Marketing Online

Seguimos con el ciclo de cómo transformo ciertas de mis ideas en negocios. Hoy veremos la estrategia competitiva específica, genérica, y de crecimiento. Pero antes recordar estamos ya enfilando la recta final del curso de organización de empresas, en el que hoy veremos las tendencias en la organización y desarrollo de empresas, así como la cultura organizacional y política de empresa. Y ahora sí, vamos a por la penúltima fase. Ya tenemos una idea y sabemos que hay mercado para ella y que estamos capacitados para llevarla adelante. ¿Pero cómo lo haremos? ¿Qué estrategia competitiva vamos a elegir? ¿Seremos líderes en costes? ¿Seremos líderes de mercado? ¿Creceremos a través de productos o de clientes? Para establecer un buen plan de acción, antes debemos elegir nuestra estrategia. Como siempre, aquí os dejo la escaleta/apuntes del episodio de hoy, muy especialmente cómodo estos días de más conceptos y teoría :) Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, la elección de la estrategia es relativamente "rápida" si hemos hecho los deberes anteriores con el análisis y el diagnóstico. Prácticamente sale sola como resultado de una suma de lo aprendido en los tres episodios anteriores. :) Para ampliar lo dicho en el programa de hoy os recomiendo escuchar 1450. Fases de crecimiento de una empresa o proyecto, así como 1210. Análisis de crecimiento sano, que lo complementan muy bien. Y os propongo elegir vuestra propia estrategia de todas las mencionadas. Veréis como os irá de perlas para el siguiente paso. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con la última entrega de la serie: El plan de acción. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Seguimos con el ciclo de cómo transformo ciertas de mis ideas en negocios. Hoy veremos el diagnóstico para ver si somos capaces de llevarla a cabo. Pero antes recordar que estamos en pleno curso de organización de empresas, en el que hoy veremos los criterios de departamentalización en una empresa así como los tipos de estructura organizativas. Y ahora sí, vamos a por la siguiente fase. Ya tenemos una idea y sabemos que hay mercado para ella. ¿Pero podemos llevarla a cabo? ¿Podemos vivir de ella? ¿Tenemos la capacidad para lanzar ese negocio? ¿Nos falta algo? Y si no es el caso, ¿Qué podemos hacer? Veremos la importancia de ser muy sinceros cuando diagnosticamos si podemos o no crear un proyecto en función de nuestras limitaciones. Aquí dejo la escaleta/apuntes del episodio de hoy para los suscriptores de los cursos. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, una cosa es que haya una necesidad por cubrir en el mercado. Pero otra muy distinta es que seamos nosotros los que podamos cubrirla. Para complementar este episodio, os recomiendo el programa 980. Análisis DAFO, el 497. El modelo Canvas y si la idea que tenéis es la de un membership, también el 1395. Membership Canvas. Una vez más, espero que sea de interés todo lo que hemos tratado en esta tercera entrega del mini ciclo de cómo monto yo mis proyectos. Intento resumir de una forma llana y simple esos pasos que tomo yo, para que podáis hacer lo mismo con vuestras ideas. :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con la cuarta entrega de la serie: La estrategia. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Seguimos con el ciclo de cómo transformo ciertas de mis ideas en negocios. Hoy veremos el análisis de la idea de negocio para validarla o refutarla. Pero antes recordar que ayer lanzamos el curso de organización de empresas, en el que hoy veremos los estilos de organización en una empresa y la organización como tal. No os lo perdáis que está estupendo. Y ahora sí, vamos a por la siguiente fase. Una vez elijo una de las ideas de las que hablamos ayer... ¿Qué pasos doy? ¿Qué análisis realizo para ver si es tan buena idea como pensaba, o quizás no tanto? Veremos qué análisis inicial realizo cuando llega el momento, socio o inversor que encaja con la idea adecuada. Aquí dejo la escaleta/apuntes del episodio de hoy para los suscriptores de los cursos. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, en todo análisis tenemos algunos datos que conocemos y otros que no, con lo que dependerá de nuestra aversión al riesgo elegir un escenario más optimista, pesimista o realista. Para mi, la clave está en tener el máximo de datos objetivos, en minimizar las variables, y siempre que se pueda, hacer un cálculo lo más pesimista posible. Podéis ampliar lo comentado hoy con el curso de Marketing, el curso de Marketing Online, el episodio 1139. Ciclo de análisis de mercado #9: Competidores, y el tutorial Estudio de mercado low Cost. ¡Espero que todo esto os anime a emprender! :D Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con la tercera entrega de la serie: La estrategia. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy empezamos un mini ciclo en el que os contaré cómo monto mis proyectos, cómo transformo ciertas de mis ideas en negocios. Pero antes anunciar que hoy lanzamos el curso de organización de empresas, con un par de clases en las que vamos a aprender los niveles de dirección y las funciones de dirección en una empresa. Este curso forma parte del macro curso de ADE que estamos haciendo durante este 2020. Por otra parte, recordar que este año el Evento de Marketing Online se lleva a cabo en Sevilla, el 17 de Octubre. No os lo perdáis, que está estupendo. Y ahora sí, vamos a por el episodio del día. A pesar de ser lunes, hoy no tenemos preguntas y respuestas, sino que vamos a empezar una semana alternativa, en la que voy a plantear un "miniciclo" en el que os contaré cómo lanzo mis proyectos, y qué aproximación tomo en cada caso cuando intento convertir una idea en negocio. Hoy concretamente empezamos con la base de cualquier emprendimiento: La idea. ¿Cómo las organizo? ¿Qué apunto exactamente? ¿Cómo las selecciono? ¿Hasta qué punto las analizo? Aquí dejo la escaleta/apuntes del episodio de hoy para los suscriptores de los cursos. Y recordad que en el apartado de descargas tenéis la plantilla hoja de cálculo que utilizo para apuntar mis ideas. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Bien, pues hasta aquí esta primera entrega del mini ciclo de cómo lanzo yo mis proyectos. Espero que sea de interés y sobre todo, que os anime a montar el vuestro durante este 2020. Y si es así, que os vengáis un día al podcast a contar vuestro caso. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana martes con la segunda entrega de la serie: El análisis. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos por qué deberíamos plantear virtualizar nuestra empresa, y cómo hacerlo: Qué pasos tomar para asegurar que todo salga bien. Pero antes recordar que hoy finaliza el curso de Facebook Ads, con dos clases en las que aprenderemos a realizar un análisis de métricas y de la competencia. Y ahora sí, hablemos de la virtualización de empresas. He tenido la oportunidad de ayudar a varias empresas a realizar este proceso, en el que los trabajadores pasan de estar en una oficina física a trabajar 100% en remoto, y hay ciertas prácticas y caminos que podemos tener en cuenta si queremos arriesgar lo mínimo la productividad y los resultados. Debemos tener en cuenta que el 78% de equipos son más felices trabajando en remoto, que mejoramos la conciliación familiar en el 80% de los casos y encima se reduce el stress en un 25% de promedio. ¿No está mal, verdad? Como siempre, aquí dejo la escaleta/apuntes del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. También os recomiendo escuchar el episodio 536. Teletrabajando con Gerard Martínez, así como echar un vistazo a los estudios de Cisco Global Workplace study, y IDC Worldwide Mobile Worker Population. Y si queréis empezar a teletrabajar, no os perdáis el curso de nómada digital, que está estupendo. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con un ciclo alternativo a la planificación habitual ;). Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos con Felipe Cuevas, experto en Facebook Ads, que nos habla de cómo empezar y de las novedades de la plataforma publicitaria de la red de redes. Precisamente estamos ya en la recta final del curso de Facebook Ads, en el que hoy aprenderemos a crear audiencias personalizadas y públicos similares, así como campañas de clientes potenciales. Con Felipe hablamos de la importancia que ha ido ganando Facebook Ads, así como de si interfaz, de cómo empezar tanto si ya tienes visitas como si no las tienes, qué y cuántos grupos de anuncios y anuncios crear, y cómo enfocar el microcopy y las creatividades. Vemos también la importancia del pixel, de las audiencias personalizadas, los públicos similares, y del papel del remarketing en la estrategia de captación a corto, medio y largo plazo. ¿Cómo podemos saber qué público es el que realmente está interesado en nuestro producto o servicio, para no malgastar el presupuesto en campañas que no llevan a ninguna parte? Recordad que podéis encontrar a Felipe en su web, en su LinkedIn, y como no, detrás del formulario de soporte de boluda.com. Espero que el episodio haya sido de interés y de valor para los que estáis haciendo Facebook Ads o que estáis pensando en empezar. :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el caso de una emprendedora a la que le aparece competencia en un momento muy delicado de su vida y su negocio. El caso de la competencia desleal. Pero antes, recordar que estamos en pleno curso de Facebook Ads, en el que hoy aprenderemos la estructura de campañas y las estadísticas de la audiencia. Y ahora sí, vamos a por el caso de la competencia desleal. Tener competidores es un clásico en todos los sectores, industrias y nichos. Aquí los datos básicos. Lídia 36 años Trabajo en una empresa de adminisrtativa Embarazo de riesgo en el primer mes PIlla la baja y se queda en casa Inicio orgánico Empieza a hacer manualidades, y en el segundo trimestre se compra una máquina de coser y empieza a hacer ropita para el bebé Se le dan bien los patucos de bebé, y empieza a hacer también para sus amigos y familia con la ayuda de su madre Su pareja le monta una web con WooCommerce y empiezan a vender Diseños muy originales (del patuco y de las telas. Calaveras, zombies, etc. En el tercer trimestre ya se saca un pequeño sueldo con la venta de patucos. Todo esto estando de baja y facturando su pareja que es autónomo Tienen al bebé, todo bien, estrena sus primeros patucos Planes de futuro Dejar el trabajo Dedicarse a lo suyo Pero al llegar de la clínica ¡Competidora! Le habían copiado vilmente Mismos modelos, mismas telas (o muy parecidas) Precio más bajo (de 5 a 10) Empieza a notar bajada en los pedidos Momento de pánico Me manda un correo. ¿Qué hacemos? Bien, pues hasta aquí la situación inicial. ¿Qué hacemos ahora? En pleno síndrome postparto alguien le copia no sólo la idea, sino también los modelos. Fijémonos que el crecimiento del negocio ha sido totalmente orgánico, que ella nunca había pretendido emprender, y que por eso hay ciertas cosas que no he han planteado bien desde el inicio. ¿Qué podemos hacer? ¿Cómo reaccionamos ante estos casos? Espero vuestras respuestas, ideas o sugerencias, y la semana que viene lo resolvemos :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con un invitado que nos hablará de las interesantes novedades de Facebook Ads. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de negocio que llegó a Europa en los años 90, y que en estados unidos tiene ya un 50% de share en las ventas de propiedades: Home Staging. Pero antes, recordar que ayer empezó el curso de Facebook Ads, en el que hoy aprenderemos a crear nuestras campañas, y una estrategia lean para principiantes :) Por otro lado, también anunciar que dejamos durante 24 horas más el X theme, un child theme de Genesis limpio y de diseño minimalista. Aquí tenéis el demo para verlo en varios dispositivos. Lo podéis descargar desde la intranet durante el día de hoy. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, que ayer nos planteaba Ana en el episodio 1476. Preguntas, regalos y Facebook Ads, en el que nos comentaba que se encontraba un poco estancada. El Home Staging consiste en preparar una casa para venderla, hacerla más atractiva para el mercado inmobiliario. Empezó en 1970 en EEUU, tuvo un boom durante los años 90, cuando llegó a Europa y posteriormente en España a partir del 2000. Para que nos hagamos una idea, actualmente un 50% de las casas que se venden pasan por un proceso de Home Staging, e incluso hay programas y realities de televisión dedicados a este servicio. Como siempre, aquí dejo la escaleta/apuntes del episodio a los suscriptores con los puntos más importantes: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, un sector en auge muy goloso tanto para el profesional que se quiere dedicar a ello, como para el vendedor final que puede aumentar el precio de venta de su propiedad un 23% de promedio, con un ROI del 5% al 10%. ¡Nada mal! Espero que la idea os haya gustado, y que sea de vuestro interés. Ya sabéis que podéis completar el apartado de gastos con el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, para saber en qué os metéis si decidís llevarlo adelante :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Facebook Ads, regalamos un theme y contestamos preguntas sobre membership sites, redes sociales, nichos profesionales, Analytics y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos curso de Facebook Ads, en el que aprenderemos a crear desde cero nuestras propias campañas en Facebook e Instagram Ads. Esta mañana vemos la introducción y por la tarde todo lo que necesitamos saber sobre el pixel. Por otro lado, tenemos un regalazo. Ni más ni menos que el X theme, un child theme de Genesis limpio y de diseño minimalista para vender tus productos o servicios, compatible con WooCommerce y Gutenberg, que también podéis usar para blog. Aquí tenéis el demo para verlo en varios dispositivos. Lo podéis descargar desde la intranet durante 24 horas. Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. ¡Muy buenos días equipo de Boluda!! ¡Primero que todo AGRADECER a Boluda por todo el tiempo dedicado y el valor entregado!!! ¡Personalmente el mejor referente en Marketing y Negocios Online!! Soy un oyente Frecuente desde el episodio 950 aproximadamente, y escuchando varios del inicio. Tengo una consulta, soy de Bogotá, Colombia y estoy creando un sitio tipo Membership Site iniciando lo más sencillo posible... ¡Para ir mejorándolo luego, suscrito a los cursos se me va a facilitar bastante! Pero mi duda es que acá en Colombia no es posible configurar Stripe como método de pago, ¿qué otro método de pago recurrente sería viable para un Membership Site en Colombia igual de amigable que Stripe?, para iniciar si es posible gratuito. Estoy utilizando el plugin Paid MemberShip Site en su versión gratuita. Puede que ya esté en algún episodio del podcast este tema y no lo haya escuchado, si es así por favor indicármelo, al igual puede ser que más personas de Latinoamérica estén con esta misma duda. Va a ser un sitio de membresía para Empleados e Independientes que necesiten mejorar sus habilidades en Excel junto a la programación de manera sencilla, con productos, plantillas, cursos, capacitaciones, entrenamientos y todo lo necesario para ser más eficiente en Excel. ¡Les agradezco mucho por todo!! Un gran Abrazo!! (Cristhian) 2. Te he descubierto hace unos meses y la verdad es que me has abierto todo un mundo nuevo. Tengo casi 50 años, trabajo en una multinacional muy potente y me siento encorsetado y poco valorado. Ahora, junto a unos amigos tenemos entre las manos un proyecto muy ilusionante que nada tiene que ver con mi trabajo habitual y que me abre la mente de nuevo. Se trata de la creación de escuelas y clubs de padel. Todo empezó con una de estas escuelas que gestionaba uno de esos amigos. Él solo llegaba a donde llegaba pero al juntarnos ya gestionamos tres escuelas y estamos a punto de quedarnos con una cuarta y llevamos no llega al año en marcha. Este era el preámbulo, vamos a las dudas y preguntas... Todas las escuelas están muy cercanas geográficamente, menos de 2 km entre ellas. Cada una de ellas está ubicada en una población de entre 5.000 y 10.000 habitantes. Y existen en los alrededores más poblaciones similares, otras con más población e incluso los barrios muy poblados de la zona norte de una gran ciudad. Es decir, tenemos potenciales clientes, jugadores de padel. Ahí va la pregunta, ¿cuál es la mejor manera de llegar a ellos a través de las RRSS? ¿Cómo? Que herramientas nos podrías recomendar para la gestión de esas RRSS. En fin, cualquier aportación tuya será muy bien recibida. Me despido dándote las gracias sobre todo por lo inspirador que resulta tu podcast y tu manera de transmitir. Un abrazo (Vicente) 3. Me llamo Pedro, soy suscriptor y comprador de la Guía de Emprendedor. Sigo desde hace año y medio el podcast todos los días y, poco a poco, voy recuperando capítulos antiguos que me resulten de interés (no, no los oigo todos, creo que tardaría demasiados años xD). Mi especialidad es el análisis y dirección de ejecución de los desarrollos. Se me da bien dirigir gente y la toma de decisiones, incluso en entornos cambiantes. Yo creo que mi único don real es lo que mis antiguos jefes llamaban "alto sentido común". El caso es que dejé mi trabajo hace un año y me puse a emprender por mi cuenta junto a dos amigos, creando un videojuego para PC que saldrá en febrero. Ya sabes cómo son los videojuegos: si no tienen componente online, no son muy escalables, por lo que una vez lo sacas y se empieza a vender, ya tienes que estar pensando en tu siguiente juego para ganarte las habichuelas. No sé cómo los ves tú, pero veo difícil hacer un membership site ya que los conocimientos que puedo proporcionar son para un sector de la población realmente pequeño (jefes de proyecto en el sector informático). Tengo muchos conocimientos y experiencia en metodologías de desarrollo ágil, en Lean, marketing online (no a tu nivel, pero conozco el mundo lo suficiente como para hablar y entender a proveedores de estos servicios), etc, pero, paradójicamente, necesito de consejo para este caso pues pa

