
Baanbrekende Businessmodellen | BNR
311 episodes — Page 1 of 7
Hoe HappyBed een nieuwe markt creëerde
Update | Druk zijn is geen strategie
Waarom 96% van de bedrijven klein blijft
Skins neemt het op tegen de grote parfumhuizen
Update | Een mysterieuze miljarden startup
FitForMe bewijst de kracht van de niche
Update | Je nieuwe tv is waarschijnlijk Chinees
Een nuchter stappenplan voor meer AI in je bedrijf
Update | Deze startup breekt alle SaaS-records
Hoe word je een wendbaar bedrijf?

Update | Een benchmark voor AI-modellen
In de Baanbrekende Businessmodellen update praten we je elke vrijdag bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer, Reinier van Leuken van Salesforce.☑️ Personal agents worden veiliger en toegankelijker Nieuwe frameworks van NVIDIA en Anthropic maken het makkelijker en veiliger om AI-agents zelfstandig taken op je computer te laten uitvoeren. Wat betekent dit voor de balans tussen gebruiksgemak en digitale veiligheid?☑️ Hoe slim is AI nu echt? De nieuwste ARC-benchmark test of AI-modellen werkelijk kunnen redeneren of enkel patronen herkennen. De resultaten vallen tegen, maar wat zegt dit over de weg naar échte algemene intelligentie (AGI)?☑️ Opnieuw uitstel voor de EU AI Act Het Europees Parlement stelt de strenge regels voor hoog-risico AI-systemen uit tot eind 2027 door technische onduidelijkheid. Hoe moeten bedrijven zich nu voorbereiden op wetgeving die nog volop in beweging is?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Stukadoorsclub maakt korte metten met verbouwstress
Een duidelijke planning en heldere communicatie. Daar ontbreekt het nog weleens aan wanneer je thuis gaat verbouwen. Stukadoorsclub lost die problemen op, met de inzet van technologie die in andere branches al langer de norm zijn.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe track-and-trace technologie de stress uit een verbouwing haalt. ☑️ De strategie achter het schalen naar 125 vakmensen in twee jaar tijd. ☑️ Automatisch camerabeelden analyseren met AI KeyVan track-en-trace tot een automatische sms, als de ploeg wat later arriveert bijvoorbeeld. Stukadoorsclub laat zien dat je een traditionele sector als de bouw kunt transformeren door te kijken naar wat in andere industrieën al gebruikelijk is. Jelle Kies en Hugo Kuijer vertellen hoe zij hun bedrijf zijn gestart en wisten uit te bouwen. De kern van hun model? Een eigen softwareplatform dat de klant precies vertelt waar hij aan toe is. Zo hoeven vaklui zich niet meer om dat deel van het werk te bekommeren en kunnen ze vooral doen waar ze goed in zijn.🎧 Luister ook | 7 concrete tips voor meer gelukkige klantenTijdens het gesprek gaan we in op de operationele uitdagingen van snelle groei. Hoe behoud je de kwaliteit als je wekelijks duizenden vierkante meters muur aflevert? De heren delen hun visie op ondernemerschap, het belang van een eigen CTO in een low-tech markt en hoe ze omgaan met de dagelijkse sores op de bouwplaats. Geen vage afspraken meer, zo luidt hun belofte. De klant krijgt een strak geregisseerd proces, alsof je online een paketje bestelt.🎧 Luister ook | Geld verdienen aan de energietransitieRemy Giling bespeekt de AI Key, een lokaal AI-apparaat dat camerabeelden slimmer kan analyseren. Het voegt context toe aan detecties, herkent objecten en maakt videobeelden doorzoekbaar met gewone taal. Zo kun je snel specifieke gebeurtenissen terugvinden, zonder uren aan opnames te bekijken, terwijl alle data veilig op locatie blijft.☑️ Over het programmaBaanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.☑️ Over de makersJohn van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Hoe stel jij je op als CEO?
In de Baanbrekende Businessmodellen update praten we je elke vrijdag bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer Thomas Beerepoot van Bolster, expert in leiderschap en strategie.☑️ Moreel leiderschap onder een vergrootglas CEO's mengen zich steeds vaker in het publieke debat, maar lopen daarbij het risico medewerkers of klanten te vervreemden. Waarom is handelen vanuit een intern kompas belangrijker dan reageren op de publieke opinie?☑️ De boardroom-paradox van diversiteit Hoewel bedrijven blijven investeren in diversiteit, daalt het aandeel vrouwen in senior management wereldwijd. Hoe voorkom je 'afvinkgedrag' en bouw je aan een team dat intrinsiek complementair is?☑️ De deeltijdfactor in de weg naar 50/50 Het streven naar een volledig gelijke man-vrouwverdeling in managementfuncties botst in Nederland op de realiteit van deeltijdwerk. Waarom is een 50%-verdeling volgens de cijfers momenteel een utopie en waar liggen de echte kansen?See omnystudio.com/listener for privacy information.

7 concrete tips voor meer gelukkige klanten
Martijn Verspeek transformeerde zijn traditionele installatiebedrijf tot een onderneming waarin alles draait om klantgeluk. Zet je schrap voor een aflevering vol met inspirerende ondernemerslessen en concrete tips waar je morgen al mee aan de slag kunt.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom Martijn na jaren besloot het roer volledig om te gooien. ☑️ Normaal doen, als de belangrijkste motor van die verandering☑️ Hemi Health biedt hybride zorgmodel voor migraine en hoofdpijnToen Martijn Verspeek in 1999 het installatiebedrijf van zijn vader overnam, was hij een ondernemer zoals zovelen. Maar de chaos van de groei dwong hem tot een radicale herbezinning op zijn businessmodel. Hij besloot de strijd aan te gaan met de klassieke irritaties in de technieksector. In deze aflevering deelt hij hoe hij 'klantgeluk' bombardeerde tot zijn belangrijkste KPI en hoe dat leidde tot een vliegwiel-effect. Hij schreef er zelfs een boek over: Goeiegast. Zijn belangrijkste tip? Doe gewoon normaal! 🎧 Luister ook | Geld verdienen aan de energietransitieTijdens het gesprek komen er tal van voorbeelden voorbij. Zo mogen klanten (hij noemt ze fans) gratis één van hun springkussens reserveren, met daarop de bedrijfsnaam erop. Aan korting geven zonder uitleg doet Verspeek niet en dat is niet zonder reden. ‘Dat betekent eigenlijk betekent dat je de klant in eerste instantie wilde belazeren’, aldus de ondernemer. Bovendien wil hij voorkomen dat twee buren of kennissen een verschillend bedrag betalen voor hetzelfde werk. Nóg een opvallend detail dan, hij roept klanten op om een 1-ster reviews op Google achter te laten. Dit doet hij om minder vindbaar te zijn voor vluchtige klanten, omdat hij gelooft dat een echte fan de weg naar zijn bedrijf toch wel weet te vinden.🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodelNiki Seelen heeft het in haar bijdrage over Hemi Health, een Deense medtech-startup die een hybride zorgmodel biedt voor migraine en hoofdpijn. Via een eigen app en fysieke klinieken krijgen patiënten diagnose, gepersonaliseerde behandelplannen en continue monitoring. Het verdienmodel combineert betalingen van patiënten, verzekeraars en samenwerkingen met zorgsystemen. Het bedrijf is nu ook in Nederland actief.🎧 Luister ook | Medtech-startup uit Delft wil nu Amerika veroveren☑️ Over het programmaBaanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.☑️ Over de makersJohn van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | De miljardenrace om World Models
In de Baanbrekende Businessmodellen update praten we je elke vrijdag bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer, technologie-expert Deborah Nas.☑️ Sleutelen aan World Models Topwetenschappers zoals Yann LeCun verlaten de gevestigde orde om AI te bouwen die leert zoals een mens, niet alleen via tekst. Waarom investeren partijen als Nvidia en Toyota miljarden in dit fundamentele onderzoek zonder direct product? ☑️ Nederlandse gamingdata als trainingsgrond Pim de Witte traint met General Intuition zijn AI op miljarden uren aan gameplay. Kan deze data de sleutel zijn voor de doorbraak van robots en autonome voertuigen in de fysieke wereld? ☑️ Beurspaniek door Google's Project Genie Een simpele aankondiging van Google vaagde in één dag miljarden aan beurswaarde weg bij gamebedrijven. Is de angst voor AI-gegenereerde werelden terecht, of zijn we nog ver verwijderd van een echte revolutie? See omnystudio.com/listener for privacy information.

