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Show Notes
Antes de delegar piensa por quĂ© quieres delegarlo y a quiĂ©n se lo vas a delegar. Algunas cosas se pueden delegar en aplicaciones y otras en personas. En ambas situaciones elegir bien es crĂtico. Considera que tu trabajo debe centrarse en las actividades crĂticas del negocio como:
- Crear/ Idear
- Vender/Presentar
- Grabar tu cara/voz
- Planificar
- Tomar decisiones crĂticas finales
Puedes retener aquellas actividades que estĂĄn en tu zona de genialidad que aporten valor "premium" al negocio. Todo lo demĂĄs, es delegable.
IMPORTANTE: No se delegan procesos ni actividades que no aportan valor. No se automatiza lo ineficiente.
Qué delegar:
- Hacer research
- Informes
- Borradores de documentos/presentaciones
- Responder emails/mensajer
- Empacar / Envios
- Hacer / Recibir llamadas
- Organizar agenda / Hacer citas
- Decisiones bĂĄsicas /Procesos repetitivos
- Documentar
Ademås, no solo vas a delegar lo que no te gusta hacer o no haces bien. También te tocarå delegar cosas que te gustan.
Dale play y te lo explico.
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