Hoy vemos cómo enfocar un análisis de competidores. ¿Cuántos analizamos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Qué tipo de competencia debemos tener en cuenta? ¿Qué hacer a continuación? Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de financiación para startups, en el que veremos el venture capital y cómo diseñar una estrategia de financiación. Ya ahora sí, vamos a por el análisis de competidores. Veremos una aproximación fácil de qué deberíamos comparar para poder ver qué estrategia establecer y qué plan de acción seguir en función de la oferta del mercado. Aquí dejo la escaleta del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, lo más importante en el análisis de competidores es decidir qué acciones tomar, porqué. Establecer una estrategia acorde, y no simplemente hacer las cosas porque otro las hace, sino porque encaja con nuestra estrategia y objetivos global. De la misma forma que alguien que quiere perder peso no seguirá ni la misma dieta ni ejercicios que alguien que quiera muscular, no podemos simplemente copiar y pegar lo que hacen otros, porque no suele funcionar. Para complementar lo que hemos comentado hoy, os recomiendo escuchar el episodio de la semana pasada 1470. Estrategia de contenido en redes sociales así como el 714. Buyer persona. ¡Espero que os sean de ayuda! :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con los regalos de reyes. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos BlogVault, una herramienta de copias de seguridad, restauraciones, staging y migraciones para WordPress. Pero antes, recordemos que entramos en la recta final curso de financiación para startups, en el que hoy veremos el crowdfunding de inversión y los Business Angels. En cuanto a la herramienta de hoy, analizamos BlogVault, un sistema de copias de seguridad para WordPress. Personalmente yo prefería VaultPress, pero ahora depende de JetPack, y como es un plugin al que le tengo cierta manía, me he pasado a esta alternativa. Veremos que como muchos otros servicios de copias de seguridad, aparte de los backups y restores también ofrece funcionalidades "hermanas", como es el staging y la migración de instalaciones de WordPress. Aquí dejo la escaleta del episodiopara los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Así pues, hoy os recomiendo que valoréis la posibilidad de contratar un servicio de copias de seguridad, ya sea éste u otro, y que a ser posible hagáis pruebas de restauración, para aseguraros que funcionan correctamente, y aseguraros que vuestro hosting también tiene copias de seguridad, y que están activas. ¡No sería la primera vez que alguien piensa que tiene backups diarios cuando no es así! ¡Bien, pues hasta aquí el programa de hoy! Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes, con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy damos a conocer los resultados de la encuesta de marketing online 2020, en la que han participado 12.994 personas. ¡A por ello! Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de financiación para startups, en el que hoy veremos las opciones que hay en las subvenciones y en el crowdfunding de recompensa. Y ahora sí, vamos a por los resultados de la encuesta. Estoy muy contento porque han participado ni más ni menos que 12.994 personas, con lo que la muestra es muy significativa (aunque un poco sesgada, pues todos son oyentes de este podcast). Quería maquetar los resultados y hacer una infografía bonita, pero no me ha dado tiempo, pero si hay algún diseñador en la sala que quiera hacerlo, que me la pase que la pondré aquí con enlace a su web :) Y sin más dilación, aquí van los resultados: ¿Qué modelo de negocio tienes? 51.7% venta de servicios 20.3% eCommerces 18.3% Memberhsip sites 9,7% Otros ¿Qué tipo de marketing online te funciona mejor? 36,7% Inbound 33,3% Publicidad pagada 23% eMail marketing 3,7% Lives 3,3% Otros ¿Cuánto inviertes en publicidad cada mes de promedio? 37,7% Nada 23,3% Hasta 100€ 24,8% De 100€ a 300€ 11,7% De 300€ a 1000€ 4,5% Más de 1000€ ¿Cuántas personas tienes en tu newsletter? 23,3% No tienen 35,4% Menos de 500 12,2% Entre 500 y 1.000 10,3% Entre 1.000 y 5.000 9,9% Entre 5.000 y 10.000 8,9% Más de 10.000 ¿Qué tipo de inbound haces? 43,3% blog 18,3% Nada 13,7% Instagram 7,7% Canal en YouTube 7,6% Podcast 9,4% Otros ¿En qué plataforma publicitaria te has anunciado en alguna ocasión? 38,8% Facebook Ads 38,5% Google Ads 15,2% Ninguna 1,7% Instagram Ads 5,8% Otras ¿Qué herramienta o app de marketing te funciona mejor? Google Analytics Active Campaign Mailchimp MailerLite Mailrelay Google My Bussines Hootsuite Whatsapp Zapier Streak ¿Cuántos seguidores tienes en redes? 5,1% no tienen 32,4% menos de 500 20,6% entre 500 y 1000@@ 26,1% entre 1001 y 5000 8,7% entre 5001 y 10.000 7,1 más de 10.000 ¿Quién hace el marketing online? 73,3% ellos mismos 16,4% repartido entre los de la empresa 10,1% parte empresa, parte externalizado 0,2% todo externalizado Como veis, muy interesantes y reveladores. Cierto es que como indico al principio, el hecho de ser todos oyentes del podcast puede sesgar los resultados y quizás no haya tanta gente que haya inbound marketing, pero creo que no dista mucho de la realidad "fuera" de esta comunidad. Y atención al pedazo de infografía que se ha marcado Sara Antolín resumiendo todos los datos que hemos mencionado: ¡Mil gracias, Sara! Ha quedado estupendo, y como siempre, vemos que las infografías son muy reveladoras e intuitivas de entender y seguir! :) A partir de aquí, durante los próximos meses iré cruzando las preguntas para filtrar resultados por tipos de modelo de negocio, para ver en qué casos funciona mejor cada estrategia en función del modelo de negocio. O sea que estad conectados que lo iremos revelando poco a poco, a medida que encuentre pequeñas perlas. :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves, con una herramienta obligada (o al menos muy, muy recomendada) en cualquier web. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Feliz 2020!

Hoy analizamos una idea de negocio nicho. Un servicio especializado de propuesta, creación, ejecución y valoración de tests A/B. Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de financiación para startups, en el que hoy veremos en qué consisten las aceleradoras de empresas, así como el canal tradicionel de deudas por préstamos y créditos. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. Curiosamente, tenía otra idea pensada para hoy sobre el tracking de propósitos de año nuevo, pero últimamente, con el éxito del curso de Test A/B me han llegado muchas peticiones de demanda de un servicio en el que les hiciera yo mismo el test A/B, desde la hipótesis inicial hasta la valoración final. Así pues, vamos a analizar pros, contras, en qué consistiría el servicio, su funcionamiento, pricing y marketing. Como siempre, aquí tenéis la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, es un una especialización muy interesante dentro del marketing online, que recuerda al episodio 1247. Idea de negocio: Agencia de estudios de mercado low cost pero enfocándonos en otro nicho concreto. Yo personalmente lo enfocaría a clientes que tengan eCommerces o membership sites, para que vean un claro retorno de inversión. También os recomiendo escuchar el episodio 1255. Calcular tu precio hora, para ayudaros a poner el precio a este servicio, así como el 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, para complementar la aproximación lean que hemos comentado. Espero que la idea sea de vuestro interés, y si os animáis a montarlo, aunque sea dándole vuestra propia vuelta de tuerca, avisad será un placer traeros aquí al podcast para que contéis vuestra experiencia :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles, empezando el año con fuerza y energía con un episodio especial, el primero del 2020. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos un curso de financiación de startups y respondemos preguntas sobre Facebook Ads, eCommerces, trabajar sin cobrar, venta online de joyas y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos el curso de financiación para startups, en el que veremos las fuentes más comunes con las que se financian las empresas en estado semilla y de crecimiento. Desde recursos propios hasta Capital Riesgo (o Venture Capital), pasando por nuevas formas de financiación como el crowdfunding de recompensa y de inversión, hoy empezamos con la introducción y el bootstraping. Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. Hola Joan. He visto que este año tienes cosas nuevas preparadas para Boluda.com. Me he fijado que estás poniendo un montón de anuncios en FB e Instagram y hay un par de cosas que quiero preguntarte al respecto porque me generan curiosidad. En primer lugar, siempre dices que hay que evitar que los que ya son clientes vean tus anuncios (ya que son clientes, por lo que estás malgastando el dinero) y a mí me aparecen tus anuncios en Instagram (que ya soy suscriptor de boluda desde hace meses, cosa que recomiendo mucho a la audiencia, por cierto. Obviamente no pienso que sea un fallo tuyo, o sea que tengo varias teorías al respecto. La primera es que FB no llega a saber que yo soy la persona suscrita a tus cursos porque uso un correo diferente al que uso para logearme en boluda.com. La segunda es que lo haces adrede para que los YA suscriptores pongan comentarios en los anuncios que pones recomendando tu suscripción (dudo que alguien que lo haya probado no lo recomiende) y los potenciales suscriptores sepan que merece mucho la pena. En el caso de esta última opción sea la correcta, ¿por qué me aparecen también en las stories si no se puede comentar? No tengo nada en contra de que me aparezcan anuncios, pero por supuesto que tengo curiosidad al respecto, ya que hasta la fecha aún no habías puesto anuncios (o, por lo menos, no me habían aparecido). Por cierto, me ha encantado que hayas cambiado de color el fondo de la llamada a la acción en el anuncio del feed de Instagram, ya que eres el único de los que aparece que lo hace y, por lo tanto, haces una rotura de patrón que llama mucho la atención (además, ese color es uno de los que usas en tu web, obviamente). Bueno, después de esto, danos algún consejillo práctico de cómo estás aplicando esos maravillosos FB ads a la audiencia, que estoy seguro que a más de uno le habrá generado curiosidad. Un abrazo a ti, al soporte y a todos los boluders. (Francisco Javier) 2. ¡Hola Joan! Soy un estudiante de contabilidad muy muy pero que muy ansioso por emprender! Y llevo pensando una idea desde hace mucho y aún no tengo claro si de verdad funciona o no, te cuento: mi padre es alfarero y yo le he ayudado muchos veranos ya con su fábrica por lo que del sector y sobre todo del producto, quiero lanzar un eccomerce (a parte del que tiene mi padre) para vender productos de alfarería y mi principal problema es que no sé con que nombre busca la gente el producto! ¿"Maceta", "tiesto", "cerámica"...? Todo mi círculo está muy sesgado y ¿con qué palabras debería centrar mis estrategias de marketing? GRACIAS! (Juan Manuel) 3. Muy buenos días Joan. Ya te escribí anteriormente pidiéndote tu opinión sobre la disyuntiva en la que me encontraba acerca de si cambiar de carrera o no. Muchas gracias por tu respuesta. Quería enviarte este mensaje principalmente como agradecimiento. Empecé a escuchar todos tus podcasts y ya he llegado al 1000. Al final he decidido cambiar y me he puesto 100% con lo que me gusta. Siento que voy avanzando mucho y cada vez me gusta más. Ahora he pasado de no tener ni idea de qué podría hacer para emprender a tener muchísimas ideas y darme cuenta de que hay muchas posibilidades. He hecho una web sobre reseñas de libros de negocios e inversión (más que nada para aprender), con un slider que ocupa la mitad de la home y un theme de themeforest (vale no, es broma) y todo el tiempo que tengo lo dedico a formación. En fin, que me recomendaste que empezara a trabajar sin cobrar, para aprender, en una empresa. Además, hace poco escuche uno de tus podcasts en los que hablas con Roger del tema, y estoy convencido de que es una idea muy buena. Vale, mi problema es que no sé cómo buscar esas empresas, porque muchas de las ofertas son remuneradas y claro, ahí ya se espera que sepas bastante, o por lo menos que estés cursando un grado de marketing o similares. Como te siento muy cercano, quería (abusando de tu generosidad) preguntarte si podrías aconsejarme sobre cómo hacerlo, o, como conoces a tantos emprendedores, si podrías ponerme en contacto con alguien, o lo que se te ocurra. Sé que posiblemente es mucho pedir, sobre todo de alguien a quien ni siquiera conoces. Pero de verdad te lo agradecería infinitamente. No tienes por qué leer el mensaje en el podcast, que no interesará a la audiencia, pero no sé cómo contactarte si no es por aquí. En fin, si

Hoy vemos cómo establecer una estrategia y plan de acción para lograr que la gente comparta nuestro contenido en redes sociales. ¿Por qué es tan importante? Pero antes, recordemos hoy finaliza el curso de SEO local, con dos clases en las que vemos cómo hacer SEO local offpage, y el fantástico mundo de las estadísticas, visualización y gestión. En cuanto al monográfico de hoy, vamos a ver cómo elegir una estrategia y establecer un plan de acción para la creación de contenido en redes sociales. Veremos la importancia que nuestra comunidad comparta nuestro contenido, y cómo conseguirlo. Como siempre, aquí dejo la escaleta del programa para los suscriptores que no quieran tomar apuntes: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Y hasta aquí el programa de hoy. Os recomiendo también escuchar los episodios 1350. Marketing de branding VS marketing de conversión, 649. Utility Marketing (marketing de utilidad), 664. Co-Branding Marketing, y los videos de PeTA de storytelling, así como los de humor, dos aproximaciones distintas a la dimensión de identidad. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor, vuestras preguntas, las protagonistas. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos MalCare, un servicio de escaneo, seguridad y limpieza de malware para instalaciones de WordPress para tener nuestras webs más seguras. Pero antes, recordemos que estamos en la recta final del curso de SEO local, en el que hoy veremos la arquitectura, contenido y schema, así como la geolocalización de nuestros comercios. En cuanto a la herramienta de hoy, se trata de MalCare, un servicio de limpieza y prevención de malware y spam para WordPress. Aquí dejo la escaleta del episodio con los principales puntos para los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. También os dejo enlace al plugin gratuito que podéis descargar del repositorio, para escanear y securizar vuestro WordPress. Os recomiendo que lo probéis aunque sea puntualmente para aseguraros que "estáis limpios", pues en muchas ocasiones podemos tener malware que no afecta visiblemente a nuestra web sin siquiera saberlo. No afecta al rendimiento de la web, y así os quedáis tranquilos. Como no tiene efecto lock-in, si luego no lo queréis usar, lo desactiváis, desinstaláis y borráis sin problema. Y si os detecta algo, podéis limpiarlo manualmente o contratar el plugin de pago para que lo haga por vosotros. ¡Y hasta aquí el episodio de la jornada! Espero que haya sido de vuestro agrado, útil y de ayuda. Y si gracias a él descubrís que tenías algo de spam o malware y lo habéis solucionado, mejor que mejor :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido (y casi que creado) por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy días!

Hoy tenemos una invitada muy especial que viene a contarnos cómo transformó su tienda online y física a pie de calle en un membership site 100% virtual. Pero antes, recordemos que estamos en el ecuador del curso de SEO local, en el que hoy aprenderemos a trabajar las reseñas, preguntas y respuestas y publicaciones, así como el estudio de palabras clave y la arquitectura para SEO local. Con Laura (AKA Lulú Ferris) hablamos de todas las novedades y cambios desde la última vez que se pasó por aquí el día de Navidad de hace ya 4 años, en el episodio 426. Cosiendo un membership site con Lulú Ferris, más de mil episodios atrás. Veremos la importancia de tomar decisiones, de arriesgarse, y de tener un objetivo que te ayude y motive a dar esos pasos. En el caso de Laura, para avanzar y crecer primero tuvo que dar un paso atrás, renunciando a dos tercios de sus ingresos (la tienda física y online) para apostarlo todo al membership site. Y los resultados han sido dignos de caso de éxito de los miércoles, porque no sólo ha recuperado esos dos tercios de ingresos, sino que los ha sobrepasado. Eso sí, esta recompensa tiene un precio: El esfuerzo de crear contenido cada semana para todas sus suscriptoras. ¿Cómo lo lleva? ¿Cómo se organiza? ¿Se arrepiente de la decisión? ¿Qué estrategias y caminos del marketing online le han funcionado mejor? Lo tratamos todo en este especial familiar de marketing online. El reno que nunca fue... Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta de marketing online que espero que os sea de ayuda y utilidad. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy días!

