Brain & Breakfast

Ondřej Vlček, jedna z nejinspirativnějších osobností českého businessu. V rámci Brain&Breakfast popíše svou životní cestu. Srovná situaci kolem kyberbezpečnosti v době před 25 lety, kdy v Avastu začínal, se současností. Pohovoří o zkušenostech, které nabyl na pozici CEO.

Dezinformace, polarizace společnosti, sociální sítě, digitální kulty, bany, lži o covidu, o vakcínách, o Pirátech, o Vrběticích, řetězové e-maily, hádky se strejdou na rodinné slavnosti, umělá inteligence, trollí farmy, botnety, algoritmy, dopamin a mnoho dalšího...

Genetika zasahuje a bude zasahovat do všech možných oblastí lidského života. V posledních letech nám však umožňuje zasahovat do samotné podstaty člověka. Stojíme tedy před otázkou, zda smíme dělat všechno, co umíme.

Jadernou energetiku doprovází mnoho mýtů a legend. Jaké jsou možnosti a rizika energetiky pro naší budoucnost a jaké jsou vůbec možnosti pokrytí stále se zvyšující poptávky? Na tyto a mnoho dalších otázek odpoví, bez zbytečných frází a nánosů, Dana Drábová.

Kultúru má každá spoločnosť. Nemusí sa o nej hovoriť a predsa je. Je jedinečná a nekopírovateľná. Preto je najsilnejším diferenciačným faktorom. Má silu poháňať, ale aj brzdiť. Niekedy oboje súčasne. Vďaka nej, alebo kvôli nej, sú spoločnosti také, aké sú. Umeniu vycítiť, ako ju správne ovplyvňovať, sa učíme celý život. Michal Liday je ale presvedčený, že práve toto je jediná cesta udržateľného, dlhodobého úspechu a je oveľa silnejšia ako cesta dôrazu na chladnú efektivitu podľa univerzálnych šablón a pravidiel. Firma je totiž svojou podstatou oveľa bližšia živej bytosti než stroju.

V současné době docela dobře víme, jak řešit velké společenské problémy jako je klimatická změna nebo epidemie koronaviru. Proč se ale jako společnost nechováme podle toho, co víme?

Snídaně s Pavlem Moricem plná velmi živé inspirace, aha momentů, humoru a pozitivního probouzení. Přijďte se nechat inspirovat tématy jako jsou náš potenciál, naše motivace, naše osobní síla a vztahy.

Snídaně o tom, jak je každý člověk jiný a jak na to, aby firmy vytvářely prostředí, ve kterém se každý člověk cítí dobře a je respektován kým je. Renata Mrázová také představí svou knihu Velké ženy z malé země.

Jednoduché statistiky a zkušenost člověka ze střední třídy bohatšího regionu někdy vybízí si myslet, že v Česku chudoba a sociální problémy příliš neexistují. Podrobnější pohled ukazuje, že s některými jsme se ani po 30 letech od revoluce nedokázali vypořádat a ovlivňují i důvěru lidí, zda je demokracie vůbec nejlepší možné zřízení. Přednáška ukáže neřešené problémy v českém sociálním systému, které se týkají exekucí, bytové nouze, nerovných šancí ve vzdělávání či pozice samoživitelek a chudších rodičů. Nastíní, co bychom s tím mohli dělat (řešení existují) i rizika, jaké věci může zhoršit pandemie koronaviru.

Veřejná sbírka musí mít jasně definovaný účel, účel musí být konkrétní a veřejně prospěšný. Nelze vybírat peníze na cokoli a pojmenovat to veřejná sbírka. Každá sbírka má dvě strany - 1. je peníze získat a 2. strana je, efektivně je dál distribuovat.

Současná situace zpochybnila některé základní jistoty našeho života. Pod hrozbou různých vlivů se lidé celkem ochotně smiřují s omezeními osobní svobody. Některým politikům může vyhovovat, aby tato omezení existovala co nejdéle či nejlépe. Na druhé straně klade dnešní doba zvýšené nároky na osobní zodpovědnost a ohleduplnost vůči druhým lidem a probouzí v jednotlivcích solidaritu a pocit sounáležitosti. Je to i příležitost vrátit se znovu k myšlenkám Václava Havla a jejich zdrojům.

