Нина Хюнен - стратегия и стратегирование в бизнесе: что, зачем и как

<p>Все знают слово Стратегия. Стратегии помогают формулировать долгосрочные цели и пути их достижения. Но как это делать правильно, где начинается разработка стратегии и где заканчивается, кто должен участвовать в ее разработке и как отслеживать прогресс? Эти вопросы мы обсудили с <b>Ниной Хюнен </b>- бизнес-ментором в сфере EdTech &amp; Digital, фасилитатором и коучем.</p><p><br /></p><p><b>О чем поговорили:</b></p><p>- стратегия и стратегирование - определение терминов</p><p>- этапы цикла стратегирования</p><p>- типы собственников компаний: как они влияют на стратегирование</p><p>- размер компании и личная трансформация собственника: влияние на стратегирование</p><p>- типовые запросы собственников на разных этапах развития компаний</p><p>- исследование как ключевой этап стратегирования</p><p>- стратегия для команды или команда под стратегию</p><p>- почему команды теряют мотивацию и как это исправить</p><p>- дорожная карта: как оценить текущий этап реализации вашей стратегии</p><p>- учет рисков при стратегировании: как подготовиться к неожиданностям</p><p>- инсайты в стратегировании: ценные уроки и новые возможности</p><p><br /></p><p>#променторинг</p>