CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

Ein spannender Blick auf den Einfluss der IT-Abteilungen auf Nachhaltigkeit im Unternehmen. Carlo Velten von Atlantic Ventures berichtet uns über die aktuellen Herausforderungen der CIOs im Hinblick auf die Erreichung der Nachhaltigkeitsziele. Und eins wird schnell klar: Die IT muss an Bord sein. Und das nicht nur bei der Implementierung von Software z.B. zur Messung des Carbon Footprint, sondern weit darüber hinaus. Denn die IT ist nicht nur Unterstützer, sondern auch Verursacher von CO₂ Emission, durch Rechenzentren oder bei der Beschaffung von Hardware. Eine tolle Gestaltungschance für CIOs und CDOs.

Der Bundesdeutsche Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management e. V. (B.A.U.M. e.V.) ist ein deutsches Netzwerk aus über 700 Unternehmen, wie Rewe, Procter & Gamble oder Alnatura, die sich alle hohe nachhaltige Zielen gesetzt haben. Seit gut einem Jahr hat der Verband eine neue Vorsitzende: Yvonne Zwick übernahm Anfang 2021 nach 35 Jahren das Amt und hat einiges vor. Wir haben mit ihr über die Kraft von Netzwerken gesprochen und wo sie noch deutliches Potenzial sieht. Und da macht sie in ihren eigenen vier Wänden nicht halt. Auch der B.A.U.M. e.V. soll noch nachhaltiger werden und will als Vorbild agieren, durch eigene Berichtspflicht und noch stärkere kooperative Lobbyarbeit.

Mit Alphabeet hat sich Jens Schmelzle einen Traum erfüllt: Er verbindet ein sinnstiftendes Produkt mit nachhaltigem Unternehmertum. Mit der Gärtner-App wird der eigene Gemüseanbau für jedermann zugänglich. Und Gärtnern ist bekanntlich nicht nur gesund für die Seele, sondern fördert auch eine gesunde Ernährung und einen nachhaltigen Konsum. Dank der großen Community findet ein gemeinsamer Austausch statt und alle lernen voneinander. Der Grundsatz "alle für alle" findet sich auch in der Unternehmensform wider. Verantwortungseigentum ist hier das Stichwort, dass es sogar in den aktuellen Koalitionsvertrag geschafft hat. Alphabeet ist da sicherlich ein tolles Role Model für alle, die sich mit nachhaltigen Formen der Unternehmensfinanzierung beschäftigen.

Nachhaltigkeit gehörte im Leben von Myriam Quiskamp schon immer dazu. Da ist es kein Wunder, dass sie sich sofort freiwillig meldete, als sich bei der Telekom die Green Pioneers formierten. Eine Gruppe von engagierten Telekom-Mitarbeitenden, die den Konzern grüner und nachhaltiger gestalten wollen. Eine echte bottom-up Bewegung, die gleichzeitig gestützt durch die Vorstandsebene ist und somit auch den verdienten Rückenwind erfährt. Myriam ist Community Managerin und erzählt und von den Anfängen der Green Pioneers und was bisher schon erreicht werden konnte.

Der größte Hebel für mehr Nachhaltigkeit in Unternehmen ist der Einkauf. Das erkannten auch Bertrand Conquéret (CPO von Henkel) und Thomas Udesen (CPO von Bayer) und gründeten 2019 den Sustainable Procurement Pledge (SPP), um Experten rund um den Globus zu vernetzen und für mehr nachhaltige Lieferketten zu begeistern. Rund 5.300 Mitgliedern haben sich inzwischen angeschlossen. Einer der sogenannten Ambassadors ist Pia Pinkawa, Expertin für Kommunikation mit Fokus auf nachhaltige Beschaffung und nachhaltige Lieferketten. Was genau die Prinzipien des SPP sind und wie jeder einzelne von uns seinen Beitrag leisten kann, erzählt sie uns in dieser Folge.

Ein Marktplatz für recyceltes Plastik zu gründen, hatte Christian Schiller von Cirplus sicherlich vor seiner Weltreise nicht auf dem Schirm. Aber der echte Kontakt mit der Verschmutzung der Meere brachte ihn auf diese bahnbrechende Idee. In wenigen Jahren ist er zum echten Profi für Kunststoffe geworden und gibt uns einen tollen Einblick über die aktuellen Herausforderungen des Marktes und bringt realistische Lösungsansätze mit. Dabei sprechen wir, wie man eine effiziente Kreislaufwirtschaft erreicht und warum man Plastik auf keinen Fall verteufeln sollte.

Ein Jahr CEO2 neutral - Ein Jahr Transformation bei PHAT CONSULTING. Gestartet mit der fixen Idee, die Hörer auf der Reise zu einem nachhaltigen Unternehmen mitzunehmen, haben Meike Müller und Nils Langemann 39 informative Gespräche mit spannenden Menschen geführt. Dabei wurde viel gelacht und gelernt. In dieser Folge sitzt Franziska Altenrath von TUTAKA wieder mit am Mikrofon und interviewt die beiden über ihre ganz persönlichen Erfahrungen aus dem letzten Jahr. Ein Gespräch nicht nur für alteingesessene Podcast-Fans, sondern ein tolles Intro für alle Neuankömmlinge.

Die Kompensation von CO₂ - Emissionen findet aktuell hauptsächlich in Entwicklungsländern statt. Doch die Nachfrage nach einer lokalen Option zur Kompensation in Deutschland wird immer größer. Doch aufgrund von regulatorischen Hürden ist der Erwerb von regionalen Zertifikaten nicht ganz trivial. Carbon Offsets hat es sich zur Aufgabe gemacht, hier eine Lösung zu finden. Wir sprechen mit Julian, dem CEO und Co-Founder über die Herausforderungen auf dem Weg zur Klimaneutralität und mögliche Wege für Unternehmen.

Nachhaltigkeitsratings sind gefragt wie nie und werden inzwischen häufig als Standard in vielen Branchen angesehen. Zunächst ist nicht jedes Unternehmen begeistert, wenn es sich prüfen lassen soll. Doch warum es am Ende sowohl zu mehr Nachhaltigkeit als auch zu einer höheren Wirtschaftlichkeit führt, erfahren wir heute von Tanja Reilly von EcoVadis.

Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Unternehmen zu professionalisieren und messbar zu machen, war der Auftrag an unser Nachhaltigkeitsteam von PHAT CONSULTING. Doch der Markt gab keinen passenden Standard her. Die Idee zu einem eigenen Nachhaltigkeitsbericht war geboren, der nicht nur uns auf unserem Weg helfen sollte, sondern auch anderen Unternehmen einen Rahmen aufzeigt. Nachmachen ausdrücklich erwünscht!

Mit digitalen Innovationen dem UN-Ziel "Zero Hunger by 2030" näher kommen – mit der App "Child Growth Monitor" der Welthungerhilfe.

Was ist eine Gemeinwohl-Bilanz? Was kann jenseits von grünen Banken noch für das Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen getan werden? – Ein Praxisbericht.