Geld verdienen aan de energietransitie
Miljarden euro's zijn nodig om de energietransitie te laten slagen. Meewind laat burgers meedoen, door ze te laten investeren in windparken, zonnevelden en batterijprojecten.Deze aflevering in het kort:☑️ Het businessmodel achter Meewind en duurzame energieprojecten☑️ Nieuw investeringsfonds samen met energieleverancier Greenchoice☑️ Een Airbnb voor hondenparken in de Verenigde StatenOp deze manier wil Meewind de energietransitie democratiseren. Die is dan namelijk niet enkel voorbehouden aan institutionele beleggers en mensen met diepe zakken. Vanaf 250 euro al kun je instappen in duurzame energieprojecten. Denk aan windparken op zee, zonneparken, laadstations en grootschalige batterijen. De deelnemers leggen gezamenlijk kapitaal in en delen in de opbrengsten uit energieverkoop en langlopende contracten.🎧 Luister ook | Medtech-startup uit Delft wil nu Amerika veroverenWe kijken onder de motorkap van het model. Hoe kom je aan projecten, vergunningen en investeerders? En welke rol spelen toezicht, fondsstructuren en projectontwikkeling? Ook de geopolitieke spanningen en stijgende energieprijzen komen aan bod. Die hebben volgens directeur Chrisbert van Kooten invloed op het businessmodel van Meewind. Tot slot vertelt hij over een nieuw investeringsfonds dat zijn bedrijf heeft opgetuigd met Greenchoice. Klanten van de energiemaatschappij kunnen zo participeren in projecten waar ze ook de duurzame energie van afnemen.🎧 Luister ook | Van Marktplaats tot Uber; zo bouw je een platformQuintin Schevernels praat ons bij over Sniffspot, een Amerikaans platform dat vaak wordt omschreven als de ‘Airbnb voor hondenparken’. Via de app kunnen hondenbezitters privéterreinen - zoals tuinen, velden of trainingslocaties - per uur huren zodat hun hond veilig en zonder andere honden kan spelen. Grondeigenaren verdienen geld door hun terrein beschikbaar te stellen.🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodel☑️ Over het programmaBaanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.☑️ Over de makersJohn van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Alibaba zet de straat op stelten
In de Baanbrekende Businessmodellen update praten we je elke vrijdag bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer, China-deskundige John Lin.☑️ BYD maakt een einde aan laadstressMet een laadtijd van slechts 5 minuten voor honderden kilometers bereik, zet BYD de EV-markt opnieuw op z'n kop. Door slimme bufferaccu's te gebruiken, omzeilt het bedrijf de beperkingen van het elektriciteitsnet.☑️ Ouders matchen hun kroost via een appOp het platform Wanmei Qinjia nemen Chinese ouders het heft in eigen hand om een geschikte partner voor hun kind te vinden. Regelmatig weten de kinderen in kwestie niet eens dat hun hard specs online staan.☑️ Run op Bubble TeaDe nieuwe AI-agent van Alibaba bestelde in mum van tijd 10 miljoen bekers Bubble Tea. Dankzij de integratie met super-apps zoals Alipay kan Chinese AI nu direct handelen, waar de competitie in het westen afhankelijk is van partnerships.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Delftse medtech-startup wil nu Amerika veroveren
Daan Hoek en Thijs Kea ontwikkelden met UV-Smart een revolutionaire technologie die medische apparaten veel sneller reinigt. Ze hebben net een FDA-ticket voor de Amerikaanse markt in handen gekregen.Deze aflevering in het kort:☑️ De weg naar goedkeuring voor de Amerikaanse markt. ☑️ Hoe je een hardware-scale-up financiert en internationaal uitrolt.☑️ Nieuwe tool van Antrophic disrupt hele beroepsgroepenDe zorgsector staat wereldwijd onder enorme druk door personeelstekorten en stijgende kosten. Daan Hoek en Thijs Kea van UV Smart bedachten een nieuwe manier om gebruikte instrumenten te reinigen. Hun D60-systeem desinfecteert medische apparatuur negen keer sneller dan de traditionele methoden en dat zonder het gebruik van chemicaliën. Ze maken hiervoor gebruik van UV-licht. Dit licht dringt door in de cellen van bacteriën, virussen en schimmels en vernietigt hun DNA of RNA. Hierdoor kunnen ze zich niet meer vermenigvuldigen en gaan ze dood.🎧 Luister ook | Stëlz verkoopt dit jaar meer dan 100 miljoen blikjesDeze oplossing wordt inmiddels in 35 landen verkocht. Nu zet het bedrijf dus ook de stap naar de Verenigde Staten. Daarvoor hebben de twee net een goedkeuring van de FDA op zak, de Amerikaanse voedsel- en warenautoriteit. Thijs Kea legt uit hoe ingewikkeld dat was, met zware testen en juridische hobbels. ‘Elke schroef, elke regel softwarecode en elke lichtstraal moet met wetenschappelijke data onderbouwd zijn. Het gaat om tienduizenden pagina’s aan protocollen en risico-analyses.’, aldus Kea. Nu hun oplossing is goedgekeurd, opent dit de deur naar de grootste zorgmarkt ter wereld. We bespreken wat de volgende stappen zijn in hun internationale groeistrategie. 🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodelRemy Gieling bespreekt een nieuwe tool van Antrophic. Cowork werkt met gespecialiseerde plug-ins, die zijn getraind op het type redeneren dat hoort bij specifieke beroepsgroepen. Zo kan een juridische plug-in bijvoorbeeld contracten analyseren, risico’s signaleren en clausules vergelijken. Het idee? AI die niet alleen helpt, maar meedenkt op het niveau van een specialist.🎧 Luister ook | Sanne Manders bouwde met Flexport een miljardenbedrijf☑️ Over het programmaBaanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.☑️ Over de makersJohn van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | De OpenAI maffia
In de Baanbrekende Businessmodellen update praten we je elke vrijdag bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer, Maxime Lubbers van Untangle Lab.☑️ Steun voor Nederlandse AI-ondernemers In het AI House Amsterdam komt een groot evenement aan voor start- en scale-ups die willen schalen. Wat kunnen ondernemers precies verwachten van dit initiatief van het Breaking Barriers-programma?☑️ India als nieuwe AI-hotspot Met miljarden aan investeringen en een enorme focus op open-source is India in 2026 uitgegroeid tot een wereldwijde AI-hub. Is het Indiase klimaat inmiddels volwassen genoeg om de Amerikaanse dominantie echt uit te dagen?☑️ De opkomst van de 'OpenAI Mafia' Ex-medewerkers van OpenAI vormen een nieuw web van talent en stampen de ene na de andere unicorn uit de grond. Is deze concentratie van kracht bij een kleine groep alumni een goede zaak voor de broodnodige innovatie? See omnystudio.com/listener for privacy information.

Stëlz verkoopt dit jaar meer dan 100 miljoen blikjes
Stëlz is niet meer weg te denken uit de schappen van supermarkten en horeca-koelkasten. Met dank aan de inzet van een bekende influencer. Het merk verwacht dat jaar meer dan 100 miljoen blikjes te verkopen.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Stëlz een merk heeft gebouwd rondom de community☑️ Waarom Heineken is ingestapt als minderheidsaandeelhouder☑️ Aardmetalen lokaal raffineren met de Argentijnse startup Alkemio Een combinatie van bruiswater, een klein beetje fruitaroma en 4,5% alcohol. Dat is Stëlz. Het hard seltzer-merk richt zich met een suiker- en glutenvrij aanbod specifiek op een nieuwe generatie afnemers die op zoek is naar een lichter alternatief voor bier, wijn of mierzoete mixdrankjes. Door een brutale marketingstrategie en een sterke focus op lifestyle groeide Stëlz in korte tijd uit tot een serieuze speler in de drankenwereld. Bij Heineken zagen ze dat ook, het biermerk nam al snel een minderheidsbelang in het Nederlandse drankmerk.🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodelMilan Voet is één van de vier oprichters. Hij vertelt hoe het idee voor Stëlz werd aangewakkerd door zijn tijd in de Verenigde Staten, waar hard seltzer al veel langer een populaire drank-categorie is. Inmiddels is Stelz een miljoenenbedrijf en schieten de verkopen door het dak. Monica Geuze speelde een belangrijke rol in dat succes. Zij sloot zich al snel aan als aandeelhouder en boegbeeld, wat essentieel bleek voor de razendsnelle naamsbekendheid.🎧 Luister ook | Van Marktplaats tot Uber; zo bouw je een platformNiki Seelen praat ons bij over het businessmodel van Alkemio. Deze Argentijnse startup ontwikkelt modulaire technologie om zeldzame aardmetalen lokaal te raffineren. In plaats van ruwe concentraten te exporteren, kunnen mijnbouwbedrijven zo zelf hoogwaardige oxiden produceren, met hogere marges en minder milieuschade. Het B2B-model draait om schaalbare containerunits en strategische partnerschappen, waarmee Alkemio inspeelt op de groeiende vraag naar onafhankelijke, duurzame grondstoffenketens.🎧 Luister ook | Sanne Manders bouwde met Flexport een miljardenbedrijf☑️ Over het programmaBaanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.☑️ Over de makersJohn van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Strategie of zielloze KPI’s?
