Startup for Startup

במצבי לחץ מתמשכים המערכת הניהולית שלנו עוברת למצב הישרדותי, שבו המוח הקדמי שאחראי על יצירתיות, זיכרון העבודה, וגמישות המחשבתית נכבה לטובת מנגנוני הגנה ראשוניים. זה כנראה מה שקורה לכולנו בימי המלחמה, ואם אתם מרגישים שהתפקוד המקצועי שלכם נפגע בחודש (וקצת) האחרון - אז כדאי שתדעו שאתם לא היחידים, ושיש לזה הסבר אמיתי. בפרק השבוע נועה מץ, פסיכולוגית חברתית ומומחית בהעצמת צוותי סטארטאפ, צוללת לאנטומיה של הלחץ, ומציעה כלים פרקטיים לשמירה על תפקוד בזמן ימי המלחמה. בפרק, שהוא למעשה סשן שנועה העבירה אונליין לקהילת Startup for Startup, היא דיברה על איך סטרס כרוני משפיע על הגוף, הרגש והקוגניציה, ולמה הוא עלול להוביל לתחושת הצפה או להתפרצויות. היא התייחסה גם לכיצד לזהות תופעות נפוצות כמו עייפות מהחזקת “מסכה” מול עובדים ומשקיעים, שחיקת קבלת החלטות וחרדת שיתוק. בנוסף, דיברנו על כלים לכיול מחדש: פרוטוקול לקבלת החלטות תחת עומס, הקצאת “זמן דאגה” יומי, תקשורת אותנטית וניהול אנרגיה מנטלית.  מעדיפים לצפות בגרסת הוידאו של הפרק? צפו כאן ביוטיוב  עוד פרקים בהשתתפות נועה מץ או על נושאים דומים:  303: ארבעה סגנונות תקשורת בעבודה, ויצירת סביבה שמותר לטעות בה רן רבנזפט על שתי מערכות היחסים החשובות בדרך היזמית 297: אופיר ארליך על המנוע הפנימי ליזמות 306: עם יזמת ששמעה 100 פעמים ״לא״ לפני הכסף הראשון  324: לנצח את הלופ – הפסיכולוגיה של הפאונדר.יתSee omnystudio.com/listener for privacy information.

אחד התחומים הראשונים והחשובים ביותר שהושפע מכניסת ה-AI לתהליך העבודה בחברות הוא כמובן הפיתוח. השבוע אנחנו מארחים את דור כהן וניצן עזרא, Software Engineer Directors במאנדיי, לשיחה על תהליכים שונים בארגון הפיתוח בחברה, איך הצליחו לייעל אותם באמצעות AI, וגם על היעד שהציבו, שלפיו 100% מהקוד ייכתב על ידי אייג׳נטים. במהלך הפרק דור וניצן מדברים עם דריה ורטהיים על שלושה פרוייקטים ששינו את תהליך העבודה בחברה. Sherlock - האייג'נט שחוקר באגים וטיקטים של Support, צולל ללוגים ומציע פתרון עוד לפני שהמפתח פתח את המחשב, Morfix - כלי שתפקידו לעשות מודרניזציה לקוד ישן רק כדי להפוך אותו לקריא ונוח יותר לאייג'נטים אחרים, וצוותים אוטונומיים - 22 אינטגרציות חדשות ל-Production ביום אחד, כמעט ללא מגע יד אדם בתהליך הפיתוח עצמו. לצד ההתלהבות הטכנולוגית השניים מדברים גם על החששות האנושיים, השינויים בזהות המקצועית של המפתח ממי שכותב את הקוד למי שמנהל צבא של אייג׳נטים, איך צווארי הבקבוק משתנים וזזים, ואיך הופכים ארגון של רצי מרתון לכזה שיודע לרוץ ספרינטים של 100 מטר שוב ושוב ושוב.See omnystudio.com/listener for privacy information.

