permite saber cuántos correos recibidos y enviados tenemos cada mes, así como las horas de más carga de trabajo, el tiempo de respuesta o los remitentes con los que más intercambiamos correos, entre otras cosas. Aquí os dejo pantallazo del informe de carga de trabajo, para que os hagáis una idea de una parte de lo que nos ofrece esta herramienta: Carga mensual de emails a nivel semanal Y también os dejo aquí la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. En definitiva, una herramienta que nos permite ser conscientes de la cantidad de horas que pasamos delante de nuestro email, y de valorar si deberíamos dedicarle más tiempo, menos tiempo, o quizás simplemente timebloquear otro momento para contestar emails. Os recomiendo a todos que probéis la versión gratuita, que es la que uso yo, aunque sea por curiosidad. ¡Quién sabe si sólo echándole un vistazo podréis mejorar vuestra productividad delante de la pantalla durante este 2020! :) ¡Hasta aquí el episodio de hoy! Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos con Ana Gonzalez, que ha montado un negocio que consiste en un membership site de cursos de marketing online para escritores. Pero antes recordemos que estamos en pleno curso de Sensei, en el que hoy vamos a ver cómo visualizar el progreso del curso, documentos adjuntos, orden de lecciones y cómo crear confianza a través de la prescripción de nuestros propios alumnos. Con Ana hablamos de cómo colgó la bata de anestesista para dedicarse a la literatura, primero con novelas, luego a través del crowdfunding, y finalmente como especialista en marketing online para otros escritores. Este es el correo que me mandó hace unas semanas: Me llamo Ana González Duque y fue el podcast de Joan y esta plataforma de cursos las que me dieron la idea para montar una membresía de marketing para escritores. Soy anestesista de formación y hace dos años (en el 2017) colgué la bata para dedicarme a tiempo completo a la escritura de ficción. Gracias a los conocimientos de marketing online que tenía (fui durante muchos años la community de una página de Anestesia), puedo ahora vivir de los ingresos que me generan los libros. Y ayudar a otros a conseguirlo con un menbershipsite de conocimiento en el que no solo participo yo. Mi web ya es un monstruo con un equipo detrás. Y sigo aprendiendo mucho en esta membresía :D Ana hizo los cursos de WooCommerce, Sensei, podcasting y otros a medida que iba necesitando aprender más, y ha llegado ya a facturar 5.000€ mensuales con su membership site de marketing online para escritores. Conoceremos sus andaduras por el interesante mundo de la edición editorial, la autoedición, y qué tiene de bueno cada camino. Con once libros publicados y algunos más en camino, veremos qué estrategias siguió ella en su momento, y qué estrategias debería seguir alguien que quiera dar a conocer sus libros sin espamear a lo Paco Umbral. Un caso más de nicho, como vimos ya la semana pasada en el episodio. Podéis encontrar a Ana en su web, en LinkedIn, o directamente en su membership site para escritores. Le deseamos mucha suerte a ella, a sus suscriptores, y esperamos impacientes su primer best seller. :) Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con dos máximas más a tener en cuenta, pasando ya el ecuador de este mini ciclo. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio que me toca bastante de cerca: Crear una academia online, eligiendo un buen nicho de mercado. Pero antes recordemos que ayer lanzamos el curso de Sensei, en el que hoy aprenderemos a gestionar secretaría académica y a crear, hacer y corregir exámenes. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. En este caso vamos a enfocar la posibilidad de montar una academia online nicho. ¿Qué modelos de negocio y de ingresos podemos elegir? ¿Con qué software lo montamos? ¿En qué caso debemos plantearnos el uso de UN LMS? ¿Qué gastos deberemos afrontar? ¡Todo esto y mucho más! Como siempre, aquí os dejo la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Espero que haya sido un episodio útil y de interés para todos! Os recomiendo complementarlo con el ciclo de creación de un membership site, el curso de contenido personalizado en WordPress y el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio. Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito con protagonista incluida, que ha montado un memberhsip site que lo está petando. Hasta entonces, ¡Muy buenos lunes, y mejor semana! :)

Hoy lanzamos curso de Sensei y contestamos preguntas sobre cómo y cuando emprender, plugins de eCommerce, visibilidad de negocios, marketplaces, y mucho más. Pero antes anunciar que hoy lanzamos el curso de Sensei, en el que aprenderemos a lanzar una academia online, ya sea gratuita, por venta de cursos o vía membership site. Esta mañana instalaremos el plugin y crearemos un curso, y esta tarde veremos todas las configuraciones del plugin. ¡Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada! 1. Me llamo Alberto del Vado y en 2020 voy a lanzar un podcast dedicado a la autopublicación y todo lo que la rodea para ir generando comunidad y, posteriormente, monetizar el proyecto. Actualmente tengo una web con unas doce entradas que me llevan unas 150 visitas diarias de forma orgánica. También tengo autopublicados cinco libros en Amazon que tratan los temas principales de la autopublicación: corrección ortotipográfica, creación de ebooks, diseño de cubiertas, publicación en Amazon y consejos sobre cómo escribir una novela. La idea es hacer que crezca la comunidad (de momento tengo unas 50 personas en mi lista de correo) y en septiembre, con una comunidad algo más grande, comenzar a monetizar a través de servicios y formación. El podcast tendrá una frecuencia semanal, saldrá todos los lunes, y mis dudas son dos: Primera: he pensado en invertir en Facebook ads para conseguir oyentes para el podcast, pero no sé si lanzar las campañas al comienzo o esperar a tener varios episodios ya publicados, teniendo en cuenta que, cómo ya te he dicho, la periodicidad será semanal, ¿cuándo crees que debería lanzar las campañas? Y la segunda: mi objetivo es, de momento, compaginar mi trabajo con el proyecto y en septiembre comenzar a monetizar. ¿Crees que debería ofrecer servicios desde el primer momento, o está bien esperar a septiembre para, con una comunidad más grande, reducirme la jornada en el trabajo y hacerme autónomo? Gracias por tu tiempo y por todo el valor que nos aportas. Os deseo lo mejor a ti, a tu equipo y a todos los emprendedores y emprendedoras, en especial a los que lanzan nuevo proyecto en 2020. Saludos. (Alberto) 2. Buenos días, Acabo de descubrirte en ivoox y no puedo parar de escuchar, me encanta!! Te cuento mi problema por si puedes orientarme... Trabajo por cuenta ajena en un puesto que antes me gustaba, pero el departamento ha crecido mucho y ha empeorado todo. Me encantaría crear mi propia empresa de fabricación artesanal y venta de productos para médicos, enfermería, veterinarios y demás. No me atrevo a dejar mi trabajo actual ya que da una estabilidad que se necesita con dos niños pequeños, pero no encuentro la manera de arrancar... ¿Tú qué harías? Gracias y espero que si puedes me contestes en algún podcast. (Peco) 3. Hola Joan! Tengo una duda que me asalta: Soy graduado en Marketing y tengo 1 año de experiencia en el sector, actualmente estoy trabajando a tiempo parcial en una startup en Shanghai y a la vez estudiando Chino a tiempo parcial también. La cuestión es que he llegado a la conclusión de que soy incapaz de tener jefe, he intentado encajar en todos los empleos que he tenido, pero siempre que detecto errores garrafales y los comento con compañeros o superiores, se vuelve contraproducente, tal vez porque digo las cosas demasiado tal y como las pienso y el ego hoy en día está por las nubes. Por ponerte un ejemplo, la startup en la que estoy actualmente tiene un error estratégico tremendo, venden a través de Amazon y también en su propia web montada en Shopify (con una tasa d rebote del 75% el mes pasado), sin embargo, utilizan FB ads y Google Ads para derivar el 100% del tráfico a Amazon ya que les genera ventas muy rápidamente. Además, desde su propia web, en la home tienen un CTA enorme que dice: Comprar en Amazon, por lo tanto no entiendo para qué tienen la web si no la utilizan XD. El contenido que generan es 95% promociones o recordatorios de promociones XD y un 5% o menos, contenido relevante para el usuario. En la última reunión de marketing, intenté aportar un punto de vista distinto y intentar hacerles ver que esta estrategia es pan para hoy y hambre para mañana, pero claramente están totalmente obsesionados con vender, a pesar de tener bastante éxito. Es decir, he llegado a la conclusión de que necesito como agua de mayo ser mi propio jefe y quiero dedicarme al marketing que para eso es lo que he estudiado, el problema es que no se como empezar ya que estoy en ese punto que no tengo mucha experiencia en empresas pero tengo la suficiente como para saber que no quiero estar 5 o 10 años más en un empleo que no me llena por los motivos citados anteriormente, entre otros como los horarios fijos, etcétera. La pregunta clave es ¿Cómo empezarías si estuvieras en mi situación. Un saludo y gracias! (Jose) 4. Quisiera si me puedes dr una idea de estrategia de atraccion y marketing para un centro de belleza, uñas, cuidados de cara y depilaciones para un local comercial en un 1 er piso en una ciu