In de Baanbrekende Businessmodellen update praten we je elke vrijdag bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Thomas Beerepoot van Bolster, over leiderschap en teamdynamiek.☑️ Strategie versus zielloze KPI’s Veel organisaties verwarren financiële targets met een echte koers. Waarom leiden eenheidsworsten van consultants zelden tot een onderscheidende richting?☑️ Het gebrek aan leiderschap bij banken Bestuurders in de financiële sector lijken vooral gericht op het mijden van risico's. Het gevolg: echte vernieuwing ontstaat bijna altijd buiten de gevestigde orde.☑️ De opkomst van de geopolitieke CEO Topmannen van bedrijven zoals ASML moeten tegenwoordig schaken op een wereldwijd politiek speelveld. Hoe verandert de rol van een leider in een tijd van toenemend protectionisme?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Sanne Manders bouwde met Flexport een miljardenbedrijf
Papieren vrachtbrieven, faxen en eindeloze e-mails. Zo werkte de wereldhandel jarenlang. Sanne Manders zag het anders en bouwde met Flexport een digitaal alternatief. Zijn bedrijf is inmiddels miljarden euro’s waard.Deze aflevering in het kort:☑️ Het businessmodel van Flexport☑️ Hoe het bedrijf met AI nu een nieuwe waardepropositie heeft☑️ Remedy Health vindt de vitaminesupplement opnieuw uitIn deze aflevering duiken we in de wereld achter zeecontainers, douanedocumenten en wereldwijde handelsstromen. Flexport is voor het grote publiek relatief onbekend, maar draaide het afgelopen jaar wel zo’n 2 miljard omzet. Welk probleem lossen zij voor klanten op? En hoe werkt het platform voor gebruikers? Aan de hand van een voorbeeld van een Nederlandse webshop die containers uit China en Vietnam importeert, ontleden we stap voor stap hoe Flexport transport boekt, tarieven onderhandelt, douane regelt en realtime inzicht geeft via één digitaal platform.🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodelHierachter schuilt een interessant businessmodel. Klanten betalen niet alleen voor zee- of luchtvracht, maar ook voor servicefees, douaneafhandeling en de software die grip geeft op kosten. Maar de echte waarde zit volgens Manders in data. Denk aan dashboards, AI-gestuurde analyses en automatische documentverwerking, want die verminderen fouten en versnellen processen. Zelfs AI-bots die chauffeurs bellen maken inmiddels deel uit van de operatie. We bespreken hoe Flexport geld verdient in een volatiele markt en wat de handelstarieven en geopolitiek betekenen voor de winstgevendhei🎧 Luister ook | Zo wil PeelPioneers na de doorstart winstgevend wordenSimone Brummelhuis van Borski Fund praat ons bij over het businessmodel van Remedy Health. Deze startup ontwikkelde Nourished: een gepersonaliseerde vitamine-gummy, laag voor laag opgebouwd met een 3D-printer. Eén zo’n vegan "stack" bevat zeven specifieke voedingsstoffen op maat. Door deze innovatieve techniek vervangt één vers geprinte gummy een hele verzameling losse, traditionele supplementen.☑️ Over het programma Baanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.☑️ Over de makersJohn van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | De nieuwe generatie AI Agents
In de Baanbrekende Businessmodellen update praten we je elke vrijdag bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer, AI-specialist Reinier van Leuken van Salesforce.☑️ De gekte rondom MoltBook Een sociaal netwerk waar alleen AI Agents met elkaar praten zorgde voor een enorme hype. Was er sprake van echte superintelligentie of vooral van slimme menselijke sturing?☑️ OpenClaw: de autonome agent op je laptop Deze nieuwe generatie AI Agent kan zichzelf programmeren en zijn eigen functies uitbreiden. Wat betekent de overstap van de maker naar OpenAI voor onze persoonlijke digitale assistenten?☑️ De toekomst van software en SaaS Nieuwe modellen kunnen zichzelf verbeteren door hun ongekende programmeerkracht. Gaan AI Agents de volledige softwaremarkt overnemen of blijft de rol van grote enterprise-systemen cruciaal?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Eén holding, meerdere bv’s: zo wordt de groep een succes
Hoe werkt het als je je bedrijf organiseert in een groepsstructuur? En komt er eigenlijk iets terecht van die beoogde synergievoordelen? Jerry Remmers is de CEO van Loyals Groep en legt van A tot Z uit hoe zij dit proces aanpakken.Deze aflevering in het kort:☑️ De strategie achter een succesvolle buy-and-build machine ☑️ Synergie creëren tussen autonome bedrijven ☑️ Billy Grace lost gedoe met online marketing opIn de dynamische wereld van marketing en tech is 'groot, groter, grootst' vaak hét devies om te overleven. Klanten vragen om hyperspecialisme. Jerry Remmers begreep dit als geen ander en stampte met twee partners Loyals Groep uit de grond. Dit bedrijvencollectief telt inmiddels zes labels die actief zijn op het gebied van AI, branding, digital marketing, e-commerce en operational excellence. In deze aflevering legt hij uit hoe dat ecosysteem is georganiseerd. In deze aflevering hoor je hoe deze buy-and-build strategie uitpakt en hoe ze bij Loyal Groep de ondernemersvrijheid bij hun labels waarborgen.🎧 Luister ook | Van Marktplaats tot Uber; zo bouw je een platformWant hoe zorg je ervoor dat zo’n verzameling van bureaus niet verandert in een logge olietanker? Het kopen van bedrijven is één ding, maar ze succesvol laten samenwerken is een stuk ingewikkelder. Remmers legt uit waarom zijn bedrijf kiest voor één winst- en verliesrekening en op welke manier de verschillende labels worden afgerekend op hun resultaten. Het grootste voordeel van zo’n groepsstructuur voor de eindklant? Volgens hem is dat de one-stop-shop ervaring waarbij de klant toegang heeft tot alle specialismen zonder zelf tien bureaus te hoeven managen.🎧 Luister ook | Zo wil PeelPioneers na de doorstart winstgevend wordenQuintin Schevernels praat ons intussen bij over Billy Grace, is een snelgroeiende Amsterdamse SaaS-startup die marketeers helpt het kaf van het koren te scheiden in de wirwar van online data. Hun AI-gedreven platform brengt tracking, analytics en optimalisatie samen in één dashboard, waardoor bedrijven precies zien wat werkt en hun online marketing automatisch kunnen verbeteren. Met dit model besparen klanten tijd en budget, krijgen ze meer controle over hun groei en kunnen ze zich richten op creativiteit en strategie.🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodel☑️ Over het programmaBaanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.☑️ Over de makersJohn van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | De robot-revolutie
In onze wekelijkse update praten we je elke vrijdag in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Deborah Nas, technologie-expert en hoogleraar bij de TU Delft,☑️ Locus RoboticsEen uitzendbureau voor robots die tijdelijk extra capaciteit levert tijdens piekmomenten zoals Black Friday. Hierdoor kunnen webshops flexibel opschalen in hun magazijn zonder zelf vooraf te hoeven investeren in dure hardware.☑️ Universal RobotsDit bedrijf wordt de iPhone van de robotica genoemd omdat zij een open platform bieden voor hun cobots. Dit zijn een soort collaboratieve robotarmen. Andere bedrijven kunnen geld verdienen door specifieke accessoires, zoals grijpers of slimme camera's, te ontwikkelen die direct op deze robots werken.☑️ MonumentalDeze Amsterdamse start-up bouwt robots die kunnen metselen. Die verkopen ze niet aan aannemers, ze acteren als een onderaannemer. Het bedrijf neemt werk aan, levert gemetselde muren op en brengt die als prestatie in rekening.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Van Marktplaats tot Uber; hoe bouw je een succesvol platform?
