KERN - Zukunft für Lebenswerke - Unternehmensnachfolge im Mittelstand

Wie und wo finde ich die passende Firma für mich? Und wie kann eine Übernahme und Kauf in einer Nachfolgeregelung optimal gelingen? Unternehmer und Nachfolger in einem Familienbetrieb, Steffen Maas, berichtet live von seinen Erfahrungen beim Firmenkauf. Was waren Stolpersteine und warum hat er sich von einem Berater begleiten lassen? Axel Bergmann, KERN-Hannover und Nils Koerber, Gründer von KERN, im Praxistalk zum Thema Unternehmenskauf.

Der Kauf oder Verkauf von Firmen ist ein sinnvollerweise oftmals ein "Top-Secret"-Projekt. Aber wie sieht es eigentlich bei einem Generationswechsel in einer Firma aus. Sollte diese gute Nachricht nicht gleich sofort kommuniziert werden? Wann ist der richtige Zeitpunkt für Familienunternehmen die Nachfolgelösung von ALT zu JUNG "öffentlich" zu machen? KERN-Gründer Nils Koerber gibt in dieser Folge konkrete und praxistaugliche Tipps zu einer der am häufigsten gestellten Fragen aus der Sicht von Übergebern und Übernehmern einer Unternehmung.

Exposé? Info-Memo? Informationsmemorandum? oder welche Begriffe es noch bei einem Unternehmensverkauf für die Selbstdarstellung des zu verkaufenden Unternehmen gibt. Welche Bedeutung hat diese Unterlage? Was sollte drin enthalten sein und was nicht? Warum muss dieses Dokument besonders sorgfältig erstellt werden? In der Reihe Expertentipps für M&A, gibt KERN-Gründer Nils Koerber in dieser Folge konkrete und praxistaugliche Hinweise zu einer der am häufigsten gestellten Fragen aus der Sicht von Übergebern einer Unternehmung.

Wie geht das eigentlich, eine Firma verkaufen? Im KERN-Nachfolgedialog spricht einer der es wissen muss: Heinrich A. Blase hat jüngst sein Unternehmen verkauft und gewährt uns mit seinem KERN-Berater Axel Bergmann (KERN-Hannover) einen sehr persönlichen Einblick in den gesamten Prozess. Was lief gut? Was war eine Herausforderung und was würde der Unternehmen Blase heute ggf. anders machen? Lernen Sie aus den Erfahrungen eines Mittelständlers.

Heute zu Gast im Podcastformat KERN-Nachfolgedialog: Unternehmensverkäufer Mario Schubert im Gespräch mit Thorsten Edelmann, KERN-Dresden. Was waren die wichtigen "Learnings" aus der Transaktion? Wie hat es der Verkäufer selbst erlebt? Was war ihm wirklich wichtig?

Wenn Einzelpersonen als MBI (management buy in), oder strategische Investoren (häufig aus dem Wettbewerbsumfeld) oder Finanzinvestoren oder alles andere Formen von Unternehmenskäufern eine Firma kaufen wollen - worauf kommt es wirklich an? Was ist für den Verkäufer relevant und von Interesse? Wer hat vermutlich häufiger die Nase vorn und gehört zu den Gewinnern beim Firmenkauf und wer muss sich immer wieder hinten anstellen? Die Kontaktanbahnung und auch die Folgegespräche zwischen Investor/Käufer und Verkäufer unterliegen wichtigen Grundsätzen. Und exakt darüber spricht in dieser Folge KERN-Gründer und Nachfolgespezialist Nils Koerber. Mit konkreten Hinweisen und Tipps plaudert er aus dem M&A-Nähkästchen.

Wann ist der beste Zeitpunkt, die Mitarbeiter einer Unternehmung in die Frage der Nachfolgesicherung und einem Firmenverkauf einzubinden? Gibt es überhaupt den richtigen Zeitpunkt? Worauf ist zu achten und was sind die großen Risiken in der Kommunikation? KERN-Gründer Nils Koerber gibt in dieser Folge konkrete und praxistaugliche Tipps zu einer der am häufigsten gestellten Fragen aus der Sicht von Übergebern einer Unternehmung.