AI – parní stroj 21. století aneb jak nám historické paralely mohou pomoci rozumně škálovat nejmodernější umělá inteligence technologie naší doby napříč společností.

Současná situace zpochybnila některé základní jistoty našeho života. Pod hrozbou různých vlivů se lidé celkem ochotně smiřují s omezeními osobní svobody. Některým politikům může vyhovovat, aby tato omezení existovala co nejdéle či nejlépe. Na druhé straně klade dnešní doba zvýšené nároky na osobní zodpovědnost a ohleduplnost vůči druhým lidem a probouzí v jednotlivcích solidaritu a pocit sounáležitosti. Je to i příležitost vrátit se znovu k myšlenkám Václava Havla a jejich zdrojům.

Petr Pavel (*1961) je armádní generál ve výslužbě, který dosáhl nejvyšších vojenských postů jak v Armádě ČR – náčelník Generálního štábu (2012-2015), tak i v Severoatlantické alianci – předseda vojenského výboru NATO (2015–2018). Do této prestižní pozice byl zvolen jako první představitel postkomunistických států.

Ing. Ivan Baťka v roce 1988 ukončil studium na Vysoké školy ekonomické v Praze, obor zahraniční obchod. V devadesátých letech začal soukromě podnikat a navázal tak na podnikatelskou tradici svého dědečka. V roce 1999 založil Rádio Impuls, z kterého s týmem spolupracovníků vytvořil nejposlouchanější celoplošnou rozhlasovou stanici v zemi. Od roku 2002 je generálním ředitelem a předsedou představenstva rodinné firmy Fosfa a.s.

B&B s Monikou Vondrákovou, Jiřím Frimlem a Michalem Šimíčkem: Věda jako kompas by Red Button

Úspěšní lidé jsou schopni se pohybovat a pracovat ve více kontextech najednou. Z každého si vyberou to nejlepší a vzájemně je kombinují. Libor Winkler pohovoří o své cestě k nezávislosti a o momentech, které jej formovaly. Dozvíme se, proč podporuje umění a jak se k němu dostal, jaký má vztah k vědě nebo třeba, jak se dívá na hranu mezi podporou a businessem. Jakých podnikatelů si váží a jaký je jeho vztah k riskování a co on sám ve svém životě riskoval.

MICHAL PASTIER je fanoušek festivalu Burning Man, spolumajitel a kreativní ředitel reklamní agentury Zaraguza a branding studia GoBigname. Zaraguza se stala nejkreativnější agenturou v SR a ČR podle YouTube, získala zlatou Euro Effie za nejefektivnější reklamní kampaň v Evropě a Grand Prix za nejlepší profil na sociálních sítích v ČR. Michal byl zařazen mezi Top 100 evropských inovátorů podle Google a Financial Times. Dostal se i na titulku magazínu Forbes Slovensko jako vítěz kategorie Byznys 30pod30. Je také nejmladším držitelem prestižního ocenění FILIP za výjimečný přínos slovenské reklamě. Věří v sílu spojení dat a kreativity, proto se věnuje i společnosti Exponea, která patří mezi nejrychleji rostoucí SaaS firmy na světě v oblasti marketingové automatizace a pokročilé datové analytiky s využitím A.I. Pravidelně přednáší na konferencích a univerzitách. Žije v Bratislavě.