Iedereen wil een platform bouwen. Want die schalen, zijn sticky en lijken de snelste weg naar succes. Maar de realiteit is weerbarstig. Want een platform is geen product, het is een ecosysteem met vertrouwen als de echte valuta.Deze aflevering in het kort:☑️ De cruciale voorwaarden voor een schaalbaar platformmodel☑️ Strategieën om het beruchte kip-ei probleem bij de start op te lossen. ☑️ De nieuwste AI-sensatie OpenclawHet bouwen van een platform lijkt vaak de snelste weg naar rijkdom, maar schijn bedreigt. Martijn Arets is dé platformbusinessmodel-expert van Nederland en hij legt haarscherp uit hoe dat komt. Het platform blijkt vaak een complex ecosysteem waar vertrouwen de belangrijkste munteenheid is. We bespreken hoe je als ondernemer de frictie uit de markt haalt en waarom het soms slim is om je eerste gebruikers persoonlijk 'met de hand' binnen te halen voordat je de algoritmes het werk laat doen.🎧 Luister ook | Chinese matchmakers verdienen grof geldHet ene platform is het andere niet. Patrick benoemt maar liefst acht verschillende types. Waar transactieplatformen zoals Uber direct vraag en aanbod koppelen, bieden innovatieplatformen als AWS de fundering voor andere bouwers. Sociaal en contentplatformen zoals TikTok drijven op creativiteit, terwijl betalingsplatformen als Adyen de onzichtbare infrastructuur vormen voor wereldwijd handelsverkeer. Samen herdefiniëren zij hoe we waarde uitwisselen.🎧 Luister ook | van lab naar fab; de uitdagingen van deeptechRemy Gieling praat ons bij over de nieuwe AI-sensatie OpenClaw. Het is de eerste AI-assistent die niet alleen praat, maar ook echt actie onderneemt op je eigen computer. In plaats van een chatbot in een browser, is OpenClaw een soort digitale butler die via WhatsApp opdrachten uitvoert. Je agenda beheren, vlucht boeken of restaurant tafel reserveren bijvoorbeeld. De software fungeert dus als een ‘autonome agent’. OpenClaw beantwoordt dus niet alleen vragen, maar kan zelfstandig taken uitvoert via berichtenplatforms.🎧 Luister ook | Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerk☑️ Over het programmaBaanbrekende Businessmodellen is jouw wekelijkse portie met frisse inzichten over de winnaars van de nieuwe economie. Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. Je hoort de verhalen van ondernemers die de spelregels in hun branche herschrijven. Deze journalistiek onafhankelijke productie van BNR wordt mede mogelijk gemaakt door Salesforce 🚀.☑️ Over de makersJohn van Schagen is presentator, podcastmaker en dagvoorzitter. Het bedrijfsleven geldt als zijn specialiteit. De afgelopen jaren interviewde hij voor BNR Nieuwsradio honderden directeuren, managers en innovatiestrategen. Patrick van der Pijl is businessstrateeg, auteur en expert in innovatie. Hij is mede-auteur van Business Model Generation en staat bekend om zijn heldere frameworks, energieke stijl en scherpe blik op waardecreatie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Chinese matchmakers verdienen grof geld
In onze wekelijkse update praten we je elke vrijdag in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: China-expert John Lin.☑️ De booming business van de matchmakers In China maken peperdure matchmakers een comeback. Deze moderne koppelaars hanteren agressieve verdienmodellen en incasseren vette bonussen zodra een koppel daadwerkelijk trouwt.☑️ De AI-boom en de geheugen-uitdager CXMT Een machtig kartel van drie grote spelers drijft de prijzen van werkgeheugen op. Het Chinese CXMT probeert deze hegemonie nu te doorbreken. ☑️ Het verbod op elektrische deurgrepen De Chinese overheid verbiedt vanaf 2027 de populaire verzonken deurgrepen van merken als Tesla vanwege veiligheidsrisico’s bij ongelukken. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zo wil PeelPioneers na de doorstart winstgevend worden
PeelPioneers gold lange tijd als hét schoolvoorbeeld van de circulaire economie. Tot het geld op was. Nu maakt het bedrijf een doorstart en legt de nieuwe eigenaar hoe hij het businessmodel rendabel gaat maken.Deze aflevering in het kort: ☑️ De harde lessen achter het faillissement van PeelPioneers ☑️ De blauwdruk voor het opschalen van een circulaire fabriek.☑️ Het businessmodel van Sirius MedicalOnder de nieuwe vlag PeelPioneers Ingredients maakt de fabriek in Den Bosch dus een frisse start. De activiteiten zijn overgenomen door Rimmert de Jong en een anonieme investeerder. De nieuwe eigenaar kent het bedrijf van heel goed. Tot voorkort was hij directeur van Royal Steensma, een grote speler in bakkerijgrondstoffen. Dit bedrijf is al jarenlang van de belangrijkste afnemers van de circulaire schillenverwerker. De fabriek stond anderhalve maand stil en is sinds gisteren weer opgestart.🎧 Luister ook | De wetenschap achter winnende startupsEen Spaanse partij neemt de biochemietak van PeelPioneers over. Door zich nu volledig te focussen op de 'blokjes', denkt De Jong de circulaire fabriek weer rendabel te kunnen krijgen. Deze 'orange peel cubes' worden direct uit lokale schillen gesneden en bevatten geen sulfiet of zout. Royal Steensma konfijt deze kwalitatieve blokjes vervolgens tot ingrediënten voor de bakkerijsector. Zo belanden de schillen als hoogwaardige smaakmaker in producten zoals muffins, cakes en kerststollen. 🎧 Luister ook | De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodelSimone Brummelhuis van Borski Fund praat ons bij over het businssmodel van Sirius Medical. Deze scale-up biedt met het Pintuition-systeem een oplossing voor patiënten met vroegtijdige borstkanker. Omdat deze tumoren te klein zijn om met de hand te voelen, moeten chirurgen precies weten waar ze moeten snijden. Het product is in tegenstelling tot andere oplossingen niet radio-actief en helpt bij het tegengaan van een borstbesparende operatie. Hoewel de focus op borstkanker ligt, wordt de technologie ook ingezet voor andere kleine tumoren die diep in het lichaam zitten.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Van lab naar markt, de uitdagingen voor deeptech
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer Maxime Lubbers van Untangle AI.☑️ Academische Deeptech-revolutieDe weg van het laboratorium naar de markt is voor wetenschappelijke spin-offs een marathon, geen sprint. We bespreken waarom deeptech fundamenteel anders schaalt en waarom deze complexe innovaties essentieel zijn voor de toekomstige verdiencapaciteit van Nederland.☑️ Een wendbare wrbeidsmarkt De Nederlandse techsector loopt vast in rigide CAO’s en pensioenregels die niet passen bij de dynamiek van start-ups. We duiken in het nieuwe Techleap-rapport en bespreken welke concrete hervormingen nodig zijn om internationaal competitief te blijven.☑️ Untangle: mensgerichte TechnologieMaxime Lubbers is nu zelf ook startup-ondernemer. Met Untangle helpt ze organisaties om de complexiteit van AI en opkomende technologieën te ontwarren en mensgericht te implementeren.See omnystudio.com/listener for privacy information.

De 6 winstlekken voor bedrijven met een urenmodel
Van declarabele uren tot je prijsstrategie. Olivier Zeestraten deelt met ons de geheimen achter een financieel gezond businessmodel voor bedrijven die werken met uurtje-factuurtje. Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom sturen op omzet je een vertroebeld beeld geeft☑️ Met simpele dashboards betere beslissingen nemen☑️ Spaanse fintech Akka democratiseert vroege fase kapitaalVeel ondernemers varen op hun gevoel en staren zich blind op hun bankrekening. Maar in de wereld van businessmodellen is dat linke soep. Olivier Zeestraten ziet dagelijks bedrijven die hard groeien in omzet, maar waarbij de winst door de vingers glipt als droog zand. Met Master je cijfers helpt hij bedrijven om de 'mist' in hun bedrijfsprestaties te laten optrekken. In dit gesprek legt hij uit waarom een overvolle orderportefeuille niet altijd goed nieuws is en waarom je pas echt kunt schalen als je de fundamenten van je cijfers begrijpt.🎧 Luister ook | De wetenschap achter winnende startupsZeestraten deelt met ons zes winstlekken waar veel bedrijven met een urenmodel mee te maken hebben. Een veelvoorkomend lek is het gebrek aan inzicht in de 'capaciteit' of declareerbaarheid van medewerkers. ‘Als je niet scherp hebt hoeveel van de beschikbare uren daadwerkelijk verkocht en gefactureerd worden, laat je direct marge liggen’, aldus Zeestraten. Een aanzienlijk deel van de tijd wordt dan niet door de klant betaald en dat kan funest worden.🎧 Luister ook | Een handleiding: groeigeld vinden voor je bedrijfNiki Seelen bespreekt het businessmodel van de Spaanse fintech-startup Akka. Die gooit de deuren van de exclusieve investeringswereld wagenwijd open. Waar grote tech-deals voorheen alleen weggelegd waren voor de happy few, biedt Akka via hun app een platform waar particulieren al vanaf 300 euro kunnen instappen in streng geselecteerde startups. Zo democratiseren ze niet alleen kapitaal, maar bouwen ze via hun eigen ‘Akkademy’ ook aan een nieuwe generatie slimme investeerders.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | 5 AI-voorspellingen voor 2026
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer Reinier van Leuken van Salesforce.☑️ Van beste model naar de beste contextDe strijd tussen AI-modellen is voorbij; de winnaar is het bedrijf dat zijn eigen data en context het beste op orde heeft. Succes draait om context engineering in plaats van prompts.☑️ AI als de grote gelijkmaker op de werkvloerDe kloof tussen junior en senior wordt kleiner, waardoor de waarde van werknemers verschuift van technische uitvoering naar menselijk inzicht. Junioren presteren dankzij AI op topniveau. ☑️ De sprong van chatbots naar fysieke robotsAI stapt uit het scherm en betreedt de fysieke wereld via slimme robots en betrouwbare agents die werken met menselijke logica. Het 'ChatGPT-moment' voor robotica is eindelijk hier.See omnystudio.com/listener for privacy information.