Último día del ciclo de conceptos y pauta que debemos tener en cuenta si montamos un negocio online, acabamos creando una comunidad y diversificando cuando toca. Pero antes recordemos que ayer empezó curso de blogging, en el que hoy vamos a ver la corrección, la SEOptimización y un estupendo checklist para escribir un artículo para un blog sin dejarnos ningún punto esencial. Ah! Y para celebrar el episodio 1.500 todos los suscriptores tenéis la Guía del Emprendedor gratuita durante 24 horas en el apartado de descargas. Y ahora sí, vamos a por las dos últimas máximas o conceptos clave para montar nuestro negocio: La vital importancia de crear una comunidad, y la diversificación en su momento justo, ni más ni menos. Aquí dejo la escaleta a los suscriptores con los puntos clave mencionados: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Podéis ampliar lo tratado hoy en el episodio 624. Tiempo, dinero, suerte, así como en 910. Capas de un membership site, y evidentemente, en el curso de creación de negocios online en el que vemos cómo montar nuestro proyecto paso a paso. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor, ahora ya sí, vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Cuarto día del ciclo de conceptos, máximas o directrices que debemos tener en cuenta si montamos un negocio online: Fortalezas y espejismos. Pero antes recordemos que estamos entrando ya en la recta final del curso de blogging, en el que hoy vamos a ver la reducción, optimización e inserción de imágenes, tanto para temas de SEO como para usabilidad. No os lo perdáis. Ahora sí, vamos a por dos nuevas pautas, ideas o conceptos clave para montar nuestro negocio: Hablamos analizar, entender y aceptar nuestras fortalezas y debilidades. Un ejercicio bastante duro y quizás un poco crudo en algunos casos en los que debemos dar portazo a un proyecto que nos puede hacer ilusión, pero que no estamos preparados para llevar acabo. Y por otro lado, veremos esos espejismos que a veces nos pueden deslumbrar o deprimir en cuanto a "fachada" con poco contenido. Como siempre, dejo la escaleta a los suscriptores de los cursos: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Podéis ampliar lo tratado hoy en el episodio 1220. El modelo Ikigai, el especial 980. Análisis DAFO, el 1165. Los likes no pagan las facturas y el mítico 1334. El caso de la influencer sin camisetas. Y evidentemente, el curso de creación de negocios online, para los que lo quieran poner en práctica :) Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con las dos últimas máximas más a tener en cuenta si vais a montar un negocio online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Tercer día del ciclo de conceptos, máximas o directrices que debemos tener en cuenta si montamos un negocio online: Niveles de precios y sueldo factible. Pero antes recordemos que estamos en pleno curso de blogging, en el que hoy vamos a ver la lectura fácil y algunos principios de accesibilidad, así como haremos una primera corrección y jerarquización de contenido. Y ahora sí, vamos a por dos nuevas pautas, ideas o conceptos clave para montar nuestro negocio: Hablamos del nivel de precios al que queremos entrar, así como el sueldo factible, que no fácil. Como siempre, aquí dejo la escaleta a los suscriptores de los cursos, así os ahorráis tener que tomar apuntes :) Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Podéis ampliar lo tratado hoy en el episodio 1050. Las tres dimensiones de un producto así como 1255. Calcular tu precio hora, y evidentemente en el curso de estrategias de precios, en el que vemos más ejemplos de cómo poner el precio adecuado en cada proyecto. Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con dos máximas más a tener en cuenta, las penúltimas ya de este mini ciclo especial de esta semana. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Segundo día del ciclo de conceptos, máximas o directrices que debemos tener en cuenta si montamos un negocio online: El poder del nicho y los tres caminos. Pero antes recordemos que ayer empezó curso de blogging, en el que hoy vamos a ver la usabilidad adaptada a la escritura en la web, y la redacción de posts. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por dos nuevas pautas, ideas o conceptos clave para montar nuestro negocio: Hablamos del poder del nicho y de los tres caminos: Tiempo, dinero o suerte. Vamos a ver qué deberíamos tener en cuenta si tenemos o vamos a montar un negocio online. Aquí dejo la escaleta a los suscriptores de los cursos: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Podéis ampliar lo tratado hoy en el episodio 624. Tiempo, dinero, suerte, así como en el 1433. El caso de la repostera sin pasteles, un más que potente caso que ilustra el poder del nicho. Espero que os sean de ayuda y que podáis aplicarlo en vuestro caso, o que al menos os haga reflexionar sobre el qué y el cómo de vuestro proyecto. :) Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con dos máximas más a tener en cuenta, pasando ya el ecuador de este mini ciclo. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy empezamos un mini ciclo de diez conceptos, máximas o pautas que tengo en cuenta para montar mis proyectos o guiar a mis clientes a montar los suyos. Pero antes anunciar que hoy empieza el curso de blogging, en vamos a optimizar todo el ciclo y buenas prácticas desde que decidimos escribir un artículo para nuestro blog, hasta que lo publicamos. Y ahora sí, empecemos este ciclo semanal en el que vamos a analizar a fondo diez conceptos o máximas que siempre debemos considerar al montar un negocio online: Hoy hablaremos de "nuevas ideas" en el mercado, así como de la aproximación "lean startup" a fondo. ¿Qué debemos tener en cuenta cuando vamos a montar nuestro proyecto? Como siempre, aquí dejo la escaleta para los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí el episodio de hoy! Espero que estas reflexiones os ayuden a encauzar mejor vuestros proyectos. Por otro lado también recomiendo escuchar el episodio 492. Lean startup y el 1450. Fases de crecimiento de una empresa o proyecto, para completar lo dicho en el episodio de hoy. Y echadle un vistazo a la calculadora de financiación de startups de Ycombinator :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana martes con dos máximas más a tener en cuenta. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos del guest blogging o guest posting, es decir, de la práctica de escribir posts para blogs de otras personas o empresas como autores invitados. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de YouTube, en el que hoy veremos varias herramientas para gestionar mejor nuestro canal, así como el fantástico mundo de la publicidad en la gran plataforma de videos. Y ahora sí, hablemos del guest blogging. ¿Qué es exactamente? ¿Para qué sirve? ¿Qué pros y contras tiene? ¿Cómo podemos ofrecer a otras personas que escriban en nuestro blog? ¿Cómo podemos ser autores invitados en publicaciones digitales? Espero que haya sido de interés, y os invito a valorar si podría ser una estrategia interesante ofrecer a autores invitados a escribir en vuestro blog, o si por el contrario, podríais escribir en webs de terceros. Bueno para el SEO, bueno para darse a conocer ;). Si así lo hacéis, ¡Contadme cómo os ha ido! Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos una herramienta que nos permite combinar una lista de tareas, una hoja de calculo y un calendario. SheetPlanner, ¡Productividad al poder! Pero antes recordemos que empieza ya la recta final del curso de YouTube, en el que hoy veremos cómo trabajar con las listas de reproducción y cómo hacer una auditoría propia o de otros canales, ya sea tanto nosotros, como para analizar la competencia o para ofrecer el servicio a nuestros clientes. Y ahora sí, hablemos de SheetPlanner, una herramienta que nos ha recomendado Rubén en este correo: Hola, quiero sugerir una herramienta para analizar en los programas de los jueves. Se llama SheetPlanner y combina hojas de cálculo con los calendarios. Es una maravilla para los amantes del Time Blocking. Está en la Apple Store.(Rubén) En pocas palabras, se trata de una aplicación que combina una lista de tareas con un calendario y una hoja de cálculo. Aquí podéis ver cómo queda el invento: Hoja de calculo a la izquierda, timeline de dependencias a la derecha La gracia de esta app es que registra tus tareas en las filas de una hoja de cálculo, en las que puedes poner una fecha de inicio y una de finalización, y la app se encarga de planificarlos sobre la línea de tiempo en un esquema donde te indica la relación entre las distintas fechas límite y cómo interactúan, a incluso te sugiere por dónde empezar para priorizar tu tiempo. Dejo a continuación la escaleta del programa a todos los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, una herramienta muy interesante, que considerando que podemos probar durante 21 días sin coste, vale la pena que probéis, aunque sea para descartarla, o para tener en mente para un futuro proyecto, cliente o recomendación. Y si realmente os encaja, seguro que esos 55€ estarán más que amortizados en poco tiempo. Y hasta aquí el episodio de hoy, espero que haya sido de interés :). Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy presentamos el caso del traje sin novia, en el que Patricia abre una tienda de trajes de novia, pero que no logra arrancar ni facturar lo suficiente como para mantener el negocio. Pero antes recordemos que estamos en pleno el curso de YouTube, en el que hoy veremos cómo mejorar nuestro CTR y cómo trabajar con las etiquetas de los vídeos. Echadle un vistazo que está estupendo. Y ahora sí, vamos a por el caso del traje sin novia. Aquí os dejo un listado de los datos más importantes: Emprendedora: Patricia Diseñadora (su fuerte) y modista. Doce años diseñando en una reconocida empresa de trajes de novia. Su madre delicada de salud, hija única. Le arreglan el paro, deja el trabajo y se muda con ella. Decide montarse por su cuenta Ya instalada, abre tienda en la misma calle Local a pide de calle, 120 m2 por 900€ Se gasta 15.000€ Puesta a punto Cambio de suelo Decoración, cartelería y diseño corporatio Permisos y licencias Busca a una modista Ella podría hacerlo pero su fuerte es el diseño Están tres meses preparando los diseños. ¡Ojo este punto! Abren la tienda Visitas muy escasas y menos ventas. No salían los números. Como no tenían presencia online, abrieron en redes sociales y empezaron a subir fotos de sus vestidos y diseños. Compran dominio y muestran información de la tienda, donde están, etc. No aprecian ninguna mejora en ventas Me contactan Está perdiendo dinero cada mes Tiene para aguantar 8 meses más Ahorros de 24.000€ más ¿Qué hacemos? Y hasta aquí la situación inicial. ¿Qué haríais en este caso? ¿Cómo lo enfocaríais? ¿Qué estrategia genérica competitiva, de crecimiento y específica sería la más adecuada? ¿Buscamos precio, especialización, enfoque? ¿Qué plan de acción consideráis que sería el más apropiado? Os recomiendo escuchar el episodio 1484. Cómo monto mis proyectos, ideas y negocios: IV. La estrategia para poder analizar mejor su situación. ¡Espero vuestras sugerencias! :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una interesante herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio surgida de una pregunta de la audiencia del episodio de ayer: Una plataforma de guest posting para publicaciones y autores invitados. Pero antes recordemos que ayer lanzamos el curso de YouTube, en el que hoy veremos cómo optimizar el contenido y técnicas de SEO básico para posicionar tanto en el buscador de la propia plataforma como en Google. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, que precisamente surgió de una de las preguntas de la audiencia de ayer, aquí os la transcribo: Me gustaría empezar a trabajar el SEO off page para darle un boost contundente al posicionamiento. El caso es que he conseguido ser autor invitado en una página muy famosa en mi sector (soy fotógrafo y videógrafo, como ya sabes) y estoy planteándome hacer esto bastante. Me gustaría saber si hay alguna web para contactar con otros bloggers y ofrecerme como autor invitado en sus blogs, potenciando así el SEO de mi web y, de paso, haciendo un pequeño cliducto de imagen. Por supuesto, les entregaría artículos de calidad y optimizados para posicionarse a los compañeros que acepten trabajar conmigo. Si sabes alguna web donde encontrar a otros bloggers por sectores, creo que esto podría ser muy interesante para todos aquellos que estemos empezando a darle duro al SEO. Por otra parte, si tienes algún cliente o conocido al que creas que le puede interesar, puedes darle mi contacto. Un abrazo para ti, otro para el soporte y otro para la audiencia. (Francisco Javier) Os propuse dedicar el día de hoy a analizar esta idea, y como hubo mucho feedback positivo, vamos a hacerlo. ¿Qué es el guest blogging o guest posting? ¿En qué consiste ser un autor invitado? ¿Dónde podemos encontrar una plataforma para anunciarnos como autores invitados o encontrar empresas que busquen uno? Y especialmente... ¿Cómo montar un proyecto de negocio con todo esto? Como siempre, aquí dejo la escaleta del programa a todos los suscriptores de los cursos: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Espero que la idea os haya gustado y que os animéis a montar este proyecto, o que al menos os haya inspirado a crear vuestra propia versión, dándole una vuelta de tuerca. Si es así, recordad de ir al apartado de casos de éxito para venir aquí al podcast a contarlo. :) Y si queréis ampliar lo comentado hoy, echad un vistazo al episodio 1415. Negocios de matching, en el que vemos cómo plantear y lanzar este tipo de plataformas. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de YouTube y respondemos a preguntas sobre especialización, fidelización, memberships, cliductos y mucho más. Pero antes anunciemos que hoy empieza del curso de YouTube, en el que veremos la introducción, los datos imprescindibles, y cómo crear un canal desde cero, bien hecho. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada, aquí las transcribo: 1. Hola Joan y equipo y gracias por todo vuestro trabajo diario. Soy Carlos y te escribí en abril y recibí unas breves indicaciones por tu parte que me ayudaron a seguir mi camino hacia el emprendimiento, en mi caso la fotografía (y con guía del emprendedor en mano). Quería comentarte que he decidido, con mucho temor e incertidumbre, iniciar con 34 años mi andadura en este febrero o marzo que viene (tengo el síndrome de la montaña rusa, no te lo voy a negar). Mi idea es capitalizar mi paro para pedir el pago único y completar mi equipo fotográfico y dejarme parte para pagar cuotas de autónomo y la mensualidad del coworking. ¡Incluso he encontrado un coworking con estudio fotográfico! (del cual me mantengo en lista de espera). Descarté la fotografía del automóvil que era la que me gustaba porque se trata de un nicho muy específico y me llevaría mucho tiempo alcanzar un flujo razonable de trabajo. Me decidí por la fotografía de retrato, que tras un análisis de mercado low cost, salió como ganadora y era mi otra opción. Hasta aquí todo bien, pero mi problema es que me gustaría hacer books y fotografía publicitarcia. Se necesita mucho material del cual aún no dispongo y aquí entra en juego la posibilidad de alquilar el estudio fotográfico del coworking, pero creo que sería difícil alcanzar un flujo alto de trabajo empezando por este tipo de fotografías. Así que había pensado en empezar haciendo trabajos variados a particulares para ir teniendo ingresos mientras busco trabajos de foto publicitaria o con modelos. ¿Lo consideras buena estrategia? ¿Crees que hacer otro tipo de trabajo que no es el que quiero va a encasillarme en otro tipo de fotografía? Mi idea es hacer una transición de trabajos para particulares hacia trabajos para marcas. Realmente tengo miedo de que no funcione bien mi idea, aunque si tengo pensado empezar con varias campañas de google ads. ¿Qué recomendación me darías? ¿Cómo empezar fuerte con todo esto? ¡Gracias por darme el empujón que necesitaba! Nunca me cansaré de darte las gracias :) (Carlos) 2. Hola Joan. En primer lugar (y ya sé que lo hacen todos) quiero darte las gracias porque no sólo he aprendido contigo desde cero, sino que me has cambiado la vida. Siempre he estado de acuerdo con tu máxima de ser agradecido, pero créeme que faltan las palabras cuando hay una persona que más que ayudar a los demás, les cambia la vida a través de unos audios. Decirte "gracias" es quedarme a años luz de lo que quiero expresar. Acabo de suscribirme después de seguirte durante meses y haber escuchado prácticamente todos tus podcast y lo primero que he hecho ha sido venir a escribir este email por dos motivos: El primero el agradecimiento. Y el segundo mi pregunta (que siempre me hago mientras te escucho). Mi servicio es ofrecer tours de habla hispana en un país anglosajón, con lo cual siempre me pregunto lo mismo cuando te escucho lo de crear, crecer, monetizar: a) Mi perfil de cliente potencial seguramente sólo me va a comprar una vez (aunque sí que puede recomendarme). ¿Hay alguna forma especial de enfocar la comunidad que estoy creando en este caso concreto? b) A veces me da la sensación de que no me encajan muchas de las cosas que comentas en el podcast (fidelización, ofertas, email marketing, etc) ¿Cómo podría enfocar la captación a parte de creando una comunidad? ¿Solo con Google Ads y con redes sociales? ¿Se te ocurre alguna acción concreta para este sector? Muchas gracias por todo y no cambies nunca Joan. Un abrazo. (Andrés) 3. Buenas Joan y equipado de soporte, tengo una duda hace tiempo sobre el negocio de mi mujer y espero que la sabiduría de nuestro faro Boluda nos ilumine jejeje! Resulta que tiene una aula de clases particulares de matemáticas en un pueblo pequeño ( 3.000 habitantes). Y va muy bien, tiene de 4 a 8 todos los días a llenar de niños. Y esta semana ha tenido que decir a 2 niños que no tenia más sitio porque a partir de 2 niños a la vez la cosa se desmadra y no están por las matemáticas. Pero desde que nació el peque ( Actualmente 3 años) pues le gusta estar pronto en casa para poder cenar todos y tener más tiempo con él. Imagino que ya sabrás que a ciertas horas caen rendidos... Jejeje. Por ello queremos buscar algún tipo de sistema o negocio para poder llegar a esos alumnos que no puede atender presencialmente para no hacer más horas por la tarde y si pudiera llegar a más alumnos de otros sitios pues mejor. La idea principal es facturar más pero sin tener que hacer más horas durante la tarde. Ella muchas veces resuelve dudas por WhatsApp a sus alumnos, alomejor por allí se podría hacer algo o alguna idea genial

Hoy vemos los cinco modelos de negocios online, para valorar cuál o cuáles nos encajan más para monetizar nuestra, idea o proyecto. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de GIS, en el que veremos dos herramientas estupendas: Leaflet y Google Earth. Un estupendo colofón final. Y ahora sí, vamos a por el monográfico. Veremos los cinco molelos de negocios online y sus variantes, para que a partir de vuestro producto, servicio y especialmente DAFO, podáis elegir cuáles encajan más en vuestro proyecto. Recordemos que las tres condiciones "sine qua non" para que funcione vuestro modelo de negocio son que haya interés, que haya disposición para pagar, y que se pueda pagar. Con lo que quizás una idea que puede parecer que no se puede monetizar, en realidad sí que se puede, pero a través de un modelo de negocio alternativo. Aquí dejo la escaleta/apuntes para los suscriptores de los cursos: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí el monográfico de hoy! Podéis ampliar lo comentado con el ciclo de creación de negocios online, así como el ciclo de creación de negocios, y sus cursos respectivos de Curso de Restrict Content Pro y el curso de WooCommerce. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos con Jesús Yesares, nuestro nuevo profesor en Boluda.com, sobre el interesante mundo de los mapas interactivos y de cómo nos pueden ayudar en nuestro negocio. Precisamente estamos en pleno curso de GIS, en el que hoy veremos Google Maps VS Google My Maps, así como plugins de WordPress para Google maps. Con Jesús hablamos del fantástico mundo del GIS (Geographic Information System) o Sistemas de Información Geográfica. Vemos sus aplicaciones prácticas, qué posibilidades tiene, y cómo podemos usarlo para nuestro proyecto o idea. Y es que los mapas virtuales gozan de la interactividad que no existía en los tradicionales, especialmente si trabajamos con capas, sistemas de GPS o incluso realidad ampliada. Veremos como no sólo podemos usarlos para insertar un mapa en la página de "quienes somos", sino que podemos darle un uso mucho más interesante como hacemos en Cudacu, o incluso montar un negocio, como vimos en el episodio 1487. Idea de negocio: Mapas de senderismo. O sea que si queréis saber más sobre el interesante mundo de los mapas, echadle un vistazo al curso, y si tenéis alguna duda, podéis encontrar a Jesús detrás del formulario de soporte para los suscriptores. :) ¡Espero que el episodio haya sido de utilidad y de vuestro agrado! Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el desenlace del caso de la competencia desleal, en el que a nuestra emprendedora le aparece competencia en pleno síndrome post parto. Pero antes recordemos que estamos en pleno curso de GIS, en el que hoy veremos los estilos, las tablas y Google My Maps en profundidad. Y ahora sí, nos vamos a por el caso. Recordemos los datos más relevantes: Lídia 36 años Trabajo en una empresa de administrativa Embarazo de riesgo en el primer mes Pilla la baja y se queda en casa Inicio orgánico Empieza a hacer manualidades, y en el segundo trimestre se compra una máquina de coser y empieza a hacer ropita para el bebé Se le dan bien los patucos de bebé, y empieza a hacer también para sus amigos y familia con la ayuda de su madre Su pareja le monta una web con WooCommerce y empiezan a vender Diseños muy originales (del patuco y de las telas. Calaveras, zombies, etc. En el tercer trimestre ya se saca un pequeño sueldo con la venta de patucos. Todo esto estando de baja y facturando su pareja que es autónomo Tienen al bebé, todo bien, estrena sus primeros patucos Planes de futuro Dejar el trabajo Dedicarse a lo suyo Pero al llegar de la clínica ¡Competidora! Le habían copiado vilmente Mismos modelos, mismas telas (o muy parecidas) Precio más bajo (de 5 a 10) Empieza a notar bajada en los pedidos Momento de pánico Me manda un correo. ¿Qué hacemos? Y hasta aquí lo que vimos la semana pasada. ¿Qué hacemos ahora? Bien, pues antes de nada no dejar que cunda el pánico, y tener sangre fría. Debemos evitar entrar en guerra de precios o tomar decisiones precipitadas, y hacer un análisis que nos ayude a entender la situación actual, y nos tranquilice a todos. Esto es lo que hicimos: Bajada de pedidos Era temporal, por el aviso de la tienda informando que los pedidos se servirían más tarde de forma puntual. Precios ¡Ni tocarlos! DAFO Fortalezas: Estaba antes, tiene más comunidad, por el CAME toca defender y crecer. Estrategia Competitiva genérica: Diferenciación. Competitiva específica: Líder (expandirse e innovar). Plan de acción Membership site ¡Patucos nuevos cada 2'5 meses! Atención… Anual (5 pares de patucos) (5% de descuento) - 150€ Quinquenal (20 pares de patucos) (20% de descuento) - 500€ ¿Cómo funciona? Pagas el año entero o los 5 años Sistema de cupones Cada 3 meses se desbloquea un cupón Con el que puedes comprar el patuco que quieras a coste cero ¿Y qué ocurrió exactamente? Bien, para nuestra sorpresa, funcionó mejor el plan quinquenal que el anual (que considerábamos el bueno en la estrategia de precios), con los siguientes resultados: Ventas Anual: 57 * 150 = 8.550€ Quinquenal: 124 * 500 = 62.000€ Total: 70.550€ ¿Qué ganamos? Validación Financiación Protección de la competencia Has cubierto el cupo de patucos por 5 años. Como podéis ver, un caso muy interesante del que podemos aprender a no precipitarnos cuando una de las amenazas del DAFO se materializa, a tener un plan de contingencia, y a pensar "out of the box" con estrategias originales que no sean "lo que hacen los demás" en vuestro nicho o sector. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con un invitado de lujo que nos va a contar cómo saber siempre dónde nos encontramos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de negocio de una plataforma de mapas interactivos de senderismo con información y realidad ampliada. Pero antes recordemos que ayer empezó el curso de GIS, en el que hoy veremos los principales servicios de mapas y cómo trabajar con capas. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. Hace unas semanas Edwin, un oyente del podcast, nos propuso lo siguiente: Saludos Joan mas que una pregunta, es una sugerencia para el podcast de los martes. En los episodios de los martes, la idea de negoció podría ser relacionada con el curso que se imparte esa semana en boluda.com Por ejemplo esta semana es el de SEO Local nos ayudaría mucho y nos motivaría hacer el cursó si nos das una idea de negoció a implantar con ese curso. Como siempre Joan Gracias por los conocimientos que nos das. Estoy en un dieta de información pero el único podcasts que no esta en esa dieta es el tuyo (Edwin) El caso es que la propuesta de Edwin me parece muy interesante, con lo que lo vamos a probar durante unas semanas, a ver si nos encaja. Es por eso que hoy vamos a proponer una idea consistente en una plataforma en forma de membership site de mapas de senderismo, para excursionistas, corredores, ciclistas, etc. Como siempre, aquí dejo la escaleta del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea de negocio! Ya sabéis que podéis encontrar más información en el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, así como en 733. Ciclo de membership sites #6: Memberhip Site Mínimo Viable si lo queréis plantear en formato de membresía. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de creación de mapas con GIS, y contestamos preguntas sobre memberships, lanzamientos, nichos, hoteles y mucho más. Pero antes anunciar que hoy empieza el curso de GIS, en el que hoy veremos qué es, para qué sirve, y aplicaciones y herramientas de esta interesante posibilidad de construir nuestros mapas y aplicaciones, como por ejemplo este mapa del equipo de soporte que se curró Materrón. Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. Hola Joan, Estoy a punto de lanzar un nuevo proyecto, se trata de un e-commerce sobre textil deportivo. Hemos creado una marca nueva, tenemos todo listo para lanzar (incluido blog y podcast), comunidad de 2.500 personas en redes, etc. Digamos que hemos generado una comunidad previa con los artículos del blog, las redes sociales y el podcast. Precisamente, hace 6 - 7 meses, pensando en "la precampaña". Estábamos pensando en lanzar justo antes de navidad (15 de diciembre) para aprovechar la campaña pero ahora los fabricantes nos dicen que no llegarán y no estará hasta mediados de enero. Plan de acción: 1- ¿Seguimos con la web cerrada hasta tener los productos para enviar / vender? Ahora mismo sólo tenemos muestras reales o prototipos que usamos para las fotos, redes sociales, betatesters, etc. 2- ¿La abrimos el 15 de diciembre y ponemos todos los productos en PRE ORDER? Para que los potenciales clientes se registren, dejen el email y cuando tengamos los productos avisarles... 3- Nos tiramos por un puente ¡Muchas gracias porque sin vosotros esto no sería posible! Abrazo fuerte, (Borja) 2. Hola Joan Y digo yo, ¿si nuestros datos personales están visibles en la página de política de privacidad de nuestra web, quién nos protege a nosotros? En mi caso está mi nombre, dni, teléfono, dirección. Ayer me llamaron para un timo de Microsoft, y la verdad que me da por quitar algún dato, como el teléfono y dejar solo el correo electrónico. Aunque la dirección física parece que es obligatoria y todo lo que hay, pero vaya ¿Qué opinas? Saludos (Gabriel) 4. Hola Joan, como siempre es un gusto saludarte y agradecerte por todo el contenido que nos compartes. Te saludo desde Bogotá y aunque creo que en algún episodio comentaste que no tienes previsto hacer tu evento EMO en otro continente, tienes una invitación en Colombia en donde seguro contaras con todo el apoyo para todo lo necesario y hacer un gran evento. Tengo una pregunta relacionada con Multisite. 1. En tus cursos y en muchos tutoriales que se encuentran en internet se pueden encontrar formas de hacer WPO y mejorar la seguridad y rendimiento de nuestros sitios sin instalar plugins, tan solo con unas lineas de código en el .htaccess o en otros archivos de configuración de nuestros sites, pero no puedo encontrar nada cuando es un Multisite, en este caso podemos tener diferentes sitios con diferentes dominios bajo una sola instalación. Qué debemos hacer? No existe un .htacces para cada sitio. Y un tanto de lo mismo para la configuración de Search Console, Analytics, Pixel de facebook entre otros que te piden que coloques un código el la base de tu sitio. Cuando es un Multisite solo hay una instalación, entonces como se diferencian los sitios? Y lo mismo me pasa cuando la instalación es en un hosting con Nginx y no en apache, en este caso directamente no hay .htaccess. Gracias y un saludo. (Mauro) 5. Hola Joan! Muchas gracias por todo, a ti y al equipo de soporte porque me habéis ayudado y acompañado en el lanzamiento de mi membership site. Han sido unas cuantas noches con los cursos para montarlo y preguntando dudas para que saliera todo. Ahora llevo 3 meses con los cursos. Y hay 25 personas apuntadas, con la oferta de lanzamiento la mayoría de 5€. Así que esto no es sostenible y no consigo casi nuevas altas. Tengo una lista de correo de 800 personas y 3500 seguidores en instagram. Me ha salido la oportunidad de ofrecer un curso en otras plataformas que son de venta de cursos individuales. Una son homologados y la otra no. En ambas les interesa el mismo curso. ¿Tiene sentido ofrecer lo mismo en las dos o es auto competencia? El homologado es más caro y eso también me preocupa por si resulta raro. Con mi academia tengo el dilema de que no sé si lancé demasiado pronto, y estoy pensando si dejar los cursos que he sacado de venta individual y cuando tenga más comunidad volver a intentarlo con el membership. O si invertir en comprar cursos o masterclass para quitarme trabajo y tener más diversidad de cursos y que sea más interesante la membresía, soy un mar de dudas ahora mismo. ¿Algún consejo? Gracias :) (Francisco) 6. Buenos días Joan! Te sigo desde hace relativamente poco... estoy disfrutando de tus cursos... yo estudié ADE como tú! :) te cuento un poco la historia, mi madre tiene una casa rural y quiero darle más presencia online. Tenemos web, pero el primer problema, para reservar hay que ponerse en contacto vía email. Mi pregunta, has tenido algún cliente con este tipo de negocio? (mini hotel,

eHoy finalizamos el ciclo de cómo transformo ciertas de mis ideas en negocios. Finalmente llegamos al plan de acción. ¿Cómo y por dónde empezamos? Pero antes recordar que hoy finaliza el curso de organización de empresas, en el que hoy veremos el análisis de la figura del director general o CEO de una empresa, y los aspectos clave en la dirección de empresas. ¡Cursazo! Y ahora sí, vamos a por la última fase. Ya tenemos una idea y sabemos que hay mercado para ella, sabemos que estamos capacitados para hacerla, y qué estrategia seguir. ¿Pero cómo empezamos? ¿Vamos a por inbound marketing? ¿Publicidad? ¿Hacemos un podcast? ¿Buscamos influencers? Vamos a trabajar con lean startup, timeblocking y los tres caminos clave en el desarrollo de una empresa: Tiempo, dinero y suerte. Como siempre, aquí va la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. En esta ocasión os recomiendo muy encarecidamente que ampliéis el episodio con lo que hemos tratado en los siguientes programas y clases: 1029. Ciclo de creación de contenidos #2: Calendario editorial, Curso de Asana #8. Calendario editorial, 1470. Estrategia de contenido en redes sociales, Cosas importantes, cosas urgentes, Curso de Time Blocking #4. Tareas importantes y urgentes, 492. Lean startup, 743. Ciclo de membership sites #8: Lanzamiento, 980. Análisis DAFO y 624. Tiempo, dinero, suerte. Espero de todo corazón que este ciclo haya servido para poner un poco de orden a esas ideas de negocio que os dan vueltas por la cabeza pero que nunca habéis conseguido materializar. ¡Quizás siguiendo estos pasos podréis darle la forma que merece! :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa y este ciclo! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Seguimos con el ciclo de cómo transformo ciertas de mis ideas en negocios. Hoy veremos la estrategia competitiva específica, genérica, y de crecimiento. Pero antes recordar estamos ya enfilando la recta final del curso de organización de empresas, en el que hoy veremos las tendencias en la organización y desarrollo de empresas, así como la cultura organizacional y política de empresa. Y ahora sí, vamos a por la penúltima fase. Ya tenemos una idea y sabemos que hay mercado para ella y que estamos capacitados para llevarla adelante. ¿Pero cómo lo haremos? ¿Qué estrategia competitiva vamos a elegir? ¿Seremos líderes en costes? ¿Seremos líderes de mercado? ¿Creceremos a través de productos o de clientes? Para establecer un buen plan de acción, antes debemos elegir nuestra estrategia. Como siempre, aquí os dejo la escaleta/apuntes del episodio de hoy, muy especialmente cómodo estos días de más conceptos y teoría :) Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, la elección de la estrategia es relativamente "rápida" si hemos hecho los deberes anteriores con el análisis y el diagnóstico. Prácticamente sale sola como resultado de una suma de lo aprendido en los tres episodios anteriores. :) Para ampliar lo dicho en el programa de hoy os recomiendo escuchar 1450. Fases de crecimiento de una empresa o proyecto, así como 1210. Análisis de crecimiento sano, que lo complementan muy bien. Y os propongo elegir vuestra propia estrategia de todas las mencionadas. Veréis como os irá de perlas para el siguiente paso. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con la última entrega de la serie: El plan de acción. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Seguimos con el ciclo de cómo transformo ciertas de mis ideas en negocios. Hoy veremos el diagnóstico para ver si somos capaces de llevarla a cabo. Pero antes recordar que estamos en pleno curso de organización de empresas, en el que hoy veremos los criterios de departamentalización en una empresa así como los tipos de estructura organizativas. Y ahora sí, vamos a por la siguiente fase. Ya tenemos una idea y sabemos que hay mercado para ella. ¿Pero podemos llevarla a cabo? ¿Podemos vivir de ella? ¿Tenemos la capacidad para lanzar ese negocio? ¿Nos falta algo? Y si no es el caso, ¿Qué podemos hacer? Veremos la importancia de ser muy sinceros cuando diagnosticamos si podemos o no crear un proyecto en función de nuestras limitaciones. Aquí dejo la escaleta/apuntes del episodio de hoy para los suscriptores de los cursos. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, una cosa es que haya una necesidad por cubrir en el mercado. Pero otra muy distinta es que seamos nosotros los que podamos cubrirla. Para complementar este episodio, os recomiendo el programa 980. Análisis DAFO, el 497. El modelo Canvas y si la idea que tenéis es la de un membership, también el 1395. Membership Canvas. Una vez más, espero que sea de interés todo lo que hemos tratado en esta tercera entrega del mini ciclo de cómo monto yo mis proyectos. Intento resumir de una forma llana y simple esos pasos que tomo yo, para que podáis hacer lo mismo con vuestras ideas. :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con la cuarta entrega de la serie: La estrategia. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Seguimos con el ciclo de cómo transformo ciertas de mis ideas en negocios. Hoy veremos el análisis de la idea de negocio para validarla o refutarla. Pero antes recordar que ayer lanzamos el curso de organización de empresas, en el que hoy veremos los estilos de organización en una empresa y la organización como tal. No os lo perdáis que está estupendo. Y ahora sí, vamos a por la siguiente fase. Una vez elijo una de las ideas de las que hablamos ayer... ¿Qué pasos doy? ¿Qué análisis realizo para ver si es tan buena idea como pensaba, o quizás no tanto? Veremos qué análisis inicial realizo cuando llega el momento, socio o inversor que encaja con la idea adecuada. Aquí dejo la escaleta/apuntes del episodio de hoy para los suscriptores de los cursos. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, en todo análisis tenemos algunos datos que conocemos y otros que no, con lo que dependerá de nuestra aversión al riesgo elegir un escenario más optimista, pesimista o realista. Para mi, la clave está en tener el máximo de datos objetivos, en minimizar las variables, y siempre que se pueda, hacer un cálculo lo más pesimista posible. Podéis ampliar lo comentado hoy con el curso de Marketing, el curso de Marketing Online, el episodio 1139. Ciclo de análisis de mercado #9: Competidores, y el tutorial Estudio de mercado low Cost. ¡Espero que todo esto os anime a emprender! :D Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con la tercera entrega de la serie: La estrategia. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy empezamos un mini ciclo en el que os contaré cómo monto mis proyectos, cómo transformo ciertas de mis ideas en negocios. Pero antes anunciar que hoy lanzamos el curso de organización de empresas, con un par de clases en las que vamos a aprender los niveles de dirección y las funciones de dirección en una empresa. Este curso forma parte del macro curso de ADE que estamos haciendo durante este 2020. Por otra parte, recordar que este año el Evento de Marketing Online se lleva a cabo en Sevilla, el 17 de Octubre. No os lo perdáis, que está estupendo. Y ahora sí, vamos a por el episodio del día. A pesar de ser lunes, hoy no tenemos preguntas y respuestas, sino que vamos a empezar una semana alternativa, en la que voy a plantear un "miniciclo" en el que os contaré cómo lanzo mis proyectos, y qué aproximación tomo en cada caso cuando intento convertir una idea en negocio. Hoy concretamente empezamos con la base de cualquier emprendimiento: La idea. ¿Cómo las organizo? ¿Qué apunto exactamente? ¿Cómo las selecciono? ¿Hasta qué punto las analizo? Aquí dejo la escaleta/apuntes del episodio de hoy para los suscriptores de los cursos. Y recordad que en el apartado de descargas tenéis la plantilla hoja de cálculo que utilizo para apuntar mis ideas. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Bien, pues hasta aquí esta primera entrega del mini ciclo de cómo lanzo yo mis proyectos. Espero que sea de interés y sobre todo, que os anime a montar el vuestro durante este 2020. Y si es así, que os vengáis un día al podcast a contar vuestro caso. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana martes con la segunda entrega de la serie: El análisis. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos por qué deberíamos plantear virtualizar nuestra empresa, y cómo hacerlo: Qué pasos tomar para asegurar que todo salga bien. Pero antes recordar que hoy finaliza el curso de Facebook Ads, con dos clases en las que aprenderemos a realizar un análisis de métricas y de la competencia. Y ahora sí, hablemos de la virtualización de empresas. He tenido la oportunidad de ayudar a varias empresas a realizar este proceso, en el que los trabajadores pasan de estar en una oficina física a trabajar 100% en remoto, y hay ciertas prácticas y caminos que podemos tener en cuenta si queremos arriesgar lo mínimo la productividad y los resultados. Debemos tener en cuenta que el 78% de equipos son más felices trabajando en remoto, que mejoramos la conciliación familiar en el 80% de los casos y encima se reduce el stress en un 25% de promedio. ¿No está mal, verdad? Como siempre, aquí dejo la escaleta/apuntes del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. También os recomiendo escuchar el episodio 536. Teletrabajando con Gerard Martínez, así como echar un vistazo a los estudios de Cisco Global Workplace study, y IDC Worldwide Mobile Worker Population. Y si queréis empezar a teletrabajar, no os perdáis el curso de nómada digital, que está estupendo. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con un ciclo alternativo a la planificación habitual ;). Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos con Felipe Cuevas, experto en Facebook Ads, que nos habla de cómo empezar y de las novedades de la plataforma publicitaria de la red de redes. Precisamente estamos ya en la recta final del curso de Facebook Ads, en el que hoy aprenderemos a crear audiencias personalizadas y públicos similares, así como campañas de clientes potenciales. Con Felipe hablamos de la importancia que ha ido ganando Facebook Ads, así como de si interfaz, de cómo empezar tanto si ya tienes visitas como si no las tienes, qué y cuántos grupos de anuncios y anuncios crear, y cómo enfocar el microcopy y las creatividades. Vemos también la importancia del pixel, de las audiencias personalizadas, los públicos similares, y del papel del remarketing en la estrategia de captación a corto, medio y largo plazo. ¿Cómo podemos saber qué público es el que realmente está interesado en nuestro producto o servicio, para no malgastar el presupuesto en campañas que no llevan a ninguna parte? Recordad que podéis encontrar a Felipe en su web, en su LinkedIn, y como no, detrás del formulario de soporte de boluda.com. Espero que el episodio haya sido de interés y de valor para los que estáis haciendo Facebook Ads o que estáis pensando en empezar. :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el caso de una emprendedora a la que le aparece competencia en un momento muy delicado de su vida y su negocio. El caso de la competencia desleal. Pero antes, recordar que estamos en pleno curso de Facebook Ads, en el que hoy aprenderemos la estructura de campañas y las estadísticas de la audiencia. Y ahora sí, vamos a por el caso de la competencia desleal. Tener competidores es un clásico en todos los sectores, industrias y nichos. Aquí los datos básicos. Lídia 36 años Trabajo en una empresa de adminisrtativa Embarazo de riesgo en el primer mes PIlla la baja y se queda en casa Inicio orgánico Empieza a hacer manualidades, y en el segundo trimestre se compra una máquina de coser y empieza a hacer ropita para el bebé Se le dan bien los patucos de bebé, y empieza a hacer también para sus amigos y familia con la ayuda de su madre Su pareja le monta una web con WooCommerce y empiezan a vender Diseños muy originales (del patuco y de las telas. Calaveras, zombies, etc. En el tercer trimestre ya se saca un pequeño sueldo con la venta de patucos. Todo esto estando de baja y facturando su pareja que es autónomo Tienen al bebé, todo bien, estrena sus primeros patucos Planes de futuro Dejar el trabajo Dedicarse a lo suyo Pero al llegar de la clínica ¡Competidora! Le habían copiado vilmente Mismos modelos, mismas telas (o muy parecidas) Precio más bajo (de 5 a 10) Empieza a notar bajada en los pedidos Momento de pánico Me manda un correo. ¿Qué hacemos? Bien, pues hasta aquí la situación inicial. ¿Qué hacemos ahora? En pleno síndrome postparto alguien le copia no sólo la idea, sino también los modelos. Fijémonos que el crecimiento del negocio ha sido totalmente orgánico, que ella nunca había pretendido emprender, y que por eso hay ciertas cosas que no he han planteado bien desde el inicio. ¿Qué podemos hacer? ¿Cómo reaccionamos ante estos casos? Espero vuestras respuestas, ideas o sugerencias, y la semana que viene lo resolvemos :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con un invitado que nos hablará de las interesantes novedades de Facebook Ads. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de negocio que llegó a Europa en los años 90, y que en estados unidos tiene ya un 50% de share en las ventas de propiedades: Home Staging. Pero antes, recordar que ayer empezó el curso de Facebook Ads, en el que hoy aprenderemos a crear nuestras campañas, y una estrategia lean para principiantes :) Por otro lado, también anunciar que dejamos durante 24 horas más el X theme, un child theme de Genesis limpio y de diseño minimalista. Aquí tenéis el demo para verlo en varios dispositivos. Lo podéis descargar desde la intranet durante el día de hoy. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, que ayer nos planteaba Ana en el episodio 1476. Preguntas, regalos y Facebook Ads, en el que nos comentaba que se encontraba un poco estancada. El Home Staging consiste en preparar una casa para venderla, hacerla más atractiva para el mercado inmobiliario. Empezó en 1970 en EEUU, tuvo un boom durante los años 90, cuando llegó a Europa y posteriormente en España a partir del 2000. Para que nos hagamos una idea, actualmente un 50% de las casas que se venden pasan por un proceso de Home Staging, e incluso hay programas y realities de televisión dedicados a este servicio. Como siempre, aquí dejo la escaleta/apuntes del episodio a los suscriptores con los puntos más importantes: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, un sector en auge muy goloso tanto para el profesional que se quiere dedicar a ello, como para el vendedor final que puede aumentar el precio de venta de su propiedad un 23% de promedio, con un ROI del 5% al 10%. ¡Nada mal! Espero que la idea os haya gustado, y que sea de vuestro interés. Ya sabéis que podéis completar el apartado de gastos con el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, para saber en qué os metéis si decidís llevarlo adelante :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Facebook Ads, regalamos un theme y contestamos preguntas sobre membership sites, redes sociales, nichos profesionales, Analytics y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos curso de Facebook Ads, en el que aprenderemos a crear desde cero nuestras propias campañas en Facebook e Instagram Ads. Esta mañana vemos la introducción y por la tarde todo lo que necesitamos saber sobre el pixel. Por otro lado, tenemos un regalazo. Ni más ni menos que el X theme, un child theme de Genesis limpio y de diseño minimalista para vender tus productos o servicios, compatible con WooCommerce y Gutenberg, que también podéis usar para blog. Aquí tenéis el demo para verlo en varios dispositivos. Lo podéis descargar desde la intranet durante 24 horas. Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. ¡Muy buenos días equipo de Boluda!! ¡Primero que todo AGRADECER a Boluda por todo el tiempo dedicado y el valor entregado!!! ¡Personalmente el mejor referente en Marketing y Negocios Online!! Soy un oyente Frecuente desde el episodio 950 aproximadamente, y escuchando varios del inicio. Tengo una consulta, soy de Bogotá, Colombia y estoy creando un sitio tipo Membership Site iniciando lo más sencillo posible... ¡Para ir mejorándolo luego, suscrito a los cursos se me va a facilitar bastante! Pero mi duda es que acá en Colombia no es posible configurar Stripe como método de pago, ¿qué otro método de pago recurrente sería viable para un Membership Site en Colombia igual de amigable que Stripe?, para iniciar si es posible gratuito. Estoy utilizando el plugin Paid MemberShip Site en su versión gratuita. Puede que ya esté en algún episodio del podcast este tema y no lo haya escuchado, si es así por favor indicármelo, al igual puede ser que más personas de Latinoamérica estén con esta misma duda. Va a ser un sitio de membresía para Empleados e Independientes que necesiten mejorar sus habilidades en Excel junto a la programación de manera sencilla, con productos, plantillas, cursos, capacitaciones, entrenamientos y todo lo necesario para ser más eficiente en Excel. ¡Les agradezco mucho por todo!! Un gran Abrazo!! (Cristhian) 2. Te he descubierto hace unos meses y la verdad es que me has abierto todo un mundo nuevo. Tengo casi 50 años, trabajo en una multinacional muy potente y me siento encorsetado y poco valorado. Ahora, junto a unos amigos tenemos entre las manos un proyecto muy ilusionante que nada tiene que ver con mi trabajo habitual y que me abre la mente de nuevo. Se trata de la creación de escuelas y clubs de padel. Todo empezó con una de estas escuelas que gestionaba uno de esos amigos. Él solo llegaba a donde llegaba pero al juntarnos ya gestionamos tres escuelas y estamos a punto de quedarnos con una cuarta y llevamos no llega al año en marcha. Este era el preámbulo, vamos a las dudas y preguntas... Todas las escuelas están muy cercanas geográficamente, menos de 2 km entre ellas. Cada una de ellas está ubicada en una población de entre 5.000 y 10.000 habitantes. Y existen en los alrededores más poblaciones similares, otras con más población e incluso los barrios muy poblados de la zona norte de una gran ciudad. Es decir, tenemos potenciales clientes, jugadores de padel. Ahí va la pregunta, ¿cuál es la mejor manera de llegar a ellos a través de las RRSS? ¿Cómo? Que herramientas nos podrías recomendar para la gestión de esas RRSS. En fin, cualquier aportación tuya será muy bien recibida. Me despido dándote las gracias sobre todo por lo inspirador que resulta tu podcast y tu manera de transmitir. Un abrazo (Vicente) 3. Me llamo Pedro, soy suscriptor y comprador de la Guía de Emprendedor. Sigo desde hace año y medio el podcast todos los días y, poco a poco, voy recuperando capítulos antiguos que me resulten de interés (no, no los oigo todos, creo que tardaría demasiados años xD). Mi especialidad es el análisis y dirección de ejecución de los desarrollos. Se me da bien dirigir gente y la toma de decisiones, incluso en entornos cambiantes. Yo creo que mi único don real es lo que mis antiguos jefes llamaban "alto sentido común". El caso es que dejé mi trabajo hace un año y me puse a emprender por mi cuenta junto a dos amigos, creando un videojuego para PC que saldrá en febrero. Ya sabes cómo son los videojuegos: si no tienen componente online, no son muy escalables, por lo que una vez lo sacas y se empieza a vender, ya tienes que estar pensando en tu siguiente juego para ganarte las habichuelas. No sé cómo los ves tú, pero veo difícil hacer un membership site ya que los conocimientos que puedo proporcionar son para un sector de la población realmente pequeño (jefes de proyecto en el sector informático). Tengo muchos conocimientos y experiencia en metodologías de desarrollo ágil, en Lean, marketing online (no a tu nivel, pero conozco el mundo lo suficiente como para hablar y entender a proveedores de estos servicios), etc, pero, paradójicamente, necesito de consejo para este caso pues pa

Hoy vemos cómo enfocar un análisis de competidores. ¿Cuántos analizamos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Qué tipo de competencia debemos tener en cuenta? ¿Qué hacer a continuación? Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de financiación para startups, en el que veremos el venture capital y cómo diseñar una estrategia de financiación. Ya ahora sí, vamos a por el análisis de competidores. Veremos una aproximación fácil de qué deberíamos comparar para poder ver qué estrategia establecer y qué plan de acción seguir en función de la oferta del mercado. Aquí dejo la escaleta del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, lo más importante en el análisis de competidores es decidir qué acciones tomar, porqué. Establecer una estrategia acorde, y no simplemente hacer las cosas porque otro las hace, sino porque encaja con nuestra estrategia y objetivos global. De la misma forma que alguien que quiere perder peso no seguirá ni la misma dieta ni ejercicios que alguien que quiera muscular, no podemos simplemente copiar y pegar lo que hacen otros, porque no suele funcionar. Para complementar lo que hemos comentado hoy, os recomiendo escuchar el episodio de la semana pasada 1470. Estrategia de contenido en redes sociales así como el 714. Buyer persona. ¡Espero que os sean de ayuda! :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con los regalos de reyes. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos BlogVault, una herramienta de copias de seguridad, restauraciones, staging y migraciones para WordPress. Pero antes, recordemos que entramos en la recta final curso de financiación para startups, en el que hoy veremos el crowdfunding de inversión y los Business Angels. En cuanto a la herramienta de hoy, analizamos BlogVault, un sistema de copias de seguridad para WordPress. Personalmente yo prefería VaultPress, pero ahora depende de JetPack, y como es un plugin al que le tengo cierta manía, me he pasado a esta alternativa. Veremos que como muchos otros servicios de copias de seguridad, aparte de los backups y restores también ofrece funcionalidades "hermanas", como es el staging y la migración de instalaciones de WordPress. Aquí dejo la escaleta del episodiopara los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Así pues, hoy os recomiendo que valoréis la posibilidad de contratar un servicio de copias de seguridad, ya sea éste u otro, y que a ser posible hagáis pruebas de restauración, para aseguraros que funcionan correctamente, y aseguraros que vuestro hosting también tiene copias de seguridad, y que están activas. ¡No sería la primera vez que alguien piensa que tiene backups diarios cuando no es así! ¡Bien, pues hasta aquí el programa de hoy! Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes, con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy damos a conocer los resultados de la encuesta de marketing online 2020, en la que han participado 12.994 personas. ¡A por ello! Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de financiación para startups, en el que hoy veremos las opciones que hay en las subvenciones y en el crowdfunding de recompensa. Y ahora sí, vamos a por los resultados de la encuesta. Estoy muy contento porque han participado ni más ni menos que 12.994 personas, con lo que la muestra es muy significativa (aunque un poco sesgada, pues todos son oyentes de este podcast). Quería maquetar los resultados y hacer una infografía bonita, pero no me ha dado tiempo, pero si hay algún diseñador en la sala que quiera hacerlo, que me la pase que la pondré aquí con enlace a su web :) Y sin más dilación, aquí van los resultados: ¿Qué modelo de negocio tienes? 51.7% venta de servicios 20.3% eCommerces 18.3% Memberhsip sites 9,7% Otros ¿Qué tipo de marketing online te funciona mejor? 36,7% Inbound 33,3% Publicidad pagada 23% eMail marketing 3,7% Lives 3,3% Otros ¿Cuánto inviertes en publicidad cada mes de promedio? 37,7% Nada 23,3% Hasta 100€ 24,8% De 100€ a 300€ 11,7% De 300€ a 1000€ 4,5% Más de 1000€ ¿Cuántas personas tienes en tu newsletter? 23,3% No tienen 35,4% Menos de 500 12,2% Entre 500 y 1.000 10,3% Entre 1.000 y 5.000 9,9% Entre 5.000 y 10.000 8,9% Más de 10.000 ¿Qué tipo de inbound haces? 43,3% blog 18,3% Nada 13,7% Instagram 7,7% Canal en YouTube 7,6% Podcast 9,4% Otros ¿En qué plataforma publicitaria te has anunciado en alguna ocasión? 38,8% Facebook Ads 38,5% Google Ads 15,2% Ninguna 1,7% Instagram Ads 5,8% Otras ¿Qué herramienta o app de marketing te funciona mejor? Google Analytics Active Campaign Mailchimp MailerLite Mailrelay Google My Bussines Hootsuite Whatsapp Zapier Streak ¿Cuántos seguidores tienes en redes? 5,1% no tienen 32,4% menos de 500 20,6% entre 500 y 1000@@ 26,1% entre 1001 y 5000 8,7% entre 5001 y 10.000 7,1 más de 10.000 ¿Quién hace el marketing online? 73,3% ellos mismos 16,4% repartido entre los de la empresa 10,1% parte empresa, parte externalizado 0,2% todo externalizado Como veis, muy interesantes y reveladores. Cierto es que como indico al principio, el hecho de ser todos oyentes del podcast puede sesgar los resultados y quizás no haya tanta gente que haya inbound marketing, pero creo que no dista mucho de la realidad "fuera" de esta comunidad. Y atención al pedazo de infografía que se ha marcado Sara Antolín resumiendo todos los datos que hemos mencionado: ¡Mil gracias, Sara! Ha quedado estupendo, y como siempre, vemos que las infografías son muy reveladoras e intuitivas de entender y seguir! :) A partir de aquí, durante los próximos meses iré cruzando las preguntas para filtrar resultados por tipos de modelo de negocio, para ver en qué casos funciona mejor cada estrategia en función del modelo de negocio. O sea que estad conectados que lo iremos revelando poco a poco, a medida que encuentre pequeñas perlas. :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves, con una herramienta obligada (o al menos muy, muy recomendada) en cualquier web. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Feliz 2020!

