Marketing Online

Hoy hablamos de Front, una interesante software as a service que mezcla un gestor de correos con software de soporte y gestión de proyectos. Pero antes, recordemos entramos en la recta final del curso de Timp, una herramienta de gestión de reservas más que útil para negocios que tienen esta necesidad. Hoy vemos la contabilidad, así como las dos aplicaciones de las que dispone. Por otra parte, también anunciar que durante 10 días podéis descargar una masterclass gratuita en cudacu.com/regalo, en la que tenéis un resumen de consejos de 10 expertos del mundillo del marketing online. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por la herramienta de la semana. La podéis encontrar en FrontApp, y consiste en una mezcla entre cliente de email, gestor de proyectos y helpdesk. Han conseguido ya más de 59 millones de dólares en una ronda de inversión, y tienen clientes tan potentes como Shopify. :) Front nos permite gestionar un inbox compartido (y también de los normales individuales, si queremos) bajo un único punto, en el que todo el equipo puede participar, colaborar, etiquetar y asignarse correos. Ideal de la muerte para equipos de soporte, o de marketing para preguntas de preventa, o de servicio post venta. Vamos a entrar en detalle analizando todas las características que ofrece. Aquí os dejo el resumen/escaleta para los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Com podéis ver, es una fantástica herramienta para equipos. Espero que os sea de utilidad y que podáis utilizarla, ya sea para vuestros proyectos presentes o futuros, como para los de vuestros clientes. Es una herramienta de esas que personalmente me encantaría usar, pero que al tenerlo ya todo ligado con Gmail y Zendesk, no vale la pena tocar nada. Pero si empezara de cero, sería una opción muy interesante a valorar. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con las soluciones del examen de marketing online, que muchos de vosotros ya me preguntáis por ellas :). Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy presentamos el caso del restaurante sin menú, en el que Javi, después de dos años sabáticos por el mundo decide montar un restaurante de menús exóticos. Pero antes, recordemos ayer estamos en pleno curso de Timp, en el que hoy veremos cómo funcionan los calendarios y cómo gestionar los clientes. Por otra parte, también anunciar que durante 10 días podéis descargar una masterclass gratuita en cudacu.com/regalo, en la que tenéis un resumen de consejos de 10 expertos del mundillo del marketing online. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por el caso de la semana. En esta ocasión un poco distinto a lo habitual, porque no llegamos a ningún conflicto a resolver, sino que vamos a centrarnos en el DAFO y el Canvas. Aquí los datos clave: Javi 25 años Acaba la carrera de Ingeniería Se va a viajar un par de años por el mundo Regresa y decide montar un restaurante ¿Por qué? Se le da bien cocinar, y le gusta Viajando por el mundo Restaurante de platos exóticos La carta está por continentes No hay menú, es todo carta Como Javi tiene cierta fuerza en redes de sus viajes, lo comunica por ahí Le ha seguido gente que le gustan los viajes y el tema cocina exotica Ikigai Que te guste - OK Que seas bueno en ello - OK Que el mundo necesite - OK Que la gente pague por ello - OK Situación No tiene dinero Pero tiene un amigo que se asocia con él que pone 100.000€ Encuentran un local en una capital de provincia, alquiler de 5.000€/mes Vive por su cuenta, independizado, sin pareja Su socio casado y 2 hijos Cuál sería Su DAFO Su canvas En esta ocasión, os pido que hagáis la solución en Womofy, una herramienta que hemos creado con Álex para crear modelos de marketing y gestión. Versión beta de Womofy Actualmente está en fase beta, y sólo tenemos DAFO y Canvas, y la idea es ir añadiendo más modelos poco a poco. O sea que de paso, si encontráis posibles mejoras, estaremos encantados de recibir feedback. El sistema ya os permite descargar los modelos en PDF con varios tipos de plantilla para que nos los podáis enviar. Los que manden los más parecidos a la resolución deal del caso o los más originales podrán venir de invitados, o si lo prefieren, les podemos mencionar en día del desenlace :) Y finalmente, os recomiendo echar un vistazo al episodio 1220. El modelo Ikigai, en el que hablamos de este modelo tan interesante, que Javi valoró también durante sus años de nómada digital, madurando su idea de negocio. ¡Espero que haya sido de ayuda e interés! Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta muy útil para los equipos, especialmente si trabajan mucho con emails. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio consistente en un marketplace inverso, en el que el comprador indica qué propone y los vendedores hacen sus ofertas. Pero antes, recordemos ayer empezó el curso de Timp, una estupenda herramienta de gestión de reservas. Hoy veremos los ajustes del centro o la organización, y la configuración de actividades, tarifas y profesionales. Por otra parte, también anunciar que durante 10 días podéis descargar una masterclass gratuita en cudacu.com/regalo, en la que tenéis un resumen de consejos de 10 expertos del mundillo del marketing online. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. Nos la proponía Jorge en el episodio de hoy, con este resumen: 3. Seria un marketplace pero a la inversa, en lugar de el vendedor publicar el producto, el comprador indica lo que quiere comprar. Por ejemplo una camara de fotos marca xx modelo zz. y los distintos vendedores van ofreciendo el mejor precio, obviamente para garantizar la operacion y que la gente no juegue con esto habria que hacer una captura del dinero de su tarjeta de credito, y luego que realice el pago. (Jorge) Bien, pues hoy vemos cómo montar un marketplace inverso, si es (o no) factible, qué handicaps tiene, posibles modelos de negocio, y qué vueltas de tuerca podemos darle. Aquí dejo la escaleta de todo lo comentado a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea! Espero que haya sido de vuestro interés, que lo adaptéis y modifiquéis a lo que más encaje con vuestro DAFO y si lo montáis y lanzáis, os animo a mandarlo como caso de éxito para venir al podcast a contarlo :) Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Timp, y respondemos preguntas sobre perfiles de Facebook, diversificación de riesgo, suscripciones, precios, colaboradores y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso de Timp, una estupenda herramienta para poder gestionar cualquier negocio de servicios basado en reservas de horas. Esta mañana veremos la introducción y el panel de control ¡Echadle un vistazo! Por otra parte, también anunciar que durante 10 días podéis descargar una masterclass gratuita en cudacu.com/regalo, en la que tenéis un resumen de consejos de 10 expertos del mundillo del marketing online. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada. Aquí os las dejo: 1. Pregunta Hola Joan, No utilizo a penas mi perfil personal en Facebook (me desencate hace años), pero veo que hay un trafico relevante a mi canal de Youtube y blog personal de otras fuentes de Facebook que utilizan mis vídeos. Estoy planteándome cancelar mi perfil personal y dejar solo una fanpage para publicar. ¿Qué opinas? (Francesc) 2. Hola muy buenas a Joan y todo su equipo, soy un chico de 31 años que a estas alturas de mi vida me he dado cuenta que tengo un espíritu emprendedor. Soy de mente inquieta, apegado al diseño y a la ilustración, y una persona super creativa. Lo primero quiero darte la enhorabuena por lo que haces y como lo haces, simplemente me as abierto un universo nuevo para mí, y casualmente conocí tus podcast a través de unos socios. Estoy empezando con ellos en un proyecto que me motiva bastante. Empezaron montando una pequeñísima empresa que se dedica a la venta de accesorios para mascotas, actualmente y desde hace un par de años venden solamente un tipo de producto y sólo en amazon, (collares personalizados para mascotas), pero con una genial idea, bordar de un color visible el nombre y número de teléfono en el collar siendo muy fácil su identificación en caso de que la mascota se pierda o extravíe. Actualmente la empresa se mueve solamente en amazon, somos un equipo de cuatro personas y cuando empezaron dos de nosotros, había muy pocos competidores pero ahora ya a cambiado la situación. Queremos tener mayor gama de productos y hace relativamente poco, compramos material y maquinaria necesaria para fabricar varios tipos de accesorios y así ampliar la gama de productos. No se si se están metiendo en un follón con todo eso de fabricación y demás. El mercado de mascotas actualmente pienso que es una buena opción, pero necesitamos marketing y más que eso qué y cómo hacerlo para que esto vaya hacía delante y sea escalable el negocio. Te deseo lo mejor ;) (Manuel) 3. Joan como estas? antes que nada una vez mas te quiero agradecer por todo el contenido que generas, y que sin darme cuenta ya llevo 30 meses suscripto a tus cursos! como pasa el tiempo!! y aca en Argentina cada vez somos mas tus seguidores!! Aprovecho para comentarte dos ideas de negocios y que me brindes tu opinion. Una seria un marketplace pero a la inversa, en lugar de el vendedor publicar el producto, el comprador indica lo que quiere comprar. Por ejemplo una camara de fotos marca xx modelo zz. y los distintos vendedores van ofreciendo el mejor precio, obviamente para garantizar la operacion y que la gente no juegue con esto habria que hacer una captura del dinero de su tarjeta de credito, y luego que realice el pago. La otra idea es de una pagina que ya no existe mas que yo le di mucho uso y era muy interesante, pero me parece que no la tenian bien administrada (el cliente manda). La idea principal era la venta de leads. Vos pagabas una suscripcion cada 6 meses o por año. Y la gente publicaba su necesidad, y la pagina le envia la consulta por mail a todos los que pagan la suscripcion obviamente cada uno se registraba en la categoria que le interesaba, habia una opcion gratuita que solamente era para las primeras 3 personas que respondian. Bueno joan gracias nuevamente, y escucho atento tu podcast para oir tu opinion!! Saludos desde buenos aires! (Jorge) 4. Hola Joan: Trabajo para un centro de formación que comercializa cursos online. El modo de pago de muchos de nuestros cursos es en dos cuotas, la primera al matricularse el alumno y la segunda a los dos meses. La mayoría de los alumnos son extranjeros y, al no poder domiciliar la segunda cuota, nos encontramos con dificultades para el cobro de la misma a algunos alumnos. No sé si habría algún modo de asegurarnos el cobro de esta última cuota a través de algún sistema de pago por tarjeta. Gracias por tu respuesta y por todo lo que aprendemos escuchándote. (Agustín) 5. Hola Joan, me ha encantado el ciclo de esta semana de cómo montas tus negocios. ¿Para cuándo lanzarás la mochila para nómadas digitales? Tanto mencionarla me ha hecho desearla sin ni siquiera haberla visto :-P Un abrazo y sigue así! Pablo, de La Luna ;-) (Pablo) 6. Buenas tardes Joan, gracias por todos tus conocimientos, no te imaginas los mucho que le ha servido, hace más o menos un mes escribí porque est

Hoy hablamos de la economía de la pasión. ¿Qué es? ¿Cómo funciona? ¿Es factible ganarnos la vida haciendo (y monetizando) lo que nos gusta? Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso intermedio de Stripe, en el que hoy aprenderemos a crear nuestro propio panel de métricas, y repasaremos la seguridad en la API. ¿Qué debemos tener en cuenta? Y ahora sí, hablemos de pasiones. O al menos de la economía de las pasiones, o economía de la pasión. ¿Qué es, exactamente? ¿Podemos vivir de nuestra pasión, haciendo lo que nos gusta? Algunos dicen que será en nuevo empleo del futuro, pero no todo es un camino de rosas. Como siempre, aquí dejo la escaleta / índice del episodio a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. También os recomiendo escuchar los episodios 502. 1000 fans verdaderos y 1525. 100 súper fans, así como el 1220. El modelo Ikigai, y el curso de creación de negocios online, en el que vemos más a fondo como seguir el camino de crear, crecer, monetizar. Espero que el episodio haya sido de vuestro interés, y si vosotros también conseguís vivir de vuestra pasión, os animo a mandar vuestro caso de éxito, para venir a contarlo aquí en el podcast. :) Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy empezamos otra aventura de crowdfunding en forma de mochila extra fina, para llevar durante el día. ¿Cómo queréis que sea? Pero antes, recordemos que estamos ya en la recta final del curso intermedio de Stripe, en el que hoy aprenderemos a realizar un cargo a un cliente existente, y a hacer una devolución de dinero mediante API. Y ahora sí, vamos a por un proyecto que vamos a llevar adelante sólo si realmente os interesa que hagamos. Se trata de una mochila extremadamente fina, para llevar debajo de la chaqueta o americana. Aquí tenéis la foto del prototipo: Los puntos clave y características que debemos tener en cuenta son los siguientes: Requisitos básicos Vegana Materiales orgánicos y reciclados Fina para que se pueda llevar debajo la chaqueta Asas anti robo Para portátiles de 13" Sistema de grid 6 filas de bolsillos 3 y 3 intercalados Estrategia ¡Validación crowdfunding! Plan de acción Aprobación de la comunidad (a ver si interesa) Precampaña ¿Qué queréis que tenga? Co-creación Marca & Diseño & Branding Campaña (español o inglés) Aquí también os dejo una foto del interior del prototipo: prototipo del sistema de bolsillos y grid para que todo quede a un mismo nivel de grosor Bien, pues esta es la idea básica. A partir de aquí, se aceptan peticiones. ¿Qué queréis que tenga? ¿Qué os gustaría que añadiéramos a la mochila? ENCUESTA MOCHILA Si pre validamos la idea, la llevaremos adelante encantados de la vida. Y si por lo que sea, no lo hacemos, sabremos que no es un proyecto que tenga interés, o sea que tanto si lo hacemos como si no lo hacemos, habremos aprendido mucho :) ¡Ah! Y recordad que tenéis disponible mi libro de "En 100 años todos muertos" durante 24 horas en el apartado de descargas de la Intranet, en motivo del día del padre. ¡No os lo perdáis! Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy propongo un caso muy corto y simple, para invitar al podcast al que mande la solución más interesante, o la más parecida a la que se aplicó. Pero antes, recordar que estamos en pleno curso intermedio de Stripe, en el que hoy aprenderemos a realizar un listado de cobros, a crear un cliente y a modificar sus datos. No os lo perdáis, que es interesantísimo. Y ahora sí, vamos a por el caso de la semana. En esta ocasión es muy simple, corto y relativamente fácil. Aquí los datos básicos: Empresa de productos de baño Lanzamiento de nuevo producto Difusor para el ahorro de agua en las duchas Lo colocas en la ducha y la “optimiza” Ahorro hasta el 40% de agua Campañas de publicidad Google Ads No les funcionó Gran competencia y siempre sale Amazon y AliExpress Facebook Ads Sin conversiones Colocar producto en Amazon No vendían por competidores baratos Me contactaron ¿Qué hacemos? Como podéis ver, es un tema muy concreto y específico de un producto que no acaba de encontrar su canal o camino correcto para darse a conocer. En esta ocasión os propongo que me mandéis una respuesta más elaborada de lo habitual, en la que me indiquéis cada uno de estos pasos: Pasos de solución Análisis ¿Cómo está la cosa, qué está ocurriendo? Nivel externo (Oportunidades, amenazas y sector) Nivel interno (Fortalezas y debilidades) Diagnóstico ¿Cuál es nuestro fallo? No hay visibilidad No hoy demanda Estrategia ¿Que medidas tomaremos? Cambio de precio Inversión en publicidad Plan de acción Más concreto. ¿Qué y cuándo? Espero pues, vuestras propuestas, y de paso quiero también mencionar el trabajo de José Manuel, un proactivo oyente que ha creado una web en la que sube sus soluciones de los casos de los miércoles: CasosMason.site. ¡Menudo crack! Y atención, porque el oyente con la propuesta más interesante, coincida o no con la que se realizó en su momento, estará invitado a venir al podcast a contarnos cómo se le ocurrió, y qué proceso de razonamiento ha seguido. Si queréis profundizar más, os recomiendo el curso de consultor de marketing, en el que desarrollamos estos puntos en más profundidad y con más ejemplos, así como el episodio 1390. Detectar problemas en un negocio online, y el mini ciclo ciclo de cómo monto yo mis negocios: 1481. Cómo monto mis proyectos, ideas y negocios: I. La idea 1482. Cómo monto mis proyectos, ideas y negocios: II. El análisis 1483. Cómo monto mis proyectos, ideas y negocios: III. El diagnóstico 1484. Cómo monto mis proyectos, ideas y negocios: IV. La estrategia 1485. Cómo monto mis proyectos, ideas y negocios: V. El plan de acción ¡Y hasta aquí el episodio de hoy! Espero que haya sido de vuestro interés, y que en breve os paséis por el podcast contando vuestra solución. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con un programa muy especial, en el que os hablaré de un nuevo proyecto muy interesante. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio basada en crear un concurso de interés para monetizarlo a través de publicidad con patrocinadores locales. Pero antes, anunciar que ayer empezó el curso intermedio de Stripe, en el que hoy vamos a crear tokens y a realizar nuestro primer cobro. ¿Qué mejor forma de empezar el día? :) Por otro lado, recordar dentro de 7 meses, o sea el 17 de Octubre es el evento de marketing online, que en esta ocasión se celebra en Sevilla. Cuarta edición ya, totalmente distinta de las tres anteriores. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, basada en la resolución del caso del repartidor sin destino, en la que se creaba un concurso local de localización de rincones secretos del municipio, para darse a conocer. En esta ocasión, en lugar de enfocarlo como inbound marketing, lo haremos como actividad principal, siendo la búsqueda de patrocinador el factor que monetizará el proyecto, tanto a nivel de ingresos como de premio y descuentos para los participantes. Como siempre, aquí dejo la escaleta a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, es una aproximación muy interesante, y a pesar de se muy lean, con muchas posibilidades de crecimiento a través del camino de la creación de una app, con la que podemos llegar a gamificar el concurso a nivel de juego de "cazadores de rincones". Os dejo también el enlace al episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio y al curso de Gravity Forms, concretamente la octava clase para crear tests con WordPress, por si os animáis a llevarlo adelante. Y hasta aquí el episodio de hoy, espero que haya sido de vuestro interés. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Stripe intermedio y respondemos a preguntas sobre comunidades, programadores, empezar por cuenta propia o ajena, marca personal y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos el curso intermedio de Stripe, en el que vamos a aprender a trabajar con la API de Stripe, crearemos clientes, pagos, modificaciones e incluso nuestro propio panel de control. ¡No os lo perdáis, que está estupendo! Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada, que tenemos muchas acumuladas, aquí las tenemos: 1. Buenos días Joan, Soy Juanjo y primero quiero decirte que gracias por estar ahí, no te imaginas cómo he cambiado desde que estoy suscrito a tus cursos y leo y escucho todos tus contenidos, a tope de energía y con muchas ganas de emprender después de muchos años sin rumbo. El empujón que me has dado no tiene precio (bueno si 10€ al mes) jeje. Bueno te cuento mis dudas. Tengo unas amigas que tienen una tienda de productos de delicatessen a pié de calle. Les va más o menos bien pero necesitan un empujón desde hace tiempo y aquí es donde entro yo. Tengo pensado crear un ecommerce todo y que hay bastante competencia pero con la particularidad de crear conjuntamente en la misma plataforma un membership site. Esta combinación si que no la he visto y creo que podría tener posibilidades. Nos encanta la idea de poder ofrecer suscripciones a cambio de paquetes de productos varios. Una de mis dudas es cómo poder gestionar mi facturación, ya que ellas ya tienen su empresa pero yo debería montar la mía online. No tengo claro cómo gestionar lo de comprar sus productos a ellas y que porcentaje llevarme yo. Al cobrar una membresía no se si tendría que comprarles los lotes y yo cobrar la membresía íntegra. También entran en juego las ventas de los productos del ecommerce y me encuentro con la misma duda. Tengo la página ahora mismo en mantenimiento. Tengo mucho trabajo por delante y no se si sería interesante, para poder empezar a crear comunidad, el abrir la página sin tienda ni membresía para poder ir creando contenido en un blog. Pienso crear también un perfil de Instagram para poder dar a conocer de momento a amigos y familiares (imagino que todo ayuda). Agradecería unos consejos de tu parte que se que me irán de maravilla. Gracias y sigue así. Saludos (Juanjo) 2. Hola Joan, Me llamo Vicent, hace un par de meses que conocí tu podcast y no tengo palabras para agradecerte todo el esfuerzo que haces para transmitir todo tu conocimiento y experiencia con esa naturalidad. Tengo que confesar que escucho entre 4 y 5 capítulos por día y porque no tengo más tiempo. Me pongo en contacto contigo para ver si le puedes dar un poco de luz a mí situación actual. Desde muy pequeño he sido un gran fan del software libre y la programación. Es por ello que en secundaria me decante por la formación professional y realice el grado medio y superior de informática, embarcándome luego en el grado en ingeniería informática. El cual me gradué hace tres meses. Actualmente me encuentro en Reino Unido trabajando como repartidor de comida a domicilio. Trabajo flexible, que a pesar de estar fuera de mis intereses profesionales, me permite afrontar los gastos del día a día y tener bastantes horas libres para invertir en mejorar el ingles y seguir formándome. Desde siempre me ha gustado mucho el mundo del emprendimiento. De hecho, junto con un amigo intentamos montar una empresa de desarrollo de software, pero tras un par de proyectos y un gran cambio en la situación personal de cada uno, tuvimos que dejarlo y seguir con nuestros estudios. Me gustaría ya empezar a trabajar con algo relacionado con el desarrollo y la informática. Por una parte, pienso que entrar en una empresa me podría venir muy bien para mejorar como desarrollador. Aprendería de gente con mucha experiencia, trabajaría en equipos multidisciplinares, etc. Pero, por otra parte, pienso que todo este tiempo lo podría aprovechar para aprender sobre negocios, marketing online, e intentar lanzar mis propios proyectos. ¿Crees que puede venir bien a un recién graduado empezar a trabajar en alguna empresa del sector y dejar el tema emprendimiento para un futuro, cuando ya se tenga más experiencia? O por el contrario, ¿Crees que es mejor ponerse las pilas y empezar con el mundo del emprendimiento cuanto antes? Muchas gracias de antemano. Si esta pregunta ya ha sido resuelta en algún otro capítulo disculpa las molestias, agradecería si me pudieras pasar la referencia. Un cordial saludo, y muchísimas gracias de nuevo por todo tu trabajo. (Vicent) 3. Hola Joan, saludos desde México, ante todo muchas gracias por todo el valor que ofreces, te descubrí hace unos 6 meses y ya he oído desde el 2018 (me faltan aun unos cuantos) y ya me inscribí a los cursos tengo una consulta en cuanto a marca personal: tengo las redes sociales Facebook y linkedin con mi nombre, instagram ya estaba ocupado, si quiero empezar a generar contenido de emprendimiento digital es preferible que cree una FanPage con un

Hoy hablamos de la teoría de los 100 súper fans (o 100 true fans) de Li Jin, en la que cuenta que ya no son necesarios 1.000 fans para vivir de tu pasión, sino que podemos hacerlo con 100. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de iMovie, en el que hoy vemos cómo exportar correctamente nuestros vídeos, así como la versión para iPhone y iPad de este estupendo editor de vídeo. Y ahora sí, vamos a por la teoría de los 100 true fans. Hace cuatro años ya hablamos de 502. 1.000 fans verdaderos, un concepto muy interesante de Kevin Kelly que asegura que reuniendo 1.000 fans "verdaderos" (o 1000 true fans), puedes vivir de tu pasión. La idea es conseguir 1.000 fans que aporten $100 anuales, para conseguir facturar $100.000 anuales y conseguir ser un "six figure business" de turno. Bien, pues Li Jin ha reducido 10 veces esa cantidad en su artículo 1,000 True Fans? Try 100, en el que se centra en la búsqueda de 100 "súper fans" que aporten $1000 anuales, dándole la vuelta al concepto inicial. Como siempre, aquí dejo la escaleta/apuntes del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Una teoría interesante, que no deja de ser otra forma de ver o enfocar la teoría de los cliductos, en la que podemos optar a ir por uno de imagen (comunidad), estructura (true fans) o margen (súper fans). Lo importante es darnos cuenta que son perfiles distintos, cada uno con necesidades distintas, y con precios de reserva distintos. Así pues, nuestra propuesta de valor, también deberá ser distinta y deberíamos apostar por una cartera de productos más variada y estable. En definitiva, un nuevo enfoque de una vieja teoría del marketing. Hasta aquí el episodio de hoy, espero que haya sido de vuestro interés. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos Contacts+, un posible sustituto (aunque no perfecto) de la extensión de Gmail Sales Navigator (antes Rapportive) que cierra las puertas la semana que viene. Pero antes, recordemos que estamos entrando ya en la recta final del curso de iMovie, en el que hoy vemos cómo hacer efectos especiales, y nos pelearemos con los colores con el etalonaje. Y ahora sí, hablemos de Contacts+, una herramienta que puede llegar a ser un sustituto de la extensión Sales Navigator, de la cuál hablamos en el episodio 1376. Sales Navigator, que a su vez era el relevo de 56. Rapportive, que vimos hace unos 1500 episodios. Desafortunadamente Sales Navigator cierra la semana que viene, con lo que he estado un mes probando varias herramientas, y esta es de las más completas, aunque aún le faltan ciertos aspectos que vamos a echar mucho de menos. Contacts+ (antes FullContact) nos permite ver los datos del remitente de cualquier correo desde Gmail, pero por otro lado viene con ciertos extras interesantes, como aplicaciones para Mac, iOS o Android, y varias sincronizaciones interesantes. Como siempre, aquí dejo la escaleta / resumen a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, es una aplicación que promete mucho, que aunque no tiene la potente integración que tenía Sales Navigator con LinkedIn, nos permite tener de forma rápida toda la información de los que nos mandan emails, e incluso actuar como un "mini" CRM. Y si sabéis de otra alternativa para suplir el vacío que nos dejará Sales Navigator, hacédnoslo saber, que la valoraremos ávidamente y le dedicaremos un episodio para analizarla a fondo. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy resolvemos el caso del repartidor sin destino, en el que vemos un plan de acción original y alternativo en la estrategia de contenidos de inbound marketing. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de iMovie, en el que hoy veremos la composición y la estupenda técnica del croma. ¡Echadle un vistazo que está estupendo! Y ahora sí, vamos a por el desenlace del caso. Primer recordemos los datos básicos: Jorge, 23 años Estudios de bachillerato Trabajando en un almacén los últimos 5 años Cierran la empresa Su pasión es el ciclismo Decide montar un negocio relacionado con la bici Repartidor por su ciudad, haciendo encargos No se le ocurrió a él, sino que lo vio por la tele Ya tenía bici Compró un carrito que se acopla detrás Hizo imprimir tres carteles a ambos lados de la caja y detrás. Montó una web Informativa One Page (quienes - qué - precios - contacto) PDF con precios Precios Zonas: Centro: 4,5€ - 5,5€ - 8,5€ Ciudad: 5,5€ - 7,5€ - 8,5€ Ciudades contiguas: 6,5€ - 9,5€ - 12,5€ Empieza a esperar. Pero nada. Es oyente del podcast, intenta inbound Pero no se le ocurre nada Tira de fools, friends & family Consigue algún recado al día Máximo un par o tres Y hasta aquí los datos clave. Os pedía consejos de mejora de usabilidad, precios y una estrategia de marketing de contenidos. Aquí lo que hicimos: Usabilidad Precios visibles en la web Precios Fuera las ciudades contiguas Precio único de 7€ Bono de 10 viajes 60€ ¿Y lo de la urgencia? Inicialmente retirado por falta de pedidos. Marketing de contenidos Utilidad Entretenimiento Identidad Apostamos por el entretenimiento Concurso Realizamos 10 fotografías de 10 rincones (plano detalle) del municipio Como su trabajo consiste en ir de un lado a otro, encaja ideal Folletos Tríptico con las 10 fotos Al lado unos campos a rellenar (qué es y lugar) Al final otro espacio para poner los datos Se debía entregar en cualquiera de los mismos puntos Y evidentemente, su CTA Participación masiva ¿Por qué? Llamada a la curiosidad ¡Es un reto! Ya que lo tienes hecho… lo envías Ganador ¿Qué regalamos? Un mes de envios gratis (máximo 1 al día) Tenía que ser goloso ¿Qué resultados conseguimos con este formato de contenidos dentro de la estrategia de inbound marketing? ¿Cuánto aumentó la facturación? Consecución de 789 emails Se comunicaba el ganador por email Quince días después, lo mismo Única diferencia, indicando el ganador de la semana anterior Y 10 más Más de 1.000 participantes Consiguió 325 correos más (muchos repetidos) ¿Pero qué paso con los pedidos? Boom de visibilidad. En sólo 5 días de empezar con la estrategia, entraron 15 pedidos (3 diarios de promedio) En 10 días (después del segundo concurso) ya tenía 6/7 pedidos diarios Nuevos precios Envío centro 7€ Extra fuera del centro +1€ Extra de urgencias +1€ Bono 10 envíos 65€ Facturación Primer mes ingresos de 1.080€ Segundo mes ingresos de 1 .365€ Como podéis ver, la imaginación es clave para estos casos en los que no tenemos posibilidad de invertir para aumentar la visibilidad. Una estrategia alternativa, de guerrilla, y de inbound marketing. :) Si queréis que analice esta idea, o que incluso la convierta en una versión digital, hacédnoslo saber y estaré encantado de desarrollarla más detenidamente, pues creo que da mucho de sí. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta online muy interesante para equipos digitales. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio consistente en dedicarse a crear y editar nuggets de vídeo. Una diferenciación por especialización de un mercado en auge. Pero antes, recordemos que ayer lanzamos el curso de iMovie, en el que hoy veremos las herramientas de edición, y la mezcla de audio con vídeo. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. En este caso un servicio en auge durante los últimos años: Crear nuggets de vídeo. Este tipo de vídeo corto se utiliza para llamar la atención de la gente en las redes sociales. Suelen durar un par de minutos y se acompañan de texto o subtítulos. Vamos a ver cómo enfocar un negocio de estas características, cómo es el perfil de cliente, si es proyecto lean, los principales gastos, y qué tipo de marketing encajaría para darse a conocer. Como siempre, aquí dejo la escaleta a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Hasta aquí la idea de la semana! Espero que haya sido de vuestro interés, y que os animéis a montar algo parecido. Si lo hacéis, ya sabéis que tenéis el apartado de casos de éxito para venir al podcast a contarlo. Y para los que queréis ampliar, os recomiendo los episodios 1255. Calcular tu precio hora, 1102. Lumen5, y 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, así como el curso de inbound marketing, todo muy ligado a lo que hemos comentado hoy. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con la resolución del caso del repartidor sin destino. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de iMovie y contestamos preguntas sobre colaboraciones y responsabilidades, membership sites mínimos viables, plataformas que empiezan, parejas emprendedoras y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso de iMovie, en el que aprendemos todo lo necesario para editar nuestros vídeos con esta maravillosa herramienta gratuita de Apple. Esta mañana veremos la introducción y esta tarde la interfaz y organización de videos :) Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, en varios podcast has mencionado como formalizar una relación entre socios que quieren poner en marcha un negocio y me han parecido tan didácticos como necesarios tus planteamientos, pues yo mismo he vivido esta situación, y un documento como el que propones bien elaborado nos hubiera ahorrado mas de un dolor de cabeza. Actualmente, como consultor independiente, me encuentro con otros profesionales en mi misma situación con los que colaboro para abordar proyectos complejos y con un muy buen resultado, pues cada uno está especializado en una materia, y eso contribuye a la calidad del producto final. Lo que suele ocurrir en mi caso, es que dada mi experiencia como project manager y los numerosos contactos que tengo, el cliente final normalmente quiere mantener una relación directa solo conmigo y hacerme responsable también del resultado final. ¿Qué tipo de contrato o acuerdo te parecería mas conveniente con mis colaboradores? Te agradecería que me sugirieras algún modelo o algo en lo que poder apoyarme. Gracias como siempre por adelantado. (Rafa) 2. Buenos días. Mi nombre es Ignacio. Primero que todo quiero agradecer por ser una fuente de inspiración y modelo a seguir tanto en lo profesional como en lo personal. Sigo a varios expertos en marketing y para mí eres el que tiene más calidad humana sin importar tu basto conocimiento. Muchisimas gracias por todo. tengo una pregunta que creo que no te la han hecho. pienso desarrollar un Membership site con mi mamá. Ambos somos educadores. Cada uno con más de 15 años de experiencia en distintos niveles y sistemas educativos. Nos apasiona la educación y el aprendizaje continuo. El trabajo que deseamos realizar estaría enfocado en la educación temprana. Es decir ofrecer técnicas y herramientas para padres y madres con niños de 0 a 9 años. Sabemos que lo más recomendable es enfocarnos en un nicho en concreto. Sea inteligencia emocional, orientación de la conducta, creatividad, interdependencia... Todavía no tenemos el nicho. Pensamos comenzar con infografías en las redes sociales, talleres en colegios y a los pocos meses comenzar un podcast. Todo esto para obtener información del mercado ( saber qué es lo que más buscan o quieren), posicionarnos como figuras de autoridad entre otras razones. Afortunadamente no tenemos apuro en facturar pues tenemos otros ingresos. La idea es que mi madre sea la encargada principal del contenido y yo del marketing pues ya tengo cierto tiempo escuchandote, haciendo cursos y desarrollando la guía del emprendedor. Ahora después de este resumen ggg la pregunta es. Recomiendas que nos presentemos en las redes y en el podcast con una marca como empresa. Ejemplo. Niños felices, escuela para padres, herramientas para todos los padres.. Algo así o consideras que es mejor presentarlo con una cara visible. Es decir algo así como Ofe y sus consejos, mamáOfe.. tengo la duda porq he escuchado que ahora las audiencias buscan algo más cercano y no sé si lo mejor sería trabajar desde una marca personal o no. Ojo el Membership vendría después. Este vendría al considerar que ya tenemos un número determinado de seguidores consolidados. Bueno muchas gracias y disculpa lo extendido ;) (Ignacio) 3. Buenos días Joan. Hace como medio año que descubrí tu podcast. Lo escucho a diario y ahora este mes también me suscrito a los cursos. Solo el escuchar el podcast creo k ya vale los 10€ al mes. Tengo varios proyectos en mente que quiero ir sacando poco a poco, pero en este caso te voy a comentar sobre el proyecto de un amigo. Resulta que el estaba trabajando y lo que ocurre muchas veces que no estás agusto en el trabajo. Pues como el es muy creativo y se le ocurrían muchas cosas empezó a darle vueltas a cómo poder dar forma a todas esas ideas que se le ocurren. Y pensó en hacer una red social parecida a Facebook en la que podía proponer ideas o vivencias y la gente iba añadiendo contenido a esa idea inicial para complementarla. Pues una vez decidida la idea, deja el trabajo y con los ahorros que tenía y el dinero de algunos familiares y amigos que creímos en su idea ( entre los que me incluyo) decide emprender. Como no tenía conocimientos en programación intenta buscar algún socio que supla esa carencia, pero como no encuentra a nadie que cumpla con ese perfil, decide contratar a 2 personas para la programación y el se dedica a las labores de diseño y creación de contenido para el empujón inicial de la red social. Durante el proceso de desarrollo de la pl

Hoy hablamos de Google Ads y de cómo rankear mejor en la página de resultados de Google. ¿Es todo dinero, o hay otros factores a tener en cuenta? Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de membership apps, en el que hoy veremos los casos de uso, la lógica de presentación, cómo mostrar el contenido en la aplicación y realizaremos los ajustes finales. Y ahora sí, vamos a por Google Ads. Y es que si los resultados de pago cada vez más protagonismo en la SERP. Y teóricamente es simple: Creas un anuncio, la gente lo encuentra, van a tu web y te compran. Pero la realidad no es tan simple. ¿Cómo podemos rankear mejor en la página de resultados? Y es que en ocasiones puede ser que alguien pujando más (y pagando más) que otra persona, esté por debajo del primero. ¿Qué factores entran en juego en el ranking de Google Ads? ¿Porqué ciertos anuncios aparecen por encima de otros? ¿Qué peso tiene el CPC? ¿Y el anuncio? ¿Y la página de destino? ¿Y las extensiones? Como siempre, aquí dejo la escaleta a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Hasta aquí el episodio de hoy, espero que os haya gustado! Os recomiendo el curso de Google Ads y el curso de display en Google Ads para aprender más y mejor sobre la primera red publicitaria del mundo. Y también os recomiendo que reviséis el nivel de calidad de vuestras campañas de Google Ads, así como el resto de consejos que hemos mencionado, para ver si podéis mejorar esos microcopys, landings o extensiones, que pueden marcar un antes y un después en vuestro ranking de la página de resultados. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos Mailflow, un gestor de proyectos integrado en Gmail, que nos permite organizar nuestros proyectos a partir de emails con notas y tareas. Pero antes, recordemos que ya en la recta final curso de membership apps, en el que hoy veremos la capa de conexión, los servicios REST e implementaremos nuestras llamadas. Y ahora sí, vamos a hablar de Mailflow, una interesante herramienta en forma de extensión de Google Chrome que nos permite crear proyectos partiendo de nuestros correos. Nos la ha recomendado Koke, un súper oyente del podcast, aquí podéis ver un vídeo rápido con sus principales características: Y aquí dejo también la escaleta del programa a los suscriptores, con un resumen de todo lo que puede hacer hasta el momento: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, una herramienta gratuita y estupenda para un perfil de autónomo o freelance que trabaja sólo y por proyectos: Desarrolladores web, implementadores, programadores, gestores de publicidad en Facebook o Google, o cualquier otro profesional que tenga clientes, proyectos o ambos. Muy recomendable. Si queréis saber más, aquí os dejo su presentación oficial en Product Hunt :) La única pega que tiene actualmente es que no sirve para trabajar en equipo, a no ser que se use una misma cuenta compartida, algo que no es muy habitual, y que conlleva varios límites. Pero para autónomos que trabajan solos, es ideal. Espero que os haya gustado, y os recomiendo que le deis una oportunidad, porque puede ser que os ayude mucho en vuestro día a día. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy presentamos el caso del repartidor sin destino, en el que Jorge monta un pequeño negocio de reparto interurbano en bicicleta con remolque. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de membership apps, en el que hoy empezaremos a conocer el backend, crearemos los modelos de datos y veremos la configuración de WordPress. Y ahora sí, vamos a por el caso del día. En esta ocasión es bastante corto y facilito, porque me interesa que podáis trabajar a fondo con las posibles respuestas y mejoras. Se trata de Jorge, que con 23 años se queda sin trabajo y decide emprender con un negocio de reparto. Ahí van sus datos clave: Jorge, 23 años Estudios de bachillerato Trabajando en un almacén los últimos 5 años Cierran la empresa Su pasión es el ciclismo Decide montar un negocio relacionado con la bici Repartidor por su ciudad, haciendo encargos No se le ocurrió a él, sino que lo vio por la tele Ya tenía bici Compró un carrito que se acopla detrás Hizo imprimir tres carteles a ambos lados de la caja y detrás. Montó una web Informativa One Page (quienes - qué - precios - contacto) PDF con precios Precios Zonas: Centro: 4,5€ - 5,5€ - 8,5€ Ciudad: 5,5€ - 7,5€ - 8,5€ Ciudades contiguas: 6,5€ - 9,5€ - 12,5€ Empieza a esperar. Pero nada. Es oyente del podcast, intenta inbound Pero no se le ocurre nada Tira de fools, friends & family Consigue algún recado al día Máximo un par o tres Y hasta aquí el análisis. ¿Qué diagnóstico le damos? ¿Qué estrategia? ¿Qué plan de acción? Y sobre todo... ¿Que mejoras concretas podemos realizar en usabilidad, estrategia de precios y en su plan de inbound marketing? Os aconsejo escuchar el episodio 1470. Estrategia de contenido en redes sociales, porque quizás ahí podéis encontrar una de las posibles soluciones. Recordemos que no tenemos capital para invertir, y que a pesar que el camino del tiempo es el más adecuado, tampoco podemos dormirnos en los laureles... ¡Espero vuestras propuestas! Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta para ser más productivos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio consistente en crear una membership app, ya sea para tu comunidad, o como servicio para clientes que ya tengan sus comunidades. Pero antes, recordemos que ayer lanzamos el curso de membership apps, en el que hoy acabaremos de crear todas las vistas o pantallas, y comenzaremos a crear clases y conexiones :) Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, que precisamente es la de crear una membership app, ya sea para nuestra comunidad (desarrollándola nosotros mismos o a través de una empresa externa), o bien ofrecer el servicio de desarrollo de membership apps. Vamos a analizar la idea, el perfil de cliente, el modelo de negocio, estrategia de precios, metodología lean, gastos y marketing para ambos caminos, para que podamos elegir la que más encaje con nuestro DAFO. Como siempre, aquí dejo la escaleta con lo mencionado en el episodio de hoy a todos los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea, espero que haya sido de vuestro interés! Os recomiendo ampliar ocn el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio y como siempre, os animo a montarla o a modificarla o darle una vuelta de tuerca, y si os animáis, podéis venir al podcast a contar vuestro caso de éxito :). Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de membership apps y contestamos a preguntas sobre segmentación en Facebook Ads, monetización de comunidades, proyectos no lean, hacer crecer comunidades y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso de membership apps, en el que hoy veremos de arriba a abajo la app que vamos a crear, y empezaremos creando el proyecto y las primeras pantallas de la aplicación. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, Soy Karina madre emprendedora con dos peques. Te conocí hace dos años en youtube y me encanto toda esa buena energía que transmites. Recuerdo que iba a la oficina sin motivación y escuchar tus entrevistas, mensajes de positivismo me ayudaban a llevar mejor esa etapa. No sabía apenas que era el emprendimiento, pero algo en mi interior necesitaba un cambio radical. Sucedió que paralelo a mi trabajo en la oficina jugaba al voley en mi Club, deporte que es mi pasión. Era un hobby pero harta de la rutina se dieron circunstancias para dejar mi trabajo. Va ser dos años este abril. En este tiempo me hecho miles de preguntas, y lo que siempre dices vamos como en un montaña rusa, como me identifico con esa atracción. He puesto todo de mi parte para no volver a una oficina, por eso decidí hacer crecer mi Club de amigos a un Club con valores y que tenga un sentido, un mensaje para todo aquel quiera aprender a jugar. Ya sabes el deporte tiene muchos valores, aparte de ayudar a las personas hacer más felices. Bien, disculpa por extenderme pero intentado resumir mis dos años intensos. Mi objetivo es conseguir crecer mi Club de 150 a 300 socios, cifras que me va permitir pagar todas mis facturas. En esta etapa en concreto me enfoco en conseguir niños y adolescentes, tengo espacios, pero no tengo la estrategía de marketing de cómo puedo llegar a los padres. Te cuento intentado hacer anuncio en FB pero sin resultado, seguro algo está mal pero me gustaría que me ayudes con ideas, sugerencias de cómo llegar a este público en concreto. ¿debería usar google Ads? Mi público principal es jugadores en categoría Senior, a partir de 18 años. Un vez más gracias por todo lo que das, te deseo todo lo mejor. Un abrazo (Karina). 2. Hola Joan y equipo de soporte. Quería hacerte una consulta para el podcast. Hace y un tiempo, abrí un perfil de Instagram dedicado a una marca de coches deportiva, no una muy muy conocida, así que es bastante nicho. Soy un gran aficionado a los coches y tengo uno de dicha marca, así que lo hice a modo de hobby. La idea era muy sencilla, pedía fotos a propietarios de estos coches y publicaba sus fotos etiquetándolos. Poco a poco fue creciendo el número de seguidores, y las interacciones con las fotos. Viendo cómo crecía, se me ocurrió contactar con marcas de componentes de coches, y a cambio de publicaciones me mandaban productos. Me han mandado llantas, equipos de sonido, accesorios deportivos, servicios para cuidado y mantenimiento del coche, y hasta un patínete eléctrico. Como estaba funcionando muy bien, decidí abrir otro perfil también dedicado a otra marca deportiva de nicho utilizando la misma técnica. La verdad, es que nunca he sido muy estricto con la periodicidad de las publicaciones, pero a pesar de eso, en el primer perfil cuento ya con 17.000 seguidores y 11.000 en el segundo. Llegados a este punto, no tengo muy claro que hacer con esto, no se si se te ocurre alguna idea para poder monetizarlo, o como sacarle más rendimiento, ya que no necesito más productos para el coche, y tampoco me gustaría llenar el perfil de “publicidad” porque perdería comunidad. He comprado un dominio con la intención de hacer algo… pero no se qué. Mi primera idea sería un blog, con afiliados y más adelante patrocinado, y promocionarlo desde mis perfiles de Instagram, pero tampoco tengo muy claro si es la mejor idea. Espero que tu, tu equipo o el resto de Boluders pueda echarme un cable y a ver si se os ocurre alguna idea para poder sacarle rendimiento o simplemente no hay por dónde sacarselo. Como siempre, mil gracias por todo, por lo que nos aportas, por los cursos, por los podcasts, por ser como eres, porque si ti, esto no sería. Un abrazo. (Alberto) 3. Hola Joan, llevo oyendo tus podcast desde hace muchos años y quería felicitarte por la estupenda labor que realizas. Además, tu libro de "En 100 años todos muertos" es impagable. Mi pregunta va por una idea de negocio que me está rondando la cabeza: hacer un SGA (Sistema de Gestión de Almacenes) online. Con el auge de los negocios online, muchas empresas necesitan un almacén para guardar los artículos que luego expiden a los clientes conforme van llegando los pedidos. Mi idea sería hacer una web para llevar la gestión de ese almacén (preparación de oleadas de salida, de entrada, optimización del espacio, etc.). También habría que hacer una app para android para las "pistolas" del almacén, es decir, para los lectores de códigos de barras que los operarios de almacén se llevarían para hacer las expediciones. Al ser ingeni