Im Leben von Sonja Schelbach zieht sich das Thema Ressourcenschonung durch wie ein roter Faden. Egal ob in Bezug auf Baustoffe oder Lebensmittel, denn Sonja hat den Schritt von der Architektin in den Einzelhandel gewagt: Als Mit-Gründerin "Stückgut – Unverpackt Einkaufen!" setzt sie sich vor allem für Zero Waste und die Vermeidung von Einweg-Verpackungen ein. "Dieser ganze Müll, das ist eigentlich hochwertiges Material". Außerdem ist Sonja 1. Vorsitzende beim Zero Waste Hamburg e.V., hält Vorträge und berät auch Unternehmen in Bezug auf ein plastik- und verpackungsfreie Büros. Viel Futter also für diese neue Folge! Wir wollten von Sonja wissen: Wie kam es zur Gründung? Warum ist Zero Waste im Einzelhandel so komplex? Kooperiert Stückgut auch mit Unternehmen und in welcher Form? Was genau macht der Verein Zero Waste Hamburg? Und was glaubt sie, warum gibt es gerade im Bereich der Unverpackt-Läden so viele weibliche Gründer:innen als auch Kund:innen? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Sonja mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 34. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Soziales, Ökologisches und Ökonomisches müssen in Balance gebracht werden, aber wenn man sich die Realentwicklung ansieht, geht’s genau in die andere Richtung – warum ist das so? Über diese Frage ist Mick Petersmann auf die Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) gestoßen und war total geflasht: eine Art des Wirtschaftens, die dem Menschen dient. Aus diesem Impuls begann er, sich auch praktisch um das Thema kümmern. Erst durch Lobbyarbeit, dann als Gemeinwohl-Berater für alle Fragen rund um die Gemeinwohl-Bilanzierung – DAS Instrument der GWÖ. Wir wollten von Mick wissen: Was ist die Gemeinwohl-Ökonomie? Was ist seine Rolle als Gemeinwohl-Berater? Wie funktioniert die Bilanzierung? Warum sind Partizipation und Organisationsentwicklung dabei so zentral? Wie lange dauert die Erstellung einer partizipativen Bilanz? Welche Art von Unternehmen sind schon Teil der GWÖ? Und was braucht es, damit noch viele weitere Unternehmen auf den Zug aufspringen? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Mick mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 33. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Von der Umweltsünderin zu "Green Janine": Janine Steeger hat an einem Punkt in ihrem Leben eine Entscheidung getroffen und ihren einstigen Traumjob bei RTL gekündigt. Ihrer Leidenschaft als Journalistin, Moderatorin und Speakerin ist sie treu geblieben, nur eben mit dem Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und Umweltschutz. 2018 gründete sie zudem Futurewoman.de, mit dem Ziel, mehr Sichtbarkeit für "Grüne Heldinnen" zu schaffen. Und das nicht nur auf Bühnen und Podien, sondern auch in der Arbeitswelt: "Wir glauben an die Kraft von diversen Teams und es sind einfach noch zu wenig Frauen." Vor allem in Entscheidungsebenen – damit Nachhaltigkeit nicht alleine in den CSR-Abteilungen bleibt. Wir wollten von Janine wissen: Was hat sie zur beruflichen Veränderung motiviert? Wie kam es zur Gründung von Futurewoman.de? Warum fehlt es an Frauen als Gründerinnen und in relevanten Unternehmenspositionen? Welchen Mehrwert bieten Frauen in der Nachhaltigkeit? Und was hat es in diesem Zusammenhang mit der Studie zum Thema Nachhaltigkeit und Frauen auf sich, die bald veröffentlicht wird? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Janine mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 32. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Was kann ich als Einzelne:r schon tun? Und wie kann ich auch in meiner Rolle als Mitarbeiter:in wirksam werden? Daniel Obst hat direkt zum Gesprächseinstieg ein optimistisches Fazit gezogen: "In meinen Augen gibt es für fast alles, was wir da brauchen, schon die wichtigen Lösungen. Sie müssen "nur noch" umgesetzt werden – von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft." Er ist Projektleiter für Digitalisierung und Transformation. Als Mitarbeiter der AXA hat er einfach mal gemacht und sich dem Thema Nachhaltigkeit angenommen. "Ich hab' versucht, wirksam zu sein und verschiedene kleine Impulse gestartet." Von Ecosia als voreingestellte Suchmaschine bis hin zur Mitorganisation der internen CSR-Woche. Angestoßen hat sein Engagement z. B. auch eine interne Arbeitsgruppe, die Green-Champions. Und auch persönlich hat sich Daniel auf eine Reise begeben, ausgelöst von der Frage: Wie kriege ich die Transformationskompetenz in das Thema, was mir noch viel mehr am Herzen liegt, nämlich die Nachhaltigkeit? Wir wollten von Daniel wissen: Welcher Moment hat sein Interesse für die Nachhaltigkeit geweckt? Wie hat er das Thema in die Organisation getragen? Welches Feedback hat er seitens des Vorstands bekommen? Welche Rolle spielen Aufklärung und Partnerschaften? Wie sieht Daniels berufliche Weiterentwicklung aus und was haben die SDGs damit zu tun? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Daniel mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 31. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Wer die Folge 10 zum Manifest aufmerksam gehört hat, wird sie wiedererkennen: Franziska Altenrath von TUTAKA. Franziska hatte uns PHATties bei der Entwicklung von relevanten Handlungsfeldern im Bereich der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit begleitet und uns zu unserer Reise interviewt. Nun war es an der Zeit, mehr zu TUTAKA zu erfahren: Dahinter steckt eigentlich ein digitaler Marktplatz für nachhaltige Produktalternativen im Gastgewerbe. Eher zufällig haben Franziska und Mitgründerin Alexandra auch den Weg der strategischen Nachhaltigkeits- und Kommunikationsberatung eingeschlagen. Wir wollten von Franziska wissen: Wie ist die Gründungsidee für TUTAKA entstanden? Stichwort Lieferkette: Welche Standards hat das Team zur Auswahl von Produkten für den Marktplatz entwickelt? Wie sieht das Vorgehen bei der Erarbeitung ganzheitlicher Nachhaltigkeitsstrategien mit anderen Unternehmen aus? Wie wird Teamkultur bei TUTAKA entwickelt? Und wie sieht die Wachstumsstrategie des noch jungen Start-ups aus? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Franziska mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 30. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Können wir uns das ersparen? Kommen wir da irgendwie drumherum?“ Glücklicherweise haben sich die Fragen, die man sich in Unternehmen zum Feld der Nachhaltigkeitskommunikation stellt, in den letzten Jahren grundlegend gewandelt. Hin zu der großen Wie-Frage: Wie kommunizieren wir intern sowie extern richtig? Prof. Dr. Riccardo Wagner ist Kommunikationsprofi zum Thema Nachhaltigkeit & Kommunikation. "In der Nachhaltigkeitskommunikation geht es darum, die Leitplanken aufzustellen." Was ist das Narrativ, das wiederum sinnstiftend für Mitarbeitende sein kann? Was ist das Fundament, das auch kritischen Stimmen von außen standhält? Wir wollten von Riccardo wissen: An welchem Punkt holen sich Kunden bei ihm Support? Ist das Aufgabe der CSR-Abteilung oder Unternehmenskommunikation – oder von beiden? Würde er in- und externe Kommunikation gleichsetzen? Welche Erfahrungen hat er mit Greenwashing gemacht? Und wie wichtig ist der Austausch von Unternehmen untereinander? Darüber hinaus erzählt Riccardo von der Krux, dass Nachhaltigkeit oftmals gar nicht in Zielvereinbarungen von Mitarbeitenden auftaucht und dass es durchaus gut sein kann, früh mit Themen rauszugehen – auch in den kritischen Dialog. Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Riccardo mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 29. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Achim Hensen ist Mitgründer der Purpose Economy. Die Organisation unterstützt Unternehmen dabei, dauerhaft unabhängig und sinnorientiert zu bleiben. Und zwar durch Verantwortungseigentum – was alles andere als einfach nur eine neue, langweilige Rechtsform ist. Inspiration fand das Team u. a. bei großen Unternehmen, wie Bosch und Zeiss. Das Spannende bei ihnen ist: Profit bzw. Umsatz ist nach wie vor eine wichtige Kennzahl, aber eben kein Selbstzweck, sondern Mittel zum Zweck – um der Unternehmensidee zu dienen. Hinzu kommt das Prinzip der Selbstbestimmung. Und damit wären wir gleichzeitig auch beim Thema New Work. Wir wollten von Achim wissen: Was bedeutet Verantwortungseigentum genau? Wie investorenfreundlich ist die Unternehmensform? Wie hängen Anteile und Stimmberechtigung zusammen? Welche Auswirkungen hat das im Bereich Recruiting? Was ist der Unterschied zu Bewegungen wie der GWÖ? Und wie wird das Thema in der Politik aufgenommen? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Achim mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 28. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Wer kennt es nicht, das Astra-Herz. Die Idee dazu hatten Arne Schultchen und das Team von design for human nature – ein strategisches Design-Studio, das Dinge entwickelt, die beständig – nachhaltig – sind. Wie z. B. die nachhaltigste Fischkiste der Welt. Oder Büros als Belebungsräume, um auch das Arbeiten nachhaltig zu gestalten. Oder ein Supermarkt mit freundlichem Wesen. Um das zu schaffen, dringt das Team tief in die Beziehungen zwischen Menschen, Objekten, Räumen und Methoden ein. Bestehenden Bullshit einfach nur anders zu verpacken und zu sagen, das sei jetzt nachhaltig, würden die Kolleg:innen komplett ablehnen. Wir wollten von Arne wissen: Wie arbeitet dfhn genau, was braucht es, um nachhaltiges Design zu entwickeln? Wird das Thema mehr nachgefragt? Wieso hat eine Fischkiste aus Plastik den Deutschen Nachhaltigkeitspreis gewonnen? Wie lassen sich Büroräume nachhaltig gestalten? Und was hat es mit dem Supermarkt "teo" auf sich, den Kommunen zu sich einladen können? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Arne mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 27. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Wie lässt sich mit Wasser (und Klopapier) Gutes tun? Wie viel Liter Wasser stecken in 1 Kilo Rindfleisch? Und wieso bringt es gar nicht so viel, Leitungswasser einzusparen? Zu diesen Themen haben wir mit Tobias Rau gesprochen, seit 10 Jahren ist er Geschäftsführer bei Viva con Agua de Sankt Pauli e.V. "In dem Rahmen, in dem es möglich ist, will ich meinen Teil dazu beitragen, die Welt ein bisschen besser zu machen." Und das ohne erhobenen Zeigefinger, sondern mit Freude – denn Helfen soll Spaß machen. Mit der Mission "Alle für Wasser, Wasser für alle." hat sich die Organisation zum Ziel gesetzt, allen Menschen Zugang zu sauberem Trinkwasser und sanitären Anlagen zu schaffen. Und dass alle Leute dabei mitmachen. Wir wollten von Tobias wissen: Was macht viva con Agua genau? Welchen Stellenwert haben Partnerschaften? Wie sind die ehrenamtlichen Helfer:innen weltweit organisiert? Was hat es mit virtuellem Wasser auf sich? Und was können Firmen im Bereich Wasser tun bzw. wie können sie Viva con Agua konkret unterstützen? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Tobias mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 26. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Samuel Drews ist leidenschaftlicher Surfer und hat mit den Jahren selbst erlebt, wie immer mehr Plastik in den Meeren schwimmt. Als Mitgründer der Bar "Rost Dock" wollte er etwas tun – aber nicht alleine. Kurzerhand rief er die Initiative "plastikfreie" Stadt ins Leben, um Plastik in Organisationen und Unternehmen sichtbar, messbar und vor allem vermeidbar zu machen. Das erklärte Mindestziel: 10% Einsparung des Einweg-Plastik-Verbrauchs. Wir wollten von Samuel wissen: Was macht die Initiative genau und wie sieht das Vorgehen aus? Wer ist schon alles dabei? Was ist das Besondere an dem Konzept, bei dem auch das Netzwerken und gemeinsame Lernen im Fokus steht? Gibt es auch Kontakte in die Politik? Und wie kann man mitmachen – auch als Unternehmen außerhalb der Kernstädte? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Samuel mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 25. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Es geht uns darum, den Schutz der Umwelt und den Schutz des Klimas voranzubringen und dem großen Oberziel unterstellen wir eben alles, was wir tun." Dr. Katharina Reuter ist Geschäftsführerin des Bundesverbands Nachhaltige Wirtschaft (BNW), vormals UnternehmensGrün. 440 Mitgliedsunternehmen zählt der Verband heute, Tendenz stark steigend. Der BNW gibt der Nachhaltigkeit eine Stimme in der Politik. Die Themen der "guten" Lobby-Arbeit werden von den Mitgliedsunternehmen vorgegeben. Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft sind ganz vorne mit dabei. Wir wollten von Katharina wissen: Was macht der BNW genau? Welche Art von Unternehmen sind schon an Bord? Was sind die Voraussetzungen? Wie funktioniert Lobby-Arbeit, insbesondere die fürs Gute? Wie können auch wir – Unternehmen wie PHAT oder CEOs wie Nils – guten Einfluss nehmen? Und setzt man da am besten regional oder direkt auf bundespolitischer Ebene an? Spoiler: Mitmachen kann nicht jedes Unternehmen "und das ist tatsächlich gut so." Nachhaltigkeit muss im Kerngeschäft berücksichtigt werden, hübsche CSR-Maßnahmen drumherum reichen nicht. Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Katharina mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 24. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

