Teaser #2 - Doit-on plutôt faire confiance à un algorithme ou à son intuition ?
Etude de cas, par Harvard Business Review France · Harvard Business Review
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Show Notes
C’est le dilemme auquel est confrontée la vice-présidente d’un groupe mondial de produits de grande consommation. Suite au départ d’une salariée, elle doit recruter un nouveau directeur marketing. L’algorithme mis en place récemment par les RH lui recommande un candidat. Mais elle penche plutôt pour un autre profil, une salariée qu’elle connaît bien et en qui elle a entière confiance.
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