Hoy analizamos una idea de negocio consistente en vender el acceso a un XML agregador de información tal como catálogos, productos, o noticias. Pero antes, recordemos que estamos con el curso de SEO local, en el que hoy aprenderemos a usar y optimizar Google My Business. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. En este caso la propuso Julio en Cudacu, proponiendo lo siguiente: Buenas tardes, quiero exponer aquí mi idea de negocio para sopesar si tiene visos de futuro. Explico de donde surge: Mi sector profesional es la Energía Solar, me dedico a ella desde el 2006, tengo una página web con un intento de e-commerce relacionado, he trabajado para otras empresas en las que también he creado la tienda online y aunque poco algo han vendido. En estas tiendas online agrego algunos artículos de algunos de los proveedores con los que trabajamos. Varios de estos proveedores tienen un extenso catálogo, y en ocasiones he pensado que estaría bien agregar el catálogo entero. Ésto estaría genial pero requeriría un trabajo de meses solo en crear productos de un solo proveedor. Entonces se me iluminó la bombilla; y si… creo los catálogos (por tiempo que lleven) y los pongo a la venta a disposición de todos los profesionales del sector. Y si no solo lo hago de los fabricantes con los que yo trabajo sino con los que también trabajan mis competidores. Y si además los hago en inglés para abrirlo al mercado mundial. Crear catálogos actualizados en XML para que todo aquél profesional «del sector» que tenga web con e-commerce o bien quiera crearla, pueda comprar el catálogo de productos o el pack web + e-commerce + pack de productos, de 1, 2, 3 o más proveedores. Y si no acaba en las EERR sino que abro otros mercados tipo papelerías, menaje, mobiliario, etc, etc… La idea es que aquél que quiera montar un e-commerce y no tenga los conocimientos o el tiempo para crear producto a producto con todas sus características e interrelaciones pueda adquirir un XML (que yo hubiera pagado con gusto) para ahorrar tiempo y exponer una cartera de productos más completa e interesante. Las dudas que tengo son: ¿lo hago solo? ¿abro una oficina o lo hago en casa? ¿cuál podría ser el pricing? ¿cuál podría ser la inversión en marketing? ¿cuál sería el número mínimo de catálogos viable? ¿hay alguien aquí que quiera que lo hablemos y quizás participar? Me encantará leer vuestras opiniones. Saludos (Julio) La idea despertó el interés de Fernando, e intercambiaron opiniones Muy buenas no soy experto en temas de DropShipping pero creo que esto podría también ir por esa línea… no se si como sustitución del xml en algún caso, o como complemento del mismo… En general la idea yo creo que esta muy bien y es exportable a otros sectores…. Mi sugerencia es que puedas mirar lo del DS a ver si te puede aportar más…. Por otro lado, los fabricantes podrían tener interés en estar en tu base de datos de catálogos? lo digo porque seguro que tendrán info en base de datos, y si de algún modo pudieran facilitarte parte de ello, podrías hacer un programa que traslade al menos parte de esa información a xml directamente…. y complementar a partir de ahí…. tal vez no con todos los fabricantes, pero con que puedan ser algunos eso que ganas…. Respecto a las dudas, esto opino: bajo la premisa que cuanta menos gente casi siempre mejor… desde mi punto de vista… Ofi o casa? –> casa sin dudarlo… comienza lo más lean posible…. para invertir en oficina siempre habrá tiempo…. recuerda que WordPress factura millones y no tiene oficina…. por poner un ejemplo…. Pricing? –> Cuál es el coste de introducir un catálogo? cuánto hubieras pagado tu por tenerlo hecho? conoces a alguna empresa interesada? cuánto te pagarían por adelantado para que lo hicieras? podrías hacer una financiación tipo croffounding? Inversión marketing? –> veo más la posibilidad de anunciarse en Google, y lo bueno es que puedes hacer una simulación partiendo de potenciales keywords y ver cuánto podría ser razonable…. piensa en cómo buscabas tu cuando querías crear el ecommerce…. y valora también el precio de venta… para que la inversión en marketing sea rentable…. no lo veo tan prioritario en esta fase del proyecto…. Mínimo catálogos? –> lo mismo de antes, conoces a alguien que lo necesite? cuántos sería el mínimo que les valdría? Participar –> yo en mi caso no puedo meterme en más frentes, pero en lo que pueda ayudarte aquí estoy…. Espero que te haya aportado… Un abrazo! (Fernando) Muchas gracias Fernando, me parece un buen añadido el tema del DS. Agradezco tus respuestas a mis cuestiones y si, tienes razón, cuanto más lean pueda empezar mejor. De momento no conozco a nadie que lo ande buscando, pero como decía, a mi me hubiera encantado tenerlo disponible, lo hubiera incorporado sin dudarlo. Mi intención es darlo a conocer en las empresas del sector, hacer algún tipo de promoción que sirva de sondeo para ver que interés puede haber. Y a partir de ahí si tiene sentido crear más catálogos de diferentes pr

Hoy lanzamos curso de SEO local y contestamos preguntas sobre CTAs dobles, screencasts, consultas telefónicas, estrategias de precios, y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos el curso de SEO local, en el que aprenderemos a gestionar y optimizar la visibilidad de nuestro negocio físico en Google. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan! Felicidades por todo el contenido útil que subes en las diferentes plataformas. A mí me ha ayudado y me está ayudando mucho. Quiero comentarte algunas dudas e intentaré ser breve. Estoy iniciando un proyecto con un buen amigo sobre el mundo del vino. Él tiene una distribuidora pequeña y ahora con mi entrada, vamos a lanzarnos en el apasionante mundo del "membership site". Queremos hacer unas suscripciones / membresías para que mensualmente, recibas en tu casa un pack con vinos de Mallorca exclusivamente (es lo que trabajamos desde hace 6 años). A su vez, también venderemos vino en la página web, obviamente. Peeeeero, antes de empezar, cuando ya teníamos esta idea a medio camino, nos ha salido una posibilidad de trabajar con un volumen muy importante de casas de alquiler vacacional, haciendo los "welcome packs" para los turistas que se alojan en estas viviendas, que por cierto en Mallorca, son más de 7.000. Por tanto, mis dudas son: 1. ¿Cómo preparar la nueva web, enfocándola bien en nuestro negocio principal, que queremos que sean las suscripciones? (Ya que el trabajo de los 'welcome pack', lo vamos a gestionar como "comerciales" pq si todo va bien, tenemos muchos vendidos de inicio, ya que contamos con el apoyo de la mayor asociación de alquileres turísticos de Baleares y otras gestoras e inmobiliarias). 2. Al hablar de suscripciones, creemos que se registraría tanto gente de la Isla, como de fuera (España y Europa). ¿Cómo hacer, para que los gastos de envío no nos merme el margen de beneficio? Si los incluímos, habría que poner un precio de suscripción que quizás sea algo elevado y temo que si los cargamos aparte, según ciudad o país, eche para atrás a gente que se hubiese suscrito si hubiesen estado incluidos. ¿Qué harías tú en esta situación? Tengo algunas dudas más, pero como he dicho que sería breve y no lo he conseguido, me despido y ya volveré a contactarte! Sigue así, empecé oyendo tus podcast hace 2 meses y ya llevo unos dos cientos y algo (no voy por orden, así que tranquilo, que los primeros me los estoy saltando, como sueles recomendar jejeje). Un abrazo y gracias de antemano!! (Javier) 2. Muy buen inicio de semana querido Joan, Espero que estés pasando genial, en esta ocasión tengo una consulta muy puntual. Estoy por empezar a crear contenido a manera de tutoriales para mi canal de YouTube y me surgió la duda de como grabas y te preparas para hacer las clases. * ¿Lo haces todo antes y luego ya lo vuelves a hacer pero grabando?, o * ¿Lo haces todo del tirón pero antes ya has provado con algún correo de pruebas (en este caso necesito enseñar a crear y contectar cuentas)? Muchísimas gracias por tan valiosa ayuda, aprecio y valoro mucho todo el trabajo que haces por tu comunidad. Sinceramente, Un boluder feliz, (Petter) 3. Hola Joan y equipo. Enhorabuena por tu trabajo, soy fiel seguidor de tus podcast en boluda.com, en WordPress Radio, en Asilo e incluso sigo a lulú ferris. Como decimos por aquí soy un "jartible" de boluda. Mi consulta creo que puede encajar en las consultas de los lunes. La vida me ha llevado a especializarme en informática con personas mayores, eso significa saber un poco de todo y estar al día en todo, desde lo mása sencillo de windows o mac hasta lo más complicado que se te ocurra. Algunos quieren saber manejar una tablet o un smartphone y otros llevar su empresa, teniendo en cuenta que siempre son personas mayores. La duda es que cuando resuelvo la duda o hago el trabajo de manera presencial cobro pero la mayor parte del tiempo son consultas por teléfono y eso significa hacer el trabajo pero no monetizarlo. Las alarmas me saltan ahora que estoy de baja, con lo que no puedo desplazarme, ya que no puedo salir de la casa, pero aún así me siguen llamando para resolver las dudas y hacer el trabajo, pero trabajo que no cobro. Aún no tengo web y los clientes son todos conseguidos del boca a boca. Como te comento es un trabajo muy bonito que requiere de grandes dosis de paciencia y conocimientos en informática?. Ya me contarás como salir de este enredo. Gracias por tus podcast que uso como libro de texto, los consulto continuamente. Un fuerte abrazo. (José Manuel) 4. Hola Joan, Te habla Mauricio Castillo desde Perú, trabajo para una startup y nos encantaría poder estar presentes en España, pero para ello estamos conscientes que debemos realizar un correcta investigación de mercado, es por eso que me comunico contigo como una figura de marketing que admiro, para que me recomiendes empresas de investigación de mercado en España. Quedo a la espera de tu cordial respuesta. (Mauricio ) 5. Hola que tal, buenas tardes. Sa

Hoy respondemos a preguntas sobre redes sociales, naming, crowdfunding para membership sites, estrategias de precios y mucho más. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de automatización de marketing, en el que hoy aprendemos a configurar mailchimp y vemos la primera automatización de marketing. Y ahora sí, vamos a por las últimas preguntas de la semana: 1. Hola hace más o menos te descubrí en Spotify, y desde ahí no he parado de escucharte, es impresionante cómo mi mente ahora está viendo un negocio a donde va, el espíritu emprendedor ha nacido en mi jajaja ha sido tan interesante que me quiero inscribir a tus cursos. Quiero hacerte una pregunta trabajo en un restaurante Argentino en Miami, las redes sociales del restaurante dan pena, suben fotos de muy mala calidad, no están pendientes de los detalle o suben una foto por mes, el restaurante es grande y es muy lindo y elegante, el fuerte son los vino y carnes, así que hay mucho material, quiera proponerle a uno de los dueños manejarle las redes sociales, pero quieres presentarle un informe, cómo puedo medir las visitas, tengo algo de idea pero quisiera que me recomendaras algunos de tus cursos, para poder presentarle un buen proyecto al dueño, (Paola) 2. Hola que tal, les cuento que relanzaré mi web, por que bueno nos dimos cuenta que el nombre era poco evocativo, esto se trata de una especie de membershipsite ligado a la jardinería donde se agrupan empresas que prestan servicios de jardinería, y la llamamos el farolero.cl (acá en chile ser un farolero no es peyorativo). la verdad es que el nombre cuesta posicionarlo, por lo que estamos en desarrollo de una nueva marca y lanzarlo nuevamente. hay algún consejo que me puedan dar para esto? gracias (Sebastián) 3. Hola Joan, En primer lugar y aunque puede parecer un copia y pega ¡Gracias por tu podcast y por dar tanto! Creo que soy de los pocos que conoció tu podcast más de un año después de estar apuntando a tus cursos. En ese momento necesitaba respuestas concretas a problemas concretos y tus cursos me ayudaron mucho. Luego el podcast me ha servido para tener una mirada más amplia y desde arriba para comprender un poco mejor el mundo del marketing online. Y ahí estoy con tus podcast en modo batalla. Si, como dos ejércitos que se unen, uno desde el podcast 1 y otro ejercito desde el último de tus podcast. Quizás estos batallones nunca se encuentren, jejej. Es por eso que mi duda quizás ya está resuelta pero prefiero preguntar a encontrarla a este ritmo en abril del 2021 siendo optimista. Toda esta intro para decir: ¿Se puede comenzar un membership con un crowdfunding? Quiero decir, que en vez de hacerlo Lean, pensar en tener el proyecto mucho más elaborado y dar el salto directamente a esa fase a través de la financiación que te da el crowdfunding. La idea es llegar a ese momento con una buena comunidad fidelizada que se sume a la iniciativa. El modelo de Patreon aunque es recurrente no es lo que voy buscando sino más bien un impulso inicial. Que los mecenas ya se conviertan automáticamente en tus primeros suscriptores. Ellos tendrían el beneficio de tener un precio especial para la suscripción que el resto luego no tendría. Si es que si ¿cómo sería? y si es que no ¿qué me aconsejas? La idea es una academia de "formación para la vida" (Cursos de bienestar, Educación y crianza, Crecimiento personal, etc) y quiero que sea atractivo desde el principio para evitar decepcionar y que haya una alta tasa de bajas. Gracias de nuevo. (Pablo) 4. Muy buenos días Joan! En Febrero de este año empecé mi proyecto de Ecommerce de batas de maestra y babis escolares para guarderías y escuelas infantiles. Gracias a tus cursos, herramientas, equipo de soporte, etc. he conseguido desarrollar mi proyecto mucho mejor de lo que me podría imaginar :) Muchas gracias! Actualmente las batas de maestra que vendo tienen un precio de 29,95 € (sin mangas) y 34,95 € (manga larga), los babis infantiles tienen un precio de 18€ y los gastos de envío de una bata o babi es de 5€. Tengo una oferta de envío gratis a partir de 40 € para incentivar la compra de dos batas y aumentar el ticket medio. También tengo un Conversion Rate del 1%. Mi duda es la siguiente: Quiero testear si, sumando los gastos de envío al precio de las batas y poniendo todos los envíos gratis en la web subiría el CR o bajaría, para comprobar cual de las dos estrategias de precios+envíos convertiría más. El problema es que no tengo tantas ventas diarias como para poder hacer un test con datos significativos en un período corto de tiempo, y no sé si la subida de precio (aunque incluya el envío gratis en todos los productos) pueda afectar de forma negativa en mi porcentaje de conversión. Con tu experiencia, ¿Cómo afrontarías este experimento? ¿Crees que tiene sentido hacerlo? ¿Conoces algún caso similar? Espero tu respuesta con mucho interés, Un saludo!! Pd: si necesitaras algún dato más te lo podría facilitar sin problemas :) (Guillermo) 5. Hola Joan, Escucho tu podcast