It's Time For Climate Action! Stoffel heißt mir richtigem Namen Jan Christoph Gras, ist Managing Partner bei Berlin Ventures und Co-Founder der Leaders For Climate Action (LFCA Umweltschutz e.V.). Ab dieser Woche, dem 19.4., startet die von den LFCA initiierte Climate Action Week, für die auch wir PHATties mit weiteren 200 zukunftsorientierten Unternehmen trommeln. Denn wenn wir alle mit kleinen Schritten anfangen, können schon 5 Minuten einen riesigen Unterschied für den Klimaschutz machen! Und genau deshalb wollten wir mal mit Stoffel sprechen und mehr zu den LFCA erfahren, zu denen wir seit dem letzten Jahr ebenfalls gehören: Was machen die LFCA genau und wie kam es zur Gründung der Organisation? Wie kann man sich der Bewegung anschließen? Können auch Unternehmen abseits der Digitalbranche mitmachen? In welche Bereiche sind die LFCA vernetzt, z. B. Wissenschaft und Politik? Und was genau hat es mit der Kampagne auf sich? Apropos: Wenn ihr keine Zeit verlieren und direkt etwas für den Klimaschutz tun wollt, könnt ihr hier im Rahmen der Climate Action Week mitmachen – vom Stromanbieter-Wechsel bis zur Reduktion des CO2-Fußabdruck: https://tfca.earth/de_de/phat-consulting Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Stoffel mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 23. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Dr. Frauke Fischer hat ihre Passion im Bereich Biodiversität und Ökosystemleistungen gefunden. Sie ist promovierte Biologin und an der Uni Würzburg sowie bei der Beratungsagentur auf! tätig. Außerdem hat sie ein Unternehmen mitbegründet, das Schokolade, Kaffee und Kakao aus Peru vertreibt. Als Autorin hat sie das sehr empfehlenswerte Buch „Was hat die Mücke je für uns getan“ geschrieben. All ihre Unternehmungen eint das Thema Biodiversität. "Biodiversität ist mindestens genauso wichtig wie Klimaschutz, ist aber ein Thema, was in der unternehmerischen Realität noch gar nicht angekommen ist." Wir wollten von Frauke wissen: Warum ist Biodiversität ein so zentrales Thema? Wie können Unternehmen sich dem Thema annähern? Wie kann man sich dort dem Thema annähern? Gibt es, analog zur CO2-Kompensation, eine Art Währung? Was kann man als Unternehmen konkret tun und wie können auch Mitarbeitende einbezogen werden? Und was hat das alles mit der Mücke zu tun? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Frauke mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 22. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Achtung, die aktuelle Podcast-Folge könnte zu Heißhunger-Attacken auf Süßes führen: Dreh und Angelpunkt ist dieses Mal ein Doughnut. Nur nicht für den Bauch, sondern als Symbol für die Idee eines umweltverträglichen und sozial fortschrittlichen Lebens. "Die Doughnut-Ökonomie schafft einen ganzheitlichen Blick, das Besondere ist dabei die Einfachheit dieses Bildes." Ausgedacht hat sich das Modell Kate Raworth, sie ist Professorin in Oxford und hat 2017 ein Buch herausgebracht, um den Doughnut auf Basis von wissenschaftlichen Grundlagen zu erklären. "Man sieht, wie es in Deutschland grad überall aus dem Boden sprießt.", berichtete Neele van den Bongardt, Gründungsmitglied der Hamburger Doughnut-Bewegung, im Interview. Vorreiter ist Amsterdam. Die Stadt hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2050 zirkulär zu sein. "Wachstum und BIP sind dort nicht mehr maßgeblich, sondern man probiert, andere Zielsetzungen zu haben." Wir wollten von Neele wissen: Was genau ist die Doughnut-Ökonomie? Wie ist es zur Gründung der Bewegung in deutschen Städten wie Hamburg gekommen? Wer kann mitmachen und wie – Privatpersonen, Initiativen, Städte? Werden auch Unternehmen mitgedacht? Gibt es schon konkrete Beispiele? Wie hängt der Doughnut mit der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) zusammen? Und wie wird das Thema von der Politik aufgenommen? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Neele mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 21. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Wir alle kennen das Gefühl, Hunger zu haben. Aber was genau bedeutet es, vom akuten oder verborgenen Hunger betroffen zu sein? Und in welchem Zusammenhang steht der Hunger mit anderen, brandaktuellen Krisen? Um diese Fragen zu beantworten haben wir uns Mathias Mogge, Generalsekretär der Welthungerhilfe eingeladen. Er ist dort schon seit über 20 Jahren in verschiedenen Positionen tätig und kennt die Organisation, die sich dem SDG Nr. 2 "Zero Hunger" verschrieben hat, und das Thema Entwicklungszusammenarbeit quasi wie seine Westentasche. Wir wollten von Mathias wissen: Wie hängt die Bekämpfung des Hungers mit anderen Nachhaltigkeitszielen zusammen? Welchen Einfluss haben explizit die Klima- und ganz aktuell auch die Coronakrise? Was können Unternehmen tun, um die WHH zu unterstützen? Welche Rolle spielen dabei Partnerschaften auf Augenhöhe? Was hat es mit dem Joint Venture SPOUTS mit Viva con Agua auf sich? Und wie lebt die WHH das Thema Nachhaltigkeit intern? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Mathias mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 20. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Einen Teil unserer Probleme können wir über den technischen Fortschritt lösen." Das war und ist der Antrieb von Ruth von Heusinger. Außerdem ist es die Verbindung der guten Wirkungsweise von Non-Profits mit dem, was die "neuen Start-ups" machen. Diese beiden Aspekte vereinen sich in ForTomorrow. Das Unternehmen hat Klimaschutz als Ziel und ermöglicht es Menschen, über den Abschluss von Abopaketen klimaneutral zu leben. Einerseits werden mit dem Geld Bäume gepflanzt, hier vor Ort in Europa und auch in Deutschland, andererseits EU-Emissionsrechte weggekauft, um den CO2-Preis zu erhöhen und den Ausstoß insgesamt zu reduzieren. Wir wollten von Ruth wissen: Was hat es mit den Emissionsrechten und dem Zertifikate-Handel überhaupt auf sich? Warum hat ForTomorrow diesen Weg für Privatpersonen eingeschlagen? Warum ist der regionale Fokus so wichtig? Können auch Unternehmen mit ForTomorrow kompensieren und wenn ja, wie? Was ist Ruths Appell an Firmen? Und wie sieht die eigene Nachhaltigkeitsstrategie aus? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Ruth mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 19. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Als Co-Lead der deutschen Sustainability Community bei Microsoft umtreibt Jörg Hambückers das Thema Nachhaltigkeit nicht nur privat, sondern auch beruflich. "Das schlimmste, was du tun kannst, ist hinten im Fahrzeug zu sitzen und andere Fahren zu lassen." Es geht darum, mitzureden und zu gestalten – und genau das macht Jörg. Im letzten Jahr hat Microsoft große Dinge im Nachhaltigkeitskontext angekündigt. "Das ist total spannend und macht mich als Mitarbeiter auch sehr stolz". Jörg erklärte uns daraufhin sehr ausführlich, welche Ziele sich der Konzern im Bereich der ökologischen Parameter gesetzt hat. Beeindruckend. Außerdem wollten von Jörg wissen: Welchen Beitrag kann Technologie beim Thema Nachhaltigkeit leisten? Welche Signale bekommt Microsoft seitens der Kunden zurückgespielt? Den Blick nach intern gerichtet: Wie nimmt man alle Mitarbeiter:innen mit? Wie ist die Sustainability Community organisiert? Wie können wir gemeinsam mit anderen Microsoft Partnern noch mehr Impact generieren? Und hat Jörg das neue Buch von Bill Gates schon gelesen? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Jörg mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 18. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Das mit der Energieversorgung muss besser gehen". Zu diesem Entschluss haben Johann Schmidt Erlebnisse wie das Tschernobyl-Unglück geführt, das ihn bereits als Erstklässler prägte. Seine persönliche Reise hat ihn schließlich zu Greenpeace Energy eG geführt, wo er als Stromeinkäufer tätig ist und bei der Entwicklung der Zukunft des Energiesystems mitwirkt. Johann sitzt also direkt an der Quelle, wenn es um Energie und darum geht, was das mit uns als Privatperson, aber auch mit uns als Firma zu tun hat. Konkret wollten wir von Johann wissen: Inwiefern haben ihn auch seine Auslandserfahrungen geprägt? Was macht einen guten Stromversorger aus, worauf muss man achten? Wie unterscheiden sich Strom- und Energiewende? Apropos Energiewende – Wie geht das eigentlich? Welchen Beitrag können hier höhere CO2-Preise leisten? Und sind private Solaranlagen Feind oder Freund von Greenpeace Energy? Spoiler: Der Bezug von grünem Strom ist oftmals günstiger als die Tarife der Grundversorgung. Und noch dazu ist ein Wechseln maximal einfach, während die Wirkung enorm ist – gerade bei Firmenkunden. Daher ein kleiner Aufruf: Wechselt doch einfach euren Stromanbieter beim Hören der neuen Podcast-Folge! Seid ihr schon bei einem reinen Ökostromanbieter? Wenn nein, was hindert euch? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 17. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Eva ist Mitgründerin von Frischepost. Das Unternehmen unterstützt als Online-Hofladen regionale Erzeuger:innen beim Vertrieb saisonaler, nachhaltiger Lebensmittel. Frisch vom Acker direkt zu Verbraucher:innen nach Hause oder ins Büro – inklusive Mehrwegsystem und Elektroflotte. Gestartet ist Eva mit ihrer Freundin Jule Willing in Hamburg, doch längst sind weitere Städte und Regionen dazugekommen und die Zeichen stehen weiterhin auf Wachstum: Die beiden Gründerinnen haben auf verschiedenen Wegen erfolgreich Kapital eingeworben, um den Rollout weiter voranzutreiben. Wir bei PHAT CONSULTING sind glückliche Frischepost-Kund:innen, weshalb wir unbedingt mit Eva sprechen wollten. Ihr und Jule ist es gelungen, ein digitales Geschäftsmodell mit ökologischer Nachhaltigkeit zu verbinden und sich am Markt zu behaupten. Wir wollten von Eva wissen: Was braucht es für ein nachhaltiges Geschäftsmodell? Welche Rolle spielen dabei Investor:innen? Wie schafft man es, die eigenen Werte in der Unternehmenskultur zu verankern? Und während der Expansion zu bewahren? Und wie bleibt man dem Regionalitätsanspruch bei einem deutschland- und europaweiten Rollout gerecht? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Eva mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 16. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Fridtjof Detzner aka Fridel ist vielen sicherlich bekannt als Mit-Gründer von Jimdo. Eine seiner neuesten Gründungen ist Planet A Ventures: ein Investment-Unternehmen, das nachhaltige Start-ups in der Frühphase unterstützt. Und zwar solche, die zu einer Wirtschaft innerhalb der planetaren Grenzen beitragen. Das Besondere: Ein festangestelltes Team von Wissenschaftler:innen, um den Impact von potenziellen Ideen zu evaluieren. "Wir wollen mit Planet A beweisen, dass es sinnvoll ist, auch aus einer wissenschaftlichen Brille auf die Ideen von Start-ups zu gucken." Was uns außerdem fasziniert, sind Fridels Reisen mit der Deutschen Welle, in dessen Rahmen 10 Folgen für die Sendung "Founders Valley“ entstanden sind. Dabei war er u.a. auch im sogenannten Suicide Belt unterwegs. "Für mich war es einfach krass, das alles erleben zu dürfen. Vieles war mir bekannt, aber natürlich habe ich jetzt einen ganz anderen Bezug, ein anderes Gefühl dazu. Dafür bin ich sehr dankbar." Wir wollten von Fridel wissen: Was macht Planet A genau und vor allem wie? Gibt es auch Reibung zwischen Kolleginnen mit einem wissenschaftlichen bzw. einem eher business-lastigeren Hintergrund? Wie bildet das Unternehmen das Thema Nachhaltigkeit nach innen ab? Was hat Fridel auf seinen Reisen für Founders Valley erlebt? Und inwiefern haben ihn diese Erlebnisse verändert? Außerdem haben wir über die Herausforderung der CO2-Vermeidung gesprochen und darüber, welche Impulse es braucht, um ein Umdenken und Handeln auszulösen. Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Fridel mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 15. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Wir sind doppelt beeindruckt: Lea Fink vom "Carbon Disclosure Project" (CDP) hat es geschafft, sehr komplexe Zusammenhänge verständlich runterzubrechen. Und: Es sind vor allem auch die "Dickschiffe", große internationale Konzerne, die sich dem Programm angeschlossen haben – auch aus der Schwerindustrie. Aber der Reihe nach: Das CDP ist eine gemeinnützige Organisation, die Unternehmen im Auftrag von Investoren dazu auffordert, ihre Umweltdaten offen zu legen. Und das bereits seit mehr als 20 Jahren und noch dazu weltweit. Damit Investoren eine bessere Datengrundlage haben, um Investmententscheidungen zu treffen. Gemeinsam mit weiteren Organisationen hat das CDP die Science based Targets Initiative (SBTi) ins Leben gerufen, um ein Rahmenwerk zu schaffen, welches vorgibt, wie viel und wie schnell ein Unternehmen Emissionen reduzieren muss, um dazu beizutragen, die Pariser Klimaziele zu erreichen. Wir wollten von Lea wissen: Wie können Unternehmen sich Ziele setzen? Wie bekommt man Unternehmen, insbesondere auch die aus dem Schwerindustrie-Sektor, aktiviert? Warum sollten sie sich anschließen, was sind die Haupttreiber? Wie sieht Lea in diesem Zusammenhang das Thema Greenwashing? Und was würde Lea konkret uns bei PHAT CONSULTING raten? Spoiler: Die Warum-Frage will sich Lea eigentlich nicht stellen. Es ist ihr egal, Hauptsache die Unternehmen machen genug. Die Frage ist vielmehr: Wie kriegt man Unternehmen dazu und welche Anreize muss man schaffen, damit sie auch wirklich genug tun? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Lea mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 14. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Was kann man mit den eigenen Fähigkeiten alles bewegen? Dieser Frage ist Anja während eines Sabbaticals im Jahr 2014 nachgegangen und so führte sie ihr Weg von der Fashion- in die IT-Branche. Mit ihrem Unternehmen "Code of Africa" hat sie nämlich eine Antwort gefunden. Das erklärte Ziel: IT-Projekte in Afrika, genauer gesagt in dem "Mini-Land" Ruanda umsetzen und dabei einen sozioökonomischen Beitrag leisten – und das zu wettbewerbsfähigen, aber dennoch fairen Preisen. "Wir kommen nicht über den Preis, sondern über die Notwendigkeit, hier vor Ort eine nachhaltige Lebensgrundlage zu schaffen." Damit schafft das Team auch eine Brücke zwischen Deutschland und dem Arbeitsmarkt vor Ort, wo es super ausgebildete Fachkräfte gibt – eine Begebenheit, die uns im Übrigen total überrascht hat, weil wir einfach nie drüber nachgedacht haben. Wir wollten von Anja wissen: Wie ist die Idee für Code of Africa entstanden? Wie funktioniert das Unternehmensmodell? Wie sieht die ostafrikanische Tech-Szene genau aus? Welche Chancen und Herausforderungen gibt es in der Zusammenarbeit mit deutschen Unternehmen? Und warum hat sich das junge Unternehmen gegen Investoren entschieden? In dem Gespräch haben wir noch einmal einen ganz anderen Aspekt von Nachhaltigkeit betrachtet, der über das Reduzieren und Kompensieren des unternehmerischen Fußabdrucks hinausgeht. Es zeigt ganz konkret auf, wie man – insbesondere als Software-Unternehmen – auch seinen Handabdruck wirkungsvoll vergrößern kann. Zum Beispiel in Bereichen wie Diversity oder Bildung. Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Anja mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 13. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Jannes Vahl steht für uns für das Thema Handabdruck. Er ist Serien-Gründer, ehrenamtlicher Pressesprecher bei Medical Volunteers und Vorsitzender von Nepada Wildlife e.V. und den Hamburger Clubkindern – um nur einige Ämter zu nennen. Kurz: Er ist Macher, Aktivist. Durch seine Arbeit kennt er verschiedene Seiten: Er berät Unternehmen, engagiert sich für das Gute und setzt sich mit der Nachhaltigkeit auseinander. Und genau deshalb wollten wir von ihm wissen, wie man diese elementaren Bereiche zusammenbringt: Was erwartet Jannes von Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit? Welche Synergien lassen sich in Bezug auf den Aktivismus schaffen? Wie aktiviert man Menschen überhaupt? Wie können Narrative dabei helfen? Und was steckt hinter seiner Neugründung "fair narrative"? Und wie aktivieren wir uns, um auch über unsere Blase hinaus zu kommunizieren – bzw. müssen wir das überhaupt? Wir haben aus dem Gespräch mit Jannes viele neue Perspektiven und Impulse mitgenommen. Vor allem hat uns seine Art total aufgeladen und einen Energieschub geben! Wir – Meike & Nils, aber natürlich auch PHAT CONSULTING insgesamt – bleiben dran! Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Jannes mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 12. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Am Anfang sind wir ziemlich krachend gescheitert und waren einigermaßen frustriert." Susanne Hensel-Börner ist Professorin an der HSBA Hamburg School of Business Administration. Ihren Hintergrund hat sie in den Bereichen Marketing, Sales und IT. Als Klammer hatte sie schnell die Digitalisierung gefunden, aber ihr fehlte irgendwie noch etwas. Im Jahr 2016 stieß sie dann über die SDGs auf das Thema Nachhaltigkeit und war drauf und dran, dieses an der Hochschule zu implementieren. Doch die Zeit war noch nicht reif: "Voodoozeug", nannte manch einer alles, was mit Nachhaltigkeit in Zusammenhang mit der Digitalisierung zu tun hatte. Ein Jahr später starteten Susanne Hensel-Börner und ihr Kollege Michael Höbig einen neuen Anlauf – es klappte! Seitdem gibt es das innovative Masterprogramm MSc Digital Transformation & Sustainability. Wir wollten von Frau Hensel-Börner wissen: Wie konnten sie die Kolleg:innen doch noch überzeugen? Welche Rolle spielen die SDGs im Rahmen des Studiengangs? Welches Potenzial steckt in der Vernetzung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit? Und welche Synergien können sich zwischen Forschung und Unternehmertum ergeben? Außerdem haben wir erfahren: Ein Mitarbeiter von PHAT CONSULTING war tatsächlich der allererste Bewerber für den Studiengang! Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Susanne Hensel-Börner mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 11. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Jedes Mal einen Schnaps, wenn wir das Wort Handlungsfelder gesagt haben." Wir haben schon so oft davon gesprochen und nun wollen wir auch endlich Einblicke gewähren: In die Handlungsfelder, die wir "PHATties" definiert und in einem Manifest verewigt haben. Begleitet hat uns dabei Franziska Altenrath von TUTAKA – eine Agentur, die sich mit Nachhaltigkeitstransformation in Unternehmen beschäftigt. Das Manifest ist eine Art Absichtserklärung, sowohl nach innen und außen, in der wir uns der Verantwortung in Punkto Nachhaltigkeit noch einmal explizit annehmen, die definierten Handlungsfelder beschreiben und transparent darstellen. Weil Franziska unser Manifest und den Prozess dahinter so gut kennt, haben wir sie gefragt, ob sie uns in dieser Jubiläumsfolge zur Manifest-Veröffentlichung nicht auch interviewen möchte. Gesagt getan und Franziska hat uns wirklich auf den Zahn gefühlt: Und Franziska hat uns so richtig auf den Zahn gefühlt: Welche "Oh Shit"-Momente haben uns zum Thema Nachhaltigkeit geführt? Wann ist diese Motivation in den beruflichen Kontext gerutscht? Gab es ein "Desaster-Szenario", z. B. Sorgen in Richtung Greenwashing? Was hat bei der Erarbeitung des Manifests gut funktioniert und was weniger? Was raten wir anderen Organisationen? Und was sind die nächsten Schritte und Meilensteine bei PHAT? Wir sind wohl so aufgeregt, wie bei sonst keiner Folge: Was denkt ihr über unser Manifest? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei dieser besonderen 10. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Nachhaltigkeit muss nach und nach Standard werden. Dafür braucht es auch politische Impulse." ISA-TRAESKO ist ein norddeutsches Familienunternehmen, das Schuhe und Accessoires für internationale Handelsunternehmen entwickelt und produziert. Juliane Michel verantwortet dort das Thema Nachhaltigkeit. Ihr Job: Dafür zu sorgen, dass nachhaltige Materialien eingesetzt werden. Und das ist gar nicht so leicht: Ein Schuh besteht locker aus 25 Materialien, von denen jedes eine eigene Lieferkette hat. Also haben Juliane und ihr Team angefangen, sich in die Lieferketten ihrer Partner reinzubohren. "Es ist ein Prozess und es gibt noch also viel zu tun." "Diesen Themen müssen sich alle Unternehmen stellen. Das ist manchmal unangenehm und das ist auch überhaupt nicht einfach und das braucht auch Zeit. Aber wie kann man das denn nicht machen?!" Weil es aber immer noch genug Unternehmen gibt, die sich mit ihren Fabriken und Produktionsbedingungen überhaupt nicht auseinandersetzen, positioniert sich das Unternehmen auch für ein Lieferkettengesetz: "Wenn wir Fabriken auslasten uns, dann haben wir auch Verantwortung für die Arbeitenden dort." Wir wollten von Juliane wissen: Wie wird das Thema Nachhaltigkeit in der Lieferkette organisiert? Und wie an den Standorten? Wie stimmt sich das Unternehmen intern ab, sodass sich nachhaltige Standards bereits in den Einkaufsprozess eingliedern? Und wie ist ihr Blick auf Nachhaltigkeit im B2B-Kontext – reagieren die Handelspartner auf eine seitens Endverbraucher:innen gestiegene Nachfrage? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Juliane mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 9. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Wenn das Top-Down-Commitment fehlt, wird’s irgendwann schwierig. Dann wird’s ein Kampf gegen Windmühlen." Marco Jekel ist bei ROSSMANN als Projektmanager Nachhaltigkeit verantwortlich für die Eigenmarken. Nachhaltigkeit ist dort kein kurzfristiger Trend, sondern Teil der Unternehmenskultur: Seit 45 Jahren engagiert sich das Unternehmen in sozialen und ökologischen Belangen. Das wird seit jeher auch vom Gründer Dirk Rossmann gelebt. Interne Kommunikation nimmt dabei einen enormen Stellenwert ein, darüber hinaus hat jede:r Mitarbeiter:in die Eigenverantwortung, sich mit diesen Themen zu beschäftigen. Marco ist dabei so etwas wie ein Ideengeber und interner Berater. "Beim Thema Nachhaltigkeit gibt es kein schwarz-weiß, es ist ein Prozess." Das gilt auch für die eigenen Produkte und die Verantwortung gegenüber Konsument:innen. "Wir sind in der Bringschuld, um nachhaltigen Konsum möglich zu machen." Wir wollten von Marco wissen: Wie ist er zur Nachhaltigkeit gekommen, was treibt ihn an? Kann Nachhaltigkeit ein profitables Geschäftsmodell sein? Wird das als Wettbewerbsvorteil genutzt oder gibt es auch Kooperationen mit anderen Produzenten und Händlern, um in Anbetracht der globalen Herausforderungen an einem Strang zu ziehen? Und ist ihm auf seinem Weg etwas begegnet, mit dem er nicht gerechnet hast? Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Marco mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 8. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Was der Wirtschaft am meisten schaden wird, ist KEIN Klimaschutz." Annika Rittmann & Florian König sind zwei der Köpfe, die bei Fridays For Future in Hamburg und auf Bundesebene aktiv sind. Und das neben Abi und Studium. Nils kennt die beiden schon seit Anfang 2019 und auch PHAT versucht die Bewegung zu unterstützen, wo es geht. In diesen knapp zwei Jahren ist ziemlich viel passiert – innerhalb kürzester Zeit hat das Thema Klimaschutz den notwendigen Schub bekommen, um öffentlichkeitswirksam diskutiert zu werden. Aus der Perspektive von Annika & Florian gibt es schon viel Bewegung seitens der Gesellschaft und auch von Unternehmen. "Wer gerade blockiert, ist die Politik". Die bisher beschlossenen Maßnahmen werden der Dringlichkeit der Klimakrise bei Weitem nicht gerecht. "Wir brauchen ein Umdenken und einen Wandel, um bis 2035 klimaneutral zu wirtschaften. Und es ist aus Unternehmenssicht besser schon jetzt darüber nachzudenken, denn die politischen Regelungen werden kommen." Wir wollten von den beiden wissen: Was bringt Menschen dazu, sich mit so einem enormen Einsatz zu engagieren? Welchen Eindruck hat Florian in Davos von der Wirtschaft gewonnen? Was erwarten FFF von Unternehmen oder anders gefragt: Wie können Unternehmen FFF unterstützen? Was können wir zum Thema Selbstorganisation von FFF lernen, die im Kern ja wie eine Firma funktionieren? Und nicht zuletzt: Wie geht die Bewegung mit Frust, Druck oder gar Burn-out-Symptomen um? Achtung, Spoiler: Wir sind nachhaltig beeindruckt aus dem Gespräch gegangen! Wahnsinn, mit welcher Energie die beiden, aber natürlich auch die gesamte Bewegung für eine klimakompatible, nachhaltige Zukunft einstehen! Sicher ist: Das war definitiv nicht das letzte Mal, dass wir mit FFF gesprochen haben! Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Annika & Florian mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 7. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Auch bei uns als Nachhaltigkeitsbank gibt es Dinge, die wir verbessern müssen." Dirk ist mittlerweile seit 30 Jahren bei der GLS Bank, deren Anspruch es ist, keine Geheimnisse zu haben und Dinge zu gestalten. Die Bank selbst gibt es schon seit 45 Jahren und war die erste Ökobank weltweit. Transparenz ist dort das allerhöchste Gut: Alles, was die Bank macht – jeder Euro, der investiert wird –, kann von außen nachvollzogen werden. Und das schauen sich die Kund:innen der GLS auch ganz genau an. "Der Austausch über diese Inhalte ist uns sehr wichtig, es ist ein ständiger Lernprozess für alle Beteiligten." Denn auch eine grüne, nachhaltige Bank wie die GLS ist nicht perfekt. "Auch wir haben unsere eigenen Baustellen. Auch das muss natürlich transparent gemacht und in die Öffentlichkeit getragen werden." Wir wollten von Dirk wissen: Wie hat ihn sein Weg zur Nachhaltigkeit und schließlich zur GLS geführt? Welche Chancen und Risiken sieht er fürs Klima, bedingt durch die besondere Situation in diesem Jahr? Und welche Wirkung erzielt eine Geldanlage bei einer Nachhaltigkeitsbank überhaupt? Sehr spannend für Unternehmen in diesem Zusammenhang: die 1,5-Grad-Kompatibilität! Eine Orientierungshilfe, um nachzuvollziehen, welches Grad-Ziel in einer Firma oder Betrieb insgesamt bzw. mit einer Investition verfolgt wird. Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Dirk mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 6. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Boris hat Wirtschaftsingenieurwesen studiert und war dann erstmal ganz klassisch in der Konzernwelt unterwegs. Bis er alles hingeworfen hat, um nochmal etwas ganz Neues zu machen. Seinen Wunsch, wirtschaftliches Denken mit sozialem Engagement zu verknüpfen, konnte er sich dann erfüllen: Zusammen mit Jose Saldana hat er den Impact Hub Hamburg gegründet – ein weltweites Co-Working-Konzept mit der Besonderheit, dass Gründer:innen und Unternehmer:innen von einem Team in verschiedenen Fragestellungen rund um das Thema Social Entrepreneurship unterstützt werden. Somit ist Boris ganz nah an Unternehmen dran, die von Grund auf "grün" gedacht sind. Wir wollten von ihm wissen: Finden auch gestandene Unternehmen, die noch ganz am Anfang der Nachhaltigkeitsreise stehen, im Impact Hub Unterstützung? Gibt es Formate, um gemeinsam an dem Thema "Purpose" zu arbeiten? Oder die "17 SDGs" ins unternehmerische Handeln zu integrieren? Und wie organisiert der Hub das Thema Nachhaltigkeit eigentlich bei sich selbst? Außerdem hat er uns von "Intrapreneuren" erzählt – Mitarbeiter:innen, die angestellt sind und die ein Unternehmen von innen heraus verändern möchten. Und von der Königsdisziplin "Impact Measurement": Klare KPIs, um in der Retrospektive bestimmen zu können, ob und inwiefern ein Impact erzielt werden konnte. Mega spannend, finden wir! Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Boris mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 5. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

