
Take-offf | El despegar de los negocios
Sonoro
Show overview
Take-offf | El despegar de los negocios launched in 2025 and has put out 56 episodes in the time since. That works out to roughly 60 hours of audio in total. Releases follow a fortnightly cadence, with the show now in its 2nd season.
Episodes typically run an hour to ninety minutes — most land between 57 min and 1h 12m — and the run-time is fairly consistent across the catalogue. It is catalogued as a ES-MX-language Business show.
The show is actively publishing — the most recent episode landed yesterday, with 25 episodes already out so far this year. Published by Sonoro.
From the publisher
Detrás de cada negocio que transformó su industria hay una historia que pocos conocen. El camino para emprender está lleno de obstáculos, desvíos y momentos de incertidumbre, pero también de visión, ingenio y determinación. En este espacio, Mónica Díaz —emprendedora serial— conversa con los fundadores que reinventaron las reglas del juego, crearon categorías desde cero y demostraron que innovar es la mejor forma de despegar. Cada historia es distinta, pero todas comparten algo en común: la capacidad de inspirar, conectar y recordarnos que el futuro se construye desde la valentía.
Latest Episodes
View all 56 episodesBravo: Juan Pablo Zorrilla
La Pantera Fresca: Francisco Macías
Spakio: Santiago González Baqué
Nucolato: Arnulfo Treviño
Desplastifícate: José Carlos Ferrer
Montserrat Messeguer
Chilim Balam: Dan Schwarzblat y Enrique Osoviecki
Moneypool: Ignacio Álvarez
Lady Multitask: Pilar Palomar
Berry Nuts: Jaime Martínez Sada
Koltin: Carmen Rosillo
Groovies: Jorge Vallarta y Rodrigo Marcos
Ben & Frank: Mariana Castillo
El Fogoncito: Carlos Roberts
El Bajío: Raúl Ramírez
Todo empezó con un pequeño expendio de carnitas en Azcapotzalco —la zona donde nació toda una cultura de taquerías— y con una mujer en la cocina que, sin saberlo, estaba construyendo algo mucho más grande que un negocio. Más de cincuenta años después, ese lugar se convirtió en uno de los restaurantes más icónicos de México: El Bajío. Esta es la historia de Raúl Ramírez: un hijo que crece dentro del negocio, que hereda un legado… y que, en algún punto, tiene que tomar decisiones que pueden cambiarlo todo. Convencer a su mamá de salir de su zona de confort. Apostar por Polanco cuando nadie lo veía claro. Asociarse. Escalar. Y también fallar. Porque aunque desde afuera parezca un negocio sólido, la realidad es otra: puedes hacer todo “by the book”… y aun así, nada está garantizado. En este episodio hablamos de lo que implica mantener viva una marca durante más de cinco décadas, de cómo evolucionar sin traicionar el origen, del golpe de realidad de expandirse —y no siempre acertar—, y de la obsesión silenciosa que realmente sostiene todo: lo que pasa en la mesa. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
Come Verde: Emilio Berdegué
Todo empezó con una pregunta incómoda en una cafetería universitaria en Guadalajara: “¿De verdad esto es lo mejor que hay?” Sin plan, sin experiencia y sin una marca detrás, tres estudiantes decidieron intentar cambiarlo. Lo que tenían no era claridad… era intuición. Y a veces, eso es suficiente para empezar. Así nació Come Verde: con tres productos, bolsas genéricas y una convicción que tuvo que abrirse paso entre puertas cerradas. Pero lo que comenzó como un experimento universitario pronto escaló a algo mucho más grande: una red de miles de vendedores, un crecimiento impulsado por e-commerce y, sobre todo, una serie de aprendizajes que solo llegan cuando te enfrentas de verdad a la industria. Porque emprender no es solo tener una buena idea. Es entender que vender no es lo mismo que construir una empresa. Y que el verdadero reto empieza cuando decides jugar en ligas mayores. En este episodio, Emilio Berdegué comparte la historia sin filtros de Come Verde: los errores, los golpes de realidad y las lecciones que nadie te cuenta sobre el mundo del consumo en México. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
