CESA Talks Podcast

En este episodio, Víctor Saavedra, director de Atenea, reflexiona sobre cómo romper el ego y enfrentar las inseguridades ha sido fundamental en su camino como líder. Habla con franqueza sobre los desafíos personales que lo han llevado a transformar su manera de liderar, y comparte cómo la autenticidad, la autocrítica y la vulnerabilidad pueden convertirse en motores de liderazgo genuino. Además, conversa sobre el valor de liderar en lo público, el rol de la educación como herramienta de cambio, y la importancia de crear espacios donde se pueda fallar, aprender y volver a empezar.

En este episodio, Carolina Ocampo Maya, directora de inversión responsable en una de las principales gestoras de activos alternativos de América Latina, comparte cómo su recorrido —desde las relaciones internacionales hasta la sostenibilidad, pasando por la psicología y la filosofía— le ha permitido conectar lo personal con lo profesional. Reflexiona sobre el rol transformador de la sostenibilidad, la importancia de trabajar con propósito, y cómo encontrar un equilibrio entre la intuición y el método cuando se quiere generar impacto real. Una conversación sobre sentido, convicción y liderazgo consciente.

En este episodio, María Francisca Ortega comparte su experiencia al transitar de la cúspide corporativa a una decisión profundamente personal: dedicarse por completo a la maternidad. Reflexiona sobre las dualidades y tensiones que enfrentan muchas mujeres cuando las oportunidades de crecimiento profesional coinciden con el deseo de formar una familia. Habla con honestidad sobre los dilemas, las renuncias, pero también sobre la paz que trae tomar decisiones fieles al propio propósito. Una conversación sobre vocación, tiempo, y redefinición del éxito que resuena con quienes están escribiendo su propia versión del liderazgo.

En este episodio, Laura Villa, directora del Departamento Administrativo del Servicio Civil, habla del propósito que brinda el servicio, pero también del peso que implica estar bajo escrutinio constante. Reflexiona sobre la vocación, la dignidad del servidor público, y la necesidad de restaurar su valor frente a las nuevas generaciones. Además, plantea cuándo conviene ser generalista o especialista, y cómo afrontar con humanidad los momentos de duda o fracaso, que en todo caso nunca son el final.

En este episodio, Mauricio Mutis comparte su historia de ascenso, quiebre y redención en el mundo del emprendimiento. Tras iniciar su camino empresarial a los 30 años y alcanzar rápidamente el éxito, una crisis en el sector de la construcción lo llevó a perderlo todo: su empresa, su estabilidad financiera y hasta su vida familiar. Reflexiona sobre el valor de reinventarse en medio de la adversidad, la importancia de encontrar sentido incluso en los intentos fallidos, y cómo la pasión puede ser la fuerza que sostiene en los momentos más difíciles. Una conversación sobre resiliencia, propósito y liderazgo en tiempos de incertidumbre.

En este episodio, Gerardo Hernández, presidente de AV Villas, reflexiona sobre las fuerzas que han guiado su camino como líder: la curiosidad, la disciplina y una profunda vocación por lo público. Habla sobre el liderazgo como un ejercicio de coherencia, empatía y contexto, más allá de fórmulas o recetas. Además, comparte cómo aprender a hacerse las preguntas correctas y confiar en las decisiones tomadas ha sido clave para construir una trayectoria con sentido. Una conversación sobre propósito, servicio y la importancia de liderar con humanidad.

En este episodio, Alfredo Rizo, CEO de Terranum, comparte cómo su camino en el liderazgo empresarial ha estado guiado por valores forjados en lo más íntimo de su historia familiar. Reflexiona sobre las enseñanzas de su madre, el carácter aprendido junto a su abuelo en un taller de tractores, y cómo esas vivencias han sido clave para tomar decisiones con sentido. Una conversación sobre coherencia, raíces y liderazgo con propósito, que recuerda que lo aprendido en casa puede ser una brújula poderosa en el mundo corporativo.