Hoy analizamos una idea de negocio nicho. Un servicio especializado de propuesta, creación, ejecución y valoración de tests A/B. Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de financiación para startups, en el que hoy veremos en qué consisten las aceleradoras de empresas, así como el canal tradicionel de deudas por préstamos y créditos. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. Curiosamente, tenía otra idea pensada para hoy sobre el tracking de propósitos de año nuevo, pero últimamente, con el éxito del curso de Test A/B me han llegado muchas peticiones de demanda de un servicio en el que les hiciera yo mismo el test A/B, desde la hipótesis inicial hasta la valoración final. Así pues, vamos a analizar pros, contras, en qué consistiría el servicio, su funcionamiento, pricing y marketing. Como siempre, aquí tenéis la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, es un una especialización muy interesante dentro del marketing online, que recuerda al episodio 1247. Idea de negocio: Agencia de estudios de mercado low cost pero enfocándonos en otro nicho concreto. Yo personalmente lo enfocaría a clientes que tengan eCommerces o membership sites, para que vean un claro retorno de inversión. También os recomiendo escuchar el episodio 1255. Calcular tu precio hora, para ayudaros a poner el precio a este servicio, así como el 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, para complementar la aproximación lean que hemos comentado. Espero que la idea sea de vuestro interés, y si os animáis a montarlo, aunque sea dándole vuestra propia vuelta de tuerca, avisad será un placer traeros aquí al podcast para que contéis vuestra experiencia :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles, empezando el año con fuerza y energía con un episodio especial, el primero del 2020. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos un curso de financiación de startups y respondemos preguntas sobre Facebook Ads, eCommerces, trabajar sin cobrar, venta online de joyas y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos el curso de financiación para startups, en el que veremos las fuentes más comunes con las que se financian las empresas en estado semilla y de crecimiento. Desde recursos propios hasta Capital Riesgo (o Venture Capital), pasando por nuevas formas de financiación como el crowdfunding de recompensa y de inversión, hoy empezamos con la introducción y el bootstraping. Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. Hola Joan. He visto que este año tienes cosas nuevas preparadas para Boluda.com. Me he fijado que estás poniendo un montón de anuncios en FB e Instagram y hay un par de cosas que quiero preguntarte al respecto porque me generan curiosidad. En primer lugar, siempre dices que hay que evitar que los que ya son clientes vean tus anuncios (ya que son clientes, por lo que estás malgastando el dinero) y a mí me aparecen tus anuncios en Instagram (que ya soy suscriptor de boluda desde hace meses, cosa que recomiendo mucho a la audiencia, por cierto. Obviamente no pienso que sea un fallo tuyo, o sea que tengo varias teorías al respecto. La primera es que FB no llega a saber que yo soy la persona suscrita a tus cursos porque uso un correo diferente al que uso para logearme en boluda.com. La segunda es que lo haces adrede para que los YA suscriptores pongan comentarios en los anuncios que pones recomendando tu suscripción (dudo que alguien que lo haya probado no lo recomiende) y los potenciales suscriptores sepan que merece mucho la pena. En el caso de esta última opción sea la correcta, ¿por qué me aparecen también en las stories si no se puede comentar? No tengo nada en contra de que me aparezcan anuncios, pero por supuesto que tengo curiosidad al respecto, ya que hasta la fecha aún no habías puesto anuncios (o, por lo menos, no me habían aparecido). Por cierto, me ha encantado que hayas cambiado de color el fondo de la llamada a la acción en el anuncio del feed de Instagram, ya que eres el único de los que aparece que lo hace y, por lo tanto, haces una rotura de patrón que llama mucho la atención (además, ese color es uno de los que usas en tu web, obviamente). Bueno, después de esto, danos algún consejillo práctico de cómo estás aplicando esos maravillosos FB ads a la audiencia, que estoy seguro que a más de uno le habrá generado curiosidad. Un abrazo a ti, al soporte y a todos los boluders. (Francisco Javier) 2. ¡Hola Joan! Soy un estudiante de contabilidad muy muy pero que muy ansioso por emprender! Y llevo pensando una idea desde hace mucho y aún no tengo claro si de verdad funciona o no, te cuento: mi padre es alfarero y yo le he ayudado muchos veranos ya con su fábrica por lo que del sector y sobre todo del producto, quiero lanzar un eccomerce (a parte del que tiene mi padre) para vender productos de alfarería y mi principal problema es que no sé con que nombre busca la gente el producto! ¿"Maceta", "tiesto", "cerámica"...? Todo mi círculo está muy sesgado y ¿con qué palabras debería centrar mis estrategias de marketing? GRACIAS! (Juan Manuel) 3. Muy buenos días Joan. Ya te escribí anteriormente pidiéndote tu opinión sobre la disyuntiva en la que me encontraba acerca de si cambiar de carrera o no. Muchas gracias por tu respuesta. Quería enviarte este mensaje principalmente como agradecimiento. Empecé a escuchar todos tus podcasts y ya he llegado al 1000. Al final he decidido cambiar y me he puesto 100% con lo que me gusta. Siento que voy avanzando mucho y cada vez me gusta más. Ahora he pasado de no tener ni idea de qué podría hacer para emprender a tener muchísimas ideas y darme cuenta de que hay muchas posibilidades. He hecho una web sobre reseñas de libros de negocios e inversión (más que nada para aprender), con un slider que ocupa la mitad de la home y un theme de themeforest (vale no, es broma) y todo el tiempo que tengo lo dedico a formación. En fin, que me recomendaste que empezara a trabajar sin cobrar, para aprender, en una empresa. Además, hace poco escuche uno de tus podcasts en los que hablas con Roger del tema, y estoy convencido de que es una idea muy buena. Vale, mi problema es que no sé cómo buscar esas empresas, porque muchas de las ofertas son remuneradas y claro, ahí ya se espera que sepas bastante, o por lo menos que estés cursando un grado de marketing o similares. Como te siento muy cercano, quería (abusando de tu generosidad) preguntarte si podrías aconsejarme sobre cómo hacerlo, o, como conoces a tantos emprendedores, si podrías ponerme en contacto con alguien, o lo que se te ocurra. Sé que posiblemente es mucho pedir, sobre todo de alguien a quien ni siquiera conoces. Pero de verdad te lo agradecería infinitamente. No tienes por qué leer el mensaje en el podcast, que no interesará a la audiencia, pero no sé cómo contactarte si no es por aquí. En fin, si

Hoy vemos cómo establecer una estrategia y plan de acción para lograr que la gente comparta nuestro contenido en redes sociales. ¿Por qué es tan importante? Pero antes, recordemos hoy finaliza el curso de SEO local, con dos clases en las que vemos cómo hacer SEO local offpage, y el fantástico mundo de las estadísticas, visualización y gestión. En cuanto al monográfico de hoy, vamos a ver cómo elegir una estrategia y establecer un plan de acción para la creación de contenido en redes sociales. Veremos la importancia que nuestra comunidad comparta nuestro contenido, y cómo conseguirlo. Como siempre, aquí dejo la escaleta del programa para los suscriptores que no quieran tomar apuntes: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y hasta aquí el programa de hoy. Os recomiendo también escuchar los episodios 1350. Marketing de branding VS marketing de conversión, 649. Utility Marketing (marketing de utilidad), 664. Co-Branding Marketing, y los videos de PeTA de storytelling, así como los de humor, dos aproximaciones distintas a la dimensión de identidad. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor, vuestras preguntas, las protagonistas. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos MalCare, un servicio de escaneo, seguridad y limpieza de malware para instalaciones de WordPress para tener nuestras webs más seguras. Pero antes, recordemos que estamos en la recta final del curso de SEO local, en el que hoy veremos la arquitectura, contenido y schema, así como la geolocalización de nuestros comercios. En cuanto a la herramienta de hoy, se trata de MalCare, un servicio de limpieza y prevención de malware y spam para WordPress. Aquí dejo la escaleta del episodio con los principales puntos para los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. También os dejo enlace al plugin gratuito que podéis descargar del repositorio, para escanear y securizar vuestro WordPress. Os recomiendo que lo probéis aunque sea puntualmente para aseguraros que "estáis limpios", pues en muchas ocasiones podemos tener malware que no afecta visiblemente a nuestra web sin siquiera saberlo. No afecta al rendimiento de la web, y así os quedáis tranquilos. Como no tiene efecto lock-in, si luego no lo queréis usar, lo desactiváis, desinstaláis y borráis sin problema. Y si os detecta algo, podéis limpiarlo manualmente o contratar el plugin de pago para que lo haga por vosotros. ¡Y hasta aquí el episodio de la jornada! Espero que haya sido de vuestro agrado, útil y de ayuda. Y si gracias a él descubrís que tenías algo de spam o malware y lo habéis solucionado, mejor que mejor :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido (y casi que creado) por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy días!

Hoy tenemos una invitada muy especial que viene a contarnos cómo transformó su tienda online y física a pie de calle en un membership site 100% virtual. Pero antes, recordemos que estamos en el ecuador del curso de SEO local, en el que hoy aprenderemos a trabajar las reseñas, preguntas y respuestas y publicaciones, así como el estudio de palabras clave y la arquitectura para SEO local. Con Laura (AKA Lulú Ferris) hablamos de todas las novedades y cambios desde la última vez que se pasó por aquí el día de Navidad de hace ya 4 años, en el episodio 426. Cosiendo un membership site con Lulú Ferris, más de mil episodios atrás. Veremos la importancia de tomar decisiones, de arriesgarse, y de tener un objetivo que te ayude y motive a dar esos pasos. En el caso de Laura, para avanzar y crecer primero tuvo que dar un paso atrás, renunciando a dos tercios de sus ingresos (la tienda física y online) para apostarlo todo al membership site. Y los resultados han sido dignos de caso de éxito de los miércoles, porque no sólo ha recuperado esos dos tercios de ingresos, sino que los ha sobrepasado. Eso sí, esta recompensa tiene un precio: El esfuerzo de crear contenido cada semana para todas sus suscriptoras. ¿Cómo lo lleva? ¿Cómo se organiza? ¿Se arrepiente de la decisión? ¿Qué estrategias y caminos del marketing online le han funcionado mejor? Lo tratamos todo en este especial familiar de marketing online. El reno que nunca fue... Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta de marketing online que espero que os sea de ayuda y utilidad. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy días!

