Александр Минаев (НИУ ВШЭ) - Про продукты, проектный подход и изменения в бизнесе

<p>Сегодня у нас в гостях <b>Александр Минаев</b> - Эксперт в изменениях для роста и эффективности бизнеса </p><p>Более 10 лет занимается запуском проектов, продуктов и систем управления в FMCG, IT, EdTech, Reatail, E-com. Резидент Клуба менторов, Трекер школы стартапов Сколково. Директор продуктов и проектов, Преподаватель стратегии и управления.</p><p><br /></p><b>О чём мы поговорили: </b><p><b> </b></p><p></p><ul><li>Почему продукт — это не просто товар, а источник изменений, и как внутренняя «продуктовая матрица» помогает масштабировать даже микробизнес. </li><li>Как правильно выделять продукты в бизнесе, чтобы понять, кто зарабатывает, кто тратит, и где реальные точки роста. </li><li>Проект как инструмент трансформации: зачем компании нужен проектный подход и как он помогает улучшать продукты. </li><li>Почему цифровая трансформация — это не мода, а необходимость, и где она действительно работает (спойлер: не только в IT). </li><li>Почему предпринимателям важно делегировать управление операционкой и как правильно выстроить дуэт: визионер + «человек земли». </li><li>На чём обычно спотыкаются изменения в компаниях: страх, неготовность меняться и отсутствие правильных целей. </li><li>Почему бизнес-решения нужно принимать не только по интуиции, но и по данным — и как менторы и трекеры помогают на этом переходе. </li><li>Как мышление продуктами помогает предпринимателям выделяться, запускать пивоты и строить устойчивую модель роста.</li></ul><p></p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p>