De wetenschap achter winnende start-ups
Hoe ga je van een innovatief idee naar een echte businesscase waar een investeerder daadwerkelijk geld in durft te steken? Gritd helpt startups met het valideren van hun model.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Gritd met datagedreven inzichten startups naar de volgende fase helpt ☑️ Van 'interessant idee' naar 'product-market fit'☑️ De pivot van Robin RadarDe meeste startups redden het niet. Ze beginnen al met schalen, terwijl hun model zich eigenlijk nog niet voldoende ontwikkeld heeft. Daar willen ze bij Gritd verandering in brengen. Het bedrijf versnelt de groei van startups naar scale-ups met data-gedreven acceleratieprogramma’s en trainingen. Met hun StartupFramework bieden ze ondernemers en coaches structuur, meetbare resultaten en een duidelijke strategie voor succes. Co-founder Stephan Botz legt uit dat niet het mooiste product het meestal wint, maar het meest valideerbare model. Data-gedreven beslissingen maken hierbij het verschil tussen kopje onder gaan en succesvol uitbreiden.🎧 Een handleiding: groeigeld vinden voor je bedrijfHet bouwen van een businessmodel is een vak apart, zeker als je nog geen product-market fit hebt. We duiken in de strategie die Gritd hanteert om jonge bedrijven door deze moeilijkste fase heen te loodsen. Door middel van een diepgaande scan wordt de 'investor readiness' van een bedrijf objectief gemeten, zodat ondernemers precies zien waar hun blinde vlekken zitten. Deze inzichten dwingen startups om hun product-market fit en businessmodel keihard te valideren voordat ze de markt opgaan of kapitaal ophalen. 'In feite fungeert de software als een digitale coach die het overlevingspercentage verhoogt door onderbuikgevoel te vervangen door meetbare voortgang', aldus Botz.🎧 Luister ook | Huiswerkbegeleiding als schaalbaar businessmodelPieter-Paul van Oerle van nltmd vertelt over de pivot van Robin Radar Systems. Dat bedrijf hanteert een schaalbaar businessmodel dat geavanceerde hardware combineert met eigen software-algoritmen en 'Radar as a Service'. Ze verdienden eerst vooral aan de verkoop van radarsystemen voor vogeldetectie, maar richten zich inmiddels steeds meer op de markt voor defensie. Hun technologie blijkt namelijk ook in staat om drones te detecteren.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Intuïtie als kompas voor je bedrijf
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Thomas Beerepoot van Bolster.☑️ De verrassende CEO-exit bij HeinekenWaarom vertrekt Dolf van den Brink als topman van het biermerk en welke leider heeft Heineken nu écht nodig?☑️ Hoe vind je een nieuwe topman (of -vrouw)?Een kijkje achter de schermen bij executive search op Champions League-niveau en waarom familievertrouwen bij Heineken doorslaggevend is.☑️ Intuïtie als leiderschapsvaardigheidGebundelde kennis en samengebalde ervaring voeden je intuïtie, het is een vaardigheid die steeds belangrijker wordt in de boardroom.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een handleiding: groeigeld vinden voor je bedrijf
Geld ophalen is topsport. Mei Ling Tan is van Marktlink en legt uit hoe je de juiste investeerder vindt, je waardering bepaalt en voorkomt dat je de controle over je eigen bedrijf verliest.Deze aflevering in het kort: ☑️ Wanneer je écht klaar bent voor extern kapitaal☑️ De kunst van het onderhandelen over aandelen en zeggenschap ☑️ Het businessmodel van biotech scale-up CradleHet ophalen van groeigeld voelt voor veel ondernemers als de ultieme mijlpaal, maar de weg naar die zak met geld zit vol met voetangels en klemmen. In deze aflevering duiken we met Mei Ling Tan diep in de wereld van durfkapitaal. Zij weet als geen ander hoe het is om aan beide kanten van de tafel te zitten; eerst als founder van House of Einstein en nu als expert bij Marktlink. Tang legt uit waarom een hoge waardering soms een blok aan je been kan zijn en waarom de 'klik' met een investeerder vaak meer waard is dan een paar ton extra op de bankrekening.🎧 Luister ook | Huiswerkbegeleiding als schaalbaar businessmodelWe gaan ook concreet in op de harde cijfers: hoeveel procent van je bedrijf geef je weg en welke afspraken leg je vast in de kleine lettertjes? Veel ondernemers laten zich verblinden door de euro's, maar vergeten dat een investeerder ook mee gaat beslissen over de toekomst van het bedrijf. Tan deelt praktische tips over het voorbereiden van je pitch, de vragen die je móet stellen om niet in een wurgcontract te belanden en hoe je de samenwerking na de deal werkbaar houdt. 🎧 Luister ook | Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerkQuintin Schevernels praat ons bij over het businessmodel van Cradle. Deze scale-up schudt de biotech-wereld wakker door de kracht van generatieve AI naar het laboratorium te brengen. In plaats van jarenlang experimenteren met vallen en opstaan, helpt hun software biologen om razendsnel nieuwe eiwitten te ontwerpen en te optimaliseren. Het businessmodel draait om een schaalbaar SaaS-platform waar farmaceutische giganten en voedselproducenten voor betalen om hun R&D-trajecten drastisch te verkorten.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Een medische coach in je broekzak
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Deborah Nas, technologie-expert en hoogleraar bij de TU Delft.☑️ OpenAI introduceert medische coachMet ChatGPT Health krijgt de patiënt 24/7 een medische coach die gekoppeld is aan persoonlijke data. Het verdienmodel? Een direct abonnement voor de consument.☑️ Infrastructure-as-a-ServiceTech-giganten zoals Google leveren de 'AI-fabriek' (B2B) aan ziekenhuizen om enorme hoeveelheden patiëntendossiers efficiënt te doorzoeken en personeel te ontlasten.☑️ Nederlandse innovatie in gezondheidzorgDe startup Juvoly automatiseert consultverslagen voor huisartsen via geavanceerde spraakherkenning, wat resulteert in enorme tijdwinst middels een licentiemodel.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Huiswerkbegeleiding als schaalbaar businessmodel
Michiel van Gorp moderniseert de traditionele huiswerkmarkt. Zijn bedrijf ontwikkelde een digitaal platform waarmee huiswerkbegeleiding ineens een stuk schaalbaarder wordt.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Michiel van Grop al bootstrapped een onderwijsimperium bouwt☑️ Het geheim achter schaalbare begeleiding via een digitale cockpitopstelling☑️ Het businessmodel van de Finse cleantech-startup NPHarvestMichiel van Gorp zag als scholier al dat het traditionele huiswerkinstituut niet werkte: tien leerlingen aan één tafel zonder échte focus. Jaren later besloot hij tijdens een stage bij Buitenlandse Zaken het roer volledig om te gooien. Vanuit zijn studentenkamer begon hij Online Huiswerkklas. In de begindagen was hij docent, techneut en klantenservice ineen. In deze aflevering hoor je hoe hij dit eenmansproject uitbouwde tot een platform met zestig begeleiders. Hij legt uit hoe hij de balans bewaart tussen verregaande digitalisering en de noodzakelijke persoonlijke klik met een puber van veertien jaar oud.🎧 Luister ook | Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerkHet businessmodel van de Online Huiswerkklas bewijst dat kwaliteit en schaalbaarheid hand in hand kunnen gaan zonder dat daar direct een zak extern kapitaal voor nodig is. Michiel koos bewust voor 'bootstrapping' om de volledige controle over de onderwijskwaliteit te behouden. Nu scholen aankloppen en de B2B-tak groeit, deelt hij zijn lessen over het managen van een volledig remote team en de uitdagingen van algoritmes in het roosteren. Luister naar een eerlijk gesprek over de tropenjaren van een ondernemer die een stoffige markt definitief naar het digitale tijdperk brengt.🎧 Luister ook | Selection Lab belooft recruitment zonder onderbuikgevoelNiki Seelen bespreekt het businessmodel van NPHarvest, een Finse cleantech-startup die waarde haalt uit afvalwater door stikstof en fosfor te terug te winnen en te recyclen in hoogwaardige nutriënten voor kunstmest. Daardoor worden vervuiling en kosten in zuiveringssystemen verlaagd. Hun proprietary nutrient catcher-apparaat wordt verkocht aan waterzuiveringsinstallaties, biogas- en landbouwbedrijven, die zo extra inkomsten en duurzaamheid winnen. Dankzij modulair ontwerp en lage exploitatiekosten maakt NPHarvest circulaire economie praktisch haalbaar.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Met deze strategie werd Brabantia een wereldmerk
