
52 RUNS: Der Podcast durch das erste Jahr Unternehmertum.
Durch das erste Jahr Unternehmertum.
Rudolf Körber
Show overview
52 RUNS: Der Podcast durch das erste Jahr Unternehmertum. has been publishing since 2024, and across the 2 years since has built a catalogue of 25 episodes. That works out to roughly 20 hours of audio in total. Releases follow a monthly cadence.
Episodes typically run thirty-five to sixty minutes — most land between 35 min and 51 min — though episode length varies meaningfully from one episode to the next. None of the episodes are flagged explicit by the publisher. It is catalogued as a DE-language Business show.
The show is actively publishing — the most recent episode landed 1 months ago, with 3 episodes already out so far this year. The busiest year was 2025, with 16 episodes published. Published by Rudolf Körber.
From the publisher
52 RUNS: Der Podcast von Rudolf Körber ist dein Guide durch das erste Jahr Unternehmertum. Zusammen mit einer bunten Mischung an erfolgreichen Unternehmer:innen & einem neuen Gast pro Folge, werden Tipps & Tricks für deinen Start in die ersten 52 Wochen Unternehmertum erörtert.
Latest Episodes
View all 25 episodes#025: SCHEITERN IST KEINE OPTION. (Tino Röse)
Gründer von emotions4life, Tino Röse, erzählt von den Anfängen, Krisen und Erfolgen, die er mit seinem Unternehmen erleben durfte. Seine Geschichte fordert dazu auf, scheinbar sonderbare Ideen durchzusetzen und die unternehmerischen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren.
#024: KI IM SCHWEINESTALL. (Julia Neubacher)
Maßgebliche Ideenbringerin von 52 RUNS, Julia Neubacher spricht in der neuesten Folge über die Entwicklung der KI und in welchem Zusammenhang diese mit den Schweineställen steht. Weiters erzählt die Unternehmerin von der Übernahme von “Stallprofi” und spricht Jungunternehmer:innen Mut zu, wenn es um den Weg in die Selbstständigkeit geht.
#023: NEXT GENERATION. (Karl Philipp Riener & Stefan Riener)
Unternehmer Karl Philipp Riener und Stefan Riener geben Einblick in die Entwicklung von RIKA der letzten Jahre und wie sie die Zukunftsplanung der Firma gestalten. Sie sprechen über ungewöhnliche Anfänge mit Telefonzellen, das Aufwachsen in einer Unternehmerfamilie und den Einfluss des Motorsports in jungen Jahren.
#022: PLEITE, ABER WARUM? (DDr. Herwig Pfaffenzeller)
Steuerberater Herwig Pfaffenzeller beleuchtet in dieser Folge eine der größten Risiken, die Unternehmen bei der Gründung mit sich tragen: falsche Kalkulationen, die schlussendlich in der Pleite enden. Pfaffenzeller redet über die Bedeutung von realistischen Zahlen und warum Leidenschaft allein nicht für den Aufbau eines Unternehmens reicht.
#021: GNADENLOS KONSEQUENT. (Andreas Vojta)
Leistungssportler und Unternehmer Andreas Vojta spricht in der neuen Folge darüber, welche Rolle der Sport schon seit jungen Jahren für ihn spielt und wie die Beteiligung am wemove Running Store zustande kam.
#020: DAS HOLLYWOOD MINDSET. (O.C.ONO)
In der neuen Folge von 52 RUNS erzählt O.C.Ono wie er es geschafft hat, sein Team 35 Minuten vor einem großen Auftritt neu aufzustellen, weil sich ein medizinischer Notfall eingestellt hat. Wie er als Leader Ruhe bewahrt hat, auch wenn die Uhr bis zum Auftritt tickt und jede Sekunde zählt. Und wie er es mit seiner Akrobatikgruppe schafft, ein Hollywood Mindset bei allen Teammitgliedern zu verankern und sich die Mannschaft blind vertraut.
#019: MENS SANA IN CORPORE SANO. (Michael Stadlmann)
In der neuen Folge von 52 RUNS erzählt Michael Stadlmann über die Gründung von dieFITMACHER gemeinsam mit seinem Partner Dr. Matthias Kirchmayr. Die Folge handelt auch darüber, wie der Aufbau des medizinischen Unternehmens gelang und wie wichtig Zelloptimierung für die Gesundheit ist. Nicht nur, aber auch für Unternehmer:innen, die einem hohen Stresslevel ausgesetzt sind und besonders auf Ihre Gesundheit achten sollten.
#018: EIN LEGENDÄRES TEAM. (Arno Reisinger)
In der neuen Folge von 52 RUNS erzählt Arno Reisinger, Gründer von SAR, von 16 Jahren voller mutiger Entscheidungen, Millionenenprojekten und erschreckenden Krisenmomenten. Ein inspirierendes Gespräch über Leadership, Teamgeist und die Kraft, jede Hürde zu meistern.
