Show Your Work! Edgar Rodehack

🎙 Gemeinsam immer besser werden Mit Andreas Lücker – Pilot, Ausbilder und Experte für Teamarbeit und Führung - nicht nur, aber auch unter Extrembedingungen. Die zentralen Themen dieser Folge: Kommunikation in kritischen Momenten: Wie Piloten und Crews handeln, wenn das Unerwartete eintritt – und was Teams in der Wirtschaft daraus lernen können. Debriefings als Lernchance: Warum Nachbesprechungen (auch nach „normalen“ Projekten) Teams stärker machen. Psychologische Sicherheit: Wie wichtig für Sicherheit und Erfolg eine Kultur ist, in der Konflikte offen angesprochen werden Kleine Gewohnheiten, große Wirkung: Meist sind es die kleinen sofort umsetzbaren Dinge, die sehr wirksam sein können. Mehr über Andreas Lücker: Website: www.lemalu.de E-Mail: [email protected] Linkedin: www.linkedin.com/in/andreas-luecker Literaturtipps aus bzw. zu dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Nicola Winter: The Sky is no Limit. München: Penguin, 2024 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: [email protected] Jan: [email protected] Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]

🎙 Was wir vom Fliegen lernen können Mit Andreas Lücker – Pilot, Ausbilder und Experte für Teamarbeit - nicht nur, aber auch unter Extrembedingungen. In diesem ersten Teil unseres Interviews sprechen wir darüber, wie Andreas‘ Alltag als Langstreckenpilot aussieht – und warum er sich täglich auf ein neues Team verlassen muss, welche Rolle klare Strukturen, Standards und Positionen spielen, wenn man sich nicht kennt – und warum das die Sicherheit erhöht, was es mit dem Crew Resource Management (CRM) auf sich hat – und warum es eine so große Rolle in der Flugsicherheit spielt warum Hierarchien im Cockpit flach sein müssen – und was passiert, wenn sie es nicht sind, wie sich diese Prinzipien auf Teams in der Wirtschaft übertragen lassen – von der Luftfahrt in den Konferenzraum Mehr über Andreas Lücker: Website: www.lemalu.de E-Mail: [email protected] Linkedin: www.linkedin.com/in/andreas-luecker Literaturtipps aus bzw. zu dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: [email protected] Jan: [email protected] Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]

🎙 Was macht ein Team zu einem Team? Ein Team ist mehr als eine Gruppe von Menschen, die „zusammensteckt“. Doch was genau macht den Unterschied? Und wie schaffen wir es, dass aus einer Ansammlung von Individuen ein echtes Team wird – mit klarem Auftrag, sinnvoller Transparenz und passenden Rhythmen? In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber, warum der Auftrag eines Teams der entscheidende Hebel ist – und wie wir ihn klären (auch wenn er oft „tabuisiert“ wird), welche Transparenz wirklich hilft (Spoiler: Es geht nicht um „maximale Offenheit“, sondern um das Sichtbarmachen des Wesentlichen), wie wir organisatorische Rhythmen nutzen – statt uns in starre, unverstandene Strukturen zu zwängen, Literaturtipps aus bzw. zu dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Simon Sinke: Start With Why Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: [email protected] Jan: [email protected] Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]

🎙 Von der Gruppe zum Team Teamarbeit ist nicht gleich Teamarbeit: Viele Gruppen nennen sich Team – doch was macht den Unterschied? Und wie gelingt der Wandel – mit Praktiken wie Skill-Matrix, Swarming oder gemeinsamer Planung? In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber, was ein echtes Team ausmacht – und warum viele Teams eigentlich Arbeitsgruppen sind, wann Arbeitsgruppen sinnvoll sind – und wann wir Teams brauchen, wie wir den Übergang schaffen – mit konkreten Methoden wie Skill-Matrix oder Pairing, woran wir erkennen, dass wir angekommen sind (Spoiler: „Hier kann ich mich auf dich verlassen!“), und wie Führungskräfte diesen Prozess begleiten – ohne in alte Muster zurückzufallen. Literaturtipps aus bzw. zu dieser Folge: Jon R. Katzenbach & Douglas K. Smith: The Wisdom of Teams, Harvard Business Review Press, 2015 Eduardo Salas & Scott I. Tannenbaum: Teams That Work, Oxford University Press, 2020 Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: [email protected] Jan: [email protected] Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]

🎙 Teamerfolg # 4 – Teams am Limit - Was tun? Zu viel zu tun, die ersten größeren Fehler passieren, die Stimmung ist gereizt. Alle wissen: So kann es nicht weitergehen. Trotzdem wird jeder Veränderungsvorschlag mit Augenrollen quittiert. „Schön und gut… aber keine Zeit!“. Was tun? In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber, warum Teams in toxischen Strukturen feststecken – und wie wir trotzdem (oder gerade deshalb) erste Schritte aus der Überlastung finden, wann es sinnvoll ist, ein Team neu zu formieren (und wann nicht), wie und wann wir auf eine gute Art Dysfunktionalitäten transparent machen – ohne Einzelne oder das gesamte Team zu überfordern, warum Gewohnheiten wie Wochenplanung oder Skill-Matrix Entlastung schaffen – auch wenn’s anfangs nicht so klar ist, warum, und auch widerstrebt, und wie wir als Berater:innen oder Führungskräfte „dringliche Angebote“ machen statt Befehle zu erteilen. Literaturtipps aus bzw. zu dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Der erwähnte Blogpost zum Thema Unwilligkeit: Rodehack, Edgar: Was tun, wenn der Kollege nicht mitzieht. Zur erlernten Hilflosigkeit: Seligman, Martin: Learned Optimism: How to Change Your Mind and Your Life. Warum offene Gespräche über Dysfunktionalitäten erst möglich werden, wenn Teams sich sicher fühlen: Amy Edmondson: Die angstfreie Organisation („The Fearless Organization“) Klassiker zu Teamproblemen – mit klaren Schritten, wie man sie löst: Patrick Lencioni: „The Five Dysfunctions of a Team“ (dt. „Die 5 Dysfunktionen eines Teams“) Praktische Methoden, um „alte Geschichten“ im Team aufzulösen: Esther Derby & Diana Larsen: Agile Retrospectiven Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: [email protected] Jan: [email protected] Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]

🎙 Teamerfolg # 3 – Gewohnheitsmäßig zum Erfolg Wie wird aus einem Team ein gutes Team? Nicht durch Psychotrick, sondern durch klare Gewohnheiten. Ihr kennt das: Ein Team kommt nicht auf Trab, Aufgaben werden auf den letzten Drücker erledigt, und alle sind gestresst. Die Lösung? Gewohnheiten etablieren – und zwar die richtigen. In dieser Folge geht es darum, warum Gewohnheiten wirksamer sind als psychologische Kniffe – und wie sie Teams schnell und nachhaltig verbessern, wie einfache Strukturen wie Wochenplanung oder ein gemeinsames Board Stress reduzieren und Klarheit schaffen, was wir aus der Luftfahrt und Teamforschung lernen können, wo Transition (Planung/Reflexion) und Action (Umsetzung) klar getrennt werden, wie lange es dauert, bis neue Gewohnheiten wirken (Spoiler: 3–6 Durchgänge reichen oft schon!), und warum wir uns nicht abhalten lassen sollten, Gewohnheiten einfach mal auszuprobieren. Literaturtipps aus dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: [email protected] Jan: [email protected] Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]

🎙 Teamerfolg # 2 – Alles TOP im Team? Warum wir oft an der falschen Stelle suchen, wenn es Probleme gibt Ihr kennt das: Ein Teammitglied kommt immer zu spät, liefert auf den letzten Drücker ab – und alle sind genervt. Die erste Reaktion? „Das ist doch ein persönliches Problem!“ Aber was, wenn es gar nicht an der Person liegt – sondern an den Strukturen, die wir selbst geben? In dieser Folge sprechen Jan Fischbach und ich darüber, warum wir so schnell dazu neigen, Probleme bei Einzelpersonen zu suchen – und warum das oft die falsche Spur ist, wie das TOP-Prinzip (Technik – Organisation – Person) uns hilft, die richtigen Hebel zu finden – und warum wir in der Teamarbeit oft genau umgekehrt vorgehen, was wir von der Flugsicherheit lernen können, wo Strukturen vor persönlichen Fehlern schützen – und warum das in Teams oft vergessen wird, welche Fragen wir stattdessen stellen sollten, um echte Hindernisse zu erkennen – und wie wir Teamwork und Taskwork besser trennen, warum psychologische Sicherheit nicht bedeutet, alles persönlich zu nehmen – sondern gemeinsam Lösungen zu finden. Literaturtipps aus dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Außerdem: Beaty, David: Naked Pilot: The Human Factor in Aircraft Accidents, The Crowood Press, 1995 Edmondson, Amy: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth, Wiley, 2028 In Memoriam Stephan List. Stephan, wir vermissen dich! Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: [email protected] Jan: [email protected] Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]

🎙 Episode 1 – „Mehr Struktur als Handwerk" Warum niemand Bock auf Führung hat – und was wirklich hilft“ Warum schrecken so viele Menschen davor zurück, Teamleitung zu übernehmen? Und was hat das mit falschen Erwartungen, psychologischer Überforderung – und fehlendem organisatorischen Handwerkszeug zu tun - und entsprechend lückenhafter Ausbildung? Jan Fischbach und ich starten unsere neue Sonderserie mit einer These: Teamleitung ist weniger Talent als Handwerk. Und dieses Handwerk lässt sich lernen – ohne Psychotricks, aber mit klaren Strukturen. Wir sprechen darüber, warum Teamleitung oft als „psychologische Herausforderung“ missverstanden wird – und warum das nur eine und vielleicht auch die zunächst unwirksamere Sicht ist, welches Problem wir in Organisationen immer wieder beobachten: Gute Fachkräfte werden zu Teamleitungen befördert – und scheitern, weil niemand ihnen zeigt, wie man Zusammenarbeit eigentlich organisiert, dass der erste Ansatz besser nicht in irgendwelchen Psychologisierungen wie Motivationstrainings etc. liegt, sondern in einfachen - gemeinsamen - Gewohnheiten (z.B. Wochenplanung, tägliche Abstimmung), die jeder Teamleiter Montagmorgen anwenden kann, warum wir in Büros „Jugend forscht“ betreiben, während Militär, Rettungsdienste & Co. längst wissen, wie gute Teamarbeit funktioniert – und warum das bitter ist, dass Teamleitung eben keine Frage der Persönlichkeit ist, sondern des organisatorischen Designs: „Wenn die Arbeit gut strukturiert ist, gibt es weniger Konflikte – und mehr Leistung.“ Unser Fazit: Teamleitung ist natürlich machbar – für jeden, der erkennt, dass es zu Teamerfolg zunächst mal einen guten strukturellen Rahmen braucht. Also für alle, die bereit sind, Gewohnheiten zu etablieren. Nein, dafür muss man kein „geborener Leader“ sein - auch wenn das sicherlich hilfreich ist (aber selten). Literaturtipps aus dieser Folge: Das Buch, das die Serie begleitet: Stolze, Alisa; Fischbach, Jan: Teamleitung konkret. 20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg. Weinheim: Wiley, 2025 Außerdem: Chapoutot, Johann: Gehorsam macht frei. Eine kurze Geschichte des Managements – von Hitler bis heute, Berlin: Propyläen Verlag, 2021 Donauer, Sabine: Faktor Freude. Wie die Wirtschaft Arbeitsgefühle erzeugt. Bielefeld: Edition Werkstatt Verheyen, Nina: Die Erfindung der Leistung. München: Hanser, 2018 Mehr erfahren? Interesse an Zusammenarbeit? Melde dich gern direkt bei uns: Edgar: [email protected] Jan: [email protected] Weitere Infos, Blogs und Projekte: trellisterium.de – Edgars Blog rodehack.de - Edgars Website commonsenseteam.de - Jans Website teamworkblog.de - Jans und Edgars KollegInnenblog 🎵 Musik & Sounds: © 2021 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]

🎙 Agilität ist tot. Ausgerechnet jetzt? Agilität wird zurückgefahren. Hierarchien kehren zurück. Mehr Kontrolle, mehr Vorgaben, mehr Zwang. Ausgerechnet in einer Zeit, in der die Welt immer unberechenbarer wird. Und das rasant. Ist das wirklich eine kluge Reaktion? Oder erleben wir gerade eine gefährliche Rolle rückwärts – aus Unsicherheit, Überforderung und fehlenden Alternativen? In dieser Episode geht es darum, dass und warum Agilität gerade jetzt vielerorts infrage gestellt wird, weshalb der Ruf nach Hierarchie in Krisenzeiten so verführerisch ist, warum viele agile Initiativen gescheitert sind – und was daran wirklich falsch lief, weshalb Agilität nie als Ersatz für auch hierarchische Führung gedacht war, warum rein hierarchische Organisationen in dynamischen Umfeldern an ihre Grenzen stoßen, und wie Agilität und Hierarchie sinnvoll zusammenspielen können – statt sich gegenseitig zu blockieren. Die Folge zum Nachlesen Agilität ist tot. Ausgerechnet jetzt? 📧 Kontakt [email protected] Mehr von, mit und über mich rodehack.de trellisterium.de teamworkblog.de 🎵 Musik & Sounds: © 2026 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]

🎙 Warum tun wir uns so schwer, Probleme zu lösen? Ihr kennt das: Schnelle Lösungen für komplexe Herausforderungen – die dann doch nicht wirken. Endlose Diskussionen über Symptome – statt über Ursachen. Vorgefertigte Antworten – die die eigentlichen Fragen ignorieren. Muss das so sein? Wahrscheinlich nicht. In dieser Episode geht es darum, warum wir Probleme oft falsch angehen – weil wir zu schnell handeln und nicht genug verstehen, wie wir zwischen komplizierten und komplexen Herausforderungen unterscheiden – und warum das den Unterschied macht, welche Werkzeuge uns helfen, bessere Lösungen zu finden – von der Root Cause Analysis bis zu iterativen Ansätzen wie Toyota Kata oder Emerging Practices, warum wir lernen müssen, gemeinsam zu analysieren – statt allein zu entscheiden, und wie wir unsere Erfolgsautomatismen hinterfragen, die uns oft im Weg stehen. Die Folge zum Nachlesen: Warum tun wir uns so schwer, Probleme zu lösen? Was hilft? Schreibe mir: 📧 [email protected] Mehr von, mit und über mich: trellisterium.de rodehack.de teamworkblog.de 🎵 Musik & Sounds: © 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]

🎙 Bessere Geschichten erzählen! – Wie wir unsere Zusammenarbeit optimieren Ihr kennt das: Ergebnislose Meetings, folgenlose Retros, endlose Diskussionen - ohne Ergebnis. Muss das so sein? Wahrscheinlich nicht. In dieser Episode geht es darum, wie wir uns die Werkzeuge professioneller Geschichtenerzähler zunutze machen können, um unsere Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – und warum das vermutlich die einzige Möglichkeit ist, echte Veränderungen zu bewirken. Die Folge zum Nachlesen: Zur Erinnerung: Nachher sollte es BESSER als vorher sein Schreibe mir: 📧 [email protected] Mehr von, mit und über mich: * trellisterium.de * rodehack.de * teamworkblog.de 🎵 Musik & Sounds: © 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, [email protected]