"Die größte Gefahr besteht darin zu glauben, dass jemand anderes das Problem lösen wird." Arved hat bei PHAT CONSULTING schon so einige Fans: Er ist der erste Mensch, der sowohl den Nord- als auch Südpol innerhalb eines Jahres zu Fuß erreicht hat. Bei internen Veranstaltungen hat er uns schon viel von seinen Expeditionen erzählt. Über die Jahre erlebte er so die Veränderungen in der Natur – bedingt durch den Klimawandel – mit eigenen Augen. Gleichzeitig hat er im Rahmen seiner Expeditionen aber auch Lösungen für ein gesellschaftspolitisches und wirtschaftliches Umdenken gefunden. Davon handelt auch sein neues Buch "Das Eis schmilzt – Klimaschutz und Wirtschaft neu denken". Das haben wir zum Anlass genommen, um genauer nachzufragen: Wie ernst ist es wirklich? Was kann und sollte jede:r tun? Was ist sein Appell an die Wirtschaft oder anders gefragt: Was wünscht sich Arved von Unternehmen wie uns? Wir nehmen einige Aspekte aus dem Gespräch mit Arved mit – wie immer, fassen wir das ganz kurz in einer Retro am Ende der Podcast-Folge zusammen. Welche Einblicke haben euch zum Nachdenken gebracht und motivieren euch zum Handeln? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 4. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Kopf & Steine ist wahrscheinlich nur wenigen ein Begriff, das MS Dockville Festival dürfte da durchaus bekannter sein: Die Hamburger Projektagentur steht hinter großen und namenhaften Veranstaltungen, wie dem Dockville-Festival, Spektrum oder Vogelball. Sunkte verantwortet dort die Leitung des Projektmanagements sowie die Organisationsentwicklung. Im letzten Jahr hat das Team einen Prozess in Gang gesetzt, um die Organisation und Durchführung von Großveranstaltungen umzukrempeln – die ja erstmal alles andere als nachhaltig sind. Dazu haben die Kolleg:innen gemeinsam ein Manifest entwickelt, das alle relevanten Bereiche abbildet, in denen das Unternehmen nachhaltiger und klimaneutral – im besten Falle sogar klimapositiv – agieren will. Wir kennen Suntke schon länger und waren von Anfang an riesige Fans des Manifests – weshalb wir die Idee auch direkt geklaut haben und das Thema Nachhaltigkeit nun in sieben Handlungsfeldern bei PHAT CONSULTING treiben. Wir wollten von Suntke wissen: Was hat es ganz konkret mit dem Nachhaltigkeitsmanifest bei Kopf & Steine auf sich? Wie ist es entstanden? Wird das dort verankerte auch gelebt? Wie ist die Umsetzung organisiert? Gibt es konkrete Ziele und wenn ja, wie werden sie nachgehalten? Und wie sieht so ein grünes Festival eigentlich genau aus? Was sagt ihr zur Idee eines Nachhaltigkeitsmanifests? Welche Erkenntnis nehmt ihr für euch mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 3. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia von PHAT CONSULTING