Zoé Water: Héctor Cruzado
Cuatro socios, cero experiencia en la industria del agua y ninguna en consumo masivo… y aun así decidieron construir Zoé Water. En este episodio, Héctor Cruzado cuenta cómo pasó de abandonar la escuela primaria porque el sistema tradicional no funcionaba para él, a convertirse en cofundador de una marca que ayudó a abrir la categoría del agua alcalina en México. Criado en una familia profundamente espiritual, Héctor aprendió desde muy joven a confiar en algo que no se enseña en ningún MBA: el carácter, la intuición y las habilidades humanas. En 2012, ya casado y con dos hijas, dejó la estabilidad para apostar por un producto que casi nadie entendía en ese momento. Se quedaron sin dinero, subestimaron la operación y tuvieron que convencer al mercado de que alguien pagaría más por agua. Esta es la historia de cómo se construye un negocio cuando decides mirar oportunidades donde nadie más está mirando. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
Nevería Roxy: Luis Gallardo
Hay lugares que no son negocios. Son recuerdos. Nevería Roxy nació en los años 30 casi por accidente. Lo que comenzó como la venta de helados en el cine Roxy de Guadalajara, terminó convirtiéndose en un ritual para generaciones enteras en la Ciudad de México. Ochenta años después, las recetas siguen intactas. Han cambiado las herramientas, la ciudad y la familia… pero el sabor no. Luis Gallardo, bisnieto de quienes iniciaron esta historia en Guadalajara, creció en Estados Unidos observando el negocio con distancia y juicio. Construyó otra vida, otra carrera, otro camino. Y, sin embargo, algo lo trajo de regreso. En 2017, mientras la heladería seguía al mando de su padre, Luis decide meterse en el negocio para honrar el pasado mientras ayudaba a construir el futuro… Ahí comienza el siguiente capítulo de una marca que ya no pertenece solo a una familia, sino a la memoria colectiva de una ciudad. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dorothy Gaynor: Guillermo Díaz
La historia de Dorothy Gaynor —empresa de calzado fundada en México en 1968— es la de una compañía que entendió que para sobrevivir no basta con vender bien: hay que evolucionar. A lo largo de décadas, la marca atravesó sociedades que se formaron y se rompieron, conceptos que nacieron y desaparecieron, decisiones difíciles, errores costosos y momentos que obligaron a replantearlo todo. Crecer implicó transformar sistemas, profesionalizar la operación, fortalecer el gobierno corporativo y aceptar que lo que funcionó en una etapa podía convertirse en el mayor obstáculo en la siguiente. En este episodio, Guillermo Díaz —parte de la familia fundadora y ex Director General— comparte lo que no se enseña en ninguna escuela de negocios: cómo modernizar un legado familiar sin destruirlo, cómo navegar conflictos generacionales y por qué, en ciertos momentos, aceptar inversión y dejar de ser tu propio jefe puede ser la decisión más estratégica para asegurar el futuro. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
Güd | Bové: Raúl Katthain
Durante décadas, Raúl Katthain estuvo detrás de escena: fabricando alimentos para otras marcas. Pero hubo un momento en el que entendió que México estaba listo para algo más. No para productos de nicho inalcanzables, sino alimentos orgánicos bien hechos, honestos y accesibles. De ahí nacen Güd, y más tarde Bové: la primera como alternativa orgánica plant-based de alimentos y bebidas, la segunda como vertical de lácteos orgánica, natural y artesanal. En esta conversación hablamos de decisiones contracorriente: crecer sin presupuesto de marketing, usar las cafeterías como palanca de expansión, construir marcas desde la manufactura y decirle “no” a ofertas de compra cuando todos esperarían un “sí”. Una historia para quienes quieren emprender en consumo masivo sin perder el alma —y con los pies bien puestos en la tierra. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices