Show overview
Veränderungskatalysator has been publishing since 2022, and across the 4 years since has built a catalogue of 129 episodes, alongside 1 trailer or bonus episode. That works out to roughly 60 hours of audio in total. Releases follow a fortnightly cadence.
Episodes typically run twenty to thirty-five minutes — most land between 18 min and 36 min — though episode length varies meaningfully from one episode to the next. None of the episodes are flagged explicit by the publisher. It is catalogued as a DE-language Education show.
The show is actively publishing — the most recent episode landed 1 weeks ago, with 20 episodes already out so far this year. The busiest year was 2022, with 43 episodes published. Published by Jasmin Schweiger.
From the publisher
Veränderungskatalysator ist der Podcast für alle, die Führung für die Zukunft und Führungskräfte-Coaching wissenschaftlich fundiert mitgestalten möchten. Du suchst Impulse für eine neue sinnhaftere Arbeitswelt? Du möchtest New Leadership und Leadership Coaching fundiert und nachhaltig umsetzen? Und du willst sowohl Vordenker*in als auch Mitgestalter*in sein? In diesem Podcast beleuchten wir New Work, Führung, Coaching, Organisationsentwicklung und Unternehmertum - evidenzbasiert und mit Passion. Jasmin Schweiger besitzt den Master of Science in Wirtschaftspsychologie & Leadership, ist Gründerin der Akademie für Leadership Coaching und “on a mission to change the way of leadership”. Gemeinsam schlagen wir die Brücke zwischen Theorie und Umsetzung, Wissenschaft und Praxis, Gegenwart und Zukunft - so dass wir Veränderung sinnhaft und nachhaltig voranbringen.
Latest Episodes
View all 129 episodesResilient führen in Zeiten des Wandels - Interview Prof. Dr. Jutta Heller
PERMA-Lead: Wie Führung Leistung und Wohlbefinden verbinden kann
Leistung oder Wohlbefinden – muss sich Führung entscheiden?
Psychologische Sicherheit: Was Teams brauchen, um offen miteinander zu arbeiten
Bauchgefühl oder Evidenz? Wie Führungskräfte bessere Entscheidungen treffen - Interview mit Simon Flossmann
Die richtige Haltung im Mitarbeitergespräch
So erkennst du, wie weit ein Konflikt schon fortgeschritten ist
Sicher führen: Was Führungskräfte brauchen, um schwierige Gespräche zu meistern
So strukturierst du gute Mitarbeitergespräche
Warum viele Führungskräfte Mitarbeitergespräche vermeiden
Warum Mitarbeitergespräche oft scheitern
Ethical Leadership | Ethische Führung - Interview mit Prof. Dr. Annette Risi
How to: Mitarbeitergespräche vorbereiten
Führung kann man lernen
In dieser Podcast-Folge erfährst du: - warum Führung erlernbar ist - welche Rolle Persönlichkeit spielt - warum gerade Führungsverhalten so relevant ist
Beziehungen & Führung - Interview mit Yasemin Noll und Antje Steenbeck
Für diese Folge habe ich Yasemin Noll und Antje Steenbeck interviewt.Yasemin ist Systemische Supervision, Coach sowie Familientherapeutin. Antje ist Berufspädagogin, Resilienztrainerin und Keynotespeakerin. Gemeinsam haben sie sich zusammengetan, um Beziehungen in Teams zu verbessern. In unserem Interview beleuchten wir das Zweiergespann Beziehungen und Führung aus verschiedensten Blickwinkeln. Wir sprechen über die Beziehung zu uns selbst, darüber wie Beziehungen in Teams verbessert werden können und das Beziehungsarbeit mit Organisationsführung zu tun hat.