Hoe werd een Nederlands familiebedrijf een internationaal designmerk? Brabantia bewijst dat zelfs vuilnisbakken onderdeel kunnen zijn van een sterk, toekomstbestendig businessmodel.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Brabantia design inzet als kern van het businessmodel☑️ Waarom het merk bewust niet meedoet aan de prijzenslag☑️ Hoe een familiebedrijf wereldwijd schaalbaar blijft met premium productenBrabantia bestaat al sinds 1919, maar het businessmodel is allesbehalve blijven hangen in het verleden. Onder leiding van CEO Tijn van Elderen transformeerde het merk de afgelopen tien jaar van puur functionele huishoudproducten naar een designgedreven propositie. Niet de laagste prijs, maar waarde staat centraal: kwaliteit, duurzaamheid, esthetiek en gebruiksgemak. Brabantia verdient aan producten die langer meegaan, beter ontworpen zijn en passen in het interieur van de consument. Design is volgens Van Elderen geen sausje, maar een kernonderdeel van de strategie geworden.🎧 Luister ook | De opkomst en ondergang van Better PlaceDat model vraagt om scherpe keuzes. Brabantia wil bijvoorbeeld niet concurreren met ultragoedkope webshops, maar bouwt aan een premiummerk dat wereldwijd herkenbaar is. De schaal zit in internationale distributie - inmiddels in zo’n 90 landen - en in consistente merkbeleving. Van product tot verpakking. Door te investeren in designpartners, duurzaamheid en merkverhaal beschermt Brabantia zijn positie in een markt waar prijsdruk steeds groter wordt.🎧 Luister ook | Hoe organiseer je groei in je bedrijf?Remy Gieling van AI.nl vertelt over het businessmodel van Kilocode, opgericht door de Nederlander Sid Sijbrandij (bekend van GitLab). Het is een open-source AI-tool die programmeurs helpt sneller en beter code te schrijven. De basis van de software is gratis en voor iedereen toegankelijk. Ontwikkelaars mogen zelf kiezen welk AI-model ze gebruiken, zonder vast te zitten aan één leverancier. Bedrijven betalen pas als ze extra functies willen, zoals samenwerken in teams, beveiliging en overzicht voor managers. Zo combineert Kilocode openheid met een schaalbaar verdienmodel.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Selection Lab belooft recruitment zonder onderbuikgevoel
Recruitment draait vaak op gevoel. Maar wat als technologie je helpt eerlijker, sneller en beter de juiste mensen te kiezen? Selection Lab belooft precies dat.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom onderbuikgevoel en cv’s vaak leiden tot verkeerde aannames☑️ Hoe Selection Lab met data, assessments en AI recruitment objectiever maakt☑️ Het businessmodel van social enterprise Help us GreenGoede mensen aannemen is lastig. Maar verkeerde mensen aannemen is vooral heel duur. In deze aflevering duiken we in de wereld van datagedreven recruitment. Te gast is Lotte Welten, CEO en co-founder van Selection Lab. Haar bedrijf wil af van onderbuikgevoel en cv-selectie, en gebruikt assessments, data en AI om kandidaten objectiever te beoordelen. Wat gaat er structureel mis bij sollicitaties? En hoe maak je soft skills, cultuurfit en potentieel écht meetbaar?🎧 Luister ook | Google slaat homerun met Gemini 3Lotte vertelt hoe Selection Lab organisaties helpt om het hele wervingsproces slimmer in te richten: van intake en screening tot eerste selectie. Daarvoor biedt het bedrijf één platform, waarin alles samenkomt. Maar hoe overtuig je HR-afdelingen die al jaren hetzelfde werken? En hoe transparant moet AI zijn bij zulke gevoelige beslissingen? Je hoort over groeipijn, lange salestrajecten, misverstanden over objectiviteit en haar ambitie om dé standaard te worden in data-gedreven hiring.🎧 Luister ook | De wake-up call van WenninkNiki Seelen vertelt over het businessmodel van Help Us Green, een Indiase social enterprise dat bloemafval van tempels omzet in waardevolle, duurzame producten. Ze verzamelen dagelijks tonnen eruit gegooide bloemen uit tempels en moskeeën en gebruiken die grondstof om ecologisch verantwoorde producten te maken, zoals geurige agarbatti- en dhoop-stokjes zonder schadelijke toevoegingen, compost en andere bio-materialen. Daarmee voorkomen ze dat bloemen de Ganges vervuilen en creëren ze tegelijkertijd werkgelegenheid voor lokale gemeenschappen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Xiaomi bouwt een fabriek waar niemand werkt
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: John Lin, onze vaste China-watcher. ☑️ Europa versus TemuDe Europese Commissie deed een inval bij Temu in Dublin vanwege vermoedens van staatssteun en oneerlijke concurrentie. Is dit het begin van een bredere Europese handhavingsgolf tegen Chinese platformbedrijven? ☑️ Xiaomi’s ‘dark factory’ in recordtijdXiaomi bouwde in slechts elf maanden een volledig geautomatiseerde fabriek voor airco’s, met een productie van één unit per 6,5 seconden. Een staaltje extreme smart manufacturing. Is dit een wake-up call voor Europese maakbedrijven of simpelweg een schaal die hier niet haalbaar is? ☑️ TikTok Shop komt naar NederlandTikTok Shop maakt volgend jaar zijn entree in Nederland en combineert entertainment en e-commerce tot zogeheten shoppertainment. In China is dit al big business. Welke sectoren in Nederland gaan dit als eerste voelen?See omnystudio.com/listener for privacy information.

De opkomst en ondergang van Better Place
Een netwerk voor batterijwissels moest elektrische mobiliteit wereldwijd versnellen. Maar Better Place eindigde in een fiasco. Wat ging er mis en hoe leidde grootheidswaan van de founder tot deze val?Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom het businessmodel van Better Place niet schaalbaar bleek☑️ Hoe een megalomane oprichter investeerders en teams meesleurde☑️ Wat ondernemers kunnen leren over timing, validatie en realistische groeiBetter Place wilde elektrisch rijden radicaal versnellen via een wereldwijd netwerk van batterijwisselstations. Een idee dat elegant klonk: binnen 5 minuten een volle accu, zonder wachttijd en perfect schaalbaar voor grote steden en taxi-vloten. Onder leiding van de charismatische oprichter Shai Agassi haalde het bedrijf in no-time ruim 750 miljoen dollar op. Destijds ongekend voor een startup zonder omzet. Maar achter de schermen groeiden de risico’s sneller dan de infrastructuur. Auto’s moesten speciaal worden ontworpen, slechts één fabrikant deed mee en het kapitaal vloog de organisatie uit. De visie was groot, maar de realiteit bleek weerbarstig.🎧 Luister ook | De wake-up call van WenninkToen de Nederlander Paul Harms in 2012 aan boord kwam, bleek hoe broos het fundament werkelijk was. De founder gaf buitensporig uit, vervulde meerdere sleutelrollen tegelijk en nam strategische beslissingen zonder degelijke validatie. Binnen een jaar werd duidelijk dat het model commercieel én technisch niet houdbaar was. De markt bewoog richting snelladen, batterijen werden beter en het kostbare netwerk bleek geen oplossing maar een hindernis. Met Harms blikken we terug op wat er achter de schermen gebeurde en hoe Better Place uiteindelijk ten onder ging.🎧 Luister ook | Google slaat homerun met Gemini 3Remy Gieling praat ons bij over Google Antigravity, een nieuw agent-gericht ontwikkelplatform waarmee Google traditionele codeerhulpmiddelen transformeert. In plaats van alleen suggesties te geven, kunnen autonome AI-agenten taken plannen, uitvoeren en verifiëren binnen de editor, een terminal of browser. Ontwikkelaars kunnen volgens Gieling zo op een hoger en taakgericht niveau werken.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | De wake-up call van Wennink
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Maxime Lubbers van Techleap.☑️ Rapport Wennink: Nederland moet nú investerenEx-ASML-topman Wennink stelt dat Nederland binnen 100 dagen grote stappen moet zetten. Hij pleit voor 150 tot 187 miljard aan investeringen en stabiel, voorspelbaar beleid. Snellere vergunningen, meer technisch talent en betaalbare energie zijn volgens Wennink cruciaal voor de welvaart van ons land.☑️ Pieter Kemps: warme intro’s zijn goud waardDe investeerder stelt dat Europa het belang van warme introducties onderschat. In ecosystemen waar dit wél werkt, groeien startups sneller en sterker. Elke snelle connectie kan bepalend zijn voor succes.☑️ The Black Swan: succes komt uit voorbereidingAuteur Nassim Nicholas Taleb beschrijft dat echte doorbraken ontstaan door omgaan met het onverwachte, niet door perfecte plannen. Ondernemers moeten dus vooral leren navigeren in onzekerheid.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe organiseer je groei in je bedrijf?