Hoy os cuento cómo es y qué tengo en mi panel de control para hacer el seguimiento de mis proyectos y clientes en mi día a día. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos cómo escalar las campañas, y un checklist de buenas prácticas para anuncios de Facebook Ads para tiendas online Y ahora sí, vamos a por el panel de control. En este episodio os cuento qué vistas tengo en mi panel de control de dos niveles, el código de colores que utilizo, y qué alternativas tenemos si queremos tener uno para nuestro negocio, proyectos o clientes. Como siempre, aquí dejo la escaleta a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Hasta aquí el monográfico! Espero que sea de vuestro interés. Os recomiendo escuchar también el episodio 1254. Dashbordeando con Miguel Antúnez, y el 1120. Geckoboard, así como el curso de dashboards y la clase curso de Analytics aplicado #10. Dashboards personalizados, muy ligado a lo que hemos visto hoy. Y si os interesara un curso para aprender a programar vuestro propio panel de control desde cero, lo podéis proponer en este enlace, y estaremos encantados de hacerlo :) Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos una aplicación muy útil para gestionar reservas para todo tipo de negocios como academias, peluquerías, o profesionales que requieran y más. Pero antes, recordemos que entramos en la recta final del curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos como hacer campañas de anuncios dinámicos y los anuncios de campañas de colección. Timp es una StartUp de Valencia fundada en 2014 por Aitor y Santi, que ha logrado ya tener 70.000 usuarios repartidos entre España, México, Colombia, Chile y Argentina. Ellos se definen como un "Software de gestión integral para negocios", y aunque quizás un poquito exagerado lo de "integral", creo que es un estupendo gestor de reservas para profesionales. Como siempre, os dejo la escaleta del programa a continuación: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la herramienta de la semana! Espero que haya sido de vuestro interés. Como veis, creo que puede ser de mucha utilidad a alguien que tenga un negocio muy concreto y que no tenga varias fuentes de ingresos paralelas que no encajen con su propuesta. Pero si se da el caso, la facilidad de tenerlo todo integrado y consultable en una "ventanilla única", en la que tengamos una alternativa a Mailchimp, WordPress, herramientas de mensajería, CRM, FacturaDirecta o incluso WooComerce. Si lo estáis utilizando o empezáis a hacerlo, hacédmelo saber :) Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el desenlace del caso del traje sin novia, en el que Patricia montaba su propia colección de vestidos de novia pero no le salían los números. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos cómo hacer las creatividades para nuestros anuncios y cómo funcionan las campañas de oferta. Y ahora sí, vamos a por el desenlace. Como siempre, recordemos primero los datos básicos del caso: Emprendedora: Patricia Diseñadora (su fuerte) y modista. Doce años diseñando en una reconocida empresa de trajes de novia. Su madre delicada de salud, hija única. Le arreglan el paro, deja el trabajo y se muda con ella. Decide montarse por su cuenta Ya instalada, abre tienda en la misma calle Local a pide de calle, 120 m2 por 900€ Se gasta 15.000€ Puesta a punto Cambio de suelo Decoración, cartelería y diseño corporatio Permisos y licencias Busca a una modista Ella podría hacerlo pero su fuerte es el diseño Están tres meses preparando los diseños. ¡Ojo este punto! Abren la tienda Visitas muy escasas y menos ventas. No salían los números. Como no tenían presencia online, abrieron en redes sociales y empezaron a subir fotos de sus vestidos y diseños. Compran dominio y muestran información de la tienda, donde están, etc. No aprecian ninguna mejora en ventas Me contactan Está perdiendo dinero cada mes Tiene para aguantar 8 meses más Ahorros de 24.000€ más Y hasta aquí el planteamiento inicial. En estos casos siempre es aconsejable empezar con un repaso de fortalezas y debilidades, o sea que allá vamos: Fortalezas Diseño Modista Local Debilidades No es conocida No tiene comunidad CAME Fortalezas? Potenciar Debilidades? Mejorarlas ¡Y ahora sí, vamos a por la estrategia y plan de acción! Contactamos con la empresa anterior Propuesta Vender ella los vestidos de la empresa en su tienda Ellos también tener un catálogo de los suyos (los de Patricia) CAME Fortaleza diseño aprovechada Fortaleza Modista aprove hada Fortaleza Local aprovechado Debilidad no comunidad corregida, porque se da a conocer a través de la otra empresa Empezar a trabajar lentamente en su marca Como podéis ver, la estrategia debe encajar con el DAFO, potenciando los puntos fuertes y resolviendo o mejorando los débiles. Veamos los resultados: Resultados Primer trimestre Primer mes 6.300€ Segundo mes 9.360€ Tercer mes 13.226€ Necesidad de fichar una segunda modista Hasta aquí un 90% venia de ventas externas Segundo trimestre 60.284 (12% cliente propio) Tercer trimestre 65.123 (20% cliente propio) Cuarto trimestre 66.498 (26% cliente propio) ¡Y hasta aquí el caso, espero que os haya gustado! Como veis, es muy importante que la estrategia vaya acorde al DAFO de cada cliente en particular, y de sus circunstancias. No vale aplicar una misma solución sin conocer bien los pormenores de cada situación. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta que si os encaja puede mejorar muchísimo vuestra productividad! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de negocio de especialista en Facebook Ads para eCommerce, en el cual nos diferenciamos por especialización y enfoque. Pero antes, recordemos que ayer lanzamos el curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos cómo configurar nuestro catálogo de productos, y las audiencias de un eCommerce: Tráfico frío, templado y caliente. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio: Hoy os planteamos una especialización de marca persona como gestor especialista en Facebook Ads para eCommerce. Veremos porqué es interesante una diferenciación de especialización en Facebook Ads y un enfoque a propietarios de eCommerces. Como siempre, aquí dejo la escaleta a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea de la semana! Espero que haya sido de interés, y os aconsejo escuchar también el episodio 1255. Calcular tu precio hora, así como el de 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, para complementar todo lo mencionado hoy. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Facebook Ads y respondemos a preguntas sobre diseñadores, implementadores, maquetadores, timeblocking, marca personal y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empezamos el curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que veremos cómo hacer campañas para nuestra tienda online. Hoy veremos la introducción y la instalación del pixel. Por otro lado, también hacemos una llamada para la gente que esté en Santa Cruz de Tenerife, pues nuestro amigo Baldomero Gas está buscando perfiles de marketing online, aquí os dejamos el formulario para optar a ese empleo. Y ahora sí, aquí van las preguntas de la jornada: 1. Saludos Joan, como siempre, muchas gracias por todo tu trabajo, de verdad que da gusto que estés haciendo lo que haces. Pregunta: En cuanto termine esta primera etapa como padre y tenga tiempo (eso espero), retomaré mi carrera como desarrollador web. Una de las conclusiones que he llegado es que tengo que externalizar el diseño web y centrarme en implementar, estrategias y cliente. El problema es que tengo varias dudas acerca de como trabajar conjuntamente con un diseñador: - ¿Hasta que punto el diseñador diseña y no implementa?. ¿Cómo sería la manera de trabajar?. ¿Hasta que punto puedo entrometerme en el diseño/maquetación?. Yo creo el esqueleto y la maquetación (maquetar entiendo que afecta a la funcionalidad de la web así que lo haría el implementador, ¿no?), y el diseñador el resto... - Imagino que dependerá de cada proyecto, persona, pero ¿el diseñador empezaría a trabajar cuando está ya todo montado o a la vez con el implementador?. ¿Yo voy montando las páginas y el diseñándolas?... - ¿Donde sería un buen lugar para encontrar un diseñador especializado en Guttenberg y/o GeneratePress y/o Elementor?... Demasiados puntos suspensivos, espero haberme explicado. Saludos, Guillermo. PD: Oye igual sería buena idea proponerlo como curso, es mas, voy a proponerlo! :) 2. Muy buenas Joan y equipo! Antes que nada me gustaría felicitaros por el trabajo que hacéis, ya era seguidor del podcast y de hecho te he mandado alguna que otra duda con anterioridad, hace más o menos un mes me apunte a los cursos y no podría estar más contento, de verdad un 10! Llevo algún tiempo perfilando mi idea de negocio o mejor dicho mi idea de futuro alineada con mi Ikegai, soy un viajero compulsivo y no contemplo un futuro en el que no pueda seguir trabajando a distancia y que me permita disfrutar de mi otro hobby: aprender idiomas. En los últimos 7 años he aprendido cuatro idiomas (inglés, francés, alemán e italiano) estudiando y viviendo en distintos países y me he vuelto muy friki de ello. Gracias a ti empecé a ver que el futuro pasaba por emprender. La suerte ha querido que me acepten en un programa de emprendimiento donde voy a poder desarrollar mi idea de negocio en el periodo de prácticas obligatorias de mis es. Actualmente tengo un par de dudas, tengo el formato y la idea ya pensadas pero no consigo decidirme al 100%, planteo lo siguiente: -Una academia de idiomas membership site en la que aplicar técnicas a cada idioma (pronunciación, mejor modo de aprender vocabulario, etc) con unos cursos base sobre como aprender idiomas y luego clases de cada idioma con los que ir progresando, en este modelo impartiría yo mismo clases de 4 idiomas en el cual tendría 5 categorías, serían: clases de italiano, francés, inglés y alemán y luego las técnicas de como aprender idiomas. Mi plan sería hacer una publicación de cada uno, una vez a la semana. Sería más o menos así: -Web del membership con los cursos de todos los idiomas + técnicas -Inbound Mkt: 4 canales de Youtube/Podcasts, 1 por idioma o un único canal con 4 idiomas. -Redes sociales únicas para todos Mi pregunta es.. ¿Cómo lo puedo publicar? Porque imagino que no tendría mucho sentido publicar clases de cuatro idiomas en un mismo podcast/canal de Youtube. Tendría que crear cuatro canales diferentes que actualizaría semanalmente, no? ¿Cómo crearías el tema de las técnicas de aprendizaje? ¿Un mismo video publicado en los cuatro canales? Imagino que te habrán saltado las alarmas y habrás pensado en por que me enfoco en cuatro a la vez en lugar de concentrarme en uno, la razón es que dedico ya una media de 1,5-2h al día (¡Viva el Time blocking!) en mantener estos idiomas, por lo que es un modo de reaprovechar el tiempo, no obstante si tu no lo ves claro, no dudes en decírmelo. Tengo muchísimas ganas de ponerme a trabajar en ello, tan solo necesito que me ayudes a encontrar más o menos por donde queda el norte :) Muchas, muchísimas gracias de antemano y disculpa por el tocho, me he emocionado un poco escribiendo, (No dudes en resumirlo si te hace falta o si prefieres contestarme por mail, yo encantado) si te falta algo de información o cualquier cosa no dudes en decírmelo! (Eric) 3. Hola, gracias por vuestro gran trabajo. Os escribo por una solicitud y es que me está costando encontrar perfiles digitales y las compañias de rrhh que contratamos no saben tampoco filtrar

Por petición popular, hoy hacemos un examen de marketing online a todos los que se animen a hacerlo. 10 preguntas y 10 respuestas de nivel fácil. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de negociación con bancos, en el que hoy veremos cómo negociar las comisiones bancarias (muy útil), y el futuro de los bancos. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! Y ahora sí, nos vamos a hacer un examen, como en nuestros tiempos de estudiantes, ya sean pasados, presentes o futuros. Vamos a plantear 10 preguntas simples que podéis contestar en este enlace.   HACER EL EXAMEN   Os transcribo también aquí las 10 preguntas, para que las tengáis de referencia, y ya puestos, para temas de SEO. 1. El director de marketing de una fabrica de difusores para ahorro de agua ha descubierto el podcast de Marketing Online y después de escuchar varios episodios, ha decidido apostar por la publicidad para dar a conocer la marca al consumidor final. Ha pedido presupuesto y el director de compras le ha asignado un presupuesto de 5.000€. Considerando la información facilitada, ¿en qué red publicitaria sería más aconsejable invertir? 2. Eric ha decidido dejar su zona de confort, dejar su trabajo y lanzar un proyecto online. Sumando sus ahorros y capitalizando el paro, dispone de 10.000€ para invertir. Considerando que tiene unos gastos mensuales de 1.000€, ¿cuánto sería prudente invertir en su proyecto? 3. Maria tiene una base de datos de 5.000 usuarios a los que les manda un newsletter semanal con la información de sus últimas ofertas y promociones. Considerando de su negocio es una zapatería física en Badajoz con un eCommerce, qué tipo de segmentación sería más interesante realizar? 4. Abelardo está pensando en montar un negocio de marca personal, y después de haber hecho su DAFO con la Guía del emprendedor, considera que su principal fortaleza es ser programador, y su principal debilidad que no puede invertir por falta de presupuesto. ¿Considerando estos datos, qué estrategia le encaja más para darse a conocer? 5. María Jose y Javier están invirtiendo en Facebook Ads 2.000€ mensuales para su negocio, con los que consiguen 100 ventas. Considerando que el gestor que les lleva la campaña les cobra 300€, que tienen un coste de producto de 20€ y que el precio de venta es de 48€, ¿qué CPA máximo pueden llegar a pagar? 6. Ainara tiene una empresa de quesos veganos que vende a restaurantes, supermercados y distribuidores, pero un oyente del podcast le comenta la posibilidad de vender al cliente final a través de su web. ¿Qué modelo deberá revisar Ainara para plasmar su nueva estrategia? 7. Josefina está planteando una estrategia de precios para su membership site. Considerando que ha hecho el curso de pricing de boluda.com y que aplicará la estrategia del bueno, el feo y el malo, ¿qué precios serían más apropiados? 8. Romualdo tiene una campaña en la red de búsqueda de Google Ads en la que anuncia su academia de yoga, y quiere hacer una oferta especial durante el día internacional del yogui a los que se han interesado en sus cursos pero no han llegado a apuntarse. ¿Cómo podría hacerlo? 9. Genova ha conseguido un puesto de directora de marketing en una ONG internacional para la prevención del medio ambiente. Le han pedido que haga una campaña de branding para dar a conocer la institución a nivel mundial, con el mínimo presupuesto, porque se lo están gastando todo en la lucha contra los cazadores de ballenas. ¿qué opción sería la más adecuada? 10. Anacleto y Casimira deciden montar un negocio de venta de camisetas, y para ello van a invertir 2000€ en publicidad cada mes. Han hablado con una imprenta y el precio de fabricación de las camisetas será de 5€ / unidad y revisando el mercado han decidido un precio de venta al publico de 15€. Considerando que su objetivo es tener un sueldo de 1.500€ cada uno, cuál es su umbral de rentabilidad? Vamos a dejar unos días para que conteste el máximo de gente, y en cuanto tengamos los resultados los comunicaré en el podcast. Si el experimento os gusta, podemos hacer otros exámenes más avanzados en el futuro, o incluso añadir otro tipo de preguntas, así como aumentar la dificultad. ¡Espero que el experimento os haya gustado! Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Doce meses después de pasar por el programa, Paco Lodeiro viene para analizar qué ha pasado con los 10.000€ que invertimos en bolsa hace un año. Pero antes recordemos que empieza la recta final del curso de negociación con bancos, en el que hoy veremos las fuentes de financiación, así como la financiación urgente o a corto plazo para imprevistos y emergencias. Paco vino en el episodio 1239. Vamos a invertir 10.000€ en bolsa hace un año, y realizamos un experimento invirtiendo 10.000€. Un año después, podemos decir que el resultado ha sido espectacular con un resultado de más del 40%. Aquí os dejo captura de pantalla del resumen: ¡Un 40 de rentabilidad en doce meses! Si bien este es el resultado del día en el que grabamos con Paco, debemos recordar que se trata de un resultado de puede variar en el día a día. Para ver el resultado a tiempo real, podéis echar un vistazo a esta hoja de cálculo. Con Paco hemos validado una vez más la importancia de no comprar o vender en función del precio que marca el mercado, sino del valor de la empresa. Y para ello es vital conocer muy bien las empresas en las que invertimos. No debemos hacer caso a la volatilidad del día a día sino a la valoración del mercado respecto a su valor real. Si está por encima de valor, vendamos. Si está por debajo, compremos. Y a partir de aquí, paciencia y sangre fría. Si queréis aprender más sobre inversión en bolsa, echad un vistazo al curso de inversión, así como al podcast Value Investing FM, a la Academia de Inversión, o incluso al evento que tendrá lugar la semana que viene en el Novotel Center Madrid. Todo 100% recomendado. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy días!