Es geht los: Mimi Sewalski macht den Anfang bei CEO2-neutral! „Es reicht nicht, Ziele nur aufzuschreiben. Wir müssen dahin kommen, dass wir mehr umsetzen und auch schneller.“, sagt sie im Gespräch. Mimi ist Geschäftsführerin bei Avocadostore in Hamburg. Das Unternehmen ist schon 10 Jahre alt und von Grund auf grün gedacht. Neben Produkten aus den Bereichen Fashion & Lifestyle bietet der Online-Marktplatz inzwischen auch allerhand Inspiration und Alltagstipps für ein rundum nachhaltiges Leben. In dieser Folge erzählt uns Mimi von den zehn Nachhaltigkeitskriterien, die seit dem Start 2010 unverändert für Transparenz bei Kund:innen sorgen. Gleichzeitig lernen Mimi und die Kolleg:innen bei Avocadostore auch immer wieder dazu und arbeiten mit viel Ehrgeiz daran, den Marktplatz kontinuierlich zu verbessern – für eine nachhaltige, faire und grünere Welt. Wir wollten von Mimi wissen: Wie ist sie persönlich zur Nachhaltigkeit gekommen und wie führte sie ihr Weg überhaupt zum Avocadostore? Wie nachhaltig ist das Unternehmen hinter den Kulissen? Ist Nachhaltigkeit schwarz-weiß? Wo fängt diese – beruflich als auch privat – an, wo hört sie auf? Welche Tipps hat Mimi für Unternehmen, um nachhaltiger zu werden oder überhaupt erstmal anzufangen? Und welche Möglichkeiten sieht sie, um noch stärker in den Austausch mit anderen Unternehmen zu kommen? Erfahrt in unserer kurzen Retro am Ende, welche möglichen Ansatzpunkte – Puzzlestücke – wir mitnehmen, um sie bei uns im Unternehmen, bei PHAT CONSULTING GmbH auszuprobieren. Freut euch auf 39 inspirierende Minuten und dann schreibt uns bei LinkedIn in den Kommentaren zur Folge: Was war für euch eine spannende (neue) Erkenntnis? Welches Puzzlestück nehmt ihr für euch mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Nun erstmal viel Spaß bei der 2. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia von PHAT CONSULTING