Een hogere omzet kun je organiseren. Groeicoach Louise Verschuren deelt de Scaling Up-methode van Verne Harnish en laat zo zien hoe je met structuur de turboknop vindt.Deze aflevering in het kort:☑️ Waarom groei geen toeval is maar een georganiseerd proces☑️ De tien gewoontes van Scaling Up voor snelle, gestructureerde groei☑️ Hoe je strategie, team en technologie slim inzet om te schalenIn deze aflevering duiken we in een vraagstuk dat ondernemers jaar na jaar bezighoudt: hoe organiseer je groei op een voorspelbare en schaalbare manier? Te gast is groeicoach en ondernemer Louise Verschuren, die organisaties helpt met de Scaling Up-methode van Verne Harnish. Ze ziet dat veel bedrijven wel ambitie hebben, maar het lastig vinden om die ambitie te vertalen naar focus, ritme en meetbare resultaten. Volgens Verschuren - in het dagelijks leven ondernemer met Wuzzon - gaat succesvolle groei niet zozeer over harder werken, maar vooral over slimmer organiseren.🎧 Luister ook | Google slaat homerun met Gemeni 3Er zijn tien gewoontes die deze georganiseerde groei mogelijk maken. Denk aan wekelijkse metingen, een strak vergaderritme en radicale transparantie in doelen en feedback. Ook vertelt Verschuren hoe ondernemers hun strategie op één A4 kunnen vatten met een One Page Strategic Plan, zodat iedereen weet wat er moet gebeuren. Natuurlijk is er ook ruimte voor de zogeheten blinde vlekken, zoals de rol van de founder, het belang van teamdynamiek en de kracht van automatisering. Met de juiste structuur én mindset wordt 2026 zo misschien ook écht jouw doorbraakjaar.🎧 Luister ook | Robots die zien, spreken en zelf handelen Harvey AI verdient geld met een abonnementsmodel voor juridische organisaties. Advocatenkantoren en bedrijfsjuristen betalen per gebruiker voor toegang tot de software, vaak via jaarlijkse contracten. Het platform automatiseert repetitieve taken zoals contractanalyse, documentreview en juridisch onderzoek, waardoor juristen veel sneller kunnen werken. Harvey richt zich bewust op de high-end markt: grote kantoren met complexe dossiers. De waardepropositie zit in tijdswinst, lagere kosten en minder foutgevoelig werk, waardoor het een schaalbaar en winstgevend model is.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Google slaat homerun met Gemini 3
In de wekelijkse update van Baanbrekende Businessmodellen praten we je in nog geen 10 minuten bij over het laatste nieuws uit de wereld van business. Met deze keer: Reinier van Leuken van Salesforce.☑️ Gemini 3 kantelt de AI-strijdGoogle lanceerde onlangs Gemini 3. De recensies zijn lovend: superkrachtig, multimodaal en goed geïntegreerd in Search. Experts zien dit als hét moment waarop Google OpenAI serieus bedreigt.☑️ Nederlandse scepsis remt adoptieNederlanders zijn kritischer op AI dan veel buurlanden, door berichtgeving in de media en onzekerheid. Dat vertraagt innovatie en belemmert investeringen in technologie.☑️ AI Deltaplan moet ons meenemenHet plan focust op infrastructuur, adoptie en kennisontwikkeling, niet op eigen modellen. Cruciaal: snel handelen, anders worden we afhankelijk van anderen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

De vertegenwoordiger wordt een AI-gedreven salesmachine
Dashmote maakt field sales schaalbaar met AI. Buitendienstmedewerkers hoeven zo niet meer op de bonnefooi naar potentiële afnemers, maar kloppen beter voorbereid bij de juiste leads aan.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe Dashmote met AI het werk van vertegenwoordigers radicaal efficiënter maakt ☑️ Waarom Heineken, Nestlé en andere reuzen kiezen voor hun datagedreven businessmodel☑️ The Selection Lab meet de soft skills tijdens het sollicitatieproces Field sales klinkt behoorlijk traditioneel, maar Dashmote laat zien dat je hier ook technologie aan kunt koppelen. Met hun platform transformeren Dennis en Stefan Tan nu namelijk een ouderwetse discipline tot een datagedreven groeimachine. Dashmote gebruikt AI om ongestructureerde marktdata om te zetten in concrete verkoopkansen. Van horecalocaties die continu openen en sluiten tot realtime signalen die voorspellen waar de grootste kans op succes ligt: alles wordt vertaald naar bruikbare inzichten voor salesprofessionals. Grote merken als Heineken en Nestlé zien de conversies van hun klantgesprekken hiermee verhogen en besparen ook nog eens veel.🎧 Luister ook | Zo maakt jouw bedrijf een vette exit in 2026In het gesprek vertellen de broers hoe Dashmote is geëvolueerd van beeldherkenningstechnologie tot een AI-agent die zich gedraagt als een digitale collega voor iedere vertegenwoordiger. Met hun recente kapitaalinjectie van zes miljoen euro breiden ze het team nu flink uit, versnellen ze productontwikkeling en zetten ze in op verdere wereldwijde groei. Hun toekomstbeeld? Een autonome sales-assistent die niet alleen analyseert, maar ook meedenkt, plant en communiceert. Daarmee ontstaat een schaalbaar, internationaal businessmodel dat verder reikt dan de food- en horecamarkt.🎧 Luister ook | Robots die zien, spreken en zelf handelenSimone Brummelhuis vertelt over het businessmodel van The Selection Lab. Dit bedrijf verdient geld met slimme, datagedreven assessments die bedrijven helpen om beter te werven. In plaats van alleen cv’s en onderbuikgevoelens gebruiken bedrijven hun digitale testen om soft skills, cognitieve vaardigheden en cultuur-fit objectief te meten. Klanten betalen per assessment, wat het model schaalbaar en laagdrempelig maakt. Dankzij automatische rapportages en integratie met bestaande systemen besparen HR-teams tijd én kosten.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Zo maakt jouw bedrijf een vette exit in 2026
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en baanbrekende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: M&A-adviseur David Sluis, van de nieuwe BNR-podcast De Deal van je leven.☑️ Zo maak je je bedrijf verkoopklaarVeel ondernemers willen ooit verkopen, maar beginnen te laat met de voorbereiding. Sluis legt uit hoe je jouw organisatie ‘transactieproof’ maakt: van het opschonen van cijfers en processen tot het vergroten van je afhankelijkheid van systemen in plaats van mensen. ☑️ Slim onderhandelen met een koperDe onderhandelingstafel is vaak emotioneel terrein: jij verkoopt je levenswerk, de koper kijkt rationeel naar risico’s. Hoe zorg je dat je zelfverzekerd het gesprek ingaat? ☑️ Hoe wordt de waarde van je bedrijf bepaald?Van EBITDA-multiples tot kasstroommodellen: waarderen is geen exacte wetenschap. David legt uit welke factoren écht doorslaggevend zijn.In de podcastserie De deal van je leven hoor je ondernemers die hun bedrijf verkocht hebben. Zij vertellen openhartig over hun ervaringen: van de eerste gesprekken met adviseurs tot de zenuwslopende onderhandelingen. Luister nu de afleveringen via BNR. See omnystudio.com/listener for privacy information.

