CEO2-neutral - Der Interview-Podcast für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen

Schon wieder ein Monat vorbei! Zeit für unser Sustainability-Update für März mit Alexandra Herget und Meike Müller. Wir sprechen über die wichtigsten Entwicklungen rund um Klimapolitik, Regulierung und Transformation: Unter anderem um die abgewiesene Klimaklage der Deutschen Umwelthilfe gegen BMW und Mercedes und die brandneuen Ergebnisse des Sustainability Transformation Monitor 2026. Und natürlich geht es auch wieder um unser Lieblingsthema KI und Nachhaltigkeit: Alexandra bringt neueste Erkenntnisse mit, dass CSOs ein wichtiger Bestandteil der Energiestrategie werden müssen. Viel Spaß bei unserem Update!

In dieser Folge sprechen wir über nachhaltige IT-Bildung in Zeiten von KI. Prof. Dr. Henning Klaffke zeigt, wie sich Lehre und Prüfungen verändern: KI kann zwar unterstützen, doch Anwendung, Einordnung und Interpretation bleiben menschliche Kompetenzen. Spannend ist auch, wie flexibel er seine Vorlesungen und Lehrmethoden an die Bedürfnisse der aktuellen Zeit anpasst. Im Gespräch kommen wir aber auch noch auf ein großes Thema für seine Studierenden: Immer mehr Unternehmen streichen Einstiegspositionen, weil KI Aufgaben von Junioren übernehmen kann. Kurzfristig spart das Kosten – langfristig könnten jedoch genau die Nachwuchskräfte fehlen, die später Verantwortung übernehmen sollen.

Heute treffen sich Alexandra Herget und unser Gast Lars Schellhas van Kisfeld zum Beraterplausch. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die aktuelle Situation ihrer Kund:innen und darauf, wie Beratungen Unternehmen dabei unterstützen können, die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen. Gerade in Zeiten politischer Unsicherheiten rücken Nachhaltigkeitsthemen in vielen Unternehmen etwas in den Hintergrund. Doch nach diesem Gespräch wird deutlich: Für Unternehmen ist es ein großes Risiko, sich nicht mit Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen. Der klare Rat der Expert:innen lautet deshalb, das Thema noch stärker durch eine Investitionsbrille zu betrachten und als strategische Chance für langfristigen Unternehmenserfolg.

In der aktuellen Folge des Corporate Sustainability Briefing (CBS) – sprechen wir über die neuesten Nachhaltigkeits-Entwicklungen deren Auswirkungen auf Unternehmen. Im Fokus steht das verabschiedete Omnibus-Paket der Europäische Union, das zentrale Nachhaltigkeitsregularien deutlich abschwächt. Brisant: Die EZB hat sich direkt mit einem Kommentar gemeldet und warnt davor, dass weniger Transparenz und Datenerhebung für Finanzierungsentscheidungen problematisch werden können. Darüber hinaus müssen wir über Friedrich Merz sprechen und über seinen Kommentar zu den CO2-Bepreisungen in Europa. Unsicherheit bei diesem Thema ist das Letzte, was Unternehmen jetzt auch noch gebrauchen können. Und gleichzeitig feiern wir VWs Entscheidung für ein Zentrum für Kreislaufwirtschaft aus dem ein neues nachhaltiges Geschäftsmodell für den Konzern entstehen soll.

Je größer das Unternehmen, umso schwerer fällt die Transformation. Doch es gibt auch Konzerne, denen es gefühlt leicht fällt am Puls der Zeit zu bleiben. Nicht selten sind diese Beispiele Familienunternehmen. Ralf Leister gibt uns einen direkten Einblick in den Maschinenraum von OTTO und zeigt, wie es gelingt, auch in einem Unternehmen dieser Größe Nachhaltigkeit und Klimaschutz konsequent im Blick zu behalten. Ein wirkungsvolles Instrument in seiner Arbeit ist die Science Based Targets Initiative (SBTi), der sich die OTTO Group bereits vor vielen Jahren angeschlossen hat. Sie hilft dabei, Klimaziele wissenschaftlich fundiert zu definieren und verbindlich umzusetzen. Das Gespräch bestätigt unseren Eindruck: Nachhaltigkeit ist fest in der DNA von OTTO verankert.Deshalb schreckt das Unternehmen auch nicht davor zurück, den eigenen Marktplatz in den Fokus zu nehmen und Partner sowie Anbieter aktiv auf dem Weg der nachhaltigen Transformation mitzunehmen.

Nachdem wir in der letzten Ausgabe uns um die wichtigen Themen für das gesamte Jahr 2026 gekümmert haben, konzentrieren wir uns wieder auf das hier und jetzt. Was ist für euch wichtig im Februar 2026? Alexandra hat es für euch zusammengefasst und wir blicken auf die EmpCo-Richtlinie, auf die aktuellen Entwicklungen bei der EZB und wir schauen auf die EFRAG-Studie. Anschließend schauen wir auf das World Economic Forum, dass sehr deutlich die Umweltauswirkungen als bedeutendes Risiko für die Wirtschaft betont. Zum Schluß gibt es einen Ausblick auf unsere neue Kategorie KI und Nachhaltigkeitsmanagement, in der wir euch ganz praxisnah auf dem laufenden halten werden.

Unternehmer Berni Hanel baut Spielplätze für Kinder. Aber nicht nur hier bei uns in Deutschland, sondern er bringt seine Spielräume auch in Krisengebiete, um den Kindern dort ein Stück ihrer Kindheit wiederzugeben. Nicht selten begleiten ihn Schulklassen oder andere Engagierte und bekommen dort ein Geschenk: Sie sehen, die Welt wieder mit Kinderaugen und merken, dass die Konflikte der Welt, nicht von den Kindern gelebt werden. Denn Kinder spielen mit jeder Nationalität oder Kultur. Kinder blicken in die Zukunft und denken nicht in Restriktionen, sondern in Möglichkeiten. Und diese Gabe möchte Berni erhalten. Denn das ist für ihn Nachhaltigkeit, wenn Kinder keine Konflikte über Generationen weitergeben, sondern an Zukunftsvisionen beteiligt werden. Dafür hat er das World Child Forum in Davos stattfinden lassen. Damit Kinderstimmen gehört werden. Und seine nächste Idee ist ebenso stark: Er möchte alle Kinder der Welt für den Friedensnobelpreis nominieren. Was es damit auf sich hat, erfahrt ihr in dieser Folge.

In dieser Spezialfolge des Corporate Sustainability Briefing zum Jahresstart 2026 bringt uns unsere Kollegin Alexandra Herget ihre „Hot Topics 2026“ im Bereich Nachhaltigkeit mit. Wir sprechen u.a. über die Relevanz von Steuerung, den Umgang mit Transitionsplänen und auch über den wichtigen Aspekt “Risikomanagement”. Und auch ein spannender Aspekt für unsere Arbeit: Was erwartet uns als Beratung? Ein kompakter, praxisnaher Rundumschlag für alle, die gut vorbereitet ins neue Jahr starten wollen.

Wie begeistert man sich für nachhaltige IT, wenn der erste Kommentar von außen ist, IT kann doch bei euch im Energiekonzern kein großer Hebel sein. Ein kurzer Downer, der für Reik Reinhold, Leiter des Competence Centers Sustainable IT, dann doch keiner war, sondern eher ein Ansporn sich die richtigen Projekte herauszupicken und sie geschickt anzustoßen. Denn Reik holt seine Kolleg:innen genau dort ab, wo sie stehen und zwar in ihrer Sprache. So bekommt er die relevanten Stakeholder:innen mit ins Boot und treibt so stetig das Thema Nachhaltigkeit aus der IT heraus. Wir sprechen über die konkreten Projekte, wie papierloses Büro oder das Beschaffungstool und kommen natürlich auch nicht um das brandheiße Thema Künstliche Intelligenz herum.