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Aufsicht und Führung smarter machen

Aufsicht und Führung smarter machen

GemeinsamBesserMachen: über Generationen und im Tagesgeschäft

September 21, 202514m 20s

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Show Notes

Ist Ihre Governance-Struktur fit für die VUCA-Welt?

Mehrstufige Gremienarbeit ist längst keine Ausnahme mehr, sondern die Regel – doch folgt Ihre kontinuierliche Verbesserung einem klaren Konzept? Governance in Familienunternehmen befindet sich im permanenten Wandel. Der Generationenwechsel fungiert als Katalysator für notwendige Veränderungen. Die Professionalisierung der Gremienarbeit entscheidet über die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Die sechs Elemente exzellenter Governance: Ohne systematisches Überprüfen des Nutzenbeitrags, klare Rollenverteilung, strategiekonforme Besetzung, vorausschauende Nachfolgepipeline, moderne Infrastruktur und wirksame Evaluation der Beiratsarbeit bleibt Ihr Governance-System unter seinen Möglichkeiten.

Erkennen Sie, wie Sie Personenzentrik reduzieren und ein zukunftsfähiges Gremiendesign etablieren können. Verstehen Sie, warum eine konstruktive Konfliktkultur zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird. Entdecken Sie, wie die systematische Entwicklung von Teamdiversität Ihre blinden Flecken eliminiert.

Links: Zur Homepage von Schiede, Hülsbeck und Partner Zum LinkedIn-Profil von Dr. Christian Schiede

Topics

FamilienunternehmenGovernanceUnternehmensführungAufsichtWirksamkeit