Wie denken eigentlich Banken und Sparkassen über das so bedeutsame Thema der Unternehmensnachfolge im Mittelstand? Sind sie doch selbst als Finanzpartner häufig direkt betroffen und damit auch konkreten Risiken ausgesetzt, wenn es keine Nachfolgelösung gibt. Im Rahmen der Reihe KERN-Nachfolge-Dialog, sprechen wir mit einem der "Urgesteine" der Nachfolgeberatung in der deutschen Sparkassenlandschaft: Nachfolge-Experte für Familienunternehmen - Peter Leicht von der Sparkasse Pforzheim-Calw im Dialog mit KERN-Gründer Nils Koerber.

Was passiert eigentlich in einem Familienunternehmen, wenn von heute auf morgen die Chefin oder der Chef komplett ausfallen? Für viele Wochen oder im schlimmsten Fall > für immer. Ist das Unternehmen darauf vorbereitet? Gibt es für die Familie Klarheit und Transparenz zum Willen der Firmeninhaber? Gut 70% (!) aller Familienunternehmen haben keinen Notfallplan oder veraltete Lösungen, die nicht mehr dem gesetzlichen Rahmen oder der privaten Situation entsprechen. Nur was tun? Worauf baut ein Notfallplan auf? Was sind die wichtigsten Regelungen? Und wie kann heute digital und umfassend ein Familienunternehmen seinen Notfall managen? In der Reihe KERN-Nachfolge-Dialog, spricht KERN-Gründer Nils Koerber mit einem der renommiertesten Experten für Notfallplanung in Unternehmen, Herrn Jürgen Carstens von SECUFOX.

Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

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Was sind die wichtigsten juristischen Fragen beim Generationswechsel in Familienunternehmen? Worauf müssen Übergeber und Übernehmer bei der Übertragung von Firmenvermögen achten? KERN-Gründer Nils Koerber in der Reihe KERN-Nachfolge-Dialog im Gespräch mit Fachanwalt und M&A-Experte Dr. Niels Worgulla. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

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Was hat KI mit Unternehmensnachfolge zu tun? Sind Familienunternehmen die Treiber und Nutzer der neuen Formen der digitalen Technologien oder eher die Verhinderer und Bremser? Was muss politisch in Deutschland passieren, damit wir KI für den Mittelstand und auch hinsichtlich der dramatischen Zahlen in der Unternehmensnachfolge besser nutzen können. In der KERN-Reihe Nachfolgedialog spricht Dr. Rasmus Rothe (Co-Founder MERANTIX und Vorstand im Bundesverband KI) mit Nils Koerber (Founder KERN) über KI und Unternehmensnachfolge im Mittelstand.

Was gilt es zu berücksichtigen, wenn mehrere Generationen noch gemeinsam in der Firma wirken wollen? Wo fängt Veränderung an? Welche Auswirkungen haben Werte und die Kultur auf den Wechsel? Geht das einher mit den jüngeren Generationen? Welche Stolpersteine gibt es? Welche Lösungen oder Modelle könnten helfen? Tun sich Familienunternehmen mit Veränderungen schwerer als Nicht-Familienunternehmen? Eine Fülle von Fragen rund um den Generationenwechsel in Familienunternehmen. KERN-Gründer Nils Koerber im Dialog mit Frau Dr. Maija Worek von der FH-Wien.

Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

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Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

Eine der wichtigsten Fragen für Lebensentscheidungen: Bin ich Unternehmer:in? Sind meine Kinder Unternehmerpersönlichkeiten? Wann habe ich die passende Veranlagung? Wie kann ich es herausbekommen und damit als MBI, MBO oder Familiennachfolger eine sichere Entscheidung fällen? Johannes Ehrhardt ( CEO von BLUQUIST) erläutert im Dialog mit Nils Koerber (KERN) die herausragenden Möglichkeiten im modernen Online-Assessment und warum dies viel mit Unternehmensnachfolge zu tun hat. Weitere Infos u.a. über www.mein-unternehmercheck.com

Wie ist es eigentlich bei KERN zu arbeiten? Was macht den Unterschied? Wie sieht dies jemand, der das KERN-Team und die Organisation von INNEN kennt? Ein offener Dialog mit Marie Scheler, Studentin für Marketing und für 2,5 Jahre im Rahmen ihrer Ausbildung (duales Studium ) für Social-Media bei KERN verantwortlich. Und mit Nils Koerber, im Rahmen seiner Suche nach Unterstützung für M&A-Projektmanagement und als Franchisegeber.

Warum ist Vermögensaufbau für die Übergeber und Übernehmer von Firmen beidseitig von so hoher Bedeutung?Welche steuerlichen Aspekte sind Werte vernichtend und wie können Sie dem entgegenwirken? Was sind die großen Fehler in der Nachfolge, die vermieden werden sollten? Andreas Maage erzählt lebendig und anschaulich aus seinem großen Beraterfundus als langjähriger Spezialist für Vermögensnachfolge und als Unternehmerberater in allen "technischen" Konstruktionen in der Unternehmensnachfolge. Lassen Sie sich überraschen.

Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

Wenn Kinder die Eltern beerben und das Familienunternehmen fortführen - was ist dann steuerlich zu beachten? Wie können Steuern gespart werden und in der Unternehmensnachfolge reduziert werden? Experte für Unternehmens- und Vermögensnachfolge. Dr. Niels Worgulla im Gespräch mit KERN-Gründer Nils Koerber. Weitere Informationen unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

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Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

Wie schauen Investoren auf Familienunternehmen? Was sind die Treiber für ein Kaufinteresse? Und was muss wie passen, damit auch professionelle Investoren kleinere Firmen kaufen möchten? Roland Greppmair, KERN-Partner am Standort München in der Reihe der KERN-Praxisgespräche mit Daniel Hoene von PANGEA Unternehmerkapital. KERN ist die führende Beratungsmarke für Familienunternehmen mit über 30 Standorten in der gesamten DACH-Region. Klar fokussiert auf nur ein Thema: Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Mit den drei Spezialthemen Unternehmensverkauf, Generationenwechsel und Unternehmenskauf. Rufen Sie uns einfach direkt an – täglich von 8 bis 8 unter +49 421 94 80 2000 und lassen Sie uns zu Ihren Anliegen in den Austausch kommen.

Wolfgang Grupp im KERN-Dialog Teil II - Der Vollblutunternehmer der internationalen Textilmarke TRIGEMA im Gespräch mit Nils Koerber, Gründer von KERN. Im zweiten Teil geht es um Familienunternehmen und Gesellschaft. Wie kann und sollte Politik Rahmenbedingungen verändern? Wird die dramatische Welle der Unternehmensnachfolgen in Deutschland die Werte in der Gesellschaft verändern? KERN ist die führende Beratungsmarke für Familienunternehmen mit über 30 Standorten in der gesamten DACH-Region. Klar fokussiert auf nur ein Thema: Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Mit den drei Spezialthemen Unternehmensverkauf, Generationenwechsel und Unternehmenskauf. Rufen Sie uns einfach direkt an – täglich von 8 bis 8 unter +49 421 94 80 2000 und lassen Sie uns zu Ihren Anliegen in den Austausch kommen.

TRIGEMA zählt zu den internationalen und sehr bekannten Textilmarken. Alleiniger Inhaber ist der prominente Unternehmer Wolfgang Grupp. Wie hält es Wolfgang Grupp selbst in seinem Unternehmen mit der Nachfolge? Wie hat er die Firma von seinem Vater übernommen? Was sind seine Empfehlungen für Familien im Mittelstand, die die Frage der Unternehmensnachfolge lösen wollen? Nils Koerber im Dialog mit Wolfgang Grupp. KERN ist die führende Beratungsmarke für Familienunternehmen mit über 30 Standorten in der gesamten DACH-Region. Klar fokussiert auf nur ein Thema: Unternehmensnachfolge im Mittelstand. Mit den drei Spezialthemen Unternehmensverkauf, Generationenwechsel und Unternehmenskauf. Rufen Sie uns einfach direkt an – täglich von 8 bis 8 unter +49 421 94 80 2000 und lassen Sie uns zu Ihren Anliegen in den Austausch kommen.

Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

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Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

Geschichten, die das Leben schreibt Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft - das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige Unternehmensberater Klaus-Christian Knuffmann präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Das Buch ist im renommierten V&R-Verlag erschienen und auch als Hörbuch erhältlich.

Es ist von besonderer Bedeutung, dass die zahlreichen mittelständischen Unternehmen, die für die Innovationskraft und wirtschaftliche Stärke Deutschlands stehen, in gute Nachfolgehände übergeben werden. Unternehmensnachfolge ist kein Tagesgeschäft – das stellen immer mehr Familienunternehmen fest. Der ehemalige Familienunternehmer und jetzige KERN-Nachfolgeexperte, Klaus-Christian Knuffmann, präsentiert aus dem großen Spektrum seiner langjährigen Erfahrung zwölf lebenswirkliche und lehrreiche Geschichten rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Sie regen zum Schmunzeln und zum Nachdenken an. Jeder einzelne Fall hat seine Eigenheiten und zeigt, wie vielfältig und oft auch herausfordernd eine gelingende Unternehmensnachfolge ist. Mehr unter www.kern-unternehmensnachfolge.com

Alle Unternehmen die eine Marke aufgebaut haben, egal ob für Produkte oder Dienstleistungen oder die Firma selbst, sollten dieses wertvolle Potential besonders im Rahmen einer Firmennachfolgesituation im Blick haben. Was passiert mit der Marke bei einem Verkauf oder innerfamiliären Generationswechsel? Markenexperte Karsten Klepper von KLEPPER MARKENBERATUNG im Gespräch mit Nils Koerber

Wie werde ich Unternehmer? Ist Unternehmensnachfolge das neue GRÜNDEN? Was sind die Stolpersteine beim Firmenkauf? Worauf muss ich achten? In der Reihe von KERN-Praxis-Online diskutieren Investor und Nachfolge Tom Hardtke mit Nicole Kalonda von KERN über einen gemeinsamen Prozess im Firmenkauf.

Warum gelingen Unternehmensnachfolgen, egal ob in einem Verkaufsprozess, einem innerfamiliären Generationenwechsel oder einem Firmenkauf? Und warum scheitern auch so viele Unternehmen im Mittelstand in der Frage der Nachfolgesicherung? Was ist der erste Schritt zur Sicherung des Lebenswerkes? Roland Greppmair von KERN- München im Gespräch mit KERN-Gründer Nils Koerber. Lassen Sie sich von den Antworten überraschen...

Arbeitszeit runter, Gewinne hoch! Wir zeigen Dir, wie Du Dein Unternehmen effizienter machst und so Zeit, Personal & Kosten sparst. Mit dieser "knackigen" Aussage und Versprechen wirbt Rayk Hahne für seine zukünftigen Kunden. Und da ein effizient und effektiv geführter Betrieb viel mit dem Unternehmenswert und einer guten Verkäuflichkeit zu tun hat, haben wir Rayk Hahne zum gemeinsamen Austausch eingeladen. Hören Sie selbst...

Der Name Klier steht in Deutschland und in Europa für das größte Konzept von Systemfriseuren. In der Reihe der KERN-Praxisgespräche spricht Susanne Klier mit Nils Koerber über ihre ganz persönliche Geschichte im Generationswechsel und der Unternehmensnachfolge im Hause Klier. Eine spannende Geschichte über Veränderungen und Erkenntnisse im Rahmen einer plötzlichen Nachfolgereglung für zwei betroffene Familiensysteme.