Vladimír Dzuro, emeritní policejní rada, se narodil v Kladně a dětství prožil v Buštěhradě. V letech 1983 až 1995 pracoval jako kriminalista pro Policii České republiky, nejprve u Kriminální policie v Praze 10 a později v Národní ústředně Interpolu v Praze. V roce 1994 se aktivně podílel na práci mírových sil OSN v bývalé Jugoslávii (UNPROFOR), od dubna 1995 pak zastával více než devět let funkci vyšetřovatele Mezinárodního tribunálu pro bývalou Jugoslávii (ICTY) v Den Haagu, v Holandsku. V současné době vede kancelář Úřadu pro vnitřní záležitosti OSN v New Yorku. Vladimír Dzuro nás vtahuje do víru vyšetřování zvěrstev spáchaných v důsledku kolapsu Jugoslávie. Zabývá se nejkrutějšími válečnými zločiny, jaké Evropa nezažila od konce druhé světové války...

Mobilní obrazovky, chytlavé hry, virtuální realita. Proč nás to baví? Je hraní her dobré nebo špatné? Kam to celé vede? Diskuze o tom, jak se tvoří hry pro hráče na celém světě, jak si užít digitální zábavu a přitom se v obrazovkách neztratit. Božena Řežábová je podnikatelka, šéfka globální herní společnosti z Česka, máma dvou kluků, advokátka jógy, pohybu a pokojových kytek. GAMEE, herní sociální síť, kterou spoluzaložila, hrálo přes 60 milionů lidí na světě. Ján Ilavský je herní vývojář, programátor, designér a hudebník. V roce 2016 získal ocenění Apple Design Award za hru Chameleon Run. Je tvůrcem nejúspěšnější VR hry na světě - Beat Saber.

Stárnutí populace se jako téma objevuje stále častěji. Co to ale znamená pro každého z nás? Máme se bát, že „z práce půjdeme rovnou do hrobu?“ Nebo snad hrozí ještě něco jiného než prodlužování věku odchodu do důchodu? Máme se vůbec bát nebo je na tom i něco pozitivního? A kdo mi pomůže, když budu potřebovat? Na tyhle a další otázky společně s vámi budou hledat odpovědi zakladatelka Nadace Krása pomoci a Miss World Taťána G. Brzobohatá a ředitelka nadace Michaela Stachová.

Na příkladu českého vzdělávacího systému si ukážeme, proč je systémový přístup tak důležitý a proč nestačí nasypat do něj jen více peněz. Na srovnání přírodního jezírka a chemií narvaného bazénu si také názorně ukážeme, v čem jsou učící se organizace vůči svým lidem a svému okolí zodpovědnější a proč na tom ve finále vydělají úplně všichni. Uvidíte, co dělají učící se organizace jinak a co díky tomu získávají.

Od skupinky dobrovolníků v kuchyňce Lidových novin k největší nevládní organizaci ve střední Evropě s obratem dvě miliardy korun. Hodnotový základ, legitimita neziskového sektoru, vize, rozhodování, priority, řízení, zdroje a kontrola. Idealismus a optimismus, který dráždí politiky stavící na negaci a proč nechceme být jen poskytovatel služby. Konkrétní příklady z rozhodování a práce Člověka v tísni ve světě i doma a proč není výrazem skutečné Corporate Social Responsibility jen líbivý Corporate Social Marketing...

Vařte z vody aneb „Je to fuk“ jako odrazový můstek k inovacím.

Skauting jako výchovné hnutí existuje více než 100 let. Má velkou tradici a zároveň je schopno se intenzivně rozvíjet, hledat nové přístupy k výchově a vzdělávání. V ČR zažívá skauting zlaté časy. Jak se skautské hnutí zrodilo? Jaké bitvy muselo vybojovat?

Samotný vzdělávací systém nepřipravuje naše a děti a mladé lidi obecně na to, co je v životě čeká. Aby v životě uspěli, potřebují si budovat a rozvíjet základní schopnosti a návyky, které ve školních lavicích nezískají. K tomu potřebují možnost vyzkoušet nové věci, mít možnost jít mimo komfortní zónu, zkušené mentory. Nadace vévody z Edinburghu prostřednictvím svých programů podporuje mladé lidi na celém světě v rozvoji těchto schopností. V čem může tento program pomoci, jaká byla cesta k zapojení do práce této organizace a jaký byl jeho příběh k nalezení vlastního smyslu života nám ve snídani přiblíží v mezinárodním meřítku úspěšný manažer, investor a filantrop Jiří Zrůst, řídící partner pro Evropu jednoho z největších infrastrukturních investičních fondů Macquarie.