Hoy respondemos a preguntas sobre guías online, bolsas de trabajo nicho, nuevos proyectos, publicidad online, escalabilidad y mucho más. Pero antes, recordemos que empieza la recta final del curso de automatización de marketing, en el que hoy aprenderemos a estructurar una campaña de marketing automation, y veremos el contenido para automatizar. Y ahora sí, vamos a por las preguntas del día: 1. Buenas noches, Lleva rondando en mi cabeza una idea y me gustaría saber cómo podría monetizarlo para saber si merece la pena meterse en este berenjenal. Agradezco todo lo que me podáis decir y si Joan tiene algún audio relacionado, me conformo. En mi tierra, hay una romería que atrae cada año a miles de peregrinos, no tan masivo como el Camino de Santiago pero de ese estilo. El resto del año también hay pequeños grupos que realizan el camino hasta la ermita. Podría decir que no es numeroso pero si un constante cuando hace buen tiempo. El caso es que no existe la típica web donde se anuncia donde dormir, donde comer, etc. Acabo de comprar el dominio porque no hay NADA y he pensado que podría aventurarme para ser el primero. Me gustaría saber si puede ser viable la idea de crear la página, si es posible empezar el proyecto de manera económica, qué tipo de plantilla le puede venir bien y como gestionar el "posible negocio". Muchísimas gracias (Manolo) 2. Hola Joan, Estoy emprendiendo un portal de empleo de nicho con WordPress ¿Qué experiencia has tenido con empleora? ¿Cómo podemos darle el valor añadido a un portal de empleo de nicho cuando hay una gran oferta de portales verticales de empleo (infojobs, jobtoday, ...) y soluciones tipo Workable para que las propias empresas embeban sus ofertas en su web? Muchas gracias :) (Jos) 3. Buenos días Joan, en primer lugar felicitarte por tu podcast, tu forma de comunicar y transmitir positividad y hacer que vayamos al trabajo con es buen rollito que transmites. Soy suscriptor de tus cursos desde julio, tengo la guía del emprendedor y actualmente estoy leyendo tu libro de "en 100 años todos muertos" y me está gustando mucho, sobre todo la parte humana en la que tocas los temas familiares, horarios etc. Te comento, llevo 18 años trabajando como técnico de preimpresión en diferentes imprentas, y hace unos meses la empresa me avisó de que a final de este año me despiden por cierre del centro donde desempeño el trabajo. Desde que me lo dijeron tengo una mezcla de sensaciones entre ilusión y preocupación, ya que llevo mucho tiempo queriendo trabajar por mi cuenta y creo que esta puede ser mi oportunidad. Aprendí este oficio porque empecé a trabajar con 18 años en una imprenta familiar, y actualmente tengo un amplio conocimiento de los programas de diseño como Illustrator, Photoshop, Indesign, etc., y mi trabajo ha consistido básicamente en maquetar sobre todo documentos para empresas, por lo que prácticamente nada de diseño creativo en cuanto a logos, etc. Y al plantearme por dónde tirar una vez me despidan, parece que por inercia, me estaba obligando a seguir con el diseño, hacer cursos sobre diseño de logos, etc para poder dar estos servicios, teniendo en cuenta mi manejo de los programas de diseño. Pero después de unos días reflexionando creo que el diseño no es lo mío, creo que me va más el trabajo técnico que el trabajo creativo. Hace unos meses la empresa me facilitó el hacer un curso subvencionado de Marketing Online a través de la UNED, nunca me hubiera planteado hacer un curso sobre esto pero me lo ofreció la empresa y me encantó. Luego a partir de julio, seguí con tus cursos y empecé el itinerario de Implementador de WordPress y la verdad es que me encanta. El caso es que me he informado de que actualmente se puede cobrar el paro y ser autónomo durante los primeros 9 meses, y me gustaría, a partir del año próximo, empezar a ofrecer servicios de consultoría de marketing online, pero no se como empezar a captar clientes sin tener experiencia previa, ya que normalmente para que las empresas te confíen este tipo de servicios, querrán saber sobre trabajos previos, clientes a los que hayas ayudado anteriormente, etc. ¿Cual crees que es la mejor forma de empezar a tener clientes o trabajos que te vayan dando un bagaje (sin tener que regalar tu trabajo) y evitando el síndrome del impostor? Y también te quería preguntar ¿es factible ofrecer la consultoría en marketing online a los clientes y también, para los que lo requieran, maquetar yo mismo la web en WordPress, un Woocommerce, etc? (al menos al principio) ¿o sería abarcar demasiado? Espero con mucha ilusión tus consejos, un abrazo de un Boluder desde Jaén. (Álex) 4. Joan suele recomendar invertir un mínimo en facebook ads o google ads xa tener mayor alcance. ¿El lo hizo o lo hace actualmente con boluda.com? ¿Cuál ha sido su evolución de inversión y palabras clave hasta llegar a los 60 mil oyentes diarios del podcast y las tantas visitas que reciba boluda.com cada día? (Guillermo) 5. Hola Johan un saludo me encanta saludarte fiel

Hoy respondemos a preguntas sobre editoriales, Shopify, educación, turismo rural, entornos hostiles chuches, y mucho más. Pero antes, recordemos que estamos en el ecuador del curso de automatización de marketing, en el que hoy veremos la segmentación de la base de datos, y el fantástico mundo del correo electrónico. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Buenas tardes. Felicidades por el programa. Desde que salí de la universidad he estado trabajando en el sector editorial. Hace cuatro años, coincidiendo con la famosa crisis de los cuarenta, me fui de la editorial donde trabajé más de quince años y establecí mi propio sello editorial. Una editorial basada en mis hobbies: ciencia ficción, fantasía, terror y heavy metal. Hemos llegado a ser un referente en el sector, tener unos clientes fijos y una red de distribución estable. Creo que es el momento de dar un salto cualitativo tanto en calidad de libros como en repercusión mediática. Tenemos capacidad económica y tiempo pero queremos que nos dieses alguna idea de hacia dónde podemos girar. Ahora hemos trabajado con audiolibros, libro electrónico y, por supuesto, nuestro fuerte que es el papel. Un fuerte abrazo y gracias por el extraordinario trabajo que realizas. (Jose Luís) 2. Hola de nuevo... tengo un eCommerce que no termina de arrancar. Estoy planteando varias acciones para ver si consigo mejorar y atraer más visitas. Aparte del blog, crear fichas nuevas etc... me estoy planteando si tendría más sentido agrupar las gafas que solo varian en el color. Es decir, ahora están todos los modelos separados, con fichas independientes, gafas que a lo mejor son iguales, pero una es negra y otra azul... creeis que podría funcionar mejor de cara a Google y a UX tener un modelo, con su ficha, y que sus variantes cuelguen de esta? Y otra pregunta, ahora mismo no hay casi visitas, así que lo bueno de eso es que prácticamente tengo libertad para cambiar lo que quiera sin que afecte a los clientes ya que no hay, por eso, quiero cambiar un poco el look and feel, incluso pensaba en pasarme a Woocomerce y dejár Shopify aunque ese cambio me da un poco de miedo por la dimensión... lo que si que me planteaba, era subir algo el precio, varias veces he oido el comentario de... ¿porqué son tan baratas? ¿son muy malas?... por eso, pensaba en subir el precio y a la vez "incluir" envío gratis a la peninsula. Por ejemplo, pasar de 25/35€ más 5€ de envío, a 44/49€ con envío incluido. Que os parece? Además, potenciaría de alguna manera la calidad de los cristales y que todos cumplen las ISO, niveles de protección etc.... Gracias por vuestra ayuda. Un saludo. (Alberto) 3. ¡Hola Joan! Espero todo vaya muy bien. Soy de Guatemala, tu estudiante, y la verdad estoy trabajando con varias organizaciones, sector público y privado, implementando podcast (obvio ;p ), websites, como en capacitaciones. Actualmente tengo un proyecto en desarrollo, el cual busca traer extranjeros a mi país para vivir turismo rural con otro nivel, no sólo será visitar sino vivir al menos una semana con una familia (mi proyecto piloto) pero además, quiero hacer todo lo posible para hacer una transformación digital en el lugar. La aldea se llama Cuyá, del municipio de Tejutla, San Marcos. Aquí quiero pedirte tu consejo. - ¿Cómo puedo iniciar esta transformación? Ya que allá el mayor logro académico es graduarte de maestro, lo cual no es malo pero tú sabes bien cómo es de "mala" la educación, ya que está atrasada en tecnología. Y quiero avanzar apoyando maestros y alumnos. - Además, ¿crees posible, pedir apoyo en tu comunidad, para que nos apoyen donando (en el momento oportuno) becas para estudiar en tu academia? Bueno, ojalá un día te vea en España y ¿por qué no? en Guatemala. Un abrazo Joan (Marvin) 4. Estoy en Chile, en pleno estallido social. A veces me da miedo seguir creciendo, porque la gente odia a los empresarios aca, hay tanto resentimiento con quienes les ha ido bien en la vida que ya no se que hacer. Incluso hace algunos dias, algunos clientes me exigieron saber. ¿Estas con el pueblo o con los empresarios? Te consulto porque se que en Barcelona han vivido situaciones similares y veo que haslogrado mantenerse al margen de todo. De verdad me apena estar en un país donde hay odio al que le va bien, en mi ciudad hace unos días, la gente decía "a saquear las tiendas, ellos son ricos" y por culpa de eso varios dueños de negocios pequeños quedaron sin nada. No contentos con eso, en otras ciudades han quemado hasta ferias artesanales. Que me aconsejas, ¿Mantener la imparcialidad hasta la muerte aunque se vayan algunos clientes? Un gran abrazo, los escucho para olvidarme de todo esto, ya que hasta mi familia se ha quebrado por culpa de este estallido social (Francisco) 5. Hola Joan Tengo una web de xuxes a domicilio , la gente pide y se le lleva su pedido inmediatamente , como si fuera comida. De momento solo reparto en algunas zonas de Sevilla y me gustaría llegar a más sitios por eso pensé en abrir a

Hoy respondemos a preguntas sobre crecimiento, Facebook Ads vd Google Ads, vídeos en LinkedIn, membership sites, seguros y mucho más. Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de automatización de marketing, en el que hoy veremos el ciclo de vida el consumidor y los elementos de la automatización. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, primero de todo quería darte las gracias por el impresionante trabajo que haces tu y tu equipo, no tengo palabras. El precio de la membresía, después de ver la cantidad de cursos y su calidad, me han llegado a hacerme sentir culpable :) . FELICIDADES MI PREGUNTA Hace cosa de 1 años que estoy poniendo en marcha un negocio de creación y diseño de páginas web en wordpress. La mayoría de los trabajos que realizo los hago ni necesidad apenas de tocas código de ningún tipo ya que trabajo con ELEMENTOR PRO. Utilizo una plataforma reseller para mis clientes y en fin, de momento voy remando. El PROBLEMA viene cuando me toca tratar con temas de CSS, HTML o manejar asuntos un poco más complejos del cPanel o Gestor del reseller..... es cierto que el nivel de exigencia de mi tarjet no es muy alto pero alguna vez me he visto en alguna complicación de la que me ha costado salir. Me pude lanzar a este proyecto superando el síndrome del impostor ya que para mi era una barrera muy alta. A la que alcancá un nivel de conocimientos que encajaba con la necesidad de determinados clientes me lancé. Además por mucho que yo quiera decidir mi camino los clientes son en la mayoria de los casos quienes lo trazan. Estoy adentrándome en clientes algo más exigente y por ende que pagan mejor. Este tema me plantea en muchas ocasiones retos más difíciles, de los que consigo salir, pero el síndrome del impostor comienza a atacarme y en la farmacia no venden nada para mitigarlo. Me gustaría que me orientaras a mi y a los que estén en mi situación. El tiempo que tengo para formarme es limitado y tengo que apostar por empezar por aquello que me solucionará los problemas más grandes o eso es lo que pienso. No se si buscar alguna empresa o frelance que pueda solucionar mis problemas puntuales con las gestión de cpanel y reseller para yo poder profundizar en css, html y javascript. o hacerlo al revés. Tengo un lio. HELP ME Un abrazo, Santiago 2. Buenas!! Aquí va na pregunta bastante generalista pero que en plena reconversión profesional me planteo... A día de hoy, y pensando a futuro...si hubiera que pensar en una especialización con más posibilidades de éxito (damos por supuesto que se ha hecho el DAFO personal y todo lo necesario, y sabemos a lo que queremos dedicarnos)...recomendarías especialización publicitaria en Facebook, Instagram o Google??? Es decir, sabemos que la publicidad pagada es lo que te posiciona mejor y te hace vender...(con un buen branding, creación de contenido y la total)...Además de escoger un nicho muy concreto, qué red crees que tiene más porcentaje de crecimiento? Parece que de Google Ads nadie se acuerda porque es "caro", Facebook e Instagram tienen esos cambios de algoritmo cada quince segundos...además de los problemas de privacidad en los que están inmersos sus CEOs... Joan, qué recomendarías desde tu visión personal de los negocios? Gracias!!!! (Idoia) 3. Hola Joan Excelente días y felicitaciones por todo lo que das. Por favor me gustaría que comentes cómo tu organizas con tu equipo de trabajo en cuanto a software y hacer seguimiento de las actividades del equipo. Y por otro lado si me encantaría que indicaras como subir un video a linkedin desde google drive. Mil gracias, Saludos, Katya Amán 4. Hola Joan, ¿Cómo estás? quiero informarte que me he decidido, sí, por fin, he lanzado mi primer membershipsite. Se trata de un membership para preparar unas certificaciones financieras, donde el suscriptor accede por 19€ al mes, a miles de preguntas tipo test aleatorias, con feedback instantáneo. Este membership lo hemos creado dentro de nuestra empresa / escuela de negocios y mi duda es: ¿Llevarías una estrategia de MK / Redes sociales / Google Ads / Facebook / Instagram diferente a la que tenemos en la escuela o en agregado como otro producto más dentro de las cuentas sociales que ya tenemos? Un abrazo fuerte, ¡Muchas gracias! (Borja) 5. Pregunta. Hola a tod@s, no puedo ser yo menos y no empezar dándote las gracias a ti y a tu equipo por todo el trabajo que haceis, asi que: ¡muchisimas gracias! Dicho esto me presento. Me llamo Borja Navarro y soy Mediador de Seguros de una aseguradora muy conocida. Recientemente me he embarcado en una ampliación de mi negocio comprando una cartera de clientes en una localidad distinta de la mía (a 45 kilómetros de distancia). Por lo que en estos momentos dispongo de 2 oficinas físicas, a pie de calle. En la zona donde vivo "todavía" este tipo de negocio es cara a cara, aunque lógicamente el negocio digital cada vez está más presente. Las oficinas físicas potencian una fortaleza que poseemos pues en estas reuniones presencial

Hoy lanzamos curso de automatización de marketing, y contestamos preguntas sobre pagos a externos, transcripciones, exportaciones, alternativas a Hubspot y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso de automatización de marketing, en el que vamos a aprender a los conceptos básicos para llevar a cabo una primera estrategia de automatización del marketing. Hoy vemos la inrtoducción y conceptos básicos. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan !! Empezamos bien con la campaña, 100% (15.000€) en 22 horas! Son zapatillas infantiles (2 a 5 años) veganos y minimalistas 😱😍 (Héctor) 2. Hola Joan! No hace ni un mes que me respondiste a mi última pregunta, pero aquí va otra relacionada precisamente con el mismo proyecto. Te había contado que mi idea era crear una academia online para aprender español. Tú me dijiste que la harías para aprender inglés y además enfocada al turismo; bueno, de momento va a ser solo español, para empezar con menos carga de trabajo. La cuestión es la siguiente: he encontrado a un compañero con quien voy a trabajar en los contenidos de los cursos, porque planificando me di cuenta de que no podía abarcar tal carga de trabajo yo sola. Me suena que ya has hablado de esto más veces, pero ya no lo encuentro, he ojeado el curso de pricing y varios posts pero no encuentro dónde o cuál es el episodio en el que hablabas de esto: cómo decido cuánto pago a la persona que está ayudándome a hacer los cursos, o a la persona que hace, por ejemplo, un curso completo, o a otra que crea conmigo el temario e índice de contenidos y planifica los cursos. Esa persona no va a participar del negocio, el negocio es mío, pero yo a él quiero pagarle, no sé si un sueldo fijo (no me gusta la idea, la verdad), un pago único (no dispongo de capital para eso ahora mismo, solo para el alojamiento y una buena campaña de marketing), una comisión (¿cómo sé cuánto darle?), un porcentaje de la mensualidad que pagan los usuarios (mismo problema)... Incluso he pensado en darle una participación en el negocio, pero no sé cómo decidir cuánto o hasta qué punto esa persona puede tener participación dentro de la empresa o bien hasta qué punto tiene que cobrar por cursos que, por ejemplo, haya hecho él, si voy a seguir añadiendo contenido e incluso buscando colaboración de otras personas, etc. La idea es montar un membership, por supuesto (ya sé que te hago feliz con esto). Vamos a comenzar a trabajar en diciembre, así que tengo tiempo para tomar la decisión antes de hablar de este tema con él, pero me gustaría ir planteándome opciones. Colo siempre, encantada de oírte todas las mañanas, ya sabes que tienes aquí a una gran fan (que por cierto tal parece que seguirá dándote la vara y haciéndote preguntas durante años). (Inma) 3. Hola q tal, Quería hacer una pregunta sobre el tema de transcripción de los vídeos. Por ejemplo, he visto en el podcasts de Joan y otros vídeos de Youtube que tiene una transcripción, en algún caso las transcripciones son más extensas o más breves, por lo que supongo que será dependiendo de lo que quiera el que publica el vídeo. Con qué programa puedo realizar esa transcripción. Sería una buena idea para mi estrategia de marketing de contenido de mis vídeos, al poder transcribirlos. Gracias (Miguel Ángel) 4. Saludos desde Colombia! Mi nombre es Hernán, soy nacido en Argentina, pero este año desembarqué en Colombia para radicarme. El amor y el destino me trajeron a esta tierra bendita. Resulta ser que estoy ubicado en el epicentro de la región donde se cultiva cacao, café y aguacate. De hecho el municipio donde vivo es la capital cacaotera de Colombia. Creo que geográficamente estoy ubicado en una zona estratégica para desarrollar una idea de negocio online que me permita ser un nexo para la compra y venta de esta preciada materia prima. El precio de compra en cantidad es realmente bajo, de hecho tengo un comercio en la calle donde los agricultores descargan allí los bultos recién extraídos de la cosecha. Pero realmente no se por donde empezar. Toda mi vida me dediqué al comercio pero no tengo experiencia con el marketing online. Llevo un tiempo escuchando tus podcasts, y además hace poco me suscribi a tus cursos! Son geniales, todos los días quiero aprender más. Me encantaría en el futuro llevar adelante varios negocios online. Me gustaría que me aconsejes, valoro mucho tu opinión ¿Te parece que es una buena idea de negocio? Si la respuesta es sí, ¿Cómo crees que podría llevarla a cabo? ¿Por donde empiezo? Muchas gracias por todo! (Hernán) 5. ¡Muy buenas Joan y equipo ! , cómo siempre primero de todo agradeceros todo el valor que aportáis, así de simple y fácil ;) Mi pregunta es la siguiente: Estoy utilizando Hubspot en la empresa dónde trabajo y me gustaría implementar un sistema de CRM, Analítica de formularios / Landings de Aterrizaje / CTA, Test A / B de estos y automatizaciones de correos pero con otra alternativa dirigida a PYMES ( vamos un hubspot más l