#017: ABLENKUNG IST TÖDLICH. (Peter Trenkwalder)
Peter Trenkwalder spricht im 2. Teil seines Interviews über eine unternehmerische und persönliche Krise, ausgelöst durch fehlende Abgrenzung und falsches Vertrauen. Im Gespräch beschreibt er, wie er durch klare Entscheidungen und neue Strukturen wieder zu Fokus und Stabilität gefunden hat.
#016: MACHEN MACHT MÄCHTIG. (Peter Trenkwalder)
Peter Trenkwalder, langjähriger Eigentümer einer Südtiroler Spenglerei, erzählt in dieser Folge von den Anfängen seines Unternehmer-Daseins, wie er seine Leidenschaft zu den Bergen mit dem Beruf verknüpfte und was seine Arbeit für ihn so besonders macht.
#015: DIE ZAUBERFORMEL. (Viktoria Fahringer)
Österreichs jüngste Haubenköchin spricht im 2. Teil ihres Interviews über Zusammenhalt, Pioniergeist und ihr Start-up rund ums “Zaubermehl”. Gemeinsam mit Victoria Neuhofer bringt sie Innovation auf den Teller - und in die Sendung “2 Minuten 2 Millionen”. Ihre Reise zeigt, wie aus Leidenschaft ein Unternehmen entsteht.
#014: DAS ERFOLGSREZEPT EINER HAUBENKÖCHIN. (Viktoria Fahringer)
In der neuesten Folge erzählt Österreichs jüngste Haubenköchin über ihren frühen Einstieg ins Unternehmertum und warum der richtige Rückhalt hierbei ausschlaggebend war. Die Übergabe des Familienbetriebs, die Arbeit in der Gastronomie und ein neues Projekt sind weitere zentrale Themen dieser Folge.
#013: VERHANDELN AUF WELTKLASSE NIVEAU. (Dr. Tanja Hacker)
Wir tauchen in dieser Folge tief in die Welt des strategischen Verhandelns ein. Dr. Tanja Hacker, Expertin im Einkauf und ehem. Führungskraft bei Lidl und Aldi Nord teilt ihre Erfahrungen und gibt Einblicke in ihren unternehmerischen Weg.
#012: DAS GOLD DES MÜHLVIERTELS. (Peter Affenzeller)
Im zweiten Teil des Interviews gehen wir mit Peter Affenzeller vor allem auf den touristischen Aspekt seines Unternehmens ein. Was liegt hinter der Idee einer Erlebniswelt? Wie kämpfte er sein Unternehmen durch die Corona-Krise? Was für eine Rolle spielt sein Team im Unternehmen? Diese und mehr Fragen beantwortet der Oberösterreicher in der 12. Folge von 52 RUNS.
#011: TRÄUME, WAS DU TRÄUMEN MÖCHTEST. (Peter Affenzeller)
In der neuesten Folge spricht der Eigentümer einer Whisky-Destillation über seinen Weg ins Unternehmertum, wie dieser durch das richtige Gedankengut beeinflusst wurde und wie er für sich und seine Firma neue Meilensteine anlegt.
#010: DO IT FROM LOVE. NOT FOR LOVE. (Wolfgang Mair)
Künstler und ehemaliger Fußballprofi Wolfgang Mair spricht in der neuesten Folge darüber, wie sich die Zeit als Sportler in seiner Kunst widerspiegelt, welchen Ausgleich die Kunst für ihn schafft und was er seinem jüngeren Ich heute mitgeben würde.
#009: WORK HARD, PLAY HARD. (Victoria Neuhofer)
Eine Folge, die nur so vor Leidenschaft sprüht! Victoria Neuhofer spricht darüber, was Nachhaltigkeit für sie bedeutet, wie es ist in einem Familienunternehmen aufzuwachsen und eng mit der besten Freundin zusammenzuarbeiten.
#008: WERKSTATT FÜR GEISTIGE LEISTUNGEN. (Karl Friedl)
Strukturen müssen sich aus der Strategie ergeben - nicht andersrum. Karl Friedl erklärt, warum Unternehmen verschiedene Phasen durchlaufen und welche Risiken in welcher Phase zu beachten sind. Natürlich ist auch die Überführung von M.O.O.CON in die nächste Unternehmergeneration ein wichtiges Thema in dieser Folge.
#007: VERTRAUEN ALS USP. (Christoph Leidi)
Wie schafft man den Einstieg in die Selbstständigkeit? Was lässt sich Positives aus den krisenreichsten Anfangszeiten ziehen? Wie überwindet man Rückschläge im Unternehmertum? Wie gewinnt man das Vertrauen der Kund:innen und macht diese zu den besten Empfehler:innen? All dies beantwortet Christoph Leidi, Gesellschafter der Firma “Investit” in der neuesten Podcastfolge.
#006: ECHT. SEIT 5 GENERATIONEN. (Kurt Reisinger)
Seit 30 Jahren führt Kurt Reisinger die Möbelmanufaktur ANREI mit dem Motto “Echte Werte schaffen” an. Der Unternehmer teilt, was für ihn eine harmonische Zusammenarbeit ausmacht, welchen Vorteil Krisensituationen bringen können und wie er das Unternehmen mit einem 20 Punkte Programm in die 5. Generation führt.