V ČR je minimálně 800 tisíc lidí v exekuci, kteří čelí více než 5 milionům exekučních řízení. Problém, který nemá v Evropě příliš obdoby a o který se zajímají i zahraniční média, hýbe českou politickou garniturou i celou společností. Co za tím stojí? Jedná se jen o selhání jednotlivců, nebo o výnosný obchodní model? Kdo na to doplácí a komu současná situace vyhovuje? Pojďme se společně vrátit v čase ke kořenům tohoto problému a podívat se detailně na jednotlivé události, které pandemii exekucí u nás předcházely, a co následně způsobily. Co s tím můžeme dělat a jak každý z nás může pomoci?

Josef Dvořáček je spolumajitelem a ředitelem společnosti SONNENTOR, která je dnes významným zpracovatelem bylin, čajů a koření z ekologického zemědělství. V SONNENTORU najdete spoustu inspirace z trvalé udržitelnosti i společenské odpovědnosti. Vyvíjí pro produkty nové typy obalových materiálů, které jsou kompostovatelné a minimálně zatěžují životní prostředí, aktivně pracují na snižování energetické náročnosti i závislosti.

S vizemi si člověk může v hlavě pohrávat anebo se rozhodne je realizovat. Rozhodnutí je jako chvíle, kdy stojíte na skokanském můstku – stačí malý, ale nevratný krok kupředu. Jak poznat, kdy je správné ho udělat? Petr Rokůsek se podělil o své zkušenosti s uskutečňováním vizí, které vstoupily do jeho světa a které se rozhodl realizovat založením a tvorbou firem. Cílem je inspirovat všechny, kterým se děje to stejné, aby se nenechali odradit a věřili sami v sebe.

V systémovém nadhledu budou prezentovány hlavní principy Průmyslu 4.0, zejména komunikační prosíťování, virtualizace prvků fyzického světa a znalostmi podporovaná integrace systémů. Budou diskutovány vhodné modely a způsoby reprezentace složitých systémů, a shrnuty principy fungování agentních systémů. Velký význam systémové integraci hrají dobře strukturované a organizované znalosti ve formě ontologií. Bude představena nová role robotů v průmyslové revoluci i dopady myšlenek Průmyslu 4.0 na energetiku, chytrá města, zdravotnictví atd.

Ivon a Tino. Mladý manželský pár ze Slovenska si před šesti lety řekl, že „restaurace jsou nuda“. A tak založili pop-up restauraci Forbidden Taste – koncept večeří na netradičních místech plný tajemství a překvapení. Jídlo nikdy neservírují na talíře a hosté předem netuší, kam na svou večeři jdou. Jak se z dvou marketérů stali průkopníci zážitkové gastronomie? Jde společně skloubit podnikání a manželství? Dá se po stovkách eventů vymyslet ještě něco nového? A proč musí všechno v nejlepším skončit?

Janette Motlová (Maziniová) - je metodičkou, lektorkou a inovátorkou na inkluzívne vzdelávanie a sociálnu inklúziu mládeže na národnej a medzinárodnej úrovni takmer dve desaťročia. Jej srdcovkou je budovanie mostov medzi tými, čo môžu a vedia a tými, čo potrebujú a nevedia. V práci využíva najmä emocionálne učenie, ktoré je silným učiacim sa nástrojom každého človeka. Okrem vzdelávania firiem a učiteľov sa špecificky venuje aj vzdelávaniu a rozvoju náhradných, profesionálnych rodičov a vychovávateľov, ktorí vychovávajú rómske dieťa v nerómskom prostredí.