Hoy tercera y última jornada de preguntas y respuestas, en la que hablamos de marca personal, dropshipping, afiliados, marketplaces, escalabilidad y mucho más. Pero antes recordemos que estamos ya en la recta final del curso de negociación con bancos, en el que hoy veremos los descuentos bancarios y los conceptos financieros clave. Y ahora sí, vamos a por el remate final de preguntas de la semana: 1. Soy médico nutricionista y me he centro (mi nicho) son mujeres emprendedoras. Y por el momento me enfoco en ayudarlas a perder peso, por medio de mi programa online y próximamente en cursos. Sin embargo todo el tema de salud me encanta (soy médico no lo puedo evitar) . Así que quisiera saber tu opinión sobre lo siguiente.: 1. ¿Consideras que debo abordar primero el tema de perder peso y ya luego de salud en general (todo para emprendedoras) pidiendo tener invitados expertos en esos temas.? O sólo mi tema y no salirme de él. 2. ¿Crees que el nombre de mi podcast deba ser con palabras relacionadas y de búsqueda del nicho. Para posicionarlo y que lo encuentren más rápido? 3. Que consejos tienes para tener un podcast de éxito. Saludos desde México. (Conchi) 2. Hola Joan. Espero te encuentres bien, tengas un muy buen termino de año y un excelente 2020. Te escribo, para consultarte lo siguiente, me des tu opinión. Estoy desarrollando una tienda Dropshipping, si bien mi proyecto estaba dirigido a un membership site. Me quede sin empleo hace unos 5 meses, y la desesperación hizo que pegue un volantazo hacia este formato, no se si acertadamente. supongo que seria mas sencillo de comenzar a tener ingresos, no es para nada sencillo, para un novato del Marketing que se capacita online, ni tiene mentor para marcar el camino, tengo que deducir yo, a prueba y error por donde seria. Resumiendo.. mi consulta seria para lo siguiente, estoy por pagar un curso , la duda es para publicidad en Dropshipping, en este formato para que sirva la finalidad tiene que ser de alto impacto. Por un lado tengo a Facebook, que es para trafico mas frio, para alguien que no nos esta buscando, interrumpimos su muro con nuestra publicidad, escuche de varios "expertos" que funciona muy bien. Despues tengo a Google, que es para trafico mas caliente para personas que estan buscando lo que tenemos, pero aca esta mi duda , al estar buscando lo que tengo. aparecerá toda la competencia ante los ojos del potencial cliente, en cambio facebook, si bien no me esta buscando , por los intereses que uno programa en la campaña puede estar delante de potencial.. sin tanta competencia.. Como mi economia no me da para los 2 cursos estaba casi decidido por empezar con google,si bien no esta tan promocionado en dropshipping, dicen que tiene mucho mas porcentaje de conversion, tambien me serviiria si quiero brindar alguna asesoria a clientes para sus campañas de ecommerce. Despues seria conveniente hacer el otro que no decida ahora o seria mucha informacion que luego me confunda, seguramente complementar los 2 en campañas seria lo ideal. Espero pueda tener tu respuesta. Muchas gracias (Hernán) 3. ¡Hola Joan! Mi nombre es Christian Gamero. Empecé a escuchar el podcast allá por el 2016 y estoy más enganchado que a Juego de Tronos en su momento. Muchísimas gracias por ser una fuente de inspiración y despertar en mi tanta curiosidad por el emprendimiento. Trabajo desde los 19 años como diseñador web especializado en WordPress (actualmente tengo 24). Estoy enamorado de Elementor desde que lo conozco. Lo utilizo para todos los proyectos web de mis clientes y ya que entramos en 2020 me gustaría crear un proyecto que llevo un tiempo maquinando en mi cabeza. Idea de Negocio: La idea es crear un marketplace para vender templates de diseños realizados con Elementor donde los creadores (terceros) podrán subir sus creatividades (landings, packs completos, bloques, etc) y la gente pueda comprar el diseño que más le guste e incluso acceder a la ficha del creador y ver sus diseños. Lógicamente los creadores recibirían un % del dinero por cada compra de manera mensual. Al principio pensé en crear una tienda online pero estoy planteándome que quizás sería más interesante desarrollar un membership site (soy un loco de los memberships como tú jeje) Preguntas: - ¿Me recomiendas crear una tienda online con Woocommerce o tiro directamente hacia el membership site? - En el caso de crear un membership site, ¿pago a los creadores un porcentaje, compro directamente la plantilla a un precio fijado, un pago mensual independientemente de las ventas...? ¿Cómo lo enfocarías tú? - Me enfoco solo a diseños de Elementor, ¿o también Divi y Gutenberg? Ante todo, muchísimas gracias por tu sabia respuesta. Un fuerte abrazo desde Madrid. (Christian) 4. Hola Joan, y gracias por todo lo que aportas: Soy un fiel seguidor tuyo desde hace años tanto de tu podcast como de tus cursos, si bien esta es mi primera pregunta para el podcast. Mi pregunta es sobre afiliados, te pongo en contexto. Soy médico y en mi web (he

Hoy respondemos a preguntas sobre membership sites, dropshipping, testeo de mercados, influencers, bancos del tiempo y mucho más. Pero antes recordemos que ayer empezó el curso de negociación con bancos, en el que hoy veremos los cheques, pagarés, recibos y lineas de descuento. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, nos vamos a las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, Primero que todo muchas gracias por todo el valor que aportas a nuestra familia. Actualmente tenemos una empresa en la que diseñamos, fabricamos y vendemos accesorios para el paseo canino (arneses, collares, correas, etc.). Gracias a tus cursos y podcast hemos logrado triplicar nuestras ventas. Mil y mil gracias. Crear nuestra empresa y sacarla adelante ha sido un trabajo arduo, pero enriquecedor. Comenzamos hace 5 años sin un duro, sobreviviendo como podíamos, y ahora las cosas van muy bien, hay un crecimiento constante, hemos podido generar empleo, y ser sostenibles y rentables. Ahora, queremos compartir todas esas experiencias y ayudar a otras personas con su emprendimiento. Queremos enfocarnos principalmente en familias productoras (como nosotros) que deseen dar el salto online con su marca. La idea sería crear una especie de membership site, en el que esos emprendedores pudiesen pagar su propio ecommerce en pequeñas cuotas mensuales durante un año (pensando en familias con bajo poder adquisitivo y poco tiempo: hacen sus productos, los venden - a veces a distribuidores-, pero no les va muy bien). Además de eso, tendrían acceso a cursos en los que les enseñaríamos a sacarle el mayor provecho a su tienda online. Iniciaríamos con una pequeña base de cursos (introducción a los ecommerce, gestión del ecommerce, fotografía de producto, facebook ads y google ads), y la promesa de un nuevo curso al mes. Además, para los que quieran crear sus propias tiendas online, la posibilidad de suscribirse únicamente a los cursos. Las personas que entren al sitio verían 3 opciones de precio, algo así como: Tienda online por 40 euros (al mes durante un año) + acceso a todos los cursos, pagando de contado 400 euros + acceso a todos los cursos durante un año, o "si quieres hacerla tú mismo" 10 euros al mes: acceso a todos los cursos. Para el inbound marketing, teníamos pensado un podcast sobre casos de éxito como el nuestro. Mostrar que no es un camino fácil, pero que se puede ser emprendedor sin morir en el intento ;) ¿Qué te parece la idea y que nos podrías recomendar? Mil Gracias y saludos desde Colombia. (Daniel) 2. Hace un tiempo comencé un negocio de venta de remeras estampadas en serigrafía. Se vendían, el problema es que el mercado empezó a pedirme remeras personalizadas por lo que teve que abandonar la serigrafía (que solo sirve para altas producciones) y pasrame a remeras de impresión por sublimación. Ahí el negocio empezó a ponerse intereaante pues una persona me pedía la cara de su niño en una remera pues yo se la diseñaba, solo e pedía la foto, luego la diseñaba, luego la mandaba a imprimir en sublimación y listo, se la cobraba. Una breve campaña en facebook me ayudaba muy bien. La cosa se ponía medio tediosa porque cada vez que me encargaban una layera y yo se la hacía me tenía que tomar el bus para ir a retirarla a la casa que imprime la playera cuyo diseño para mi cliente yo le había mandado y de ahí directo al correo para realizar el envío porque ya me la habían pagado por web. Y acá viene lo importante y la idea. Se me ocurrió que un muy buen negocio podría ser realizar todo este engorroso trabajo sin moverme de mi casa y lo haría de esta forma: 1: el cliente entra a mi ecommerce y encarga su diseño de su niño en una playera y lo paga. (20 euros por ejemplo). 2: Hago el diseño y lo mando a imprimir a la casa que se dedica a eso y que me cobrará (15 euros) 3: La casa se lo envía por correo y yo me gané (5 euros) La pregunta es ¿Cómo diablos comienzo? Recordar que este producto lo tengo validado en mi ciudad porque aunque paré de hacerlo hace dos años aun me siguen llegando pedidos. Gracias desde Uruguay (Marcelo) 3. Hola Joan, Sera difícil agradecerte toda la ayuda que me has aportado. Gracias a ti ahora puedo crear webs, estrategias de marketing, etc. Después de muchos intentos en crear un negocio, ha llegado el momento de tener algo real entre manos(ya era hora). Se trata de algo que te va ha gustar mucho. Es un dulce vegano :) Ya tenemos la version final, hemos testeado con decenas de personas y la respuesta que solemos recibir es que es algo único. Ahora toca la parte complicada y es la de entrar en el mercado. Me gustaría hacerte 3 preguntas, espero no sean muchas. 1. El único inconveniente que podemos encontrar con la competencia es que externamente nuestro dulce es igual a todos los demás. La parte buena es que internamente no hay nada parecido. Ademas, el nombre es especial y a la gente le crea mucha curiosidad. Para diferenciarnos he pensado en una estrategia para hacer fuerte nuestro branding. Tengo a un equipo especializado en inbound marke

Hoy lanzamos curso de negociación con bancos y respondemos a preguntas sobre TikTok, Stripe, portales de comercios, traspasos y mucho más. Pero antes anunciar que hoy empieza el curso de negociación con bancos, en el que vamos a ver las posibles formas de financiación bancarias, y cómo negociar con las entidades para conseguir el mejor trato. Esta mañana veremos la introducción y los puntos clave, así como la negociación inicial. Por otro lado, dar las gracias a Sara Antolín por la infografía que se ha currado con los resultados de la encuesta de marketing online, en la que se ilustra de forma fácil y rápida todos los resultados. ¡Gracias Sara! Y ahora sí, nos vamos a las preguntas de la jornada: 1. Hola. Te mando saludos desde Chile. Quisiera hacerte una pregunta. Qué opinas sobre TikTok? Como le vez su futuro? Esta pregunta es por que estoy desarrollando mi marca personal en esta red social. (no subo videos graciosos, solo cuento mi vida estudiando y trabajando a modo de historia). Por el momento tengo un trabajo y no necesito monetizar aún, pero el público que está en esa red social en 2 o 3 años mas va a ser mi público objetivo. Me recomiendas seguir en TikTok o realmente me enfoco en instagram? Muchas gracias por tu respuesta.... Te escucho todos los días en mis trayectos a través del podcast. Saludos. (Rolando) 2. Buenos días. Una empresa de venta de cursos y máster online en España está haciendo bastantes ventas en Sudamérica y quería buscar una forma de pago alternativa a PayPal ya que las comisiones son altas, sobre todo con cambios de moneda. ¿Sabéis alguna plataforma de pagos compatible con Sudamérica con mejores condiciones que PayPal? Les han recomendado Flywire pero no sé si es una buena opción porque no me suena de nada. Un saludo y ¡gracias! (Ricardo) 3. Hola, Joan. Mi nombre es Leo. Antes de nada agradecerte todo el esfuerzo y tiempo que dedicas a transmitir tus conocimientos, experiencia y sobre todo la motivación, ilusión y ganas de emprender que transmites. Te descubrí gracias a un amigo hace ya algunos meses y hace un par de ellos que estoy suscrito a tus cursos ya que has conseguido reactivar mi gusanillo emprendedor que siempre he tenido y que nunca he terminado de sacar por miedo a salir de mi zona de confort. Gracias a ti he decidido retomar un antiguo proyecto que deje en el olvido ya que no supe como afrontarlo y sacarlo adelante. Le he dado una vuelta de tuerca con lo hasta ahora aprendido en tus cursos pero aún hay algo que no tengo claro como hacer. Te cuento. Se trata de un portal web donde las empresas, restaurantes, tiendas, bares, etc..... de una localidad puedan anunciarse, publicar ofertas, videos promocionales, cuñas de radio, etc... En función de la cuota que elijan (el bueno, el feo o el malo, ya me he aprendido de memoria tu curso de pricing) podrán poner publicar varios anuncios al año, con distintos formatos, etc... Será una portal tipo tablón de anuncio realizado con Masonry, tengo buenos conocimientos de programación en PHP; CSS, JavaScript y por supuesto WordPress por lo que la web no es un problema. Lo que no tengo claro es como conseguir llegar a mi cliente, como dar a conocer la web a las empresas locales y animarles a anunciarse. Se que podría hacerlo visitando al cliente, pero no lo quiero hacer así ya que solo tengo disponibles las tardes, supone una gran dedicación y no tengo dotes comerciales. Además mi idea es validar el proyecto en mi ciudad y, si funciona, escalar el proyecto a otras ciudades. ¿Como crees que es la mejor opción para dar a conocer mi proyecto a los clientes potenciales? La idea de contratar comerciales no me atrae mucho, tampoco tengo mucha idea de como funcionaría ¿un salario base y a parte comisión? ¿Comerciales freelance? La verdad es que prefiero otra alguna opción ¿Puedes orientarme? Un saludo y muchas gracias por todo. (Leo) 4. ¡Hola Joan! Te seguimos desde hace mucho tiempo, hace ya unos 3 años, y no sabes como ha cambiado nuestra vida, la mia y la de mi marido hasta el punto de que por escucharte se hizo vegano ¡hace ya un año!. Pero de eso ya escribiremos en otra ocasión. Ahora me preocupa un tema de negocios, que seguro tú y los oyentes podréis echarme una mano. Mi suegra ha regentado una libreria/papelería, negocio local y propio desde hace 30 años que ha tenido que cerrar hace 5 meses por enfermedad. El local es alquilado, con una renta muy baja, unos 350€ en un lugar céntrico y concurrido. El negocio tiene (tenia) una clientela fija de muchos años, para el periódico, revistas, material escolar, fotocopias, y trabajos de ordenador (hacer curriculums, cartelería, invitaciones...) Esta puesto para traspasar desde hace unos meses pero la verdad es que nadie pregunta, y sinceramente creo que el negocio se podría modernizar y rentabilizar de alguna manera, aunque no se me ocurre cuál. Yo reconozco que tengo alma emprendedora y aunque ya tengo mi negocio online no paro de darle vueltas a que si le cambiáramos la imagen o mejoráram

