Игорь Попков (Русхимбио) - про инновации, господдержку и будущее технологий

Сегодня у меня в гостях <b>Игорь Попков </b>— предприниматель, кандидат экономических наук и один из тех людей, кто уже больше 25 лет работает на стыке науки, бизнеса и инноваций.<p>Игорь запускал и масштабировал технологические проекты в медицине, ветеринарии, агро- и пищевой промышленности, был генеральным директором инфраструктурного проекта РОСНАНО «РУСХИМБИО», первым в портфеле РОСНАНО довёл компанию до прибыли и полного выкупа доли корпорации.</p><p>В этом разговоре мы говорим не столько про стартапы и технологии, сколько про мышление предпринимателя, цену управленческих решений и про то, как на самом деле выглядит путь человека, который много лет работает с высокими ставками и длинными циклами.</p><p>Мы поговорим о том, как рождаются и умирают инновации, почему 90% проектов не взлетают, что нужно предпринимателю, чтобы провести технологию до реального рынка, и как в России на самом деле работают гранты, наука и «инновационный бизнес».<br /><br /><b>О чем мы поговорили:</b></p><p>Как уникальный путь из профессионального спорта в науку и госструктуры сформировал успешного серийного предпринимателя.</p><p>Почему стык биохимии, экономики и государственных трендов создаёт нечестное конкурентное преимущество.</p><p>Зачем технологическому бизнесу встраиваться в государственные программы и долгосрочные стратегии (НТИ, «Стратегия 2035»).</p><p>Что важнее в команде стартапа: готовность учиться и амбиции или готовая экспертиза.</p><p>Как правильно взаимодействовать с поколением Z и почему их отсутствие страха перед барьерами — это суперсила.</p><p>Почему предпринимателю в высоких технологиях нужно быть «переводчиком» между языками науки, чиновников и бизнеса.</p><p>Какие нефинансовые меры государственной поддержки сейчас наиболее эффективны для стартапов (акселераторы, стартап-студии, «стартап как диплом»).</p><p>Как определить точку невозврата для проекта и почему важно уметь вовремя ставить точку.</p><p>Почему будущее — за проектами на стыке «железа» и софта, даже на волне хайпа вокруг ИИ.</p><p>В каких сферах био- и агротеха (персонализированное питание, семеноводство, ветеринария) сегодня кроются самые перспективные ниши в России.</p><p>Как менталитет «я всё сделаю сам» мешает масштабировать технологические проекты и почему нужны отдельные специалисты-учёные, технологи-производственники и продавцы.</p><p></p>