MAGNA poskytuje humanitární pomoc v nejkrizovějších oblastech dneška – Sírii, Jižním Súdánu, Demokratické republice Kongo, Iráku nebo Libanonu. Všude je pro nás na prvním místě člověk v nouzi. Pomoc nepočítáme na tuny zhodnocených potravin nebo tisíce rozdaných dek...

A powerful story about a mom’s dream of having a “princess” daughter, and how reality kicked in when her 13 year old daughter came out as a lesbian. We follow mom through a mix of reactions, until she decided to be the “best proud mom, ever”. By actively using her experiences as a proud mom, she challenged and inspired Accenture Nordic to end the silence and grow into a loud and proud workplace. The power of a proud mom’s unconditional love and acceptance can make amazing things happen. Wenche Fredriksen is the Nordic Human Capital & Diversity Lead at Accenture, working with leadership development, org development, inclusion and diversity. She has been with Accenture for 27 years, working as both a business consultant and an HR manager. As a proud mom, she has used her personal story, to drive the LGBT agenda in Accenture Nordic and in society in general.

Jméno Tomáš Klus se stalo značkou. Pro někoho hudební ikonou a pro jiné kontroverzní postavou s politickými názory. Vždy svůj, autentický, s poetikou písničkáře. Co vše se musí stát, aby se kluk z Třince prosadil mezi celebritami? Jaké jsou ingredience úspěchu ve světe show businessu a v běžném životě? Co je třeba obětovat a jaká je role okolí, společnosti a rodiny při formování osobnosti?

…a fake news, aneb mediální gramotností a kritickým myšlením proti záplavě (dez)informací „Ukažte člověku manipulaci a vzděláte ho na den. Naučte ho manipulace odhalovat a vzděláte ho na celý život." Tak přesně tímto heslem se řídíme ve Zvol si info. Na přednášce se dozvíte jak se vyznat v dnešním složitém světě manipulací na sociálních sítích a v médiích. Popíšeme jak vůbec sociální sítě fungují a jaké manipulace tam na nás číhají. Nezůstaneme jen u popisu současné situace, ale zjistíte něco i o nejnovějším trendu takzvaných DEEPFAKE videí. Podíváme se také za oponu, jak vlastně všechny ty hoaxy, fake news a konspirace reálně působí a jak jsou provázané s novodobou propagandou.

Jak vypadala cesta kluka z pražského sídliště k rodinné firmě ve východočeském Broumově? Proč založil neziskovku, která oživuje rozsáhlý komplex kláštera Broumov? Jaká je budoucnost venkova ve 21. století?

Diskuse o vzdělávání nabírají na obrátkách. Prokazatelně roste počet rodičů, kteří nedůvěřují veřejnému školství a snaží se hledat pro své děti jinou cestu. V posledních letech vzniká stále více tzv. alternativních škol. Zejména tam, kde je možnost výběru, tedy ve větších městech, rodiče často už roky před nástupem do školy hloubají nad tím, co by bylo nejlepší...

Jak přemýšlet o vlastním životě a kariéře? Které faktory vzít v potaz při rozhodování, jaké lidi a situace v životě eliminovat a kým se obklopovat, jak být schopen pravidelné sebereexe? Jak důležité je sebepoznání a autenticita? Tyto a další témata spolu rozebírali 2 hosté červnové snídaně – „lovec hlav“ Jan Bubeník a zakladatel personálně poradenské firmy Bubenik Partners a dříve „lovená hlava“ a ex CEO, dnes business kouč a mentor Roman Stupka.

Svět se evolučně velmi rychle mění, ale mění se docela logicky, a i ve zdánlivém chaosu lze poměrně dobře předvídat. Celá ekonomika je obrovský, komplexní a cyklicky se měnící systém. Predikovat, kde bude firma zítra, je stále obtížnější...

Zpochybnit instituce navozením pocitu neúspěchu či jejich nepotřebnosti je snadné. Získat a udržet si důvěru je obtížné. Prezentovat jednoduchá řešení na složité problémy je snadné. Skutečně složité problémy řešit je obtížné. Veřejně lhát je v dnešním světě vcelku snadné. Poznat lež obtížné. Kolik z nás je však ochotno hledat obtížná a tedy cenná řešení?