De reclame-industrie staat op een kantelpunt
AI verandert de reclame-industrie in razend tempo. Wat betekent dat voor het digitale productiehuis Monks? Co-founder Wesley ter Haar vertelt hoe zijn bedrijf zich opnieuw moet uitvinden.Deze aflevering in het kort:☑️ Het businessmodel van creatieve agency’s ontleed☑️ Hoe het bureau nieuwe AI-tools ontwikkelt om relevant te blijven☑️ OpenAI mengt zich in de browser-warIn deze aflevering duiken we in de razendsnelle veranderingen binnen de creatieve industrie. Monks, bekend van campagnes voor wereldmerken als Google, Nike en Heineken, staat al jarenlang symbool voor innovatie in digitale productie. Nu AI de sector in hoog tempo hertekent, moet het bedrijf op zoek naar nieuwe manieren om relevant te blijven. Co-founder Wesley ter Haar verbleef lange tijd in de Verenigde Staten. Hij vertelt wanneer hij voor het eerst besefte dat de grond onder zijn agency begon te schuiven. Hoe bouw je verder aan een internationaal creatief powerhouse, terwijl technologie de spelregels herschrijft en oude zekerheden wegvallen?🎧 Luister ook | Het geheim van succesvolle salesHaar neemt ons mee in de impact van AI op creatie, design en videoproductie: van kleinere teams en snellere workflows tot klanten die steeds vaker om AI-first oplossingen vragen. Monks ontwikkelt nieuwe tools, waarmee het bedrijf realtime consumentensignalen verzamelt en op schaal gepersonaliseerde content creërt. Maar de grote vraag blijft: wat blijft de rol van menselijke creativiteit? En hoe verandert het verdienmodel van een bureau dat jarenlang draaide op uren, pitches en producties? Ter Haar vertelt dat Monks nu steeds meer de omslag maakt naar licenties. 🎧 Luister ook | Dit is het businessmodel van OpenAI De browser-oorlog krijgt een nieuwe twist nu OpenAI wereldwijd de AI-browser ChatGPT Atlas op macOS uitbrengt. Daarmee is de strijd tegen Google Chrome opnieuw aangewakkerd, vertelt Remy Gieling. Waar Chrome jarenlang de dominante browser was, opent Atlas de deur naar een toekomst waarin AI-integratie en realtime persoonsgerichte assistentie sleutelrollen spelen. Gebruikers kunnen webpagina’s samenvatten, teksten verbeteren en zelfs taken via een zijpaneel aan de browser uitbesteden. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | Robots die zien, spreken en zelf handelen
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en baanbrekende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: Deborah Nas van de TU Delft.☑️ Zero-backlog voor kwetsbaarhedenDe startup AISLE pakt het enorme probleem aan van duizenden openstaande software­kwetsbaarheden in bedrijven. Ze doen dat met een AI-native ‘cyber reasoning system’ dat bedreigingen autonoom vindt, beoordeelt én oplost.☑️ 3D-werelden genereren met één promptWorld Labs brengt met product Marble een tool uit waarmee je van tekst, beeld of plattegrond direct een interactieve 3D-wereld genereert. ☑️ Robots die zien, spreken en zelf handelenMet de startup Physical Intelligence werken onderzoekers aan Vision-Language-Action (VLA)-modellen. Deze stellen robots in staat om visuele input én taalopdrachten om te zetten in autonome acties, Dit is mogelijk een fundamentele stap richting robots die zelfstandig complexe taken uitvoeren.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Zo maak je van klanten fans
Wat maakt een bedrijf écht klantgericht? Volgens Stephan van Slooten is het tijd om klantbeleving fundamenteel anders aan te pakken, voorbij KPI’s en processen.Deze aflevering in het kort:☑️ Hoe je klantgerichtheid écht betekenisvol maakt☑️ Waarom 'goed genoeg' niet goed genoeg is voor klantloyaliteit☑️ Van processen naar momenten van magie: zo creëer je een 9+ ervaringWaarom lukt het zoveel organisaties niet om hun klant écht te raken? Ze zeggen allemaal klantgericht te werken, maar de cijfers blijven achter. In deze aflevering is Stephan van Slooten te gast, co-auteur van het boek De Derde Ring en partner bij Altuïtion. Hij helpt bedrijven als Essent, BAM Wonen en NS om door te groeien van goed naar gedenkwaardig. Met als doel? Klanten die fan worden en medewerkers die het verschil mogen maken. In zijn boek pleit Van Slooten voor een radicale heroriëntatie op klantwaarde. Geen focus meer op efficiëntie of ‘de basis op orde’, maar op échte verbinding en betekenis. Organisaties die investeren in 'time well spent' en 'time well invested' winnen klantloyaliteit. Met voorbeelden en tools laat hij zien hoe je dat mensgericht én onderscheidend doet.🎧 Luister ook | Coolblue: 'het geheim achter alles voor een glimlach'We praten over het verschil tussen een 7+ ervaring (‘gewoon goed geregeld’) en een 9+ ervaring (‘dit ga ik onthouden’). Hoe je ‘momenten van magie’ creëert in een wereld van protocollen. Waarom de meeste klantprogramma’s tekortschieten. En wat organisaties kunnen leren van bedrijven als Picnic en Coolblue. Ook AI komt voorbij: maakt technologie ons klantvriendelijker of juist afstandelijker? Van Slooten adviseert grote en middelgrote organisaties hoe zij de klant- en medewerkersbeleving naar 9+ niveau kunnen tillen. Hij is co-auteur van meerdere managementboek-bestsellers en treedt regelmatig op als spreker en gastdocent.🎧 Luister ook | Medicijnontwikkeling on steroidsSimone Brummelhuis heeft het in haar bijdrage over Rapidemic. Deze startup ontwikkelt een revolutionaire test om soa’s snel en simpel op te sporen via een urinemonster. Geen ingewikkelde labprocedures meer, maar een test die je makkelijk zelf of bij de huisarts kunt doen, met snelle en betrouwbare resultaten. Hun technologie combineert precisiebiologie met gebruiksgemak. Het verdienmodel draait om licenties aan zorgverleners en gezondheidsinstanties. Toegankelijk, schaalbaar en ideaal voor preventieve zorg wereldwijd.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Update | De onverzadigbare honger van Chinese merken
In de Baanbrekende Businessmodellen Update praten we je elke vrijdag in minder dan tien minuten bij over nieuwe verdienmodellen, opvallende startups en baanbrekende innovaties uit de wereld van business. Met deze keer: China-expert John Lin over het meest opvallende businessnieuws uit China.☑️ Luckin Coffee verovert de wereld Starbucks verkoopt 60% van zijn Chinese activiteiten, Burger King zelfs 83%. Tegelijkertijd breidt het Chinese Luckin Coffee juist internationaal uit, zelfs richting de Verenigde Staten. Wat zegt dit over de machtsverhoudingen tussen Westerse en Chinese merken?☑️ Audi China lanceert een nieuw merk - zonder de vier ringenAudi China presenteert een volledig nieuw merk. Ontwikkeld in China, voor China en dat zonder toestemming of betrokkenheid van het Duitse moederbedrijf.☑️ China’s nieuwe vijfjarenplan zet zwaar in op duurzaamheidHet nieuwe vijfjarenplan draait om duurzame energie en circulariteit. Hoe denkt China dit te realiseren? En wat kunnen Westerse landen leren van de manier waarop China duurzaamheid koppelt aan economische planning?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tony’s Chocolonely: idealistisch én winstgevend
Twintig jaar geleden bracht Tony’s Chocolonely z’n allereerste reep uit, een rebelse actie tegen uitbuiting in de cacao-industrie. Nu is dat idealistische experiment uitgegroeid tot een miljoenenbedrijf dat in maar liefst zestig landen actief is.Deze aflevering in het kort:☑️ Tony’s Chocolonely: chocola als activisme én businessmodel.☑️ De strijd tegen kinderarbeid en oneerlijke ketens.☑️ En een Mexicaanse social enterprise die vakmanschap inzet voor verandering.Tony’s Chocolonely begon in 2005 als pr-stunt, opgetuigd door journalisten van de Keuringsdienst van Waarden die misstanden in de cacao-industrie wilden blootleggen. Twintig jaar later is het bedrijf uitgegroeid tot een merk dat verkrijgbaar is in zestig landen maar liefst. Toch blijft de missie dezelfde: 100% eerlijke chocolade de norm maken. Dat businessmodel rust op drie pijlers: eerlijke prijzen voor boeren, een volledig traceerbare keten en open source samenwerking met concurrenten. Dat laatste is uniek, iedereen mag het model namelijk kopiëren. Zo probeert Tony’s niet alleen eigen winst te maken, maar vooral systeemverandering te versnellen.🎧Commercieel draait het bedrijf intussen op volle toeren. De repen zijn duurder om te produceren, maar Tony’s compenseert dat met sterke branding, herkenbare verpakking en een loyale community. De groei komt vooral uit het buitenland, met name in de Verenigde Staten gaat het momenteel hard. Daar wordt gewerkt aan marktaandeel via premium retailers als Whole Foods. Toch blijft de balans tussen missie en winst uitdagend. De prijs van cacao is recordhoog, terwijl consumenten vaker naar huismerken grijpen. Country-manager Frits Snel legt uit hoe het merk daarin laveert en ‘altijd blijft vasthouden aan de eigen missie’. 🎧Ook Someone Somewhere, een Mexicaanse social enterprise, bewijst dat idealisme en ondernemerschap hand in hand kunnen gaan. Het bedrijf werkt met ambachtslieden in afgelegen dorpen die via het platform duurzame kleding en accessoires maken. ‘Elk product draagt een label met de naam van de maker’, vertelt Nikkie Seelen van Business Models Inc. De winst vloeit deels terug naar de gemeenschappen zelf. ‘Hun model toont dat sociale innovatie niet alleen gaat over eerlijke lonen, maar ook over waardigheid, trots en zichtbaarheid.’See omnystudio.com/listener for privacy information.