
GemeinsamBesserMachen: über Generationen und im Tagesgeschäft
Dr. Christian Schiede
Show overview
GemeinsamBesserMachen: über Generationen und im Tagesgeschäft launched in 2025 and has put out 65 episodes in the time since. That works out to roughly 10 hours of audio in total. Releases follow a weekly cadence.
Episodes typically run under ten minutes — most land between 9 min and 12 min — and the run-time is fairly consistent across the catalogue. None of the episodes are flagged explicit by the publisher. It is catalogued as a DE-language Business show.
The show is actively publishing — the most recent episode landed yesterday, with 34 episodes already out so far this year. Published by Dr. Christian Schiede.
From the publisher
Wie stärken Sie spürbar den Zusammenhalt Ihrer Unternehmerfamilie? Wodurch bauen Sie Ihre Eigentümervorteile als Gesellschafter wirkungsvoll aus? Was macht Ihre Governance wirklich smarter? Und wie gelingt es, unternehmerische Leistung strategisch zu fokussieren? Im SHP Audiocast teilt Dr. Christian Schiede Erfahrungen aus über 20 Jahren Beratung von erfolgreichen Unternehmerfamilien, Familienunternehmen und Family Offices. Für alle, die in Generationen denken, ihre Optionen erweitern und operative Exzellenz ausbauen wollen. In 70 Episoden stellen wir die Gretchenfragen, sprechen über die pinken Elefanten im Raum – und lernen aus Fehlern, die andere bereits gemacht haben.
Latest Episodes
View all 65 episodesWiderstandsfähigkeit als Erfolgsfaktor: Wie Familienunternehmen Krisen überstehen und gestärkt daraus hervorgehen
Das Familienunternehmen professionalisieren: Es ist nicht das, was Sie denken
Warum das 21. Jahrhundert Familienunternehmen gehören kann
Family Offices: Warum sie für wohlhabende Familien unverzichtbar sind
Kann ein externer CEO unser Familienunternehmen erfolgreich führen?
Wann sollten Sie Ihren CEO entlassen?
CEO-Nachfolge spürbar besser machen
Eigentümer-Teams sind kein Zufall und kein Jackpot in der Genlotterie, sonder Ergebnis ausdauernder und kluger Arbeit
Achtung Falle: wie Sie Ihre Arbeit im Familienunternehmen spürbar besser machen
Genug ist genug: Wann sollten Sie Ihr Kind entlassen?
So integrieren Sie neue Mitglieder erfolgreich in Ihre Unternehmerfamilie
Die Vorherrschaft der aktiven Gesellschafter-Kultur überwinden
Schwiegereltern -warum sie wertvolle Teammitglieder sein können
Die Ironie der Gründernachfolge: Warum der Erfolg von gestern die Zukunft gefährden kann
Altersunterschiede unter Cousins und Cousinen meistern
Boomer und Millennials: Folgen für den Generationenwechsel
Bessere Entscheidungen brauchen den richtigen Raum in Ihrem Familienunternehmen
Kontrollverlust über das Familienunternehmen verhindern
"It's who you know" - bauen Sie Ihr eigenes Netzwerk auf

Passen Unternehmensstrategie und Eigentümermodell zusammen?
Zu viele Unternehmer:innen übersehen den mächtigsten strategischen Hebel ihres Geschäfts: die Eigentümerstruktur. Während sie sich auf Marktanalysen und Wettbewerbsstrategien konzentrieren, verpassen sie die fundamentale Erkenntnis, dass ihr Eigentumsmodell die Grenzen und Möglichkeiten ihrer strategischen Optionen definiert. Diese Episode deckt auf, warum Vanguards Genossenschaftsmodell dem Konzern Wettbewerbsvorteile verschafft, die börsennotierte Konkurrenten niemals erreichen können. Sie erfahren, wie Michael Dell durch die Privatisierung seines Unternehmens strategische Spielräume gewann, die an der Börse unmöglich gewesen wären. Entdecken Sie die drei fundamentalen Eigentümermodelle und ihre spezifischen strategischen Konsequenzen: das öffentliche Modell mit seinem Fokus auf Shareholder Value, das private Modell mit generationenübergreifender Kontrolle und das Hybridmodell mit seinen einzigartigen Spannungsfeldern. Christian Schiede zeigt Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, wie Sie Ihre Strategie präzise an Ihr Eigentumsmodell anpassen, die Schwächen Ihrer Wettbewerber durch deren Eigentümerstruktur identifizieren und bewerten, ob Ihr aktuelles Modell langfristig das richtige für Ihre Ziele ist. Diese 10 Minuten können die Art, wie Sie über Ihr Unternehmen denken, für immer verändern. Denn wer diesen oft übersehenen Zusammenhang zwischen Eigentum und Strategie meistert, sichert sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.