Na trhu práce v informačních technologiích momentálně chybí desítky tisíc talentů. Ženy, přestože se jich to týká. se o IT prý nezajímají. Vysoké školy nestíhají vyprodukovat dostatek IT lidí. Je na to lék. Czechitas. Povím vám příběh o tom, jak se narodila organizace, která vzdělává tisíce nových studentů…

Mravenci umí vytvořit celý ekosystém bez managementu a plánování, proč bychom to neměli dokázat také? Co řídí lidi v organizacích, ve kterých je omezena role hierarchického řízení? Jak dostat nadšení a energii dobrovolníků i do klasických pracovních týmů? Jak způsobit inovace "zdola", když není čas čekat…

Česká republika stála u samého počátku využití nanotechnologií v průmyslu i spotřebním zboží. Už v roce 2004 jsme patentovali stroj na průmyslovou výrobu nanovlákna. Nanotechnologie jsou jedním z hybatelů nové technologické revoluce, která už začala. A promění nejen průmysl, ale i charakter práce a životy lidí na celé planetě…

Na vztahy se v poslední době klade čím dál tím větší důraz. Proč? Protože když nefungují vztahy, nefunguje ani to ostatní. A schopnost vztahy vytvářet získáváme především ze zkušeností raného dětství. Povídání o historickém vývoji rodiny, o tom, proč je důležitá, jak souvisí s pozdějšími úzkostmi, o rozšířené rodině a hledání nových modelů soužití.

Dokážete si představit přenosné fabriky, rodinné domy nebo školky, které se přizpůsobují okamžitým potřebám obyvatel či uživatelů? Nejde o sci-fi, ale o vizi budoucnosti, kterou do reality pomáhá už 25 let uvádět Stanislav Martinec se svou firmou Koma Modular. Modulární výstavba (tvorba prostoru pomocí jednoduchého principu skládání rozměrově podobných jednotek – modulů) je ve světe čím dál větším trendem. Jde o flexibilní, udržitelný a zároveň méně nákladný způsob, jak tvořit veřejný prostor, podněcovat debatu komunity i posouvat projekty rychleji a za méně peněz. Pomůže nám modularita řešit paradoxy současného světa?

Úspěšná moderátorka, která se do podvědomí českého publika dostala jako pohotová průvodkyně televizními pořady. Na své osobní cestě se řídí heslem „netlač řeku, teče sama” a je přesvědčená, že v životě nemusíme trpět. Jak je to s hledáním skutečného „povolání“? Lze poznat co nás skutečně baví a těší? Adéla nevěří na univerzální recepty, ale dává ji smysl mluvit o vlastní zkušenosti s usebráním, zpřítomňováním se, prací s energií, tlumením ega, vděčností, i všímavosti vůči tlakům systému. A to vše s humorem jím vlastním.

Změna, inovace, tvorba. Odvaha hledat a nacházet něco nového. Současně ovšem řemeslo, ověřené postupy, příprava, trénink. To vše je kořením každé změny, adaptace, flexibility. Hodnot a schopností, které jsou tolik žádané v podnikatelském prostředí. Kde se to všechno můžeme naučit? Kde se můžeme nechat inspirovat?

Každý z nás je podnikatel, který od dětství objevuje svůj talent a hledá příležitosti, kde by mohl být užitečný a zlepšit svět kolem sebe. Ján Košturiak bude hovořit o inovacích a měnícím se světe ve kterém je nejen důležité sledovat nové transformační trendy a dělat správné kroky, ale i definovat a držet se principů, které jsou pevné a trvalé.

Moderní kardiochirurgie se zrodila v roce 1953, kdy byl sestrojen a použit v klinice přístroj pro mimotělní oběh. Já jsem u kardiochirurgie od roku 1974. Z počátku byly každý rok převratné novinky, později velkých novinek přibývalo a pokrok byl pouze v drobných, ale významných krocích.