Hoy hablamos de Google Market Finder, una herramienta gratuita de Google que nos permitirá encontrar nuevos mercados donde vender nuestro producto. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de Streak, en el que hoy aprenderemos a usarlo como control de ventas y para organizar facturas. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por Google Market Finder, una estupenda herramienta de Google que nos permite saber a qué países podemos vender nuestro producto. Ojo que no hablamos de exportar a nivel B2B a otras empresas, sino a vender directamente al consumidor final, o sea un B2C. ¿Qué países están buscando nuestro producto? ¿Qué países lo consumen? ¿Qué países lo pueden pagar? ¿Cómo lo distribuimos? ¿Qué debemos tener en cuenta a nivel cultural? ¿Qué marketing funciona mejor? Todo eso y mucho más nos lo dice Google Market Finder :). Como siempre, aquí dejo la escaleta/resumen del episodio a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, es una herramienta muy potente y gratuita que ya hubieran querido tener nuestros abuelos, que ahora tenemos al alcance de los dedos. O sea que hoy os recomiendo ir a Google Market Finder, escribid ahí vuestra web, y echad un vistazo a qué países podríais vender si decidierais internacionalizar vuestra empresa. Nunca se sabe hasta que se intenta, o al menos hasta que se valora... :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos con Éric San Martín y Raúl Rueda, fundadores de escapaencasa.com, los ganadores de la IV edición de los premios Emprende Online 2019. Pero antes, recordemos que estamos en la recta final del curso de Streak, del que hoy tenemos un par de clases en las que aprenderemos a usar Streak como organización de soporte, y para organizar el contenido de un podcast. ¿Se puede hacer? ¡Por supuesto! En cuanto a los invitados de hoy, con Éric y Raúl hablamos de Escapa en casa, un eCommerce de venta de juegos de escape room que te puedes descargar y jugar en tu propia casa. Éric mandó un email en el episodio 1041, con esta pregunta: 1. Hola Joan, He encontrado un nicho de mercado: los escape game para hacer a domicilio. Los famosos y divertidos juegos de salir de una sala resolviendo enigmas antes de una hora. Se trata de kits que puedes comprar online, descargar e imprimir y luego jugar. Hay pocas empresas que se dedican a esto, en Francia solo he encontrado 2. Hay una que ofrece un acuerdo 50%-50% si tu les envías tu propuesta de juego y ellos se encargan de la web, venderlo, la publicidad... Todo lo que sabemos hacer. Tú que me aconsejas? Me lanzo y creo yo mi propia web y lo gestiono todo yo, o colaboro con ellos, y al menos sé seguro que va a llegar a los clientes que tienen en su base de datos? Muchisimas gracias! (Eric) En poco tiempo, Raúl lo escucho y nos pidió que le pusiéramos en contacto con Éric, para hacerle una propuesta. La idea prosperó, y crearon Escapa en casa, un proyecto que después de un año de vida, está más que validado y están facturando cada mes. Con ellos hablamos de cómo se les ocurrió la idea, de la importancia de complementarse como equipo, de los pros y contras de comprar o crear juegos propios, y de los planes de futuro ahora que tenemos la posibilidad de invertir y de lanzar una campaña de crowdfunding. ¡Espero que sea un testimonio que os motive a hacer lo mismo! :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy resolvemos el caso de la crisis de crecimiento, en el que tres socios son destacados en la App Store y crecen demasiado rápido. Pero antes, recordemos estamos en el ecuador del curso de Streak, en el que hoy veremos cómo hacer análisis y filtros con pipelines, así como usarlo como CRM. Y ahora sí, vamos a por el caso. Recordemos los puntos clave: Empresa de creación de juegos en apps (iOS y Android) propios y para clientes Equipo de 3 Un diseñador Dos programadores Van lanzando juegos La mayoría para casual gamers Algunos estilo puzzle Algunos más aventura Muy indie Un día les destacan en la App Store Empiezan a tener cientos de miles de descargas El juego en sí era un juego que podías jugar con otras personas Era un freemium, y de repente sus servidores empiezan a sobrecargar Se resiente en el tiempo de respuesta, a veces timeout Se disparan las quejas y valoraciones negativas Nadie hace compras in app Ofertas de otras empresas Pidiéndoles desarrollos de juegos Presupuestos 10 y 20 veces mayores Pillan varios, asignando tres a cada developer De repente se saturan Empiezan a contratar a más gente Cuatro desarrolladores más Dos iOS y dos de Android No llegan a entregar con las fechas solicitadas Uno de los clientes les demanda por no cumplir Atrasos en el desarrollo. Pero ojo, porque los sueldos se pagan igual. Llevan más horas de las presupuestadas (fallo por no estar acostumbrados a este tipo de proyecto) Pagan a varios externos para que acaben lo que ellos no pueden, incrementando costes y en algunos casos perdiendo dinero Llegados a este punto me contactan ¿Qué hicimos en este caso? Nos centramos en tres ejes: Producción, ventas y estrategia empresarial, ligándolo con toda la teoría de cosas urgentes e importantes. Aquí van: Reunión de producción Dejar los proyectos Contactar con los clientes Dos proyectos en marcha (faltaba poco) 1 proyecto (el que habían puesto demanda) negociado y cerrado 1 proyecto cancelado 2 proyectos aplazados previo acuerdo Prescindir de los externos Reunión ventas Requisitos aceptación proyecto Lista de espera (el cliente no se perderá) Tenían 36 leads Se ordenaron (en lugar de mayor presupuesto) de más factible a cada desarrollador Se contactó con cada cliente ofreciendo lista de espera Presupuestos ya con experiencia de costes y timing Cada proyecto 2 programadores 3 proyectos en paralelo Reunión estratégica ¿Qué querían? Hacer sus juegos Hacer juegos para otros Reunión de 5 minutos Lo que les gustaba era crear, no mantener ¿Qué hacemos? ¿Quitar el juego de la AppStore? Venta a un desarrollador Americano. Aprovechando el tirón Con la venta pagaron las pérdidas y quedó remanente de fondo de maniobra. En 3 meses Se cerraron los clientes Entraron 3 más Lista de espera de un año y medio En 6 meses Se cerraron 2 clientes, un aún a medias Entraron dos más. Se fichó otro diseñador En 9 meses Se cerraron 3 Entraron 3 Vendieron (o quitaron de las stores) el resto de juegos En 12 meses Se cerraron 2 Entraron 2. Otro diseñador Resumen Realizaron 13 trabajos Tres equipos de trabajo, cada uno 1 diseñador y 2 programadores Cada equipo tenía un proyecto (sólo uno). No pillaba nada hasta que estaba entregado. El resto, lista de espera Empresa estable, con crecimiento lento pero constante Próximos pasos Trabajar en marca, para volar cuando acabe esta demanda inicial Y hasta aquí el caso y episodio. Espero que sea de interés, y que si tenéis la desgracia (o suerte) de tener una crisis de crecimiento, sepáis cómo lidiar con ella :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves los ganadores de la IV edición de los Premios Emprende Online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos un idea de negocio consistente en sesiones de formación para que estudiantes o emprendedores puedan crear su propio negocio con asesoramiento. Pero antes, recordemos que ayer lanzamos el curso de Streak, del que hoy tenemos un par de clases en las que aprenderemos a integrarlo en Gmail, y a usar las plantillas de correos y variables. En cuanto a la idea de negocio, esta nos toca de cerca, ya que la estamos validando con una edición piloto en la Escola Pia Santa Anna, de donde soy ex alumno. Todo empezó cuando Cristian, profesor del centro, me propuso hacer meetups en la escuela si el coworking quedaba pequeño, así podíamos ampliar el aforo. Pero luego nos pusimos a pensar en más posibilidades y en añadir más valor a esos meetups, y acabó saliendo un programa de creación de empresas muy chulo. Podéis echar un vistazo a ADEP Training, que es la web que Cristian se está currando. Como veréis, son sesiones muy enfocadas a encontrar un negocio, validarlo, financiarlo y lanzarlo. Aquí dejo la escaleta del programa a todos los suscriptores, para que no tengáis que tomar apuntes del audio :) Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea de negocio! Os animo e invito a que montéis vuestro propio programa de creación de empresas, ya sea enfocado a estudiantes o a emprendedores. El objetivo es siempre el mismo: La ayuda y acompañamiento para validar y lanzar un negocio. Si lo hacéis, avisadme a través de este formulario y estaré encantado de traeros al podcast a que lo contéis. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con la resolución del caso de la crisis de éxito. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Streak y respondemos a preguntas de dropshipping, redes sociales, nuevos mercados, betatesting, envíos y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos el curso de Streak, con dos clases en las que aprenderemos a instalarlo, cómo funcionan los pipelines y cómo personalizarlos. ¡Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada! 1. Hola Joan, llevo tiempo pensando en montar un negocio a través de Dropshipping. He pensado que sería más sencillo empezar con un proveedor tipo BigBuy, antes de ponerme a establecer relaciones directamente con fabricantes y quería saber que te parece. Por otro lado ¿como puedo saber cuales son los productos más demandados en E.-ommerce y que estrategia debo seguir para ver que categoría de producto escojo para empezar?. Muchas gracias por aportarnos tu conocimiento, a mi me ha servido mucho. Un abrazo (Nacho) 2. Buenos días Joan, Lo primero es darte las gracias por el buen trabajo que haces y por darnos todos los dias una "dosis de subidon y buenrollo" con tus podcasts. Soy historiador del arte y aficionado a la fotografia y con estas fortalezas me atrevi a empezar un video blog que habla de arte, patrimonio y cultura de la zona en la que vivo con el objetivos de de generar una marcar que me permita presentarme a proyectos culturales , dar charlas, cursos, etc. Los canalizo a travé de facebock e Instagram y lo cierto es que de momento va comenzando bien por lo que ahora le estoy dando vueltas a las posibilidad de monetizar a través del patrocinio de las entradas por empresas de mi zona. La pregunta es la siguiente , me gustaría abrir tambien una pagina para fortalecer mi marca enfoncándola más hacia el turismo y aprovecharla para publicitar empresas de turismo locales pero no sé como darle contenido, ¿ que hago, me repito y coloco otra vez los videos que ya estoy subiendo a FB e Instagram y que seria lo que me distingue de las demás paginas que ya hablan de turismo de la zona o me apunto al típico blog de turismo? Un saludo y a seguir (Javier) 3. Estimado Joan, te escribo desde Miami. Tanto mi marido como yo te seguimos desde hace tiempo vía tu podcast Marketing Online. Eres nuestro audio mentor de marketing, startups e ideas de negocio, que nos actualiza y entretiene al mismo tiempo con tu diferencial forma de abordar tu "llámalo como quieras" a las 07.07 ;) Te escribo el presente email, porque nos estamos planteando, mi marido y yo, montar un market place / plataforma de afiliación especializada en neurociencia y sus aplicaciones prácticas. Hemos comenzado seleccionando y organizando mucha de la información que existe online, para nuestro inbound marketing futuro (artículos, noticias, videos, películas, etc), y quisiéramos habilitar un punto de encuentro virtual para la comunidad/tribu interesada en las novedades relacionadas con neuroplasticidad, neurogénesis, neurofisiología, etc con un enfoque muy práctico (digamos que desarrollo personal 2.0, es decir, soportado por los nuevos descubrimientos científicos sobre las capacidades y formas de domar nuestra mente, actualizando sobre los libros, podcasts, cursos, aplicaciones, gadgets, servicios y compañías existentes al respecto). Fanáticos del desarrollo personal, nos hemos dado cuenta que el siguiente momentum o tsunami en dicha industria va a venir por este aún por desarrollar enfoque (especialmente en el ámbito digital y en EEUU, donde querríamos enfocarnos inicialmente). Quisiéramos que nos indicaras que te parece el concepto y modelo de negocio descrito, y que nos aconsejaras que cursos, y en que orden, de Boluda.com realizar (pues también querríamos aprovechar para aprender from scratch a montar negocios digitales ;) Con la esperanza de conocernos personalmente pronto, gracias de antemano. (Sonia). 4. Hola Joan, encantado de saludarte. Lo primero darte las gracias por todo el valor que ofreces a cambio de muy poco. Eres un crack! Te escribo en relación al episodio 1412. Idea de negocio: Plataforma de betatesting. Me parece una idea buenísima y siempre he tenido algo parecido en mente para montar, el caso es que gracias a tu empujón me puse en contacto con un amigo y antiguo socio que tiene gran experiencia en estudios de mercado y testing... y nos hemos puesto manos a la obra. Ya hemos aterrizado el proyecto, y estamos montado la web. Todo muy lean para ir validando la idea poco a poco, pero tenemos un par de preguntas. La primera. Tenemos dudas en relación al volumen de trabajo de los betatesters, no es lo mismo testear durante 2h que 4h por el mismo precio. ¿Podría ser un aspecto que la empresa que testea indicase? ¿lo ves relevante? La segunda. Como tenemos experiencia con proyectos de estudios de mercado, públicos objetivos y demás, ¿Ves buena idea profundizar y analizar mejor las necesidades del cliente a la hora de hacer el Betatesting (una especie de consultoría previa para asesorarle y así darle más valor), o mejor simplemente la plataforma en la que estemos al margen como planteabas en la