Hoy analizamos una idea de negocio consistente en vender el acceso a un XML agregador de información tal como catálogos, productos, o noticias. Pero antes, recordemos que estamos con el curso de SEO local, en el que hoy aprenderemos a usar y optimizar Google My Business. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. En este caso la propuso Julio en Cudacu, proponiendo lo siguiente: Buenas tardes, quiero exponer aquí mi idea de negocio para sopesar si tiene visos de futuro. Explico de donde surge: Mi sector profesional es la Energía Solar, me dedico a ella desde el 2006, tengo una página web con un intento de e-commerce relacionado, he trabajado para otras empresas en las que también he creado la tienda online y aunque poco algo han vendido. En estas tiendas online agrego algunos artículos de algunos de los proveedores con los que trabajamos. Varios de estos proveedores tienen un extenso catálogo, y en ocasiones he pensado que estaría bien agregar el catálogo entero. Ésto estaría genial pero requeriría un trabajo de meses solo en crear productos de un solo proveedor. Entonces se me iluminó la bombilla; y si… creo los catálogos (por tiempo que lleven) y los pongo a la venta a disposición de todos los profesionales del sector. Y si no solo lo hago de los fabricantes con los que yo trabajo sino con los que también trabajan mis competidores. Y si además los hago en inglés para abrirlo al mercado mundial. Crear catálogos actualizados en XML para que todo aquél profesional «del sector» que tenga web con e-commerce o bien quiera crearla, pueda comprar el catálogo de productos o el pack web + e-commerce + pack de productos, de 1, 2, 3 o más proveedores. Y si no acaba en las EERR sino que abro otros mercados tipo papelerías, menaje, mobiliario, etc, etc… La idea es que aquél que quiera montar un e-commerce y no tenga los conocimientos o el tiempo para crear producto a producto con todas sus características e interrelaciones pueda adquirir un XML (que yo hubiera pagado con gusto) para ahorrar tiempo y exponer una cartera de productos más completa e interesante. Las dudas que tengo son: ¿lo hago solo? ¿abro una oficina o lo hago en casa? ¿cuál podría ser el pricing? ¿cuál podría ser la inversión en marketing? ¿cuál sería el número mínimo de catálogos viable? ¿hay alguien aquí que quiera que lo hablemos y quizás participar? Me encantará leer vuestras opiniones. Saludos (Julio) La idea despertó el interés de Fernando, e intercambiaron opiniones Muy buenas no soy experto en temas de DropShipping pero creo que esto podría también ir por esa línea… no se si como sustitución del xml en algún caso, o como complemento del mismo… En general la idea yo creo que esta muy bien y es exportable a otros sectores…. Mi sugerencia es que puedas mirar lo del DS a ver si te puede aportar más…. Por otro lado, los fabricantes podrían tener interés en estar en tu base de datos de catálogos? lo digo porque seguro que tendrán info en base de datos, y si de algún modo pudieran facilitarte parte de ello, podrías hacer un programa que traslade al menos parte de esa información a xml directamente…. y complementar a partir de ahí…. tal vez no con todos los fabricantes, pero con que puedan ser algunos eso que ganas…. Respecto a las dudas, esto opino: bajo la premisa que cuanta menos gente casi siempre mejor… desde mi punto de vista… Ofi o casa? –> casa sin dudarlo… comienza lo más lean posible…. para invertir en oficina siempre habrá tiempo…. recuerda que WordPress factura millones y no tiene oficina…. por poner un ejemplo…. Pricing? –> Cuál es el coste de introducir un catálogo? cuánto hubieras pagado tu por tenerlo hecho? conoces a alguna empresa interesada? cuánto te pagarían por adelantado para que lo hicieras? podrías hacer una financiación tipo croffounding? Inversión marketing? –> veo más la posibilidad de anunciarse en Google, y lo bueno es que puedes hacer una simulación partiendo de potenciales keywords y ver cuánto podría ser razonable…. piensa en cómo buscabas tu cuando querías crear el ecommerce…. y valora también el precio de venta… para que la inversión en marketing sea rentable…. no lo veo tan prioritario en esta fase del proyecto…. Mínimo catálogos? –> lo mismo de antes, conoces a alguien que lo necesite? cuántos sería el mínimo que les valdría? Participar –> yo en mi caso no puedo meterme en más frentes, pero en lo que pueda ayudarte aquí estoy…. Espero que te haya aportado… Un abrazo! (Fernando) Muchas gracias Fernando, me parece un buen añadido el tema del DS. Agradezco tus respuestas a mis cuestiones y si, tienes razón, cuanto más lean pueda empezar mejor. De momento no conozco a nadie que lo ande buscando, pero como decía, a mi me hubiera encantado tenerlo disponible, lo hubiera incorporado sin dudarlo. Mi intención es darlo a conocer en las empresas del sector, hacer algún tipo de promoción que sirva de sondeo para ver que interés puede haber. Y a partir de ahí si tiene sentido crear más catálogos de diferentes pr

Hoy lanzamos curso de SEO local y contestamos preguntas sobre CTAs dobles, screencasts, consultas telefónicas, estrategias de precios, y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos el curso de SEO local, en el que aprenderemos a gestionar y optimizar la visibilidad de nuestro negocio físico en Google. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan! Felicidades por todo el contenido útil que subes en las diferentes plataformas. A mí me ha ayudado y me está ayudando mucho. Quiero comentarte algunas dudas e intentaré ser breve. Estoy iniciando un proyecto con un buen amigo sobre el mundo del vino. Él tiene una distribuidora pequeña y ahora con mi entrada, vamos a lanzarnos en el apasionante mundo del "membership site". Queremos hacer unas suscripciones / membresías para que mensualmente, recibas en tu casa un pack con vinos de Mallorca exclusivamente (es lo que trabajamos desde hace 6 años). A su vez, también venderemos vino en la página web, obviamente. Peeeeero, antes de empezar, cuando ya teníamos esta idea a medio camino, nos ha salido una posibilidad de trabajar con un volumen muy importante de casas de alquiler vacacional, haciendo los "welcome packs" para los turistas que se alojan en estas viviendas, que por cierto en Mallorca, son más de 7.000. Por tanto, mis dudas son: 1. ¿Cómo preparar la nueva web, enfocándola bien en nuestro negocio principal, que queremos que sean las suscripciones? (Ya que el trabajo de los 'welcome pack', lo vamos a gestionar como "comerciales" pq si todo va bien, tenemos muchos vendidos de inicio, ya que contamos con el apoyo de la mayor asociación de alquileres turísticos de Baleares y otras gestoras e inmobiliarias). 2. Al hablar de suscripciones, creemos que se registraría tanto gente de la Isla, como de fuera (España y Europa). ¿Cómo hacer, para que los gastos de envío no nos merme el margen de beneficio? Si los incluímos, habría que poner un precio de suscripción que quizás sea algo elevado y temo que si los cargamos aparte, según ciudad o país, eche para atrás a gente que se hubiese suscrito si hubiesen estado incluidos. ¿Qué harías tú en esta situación? Tengo algunas dudas más, pero como he dicho que sería breve y no lo he conseguido, me despido y ya volveré a contactarte! Sigue así, empecé oyendo tus podcast hace 2 meses y ya llevo unos dos cientos y algo (no voy por orden, así que tranquilo, que los primeros me los estoy saltando, como sueles recomendar jejeje). Un abrazo y gracias de antemano!! (Javier) 2. Muy buen inicio de semana querido Joan, Espero que estés pasando genial, en esta ocasión tengo una consulta muy puntual. Estoy por empezar a crear contenido a manera de tutoriales para mi canal de YouTube y me surgió la duda de como grabas y te preparas para hacer las clases. * ¿Lo haces todo antes y luego ya lo vuelves a hacer pero grabando?, o * ¿Lo haces todo del tirón pero antes ya has provado con algún correo de pruebas (en este caso necesito enseñar a crear y contectar cuentas)? Muchísimas gracias por tan valiosa ayuda, aprecio y valoro mucho todo el trabajo que haces por tu comunidad. Sinceramente, Un boluder feliz, (Petter) 3. Hola Joan y equipo. Enhorabuena por tu trabajo, soy fiel seguidor de tus podcast en boluda.com, en WordPress Radio, en Asilo e incluso sigo a lulú ferris. Como decimos por aquí soy un "jartible" de boluda. Mi consulta creo que puede encajar en las consultas de los lunes. La vida me ha llevado a especializarme en informática con personas mayores, eso significa saber un poco de todo y estar al día en todo, desde lo mása sencillo de windows o mac hasta lo más complicado que se te ocurra. Algunos quieren saber manejar una tablet o un smartphone y otros llevar su empresa, teniendo en cuenta que siempre son personas mayores. La duda es que cuando resuelvo la duda o hago el trabajo de manera presencial cobro pero la mayor parte del tiempo son consultas por teléfono y eso significa hacer el trabajo pero no monetizarlo. Las alarmas me saltan ahora que estoy de baja, con lo que no puedo desplazarme, ya que no puedo salir de la casa, pero aún así me siguen llamando para resolver las dudas y hacer el trabajo, pero trabajo que no cobro. Aún no tengo web y los clientes son todos conseguidos del boca a boca. Como te comento es un trabajo muy bonito que requiere de grandes dosis de paciencia y conocimientos en informática?. Ya me contarás como salir de este enredo. Gracias por tus podcast que uso como libro de texto, los consulto continuamente. Un fuerte abrazo. (José Manuel) 4. Hola Joan, Te habla Mauricio Castillo desde Perú, trabajo para una startup y nos encantaría poder estar presentes en España, pero para ello estamos conscientes que debemos realizar un correcta investigación de mercado, es por eso que me comunico contigo como una figura de marketing que admiro, para que me recomiendes empresas de investigación de mercado en España. Quedo a la espera de tu cordial respuesta. (Mauricio ) 5. Hola que tal, buenas tardes. Sa

Hoy respondemos a preguntas sobre redes sociales, naming, crowdfunding para membership sites, estrategias de precios y mucho más. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de automatización de marketing, en el que hoy aprendemos a configurar mailchimp y vemos la primera automatización de marketing. Y ahora sí, vamos a por las últimas preguntas de la semana: 1. Hola hace más o menos te descubrí en Spotify, y desde ahí no he parado de escucharte, es impresionante cómo mi mente ahora está viendo un negocio a donde va, el espíritu emprendedor ha nacido en mi jajaja ha sido tan interesante que me quiero inscribir a tus cursos. Quiero hacerte una pregunta trabajo en un restaurante Argentino en Miami, las redes sociales del restaurante dan pena, suben fotos de muy mala calidad, no están pendientes de los detalle o suben una foto por mes, el restaurante es grande y es muy lindo y elegante, el fuerte son los vino y carnes, así que hay mucho material, quiera proponerle a uno de los dueños manejarle las redes sociales, pero quieres presentarle un informe, cómo puedo medir las visitas, tengo algo de idea pero quisiera que me recomendaras algunos de tus cursos, para poder presentarle un buen proyecto al dueño, (Paola) 2. Hola que tal, les cuento que relanzaré mi web, por que bueno nos dimos cuenta que el nombre era poco evocativo, esto se trata de una especie de membershipsite ligado a la jardinería donde se agrupan empresas que prestan servicios de jardinería, y la llamamos el farolero.cl (acá en chile ser un farolero no es peyorativo). la verdad es que el nombre cuesta posicionarlo, por lo que estamos en desarrollo de una nueva marca y lanzarlo nuevamente. hay algún consejo que me puedan dar para esto? gracias (Sebastián) 3. Hola Joan, En primer lugar y aunque puede parecer un copia y pega ¡Gracias por tu podcast y por dar tanto! Creo que soy de los pocos que conoció tu podcast más de un año después de estar apuntando a tus cursos. En ese momento necesitaba respuestas concretas a problemas concretos y tus cursos me ayudaron mucho. Luego el podcast me ha servido para tener una mirada más amplia y desde arriba para comprender un poco mejor el mundo del marketing online. Y ahí estoy con tus podcast en modo batalla. Si, como dos ejércitos que se unen, uno desde el podcast 1 y otro ejercito desde el último de tus podcast. Quizás estos batallones nunca se encuentren, jejej. Es por eso que mi duda quizás ya está resuelta pero prefiero preguntar a encontrarla a este ritmo en abril del 2021 siendo optimista. Toda esta intro para decir: ¿Se puede comenzar un membership con un crowdfunding? Quiero decir, que en vez de hacerlo Lean, pensar en tener el proyecto mucho más elaborado y dar el salto directamente a esa fase a través de la financiación que te da el crowdfunding. La idea es llegar a ese momento con una buena comunidad fidelizada que se sume a la iniciativa. El modelo de Patreon aunque es recurrente no es lo que voy buscando sino más bien un impulso inicial. Que los mecenas ya se conviertan automáticamente en tus primeros suscriptores. Ellos tendrían el beneficio de tener un precio especial para la suscripción que el resto luego no tendría. Si es que si ¿cómo sería? y si es que no ¿qué me aconsejas? La idea es una academia de "formación para la vida" (Cursos de bienestar, Educación y crianza, Crecimiento personal, etc) y quiero que sea atractivo desde el principio para evitar decepcionar y que haya una alta tasa de bajas. Gracias de nuevo. (Pablo) 4. Muy buenos días Joan! En Febrero de este año empecé mi proyecto de Ecommerce de batas de maestra y babis escolares para guarderías y escuelas infantiles. Gracias a tus cursos, herramientas, equipo de soporte, etc. he conseguido desarrollar mi proyecto mucho mejor de lo que me podría imaginar :) Muchas gracias! Actualmente las batas de maestra que vendo tienen un precio de 29,95 € (sin mangas) y 34,95 € (manga larga), los babis infantiles tienen un precio de 18€ y los gastos de envío de una bata o babi es de 5€. Tengo una oferta de envío gratis a partir de 40 € para incentivar la compra de dos batas y aumentar el ticket medio. También tengo un Conversion Rate del 1%. Mi duda es la siguiente: Quiero testear si, sumando los gastos de envío al precio de las batas y poniendo todos los envíos gratis en la web subiría el CR o bajaría, para comprobar cual de las dos estrategias de precios+envíos convertiría más. El problema es que no tengo tantas ventas diarias como para poder hacer un test con datos significativos en un período corto de tiempo, y no sé si la subida de precio (aunque incluya el envío gratis en todos los productos) pueda afectar de forma negativa en mi porcentaje de conversión. Con tu experiencia, ¿Cómo afrontarías este experimento? ¿Crees que tiene sentido hacerlo? ¿Conoces algún caso similar? Espero tu respuesta con mucho interés, Un saludo!! Pd: si necesitaras algún dato más te lo podría facilitar sin problemas :) (Guillermo) 5. Hola Joan, Escucho tu podcast