En este episodio, Juan Fermín Restrepo y Carolina Astaiza conversan sobre una de las emociones más silenciadas en la cima del liderazgo: la soledad. Reflexionan sobre el aislamiento que puede acompañar la toma de decisiones, el costo emocional del poder y la importancia de crear redes de apoyo genuinas. Un diálogo honesto para quienes saben que liderar también es aprender a sostenerse.

Luisa Salazar, gerente de Innovación en Compensar, es entrevistada por Juliana Gómez, coordinadora de Emprendimiento e Innovación del CESA. En este episodio exploramos cómo Compensar está impulsando la innovación coorporativa, haciéndola parte de su ADN y cómo la cultura de la experimentación es uno de los diferenciales de esta organización. Conoce más en de estos cuatro pilares para propiciar una cultura de la innovación aquí.

En este episodio, Bernardo León y Carlos Zapata exploran el impacto de los métodos computacionales en las finanzas modernas. Desde la construcción y optimización de portafolios hasta la evaluación de riesgos y desempeño, destacan la importancia de herramientas como R y Python. También presentan su reciente publicación, una guía que combina teoría y práctica, abarcando modelos clásicos como Markowitz y estrategias avanzadas como la optimización robusta y los modelos Black-Litterman. Un episodio clave para entender cómo la tecnología está transformando la gestión de inversiones y los mercados financieros.

En este episodio de "Amarte," Marta Lucía Restrepo y Adela Vélez conversan con Adriana, directora de control de gestión en Grupo Nutresa, quien lidera un innovador programa de equidad de género en las operaciones logísticas de la empresa. Adriana comparte su propósito de vida y cómo ha transformado un sector tradicionalmente masculinizado al incluir a más de 50 mujeres en roles operativos. A lo largo del episodio, se exploran los desafíos que enfrentan las mujeres y las organizaciones al romper barreras de género, así como las estrategias exitosas para crear espacios laborales más inclusivos. Adquiere el libro. Visita la Editorial CESA. Continúa la conversación con Marta Lucía. Continúa la conversación con Adela.

En esta conversación, Ricardo Ribas, director general de Hays, y Alejandro Noguera, vicerrector de Transformación y Experiencia del CESA, discuten los retos y oportunidades que presenta la inteligencia artificial en la educación y el mercado laboral. Moderado por Ana Fergusson, decana de Relacionamiento Empresarial del CESA, este panel analiza cómo las universidades y las empresas deben adaptarse para preparar a sus estudiantes y empleados para el futuro. Ricardo y Alejandro abordan las tendencias en habilidades técnicas y blandas demandadas por las empresas, la importancia del aprendizaje continuo y la necesidad de diversificación e inclusión en los entornos laborales.

En este episodio de "Amarte," Marta Lucía Restrepo y Adela Vélez conversan con Paula Andrea Valencia, una joven ingeniera industrial que ha desafiado las normas tradicionales en la industria cartonera de Urabá. Paula comparte su experiencia rompiendo barreras de género en un entorno laboral dominado por hombres, destacando su liderazgo y las lecciones que ha aprendido en su rol. A través de su historia, descubrimos la importancia de la confianza en uno mismo, el respeto mutuo y el empoderamiento femenino para transformar espacios masculinizados y generar un impacto significativo en la vida laboral de las mujeres. Adquiere el libro. Visita la Editorial CESA. Continúa la conversación con Marta Lucía. Continúa la conversación con Adela.

En este episodio de "Amarte," Marta Lucía Restrepo y Adela Vélez conversan con Gina Jiménez, cofundadora de Compro Agro. Gina comparte su inspiradora historia de emprendimiento en el campo colombiano, destacando cómo ha logrado transformar la vida de más de 40,000 agricultores a través de la tecnología. Abordando desafíos como la intermediación y la falta de acceso a mercados, Gina demuestra cómo la educación, la constancia y el apoyo familiar pueden convertir una idea en un proyecto exitoso y sostenible. Adquiere el libro. Visita la Editorial CESA. Continúa la conversación con Marta Lucía. Continúa la conversación con Adela.

