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So wirst du in deiner Firma als herausragende Führungskraft wahrgenommen – Anna Gottschalg, Leadership Sprouts & Brafe Space

So wirst du in deiner Firma als herausragende Führungskraft wahrgenommen – Anna Gottschalg, Leadership Sprouts & Brafe Space

<p>Irgendwann trifft es alle Gründer:innen auf dem Weg zum Erfolg: Probleme mit Team, Kultur und Organisation. Verantwortlich dafür ist einzig und allein die nicht ausreichende Führungskompetenz der Gründer:innen.</p><p>Doch was bedeutet das konkret? Gemeinsam mit Anna Gottschalg, Ex-Head of People bei trivago, spricht Fabian über Führungsstile, das Buzzword Kultur und die Balance zwischen operativem Geschäft und der Arbeit an der Firmenvision und -strategie.</p><p>Was du lernst:</p><ul><li>Welche Führungsstile gibt es – und welcher Stil ist wann empfehlenswert?</li><li>Wie kannst du dich nach und nach aus dem operativen Geschäft zurückziehen – und wann ist der richtige Zeitpunkt dafür?</li><li>Was ist für eine gute Unternehmenskultur wichtig & welche Punkte solltest du besonders beachten?</li></ul><p><br></p><p>Mehr zu LEADWISE erfahren: https://bit.ly/leadwise-leadership</p><br><p>Die Kapitel:</p><p>(00:00:19)In welchen Momenten stoßen Gründer:innen aufgrund des schnellen Wachstums an ihre Grenzen?</p><p>(00:02:47)Welche ungeschriebenen Gesetze sollten Gründer:innen über Führung, Kultur und Organisation kennen?</p><p>(00:04:27)Kann ich alle operativen Probleme durch Recruiting lösen?</p><p>(00:07:43)Die richtige Balance als Gründer:in zwischen operativem Geschäft und Vision </p><p>(00:11:09)Wann ist ein guter Zeitpunkt, sich mehr und mehr auf die Vision zu fokussieren?</p><p>(00:12:44)Was bedeutet es, wenn ich als Gründer:in visionär und strategisch arbeite?</p><p>(00:15:51)Was bedeutet Unternehmenskultur NICHT?</p><p>(00:18:35)Wie schaffe ich die Grundlage für meine Wunschkultur & was brauche ich dafür?</p><p>(00:24:00)Kultur geschieht nicht von heute auf morgen</p><p>(00:26:09)Welcher Führungsstil wird von mir als Gründer:in verlangt?</p><p>(00:27:44)Welche Führungsstile treten häufig auf & was sind die Vor- und Nachteile?</p><p>(00:32:23)Wann macht es Sinn, zwischen Führungsstilen zu wechseln?</p><p>(00:33:45)Machen Persönlichkeitstests im Recruiting Prozess Sinn?</p><p>(00:36:28)Bewerbung & Infos zum LEADWISE-Programm</p><br><p>Anna Gottschalg:</p><p>LinkedIn: <a href="https://www.linkedin.com/in/anna-gottschalg/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.linkedin.com/in/anna-gottschalg/</a></p><p>leadership.sprouts: <a href="https://www.leadershipsprouts.org/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.leadershipsprouts.org/</a></p><br><p>WHATSAPP NEWSLETTER:</p><p>1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: <a href="https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter</a></p><br /><hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hosted on Acast. See <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> for more information.</p>

Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

November 15, 202245m 1s

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Show Notes

Irgendwann trifft es alle Gründer:innen auf dem Weg zum Erfolg: Probleme mit Team, Kultur und Organisation. Verantwortlich dafür ist einzig und allein die nicht ausreichende Führungskompetenz der Gründer:innen.

Doch was bedeutet das konkret? Gemeinsam mit Anna Gottschalg, Ex-Head of People bei trivago, spricht Fabian über Führungsstile, das Buzzword Kultur und die Balance zwischen operativem Geschäft und der Arbeit an der Firmenvision und -strategie.

Was du lernst:

  • Welche Führungsstile gibt es – und welcher Stil ist wann empfehlenswert?
  • Wie kannst du dich nach und nach aus dem operativen Geschäft zurückziehen – und wann ist der richtige Zeitpunkt dafür?
  • Was ist für eine gute Unternehmenskultur wichtig & welche Punkte solltest du besonders beachten?


Mehr zu LEADWISE erfahren: https://bit.ly/leadwise-leadership


Die Kapitel:

(00:00:19)In welchen Momenten stoßen Gründer:innen aufgrund des schnellen Wachstums an ihre Grenzen?

(00:02:47)Welche ungeschriebenen Gesetze sollten Gründer:innen über Führung, Kultur und Organisation kennen?

(00:04:27)Kann ich alle operativen Probleme durch Recruiting lösen?

(00:07:43)Die richtige Balance als Gründer:in zwischen operativem Geschäft und Vision 

(00:11:09)Wann ist ein guter Zeitpunkt, sich mehr und mehr auf die Vision zu fokussieren?

(00:12:44)Was bedeutet es, wenn ich als Gründer:in visionär und strategisch arbeite?

(00:15:51)Was bedeutet Unternehmenskultur NICHT?

(00:18:35)Wie schaffe ich die Grundlage für meine Wunschkultur & was brauche ich dafür?

(00:24:00)Kultur geschieht nicht von heute auf morgen

(00:26:09)Welcher Führungsstil wird von mir als Gründer:in verlangt?

(00:27:44)Welche Führungsstile treten häufig auf & was sind die Vor- und Nachteile?

(00:32:23)Wann macht es Sinn, zwischen Führungsstilen zu wechseln?

(00:33:45)Machen Persönlichkeitstests im Recruiting Prozess Sinn?

(00:36:28)Bewerbung & Infos zum LEADWISE-Programm


Anna Gottschalg:

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