איך נראה המעבר מהדור הראשון של אייג׳נטים כמו צ׳אט GPT וג׳מיניי לעבודה עם אייג׳נטים אוטנומיים כמו OpenClaw? בפרק החדש רועי מן Co-Founder ומנכ״ל מאנדיי ואסף אלוביק, Head of AI בחברה מדברים על הקפיצה שעבר עולם ה-AI בשבועות האחרונים ומסבירים איפה אנחנו נמצאים עכשיו.  בפרק רועי ואסף מדברים עם דריה ורטהיים על איך OpenClaw משנה את חוקי המשחק ומאפשר לאייג׳נטים להחזיק בזיכרון, אישיות ויכולות רפלקציה עצמית, שמאפשרת להם לבחון את העבודה שלהם ואפילו לשנות את הקוד של עצמם כדי להשתפר. דנו גם בשאלת האחריות בעולם שבו לאייג׳נט יש מחשב, כרטיס אשראי ,מייל ויכולת לקנות דומיינים ולנהל תקציב באופן עצמאי, וכמובן מה מתאפשר לנו לעשות כאן במאנדיי ככל שהטכנולוגיה הולכת ומתפתחת. אז איך נכון לעבוד עם האייג׳נטים החדשים? מה עושים כדי להוציא את המיטב מהיכולות החדשות האלה בעולם? ואם אכן עושים את כל זה - איך אנחנו כבני אדם עדיין נשארים בתוך לופ העבודה כדי להבין, להכווין ולנצח על העבודה?  קישור למרקטפלייס המשרות לאייגנטים שדיברנו עליו בפרק קישור לקהילת הוואטסאפ שלנו על OpenClawSee omnystudio.com/listener for privacy information.

במשך שנים עולם המוצר התמקד בפיקסלים, בשיפור ה-UI ובבניית חוויות משתמש אינטואיטיביות שעוזרות לאנשים לאמץ טכנולוגיה. אבל היום אנחנו נמצאים בעיצומו של שינוי טקטוני: המוצר הוא כבר לא רק ממשק, אלא ה-Agent עצמו. בפרק רועי מן, קו-פאונדר ומנכ״ל מאנדיי, ואסף אלוביק, Head of AI בחברה, מדברים על מה זה אומר לבנות מוצר שמכיל אייג׳נטים ואיך עושים את זה טוב. נגדיר גם מהו אייג׳נט, במה הוא שונה מממשק הצ׳אט הרגיל, נדבר על המעבר מפרומפט לעבודה בלופ, על ה- Ownership שאייג׳נט לוקח על המשימה ועל הזיכרון והכלים החיצוניים שהוא עושה בהם שימוש. רועי ואסף ישתפו גם דוגמאות מהעבודה היומיומית שלהם עם הכלים ועל העקרונות שהם מצאו יעילים לעבודה עם אייג׳נטים: מהסכמה על התוצאה הרצויה, דרך סיעור מוחות לפני הביצוע, ומתן אחריות רחבה.נסיים ונגיד שאת הפרק של השבוע הקלטנו במהלך פברואר האחרון, ובמונחים של AI מדובר פחות או יותר בחיים שלמים. הרבה דברים השתנו והתפתחו בעולמות האייג׳נטים מאז החודש שעבר, ואנחנו מבטיחים לגעת בזה בפרק הבא, שייצא ממש בקרוב.See omnystudio.com/listener for privacy information.

המשפט המפורסם של ג'ף בזוס, "המניה היא לא החברה והחברה היא לא המניה", מעולם לא היה רלוונטי יותר עבור סקטור התוכנה. אחרי שנים שבהן חברות ה-SaaS נחשבו לאי של יציבות וצמיחה בטוחה, מהפכת ה-AI הזרימה לשוק חוסר וודאות שחתך שוויי שוק בעשרות אחוזים "אובר-נייט" עבור לא מעט חברות. בפרק הזה של ״עדכון גרסה״ דריה ורטהיים מארחת את ערן זינמן, Co-CEO במאנדיי, ואת אלירן גלזר, ה-CFO של החברה, לשיחה על הדיסוננס שבין הביצועים העסקיים לבין הסנטימנט השלילי של המשקיעים. בפרק נדבר על פרספקטיבה על המשבר הנוכחי מתוך משברי עבר, ממשבר הדוט-קום והסאב פריים לתקופת הפוסט-קורונה ונפילת מנייה של מאנדיי מ-400$ ל-70$ - ומה למדנו מהסייקלים האלה, נדבר גם על למה מאנדיי בחרה לפתוח תוכנית Buyback ואיך זה משפיע על הערך למשקיעים ולעובדים, ועל איך מסתכלים במאנדיי על השוק הציבורי, השוק הפרטי, ואיפה הם נפגשים בזמן מהפכת ה-AI. See omnystudio.com/listener for privacy information.