Hoy analizamos las nuevas tendencias de búsquedas en Google. ¿Qué ha cambiado en estos últimos 5 años? ¿Cómo busca la gente? Pero antes, recordar que hoy finaliza el curso de Coda, con dos clases en las que aprenderemos a usar Coda mobile en su versión app, y veremos un caso práctico real de cómo usar este estupendo software. Y ahora sí, hablemos de las nuevas tendencias de búsqueda en Google. Podríamos hablar de "buscadores" en general, pero ya sabemos que en la actualidad Google se lleva la palma, con lo que nos centraremos en sus datos. Veremos como la tradicional búsqueda que hacíamos en un ordenador ha cambiado no solamente por la variedad de dispositivos (como tablets y smartphones), ni tampoco por las nuevas tecnologías (como el reconocimiento de voz), sino que también ha cambiado por la madurez en la que los usuarios buscan como tal. El mercado evolucionan, y también lo hacen los clientes. Así pues, vamos a ver cómo ha cambiado la forma de buscar en los últimos 5 años, y qué buenas prácticas podemos seguir para mejorar nuestro SEO. Como siempre, aquí dejo la escaleta del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, el mercado evoluciona, y también lo hace el consumidor. Cuando hay productos y servicios nuevos hay un período de adaptación inicial y a continuación una fase de educación del consumidor, que hace que este evolucione. Aquí os dejo los enlaces de estudios que he mencionado: Gmisnsigh, Canalys, LocationWorld, Citrusbits, Source | Think with Google y WalkersandsEn el caso de las búsquedas en Google, vemos como las tendencias van cambiando a medida que el consumidor que actualmente busca ya ha nacido y crecido de la mano de Internet y Google, y de ahí que el tipo de búsqueda es distinto. Así pues, os recomiendo que sigáis las buenas prácticas que recomendamos en el episodio de hoy, y que repaséis y modifiquéis lo necesario para que vuestra web y contenidos las sigan. ¡A posicionar! Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos una herramienta de WordPress.com que permite recibir pagos recurrentes montando algo parecido a un membership site. Pero antes, recordar que estamos la recta final del curso de Coda, en el que hoy aprendemos a trabajar con diferentes elementos, y a gestionar todos los packs. Y ahora sí, vamos a por la herramienta. Se trata ni más ni menos que de un nuevo bloque disponible en el editor de WordPress.com, que permite ofrecer pagos recurrentes. Para aquellos que prefieran tener un WordPress hospedado en su propia página, pueden optar al módulo de Jetpack que también te lo permite. Aunque a priori pueda parecer interesante tener la posibilidad de tener un membership site sin tener que montar una web des de cero, sin preocuparse de emitir facturas, e incuso sin pagar hosting, vemos que no es oro todo lo que reluce. Veremos pues, pros y contras de esta alternativa a Patreon. Aquí dejo la escaleta del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, personalmente no recomiendo para nada usar esta posibilidad, que si bien puede ser de interés para todos aquellos que no se atrevan a montar una web por su cuenta, también es cierto que tampoco veo Patreon o Shopify como una elección óptima, pero hay gente encantada con ellos. Simplemente os recomendaría que en el caso que queráis optar por esta posibilidad, sopeséis primero los pros y contras, e incluso que hagáis una proyección a medio y largo plazo de lo que pueden suponer esas comisiones del 2% al 8%, así como el lock-in a la plataforma, los límites de la restricción de contenido, y la gestión del día a día. Así pues, para bien o para mal, ya sabéis como funcionan los membership sites en WordPress.com. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el caso de una pequeña startup de creación de juegos para móviles, que de repente son destacados en la App Store. Pero antes, recordar que estamos en pleno curso de Coda, en el que hoy aprendemos a usar los grupos de columnas y layouts, así como los campos calculados y menciones. Muy útil para organizar tareas en equipo. Y ahora sí, vamos a por el caso que nos ocupa. Como siempre, aquí dejo los datos básicos más importantes: Empresa de creación de juegos en apps (iOS y Android) propios y para clientes Equipo de 3 Un diseñador Dos programadores Van lanzando juegos La mayoría para casual gamers Algunos estilo puzzle Algunos más aventura Muy indie Un día les destacan en la App Store Empiezan a tener cientos de miles de descargas El juego en sí era un juego que podías jugar con otras personas Era un freemium, y de repente sus servidores empiezan a sobrecargar Se resiente en el tiempo de respuesta, a veces timeout Se disparan las quejas y valoraciones negativas Nadie hace compras in app Ofertas de otras empresas Pidiéndoles desarrollos de juegos Presupuestos 10 y 20 veces mayores Pillan varios, asignando tres a cada developer De repente se saturan Empiezan a contratar a más gente Cuatro desarrolladores más Dos iOS y dos de Android No llegan a entregar con las fechas solicitadas Uno de los clientes les demanda por no cumplir Atrasos en el desarrollo. Pero ojo, porque los sueldos se pagan igual. Llevan más horas de las presupuestadas (fallo por no estar acostumbrados a este tipo de proyecto) Pagan a varios externos para que acaben lo que ellos no pueden, incrementando costes y en algunos casos perdiendo dinero Llegados a este punto me contactan Como podéis ver, en esta ocasión el diagnóstico es más que claro: Una crisis de crecimiento. Así pues, vamos a centrarnos en la estrategia y el plan de acción a seguir, en lugar de buscar el problema, pues este ya lo tenemos claro. Todas las empresas crecen, y es sano. El problema es el crecimiento excesivo en poco tiempo (como la adolescencia) y encima no previsto. Eso más una posible falta de planificación nos lleva a estas situaciones. Las crisis de crecimiento tienen síntomas muy claros, como no poder hacer frente a la demanda, un descenso de la rentabilidad de las operaciones, un sobrecargo de la estructura interna, el estrés de empleados y socios y debilitamiento del servicio al cliente. Como veis, este caso tiene un poco de todo. ¿Cómo lo resolveríais? ¿Qué pasos daríais para salir de este desaguisado? La respuesta, la semana que viene :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una nueva herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de Silvina: Un membership site para profesionales del desarrollo personal, pero generalizamos la idea para otros sectores y nichos. Pero antes, recordar que ayer lanzamos el curso de Coda, en el que hoy veremos cómo funcionan los filtros y el formato condicional, así como las vistas segmentadas y las secciones. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, hablemos de la idea de negocio online. En esta ocasión, es Silvina quien la propone en Cudacu, de la siguiente forma: El desarrollo personal es uno de mis grandes intereses principales y se me ocurre si puede ser viable un membership site que ayude a este nicho con todo lo que conlleva aumentar el alcance online… (Silvina) Y tiene bastante feedback, que dejo resumido a continuación: Me parece una buena idea, me dedico al tema del crecimiento personal y creo que uno de los mayores problemas es que los profesionales no tienen el tema del marketing. (Esteban) ¿Estaría dirigido a cualquier persona o a profesionales del desarrollo personal? (Gutier) La idea que me ronda en la cabeza desde que lanzé mi último proyecto sería la siguiente porque me han contactado varias personas de este nicho por «problemas de visibilidad». Profesionales que tienen hecha la web y que se dan cuenta de que es el tranpolín, un punto de inicio. Una membresía dedicada solo a profesionales del desarrollo, porque tiene que centrarse en un nicho concreto sino ya habría otros más genéricos, pero que apueste mucho por la fuerza de la comunidad. (Silvina) Pues a mi me parece muy buena idea, solo que primero creo que habría que construir una buena comunidad de profesionales antes de lanzar. Conozco bien el modelo que dices porque estoy apuntado en varios de esos que mencionas, pero creo que lo más importante es la comunidad. Si te animas a montar algo me cuentas, que hasta me puede interesar participar, al final tengo esa extraña mezcla de profesional en el crecimiento personal y marketing digital, además que entiendo bien el tema de comunidad alrededor de estos entornos digitales. He vivido en primera linea lo que es ganar esa visibilidad y vender. (Esteban) Muy buenas Silvina, Esteban y Gutier, Me parece muy buena idea… aunque yo no lo la reduciría a la parte de marketing y ventas… creo que para eso hay otros y aunque no son tan de nicho, si que son mucho más especializados y ya llevan mucho recorrido…. Yo personalmente lo veo más como un lugar en el que puedo seguir profundizando en temas de desarrollo personal para mi práctica (cosa que considero será el mayor atractivo para los miembros, basado en mi experiencia que en un curso de coaching se gastan 4.000 euros sin problema, y una web de 1.000 euros les parece carísima… ) y luego como complemento otra parte de desarrollo de negocio, donde entre otras cosas, pueda haber marketing y ventas… es como yo lo veo… (Fernando) Como podéis ver, hay bastante interés y feedback que podéis seguir leyendo en Cudacu, pero lo más interesante es que Silvina ha dado en la clave de crear un membership site nicho especializado en un sector. Vamos pues a analizarlo, y a ver cómo lo podemos generalizar y trasladar a otros nichos o industrias. Aquí dejo la escaleta a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, para este tipo de membership siteses clave saber encontrar una propuesta de valor de interés para un nicho (que debe ser mínimo viable), de forma que la especialización llegue a profundiza en el nivel del contenido, y se valore como tal por la comunidad que crearás. Os dejo también enlace al episodio 1433. El caso de la repostera sin pasteles, así como al 1160. Gastos mínimos para montar un negocio y os recomiendo el curso de creación de negocios online para complementar lo que hemos visto hoy. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Coda y contestamos preguntas sobre podcasts, videos online, eCommerce, membership sites, WordPress en una app y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso de Coda, una estupenda aplicación para organizarse que ya vimos en el episodio 1389. Coda.io, y tuvo tanto éxito, que hemos preparado un curso entero. Hoy veremos la configuración inicial, así como las tablas y los formatos. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan: aunque hace mucho que sigo tu podcast, es la primera vez que te escribo. Por fin me decidí a preguntarte algo y espero puedas responder a mis dudas: soy mamá soltera de una linda niña de 6 años y hace 3 meses me mudé a vivir a una nueva ciudad que aunque viven en ella mis papás, yo no conocía. La idea es empezar una nueva vida aquí y para eso tengo y quiero hacer algo productivo con mi vida para sacar adelante, por mi misma, a mi hija. Al llegar aquí me di cuenta que no hay ninguna página web en donde uno pueda encontrar información del día a día del lugar: servicios (restaurantes, hospitales, escuelas, etc) e información de cosas por hacer, lugares a dónde uno pueda ir, etc. En fin, en ese momento tuve la idea: hacer una página web del lugar, en donde uno pudiera encontrar toda la información que se quiera y necesite del lugar. Y aquí, por fin, viene mi pregunta: ¿Se puede monetizar una página así? ¿Cómo? Es decir, yo no venderé nada en ella, lo único que quiero hacer es montarla con la información que te describo arriba (páginas fijas) y luego nutrirla, darle contenido día a día con un blog (entradas) que habrá en ella, sobre diferentes cosas, temas de interés para todos los que aquí vivimos. Se me da bien eso de escribir. ¿Te gusta mi idea? ¿Podré ganar algo de dinero con esta web? ¿Se pueden vender espacios publicitarios para que los negocios y servicios que hay en el lugar se anuncien en ella? Espero me puedas orientar o por lo menos decirme: "para, tu idea no es buena, piensa en otra cosa". Te agradeceré mucho si me puedes orientar ya sea por este medio o en tu podcast de los lunes. Te mando un fuerte abrazo y gracias por todo lo que aportas. Saludos. (Natalia) 2. Hola Joan, tengo varios podcast y estoy pensando en pasarlos a formato vídeo para: 1- Reproducirlos directamente en las redes sociales y que sea más "consumible" para mi usuario 2- Subirlos a Youtube ya que no tengo presencia en esta red ¿Cómo lo ves? ¿Podrías recomendarme alguna herramienta para montar estos videos? Tengo Screenflow no sé si con eso basta... Un abrazo fuerte, Muchas gracias! (Borja) 3. Hola Joan, Aprovechando la idea de negocio de los coles me he puesto a ello, pero me cuesta mucho encontrar programador para que me ayude en este tema, ya que yo gracias a tus curso puedo hacer el marketing. Aprovechar y decirte que desde que te descubrir he aprendido mucho y que gracias a ti ya he empezado un proyecto en el que ofrezco servicios de community manager y marketing de redes. Decirte que gracias a ti me he planteado emprender y darte las gracias por ampliar mi visión y en cierta manera animarme a emprender. (Enric). 4 Buenos días Joan, Espero que el evento de este fin de semana haya ido fantásticamente bien. Soy un fiel seguidor del podcast . Ahora estoy con el curso de bolsa de Paco Lodeiro y no doy a basto. Con mi mujer, mi cuñada y un amigo vamos a hacer decoración de Navidad y este año la queremos ir a vender a un mercado de Navidad. Mi intención era vender dicha decoración a paradistas, pero mi mujer y mi cuñada quieren ir a un mercado para tener feedback directamente del cliente final. Como soy muy cabezota en ese mismo mercado buscaré a paradistas que vayan a más mercados para ver si lo quieren vender. Y mi otra gran y principal intención, como no podía ser de otra manera es venderlo on-line. A las alturas que estamos, creo que para esta Navidad no llegamos, puesto que no tenemos nada, ni web, ni nombre/marca del producto (aunque sí ideas), ni nada de nada. Por no tener, no tengo ni el apoyo de mi mujer para lanzar el producto on-line para este año. Pero a pesar de todo he querido contactar contigo para ver si me puedes echar una mano. Primero necesitaría saber si estaríamos a tiempo. Y si así fuera que coste tendría montar todo. Web, e-commerce, campañas de Facebook ads... A partir de aquí, tengo más ideas de negocio que también me gustaría comentar contigo más adelante. Creo que eso es todo por ahora. Estoy deseando saber tu respuesta. Atentamente (Manel) 5. Hola Joan !! encantado de "saludarte" por aqui.. soy Boluder, también asilo premium (y patrocinador en uno de los episodios pasados) y me he animado a escribirte por aquí para presentarte un proyecto que nos ilusiona mucho. Nuestro Membership para familias. Es una escuela virtual de cocina para niños. (también con escuelas físicas). Pero quiero darle mucho movimiento y promoción a la escuela virtual. Creo que es un buen producto y aporta mucho "a los peques" y no tan peques.. La idea seria alg