Hoy vemos todo lo que podemos (y de hecho, que deberíamos) hacer en nuestro proyecto, idea o negocio, antes de darnos de alta de autónomos. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de Sensei, en el que hoy vamos a ver cómo convertir nuestra academia en un membership site, tanto con Restrict Content Pro como con WooCommerse Subscriptions y WooCommerce Memberships. Y ahora sí, vamos a por el monográfico de la jornada. ¿Qué podemos hacer antes de darnos de alta como autónomos? ¿En qué podemos ir avanzando antes de empezar a pagar la imparable cuota mensual? ¿Qué pasos podemos dar para ir preparando el terreno de nuestro negocio online, antes de lanzar? ¿Cómo podemos crear y crecer antes de monetizar? ¿Qué gastos podemos llegar a realizar? Como siempre, aquí dejo la escaleta/apuntes del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Podéis complementar todo lo que hemos mencionado hoy con el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, y el 889. Fiscalidad en los negocios online, en el que con Lluisa Ochoa certificamos que es obligado darnos de alta en el momento en el que empezamos nuestra actividad profesional o empresarial, por poco que ingresemos. Con lo que siempre será buena estrategia avanzar el máximo posible dentro del marco legal, y dar el último paso justo en el momento adecuado :) ¡Hasta aquí el episodio de hoy, espero qua haya sido de ayuda! Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos de emailmeter, una herramienta gratuita que ofrece informes sobre las fechas, horas y nivel de carga de tus emails enviados y recibidos. Pero antes recordemos que entramos en la recta final del curso de Sensei, en el que hoy vamos a ver cómo pulir el diseño de la academia online, y cómo vender los cursos por separado, uno a uno, estilo eCommerce. Y ahora sí, hablemos de Emailmeter, una aplicación muy interesante que nos permite conocer los datos más importantes de nuestro uso del email. Tiene una versión gratuita muy generosa que nos permite saber cuántos correos recibidos y enviados tenemos cada mes, así como las horas de más carga de trabajo, el tiempo de respuesta o los remitentes con los que más intercambiamos correos, entre otras cosas. Aquí os dejo pantallazo del informe de carga de trabajo, para que os hagáis una idea de una parte de lo que nos ofrece esta herramienta: Carga mensual de emails a nivel semanal Y también os dejo aquí la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. En definitiva, una herramienta que nos permite ser conscientes de la cantidad de horas que pasamos delante de nuestro email, y de valorar si deberíamos dedicarle más tiempo, menos tiempo, o quizás simplemente timebloquear otro momento para contestar emails. Os recomiendo a todos que probéis la versión gratuita, que es la que uso yo, aunque sea por curiosidad. ¡Quién sabe si sólo echándole un vistazo podréis mejorar vuestra productividad delante de la pantalla durante este 2020! :) ¡Hasta aquí el episodio de hoy! Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos con Ana Gonzalez, que ha montado un negocio que consiste en un membership site de cursos de marketing online para escritores. Pero antes recordemos que estamos en pleno curso de Sensei, en el que hoy vamos a ver cómo visualizar el progreso del curso, documentos adjuntos, orden de lecciones y cómo crear confianza a través de la prescripción de nuestros propios alumnos. Con Ana hablamos de cómo colgó la bata de anestesista para dedicarse a la literatura, primero con novelas, luego a través del crowdfunding, y finalmente como especialista en marketing online para otros escritores. Este es el correo que me mandó hace unas semanas: Me llamo Ana González Duque y fue el podcast de Joan y esta plataforma de cursos las que me dieron la idea para montar una membresía de marketing para escritores. Soy anestesista de formación y hace dos años (en el 2017) colgué la bata para dedicarme a tiempo completo a la escritura de ficción. Gracias a los conocimientos de marketing online que tenía (fui durante muchos años la community de una página de Anestesia), puedo ahora vivir de los ingresos que me generan los libros. Y ayudar a otros a conseguirlo con un menbershipsite de conocimiento en el que no solo participo yo. Mi web ya es un monstruo con un equipo detrás. Y sigo aprendiendo mucho en esta membresía :D Ana hizo los cursos de WooCommerce, Sensei, podcasting y otros a medida que iba necesitando aprender más, y ha llegado ya a facturar 5.000€ mensuales con su membership site de marketing online para escritores. Conoceremos sus andaduras por el interesante mundo de la edición editorial, la autoedición, y qué tiene de bueno cada camino. Con once libros publicados y algunos más en camino, veremos qué estrategias siguió ella en su momento, y qué estrategias debería seguir alguien que quiera dar a conocer sus libros sin espamear a lo Paco Umbral. Un caso más de nicho, como vimos ya la semana pasada en el episodio. Podéis encontrar a Ana en su web, en LinkedIn, o directamente en su membership site para escritores. Le deseamos mucha suerte a ella, a sus suscriptores, y esperamos impacientes su primer best seller. :) Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con dos máximas más a tener en cuenta, pasando ya el ecuador de este mini ciclo. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio que me toca bastante de cerca: Crear una academia online, eligiendo un buen nicho de mercado. Pero antes recordemos que ayer lanzamos el curso de Sensei, en el que hoy aprenderemos a gestionar secretaría académica y a crear, hacer y corregir exámenes. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. En este caso vamos a enfocar la posibilidad de montar una academia online nicho. ¿Qué modelos de negocio y de ingresos podemos elegir? ¿Con qué software lo montamos? ¿En qué caso debemos plantearnos el uso de UN LMS? ¿Qué gastos deberemos afrontar? ¡Todo esto y mucho más! Como siempre, aquí os dejo la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Espero que haya sido un episodio útil y de interés para todos! Os recomiendo complementarlo con el ciclo de creación de un membership site, el curso de contenido personalizado en WordPress y el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio. Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito con protagonista incluida, que ha montado un memberhsip site que lo está petando. Hasta entonces, ¡Muy buenos lunes, y mejor semana! :)

Hoy lanzamos curso de Sensei y contestamos preguntas sobre cómo y cuando emprender, plugins de eCommerce, visibilidad de negocios, marketplaces, y mucho más. Pero antes anunciar que hoy lanzamos el curso de Sensei, en el que aprenderemos a lanzar una academia online, ya sea gratuita, por venta de cursos o vía membership site. Esta mañana instalaremos el plugin y crearemos un curso, y esta tarde veremos todas las configuraciones del plugin. ¡Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada! 1. Me llamo Alberto del Vado y en 2020 voy a lanzar un podcast dedicado a la autopublicación y todo lo que la rodea para ir generando comunidad y, posteriormente, monetizar el proyecto. Actualmente tengo una web con unas doce entradas que me llevan unas 150 visitas diarias de forma orgánica. También tengo autopublicados cinco libros en Amazon que tratan los temas principales de la autopublicación: corrección ortotipográfica, creación de ebooks, diseño de cubiertas, publicación en Amazon y consejos sobre cómo escribir una novela. La idea es hacer que crezca la comunidad (de momento tengo unas 50 personas en mi lista de correo) y en septiembre, con una comunidad algo más grande, comenzar a monetizar a través de servicios y formación. El podcast tendrá una frecuencia semanal, saldrá todos los lunes, y mis dudas son dos: Primera: he pensado en invertir en Facebook ads para conseguir oyentes para el podcast, pero no sé si lanzar las campañas al comienzo o esperar a tener varios episodios ya publicados, teniendo en cuenta que, cómo ya te he dicho, la periodicidad será semanal, ¿cuándo crees que debería lanzar las campañas? Y la segunda: mi objetivo es, de momento, compaginar mi trabajo con el proyecto y en septiembre comenzar a monetizar. ¿Crees que debería ofrecer servicios desde el primer momento, o está bien esperar a septiembre para, con una comunidad más grande, reducirme la jornada en el trabajo y hacerme autónomo? Gracias por tu tiempo y por todo el valor que nos aportas. Os deseo lo mejor a ti, a tu equipo y a todos los emprendedores y emprendedoras, en especial a los que lanzan nuevo proyecto en 2020. Saludos. (Alberto) 2. Buenos días, Acabo de descubrirte en ivoox y no puedo parar de escuchar, me encanta!! Te cuento mi problema por si puedes orientarme... Trabajo por cuenta ajena en un puesto que antes me gustaba, pero el departamento ha crecido mucho y ha empeorado todo. Me encantaría crear mi propia empresa de fabricación artesanal y venta de productos para médicos, enfermería, veterinarios y demás. No me atrevo a dejar mi trabajo actual ya que da una estabilidad que se necesita con dos niños pequeños, pero no encuentro la manera de arrancar... ¿Tú qué harías? Gracias y espero que si puedes me contestes en algún podcast. (Peco) 3. Hola Joan! Tengo una duda que me asalta: Soy graduado en Marketing y tengo 1 año de experiencia en el sector, actualmente estoy trabajando a tiempo parcial en una startup en Shanghai y a la vez estudiando Chino a tiempo parcial también. La cuestión es que he llegado a la conclusión de que soy incapaz de tener jefe, he intentado encajar en todos los empleos que he tenido, pero siempre que detecto errores garrafales y los comento con compañeros o superiores, se vuelve contraproducente, tal vez porque digo las cosas demasiado tal y como las pienso y el ego hoy en día está por las nubes. Por ponerte un ejemplo, la startup en la que estoy actualmente tiene un error estratégico tremendo, venden a través de Amazon y también en su propia web montada en Shopify (con una tasa d rebote del 75% el mes pasado), sin embargo, utilizan FB ads y Google Ads para derivar el 100% del tráfico a Amazon ya que les genera ventas muy rápidamente. Además, desde su propia web, en la home tienen un CTA enorme que dice: Comprar en Amazon, por lo tanto no entiendo para qué tienen la web si no la utilizan XD. El contenido que generan es 95% promociones o recordatorios de promociones XD y un 5% o menos, contenido relevante para el usuario. En la última reunión de marketing, intenté aportar un punto de vista distinto y intentar hacerles ver que esta estrategia es pan para hoy y hambre para mañana, pero claramente están totalmente obsesionados con vender, a pesar de tener bastante éxito. Es decir, he llegado a la conclusión de que necesito como agua de mayo ser mi propio jefe y quiero dedicarme al marketing que para eso es lo que he estudiado, el problema es que no se como empezar ya que estoy en ese punto que no tengo mucha experiencia en empresas pero tengo la suficiente como para saber que no quiero estar 5 o 10 años más en un empleo que no me llena por los motivos citados anteriormente, entre otros como los horarios fijos, etcétera. La pregunta clave es ¿Cómo empezarías si estuvieras en mi situación. Un saludo y gracias! (Jose) 4. Quisiera si me puedes dr una idea de estrategia de atraccion y marketing para un centro de belleza, uñas, cuidados de cara y depilaciones para un local comercial en un 1 er piso en una ciu

Último día del ciclo de conceptos y pauta que debemos tener en cuenta si montamos un negocio online, acabamos creando una comunidad y diversificando cuando toca. Pero antes recordemos que ayer empezó curso de blogging, en el que hoy vamos a ver la corrección, la SEOptimización y un estupendo checklist para escribir un artículo para un blog sin dejarnos ningún punto esencial. Ah! Y para celebrar el episodio 1.500 todos los suscriptores tenéis la Guía del Emprendedor gratuita durante 24 horas en el apartado de descargas. Y ahora sí, vamos a por las dos últimas máximas o conceptos clave para montar nuestro negocio: La vital importancia de crear una comunidad, y la diversificación en su momento justo, ni más ni menos. Aquí dejo la escaleta a los suscriptores con los puntos clave mencionados: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Podéis ampliar lo tratado hoy en el episodio 624. Tiempo, dinero, suerte, así como en 910. Capas de un membership site, y evidentemente, en el curso de creación de negocios online en el que vemos cómo montar nuestro proyecto paso a paso. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor, ahora ya sí, vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Cuarto día del ciclo de conceptos, máximas o directrices que debemos tener en cuenta si montamos un negocio online: Fortalezas y espejismos. Pero antes recordemos que estamos entrando ya en la recta final del curso de blogging, en el que hoy vamos a ver la reducción, optimización e inserción de imágenes, tanto para temas de SEO como para usabilidad. No os lo perdáis. Ahora sí, vamos a por dos nuevas pautas, ideas o conceptos clave para montar nuestro negocio: Hablamos analizar, entender y aceptar nuestras fortalezas y debilidades. Un ejercicio bastante duro y quizás un poco crudo en algunos casos en los que debemos dar portazo a un proyecto que nos puede hacer ilusión, pero que no estamos preparados para llevar acabo. Y por otro lado, veremos esos espejismos que a veces nos pueden deslumbrar o deprimir en cuanto a "fachada" con poco contenido. Como siempre, dejo la escaleta a los suscriptores de los cursos: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Podéis ampliar lo tratado hoy en el episodio 1220. El modelo Ikigai, el especial 980. Análisis DAFO, el 1165. Los likes no pagan las facturas y el mítico 1334. El caso de la influencer sin camisetas. Y evidentemente, el curso de creación de negocios online, para los que lo quieran poner en práctica :) Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con las dos últimas máximas más a tener en cuenta si vais a montar un negocio online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Tercer día del ciclo de conceptos, máximas o directrices que debemos tener en cuenta si montamos un negocio online: Niveles de precios y sueldo factible. Pero antes recordemos que estamos en pleno curso de blogging, en el que hoy vamos a ver la lectura fácil y algunos principios de accesibilidad, así como haremos una primera corrección y jerarquización de contenido. Y ahora sí, vamos a por dos nuevas pautas, ideas o conceptos clave para montar nuestro negocio: Hablamos del nivel de precios al que queremos entrar, así como el sueldo factible, que no fácil. Como siempre, aquí dejo la escaleta a los suscriptores de los cursos, así os ahorráis tener que tomar apuntes :) Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Podéis ampliar lo tratado hoy en el episodio 1050. Las tres dimensiones de un producto así como 1255. Calcular tu precio hora, y evidentemente en el curso de estrategias de precios, en el que vemos más ejemplos de cómo poner el precio adecuado en cada proyecto. Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con dos máximas más a tener en cuenta, las penúltimas ya de este mini ciclo especial de esta semana. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Segundo día del ciclo de conceptos, máximas o directrices que debemos tener en cuenta si montamos un negocio online: El poder del nicho y los tres caminos. Pero antes recordemos que ayer empezó curso de blogging, en el que hoy vamos a ver la usabilidad adaptada a la escritura en la web, y la redacción de posts. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por dos nuevas pautas, ideas o conceptos clave para montar nuestro negocio: Hablamos del poder del nicho y de los tres caminos: Tiempo, dinero o suerte. Vamos a ver qué deberíamos tener en cuenta si tenemos o vamos a montar un negocio online. Aquí dejo la escaleta a los suscriptores de los cursos: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Podéis ampliar lo tratado hoy en el episodio 624. Tiempo, dinero, suerte, así como en el 1433. El caso de la repostera sin pasteles, un más que potente caso que ilustra el poder del nicho. Espero que os sean de ayuda y que podáis aplicarlo en vuestro caso, o que al menos os haga reflexionar sobre el qué y el cómo de vuestro proyecto. :) Gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con dos máximas más a tener en cuenta, pasando ya el ecuador de este mini ciclo. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy empezamos un mini ciclo de diez conceptos, máximas o pautas que tengo en cuenta para montar mis proyectos o guiar a mis clientes a montar los suyos. Pero antes anunciar que hoy empieza el curso de blogging, en vamos a optimizar todo el ciclo y buenas prácticas desde que decidimos escribir un artículo para nuestro blog, hasta que lo publicamos. Y ahora sí, empecemos este ciclo semanal en el que vamos a analizar a fondo diez conceptos o máximas que siempre debemos considerar al montar un negocio online: Hoy hablaremos de "nuevas ideas" en el mercado, así como de la aproximación "lean startup" a fondo. ¿Qué debemos tener en cuenta cuando vamos a montar nuestro proyecto? Como siempre, aquí dejo la escaleta para los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí el episodio de hoy! Espero que estas reflexiones os ayuden a encauzar mejor vuestros proyectos. Por otro lado también recomiendo escuchar el episodio 492. Lean startup y el 1450. Fases de crecimiento de una empresa o proyecto, para completar lo dicho en el episodio de hoy. Y echadle un vistazo a la calculadora de financiación de startups de Ycombinator :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana martes con dos máximas más a tener en cuenta. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos del guest blogging o guest posting, es decir, de la práctica de escribir posts para blogs de otras personas o empresas como autores invitados. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de YouTube, en el que hoy veremos varias herramientas para gestionar mejor nuestro canal, así como el fantástico mundo de la publicidad en la gran plataforma de videos. Y ahora sí, hablemos del guest blogging. ¿Qué es exactamente? ¿Para qué sirve? ¿Qué pros y contras tiene? ¿Cómo podemos ofrecer a otras personas que escriban en nuestro blog? ¿Cómo podemos ser autores invitados en publicaciones digitales? Espero que haya sido de interés, y os invito a valorar si podría ser una estrategia interesante ofrecer a autores invitados a escribir en vuestro blog, o si por el contrario, podríais escribir en webs de terceros. Bueno para el SEO, bueno para darse a conocer ;). Si así lo hacéis, ¡Contadme cómo os ha ido! Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos una herramienta que nos permite combinar una lista de tareas, una hoja de calculo y un calendario. SheetPlanner, ¡Productividad al poder! Pero antes recordemos que empieza ya la recta final del curso de YouTube, en el que hoy veremos cómo trabajar con las listas de reproducción y cómo hacer una auditoría propia o de otros canales, ya sea tanto nosotros, como para analizar la competencia o para ofrecer el servicio a nuestros clientes. Y ahora sí, hablemos de SheetPlanner, una herramienta que nos ha recomendado Rubén en este correo: Hola, quiero sugerir una herramienta para analizar en los programas de los jueves. Se llama SheetPlanner y combina hojas de cálculo con los calendarios. Es una maravilla para los amantes del Time Blocking. Está en la Apple Store.(Rubén) En pocas palabras, se trata de una aplicación que combina una lista de tareas con un calendario y una hoja de cálculo. Aquí podéis ver cómo queda el invento: Hoja de calculo a la izquierda, timeline de dependencias a la derecha La gracia de esta app es que registra tus tareas en las filas de una hoja de cálculo, en las que puedes poner una fecha de inicio y una de finalización, y la app se encarga de planificarlos sobre la línea de tiempo en un esquema donde te indica la relación entre las distintas fechas límite y cómo interactúan, a incluso te sugiere por dónde empezar para priorizar tu tiempo. Dejo a continuación la escaleta del programa a todos los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, una herramienta muy interesante, que considerando que podemos probar durante 21 días sin coste, vale la pena que probéis, aunque sea para descartarla, o para tener en mente para un futuro proyecto, cliente o recomendación. Y si realmente os encaja, seguro que esos 55€ estarán más que amortizados en poco tiempo. Y hasta aquí el episodio de hoy, espero que haya sido de interés :). Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy presentamos el caso del traje sin novia, en el que Patricia abre una tienda de trajes de novia, pero que no logra arrancar ni facturar lo suficiente como para mantener el negocio. Pero antes recordemos que estamos en pleno el curso de YouTube, en el que hoy veremos cómo mejorar nuestro CTR y cómo trabajar con las etiquetas de los vídeos. Echadle un vistazo que está estupendo. Y ahora sí, vamos a por el caso del traje sin novia. Aquí os dejo un listado de los datos más importantes: Emprendedora: Patricia Diseñadora (su fuerte) y modista. Doce años diseñando en una reconocida empresa de trajes de novia. Su madre delicada de salud, hija única. Le arreglan el paro, deja el trabajo y se muda con ella. Decide montarse por su cuenta Ya instalada, abre tienda en la misma calle Local a pide de calle, 120 m2 por 900€ Se gasta 15.000€ Puesta a punto Cambio de suelo Decoración, cartelería y diseño corporatio Permisos y licencias Busca a una modista Ella podría hacerlo pero su fuerte es el diseño Están tres meses preparando los diseños. ¡Ojo este punto! Abren la tienda Visitas muy escasas y menos ventas. No salían los números. Como no tenían presencia online, abrieron en redes sociales y empezaron a subir fotos de sus vestidos y diseños. Compran dominio y muestran información de la tienda, donde están, etc. No aprecian ninguna mejora en ventas Me contactan Está perdiendo dinero cada mes Tiene para aguantar 8 meses más Ahorros de 24.000€ más ¿Qué hacemos? Y hasta aquí la situación inicial. ¿Qué haríais en este caso? ¿Cómo lo enfocaríais? ¿Qué estrategia genérica competitiva, de crecimiento y específica sería la más adecuada? ¿Buscamos precio, especialización, enfoque? ¿Qué plan de acción consideráis que sería el más apropiado? Os recomiendo escuchar el episodio 1484. Cómo monto mis proyectos, ideas y negocios: IV. La estrategia para poder analizar mejor su situación. ¡Espero vuestras sugerencias! :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una interesante herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio surgida de una pregunta de la audiencia del episodio de ayer: Una plataforma de guest posting para publicaciones y autores invitados. Pero antes recordemos que ayer lanzamos el curso de YouTube, en el que hoy veremos cómo optimizar el contenido y técnicas de SEO básico para posicionar tanto en el buscador de la propia plataforma como en Google. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, que precisamente surgió de una de las preguntas de la audiencia de ayer, aquí os la transcribo: Me gustaría empezar a trabajar el SEO off page para darle un boost contundente al posicionamiento. El caso es que he conseguido ser autor invitado en una página muy famosa en mi sector (soy fotógrafo y videógrafo, como ya sabes) y estoy planteándome hacer esto bastante. Me gustaría saber si hay alguna web para contactar con otros bloggers y ofrecerme como autor invitado en sus blogs, potenciando así el SEO de mi web y, de paso, haciendo un pequeño cliducto de imagen. Por supuesto, les entregaría artículos de calidad y optimizados para posicionarse a los compañeros que acepten trabajar conmigo. Si sabes alguna web donde encontrar a otros bloggers por sectores, creo que esto podría ser muy interesante para todos aquellos que estemos empezando a darle duro al SEO. Por otra parte, si tienes algún cliente o conocido al que creas que le puede interesar, puedes darle mi contacto. Un abrazo para ti, otro para el soporte y otro para la audiencia. (Francisco Javier) Os propuse dedicar el día de hoy a analizar esta idea, y como hubo mucho feedback positivo, vamos a hacerlo. ¿Qué es el guest blogging o guest posting? ¿En qué consiste ser un autor invitado? ¿Dónde podemos encontrar una plataforma para anunciarnos como autores invitados o encontrar empresas que busquen uno? Y especialmente... ¿Cómo montar un proyecto de negocio con todo esto? Como siempre, aquí dejo la escaleta del programa a todos los suscriptores de los cursos: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Espero que la idea os haya gustado y que os animéis a montar este proyecto, o que al menos os haya inspirado a crear vuestra propia versión, dándole una vuelta de tuerca. Si es así, recordad de ir al apartado de casos de éxito para venir aquí al podcast a contarlo. :) Y si queréis ampliar lo comentado hoy, echad un vistazo al episodio 1415. Negocios de matching, en el que vemos cómo plantear y lanzar este tipo de plataformas. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de YouTube y respondemos a preguntas sobre especialización, fidelización, memberships, cliductos y mucho más. Pero antes anunciemos que hoy empieza del curso de YouTube, en el que veremos la introducción, los datos imprescindibles, y cómo crear un canal desde cero, bien hecho. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada, aquí las transcribo: 1. Hola Joan y equipo y gracias por todo vuestro trabajo diario. Soy Carlos y te escribí en abril y recibí unas breves indicaciones por tu parte que me ayudaron a seguir mi camino hacia el emprendimiento, en mi caso la fotografía (y con guía del emprendedor en mano). Quería comentarte que he decidido, con mucho temor e incertidumbre, iniciar con 34 años mi andadura en este febrero o marzo que viene (tengo el síndrome de la montaña rusa, no te lo voy a negar). Mi idea es capitalizar mi paro para pedir el pago único y completar mi equipo fotográfico y dejarme parte para pagar cuotas de autónomo y la mensualidad del coworking. ¡Incluso he encontrado un coworking con estudio fotográfico! (del cual me mantengo en lista de espera). Descarté la fotografía del automóvil que era la que me gustaba porque se trata de un nicho muy específico y me llevaría mucho tiempo alcanzar un flujo razonable de trabajo. Me decidí por la fotografía de retrato, que tras un análisis de mercado low cost, salió como ganadora y era mi otra opción. Hasta aquí todo bien, pero mi problema es que me gustaría hacer books y fotografía publicitarcia. Se necesita mucho material del cual aún no dispongo y aquí entra en juego la posibilidad de alquilar el estudio fotográfico del coworking, pero creo que sería difícil alcanzar un flujo alto de trabajo empezando por este tipo de fotografías. Así que había pensado en empezar haciendo trabajos variados a particulares para ir teniendo ingresos mientras busco trabajos de foto publicitaria o con modelos. ¿Lo consideras buena estrategia? ¿Crees que hacer otro tipo de trabajo que no es el que quiero va a encasillarme en otro tipo de fotografía? Mi idea es hacer una transición de trabajos para particulares hacia trabajos para marcas. Realmente tengo miedo de que no funcione bien mi idea, aunque si tengo pensado empezar con varias campañas de google ads. ¿Qué recomendación me darías? ¿Cómo empezar fuerte con todo esto? ¡Gracias por darme el empujón que necesitaba! Nunca me cansaré de darte las gracias :) (Carlos) 2. Hola Joan. En primer lugar (y ya sé que lo hacen todos) quiero darte las gracias porque no sólo he aprendido contigo desde cero, sino que me has cambiado la vida. Siempre he estado de acuerdo con tu máxima de ser agradecido, pero créeme que faltan las palabras cuando hay una persona que más que ayudar a los demás, les cambia la vida a través de unos audios. Decirte "gracias" es quedarme a años luz de lo que quiero expresar. Acabo de suscribirme después de seguirte durante meses y haber escuchado prácticamente todos tus podcast y lo primero que he hecho ha sido venir a escribir este email por dos motivos: El primero el agradecimiento. Y el segundo mi pregunta (que siempre me hago mientras te escucho). Mi servicio es ofrecer tours de habla hispana en un país anglosajón, con lo cual siempre me pregunto lo mismo cuando te escucho lo de crear, crecer, monetizar: a) Mi perfil de cliente potencial seguramente sólo me va a comprar una vez (aunque sí que puede recomendarme). ¿Hay alguna forma especial de enfocar la comunidad que estoy creando en este caso concreto? b) A veces me da la sensación de que no me encajan muchas de las cosas que comentas en el podcast (fidelización, ofertas, email marketing, etc) ¿Cómo podría enfocar la captación a parte de creando una comunidad? ¿Solo con Google Ads y con redes sociales? ¿Se te ocurre alguna acción concreta para este sector? Muchas gracias por todo y no cambies nunca Joan. Un abrazo. (Andrés) 3. Buenas Joan y equipado de soporte, tengo una duda hace tiempo sobre el negocio de mi mujer y espero que la sabiduría de nuestro faro Boluda nos ilumine jejeje! Resulta que tiene una aula de clases particulares de matemáticas en un pueblo pequeño ( 3.000 habitantes). Y va muy bien, tiene de 4 a 8 todos los días a llenar de niños. Y esta semana ha tenido que decir a 2 niños que no tenia más sitio porque a partir de 2 niños a la vez la cosa se desmadra y no están por las matemáticas. Pero desde que nació el peque ( Actualmente 3 años) pues le gusta estar pronto en casa para poder cenar todos y tener más tiempo con él. Imagino que ya sabrás que a ciertas horas caen rendidos... Jejeje. Por ello queremos buscar algún tipo de sistema o negocio para poder llegar a esos alumnos que no puede atender presencialmente para no hacer más horas por la tarde y si pudiera llegar a más alumnos de otros sitios pues mejor. La idea principal es facturar más pero sin tener que hacer más horas durante la tarde. Ella muchas veces resuelve dudas por WhatsApp a sus alumnos, alomejor por allí se podría hacer algo o alguna idea genial