הפרק הוקלט לפני תחילת המערכה מול איראן האם אנחנו באמת עומדים בפני קץ ה-SaaS? האם באמת אפשר לבנות את מאנדיי תוך שעתיים? והאם לכולנו לא תהיה עבודה בתוך כמה שנים? בפרק החדש של "עדכון גרסה" הסדרה שבה אנחנו מבינים איך AI משנה ומעצב את מאנדיי מחדש, אנחנו צוללים אל תוך נבואות האימה המדוברות ביותר בחודשים האחרונים כדי להבין מה כאן אמת, מה פנטזיה ומה יצא מפרופורציה. בפרק, הפאונדרים של מאנדיי, רועי מן וערן זינמן, מביאים את נקודת המבט שלהם בין היתר על השתלטות הוייב קודינג והמשמעות של זה על חברות קיימות, על החשש שבני אדם יעברו להשתמש אך רק במודלי השפה ולא בתוכנות אחרות, ועל השתלטות האייג׳נטים על עולם העבודה. ננסה להבין בפרק איפה נמצא גרעין של אמת, ומה המשמעות האמיתית של זה עבור כולנו. כתבו לנו מה חשבתם על הפרק והאזינו גם לפרקים הקודמים בסדרה. See omnystudio.com/listener for privacy information.

באירוע הקיקאוף של מאנדיי לשנת 2025 היינו בטוחים שעלינו על הדבר הבא במוצר, כזה שעונה על צו השעה של מהפכת ה-AI. במבט לאחור ערן זינמן, Co-CEO ודניאל לריה (CPTO) מבינים שכפתורי סיכום מעולים לטקסט, או כלי שממיין קורות חיים הם למעשה "AI Dust״ שפיזרנו על המוצר שלנו - פיצ׳רים מגניבים שלא משנים באופן מהותי את העבודה של היוזרים שלנו. בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת איתם על הפער שבין ההבנה שהעולם משתנה, לבין חוסר היכולת להבין מה זה אומר על המוצר שבנית במשך שנים ארוכות. ערן ודניאל משתפים על השינויים המוצריים שקורים בעת הזו במאנדיי: על מוצרי ה-AI החדשים, על התהליכים עם מוצרי הבסיס - ועל והתובנות האתגרים והטעויות שהובילו אותנו לדרך שאנחנו מאמינים בה.  כדי לצאת מהקיפאון הזה, ערן מציע תרגיל מחשבתי שמאלץ אותנו לחזור לשאלות היסוד: במקום לשאול "איך מוסיפים AI למוצר הקיים?", שואלים "למה הלקוח בכלל קנה את המוצר הזה מלכתחילה?". כך אפשר להבין שמשתמשים לא באמת רוצים "תוכנת CRM", הם רוצים למכור יותר מוצרים. הם לא צריכים "ניהול טיקטים", הם צריכים שהבעיות בארגון ייפתרו. הזיקוק הזה מאפשר להשתחרר מקבעון מחשבתי ומהמוצר הקיים, ולהתחיל לבנות מוצרים שפשוט עושים את העבודה עבור המשתמש, במקום רק לעזור לו לנהל אותה. כתבו לנו מה חשבתם על הפרק בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup ועקבו אחרינו כדי לדעת בכל פעם שיוצא פרק חדש.See omnystudio.com/listener for privacy information.

מה קורה כשחברות מצליחות פוגשות טכנולוגיה שמשנה את חוקי המשחק? פרק שלישי בסדרה על איך AI משנה ומעצב את מאנדיי מחדש. בפרק רועי מן וערן זינמן, המנכ״לים של מאנדיי, מדברים עם דריה ורטהיים על האתגר שבשינוי. ערן ורועי מביאים דוגמאות ותהליכי מחשבה מהספר "The Innovator's Dilemma" ומסבירים למה דווקא החברות החזקות, הארגונים שמנוהלים הכי טוב, הם אלו שנמצאים בסיכון הכי גבוה להיפגע בזמן מהפכת ה-AI.  אז איך מאזנים בין הצרכים של הלקוחות הקיימים וההתחייבויות המוצריות שכבר עשינו, לבין הצורך להמר על עתיד לא ידוע? מדוע קשה לחברות תוכנה לשחרר פרדיגמות ישנות? למה הדינמיקה בשוק היא זו שעתידה לנצח? ובמה ה-AI שונה מכל מהפכה טכנולוגית שראינו בעבר? האזינו לפרק.  כתבו לנו בתגובות ובלינדקאין של Startup for Startup מה חשבתם על הפרק. See omnystudio.com/listener for privacy information.