Hoy vemos las fases de crecimiento de una empresa o de un nuevo proyecto, cómo saber en la que nos encontramos y qué hacer en cada una de ellas. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de a/b testing, en el que aprenderemos a analizar los resultados de nuestro test A/B y veremos las buenas prácticas para cualquier test A/B que nos planteemos. Y ahora sí, vamos a por las fases de crecimiento de una empresa, o en el caso que ya exita, del lanzamiento de un nuevo producto, proyecto o unidad estratégica de negocio. Veremos en qué consiste el lanzamiento, el crecimiento sostenible, el punto de inflexión, la madurez del mercado y el declive. Como siempre, aquí va la escaleta del episodio de hoy: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Pero aparte de la escaleta, os recomiendo mucho echar un vistazo al mapa mental que tenéis en el apartado de descargas, porque veréis exactamente dónde quedan las estrategias de crecimiento y competitivas (genéricas y específicas) que debemos tomar en cada momento. Sé que el episodio de hoy ha sido más denso, pero son conceptos que debemos tener muy claros para poder aplicar y tomar decisiones en nuestro día a día. Démonos cuenta que cada fase requiere que actuemos de una forma u otra. Si siempre seguimos haciendo lo mismo "porque hasta ahora funcionaba", y resulta que hemos cambiado de fase, nos pegaremos un tortazo, que luego ni virar, ni reinventarse, ni nada. ¡Bien, pues esto es todo para hoy! Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos de dos herramientas que te permiten hacer y realizar directos tanto públicos como privados con invitados, chats, encuestas y mucho más. Pero antes, recordemos que estamos en la recta final del curso de a/b testing, en el que hoy aprenderemos a usar el plugin A/B testing for WordPress y a hacer tests A/B en Mailchimp, no os lo perdáis. Y ahora sí, vamos a por las herramientas. Ambas nos permiten realizar eventos de video en directo, pero a través de dos tecnologías distintas. Por un lado tenemos Be.Live, que sólo a través de un navegador web nos permite hacer directos y un nivel de realización estupendo. Además se puede invitar a más personas sólo con un enlace. Y por otro lado, veremos Ecamm Live, que nos permite hacer todo esto y mucho más, pero que implica descargarse una aplicación, y que los invitados usen Skype para participar en los directos. Aquí dejo el resumen/escaleta de ambas herramientas para los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. En resumen, un muy buen par de herramientas que vale la pena valorar, y que con precios relativamente parecidos, puede que alguna de las prestaciones que ofrecen os haga decantar la balanza hacia uno u otro. Os recomiendo que probéis ambos, pues los dos tienen niveles gratuitos o de prueba limitada. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy cambiamos las tornas y soy yo el que os hago las preguntas. Concretamente diez preguntas sobre cómo usáis el marketing online y qué da mejor resultado. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de a/b testing, en el que hoy aprenderemos a usar Nelio A/B Testing y Google Optimize, ambas opciones muy recomendables, ya sea por su sencillez como su flexibilidad respectivamente. Y ahora sí, vamos a por la encuesta. Son 10 preguntas que os lanzo, para elaborar un Informe de Marketing Online (llamémosle IMO), compartiendo todos los resultados, que vamos a lanzar durante el mes de enero o febrero del 2020. De esta forma podremos tener un informe muy interesante de "qué" está funcionando en la actualidad. Aquí podéis rellenar la encuesta: boluda.com/encuesta Y aquí os dejo las preguntas a modo de resumen: ¿Qué modelo de negocio tienes? ¿Qué tipo de marketing online te funciona mejor? ¿Cuánto inviertes en publicidad cada mes de promedio? ¿Cuántas personas tienes en tu newsletter? ¿Qué tipo de inbound haces? ¿En qué plataforma publicitaria te has anunciado en alguna ocasión? ¿Qué herramienta o app de marketing te funciona mejor? ¿Cuántos seguidores tienes en redes? ¿Quién lo hace? Campo libre de algo que te ha funcionado mucho o poco. Calculo que estaremos recogiendo respuestas hasta fin de año, y que la cerraremos después de las uvas, para empezar a tratar los datos y elaborar los informes e infografías que compartiremos de forma pública. Este podcast lo escuchan ya más de 60.000 oyentes, con lo que espero que tengamos una muestra bastante significativa que nos ayudará a entender qué está funcionando mejor en la actualidad, en lo que al marketing online se refiere. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con dos herramientas muy interesantes, especialmente si hacéis o queréis hacer directos en vídeo. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio que vamos a llevar adelante con Nahuel: El juego del emprendedor, un juego de mesa para aprender a emprender. Pero antes, recordemos que ayer salió el curso de test a/b, en el que hoy aprenderemos a calcular el tiempo necesario mínimo para realizar uno, así como a usar Simple Page Tester y Analytics, ya metiéndonos en harina. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. En este caso la propuso Nahuel, y se trata del juego del emprendedor. Aquí dejo el resumen básico de la idea de la escaleta de hoy: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Aquí la clave está en que ahora vosotros llevéis esta idea a vuestro terreno o sector, pensando en un juego de mesa del mismo. ¿Es factible? El juego del infuencer, del médico, del profe... Imaginación al poder, y luego a validar por crowdfunding :). Para acabar, aquí os dejo el enlace de la encuesta de pre-validación del juego del emprendedor. Gracias por vuestro feedback :) cudacu.com/juego Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un programa un poco especial, distinto de lo habitual. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de A/B testing y respondemos preguntas sobre marcas, reservas online, eventos, timeblocking, gestores de correo, pasarelas de pago y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso de test a/b, en el que veremos cómo hacer nuestros propios tests A/B. Por la mañana veremos para qué sirve hacer uno, y por la tarde aprenderemos a diseñarlos. Y ahora sí, aquí van las preguntas de la jornada. Tomad nota: 1, ¡Hola, Joan! Me he creado una cuenta de "marca" en Gmail, y tengo otra, como diríamos, "personal" (en realidad no tiene mi nombre, sino del "personaje" que lleva el canal, pero digamos que es de la persona que trabaja en la empresa de la cuenta de marca que me he creado, no sé si me explico. ¿Crees que merece la pena esta "estrategia"? ¿Tener una cuenta de marca y otra de "empleado"? ¿O es meterse en un jardín innecesario? Y en ese sentido, la gente que me escribe consultándome dudas, enviándome mensajes, etc. ¿es más frío si lo hace a la cuenta de marca? ¿debería utilizar para comunicarme con ellos la de "empleado"? (Sería saber si es más "cercano" si escribieran a BOLUDA ([email protected]) o a JOAN ([email protected])). ¡Un millón de gracias de antemano! Eres el empujón que necesito para salir adelante. (Laura) 2. Pregunta hola, tengo un proyecto para hacer una web de reservas de una pastelería. He estado mirando el plugin de Booking para que el cliente indique el día necesita el producto. ¿Hay alguna manera que la selección de la fecha de reserva se haga por pedido no por producto? Lo normal es que el cliente reserve varios productos para un día en concreto y así le evitamos tener que seleccionar la fecha en cada producto. Muchas Gracias por vuestra ayuda. (Antonio) 3. ¡Muy buenas tardes, Joan! Sabiendo que no tienes mucho tiempo y recibes mil y un mails al día, abreviaré todo lo que pueda. I promise! Quiero agradecerte todo tu trabajo: los podcasts, los cursos... Eres una fuente de inspiración inagotable. Así que... ¡Gracias! ¡Gracias! Estuve en el evento de la semana pasada y salí con mucha energía y mil y una ideas en la cabeza. Resumiendo: Yo soy profesora online de español y trabajo a través de Skype haciendo clases en tiempo real. Ya no tengo más horas, así que necesitaba hacer algo nuevo para hacer evolucionar mi negocio. Saliendo el sábado del evento, en el que insinuasteis que quizá el próximo podría ser sobre podcasting, tomé la decisión: ¡un podcast! Y hoy mismo he grabado el primer episodio y he diseñado el logo. ¡Olé yo! Aún lo estoy editando, pero ya he empezado a escribir el segundo episodio. ¡Viento en popa a toda vela! Va a ser un podcast semanal para estudiantes de español de nivel intermedio y avanzado. Mi reto: que, empezando a día de hoy desde cero y con una comunidad muy pequeña (mis alumnos actuales), esté ya monetizando con mi podcast cuando asista al evento 2020 en Sevilla (del que, por supuesto, ¡ya tengo la entrada!). Si no has tenido tiempo, quizá no hayas podido leer por completo este mail, pero no importa. Solo el hecho de habértelo escrito, ya me sirve para tener bien claro mi objetivo, establecer metas, hacer time blocking y trabajar por ello. Tenía que decírtelo... GRACIAS de corazón (Miriam) 4. Buenos días Joan, antes de nada quiero agradecerte el tiempo que dedicas, tanto tú como tu equipo, en desarrollar contenido de calidad y, sobretodo, aplicable al día a día. Después de haber sido un consumidor adicto de tus podcast, recientemente he decidido dar el salto a inscribirme a tu plataforma para realizar algunos cursos que son de mi interés. Por mi profesión (me dedico a la formación y motivación de equipos comerciales) me paso el día de ciudad en ciudad, de proyecto en proyecto y con una agenda realmente intensa. Por ello, los primeros cursos que he realizado han sido el de productividad, timeblocking (me ha encantado ... GRACIAS !!) y acabo de termina el de Gmail. Con este último es donde me surgen dudas y, siéndote sincero, incomodidades. Quizás porque procedo del mundo de la gran empresa, estoy acostumbrado a trabajar con gestores de email tipo Lotus, Outlook y, hoy que soy usuario de Mac, Mail de Apple. El pasarme a gestionar mis emails a través de Gmail, me supone un gran cambio y reto (ojo, no quiere decir que no lo vaya a hacer ni mucho menos). Entiendo que me puede ayudar mucho a mejorar mi eficacia y gestión de emails (ahora mismo tengo 20.681 emails y recibo una media de 400 a la semana) si bien hay algo básico que no se hacer con Gmail y no se refleja en el curso. En mi gestor actual (Mail) tengo creadas carpetas donde clasifico los emails que me llegan según los proyectos que tengo activos (una carpeta por cada proyecto): corrígeme si me equivoco, en Gmail entiendo que lo puedo hacer con etiquetas (creo que podría saturarme con tanta etiquetas). Por otro lado, cuando termino un proyecto, lo que suelo hacer es guardar la carpeta en un "almacén" central (que no deja de ser un archivo .mbox) que tengo en local y sincronizado con la nube (p

Hoy dedicamos en monográfico a ver cómo preparar una presentación de nuestro proyecto para mostrar a potenciales inversores. ¿Qué buscan en él? Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de audio para podcast en el que hoy veremos como realizar la edición, mezcla, remasterización y exportación. Y ahora sí, vamos a por el monográfico. Estos días estoy preparando una formación de creación de empresas para un grupo de alumnos en el que habrá una sesión en la que algunos de ellos presentarán su idea de negocio ante varios inversores. Como tal, he estado preparando una clase en la que veremos qué tener en cuenta cuando vamos a presentar nuestros proyectos en un foro de inversiones. Qué valoran y qué tienen en cuenta para decidir en qué proyecto invertir su capital. Dejo a continuación la escaleta del episodio a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí el monográfico! Espero que haya sido de interés. Recomiendo también escuchar los episodios 292. Un buen pitch y 1280. Buscar inversores, así como el ciclo Estudio de mercado low cost, para complementar lo comentado en este programa. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa y la semana! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos con Alberto Abel, Overseas Ecosystem and Operations at Alibaba Group, que nos cuenta la reciente apertura de AliExpress a vendedores de fuera de China. Pero antes, recordemos que estamos en la recta final curso de musica para podcast en el que veremos cómo funciona la grabación y la composición. ¡No os lo perdáis! Con Alberto hablamos de AliExpress, de su reciente apertura a vendedores de fuera de China, de sus comisiones (que van del 5% al 8%), el sistema de logística, de los planes de futuro, el método de liquidaciones, del panel de control que tienen para el vendedor, así como es la gestión de pagos, devoluciones y valoraciones. Luchar contra el gran Goliat que supone Amazon, líder indiscutible del momento, requiere una buena estrategia tanto a nivel de precios como de trato y facilidades tanto al vendedor como al cliente final. En este caso vemos como la integración que tienen con los principales softwares de eCommerce del mundo (Prestashop, Spotify y WooCommere), es algo que les puede ayudar mucho a conseguir venedores estos primeros meses. ¡Y hasta aquí el episodio de hoy! Podéis empezar a vender en AliExpress aquí, así como su perfil de LinkedIn donde suben sus futuros eventos, talleres e información de interés para empresas españolas, así como sus próximos webinars aquí. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos que os puede ayudar a atención... ¡Conseguir financiación! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos con Jordi Maldonado, fundador de Enix Sandals, que nos contará como paso de vender 100 pares de sandalias para correr a más de 1.200. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de musica para podcast en el que veremos qué son los loops y one shots, así como la magia de los instrumentos virtuales. Jordi me mandó un correo hace poco que transcribo a continuación: Muy buenos dias Joan, Gracias a todo lo que me has ayudado hasta ahora a través de tus podcasts, no podía no hacerlo independientemente del tiempo que pueda dedicarle. A día de hoy, trabajo en una multinacional en un puesto que implica demasiada dedicación, pero hace 5 años lancé un proyecto que por suerte, no ha necesitado demasiado Marketing para ir creciendo: una empresa dedicada a la fabricación y distribución de SANDALIAS PARA CORRER! La falta de tiempo libre y el hecho de que mi proyecto no fue lanzado con la idea de dedicarme a él al 200% sino para monetizar mi hobby hace que no le haya prestado demasiada atención. Aún así, y sin haber invertido un solo euro en marketing he pasado de 100 pares el primer año a 1200/año ahora. Ahora la idea es hacerlo crecer con las herramientas que nos enseñas en tus cursos y podcasts... Así que, a trabajar por las noches, fines de semana y festivos! Así pues, le invité a contarnos su experiencia, y aquí le tenemos. Con Jordi hablamos de cómo montó Enix Sandals, un eCommerce de sandalias para running, que ya está vendiendo más de 1.200 pares anuales, sin invertir ni un solo euro en publicidad, todo de forma orgánica ya sea a través de redes como Instagram, grupos de Facebook, o incluso a través de un buen canal de distribuidores físicos. Veremos la importancia de saber detectar necesidades sin cubrir (en el caso de Jordi, sus propias necesidades), de no tener miedo al fracaso, de empezar con recursos propios sin deudas, sin inversión, con mucha tenacidad, y siendo muy manitas. Espero que su caso os motive y os guste, y os animéis a dar vosotros también ese salto que os permita vivir de vuestro propio negocio. Y si es así, ya sabéis que tenéis la posibilidad de venir al podcast a darlo a conocer. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con un caso invitado que nos hablará de un nuevo marketplace que quizás podéis valorar para vender vuestros productos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio consistente en una plataforma online para encontrar compañeros de viaje. Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de audio para podcast en el que hoy veremos los conceptos básicos de la teoría musical, y nuestro amigo el secuenciador. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio de la semana. Se trata de una idea que apunté en 2007, cuando solía ir a la librería Altaïr, especializada en viajes. Ahí tenían un gran tablero para encontrar compañeros de viaje. Y eso es precisamente lo que os propongo hoy. Vamos a analizar el modelo de negocio de una plataforma de matching para encontrar compañero o compañeros de viaje, tanto si lo propones como si buscas entre las propuestas ya existentes. Como siempre, aquí tenéis la escaleta del episodio para los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea! Como se trata de un negocio de matching, os recomiendo mucho escuchar también el episodio 1415. Negocios de matching en el que vemos los pros y contras de este tipo de proyectos, para que podáis empezarlo con buen pie. Y si alguien se anima a montarlo, ya sabéis que tenéis la posibilidad de venir al podcast a darlo a conocer, y de paso motiváis al resto de los oyentes :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito con protagonista incluido. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de audio y música para podcast y respondemos preguntas sobre CRMs, ayudas de Google, automatizaciones, prioridades profesionales y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos curso de audio y música para podcast con dos clases en las que veremos la introducción y la marcación de objetivos. Un curso estupendo para llevar vuestro podcast profesional un paso más allá. Y ahora ya sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. Hola Joan, Te comento una duda que tenemos por si nos puedes ayudar. Somos una agencia de publicidad especializada en el diseño y desarrollo web. Hasta la fecha hemos llevado la gestión postventa (mantenimiento y renovaciones) de nuestros clientes de forma manual y a través de diferentes ficheros excel, pero el volumen está creciendo y queremos mejorar el control y automatización de estos procesos. Nos hemos planteado un CRM pero no hemos encontrado nada que nos encaje. Necesitamos algún sistema que nos avise mensualmente y de forma periódica de todos los servicios y productos que debemos renovar a cada cliente y el precio que debemos aplicarle. También nos gustaría poder añadir sobre la ficha de cada cliente todas las actuaciones que realizamos sobre el mismo a lo largo del año (correcciones, mejoras, consultas), a través de notas o comentarios. ¿Conoces algún sistema que nos pueda cuadrar? (Jaime) 2. Buenas tardes Joan, Quería darte ante todo la enhorabuena por tu podcast que es una maravilla en cuanto al plano didáctico, hace cosa de un mes lo he descubierto y estoy escuchando todos los capítulos desde el primero, voy por el 140 de momento. Me pongo en contacto contigo Joan porque a pesar de que nuestro proyecto esta bastante bien encaminado en cuanto a comunidad de seguidores, unos 8.000 seguidores tanto en Facebook como en Instagram, como apoyo institucional de diferentes organismos publicos, pero nuestro talón de Aquiles es la financiación. De hecho, actualmente financiamos el proyecto con una cuota que pagan los participantes, inclusive nosotros que somos los organizadores, suele rondar en unos 700€ cada uno, esto nos permite cubrir gastos de transporte, alojamiento, comida, visitas culturales, charlas de conferenciantes, etc. A pesar de ello, cada año nos cuesta mas sacar el proyecto hacia delante debido a que tenemos pocos recursos económicos tanto para pospectar el país al que vamos a ir, como para poder seguir mejorando el proyecto, por ello el otro dia escuchando tu podcast en el capitulo en que hablas del marketing de ONGs dices que se puede obtener financiación a través de donaciones, crowfunding, etc. Me gustaría si te fuera posible explicarme como podemos atraves del marketing online conseguir financiación, para que pueda comentárselo a mis compañeros y si les parece bien poder contratar tus servicios. Ante todo muchas gracias por tu atención, disculpa por la parrafada y un saludo. (Sergio) 3. Hola Joan que tal todo? Antes que nada quiero agradecerte por todo el valor que aportas a tu comunidad soy usuario de tu membresía y créeme que es el dinero mejor invertido al mes. Quería hacerte una pregunta sobre un proyecto que quiero empezar, Mi nombre es Pedro y hace tres años me metí en el mundo del trading, actualmente cobro por mentorías uno a uno a otras personas que quieran aprender sobre este mundo y empezar a ser rentables, Por esta mentória cobro $220 y el tiempo de aprendizaje es indefinido, es decir que termina una vez que el cliente tenga todos los conocimientos necesarios, Pero como te darás cuenta no es un modelo de negocio muy escalable ya que necesita del 100% de mi tiempo. Entonces mi idea es lanzar una plataforma de aprendizaje pero con cierta particularidad en el cobro, pero no sé qué tan viables y rentables llegue a ser, mi idea es dar una plataforma de videos con el contenido necesario para aprender desde cero hasta el punto de ser rentables en el mercado, pero cuidando mucho la calidad, desde invertir en cámaras profesionales hasta empezar con una presentación que genere empatía con el cliente, en la que cuente un poco de mi trayectoria, experiencia y cual es mi finalidad con el curso, todo esto con el objetivo de generar un lazo mucho más allá de ser una voz en sus pantallas ya que el cliente Una vez que esté en la mitad del curso y ya haya percibido la calidad, el valor y la empatía se le consultará cuanto desea pagar por el curso que está recibiendo de esta manera planteo diferenciarme de la mayoría de cursos súper caros que existen, eso si siempre cuidando la calidad de mi servicio y de esta manera marginar esos ingresos bajos con la mayor cantidad de personas que voy a poder captar. Pero ahora mi mayor pregunta es; es factible esto? Podría hacerlo en WordPress? podría poner un monto mínimo de pago para así cubrir gastos de transferencia bancarias etc? Sin más quedo muy atento a tu respuesta, quiero empezar lo antes posible, un gran saludo y un abrazo a la distancia desde Ecuador. (Pedro) 4. Buenas tardes, estoy