In der 1. Folge unseres Podcast CEO2-neutral sprechen wir – Meike & Nils – über die Hintergründe zum Podcast und unsere persönliche Motivation. Denn wir PHATties sind schon vor einiger Zeit die Reise zu einem nachhaltigeren Unternehmen angetreten: In den letzten 10 Jahren haben wir sehr viel gelernt und ausprobiert. Manches hat sich bewährt, anderes wurde verworfen. Wir haben sehr viel gegeben – und enorm viel zurückbekommen. Auch wirtschaftlich. So hat sich ein Reisekoffer voll mit Erfahrungen und Antworten angesammelt. Gleichzeitig sind noch viele Fragen offen und wir wissen: Wir sind noch lange nicht am Ziel. Es gibt eben keine einfach und nicht DIE eine Lösung. Aber das Rad muss auch nicht immer neu erfunden werden. Viele Ansätze und Ideen sind schon da. Und die wollen wir in unserem Gesprächen mit erfolgreichen Gründer:innen, Vordenker:innen sowie Nachhaltigkeits- und Klima-Expert:innen finden und unseren Koffer weiter füllen – Auf welchem Teil der Reise seid andere Unternehmen gerade? Wohin sollte man besser nicht abbiegen? Und wo ist es besonders aufregend? Genauso wollen wir auch unsere Erfahrungen mit euch teilen. Die Klimakrise wartet einfach nicht und es wäre gut, wenn wir uns möglichst schnell unserem gemeinsamen Ziel nähern. Und genau hierbei soll der Podcast als Inspirationsquelle unterstützen, damit auch ihr eure Reise zu mehr Nachhaltigkeit planen, gestalten und weiterentwickeln könnt. Viel Spaß bei Folge 1 von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia von PHAT CONSULTING