En este episodio de "Amarte", Marta Lucía Restrepo y Adela Vélez conversan con Jimena Cangrejo sobre el empoderamiento político de las mujeres. Jimena comparte su inspiradora historia de superación en Siloé, Cali, donde ha liderado cambios significativos en su comunidad. A través de su trabajo con la fundación Momentos Mágicos, Jimena demuestra cómo el amor propio, el liderazgo colaborativo y las conversaciones difíciles pueden transformar vidas y comunidades. Adquiere el libro. Visita la Editorial CESA. Continúa la conversación con Marta Lucía. Continúa la conversación con Adela.

En este episodio, Paolo Miscia experto en tecnologías emergentes y director del curso IAcelera en el CESA, y Alejandro Delgado, líder del ecosistema en Agata, la agencia de datos del Distrito, reflexionan sobre los desafíos y oportunidades de la inteligencia artificial en la educación y los negocios. Moderado por Carolina González, directora de Lifelong Learning del CESA, el panel analiza cómo sectores como la salud y las finanzas están utilizando la IA para mejorar procesos y cumplir objetivos. Los expertos destacan la importancia del aprendizaje continuo y la adaptabilidad en un mercado laboral en rápida evolución, subrayando la necesidad de desarrollar habilidades en inteligencia artificial para mantenerse competitivos. Conoce más sobre IAcelera

En este primer episodio de Amar-te®, Marta Lucía Restrepo y Adela Vélez exploran la reconstrucción de los roles de género. A través de una conversación profunda y reflexiva, abordan la importancia del autocuidado, el empoderamiento femenino y la necesidad de equilibrar las responsabilidades sociales y personales. Un análisis detallado de cómo las mujeres pueden transformar sus vidas y participar activamente en la sociedad moderna, desafiando las expectativas tradicionales y promoviendo la igualdad de género. Adquiere el libro. Visita la Editorial CESA. Continúa la conversación con Marta Lucía. Continúa la conversación con Adela.

En este episodio hablamos con Ricardo Leyva, CEO y Cofundador de Latir y, además, tiburón de "Shark Tank" Colombia. Ricardo nos recordó lo importante que es hacer un "Stop & Go", que la reinvención nadie se la inventó y puede tener significados diferentes para cada uno, y que siempre hay que poner al cliente primero. Además, Ricardo nos explicó qué es el capitalismo consciente y sus 3 pilares: negocios justos, planeta para siempre y socialmente responsable. No se pierdan este episodio.

Hablamos con Juan Díaz, CEO y Cofundador de @koggi.co, una empresa que facilita la adquisición de vivienda con préstamos hipotecarios. En esta conversación entendimos la importancia de la confianza en el equipo no solamente a la hora de alcanzar metas, sino también en esta transición que la pandemia impulsó hacia el home office. En Colombia tenemos mucho talento y la cultura influye mucho en cómo trabajamos y cómo nos movemos en la vida: no es solo emprender por emprender.

Si algo nos encanta a nosotros es la sinceridad y en esta conversación con Eduardo Macía, co-fundador de Crepes & Waffles, hablamos sobre la verdad de los domicilios, lo importante que es hacer equipo en familia, entender qué es un e-commerce por primera vez y generar espacios seguros para sus empleadas. ¿Recuerdan las características motos en las que llegaban los domicilios propios de Crepes & Waffles? Eduardo también nos contó sobre este proceso y todas las nuevas ideas que tuvieron que surgir en pandemia. No se pueden perder este episodio.

El estrés o el conocido "burn out" es una de las problemáticas más grandes actualmente en el ámbito laboral. Alejandra Parra, profesora del CESA y co-fundadora de Jappy Mind, decidió ponerle atención y centrar sus esfuerzos en crear espacios seguros y dar herramientas a las empresas para que busquen el bienestar de sus empleados y sus compañías. En este episodio, Alejandra nos habla sobre la importancia de la meditación, el minuto de silencio y la respiración. Todo empieza con un momento de consciencia y voluntad que Alejandra está segura de que puede contribuir a la salud mental y la reducción del estrés laboral.