Hoy nos acompaña Valentí Acconcia con quien evaluamos pros y contras de usar Patreon en lugar de montar un membership site en nuestra propia web. Pero antes, recordar que hoy finaliza el curso de Instagram con dos clases en las que veremos cómo montar concursos y sorteos, así como un repaso de mejores prácticas. Con Valentí hablamos de Patreon, una plataforma de crowdfunding recurrente convertida en una plataforma de membership sites, que ahora está a caballo entre su origen y su futuro, convirtiéndose en el Shopify de los membership sites. Veremos la evolución de la misma, sus precios, y su propuesta de valor, para ver si vale la pena plantearse la posibilidad de montar un canal en Patreon en lugar de un membership site. Por on lado, nos simplifica mucho la vida en cuanto a programación, usabilidad y facturación. Por otro lado sus precios 5%, 8% y 12%) son un mordisco importante que se lleva parte de la facturación mensual, y estamos a su merced en cuanto a cambios de precio, interfaz, y datos de nuestra comunidad. ¿Vale la pena optar por Patreon? ¿Es mejor montar un membership site a pesar que deberemos lidiar con hosting, WordPress y sus plugins? ¡Lo vemos con Valentí! Ah, y recordad que le podéis encontrar en Vanacco.com, así como al otro lado del formulario de soporte de Boluda.com, y como no, en CrowdDays la semana que viene, los próximos días 21 y 22 de noviembre, en Barcelona. Yo también estaré por ahí, disfrutando de estos dos días de crowdfunding. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy vemos una herramienta muy interesante que nos permite transformar y reutilizar contenido de una red o plataforma a otras. Pero antes, recordemos que estamos ya en la recta final del curso de Instagram, y que en las clases de hoy descubriremos algunas herramientas interesantes, y veremos cómo funciona la publicidad en esta red social de imágenes. Antes de entrar en detalle con la herramienta del día, quiero destacar este plugin que nos manda Jose María Labarta: Hola Joan. Te molesto de nuevo, pero es para darte a conocer este plugin "Lab My Tasks" del que puedes informar en las herramientas que presentas los jueves. Es un plugin muy simple pero que puede ser de interés a alguna persona. Aquí está el post en el que hablo sobre el plugin. Y aquí el link para descargar desde el repositorio WordPress. Como podrás observar para el diseño me he basado en el curso de maquetación, por lo que debo darte las gracias a tí y también a Jordi. Espero que el evento te vaya fantástico. Yo por motivos familiares no puedo ir. Saludos, (Jose María Labarta) Así pues, os animo a que echéis un vistazo a este plugin que ha desarrollado Jose María, todo un ejemplo a seguir. En segundo lugar, destacar la extensión de Google Chrome para Gmail Simplify Gmail, que hace un muy buen trabajo quitando todo lo que sobra de Gmail, mostrándonos una versión mucho más minimalista. Y ahora sí, vamos a por la herramienta que quiero destacar. Se trata de Repurpose, una servicio que te permite convertir y reutilizar tu contenido de una red o plataforma a varias. Como ya comenté en el episodio 1055. Podcasts en YouTube, yo mismo la utilizo para transformar mis audios en vídeo y subirlos a YouTube, pero con el tiempo ha evolucionado, y ahora tiene muchas más integraciones y posibilidades. Aquí dejo la escaleta del episodio a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, la clave de Repurpose no es sólo que transforma audio en vídeo o viceversa, sino que también permite "subir" en cada red esos contenidos, en lugar de hacer una actualización. Esto nos permite tener mucha más visibilidad, pues ya sabemos que compartir un vídeo de YouTube en Facebook o LinkedIn tiene mucho menos impacto que subirlo directamente en esas redes. Espero que la herramienta sea de interés, y os animo a probar el trial que tienen para que veáis las posibilidades. Evidentemente, siempre es mejor hacerlo todo manualmente, pero hay casos en los que el coste de oportunidad decanta la balanza hacia la automatización de ciertos procesos. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico especial con invitado incluido, que nos hablará de una alternativa a montar un membership site en nuestra web. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el desenlace de las dos amigas, en el que veremos la importancia del equilibrio de roles y cargos en una empresa de nueva creación. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de Instagram en el que hoy aprenderemos a optimizar el perfil y los tipos de formato con los que podemos trabajar. Y ahora sí, vamos a por el desenlace del caso de las dos amigas. Aquí tenemos el resumen de lo más importante: Amigas de estudios y trabajo 25 y 26 años Trabajando en la misma empresa (Consultora de Marketing) Sueldo de 1.500€/mes Viviendo con sus respectivas parejas Las parejas trabajando por cuenta ajena Una con un peque La otra embarazada Deciden dejarlo y montar una empresa por su cuenta Agencia de publicidad Pillan un local cerca de casa, en la misma ciudad Inicialmente les va bien Fools, friends & family El primer año captan 23 clientes Facturan unos 80.000€ El segundo año bajan a 9 Facturan unos 22.000€ Como son publicistas, deciden hacer publicidad Facebook Ads (Segmentando por gerentes) Google Ads (Palabras clave agencia publicidad) Linkedin Ads (Segmentando por gerentes) Resultados malos De 900 leads, sólo 5 fueron captaciones (12.000€ de inversión) El resto No contestaba No las pillaban Sin razón Por precio Se decidieron por otro profesional Prueban acciones offline Carteles Fliers y buzoneo 1.300€, ninguna captación Situación, fortalezas y amenazas Página web corporativa básica Redes sociales inactivas Lista de 150 correos Podían invertir 50.000€ más Sin urgencia Muchas han sido las respuestas que han llegado, y a continuación vemos el diagnóstico, estrategia, plan de acción y resultado. Aquí lo dejo a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, un caso en el que se juntan dos temas que hemos visto en otros. Por un lado, el decremento en demanda después de la fase de sky rocketing de "fools, friends & family". Y por otro lado, un equipo desequilibrado, en el que faltaba claramente un comercial que cerrara los leads, un project manager, o al menos, alguien que lo haga durante parte de la jornada laboral. Espero que haya sido de interés, y que podáis aplicarlo en vuestro proyecto, o que al menos os planteéis si vuestro equipo está equilibrado o tiene necesidad de otra pata más para reforzar algún punto débil. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta con la que podéis ganar tiempo y audiencia. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio consistente en vender ropa preautenticando pagos para validar las prendas antes de lanzarlas. Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de Instagram en el cuál hoy vamos a aprender cómo funciona Instagram para empresas y cómo hacer una auditoría de nuestra cuenta. Y ahora sí, vamos a por al idea de negocio, un eCommerce de ropa (o de lo que vosotros queráis, con vuestros productos o servicios), en el que en que en lugar (o además) vender las prendas, las tenemos en modo "crowdfunding" para validarlas, y llegar al mínimo de pedidos necesarios para poder fabricarla, comprarla, importarla, o llegar al descuento necesario para ofrecerla en modo central de compras. Como siempre, aquí dejo las notas del programa a los susucriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, se trata de una idea ya existente en Betabrand que podéis generalizar y modificar para llevar a vuestro terreno, industria o sector, como el caso de libros.com, que proponen libros para ser rentables, y si llegan al mínimo necesario, los editan. Espero que la idea haya sido de interés, y que podáis aplicarla en vuestro caso, o darle una vuelta de tuerca para adaptarla a vuestro negocio. Y si lo hacéis, ya sabéis que podéis venir a contarlo aquí como caso de éxito. :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con el desenlace del caso de las dos amigas. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Instagram respondemos preguntas sobre hostings, eCommerces, elecciones estratégicas, marcas, DAFOs, emails y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos el curso de Instagram con dos clases en las que veremos la introducción, datos básicos e Instagram paso a paso. ¡Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada! 1. En primer lugar, gracias por darme ilusión y esperanza, ademas de compartir tu conocimiento cada día de 100 formas distintas; el podcast Marketing Online o en el de Así lo hacemos, los cursos en Boluda.com, el Late show, Cudacu, El evento, La Guía del emprendedor (de la que me enorgullece haber sido mecenas en su lanzamiento inicial), ponencias, etc. Y todo ello gratuitamente o por un pago tan bajo que en ocasiones uno se siete hasta mal. Como veras, formo parte de las filas de fieles seguidores de tus proyectos, formación y todo lo que compartes relacionado con el Marketing Online, el emprendimiento y lo que quepa entre medio y a los lados :). Soy usuario del ecosistema Apple en toda su extensión (un Fanboy de los pies a la cabeza) pero tras sopesarlo y tener en cuenta varios de tus comentarios voy a basar todo mi flujo de trabajo en la Suite de Google. Mi intención es crear mi propia consultoría en Marketing y Productividad Online, por supuesto, mejorando, pero que de largo, lo presente. Espero alcanzar algún día tu capacidad y conocimiento del sector, y poder así ser un digno compañero de profesión. Estoy en pañales aun, bueno, casi recién nacido. Por ello me surgen dudas, posiblemente muy básicas y hasta simplonas, en mis primeros pasos. Y por fin voy al lío. He contratado un hosting con Sitehground al igual que mi dominio. Me he creado una cuenta de email para empezar a gestionar desde redes sociales, a nivel corporativo, como el simple diseño de mi tarjeta de visita, inscripción en Google My Business, etc. Y la pregunta es, ¿piensas que es el momento de darme de alta en la suite de Google aunque aun la empresa no esta constituida, bueno, yo como autónomo?, ¿mejor gestionar mi email a través de Gmail y ya esta o empezar a crear mi CRM corporativo puro?, ¿que paso me aconsejas al respecto?. Estoy a tu entera disposición para cualquier comentario u opinión que me puedas dar al respecto o cualquier otro tema. Para mi, tu opinión es de enorme valor, eres un referente, corrijo, el referente para mí. Gracias por tu tiempo y paciencia. Espero conocerte en persona en el evento del próximo 19 de octubre, al que asistiré con mi esposa y en el que espero se imbuya del espíritu emprendedor y cree su propio proyecto. Un saludo a todo la audiencia del podcast, a todo el equipo que te acompaña y siempre te estaré agradecido por volver hacerme creer en mi, salga como salga esta aventura de la que espero disfrutar tanto del camino como del destino o destinos. Un abrazo Joan (Sergio) 2. Hola Joan, mi nombre es Omar, tengo 40 años, te saludo desde México, te escucho diariamente desde hace un año y finalmente e decidido apuntarme a tus cursos, creo que están geniales todos ellos a un precio muy accesible y te agradezco x ello. Actualmente tengo una tienda física de joyería de plata, va bien pero me gustaría empezar a vender online ya que veo una tendencia de compra cada vez mayor en internet y quiero montar un eccomerce con buenas practicas, hantes de que sea tarde. Mi pregunta es esta: Cual es son los cursos que me recomiendas aprender y en que orden para montar una tienda virtual bien hecha. Y muchas gracias x todo lo que aportas. (Omar) 3. Hola Joan y equipo, espero que se encuentren excelente. Primero agradecer por todo el valor que aportas constantemente, ya llevo varios años escuchandote y cada vez aportas mas y mejor contenido. Me pongo en contacto con una consulta.. Tengo una marca de ropa de nicho, registrada. Por otro lado hay otra marca que ya lleva varios años en este nicho de mercado ofreciendo el mismo producto, y el nombre de esta marca, es el nombre del producto. (Por ejemplo y para no revelar el nombre de la marca) El producto es "Medias de algodón" y la marca se llama "Medias de algodón" - está registrada-) Esta otra marca ya posicionada en este nicho se está llevando todo el mercado. Mi objetivo es ofrecer el mismo producto pero con un valor agregado y quedarme con una parte del pastel. El asunto es que el nombre de esta marca "medias de algodón" está registrada con el nombre del producto de nicho. Entonces cuando utilizo el nombre de la prenda para ofrecerlo o venderlo "estoy infringiendo" las normas y politicas del registro de la marca, porque los estoy nombrando. Llevandolo al extremo, es algo como si la palabra Marketing estuviera registrada y cada vez que la utilizas o nombras esta palabra infringes las politicas de la marca "Marketing". Por como lo veo yo, tengo dos opciones.. 1- No utilizar mas el nombre del producto tal y como se llama y ofrecerlo con otro nombre. 2- Cambiar de nicho de mercado y segmentar la marca en otro nicho. Me gustaría saber que o

Hoy respondemos preguntas sobre el síndrome del impostor, carreras mal elegidas, membership sites, fortalezas del DAFO y mucho más. Pero antes, recordar que hoy finaliza el curso de Big Data con dos clases en las que veremos las arquitecturas, y el desarrollo de soluciones big data para la inteligencia de negocio. Y ahora sí que sí, a por la última tanda de preguntas de la semana: 1. Hola! Primero, y como dicen todos ;-P, ¡Gracias por todo! Ahí va mi consulta: Estoy planteando un negocio de viajes en bici. Hay competencia. Entiendo que es buena señal. Debe haber mercado. Hice una página web (por supuesto con Asi Themes) y no he logrado ningún cliente. Sin duda, el producto no es lo que la gente quiere o necesita. No me rindo y quiero volver a arrancar. Pivotar que se dice, ¿no? Esta vez quiero empezar mejor. Para ello he decido empezar localizando posibles clientes y crear el producto que puedan necesitar, en lugar de empezar creando un producto que a mi me gusta y después buscar clientes. Siguiendo la Guía del emprendedor, empiezo analizando el mercado y la demanda activa. Google Trends y a buscar. El problema es que no encuentro prácticamente búsquedas. No sé si no busco las palabras correctas o es que realmente no hay nadie al otro lado. Querría saber qué palabras posiciona la competencia, o cómo les encuentran los clientes. No sé si hay alguna herramienta gratuita que me pueda ayudar con eso. Y esa es la pregunta ¿Existe algo? ¡Un abrazo! (Xavi) 2. Buenos días Joan, después de tanto tiempo, me animo a escribirte. Ha llegado el momento de dar un paso adelante en mi vida laboral después de más de 6 años en mi empresa. Ya no tengo esa chispa que necesito para afrontar el día a día. En mi caso, un contrato - sueldo fijo y facilidades como la conciliación familiar-laboral, no son alicientes suficientes para continuar. Tengo 33 años y 12 de experiencia. Estudié diseño y actualmente me dedico al marketing online y desarrollo web. Coordino un equipo encargado del diseño y marketing online de 11 empresas que forman un grupo empresarial. Quiero avanzar, volver a levantarme ilusionado y generar nuevos proyectos. Mi idea es darme de alta como autónomo, empezar desde casa y al lío. Ya tengo clientes interesados, contactos y muchas ideas que quiero poner en marcha. El inconveniente es que sufro una mezcla entre síndrome del impostor y miedo al fracaso. La mayoría de mi entorno cree que funcionará al 100% pero yo no estoy tan convencido. Además, es el momento ideal en mi vida, ya que no tengo un gasto elevado mensual como una hipoteca por ejemplo, por lo que me puedo permitir no cobrar el mismo sueldo que ahora durante un tiempo. Aunque sí estoy estoy ahorrando para tener un sueldo base, cubrir gastos y no agobiarme. Necesito ayuda y consejo para dar este salto. Enhorabuena por lo que haces día tras día. Un saludo, (Rubén) 3. Buenos dias, joan te escribo para ver si me puedes ayudar a dirigir las naves al buen camino yo te sigo desde hace ya mucho tiempo en todos tus podcast veganismo, marketing online y asi lo hacemos y como todos nos a entrado el gusanito de emprender, actualmente tengo un trabajo de 8 horas de soporte tecnico. Soy programador pero desde que entre a trabajar deje la programación para dedicarme al soporte técnico, llevo 6 años trabajando en eso, ahora he decidido hacer mi marca personal me suscribi a tus cursos y estoy haciendo los cursos de programacion y de wordpress el punto es lo siguiente quiero hacer un podcast y una pagina de wordpress y despues de hacer comunidad hacer un member site el dilema es no se si hacer el podcast de desarrollo o de soporte tecnico no se en que especializarme , también si tienes una idea te agradeceria mucho, no me desagrada mi trabajo actual pero me gustaría se mi propio jefe. muchas gracias y te agradezco mucho por toda la información gratis que ofreces (Álex) 5. Hola Joan. Hace un tiempo que conozco tu podcast y me llamó mucho la atención todo este mundo, así que ya estoy suscrito. La pregunta no tiene que ver con el marketing, pero bueno. La cuestión es que tengo 19 años, estoy estudiando segundo de veterinaria. Es algo que desde siempre decía que quería hacer, pero yo creo que por eso mismo cuando llegó la hora de decidir la carrera en realidad no me planteé más opciones. En fin, que este verano empecé a interesarme por la economía, y de ahí llegue a ver que me gustaba mucho el mundo empresarial. Tanto, que ahora he decidido cambiar de carrera y estudiar algo de ese ámbito. El problema es que claro, acabo de empezar el curso y a mis padres no les hace mucha gracia que, aunque ya tengo decidido que me cambiare de carrera el año que viene, dedique este año a formarme por mi cuenta. En fin, que me gustaría conocer tu opinión sobre si debería dejar de estudiar este curso y aprender yo solo o si crees que sería mejor que siguiera y ya el año que viene me centro en lo que me interesa. Yo creo que no tiene sentido tener segundo si me voy a dedicar a otra cosa, y así apr