【實戰篇】MacBook和Surface的產品策略✖️IBM、全聯、網飛的護城河是?把成功的開發策略用在自我介紹和面試!ft. 七大市場力量|怪獸的科技人生藍圖|你與科技的距離 EP10.2
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很多人面試失利,不是因為能力不夠,而是前幾十秒沒讓主管聽懂:你為什麼適合這份工作。自我介紹想有亮點,關鍵也不在把所有經歷講完,而是像產品定位一樣,快速說清楚你的差異化、你能解決什麼問題,以及你和其他候選人有什麼不同。
這集怪獸科技公司,從科技公司的產品策略出發,結合《七大市場力量》、IBM 與 Netflix 的案例,拆解面試其實在考什麼。為什麼多數人 STAR 架構會背,面試還是沒有記憶點?為什麼 JD 不能只照字面理解?又該怎麼把自己的經歷,濃縮成一句讓面試官想追問的自我介紹?
如果你最近正在準備實習、轉職、科技業面試,這集會帶你重新理解:面試不是把自己講得很厲害,而是讓對方在最短時間內看見,你就是這個職缺最適合的人。
這集你會聽到,怎麼拆解職缺描述、怎麼找到自己最值得放大的亮點、怎麼砍掉不必要的資訊,還有為什麼 IBM 錯失護城河、Netflix 卻能一路轉型成功,這些看似是企業策略,其實也能變成你在職涯市場裡建立優勢的方法。
?️ 本集思考重點:
七大市場力量,護城河能否打造出來的策略㊙️!
IBM為何退出個人電腦市場?全聯、網飛鞏固市場的關鍵!
自我介紹,如何講出個人亮點?
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