Una ciudad dentro de una ciudad, esa es Serena del Mar. Presidida por Rafael Simón del Castillo, la importante firma gestora de grandes proyectos urbanísticos en Cartagena y la costa también tuvo que afrontar diferentes retos en la pandemia. Sin embargo, sus tres pilares no negociables: planear para el futuro, integrar a la naturaleza y oportunidad para todos, los ayudaron a no perder nunca el foco y seguir "construyendo" para todos.

Juan Carlos Andrade, o como le gusta que lo llamen "Juancho", es abogado, conferencista y consultor en temas de inclusión y discapacidad. A raíz de su historia de vida, creó "La magia de la inclusión" un programa que resalta la importancia de escuchar, sembrar una semilla y trabajar en equipo. En este episodio, Juancho nos explica que la base del emprendimiento es la inclusión, que uno de los pilares más importantes para superar los paradigmas es la familia y que tener una discapacidad nunca es un obstáculo.

Carlos Romero y Pablo Santamaría son emprendedores egresados del CESA. A tan solo dos años de haberse graduado crearon KOWU, una marca joven y fresca que busca visibilizar causas sociales a través de la moda. A partir de botellas pet recicladas y algodón recuperado, Carlos y Pablo encontraron una excusa para aportar a la sostenibilidad, dejar huella y apostarle a Colombia. Emprender en Colombia no es fácil, pero hoy, los creadores de KOWU nos aseguran que vale la pena y que es mejor arriesgarse que quedarse con la duda.

Carlos Enrique Cavelier (@carloscavelier) es "Coordinador de sueños" (y presidente) en Alquería. La empresa de la vaquita que nos ha deleitado con productos como el arequipe, la crema chantilly y la crema de leche. En esta oportunidad, Carlos Enrique, nos lleva en un recorrido desde la pandemia, el paro y otros retos que ha tenido que afrontar durante estos años sin dejar nunca de lado a sus "colaboradores" que más que empleados, son la parte fundamental del crecimiento y expansión de una de las empresas de productos lácteos más grandes del país. ¿Cómo hicieron para no cerrar operaciones ni despedir a un solo empleado durante la cuarentena? lo averiguaremos en este episodio. 🧐

Camila Escobar es CEO de Procafecol, la empresa que está a cargo de una de las marcas más emblemáticas y representativas de la cultura y sabor colombiano en el mundo. Juan Valdéz. En este episodio, hablamos con Camila sobre la oportunidad de reinvención que significó la pandemia para ellos, la incursión en todos los continentes del mundo, la expansión y el empoderamiento. ¿Sabías que durante la pandemia solamente quedaron abiertas 13 de las 400 tiendas que tenía Juan Valdez en el mundo? Camila nos cuenta cómo hicieron para afrontar este reto aún mirando hacia el futuro.

Daniel López, conocido profesor del CESA y co-fundador de LISA, nos cuenta cómo emprendió durante pandemia, cómo la idea nació de la inquietud de ayudar a los menos favorecidos y lo importante que es poner nuestros talentos en función de lo que el mundo necesita.

Este episodio arroja luces al rededor de como la sostenibilidad no es un accesorio de discurso, es una visión corporativa que debe ser tomada en cuanta como decisión de negocios. El centro de estudios de gobierno corporativo del CESA, ha hecho una labor muy importante en recolectar información y proveer de insights a una industría nacional creciente.

En este episodio hablamos con Nicolás Rodriguez. Nicolás tiene una perspectiva muy interesante al rededor de cómo las empresas modernas tienen que generar un ecosistema sostenible para poder seguir creciendo en el futuro. Lo que ha hecho Camporeal es un gran ejemplo sobre còmo llevar esto a cabo.

En este episodio, conversamos con Diana Restrepo, quien ha tenido amplia experiencia en el sector gastronómico en organizaciones como La granja Naranja y Le Pain Quotidien. A lo largo de esta conversación nos vamos dando cuenta, una y otra vez, de lo importante que estar conectados con el campo.