Hoy vemos los cinco modelos de negocios online, para valorar cuál o cuáles nos encajan más para monetizar nuestra, idea o proyecto. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de GIS, en el que veremos dos herramientas estupendas: Leaflet y Google Earth. Un estupendo colofón final. Y ahora sí, vamos a por el monográfico. Veremos los cinco molelos de negocios online y sus variantes, para que a partir de vuestro producto, servicio y especialmente DAFO, podáis elegir cuáles encajan más en vuestro proyecto. Recordemos que las tres condiciones "sine qua non" para que funcione vuestro modelo de negocio son que haya interés, que haya disposición para pagar, y que se pueda pagar. Con lo que quizás una idea que puede parecer que no se puede monetizar, en realidad sí que se puede, pero a través de un modelo de negocio alternativo. Aquí dejo la escaleta/apuntes para los suscriptores de los cursos: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí el monográfico de hoy! Podéis ampliar lo comentado con el ciclo de creación de negocios online, así como el ciclo de creación de negocios, y sus cursos respectivos de Curso de Restrict Content Pro y el curso de WooCommerce. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos con Jesús Yesares, nuestro nuevo profesor en Boluda.com, sobre el interesante mundo de los mapas interactivos y de cómo nos pueden ayudar en nuestro negocio. Precisamente estamos en pleno curso de GIS, en el que hoy veremos Google Maps VS Google My Maps, así como plugins de WordPress para Google maps. Con Jesús hablamos del fantástico mundo del GIS (Geographic Information System) o Sistemas de Información Geográfica. Vemos sus aplicaciones prácticas, qué posibilidades tiene, y cómo podemos usarlo para nuestro proyecto o idea. Y es que los mapas virtuales gozan de la interactividad que no existía en los tradicionales, especialmente si trabajamos con capas, sistemas de GPS o incluso realidad ampliada. Veremos como no sólo podemos usarlos para insertar un mapa en la página de "quienes somos", sino que podemos darle un uso mucho más interesante como hacemos en Cudacu, o incluso montar un negocio, como vimos en el episodio 1487. Idea de negocio: Mapas de senderismo. O sea que si queréis saber más sobre el interesante mundo de los mapas, echadle un vistazo al curso, y si tenéis alguna duda, podéis encontrar a Jesús detrás del formulario de soporte para los suscriptores. :) ¡Espero que el episodio haya sido de utilidad y de vuestro agrado! Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el desenlace del caso de la competencia desleal, en el que a nuestra emprendedora le aparece competencia en pleno síndrome post parto. Pero antes recordemos que estamos en pleno curso de GIS, en el que hoy veremos los estilos, las tablas y Google My Maps en profundidad. Y ahora sí, nos vamos a por el caso. Recordemos los datos más relevantes: Lídia 36 años Trabajo en una empresa de administrativa Embarazo de riesgo en el primer mes Pilla la baja y se queda en casa Inicio orgánico Empieza a hacer manualidades, y en el segundo trimestre se compra una máquina de coser y empieza a hacer ropita para el bebé Se le dan bien los patucos de bebé, y empieza a hacer también para sus amigos y familia con la ayuda de su madre Su pareja le monta una web con WooCommerce y empiezan a vender Diseños muy originales (del patuco y de las telas. Calaveras, zombies, etc. En el tercer trimestre ya se saca un pequeño sueldo con la venta de patucos. Todo esto estando de baja y facturando su pareja que es autónomo Tienen al bebé, todo bien, estrena sus primeros patucos Planes de futuro Dejar el trabajo Dedicarse a lo suyo Pero al llegar de la clínica ¡Competidora! Le habían copiado vilmente Mismos modelos, mismas telas (o muy parecidas) Precio más bajo (de 5 a 10) Empieza a notar bajada en los pedidos Momento de pánico Me manda un correo. ¿Qué hacemos? Y hasta aquí lo que vimos la semana pasada. ¿Qué hacemos ahora? Bien, pues antes de nada no dejar que cunda el pánico, y tener sangre fría. Debemos evitar entrar en guerra de precios o tomar decisiones precipitadas, y hacer un análisis que nos ayude a entender la situación actual, y nos tranquilice a todos. Esto es lo que hicimos: Bajada de pedidos Era temporal, por el aviso de la tienda informando que los pedidos se servirían más tarde de forma puntual. Precios ¡Ni tocarlos! DAFO Fortalezas: Estaba antes, tiene más comunidad, por el CAME toca defender y crecer. Estrategia Competitiva genérica: Diferenciación. Competitiva específica: Líder (expandirse e innovar). Plan de acción Membership site ¡Patucos nuevos cada 2'5 meses! Atención… Anual (5 pares de patucos) (5% de descuento) - 150€ Quinquenal (20 pares de patucos) (20% de descuento) - 500€ ¿Cómo funciona? Pagas el año entero o los 5 años Sistema de cupones Cada 3 meses se desbloquea un cupón Con el que puedes comprar el patuco que quieras a coste cero ¿Y qué ocurrió exactamente? Bien, para nuestra sorpresa, funcionó mejor el plan quinquenal que el anual (que considerábamos el bueno en la estrategia de precios), con los siguientes resultados: Ventas Anual: 57 * 150 = 8.550€ Quinquenal: 124 * 500 = 62.000€ Total: 70.550€ ¿Qué ganamos? Validación Financiación Protección de la competencia Has cubierto el cupo de patucos por 5 años. Como podéis ver, un caso muy interesante del que podemos aprender a no precipitarnos cuando una de las amenazas del DAFO se materializa, a tener un plan de contingencia, y a pensar "out of the box" con estrategias originales que no sean "lo que hacen los demás" en vuestro nicho o sector. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con un invitado de lujo que nos va a contar cómo saber siempre dónde nos encontramos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de negocio de una plataforma de mapas interactivos de senderismo con información y realidad ampliada. Pero antes recordemos que ayer empezó el curso de GIS, en el que hoy veremos los principales servicios de mapas y cómo trabajar con capas. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. Hace unas semanas Edwin, un oyente del podcast, nos propuso lo siguiente: Saludos Joan mas que una pregunta, es una sugerencia para el podcast de los martes. En los episodios de los martes, la idea de negoció podría ser relacionada con el curso que se imparte esa semana en boluda.com Por ejemplo esta semana es el de SEO Local nos ayudaría mucho y nos motivaría hacer el cursó si nos das una idea de negoció a implantar con ese curso. Como siempre Joan Gracias por los conocimientos que nos das. Estoy en un dieta de información pero el único podcasts que no esta en esa dieta es el tuyo (Edwin) El caso es que la propuesta de Edwin me parece muy interesante, con lo que lo vamos a probar durante unas semanas, a ver si nos encaja. Es por eso que hoy vamos a proponer una idea consistente en una plataforma en forma de membership site de mapas de senderismo, para excursionistas, corredores, ciclistas, etc. Como siempre, aquí dejo la escaleta del programa a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea de negocio! Ya sabéis que podéis encontrar más información en el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, así como en 733. Ciclo de membership sites #6: Memberhip Site Mínimo Viable si lo queréis plantear en formato de membresía. Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de creación de mapas con GIS, y contestamos preguntas sobre memberships, lanzamientos, nichos, hoteles y mucho más. Pero antes anunciar que hoy empieza el curso de GIS, en el que hoy veremos qué es, para qué sirve, y aplicaciones y herramientas de esta interesante posibilidad de construir nuestros mapas y aplicaciones, como por ejemplo este mapa del equipo de soporte que se curró Materrón. Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. Hola Joan, Estoy a punto de lanzar un nuevo proyecto, se trata de un e-commerce sobre textil deportivo. Hemos creado una marca nueva, tenemos todo listo para lanzar (incluido blog y podcast), comunidad de 2.500 personas en redes, etc. Digamos que hemos generado una comunidad previa con los artículos del blog, las redes sociales y el podcast. Precisamente, hace 6 - 7 meses, pensando en "la precampaña". Estábamos pensando en lanzar justo antes de navidad (15 de diciembre) para aprovechar la campaña pero ahora los fabricantes nos dicen que no llegarán y no estará hasta mediados de enero. Plan de acción: 1- ¿Seguimos con la web cerrada hasta tener los productos para enviar / vender? Ahora mismo sólo tenemos muestras reales o prototipos que usamos para las fotos, redes sociales, betatesters, etc. 2- ¿La abrimos el 15 de diciembre y ponemos todos los productos en PRE ORDER? Para que los potenciales clientes se registren, dejen el email y cuando tengamos los productos avisarles... 3- Nos tiramos por un puente ¡Muchas gracias porque sin vosotros esto no sería posible! Abrazo fuerte, (Borja) 2. Hola Joan Y digo yo, ¿si nuestros datos personales están visibles en la página de política de privacidad de nuestra web, quién nos protege a nosotros? En mi caso está mi nombre, dni, teléfono, dirección. Ayer me llamaron para un timo de Microsoft, y la verdad que me da por quitar algún dato, como el teléfono y dejar solo el correo electrónico. Aunque la dirección física parece que es obligatoria y todo lo que hay, pero vaya ¿Qué opinas? Saludos (Gabriel) 4. Hola Joan, como siempre es un gusto saludarte y agradecerte por todo el contenido que nos compartes. Te saludo desde Bogotá y aunque creo que en algún episodio comentaste que no tienes previsto hacer tu evento EMO en otro continente, tienes una invitación en Colombia en donde seguro contaras con todo el apoyo para todo lo necesario y hacer un gran evento. Tengo una pregunta relacionada con Multisite. 1. En tus cursos y en muchos tutoriales que se encuentran en internet se pueden encontrar formas de hacer WPO y mejorar la seguridad y rendimiento de nuestros sitios sin instalar plugins, tan solo con unas lineas de código en el .htaccess o en otros archivos de configuración de nuestros sites, pero no puedo encontrar nada cuando es un Multisite, en este caso podemos tener diferentes sitios con diferentes dominios bajo una sola instalación. Qué debemos hacer? No existe un .htacces para cada sitio. Y un tanto de lo mismo para la configuración de Search Console, Analytics, Pixel de facebook entre otros que te piden que coloques un código el la base de tu sitio. Cuando es un Multisite solo hay una instalación, entonces como se diferencian los sitios? Y lo mismo me pasa cuando la instalación es en un hosting con Nginx y no en apache, en este caso directamente no hay .htaccess. Gracias y un saludo. (Mauro) 5. Hola Joan! Muchas gracias por todo, a ti y al equipo de soporte porque me habéis ayudado y acompañado en el lanzamiento de mi membership site. Han sido unas cuantas noches con los cursos para montarlo y preguntando dudas para que saliera todo. Ahora llevo 3 meses con los cursos. Y hay 25 personas apuntadas, con la oferta de lanzamiento la mayoría de 5€. Así que esto no es sostenible y no consigo casi nuevas altas. Tengo una lista de correo de 800 personas y 3500 seguidores en instagram. Me ha salido la oportunidad de ofrecer un curso en otras plataformas que son de venta de cursos individuales. Una son homologados y la otra no. En ambas les interesa el mismo curso. ¿Tiene sentido ofrecer lo mismo en las dos o es auto competencia? El homologado es más caro y eso también me preocupa por si resulta raro. Con mi academia tengo el dilema de que no sé si lancé demasiado pronto, y estoy pensando si dejar los cursos que he sacado de venta individual y cuando tenga más comunidad volver a intentarlo con el membership. O si invertir en comprar cursos o masterclass para quitarme trabajo y tener más diversidad de cursos y que sea más interesante la membresía, soy un mar de dudas ahora mismo. ¿Algún consejo? Gracias :) (Francisco) 6. Buenos días Joan! Te sigo desde hace relativamente poco... estoy disfrutando de tus cursos... yo estudié ADE como tú! :) te cuento un poco la historia, mi madre tiene una casa rural y quiero darle más presencia online. Tenemos web, pero el primer problema, para reservar hay que ponerse en contacto vía email. Mi pregunta, has tenido algún cliente con este tipo de negocio? (mini hotel,

eHoy finalizamos el ciclo de cómo transformo ciertas de mis ideas en negocios. Finalmente llegamos al plan de acción. ¿Cómo y por dónde empezamos? Pero antes recordar que hoy finaliza el curso de organización de empresas, en el que hoy veremos el análisis de la figura del director general o CEO de una empresa, y los aspectos clave en la dirección de empresas. ¡Cursazo! Y ahora sí, vamos a por la última fase. Ya tenemos una idea y sabemos que hay mercado para ella, sabemos que estamos capacitados para hacerla, y qué estrategia seguir. ¿Pero cómo empezamos? ¿Vamos a por inbound marketing? ¿Publicidad? ¿Hacemos un podcast? ¿Buscamos influencers? Vamos a trabajar con lean startup, timeblocking y los tres caminos clave en el desarrollo de una empresa: Tiempo, dinero y suerte. Como siempre, aquí va la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. En esta ocasión os recomiendo muy encarecidamente que ampliéis el episodio con lo que hemos tratado en los siguientes programas y clases: 1029. Ciclo de creación de contenidos #2: Calendario editorial, Curso de Asana #8. Calendario editorial, 1470. Estrategia de contenido en redes sociales, Cosas importantes, cosas urgentes, Curso de Time Blocking #4. Tareas importantes y urgentes, 492. Lean startup, 743. Ciclo de membership sites #8: Lanzamiento, 980. Análisis DAFO y 624. Tiempo, dinero, suerte. Espero de todo corazón que este ciclo haya servido para poner un poco de orden a esas ideas de negocio que os dan vueltas por la cabeza pero que nunca habéis conseguido materializar. ¡Quizás siguiendo estos pasos podréis darle la forma que merece! :) Como siempre, mil gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa y este ciclo! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!