KI und der Wegfall von Einstiegspositionen in Unternehmen - eine ethische Bewertung - Interview mit Benedikt Schulz
Für diese Folge habe ich Benedikt Schulz interviewt. Im Interview sprechen wir über den Wegfall von Einstiegspositionen in Unternehmen durch den Einsatz von KI und die damit verbundene ethische Bewertung. Wir sprechen über Generationengerechtigkeit, kurzfristige Effizienzgewinne und die langfristige Sicherung von Überlebensfähigkeit von Gesellschaft und Unternehmen. Benedikt zeigt auf, welche Alternativen es zur Ausbildung im Unternehmen geben könnte bzw. wie und warum diese gesichert werden sollte. Benedikt Schulz (31) lebt in Basel, stammt aus Deutschland und leitet bei ti&m das Produktmanagement; zusätzlich ist er Branchenverantwortlicher für Banking. Er hat einen B.Sc. in Wirtschaftspsychologie und BWL sowie einen M.Sc. in Business Consulting & Digital Management und startete seine Laufbahn im Banking. Heute entwickelt er digitale Produkte mit Schwerpunkt Digital Banking und bringt über zehn Jahre Produktmanagement-Erfahrung in unterschiedlichen Rollen und Unternehmen mit. Mit Künstlicher Intelligenz beschäftigt er sich in drei Feldern: in der Praxis (Integration von KI in Softwareprodukte und Beratung von Kunden), in der akademischen Lehre und im Training von Produktmanagerinnen und Produktmanagern sowie im Rahmen seiner Promotion. Derzeit promoviert er zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften (Dr. rer. oec.) an der HHL Leipzig Graduate School of Management am Lehrstuhl für Unternehmens- und Wirtschaftsethik von Prof. Andreas Suchanek. Seine Forschung betrachtet den Wegfall von Einstiegspositionen in der IT durch den Einsatz von KI und die damit verbundene ethische Bewertung (Stichwort Generationengerechtigkeit).
Das Mitarbeiterjahresgespräch
In dieser Podcast-Folge erfährst du: - warum es relevant ist Mitarbeiterjahresgespräche zu führen - welche Bestandteile ein Mitarbeiterjahresgespräch beinhaltet - welche Fragen im Mitarbeiterjahresgespräch gestellt werden können Du möchtest ein beispielhaftes Formular für ein Mitarbeiterjahresgespräch erhalten? Dann schreibe mir eine kurze Mail an [email protected] und ich sende dir dieses gratis zu.
Führung in der Einsatzleitung Betriebs- und Haushaltshilfe im Maschinenring - Interview mit Karin Schlötterer
Für diese Folge habe ich Karin Schlötterer vom Maschinen- und Betriebshilfsring Landkreis Ansbach interviewt. Ein Maschinen- und Betriebshilfsring ist eine landwirtschaftliche Selbsthilfeorganisation. Karin hat in Ansbach die Rolle der Einsatzleitung Betriebs- und Haushaltshilfe inne. In unserem Podcast haben wir über ihre Rolle, das Thema Führung als Einsatzleitung Betriebs- und Haushaltshilfe sowie über den Aufbaulehrgang Führung gesprochen, den Karin letztes Jahr besucht hat.
Geschäftsführung im Maschinenring - Interview mit Stefan Merkl
Für diese Folge habe ich Stefan Merkl, den Geschäftsführer vom Maschinenring Starnberg, interviewt. Ein Maschinen- und Betriebshilfsring ist eine landwirtschaftliche Selbsthilfeorganisation In unserem Podcast haben wir über die Geschäftsführer-Rolle im Maschinenring, gute Führung und Stefans Teilnahme am Aufbaulehrgang Führung gesprochen.
Führungskräfte-Entwicklung als Familienunternehmung: Unser Konzept - Interview mit meinem Vater Dr. Johann Habermeyer
Für diese Folge habe ich meinen Vater Dr. Johann Habermeyer als Interviewgast eingeladen. Wir haben vor einem Jahr Brandlhof Consulting gegründet und betreiben mit dieser Firma gemeinsam strategische Führungskräfte-Entwicklung. Das funktioniert so gut, weil wir uns in unseren Kompetenzen gut ergänzen. Mein Vater bringt die strategische, betriebswirtschaftliche Perspektive ein und ich die wirtschaftspsychologische Coaching-Perspektive. Heute wollen wir im Podcast über Führung, Führungskräfte-Entwicklung und unsere Zusammenarbeit sprechen.