En este extraodinario episodio, Daniel pone en un plano administrativo, todo el manejo y funcionamiento de la Pradera de Potosí. Mucho más allá de lo social, Daniel nos da una perspectiva gerencial problemas de toda naturaleza

En este episodio hablamos con Emilia Restrepo, la nueva rectora del CESA. Emilia nos cuenta cómo ha sido su trayectoria y las lecciones que ha aprendido desde que fundó la primera agencia de consultoría digital de Colombia, hasta hoy, cuando ha sido nombrada la Rectora. También escuchamos de primera mano que cree Emilia que será necesario para la transformación digital de Colombia, el CESA y sus estudiantes.

Saida nos propone una visión bastante interesante de lo que es el diseño y cómo ponerlo el servicio de los negocios. Hay que repensar la innovación en función del propósito.

En este capítulo entrevistamos a Juliana Barreto, quien nos cuenta lo que fue para ella el proceso de pandemia, de la importancia de saber que es emprender y lo fundamental de ser "buena papa"

Cristina nos da insights super interesantes al rededor de la innovación, la cultura y que es lo que verdaderamente necesitan las empresas para sostenerse a lo largo de momentos díficiles. No se lo pierdan.

En este episodio hablamos con el gerente de una de las empresas más queridas en Colombia. Como le tocó navegar la incertidumbre de la pandemia, ¿Que significa tomar decisiones sobre líneas de producción en 5 paises y pensar en detener una maquina industrial imparable? Esucha esto y más en este episodio de CQHP

Emprender y hacer empresa puede ser algo hecho a la medida. En estos procesos no hay reglas ni un solo camino. En este episodio, Carolina nos cuenta como ha sido su propio camino y que ha hecho ella para equilibrar la vida y el trabajo.

Danilo tenía claro que lo suyo era el software. Después de tener una carrera promisoria en Microsoft, renunció a todo para volver a Colombia, y encontrar en el agtech una gran oportunidad de negocio conectando los floricultores nacionales con el mercado de flores del mundo. Escucha este capítulo para entender porqué Danilo cree que viene una nueva ola de prosperidad para el agro Colombiano.

Super de Alimentos no vende dulces, vende momentos de felicidad. En este episodio Andrés Henao nos cuenta como Súper manejó la pandemia, y como al día de hoy son los principales productores de confitería en Colombia.

En este capítulo, hablamos con Valentina, quien es la gerente de La Valentina, una de las agencias de publicidad más importantes de Colombia. Valentina cree que Colombia es un paraiso creativo, escucha aquí porqué.

Gustavo es un emprendedor sin remedio. Producto de una fascinante historia de prueba y errror, Pocas personas han hecho tanto para el futuro digital Colombiano como Gustavo.

En este episodio hablamos con Ligia Villamizar y el negocio del caucho en Colombia. ¿Cómo ha cambiado el caucho en los últimos 100 años? ¿ Porque es un negocio con un tiempos tan a largo plazo? y ¿Cómo una mujer ha conquistado un espacio tan tradicionalmente masculino?

Hablamos con Sebastián Noguera y el negocio del proptech. ¿Por que estas iniciativas están teniendo tan éxtio en Colombia? ¿En latino américa? ¿Cómo está empresa levantó 100 Millones de dólares en financiación y que sigue para este gran colombiano que hace patría?

Hablamos con Maria Elena sobre lo crucial que es para un país el transporte. Como ha crecido Coordinadora en los últimos años, como se ha adaptado a los nuevos tiempos y lo importante que es para ella el recurso humano.

Ana es la gerente de asuntos corporativos de Levapan. Levapan es una empresa Colombiana fundada en 1955, que hoy tiene presencia en más de 10 países y es la compañía dueña de marcas tan cercanas a los Colombianos como: San Jorge, Del campo y gel'hada. Escucha sobre cómo Ana ha manejado la transición generacional, como fue sortear las protestas desde el centro del valle y cómo pinta el futuro para esta querida empresa Colombiana.

Santiago Botero es el fundador y CEO de Finsocial, una de las fintechs más importantes de Colombia. Antes incluso de que estuviera de moda el concepto de Fintechs, Finsocial ya estaba liderando las alternativas a la banca tradicional nacional. Escucha sobre como Santiago dió con esta idea, cual es el secreto de su éxito, y que cree el que necesita Colombia en el futuro cercano.