בפרק השני בסדרה שבה אנחנו מדברים על איך AI משנה ומעצב מחדש את מאנדיי, דריה ורטהיים מארחת את רועי מן וערן זינמן, המייסדים והמנכ"לים של החברה, לשיחה על נקודת המפנה הדרמטית ביותר בעולם התוכנה מאז המצאת המחשב האישי. אם ב-20 השנים האחרונות תוכנות שימשו בעיקר ככלי לתיעוד עבודה שנעשתה בחוץ, היום ה-AI מאפשר לתוכנה לעבור לקדמת הבמה ולבצע את העבודה בעצמה. ״From managing the work to doing the work". בפרק נדבר על מה המשמעות של להטמיע באמת AI בחברה שלנו, לפי שלושה עקרונות מפתח - החלפת בני אדם, העצמת עובדים ליכולות של 10X, והנגשה של משימות ומומחיות שעד כה עובדים לא היו יכולים לעשות בעצמם - כך שכל אדם יכול ליצור קוד, לעצב, או ליצור מוזיקה ללא ידע מוקדם.  נדבר גם על מה הוא לא AI, ולמה לפזר AI Dust מעל המוצר שלנו מבלי לשנות את ליבת הערך שלו זה פשוט לא מספיק. רועי וערן מסבירים את ההבנה שהציפייה של הלקוחות היא שונה לחלוטין כיום, עד כדי כך שכל דבר שהוא פחות מחסכון של תהליך מחשבה וביצוע הוא פשוט לא מספיק.  כתבו לנו בתגובות מה חשבתם על הפרק.  עקבו אחרינו בלינקדאין: https://www.linkedin.com/company/26500813/admin/page-posts/published/ עקבו אחרינו באינסטגרם: https://www.instagram.com/startupforstartup/ רוצים להתחבר למשקיעים ויזמים? הירשמו לפלטפורמת החיבורים באתר שלנו - https://www.startupforstartup.com/networks/See omnystudio.com/listener for privacy information.

משהו גדול קורה, ואנחנו עדיין לא יודעים בדיוק איך זה ייגמר. גם בחברות גדולות כמו מאנדיי, כניסת ה-AI לא עברה חלק מהיום הראשון. זה התחיל מהתלהבות, עבר דרך טלטלה, ונגמר בהבנה שהמרחב נפרש מחדש ואי אפשר להמשיך לעבוד כמו שעבדנו קודם. בפרק הזה אנחנו פותחים סדרה חדשה שבה נשתף בתהליכים שקורים במאנדיי עכשיו, כשהתהליכים עוד לא לגמרי גמורים ואפויים. פשוט כי זה מה שהתקופה הזו מצריכה.  בפרק הראשון דריה ורטהיים מארחת את ערן זינמן קו פאונדר וקו-CEO במאנדיי, לשיחה אישית על האסימון שנפל - ועל צורת המחשבה שלנו במאנדיי סביב השינוי. ערן משתף בתחושה הלא פשוטה של "להיפרד" מאסטרטגיה שעבדה מצוין, כדי לטפס על הר הרבה יותר גבוה, ובשאלה למה דווקא עכשיו הוא מרגיש בשל מספיק כדי להתחיל לדבר על זה. זה לא פרק של "הייתה בעיה ופתרנו אותה", אלא פרק על איך מתנהלים בתוך חוסר וודאות. נדבר על איפה כניסת ה-AI תפסה את מאנדיי, על הצוותים המיוחדים שהוקמו כדי להבין את הטכנולוגיה, ועל איך מחזירים את הברק לעיניים של 3,000 עובדים כשכל חוקי המשחק משתנים. עקבו אחרינו בספוטיפיי ובאפל פודקאסט כדי לדעת בכל פעם שיוצא פרק חדש!  יש לכם שאלות על הפרק? דברים שתרצו שנדבר עליהם? כתבו לנו בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup  See omnystudio.com/listener for privacy information.

לחשמל לקח כמעט שמונים שנה מאז המצאת הנורה ועד שהפך לאוניברסלי. לאינטרנט זה לקח כמעט חמש עשרה שנה. ולבינה המלאכותית? לקח פחות משלוש שנים כדי להגיע ליותר מ-1.2 מיליארד משתמשים. זה הופך אותה לטכנולוגיה שמאומצת הכי מהר בהיסטוריה האנושית. בפרק החמישי והאחרון של ׳דור המהפכה׳ ננסה להבין את התפקיד של אחת החברות שעומדות בלב המהפכה הזו – גם כמי שבונה את 'החזית' של המודלים וגם כמי שמספקת את התשתית להפצה המטורפת הזו בעולם – מיקרוסופט. דריה ורטהיים ורוני הרניב מארחות את אלון חיימוביץ', מנכ"ל מיקרוסופט ישראל, לשיחה על המפה העולמית של ה-AI היום, מה האחריות של ענקית הטכנולוגיה כלפי השוק כולו וגם ספציפית כלפי הסטארטאפים הישראלים, ואיך נראית גישת ה-AI First בחברה של מעל ל-200 אלף עובדים. כתבו לנו מה חשבתם על הפרק בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup :)See omnystudio.com/listener for privacy information.